Sharitaly 2014 “L’economia collaborativa per ripensare il rapporto tra aziende e cittadini”
Roma, 1 dicembre 2014
Collaborano attraverso
piattaforme digitali:
39% in USA 25% in UK
22% in Italia
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In un mondo in cui i cittadini sempre di più…
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… condividono viaggi in auto
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… alloggiano a casa di altri
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…si scambiano tra loro i beni
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Cosa possono fare gli operatori tradizionali?
La minaccia
Source: Lisa Gansky
BlaBlaCar ha più passeggeri in Europa dell’Eurostar
Source: Mashable
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RelayRides cresce tre volte tanto in un anno
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Le piattaforme collaborative italiane suddivise per ambito
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Friendsurance la prima assicurazione peer2peer
L’analisi KEEP CALM
Il nuovo paradigma dell’azienda collaborativa
Chain
Community
Customize Choice
Convenience Value
Proposition
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“Possibile non trovare in rete un posto dove depositare gli oggetti che non servono a te ma possono servire ad altri?” Irina, Reoose
“Non sarebbe bello se in rete ci fosse un servizio dove scrivere che abbiamo bisogno di qualcuno che porti il cibo per il nostro cane?” Leah Busque, Taskrabbit
“Perché non posso noleggiare un’auto che rimane ferma per la maggior parte del suo tempo?” Shelby Clark, RelayRides
Value Proposition
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CERCO OFFRO
Photo by Ivana Pais
Chain
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Community
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Customize
Sempre a portata di mano 24h
Choice
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ECONOMICO AMBIENTALE SOCIALE
Convenience
Di fronte a questo nuovo paradigma, come possono
muoversi le aziende?
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L’OPPORTUNITA’
4 step per affrontare la sfida
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Approach Absorb Acquire Attack
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Siglare una partnership con una piattaforma
Approach
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Nuovi servizi per sfruttare a pieno le proprie risorse
Diventare utente attivo di una piattaforma
Absorb
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Acquistare una start up
Acquire
www.collaboriamo.org Lanciare il proprio servizio collaborativo
Attack
Questioni aperte
ü A che punto sono gli operatori tradizionali? ü Gli operatori tradizionali conoscono la sharing
economy? ü Credono che sia modello che influenzerà
direttamente il loro futuro? ü Quali possibili ambiti di sperimentazione? ü Quali ricadute sull’organizzazione interna dei