Smart workingi s t r u z i o n i p e r l ’ u s o

h o u n u f f i c i o non ho una scrivania

Remote working

la casa non è “l’altro ufficio”

Remote Smart Working

Smart Working Una nuova filosofia manageriale fondata sulla restituzione alle persone di flessibilità e autonomia nella scelta degli spazi, degli orari e degli strumenti da utilizzare a fronte di una maggiore responsabilizzazione sui risultati.

* Osservatorio per lo Smart Working - osservatori.net

Remote Smart Agile Working

Agile Working

* http://www.agile.org.uk/what-is-agile-working/

È quel processo che porta persone, processi e tecnologia in tempi e luoghi utili a trovare la modalità di lavoro più efficiente ed efficace alla risoluzione di un particolare compito. È un modo di lavorare che si concentra più sul definire buone linee guida (relative alle singole attività) che su una struttura di regole rigida (per portarle a termine).

Remote Smart Agile Working

≠

Telelavoro

* http://www.agile.org.uk/what-is-agile-working/

lorem ipsum

Lavorare per ottenere risultati e

non per raggiungere il monte ore

Pendolare? No grazie!

Preferisco viaggiare

AUTOGESTIONE del team

s t r u m e n t i p e r C O L L A B O R A R E efficacemente

“Remote First” come regola base

Avete una connessione decente? e g l i a l t r i ?

le quattro velocità della collaborazione efficace

realtimeho bisogno di una risposta… adesso

a s y n cpuoi anche rispondermi domani

p u s hqualcuno ha fatto qualcosa!

storagedove hai salvato le specifiche?

AAA cercasi… assumere, ed altre regole del gioco

“Non è detto che il miglior collaboratore sia disposto

a cambiare vita per te”

Lavorare non significa abbandonare i propri

sogni

Francesco, Canarie

Filippo, Thailandia

Lavorare non significa abbandonare la propria

famiglia

Francesco, Marche

Manuel, lavasecco dietro casa

Miglioramento del work-l i fe balance (71%) aumento della produttività (56%)

incremento della motivazione (53%) benessere organizzativo (45%)

f lessibi l ità dell ’organizzazione (40%) f idelizzazione dei talenti al l ’azienda (33%)

* Osservatorio per lo Smart Working - osservatori.net

Remote Working’s Dark Sides

p e r m o l t i non per tutti

p e r f o r r e s t e r nel 2016 il 43% dei lavoratori IT lo farà

da casa

la concorrenza diventa globale e aRriva da paesi con il costo del lavoro minore

< 1 a n n o all’interno della stessa azienda il remote working sta accelerando questo processo

ROI != Valore aggiuntor e n d e r e u n n u o v o a s s u n t o c a p a c e d i r i p a g a r s i l o s t i p e n d i o è u n a c o s a c h e s i r i s o l v e i n p o c h i m e s i , f a r s i c h e p o r t i v a l o r e a g g i u n t o a l l ’ a z i e n d a è u n a q u e s t i o n e d i m e s i o , p e g g i o , a n n i !

remote workers != risparmioq u a n d o r e a l i z z a t e c h e 5 a b b o n a m e n t i a d u n c o w o r k i n g c o s t a n o q u a n t o u n a s e d e s t a b i l e …

sul fronte legale? non siete a norma

atteggiamenti per C O L L A B O R A R E e f f i cacemente

“We’ve always take the position that money is only something you can lose on,” Cannon-Brookes told me. “If you don’t pay enough, you can lose people. But beyond that, money is not a motivator. What matters are these

other features.”

Founder of Atlasssian

Valorizzate i lati positivi della collaborazione

n o n i l l a v o r o f i n e a s e s t e s s o m a premiate i comportamenti positivi

📞se sei in dubbio!

C H I A M A !

📞se hai un problemaC H I A M A !

organizza attività di teambuilding

organizza attività di teambuilding

crea e fai crescere una cultura aziendale c o n d i v i s a

rimetti in discussione la cultura aziendale c o s t a n t e m e n t e

1 . re m o te wo r k i n g ! = te l e l avo ro 2 . a d o t t ate i g i u s t i s t r u m e n t i e te c n o l o g i e

3 . i m p a rate c o m e c o n d ivi d e re l e i n f o r m a z i o n i 4 . r i c o rd atevi d e l l e a s p i ra z i o n i p e r s o n a l i

5 . s e ave te d u b b i p a r l atevi 6 . p re m i ate c o m p o r t a m e n t i p o s i t ivi

7. c re ate u n a c u lt u ra a z i e n d a l e 8 . m e t te tevi i n d i s c u s s i o n e

mi chiamo Francesco Fullone

sono il CEO di

@fullo / ff@ideato.it