Il nuovo paradigma dell'azienda collaborativa

Sharitaly 2014 “L’economia collaborativa per ripensare il rapporto tra aziende e cittadini”

Roma, 1 dicembre 2014

Collaborano attraverso

piattaforme digitali:

39% in USA 25% in UK

22% in Italia

www.collaboriamo.org

In un mondo in cui i cittadini sempre di più…


… condividono viaggi in auto


… alloggiano a casa di altri


…si scambiano tra loro i beni


Cosa possono fare gli operatori tradizionali?

La minaccia

Source: Lisa Gansky

BlaBlaCar ha più passeggeri in Europa dell’Eurostar

Source: Mashable


RelayRides cresce tre volte tanto in un anno


Le piattaforme collaborative italiane suddivise per ambito


Friendsurance la prima assicurazione peer2peer

L’analisi KEEP CALM

Il nuovo paradigma dell’azienda collaborativa

Chain

Community

Customize Choice

Convenience Value

Proposition


“Possibile non trovare in rete un posto dove depositare gli oggetti che non servono a te ma possono servire ad altri?” Irina, Reoose

“Non sarebbe bello se in rete ci fosse un servizio dove scrivere che abbiamo bisogno di qualcuno che porti il cibo per il nostro cane?” Leah Busque, Taskrabbit

“Perché non posso noleggiare un’auto che rimane ferma per la maggior parte del suo tempo?” Shelby Clark, RelayRides

Value Proposition


CERCO OFFRO

Photo by Ivana Pais

Chain


Community


Customize

Sempre a portata di mano 24h

Choice


ECONOMICO AMBIENTALE SOCIALE

Convenience

Di fronte a questo nuovo paradigma, come possono

muoversi le aziende?


L’OPPORTUNITA’

4 step per affrontare la sfida


Approach Absorb Acquire Attack


Siglare una partnership con una piattaforma

Approach


Nuovi servizi per sfruttare a pieno le proprie risorse

Diventare utente attivo di una piattaforma

Absorb


Acquistare una start up

Acquire

www.collaboriamo.org Lanciare il proprio servizio collaborativo

Attack

Questioni aperte

ü A che punto sono gli operatori tradizionali? ü Gli operatori tradizionali conoscono la sharing

economy? ü Credono che sia modello che influenzerà

direttamente il loro futuro? ü Quali possibili ambiti di sperimentazione? ü Quali ricadute sull’organizzazione interna dei

processi? ü ..


Marta Mainieri collaboriamo.org [email protected] @collaboriamo


GRAZIE

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Marketing

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