IED - Corso Logica e Organizzazione d'Impresa - lezione7
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Logica e organizzazione d’impresa: startup d’impresa
Logica e organizzazione d’impresa:
startup d’impresa
Logica e organizzazione d’impresa: startup d’impresa 7. Operation management & economics
Roma, Via Alcamo 11, 00182 Roma - Italia Marco Travaglini @
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N.
Titolo Data
7 Operation management & economics 04.12.2014
Contenuti Operatività d’impresa: differenza tra progetto e processo.
Concetto e discussione su capacità produttiva: Italia vs Germania.
Allocazione dei costi, principali indicazioni di bilancio d’impresa.
Simulazione di bilancio.
Deliverable Budget di impresa con case history.
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Progetto vs processo Principali differenze e analogie
Progetto Processo Limitato nel tempo Illimitato
Una tantum Ripetitivo
Obiettivo definito Obiettivo implicito
Stra – ordinario Ordinario
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La catena del valore – processo
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Start up – restart d’impresa : Progetto nel processo… Concetti di progetto: - Ingegnerizzazione - R&S - Ampliamento (verticale – orizzontale )
- Riqualificazione - Ammodernamento - Ristrutturazione - Riposizionamento - Lancio e rilancio Progetto
Processo
(Ri)progettazione es. driven design
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IL CONCETTO DI CAPACITÀ PRODUTTIVA: EFFICACIA ED EFFICENZA
ITALIA VS ALTRI PAESI : NB GERMANIA
È vero che il costo del lavoro in Italia è il più alto del mondo? NO!
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OPERATIONS
Sono tutte quelle attività di processo che definiscono la catena del valore.
Diagramma di flusso: rappresentazione di operations (esempio)
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Concetti di allocazione dei costi - Fissi o variabili (nb concetto di potere di mercato – markup) - Diretti e indiretti (nb concetto di attività primarie e attività di supporto) - Di investimento e di gestione (nb concetto progetto vs processo)
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Eco
no
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e
Correnti: crediti vs clienti Correnti: debiti fornitori
Non correnti Non correnti: mutui banca
Patrimonio: capitale + utile
= =
Conto economico Concetto di: competenza temporale, margine, potere di mercato
Stato Patrimoniale Fotografia istantanea e statica di crediti e debiti aziendali
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Flusso di cassa: entrate e uscite in un dato periodo nel processo d’impresa, comunemente «conti della serva»(concetto di finanza di esercizio)
Fonti/impieghi: quando si ha un progetto, quanti soldi servono e dove si trovano (finanza straordinaria: accesso al credito)
Economics Concetti base
Logica e organizzazione d’impresa: startup d’impresa 7. Operation management & economics
Logica e organizzazione d’impresa: startup d’impresa 8. Startup: creazione e comunicazione d’impresa
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N. Titolo Data
8 Startup: creazione e comunicazione d’impresa 29.01.2015
Contenuti Il concetto di startup: approccio e percorso del lancio d’impresa.
Un’impresa non si costruisce partendo dal tetto: l’importanza della fase seed e della progettazione.
La creazione del team: modelli di sviluppo competenze, management e leadership.
Il mercato e la definizione del modello di business.
Comunicazione dell’idea: Business Model Canvas & Executive Summary.
L’impresa, dalla “carta” alla realtà: la fase operativa e il concetto di esecuzione.
Fundraising per lo startup d’impresa: canali e modalità di accesso al credito.
Deliverable Business Model Canvas & Executive Summary di una case history.
Competizione/premio Canvas d’impresa: miglior modello e miglior pitching – premio: testo sul tema.