Infofactory Web 2.0 and 3.0

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L'EVOLUZIONE VERSO IL WEB 2.0 E 3.0 E NUOVI PROCESSI DI BUSINESS Come le innovazioni del Web stanno profondamente modificando alcuni processi aziendali prof. Carlo Tasso - dott. Paolo Omero Università di Udine infoFACTORY srl - www. infofactory . it 18 Dicembre 2007

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L'EVOLUZIONE VERSO IL WEB 2.0 E 3.0 E NUOVI PROCESSI DI BUSINESS Come le innovazioni del Web stanno profondamente modificando alcuni processi aziendali prof. Carlo Tasso - dott. Paolo Omero Università di Udine infoFACTORY srl - www.infofactory.it 18 Dicembre 2007

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L'EVOLUZIONE VERSO IL WEB 2.0 E 3.0E NUOVI PROCESSI DI BUSINESS

Come le innovazioni del Web stanno profondamente modificando alcuni processi aziendali

prof. Carlo Tasso - dott. Paolo Omero

Università di Udine

infoFACTORY srl - www.infofactory.it

18 Dicembre 2007

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Contenuti del SeminarioParte 1 - Il nuovo Web• Dal Web 1 al Web 2.0 • Elementi essenziali del Web 2.0• Information overload• Content based filtering e adaptive personalization• Verso il Web 3.0

Parte 2 - Nuovi processi di business e nuovi modi di eseguire vecchi processi

• Marketing online e Word of Mouth Marketing• Monitoraggio web automatizzato: Online Business Intelligence e Reputation

Management• Mass Knowledge Construction e Open Innovation• Nuovi strumenti e tecnologie ICT: Social Network Analysis, Sentiment

Analysis, Information Extraction

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Parte 1

IL NUOVO WEB

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L’EVOLUZIONE DEL WEB

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L’EVOLUZIONE DEL WEB

• 1990 – 2000 Web 1.0

• 2000 – 2010 Web 2.0

• 2010 – …. Web 3.0

• …

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L’evoluzione del Web

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COS’E’ IL WEB 2.0?• Il termine denota uno stato di evoluzione del Web,

caratterizzato da nuovi ingredienti, nuovi approcci, nuovi equilibri.

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Principali caratteristiche dei siti Web 2.0

• Contenuti forniti degli utenti, strumenti per la pubblicazione agevole di contenuti e per la condivisione

• Partecipazione attiva, collaborazione, bidirezionalità della comunicazione

• Apertura e facilità di accesso• Reti sociali, community• Folksonimia (demonomia), tagging• Mass collaboration, intelligenza collettiva• Remixing di contenuti, syndication, mashup, aggregator• Web come piattaforma, infrastruttura orientata ai servizi• …

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Applicazioni, strumenti e approcci tipici del Web 2.0

• BLOG• WIKI• feed RSS• TAG CLOUD• AJAX, API, Web Service, XML, …• …• Contenuti gratuiti• Sistemi di Licenze (Creative Commons, … Opensource)• Modelli di Business (free, free-to-use-pay-for-service, …)

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Alcuni siti WEB 2.0 molto popolari

• WikipediA• flickr• MySpace• facebook• YouTube• LinkedIn• SecondLIFE• twitter• Innocentive• BoingBoing• LiveMocha

• eBay• Skype• 43Things• NetVibes• chicagocrime• Del.icio.us• doggdot.us• Slashdot• upcoming• stumbleupon• ciao!

• duespaghi.it• last-fm• current• BeppeGrillo• WeatherBonk• Digg• Technorati• BoardTracker • IceRocket• …

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Dai produttori di informazione ai consumatori di Informazione (WEB 1.0)

autori,produttori diinformazione

idee/concetti/eventi

documenti/doc. multimediali//audio-video/

consumatori

intermediario

ricerca

invio

WEBWEBsiti e portalisiti e portali

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… nel Web 2.0 …..

autore,produttori diinformazione

idee/concetti/eventi/opinioni

documenti/doc. multimediali//audio-video/

intermediario

invio

WEB: siti, portali,WEB: siti, portali,blog, social networkblog, social network

utente attivoutente attivo

utente attivoutente attivoutente attivoutente attivo

consumatoreutente attivoutente attivo

utente attivoutente attivo

utente attivo

ricerca

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… nel Web 2.0 …..

autore,produttori diinformazione

idee/concetti/eventi/opinioni

documenti/doc. multimediali//audio-video/

intermediario

invio

WEB: siti, portali,WEB: siti, portali,blog, social networkblog, social network

utente attivoutente attivo

utente attivoutente attivoutente attivoutente attivo

consumatoreutente attivoutente attivo

utente attivoutente attivo

utente attivo

ricercaUser Generated Content

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L’INFORMATION OVERLOAD

• C’è troppa informazione disponibile in rete

• Aumentano i problemi nella ricerca, nell’accesso, nell’invio… :

• Non esistono efficaci strumenti di ricerca• Troppi errori di ricerca• Scarsa tempestività

• I motori di ricerca hanno una precisione del 15-25% poichè si basano su approcci assai ‘superficiali’ (parole chiave) e non eseguono un’analisi semantica dei documenti

• Lo stato dell’arte corrente richiede strumenti innovativi e strumenti specifici per il Web 2.0

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COME RISOLVERE IL PROBLEMA

• Capire i concetti, e non solo riconoscere le parole chiave• Aggiungere contesto per disambiguare

• Filtraggio Cognitivo: – Analisi concettuale del contenuto dei documenti– Meccanismi di rappresentazione della conoscenza– Filtraggio basato sui contenuti

• Personalizzazione adattativa:– Profili individuali sugli interessi dell’utente– Tecniche di apprendimento automatico per la costruzione

automatica dei profili di interesse

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Cos’è il WEB 3.0?

• Il Web 3.0 è la successiva evoluzione del Web, già ora in atto.• Gli strumenti del Web 3.0 saranno (alcuni lo sono già) in

grado di ‘capire’ automaticamente il significato dei contenuti e di ragionare su di esso.

• Il Web 3.0 non sarà più un semplice contenitore di parole/ immagini/filmati, ma potrà essere visto come un contenitore di concetti, una base di conoscenze

• Il Web 3.0 sarà dotato di strumenti in grado di cercare con precisione, mettere in relazione, capire ed estrarre informazioni

• Tutto ciò utilizzando tecniche di Intelligenza Artificiale

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Parte 2

Nuovi processi di businesse

nuovi modi di eseguire vecchi processi

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Quali opportunità per le aziende?Quali nuovi strumenti ICT sono necessari?

• E’ riconosciuto che gli utenti dei siti Web 2.0 (e più genericamente dei CGM e delle relative community all’interno dei social network) giocano un ruolo di stakeholder ad alto potenziale economico che va oltre al semplice ruolo di cliente di servizi, e si estende al diventare un canale distributivo e di marketing virale, un indicatore di bisogni e un asset da valorizzare tramite comunicazione pubblicitaria mirata [C.A. Carnevale Maffè, SDA Bocconi]

• E’ chiaro però che la gestione dell’ascolto di questi ‘nuovi stakeholder’ non può procedere con strumenti manuali e sugli attuali motori di ricerca (basati su parole chiave), ma è necessario disporre degli strumenti innovativi del Web 3.0

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Word of Mouth Marketing• Ogni cambiamento tecnologico ha provocato un salto

nel paradigma di marketing: radio, televisione, [Noci 2007],pay per click, CGM web 2.0.

• <<Viviamo in un’epoca in cui il marketing tradizionale è già morto ed è nato il nuovo marketing. Quello vecchio si basava sui target, il nuovo sulle COMMUNITY. Ascoltarle significa imparare come costruire i prodotti e i servizi [..]>> F. Zendrini, responsabile comunicazione Gruppo Piaggio. [Digital PR 2005]

• Oggi gli utenti si fidano delle opinioni degli altri utenti. Il consumatore ha un nuovo potere: influenzare le opinioni ed il comportamento di acquisto di altri.

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Word of Mouth Marketing: utilizzare le community

• per IMPARARE/CAPIRE: – sentiment sul proprio brand, – Ottenere comparazioni con concorrenti, – Identificare nuovi trend, – valutare gli effetti di una nuova campagna pubblicitaria, – capire la percezione degli utenti relativamente alla propria linea

prodotti/servizi, – conoscere meglio il proprio cliente.

• per COMUNICARE/DIFFONDERE:– Stimolare le discussioni sul proprio brand– Veicolare messaggi dell’azienda attraverso le discussioni degli

utenti– Intervenire in catene di informazione negativa– Supportare i propri clienti (rispondere a domande, fornire

assistenza tecnica, risolvere problemi di clienti scontenti, ecc.)– Identificare gli opinion leader/influencer

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Online Business Intelligence

• Monitorare siti Web, riviste online, portali tematici, community, CGM, ecc. per: – Capire i movimenti dei concorrenti– Individuare rumors di interesse– Monitorare lo sviluppo di nuove tecnologie– Individuare violazioni della propria proprietà

intellettuale– Identificare occasioni di finanziamento– Ecc.

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Open Innovation• Il cliente può essere fonte di innovazione ed essere

coinvolto nella progettazione, sviluppo e test del prodotto.

• Ai processi di R&D dell’azienda collaborano utenti sparsi per il mondo, fornendo idee (tecniche, pubblicitarie, …), valutando soluzioni, collaborando allo sviluppo, alla progettazione, provando nuovi prodotti, …

• ASCOLTARE/COINVOLGERE I CLIENTI!!

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Casi di Successo

• E’ emblematico il caso della Goldcorp Inc.: nel 2000/1 mise su Web i suoi preziosi dati geologici e lanciò su Web una gara aperta a tutti per ricevere suggerimenti su dove si poteva trovare oro. Da 100 Milioni di $ passò ad un fatturato di 9 Miliardi di $.

Altri casi: BMW Customer Innovation, Nokia Beta Lab, Procter & Gamble

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Strumenti e tecnologie

Come utilizzare le informazioni online (es. conversazioni degli utenti) e trasformale in conoscenza utile per l’azienda?

1. Tecnologie avanzate (Analisi semantica dei testi, intelligenza Artificiale, ecc.)

2. Metodologia e Know How!

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Prima spinoff ICT dell’Università di Udine

Laboratorio di Intelligenza Artificiale

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Strumenti e tecnologie

Analisi delle sorgenti• Dove monitorare: tipologia delle sorgenti, credibilità, traffico,

influenza,…• Identificazione manuale• Identificazione automatica (spider Web)

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Strumenti e tecnologie

Scraping• Tecniche di web scraping (regular expression, xpath, ecc.)• Navigazione personalizzata• Estrazione automatica delle notizie

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Strumenti e tecnologie

Selezione/Filtraggio/estrazione• Tecniche di analisi semantica dei testi

• Identificazione dei concetti e relazioni

• Semantic annotation

• Filtraggio personalizzato delle notizie

• Superare l’approccio “parole chiave”

• Sistemi di classificazione automatica

• Sistemi di clustering

• information extraction

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Strumenti e tecnologie

Statistiche• Pressione mediatica

• Comparazione tra diversi argomenti di interesse (profili di ricerca)

• Concetti più rilevanti

• Es. Capire di che prodotto si parla di più, comparazione tra due brand concorrenti, ecc.

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Strumenti e tecnologie

Reportistica personalizzata sulle esigenze del cliente• Analisi manuale o automatica delle notizie

• Sentiment Analysis• Social Network Analysis (capire la struttura del network,

identificare diversi gruppi, identificare influencer,… )• Grafici personalizzati (es. posizionamento strategico, percezione

brand/prodotto, analisi comparative, ecc.)

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Ringraziamenti

• Agli studenti del corso ‘Personalizzazione dei contenuti Web’, che hanno contribuito ad analizzare il fenomeno Web 2.0:– Marco Amato– Viviana Murello– Francesco Rubert– Andrea Schiavinato

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