I SINDACATI :EVOLUZIONE E SFIDE FUTURE MIMMO CARRIERI.

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I SINDACATI :EVOL UZIONE E SFIDE FUTURE MIMMO CARRIERI

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I SINDACATI :EVOLUZIONE E SFIDE FUTUREMIMMO CARRIERI

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IL PASSATO I MODELLI ORGANIZZATIVI LE ORIGINI DI MESTIERE (GRAN

BRETAGNA) L’IMPIANTO TERRITORIALE (ITALIA E

FRANCIA IL SINDACALISMO INDUSTRIALE LE CONFEDERAZIONI GENERALI (INIZIO

NOVECENTO

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IL PASSATO LA NECESSARIA AMBIVALENZA

(TANNENBAUM)

IL SINDACALISMO DEVE ESSERE CONSERVATORE (DELLE TUTELE

ACQUISITE) RIVOLUZIONARIO ( RISPETTO AGLI

ASPETTI SFAVOREVOLI AL LAVORO)

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IL CONSOLIDAMENTO CANALE PRIVILEGIATO D’AZIONE :

IL RAFFORZAMENTO DELLA CONTRATTAZIONE E DEL CAMPO DELLE RELAZIONI INDUSTRIALI( REGOLAZIONE BILATERALE DEL LAVORO) PER QUESTA VIA ALLARGAMENTO

DELLE BASI SOCIALI

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IL CONSOLIDAMENTO: GLI STRUMENTI D’AZIONE IL CONFLITTO PRIMA DIROMPENTE E

POI ISTITUZIONALIZZATO

LA CONTRATTAZIONE AD AMPIA SCALA CHE SI AFFERMA CON IL FORDISMO E AIUTA LA RAPPRESENTANZA DI GRANDI NUMERI

LA CONCERTAZIONE CHE CONSENTE DI INCIDERE SULLE POLITICHE PUBBLICHE

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IL CONSOLIDAMENTO: LE RAGIONI DI FORZA SOCIALI : LA CRESCITA COSTANTE

DELLA SINDACALIZZAZIONE FINO AGLI ANNI SETTANTA (GRAZIE ALLE GRANDI FABBRICHE E POI AL RADICAMENTO NEL PUBBLICO IMPIEGO)

ISTITUZIONALI: LEGISLAZIONE PROMOZIONALE DELLO STATO

ESTENSIONE DEL WELFARE E DELLE PROTEZIONI SOCIALI

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ANCHE NEL CICLO ALTO RESTANO DIFFERENZE

NELLE CULTURE SINDACALI

NELLA STRUTTURA CONTRATTUALE

NEI MODELLI ORGANIZZATIVI E NEI TASSI DI SINDACALIZZAZIONE

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DAGLI ANNI OTTANTA: UN PERCORSO PIU’ ACCIDENTATO VARIE IPOTESI:

RIDIMENSIONAMENTO

DECLINO ( CALMFORS)

ACCERCHIAMENTO (BAGLIONI)

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LA RIDUZIONE DELLE BASI SOCIALI RESTRINGIMENTO DELL’INDUSTRIA E

CRESCITA DEL TERZIARIO PRIVATO

ECONOMIA PiU’ FLUIDA E DI PICCOLE IMPRESE

SINDACALIZZAZIONE PIU’ DIFFICILE

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EROSIONE DELLE RELAZIONI INDUSTRIALI CLASSICHE PERDITA DI PESO E DI FORZA

REGOLATIVA DEI CONTRATTI NAZIONALI E DELLA CONTRATTAZIONE A LARGO SPETTRO

SPINTE MANAGERIALI AL DECENTRAMENTO ACCENTUATO DELLA CONTRATTAZIONE

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MINORE SPAZIO DECISIONALE GIGANTESCO OPEN SHOP (CELLA) CHE

METTE I SINDACATI IN CONDIZIONE DIFENSIVA E DI INFERIORITA’

CONTANO MENO LE ISTITUZIONI NAZIONALI DELLE RELAZIONI INDUSTRIALI

NON DECOLLANO STRUMENTI CONTRATTUALI SOVRANAZIONALI

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RIDUZIONE DEL RICONOSCIMENTO NON SOLO ALCUNI SETTORI DELLE

CONTROPARTI MA ANCHE I GOVERNI E I SOGGETTI PUBBLICI

SI RIDUCE IL RICORSO ALLE POLITICHE CONCERTATE ANCHE NEGLI ANNI DELLA CRISI : MINORE RICORSO ALLA COESIONE SOCIALE

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LOGORIO DEI TRADIZIONALI STRUMENTI D’AZIONE SINDACALE CONFLITTI CHE NON PRODUCONO

RISULTATI (GRECIA) E CONSENSO

CONTRATTAZIONE MENO EFFICACE NELL’APPRESTARE TUTELE ADEGUATE E MIGLIORARE LA CONDIZIONE DI LAVORO

(MENO INCISIVI I CONTRATTI NAZIONALI MENO PROFONDI QUELLI AZIENDALI SPESSO DI CARATTERE CONCESSIVO)

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LOGORIO LA CONCERTAZIONE VIENE MESSA IN

DISCUSSIONE DAI GOVERNI (VEDASI MONTI)

MA PRODUCE ANCHE MENO BENEFICI: SPESSO VENGONO NEGOZIATE RIDUZIONI

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LA SINDACALIZZAZIONE TENDE A RIDURSI NEI PAESI AVANZATI

CRESCE NEI PAESI EMERGENTI

ECCEZIONI POSITIVE DOVE CONTA LA TENUTA ISTITUZIONALE (BELGIO) OPPURE I LEGAMI SOCIALI (ITALIA)

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E LA RAPPRESENTANZA IN GENERE E’ LARGA

ANCH’ESSA SI RIDUCE PER LA DIFFICIOLTA’ DI DARE RISPOSTE ALLE DIVERSE FACCE DEL MONDO DEL LAVORO ( ATIPICI, GIOVANI, ALTE PROFESSIONALITA’)

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CONVERGENZA AL DECLINO? IN REALTA’ RESTANO DIFFERENZE TRA

SINDACATI MOLTO INSEDIATI (PAESI NORDICI) E SINDACATI A PIU’ DEBOLE RADICAMENTO E A MAGGIOR RISCHIO DI ESCLUSIONE

SEMBRA ESSERCI COMUNQUE UNA COMUNE TRAIETTORIA DISCENDENTE NEI PAESI PIU’ AVANZATI

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LE SPECIFICITA’ ITALIANE UNA BUONA TENUTA DELLA

SINDACALIZZAZIONE

L’INVENZIONE DELL’ASSOCIAZIONISMO DEI PENSIONATI CHE HA FORNITO UN IMPORTANTE POLMONE ASSOCIATIVO

L’UTILIZZO DI STRUMENTI DI DEMOCRAZIA SINDACALE PIU’ RICCHI CHE ALIMENTANO LA RAPPRESENTANZA

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IL QUADRO ITALIANO UNA PLURALITA’ CHE RISALE LONTANO

NEL TEMPO

NON SOLO IL SINDACALISMO CONFEDERALE MA ANCHE QUELLO AUTONOMO

UN TESSUTO SOCIALE ESTESO CHE NON SI E’ RIDOTTO NEPPURE NELL’ULTIMO DECENNIO

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COMPETIZIONE NECESSARIA? LA BUONA TENUTA DELLA

SINDACALIZZAZIONE ITALIANA E’ DOVUTA ALL’INCENTIVO CHE HANNO TUTTI I SINDACATI A CURARE LA LORO BASE ASSOCIATIVA

LA COMPETIZIONE GIOVA ALLA SINDACALIZZAZIONE (MANGHI)?

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UNITA’ LONTANA? QUANTO E’ IMPORTANTE: AUMENTA IL

POTERE CONTRATTUALE DEI SINDACATI?

POPOLARE IN PASSATO ORA PRESENTA UN MINORE APPEAL PRESSO LA BASE MA ANCHE NEL MONDO INTELLETTUALE

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DIVISIONE NECESSARIA? AUMENTATE LE OCCASIONI DI DISSIDIO

E DISUNIONE

MAI PORTATE FINO ALLE CONSEGUENZA ESTREME

ESCLUSE NEI FATTI NELL’ESPERIENZA STORICA TANTO L’UNITA’ ORGANICA CHE LA ROTTURA TOTALE

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DIFFERENZE INSANABILI? DALLE CULTURE ORIGINARIE DERIVANO

SPINTE A MANTENERE LE IDENTITA’ D’ORGANIZZAZIONE

I COMPORTAMENTI ORGANIZZATIVI E LE MASI SOCIALI TENDONO PIUTTOSTO A SOMIGLIARSI

ASPETTO PROBLEMATICO: IL RAPPORTO CON IL SISTEMA DEI SERVIZI

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LA SINDACALIZZAZIONE CONTA MENO MA… RESTA ALTA NEI PAESI CON PROTEZIONI

ISTITUZIONALI

MOLTI SONO I PAESI CON SINDACATI DI ‘MASSA’

QUELLI PIU’ DEBOLI RAGIONANO SU COME GUADAGNARE SUL PIANO ASSOCIATIVO

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IN EFFETTI LA REVITALIZATION PUNTA ALLA RIPRESA ORGANIZZATIVA

HA COME OBIETTIVO IL RILANCIO DELLA SINDACALIZZAZIONE

I RISULTATI INFERIORI ALLE ATTESE (USA E GERMANIA)

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LA REVITALIZATIN STENTA I MERGER NON PRODUCONO RISULTATI

APPREZZABILI (GERMANIA OLANDA GB)

MOLTE PROPOSTE HANNO INSISTITO SULLA RAZIONALIZZAZIONE ORGANIZZATIVA (POTENZIAMENTO DEI SERVIZI) CON RISULTATI MODESTI

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LE RAGIONI LE ISTITUZINI PROTETTIVE DEL SINDACATO

SONO STATE LOGORATE O RIFUNZIONALIZZATE IN CHIAVE DI DECENTRAMENTO SREGOLATO

LE SPINTE NEO-MOVIMENTISTE NON PRODUCONO NUOVE IDENTITA’ ATTRATTIVE

LE TECNICHE MERAMENTE ORGANIZZATIVE NON RISOLVONO I PROBLEMI

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LO STATO DELL’ARTE UNA RASSICURANTE CONTINUITA’

(MANGHI)

UNA NECESSARIA DISCONTINUITA’ ( ESTREMA SINISTRA FIOMMINA)

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RIFORME NECESSARIE TUTTI PARLANO E PROVANO

AUTORIFORME

SOLO RIORGANIZZAZIONE

OPPURE ANCHE RILANCIO DELLE IDENTITA’ COLLETTIVE?

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IL FUTURO DEI SINDACATI DIPENDE DALLA COMBINAZIONE DI PIU’ RISORSE

AZIONI E INCENTIVI VERSO GLI ISCRITTI (SERVIZI)

OBIETTIVI IN GRADO DI COSTRUITRE IDENTITA’ MOBILITANTI

RIFORME ORGANIZZATIVE (MODELLI E PERCORSI)

RICERCA DI STRUMENTI D’AZIONE DIVERSI ( SOVRANAZIONALE E TERRITORIALE)