Gestione delle imprese e marketing (F/O)

A.A. 2010/2011

Vladi Finotto

Parole chiave, oggi, 2010

La gestione d’impresa: quanti modelli?

Che cosa significa fare impresa in Italia?

L’Italia è ancora un’economia manifatturiera?

La nostra industria è ancora competitiva?

Pmi e made in Italy: le 4 A

Sistemi locali: 199

Pmi del made in Italy

5

# 4.2 Mln (94.9%)7.9 Ml add. (46.9%)

< 10 addetti

> 250 addetti# 3,435 (0.1%)3.3 Ml add.. (20%)

10 - 49 addetti# 196,030 (4.5%)3.4 Ml add. (20.7%)

50 - 249 addetti# 21,922 (0.5%)2.1 Ml add. (12.5%)

Fonte: Istat 2007

I distretti: mappatura

6

Fonte: Fiera di Milano 2008

6

L’economia italiana e la competizione internazionale: siamo ancora competitivi?

Che cos’è il made in Italy e quanto vale?

Il successo delle 4A nel commercio internazionale

Fonte: Marco Fortis - Fondazione Edison

4 As

Il peso delle 4 A

Surplus commerciale estero delle 4A

Fonte: Marco Fortis - Fondazione Edison

Automazione/meccanica

Abbigliamento-Moda

Arredo-casa

Agro-industriale

Si può innovare nella manifattura?

È possibile costruire un vantaggio competitivo nei settori maturi?

Come si crea valore e quali leve consentono di concretizzarlo?

Gestire i processi produttivi, le reti di fornitura e distributive: le catene del valore

Saper fare

L’innovazione nei settori maturi

La nuova manifattura

Cultura e valore

Le coordinate ed il percorso

Obiettivi del corso (modulo 1 - gestione)

• Comprendere il funzionamento dell’impresa• Definire le problematiche fondamentali nella

gestione d’impresa• Individuare i fondamenti metodologici e di

contesto relativi alla moderna teoria dell’impresa• Analizzare e comprendere gli strumenti relativi

– Alla gestione della produzione– Alle relazioni di filiera– Alla re-ingegnerizzazione di processo

Testi d’esame

• Lorenzoni G., Dalla catena del valore al sistema delle attività [cap.1, pp. 13-39], in A. Lipparini (a cura di) Economia e gestione delle imprese, Il Mulino, Bologna, 2007. (27 pp).

• Volpato G. (a cura di), Economia e Gestione delle Imprese. Fondamenti e applicazioni, (2° edizione), Carocci, Roma, 2010 [esclusi capitoli 3 e 4 e 7]. (181 pp.).

• Ghoshal, S., (1987), Global strategy: an organizing framework, in "Strategic Management Journal", vol. 8, n. 5: 425-440.

• Hayes R.H, Wheelwright S.C., Link manufacturing process and product life cycles, HBR January-February 1979, p.133.

• Altri materiali potranno essere resi disponibili durante il corso. Consultare la voce "Collegamenti: materiale didattico" nella pagina del docente nel sito di Economia (colonna a destra): -->"materiale didattico riservato"-->"Gestione delle Imprese e Marketing (parte prima)".

Alcune note sul corso, la frequenza ed il perché siamo qui

Il competitor

Il docente

Le slide: a che cosa (non) servono

• Le slide sono un ausilio alla presentazione • Non sono dei sunti del libro• Non sempre esplicitano relazioni e collegamenti• E quindi?

– Sono uno strumento utile per i frequentanti durante la lezione

– Sono uno strumento utile per i frequentanti nel ripasso– Per i non frequentanti è sconsigliato prepararsi sui

lucidi

Il blog del corso

ecogest.wordpress.com– A che cosa serve– Che cosa c’e’ scritto– Internet e l’aula

Programma del corso

• Sett. 1: Introduzione al corso – l’impresa ed il management nell’economia di oggi

• Sett. 2: Le sfide contemporanee – la globalizzazione

• Sett. 3: Progettazione e gestione del processo produttivo

• Sett. 4: la gestione dei rapporti di filiera• Sett. 5: La reingegnerizzazione dei

processi/Riepilogo del corso

L’esame

• E’ scritto (9 domande)• Verte sui capitoli del libro e sulle dispense messe

a disposizione in area riservata• L’esame è scritto

– Se il voto ≥ 26 è prevista (ed obbligatoria) una integrazione orale

• Non è possibile sostenere l’esame se non si è iscritti

• Presentatevi all’esame solo quando vi sentite adeguatamente preparati

Indicazioni generali

• Orario delle lezioni:

• Intervenire a lezione (opinioni, spiegazioni, approfondimenti) – colloquio a ricevimento– Note sull’uso dell’email

• La frequenza alle lezioni NON è obbligatoria

Fonte: http://www.phdcomics.com