INNOVARE PER SCONFIGGERE LA CRISI: IL COMMERCIO E LE SUE STRATEGIE DI CAMBIAMENTO

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INNOVARE PER SCONFIGGERE LA CRISI: IL COMMERCIO E LE SUE STRATEGIE DI CAMBIAMENTO Milano, 26 novembre 2009 Milano, 26 novembre 2009 Direzione Generale Commercio Fiere Mercati Direzione Generale Commercio Fiere Mercati

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Direzione Generale Commercio Fiere Mercati. INNOVARE PER SCONFIGGERE LA CRISI: IL COMMERCIO E LE SUE STRATEGIE DI CAMBIAMENTO. Milano, 26 novembre 2009. IL CASO LOMBARDIA. Caratteristiche della rete commerciale della Lombardia - PowerPoint PPT Presentation

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INNOVARE PER SCONFIGGERE LA CRISI: IL COMMERCIO E LE

SUE STRATEGIE DI CAMBIAMENTO

Milano, 26 novembre 2009Milano, 26 novembre 2009

Direzione Generale Commercio Fiere MercatiDirezione Generale Commercio Fiere Mercati

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IL CASO LOMBARDIA

• Caratteristiche della rete commerciale della Lombardia

250mila imprese del commercio attive, il 13,5% del PIL lombardo, 18% dell’occupazione regionale (più di 650mila addetti)

• I NUMERI DELLE GSV467 p.v. pari a sup. tot 5.038.102 mq

• I NUMERI DELLE MSV8.119 p.v. pari a sup. tot. 3.388.797 mq

• I NUMERI DEGLI ESV113.514 p.v. pari a sup. tot. 7.133.955 mq

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I punti di forza del sistema distributivo lombardo

• Apertura del mercato

• Varietà e concorrenza tra le insegne della GDO

• Assortimento e differenziazione dell’offerta di beni e servizi nonché di canali di vendita

• Vicinanza ai mercati europei

• Dimensioni del mercato interno regionale e funzione di gate rispetto agli altri mercati nazionali

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Alcuni fattori di debolezza del sistema commerciale lombardo

• Età degli imprenditori del commercio e difficoltà nel ricambio generazionale

• Digital divide e insufficiente adeguatezza organizzativa delle piccole strutture di vendita

• Individualismo, difficoltà a sviluppare esperienze di cooperazione

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LR 1/2007 “Strumenti di competitività per le

imprese e per il territorio della Lombardia”

• Obiettivo 1: SVILUPPO DEL CAPITALE UMANO;

• Obiettivo 2: RICERCA E INNOVAZIONE;

• Obiettivo 3: IMPRENDITORIALITÀ;

• Obiettivo 4: MERCATO E INTERNAZIONALIZZAZIONE;

• Obiettivo 5: GESTIONE DELLE CRISI;

• Obiettivo 6: COMPETITIVITÀ DEL TERRITORIO;

• Obiettivo 7: SOSTENIBILITÀ DELLO SVILUPPO;

• Obiettivo 8: GOVERNANCE DEL SISTEMA ECONOMICO. 5

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BandoInnovaretail 2

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Beneficiari

Imprese commerciali all’ingrosso, al dettaglio

in sede fissa e pubblici esercizi aventi sede

legale ed operanti in Lombardia, in attività, iscritte al

Registro CCIAA, con attività prevalente nel settore

del commercio e che siano definite “micro e

piccole” secondo quanto stabilito Regolamento (CE)

n. 800/2008 della Commissione del 6.8.2008 (piccole:

occupano meno di 50 persone e hanno un fatturato annuo di max

10milioni di € - micro: occupano meno di 10 persone e hanno un fatturato

annuo max di 2milioni di € )

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Caratteristiche del Bando

• Ammontare del finanziamento 3.840.000 di cui 2.560.000 camerali

• Investimento minimo ammissibile a contributo euro 5.000

• Investimento massimo ammissibile euro 15.000

• Contributo a fondo perduto pari al 50% dell’investimento ammesso

• Cauzione di 250 euro a titolo di garanzia di realizzazione dell’investimento

• Erogazione del contributo a rendicontazione avvenuta

• Procedura di inserimento, domanda e rendicontazione interamente informatizzata

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Le MISURE per l’innovazione delle piccole imprese commerciali

1. INVESTIMENTI TECNOLOGICI IN SOFTWARE ED HARDWARE EVOLUTI A SUPPORTO DELL’INNOVAZIONE: sistemi avanzati di gestione dei processi organizzativi e gestionali interni (gestione del prodotto, delle scorte, ordini, carte fedeltà, etc), sia nei confronti della clientela e del mercato sia, a monte, nei confronti delle imprese fornitrici; diffusione di strumenti informatici di media ed elevata specializzazione e complessità, particolarmente utili per promuovere e sostenere l’innovazione dei processi aziendali nelle imprese del commercio; costruzione di siti web, di servizio anche a più imprese aggregate, utili alla promozione delle imprese e alla costruzione di un rapporto evoluto con la clientela.

2. INVESTIMENTI IN TECNOLOGIE PER LA SICUREZZA: acquisto di prodotti e attrezzature ad elevato contenuto tecnologico, finalizzati a creare un clima di tranquillità e di sicurezza all’interno o nelle immediate vicinanze del punto vendita, favorendo una atmosfera più consona allo svolgimento dell’attività commerciale, prevenendo i rischi derivanti da fenomeni criminosi; investimenti riguardanti la messa in sicurezza dell’impresa commerciale, programmi per la gestione dei rischi, dispositivi per la sicurezza degli impianti, delle strutture, dei lavoratori e dei clienti, tra cui sistemi di video-sorveglianza e di allarme, vetrine antisfondamento, dispositivi anti-intrusione e casseforti a tempo. … 9

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3. INVESTIMENTI IN INNOVAZIONE PER LA RIDUZIONE DEI CONSUMI ENERGETICI E DELL’IMPATTO AMBIENTALE: ricambio delle attrezzature a maggiore assorbimento di energia, al fine di favorire sia un risparmio complessivo di energia, sia di introdurre innovazioni e miglioramenti nel processo di gestione del punto vendita; acquisizione di attrezzature a basso consumo energetico; attrezzature per la riduzione e il riuso dei rifiuti derivanti dall’attività commerciale.

4. INVESTIMENTI PER L’INSTALLAZIONE DI APPARECCHIATURE DI PAGAMENTO PER CONTO DELLE P.A: costi di acquisto delle attrezzature necessarie per facilitare e migliorare - nell’ambito del circuito delle “Reti Amiche” riconosciute dal Ministero per la pubblica amministrazione e l’Innovazione” nell’ambito dell’omonimo progetto - l’accesso dei cittadini ai servizi di pagamento verso enti e societa’ pubbliche.

5. INVESTIMENTI PER L’INNOVAZIONE LOGISTICA: soluzioni di gestione informatica per il magazzino, il trasporto, le consegne, la pianificazione dei carichi e la gestione delle flotte, l’adozione di strumenti per la gestione avanzata degli archivi, l’introduzione della Tecnologia RFID e di Sistemi di Tracing & Traking nella movimentazione della logistica commerciale, mezzi ecoefficienti per la movimentazione delle merci all’interno della sede di impresa.

6. INVESTIMENTI IN INNOVAZIONE DELLE STRUTTURE: innovazione ad elevato contenuto tecnologico delle vetrine attraverso ad esempio l’adozione di sistemi sensibili (touch screen) interattivi di visualizzazione ed elaborazione elettronica; nonché gli investimenti aggiuntivi agli obblighi di legge o amministrativi, per l’accessibilità e la fruibilità degli spazi commerciali di vendita e somministrazione da parte di persone disabili o con mobilità ridotta. 10

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Riepilogo domande per misura e contributo richiesto

G-50: Commercio, manutenzione e riparazione di autoveicoli e motocicli; vendita al dettaglio di carburanti per autotrazione.

G-51: Commercio all'ingrosso e intermediari del commercio, autoveicoli e motocicli esclusi.

G-52: Commercio al dettaglio, escluso quello di autoveicoli e di motocicli; riparazione di beni personali e per la casa.

H-55: Alberghi e ristoranti.

La segmentazione dei dati per Misura e per Macro-categorie è la seguente:

Misura 1 Misura 2 Misura 3 Misura 4 Misura 5 Misura 6 Contributo richiesto

G-50 81.308,84 194.206,32 80.543,17 13.998,00 84.627,15 21.339,00 186.083,07 G-51 236.065,52 78.486,16 151.748,00 0,00 271.327,50 37.520,00 205.170,00 G-52 2.126.156,78 2.252.412,02 2.282.037,96 234.076,98 793.663,68 774.144,24 3.767.760,02 H-55 722.513,39 958.914,46 3.958.225,04 53.505,00 108.695,15 271.136,00 2.588.290,77 TOT 3.166.044,53 3.484.018,96 6.472.554,17 301.579,98 1.258.313,48 1.104.139,24 6.747.303,86

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Ripartizione % per “Misura” sul totale di “Investimento presentato”

 Totale € 18.393.390,08

Misura 13.901.606,60

21,21%

Misura 24.006.853,19

21,78%Misura 37.131.733,14

38,77%

Misura 4293.578,98

1,60%

Misura 51.935.990,26

10,53%

Misura 61.123.627,91

6,11%

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G-50

G-51

G-52

H-55

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500.000

1.000.000

1.500.000

2.000.000

2.500.000

3.000.000

3.500.000

4.000.000

G-50

G-51

G-52

H-55

Articolazione degli investimenti secondo le misure del Bando

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GRAZIE PER L’ATTENZIONE

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