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Facoltà di Scienze politiche, sociali e della comunicazione – A.A. 2010-2011 | Rresponsabilità sociale d’impresa | Prof. Claudio Cipollini
FACOLTÀ DI SCIENZE POLITICHE, SOCIALI E DELLA COMUNICAZIONE
A.A. 2010-2011
RELAZIONI ISTITUZIONALI E RESPONSABILITÀ SOCIALE D’IMPRESA
PARTE II: RESPONSABILITA’ SOCIALE D’IMPRESA
Prof. CLAUDIO CIPOLLINI
Facoltà di Scienze politiche, sociali e della comunicazione – A.A. 2010-2011 | Rresponsabilità sociale d’impresa | Prof. Claudio Cipollini
PARTE II: RESPONSABILITÀ SOCIALE D’IMPRESA
LA RESPONSABILITÀ SOCIALE: ALCUNI CENNI STORICI
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1.Il significato della responsabilità sociale
LA RESPONSABILITA’ SOCIALE DELL’IMPRESA
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LA RESPONSABILITA’ SOCIALE DELL’IMPRESA
La RSI è l’integrazione su base volontaria, da parte delle imprese, delle preoccupazioni sociali e ambientali nelle loro operazioni commerciali e nei loro rapporti con le parti interessate.
(Libro Verde delle Comunità Europee, Luglio 2001)
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LA RESPONSABILITA’ SOCIALE DELL’IMPRESA
La responsabilità sociale d’impresa (RSI, in inglese CSR - Corporate Social Responsibility) può essere intesa come una filosofia gestionale che parte dalla consapevolezza dell’impatto non solo economico, ma anche sociale e ambientale dell’impresa rispetto ai suoi vari stakeholders (cioè le varie parti in causa).
In questo senso, l’impresa tende a considerare la “creazione di valore” come un obiettivo che coinvolge non solo gli azionisti, ma tutti i collaboratori, le loro famiglie, le parti sociali, la comunità locale, le associazioni e le istituzioni.
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IL PRINCIPIO DELLA RESPONSABILITÀ SOCIALE
Responsabilità Responsabilità
sociale d’impresa sociale d’impresa
ResponsabilitàResponsabilitàambientaleambientale
Responsabilità Responsabilità economico economico finanziariafinanziaria
ResponsabilitResponsabilitàà
etico-socialeetico-sociale
Sostenibilità (sviluppo sostenibileSostenibilità (sviluppo sostenibile))
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2.Lo scenariodell’ etica d’impresa
LA RESPONSABILITA’ SOCIALE DELL’IMPRESA
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RSI: NON UNA MODA MANAGERIALE
Negli ultimi 5 anni:
Crescente elaborazione teorica
Sempre più numerosi programmi di intervento delle aziende
Ruolo promozionale delle istituzioni (soprattutto per stimolo del
Libro verde della CE e di UN Global Compact)
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RSI: NON UNA MODA MANAGERIALE
È sempre CSR quando si parla di …
“Corporate Citizenship”
“Social License to Operate”
“Corporate Sustainability”
“Triple Bottom Line Governance” (“3 P”: Profit, People, Planet)
O “Corporate Responsibility” in connessione a termini quali ‘stakeholder’ o ‘sostenibilità’
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RSI: NON UNA MODA MANAGERIALE
The birth of philanthrocapitalism.The leading new philanthropists see themselves as social investors
Fonte: “The Economist”, 23 febbraio 2006
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LA TRADIZIONE ITALIANA SULL’ETICA D’IMPRESA
La concezione istituzionale dellLa concezione istituzionale dell ’’impresaimpresa
La dottrina sociale cristiana (non solo cattolica)La dottrina sociale cristiana (non solo cattolica)
La partecipazione aziendaleLa partecipazione aziendale
Le virtù civiche territorialiLe virtù civiche territoriali
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CSR: ANCORA IN DISCUSSIONE LEGITTIMITÀ E UTILITÀ
Nonostante il grande successo, la CSR è ancora oggetto di discussione e di critiche minoritarie, ma qualificate e trasversali (da destra e da sinistra).
“The Economist” ha condotto una vera e propria campagna contro la CSR: arrivando a dedicarvi addirittura una copertina.
In Italia, Guido Rossi è intervenuto a più riprese contro la CSR ed i codici etici, ritenendo che invece dell’etica vada rafforzata la regolamentazione statale.
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LA RESPONSABILITA SOCIALE D’IMPRESA
3.L’etica d’impresa e gli ambiti della responsabilità
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LA RESPONSABILITÀ SOCIALE NELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE
Il contesto di cambiamento in atto dal 1993:Il contesto di cambiamento in atto dal 1993:
l’elezione diretta dei Sindaci e dei Presidenti di provincia le maggiori competenze e deleghe la riduzione dei trasferimenti centrali l’aumento della pressione fiscale locale i vincoli di finanza pubblica la maggiore responsabilità nello sviluppo del territorio la maggiore complessità dell’attività l’interesse dell’opinione pubblica, dei cittadini/e sull’operato della PA
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… il concetto di accountability: rendicontabilità, responsabilità, trasparenza
’80 Accountability contabile
’90 Accountability gestionale
2000: Accountability sociale
Cultura dell’adempimento
Efficienza gestionale
Responsabilità sociale
Attraverso diversi passaggi le amministrazioni sono passate dalla cultura dell’adempimento degli anni ’80 basata sul rispetto delle procedure e dei regolamenti contabili e finanziari e sui controlli esterni formali di legittimità, all’efficienza gestionale degli anni ’90, caratterizzata dall’adozione di strumenti di programmazione e controllo, valutazione delle performance e certificazione di qualità. Tra la fine degli anni ’90 e inizio 2000 è stato avviato il complesso processo della rendicontazione sociale; un percorso verso la valutazione dei risultati e delle politiche pubbliche da parte dei cittadini.
LA RESPONSABILITÀ SOCIALE NELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE
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Ma se la responsabilità sociale è intrinseca alla natura della PA, perché dichiararla ed esplicitarla?
LA RESPONSABILITÀ SOCIALE NELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE
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NON PROFIT E RESPONSABILITÀ SOCIALE
«Attitudine dell’impresa a rispondere alle iniziative poste in essere dall’ambiente come conseguenza della sua attività, alla valutazione e compensazione interna dei costi sociali da essa generati ed all’ampliamento dei suoi obiettivi per raggiungere una efficienza non solo economica ma anche sociale, sì da ottenere una piena legittimazione (ed un pieno consenso) al suo operare dai gruppi umani che la compongono e dalla società che la circonda»
•Il concetto di responsabilità sociale nasce per le imprese for profit
•Azienda come sistema dinamico
•Requisito di socialità
•Progressiva “contaminazione” tra aspetti sociali ed economicità
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Anni ’70: crisi dell’impresa
Difficoltà di fronteggiare gli impegni sociali
Necessità di trovare un nuovo attore del sistema economico-sociale
Non profitNon profit
Responsabilità sociale come:
•Variabile motivazionale
•Fattore guida delle scelte da attuare
•Obiettivo da realizzare
•Parametro di controllo
NON PROFIT E RESPONSABILITÀ SOCIALE
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4.Gli strumenti per gestire la RSI
LA RESPONSABILITA’ SOCIALE DELL’IMPRESA
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GLI STRUMENTI PER GESTIRE LA RSI
Rapporto sociale
Bilancio Bilancio socialesociale
Bilancio ambientale Finanza
etica
Bilancio di sostenibilità
Bilancio di esercizio Carta dei valori
o codice etico
Relazione sociale
Etichetta sociale
Conto economico a valore aggiunto
Mappa degli stakeholders