E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei...

79

Transcript of E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei...

Page 1: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato
Page 2: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

2

E I CONSUMATORI?

Page 3: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

Chi sono i consumatori?

Page 4: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

I passaggi classici prevedevano una “catena” dall’awarness fino

all’acquisto

E come li “catturo”?

Page 5: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

Oggi più che una catena, si ha una rete!

E come li “catturo”?

Page 6: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

Il Tribalismo

“La Società postmoderna appare simile ad una rete di micro-gruppi

societari nei quali gli individui interagiscono e intrattengono tra loro forti

legami emotivi, passioni condivise, esperienze simili...

...Tutte cose vissute tanto più intensamente quando si conosce il loro

aspetto effimero” Michel Maffesoli, 2000

“ Le temp des Tribus”

Un insieme di individui con caratteristiche socio –

demografiche molto diverse

Ma collegati da una stessa soggettività, passione,

esperienza

Capaci di azioni collettive vissute intensamente

benché effimere

Il tutto in un modo fortemente ritualizzato

Il Tribalismo

Page 7: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

7

Sono individui e non più categorie statistiche.

Vivono in un contesto-mercato estremamente affollato … ma sono evoluti e disincantati.

I Consumatori oggi: Caratteristiche e paradossi nei mercati dell’abbondanza

Si caratterizzano per il nomadismo.

Possono essere tradizionalisti nella scelta dell’auto e sperimentalisti

nell’alimentazione

… minimalisti nell’arredamento della loro casa ed esibizionisti nell’abbigliamento …

… aperti al nuovo nei consumi intellettuali e conservatori nei confronti delle nuove tecnologie.

Page 8: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

8

Partecipano a processi di co-creazione del valore

(consumer generated media, …).

Concepiscono il luogo e l’atto stesso di

acquisto come un’esperienza emozionale.

I Consumatori Oggi

Page 9: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

Sono “ambasciatori” delle marche!

(brand enthusiast o detrattori)

I Consumatori Oggi

Page 10: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

Lo spritz nasce durante la

dominazione austriaca e proprio

a trieste , i conti triestini durante

le cene allungavano il tocai

friulano(12,5 gradi) con acqua di

selz e il limone spruzzato

dentro.

Diventa con Aperol l’aperitivo

Cult del NordEst italiano.

Lo Spritz, l’aperitivo creato dal basso

I Consumatori Stanno Avanti!

Page 11: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

Nasce dallo skateboarding e

dallo "skatewear" degli anni ‘80.

Si lega al mondo dell’arte dei

graffiti di Keith Haring, e si

caratterizza da sneakers e t-

shirt vintage

Lo streetwear, una moda nata dai sobborghi di NY

I Consumatori Stanno Avanti!

Page 12: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

Ha fatto il giro del mondo la mela con il profilo di Steve Jobs disegnata

da Jonathan Mak, 19 anni, studente al Politecnico di Hong Kong che si

definisce designer fotografo e filosofo. La sua mela sta ricevendo

centinaia di migliaia di post su Twitter e nel cyberspazio ed è richiesta

per tazze e magliette commemorative da vendere su e-bay.

Le Commemorazioni per Steve Jobs

I Consumatori Stanno Avanti!

Page 13: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

I consumatori intervengono sulle leve del marketing prima

esclusivamente manipolate all’interno dell’azienda

“ I consumatori

decidono

il prezzo del prodotto”

I Consumatori Stanno Avanti!

Page 14: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

14

•Fondato nel 2008 è arrivato a valere 1 miliardo di dollari in soli 16 mesi ed ha 35 milioni di utenti registrati. Ha rifiutato l’offerta di acquisto di 6 miliardi di dollari da parte di Google.

•Registrandosi al sito web di Groupon, gli utenti RICEVONO costantemente MAIL IN CUI VENGONO INVITATI A COMPRARE COUPON PROMOZIONALI per ogni genere di prodotto/servizio.

•Chi è interessato ad un acquisto lascia il proprio numero di carta di credito e, NEL MOMENTO IN CUI VIENE RAGGIUNTO IL QUORUM DI OFFERTE PREDEFINITO dall’esercente, PARTE L’ACQUISTO DEL COUPON PROMOZIONALE che darà diritto a ritirare il prodotto o usufruire del servizio.

•UNA PARTE O LA TOTALITÀ DEL VALORE DEL COUPON VA A GROUPON.

I Consumatori Si organizzano: Groupon

Page 15: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

I Consumatori “Autosufficienti”

Il “nuovo” baratto: un fenomeno che crea delle “reti di scambio locale” e che contiene il baratto vero e proprio, le banche del tempo, il dono di vestiti usati denominato “swap party”, lo scambio reciproco dei saperi.

I Gruppi d’Acquisto: l’unione di più consumatori per effettuare acquisti a prezzi più convenienti o

di origine certificata (ad es. consumo equo e solidale o a km 0).

Page 16: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

Le tribù “Imprenditrici” di Cova

Browser open source creato da community di

consumatori e utenti appassionati dove tantissimi

hanno partecipato alla realizzazione apportando codici,

oggi principale competitor di Explorer

Il Couchsurfing, un sistema cui partecipano 600.000 persone, che

si ospitano in casa, potendo così viaggiare in modo economico,.

Compete direttamente con ostelli e ospitalità in famiglia, ma può

mettere in crisi indirettamente gli hotel perchè crea nei giovani

(principali utilizzatori), futuri possibili clienti d'hotel, delle

aspettative di autenticità, esperienza e servizio, che la modalità

classica hotel non possiede.

I Consumatori diventano “concorrenti” per le marche

Page 17: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

Le tribù sono sfruttate per lo sviluppo di nuovi prodotti

Le tribù non sono ricompensate e pagano un premium price

Le tribù “saccheggiatrici” di Cova

Gruppi di appassionati

che riscrivono episodi

o romanzi apocrifi non

originali -

I Consumatori creano nuove immagini delle marche

Page 18: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

Le tribù “ “doppiogiochiste” di Cova

Trasformano il significato delle marche reinterpretandolo

Gli appassionati della birra americana Pabst

ne hanno fatto un simbolo anti-global e anti-

Bush (Cova)

Gli abitanti dei sobborghi francesi

che hanno cominciato a indossare

le Lacoste ne hanno cambiato

l’immagine”

I Consumatori creano nuove immagini del Brand

I Consumatori che hanno scelto Carrera erano

completamente “fuori” dal target individuato

dal management e ne hanno creato nuove

immagini

Page 19: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

MINI ROOF DESIGNER.

CREA IL TUO TETTO MINI.

I Consumatori vogliono Partecipare

Page 20: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

Interactivity and Social Media:

Customers want to talk!

..e Interagire!

Page 21: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

Social Footprint- impronte sociali- sono il segno che una persona lascia quando occupa uno spazio digitale: like di Facebook, tweet, upload su Flickr o Youtube.

I Lifestreams sono flussi di “social footprint” ordinati su base cronologica, e possono essere aggregati su un unica piattaforma (Hootsuite.com - Mylife.com)

Il Lifestream è il diario della vita digitale di ciascun cosumatore e fornisce informazioni sulla sua identità digitale.

21-3

Social Touch points in una vita “connessa”

Page 22: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

Social Touch points in una vita “connessa”

Page 23: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

I Nativi Digitali sono gli “indigeni” del digitale, nati e cresciuti con la diffusione di tecnologie informatiche.

Si parla di Primato del Digitale: il cambiamento nella cultura che vede gli individui rivolgersi in primo luogo a canali digitali per comunicare, informarsi, divertirsi.

I Digital Native – Nativi Digitali

Page 24: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

La velocità con cui è probabile che consumatori possino adottare prodotti innovativi dipende da (Roger, 1962):

- Il vantaggio dell’innovazione (benefici maggiori)

- La capacitià di osservare e provare l’innovazione

- La compatibilità dell’innovazione (quanto è facile inserirla nella vita quotidiana)

24-3

E gli immigrati digitali? La diffusione delle innovazioni

Come incoraggiare gli “immigrati” digitali ad accogliere il mondo Social? Kodak Easy-Sharing, tentativo di facilitare la condivisione sui social network.

Page 25: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

Affinità: I social networks consentono ai partecipanti di esprimere le proprie affinità, di riconoscere il gradimento o la relazione con individui e gruppi di riferimento.

Morbosità/Curiosità : Le persono nutrono curiosità e interesse verso gli altri (es. profili con K follower)

Benessere da contatto: senso di sollievo che si prova a sentirsi parte di un gruppo.

Altruismo: partecipazione e senso di immediata attività

Riconoscimento: affermazione del sé

25-3

Perché facciamo Login?

Page 26: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

Attività Percentuale di

Internet User

Inviare o leggere email 94

Cercare informazioni su motori di ricerca 87

Ricercare review o informazioni su un prodotto/servizio

che si pensa di acquistare

78

Informarsi (news) 75

Entertainement 72

E-commers 72

Guardare video su Youtube o altre piattaforme di video

sharing

66

Usare Social Network - Facebook o Twitter 61

26-3

Cosa facciamo Online?

Page 27: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

Generazioni Online/1

Page 28: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

Generazioni Online/2

Page 29: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

La segmentazione di marketing consiste nella suddivisione della

domanda in sottoinsiemi distinti di consumatori-clienti, omogenei

al loro interno ma disomogenei tra loro, dove ogni segmento può

essere scelto quale obiettivo da raggiungere con una particolare

configurazione di valore, attraverso le variabili del marketing mix.

Un segmento di mercato e’ costituito da un

gruppo di consumatori che condividono un

determinato insieme di bisogni e di desideri

ovvero ricercano uno stesso insieme di benefici.

La segmentazione del mercato

Page 30: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

Criterio di Correlazione

Consiste nell’aggregazione dei consumatori in segmenti sulla base di

caratteristiche geografiche, sociodemografiche, comportamentali e

psicografiche

Vantaggi:

Tempi di realizzazione e costi ridotti

Facilità di descrizione dei segmenti

Svantaggi:

I segmenti possono manifestare diversi comportamenti di consumo

Criterio di strumentalità

Identifica i nessi di causalità tra atteggiamenti e comportamenti dei consumatori; i segmenti

vengono definiti in base ai benefici ricercati nel prodotto, e successivamente descritti in

base a caratteristiche.

Vantaggi:

Conoscenza dei attributi/benefici che determinano le preferenze

Solidità del modello empirico

Alto grado di omogeneità dei segmenti

Svantaggi:

Difficoltà nella descrizione dei segmenti

Costi elevati

La segmentazione del mercato

Page 31: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

Segmentazione Geografica

Segmentazione Socio- Demografica

Segmentazione Psicografica

Segmentazione Comportamentale

Segmentazione

La segmentazione del mercato: criterio correlazione

Page 32: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

32

Suddivide I segmenti per aree

geografiche

Tipologia urbana

Condizioni climatiche

Aree territoriali (fino al c.d.

geomarketing)

La segmentazione geografica

Page 33: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

Si basa sull’assunto per cui le

caratteristiche

sociodemografiche

determinano le differenze nei

vantaggi ricercati

Età e Fase del Ciclo di Vita

Stadio del Ciclo di Vita

Sesso

Reddito

Generazione

Etnia e Cultura

La segmentazione sociodemografica

Page 34: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

34

La segmentazione demografica per ciclo di vita

Page 35: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

35

La segmentazione demografica per Sesso

Page 36: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

36

INTIMISSIMI

Nel 2011 Intimissimi ha lanciato una campagna in cui Irina Shayk era testimonial sia della linea donna che della linea uomo

La campagna è stata sviluppata con l’intento di attrarre gli effettivi utilizzatori del prodotto, gli uomini, e non coloro che di solito acquistano il prodotto, le donne

Page 37: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

37

La segmentazione demografica per reddito

Page 38: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

38

La segmentazione demografica per etnia, cultura

Page 39: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

39

Si basa sull’idea che

individui molto diversi in

temini sociodemografici

possono avere

comportamenti e stili di vita

simili.

1)Tratti Psicologici

2)Stili di Vita

3)Valori e interessi

La segmentazione psicografica

Page 40: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

segmentazione psicografica

Page 41: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

segmentazione psicografica: STILI DI VITA EURISKO – GLI ASSI

Page 42: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

Utilizzatori e Utilizzo

Bisogni e Benefici

Iniziatore

Influenzatore

Decisore Acquirente

Utilizzatore

Occasioni

Status dell’Utilizzatore

Intensità di Utilizzo

Propensione all’acquisto

Ruoli Decisionali

La segmentazione comportamentale

Page 43: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

43

La segmentazione comportamentale: occasioni

Page 44: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

44

Chiamare tutti a 12 €/cent al minuto + scatto

alla risp. di 15 €/cent

Chiamate lunghe

Professionisti

Chiamate brevi

Chiamare tutti a 4 €/cent al minuto

Chiamare tutti a 17 €/cent al minuto senza

scatto alla risposta

La segmentazione comportamentale

Page 45: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

Ricerca le caratteristiche di un segmento, tentando di individuare e selezionare i nessi di causalità che regolano il comportamento del consumatore. In altre parole tenta di identificare la relazione funzionale tra atteggiamenti (pensiero) e comportamenti (azione).

I segmenti vengono definiti in funzione dei benefici e degli attributi ricercati nel prodotto e solo successivamente descritti sulla base delle loro caratteristiche:

Geografiche

Socio-Demografiche

Psicografiche

Comportamentali

La segmentazione: criterio strumentale o value based

Page 46: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

Analisi qualitativa degli elementi che

costituiscono valore per il cliente

Misura di benefici, costi, valori e attributi

associati a una determinata categoria

di prodotti

Raggruppamento secondo Cluster

Analysis

Scelta del livello di segmentazione sul

valore

Descrizione dei segmenti e

identificazione di quelli prevalenti

La segmentazione value based

Page 47: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

La segmentazione value based: i cellulari

Page 48: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

La segmentazione value based: attributi

Page 49: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

La segmentazione value based: la factor analysis

Page 50: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

Segmentazione Value Based: LA CLUSTE ANALYSIS

La segmentazione value based: la cluster analysis

Page 51: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

La segmentazione value based: i segmenti

Page 52: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

La segmentazione value based: i dentifrici

Page 53: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

1. Azionabilità. Alta probabilità di risposta a stimoli di marketing differenziati, e

possibilità per l’impresa di investire per la differenziazione

2. Misurabilità. Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei

segmenti di mercato si devono poter misurare

3. Rilevanza. I segmenti di mercato devono essere sufficientemente ampi e

profittevoli. Un segmento obiettivo dovrebbe essere un gruppo omogeneo di

consumatori con la maggiore ampiezza possibile nel quale valga la pena di

operare con un programma di marketing appositamente studiato per le

esigenze dei consumatori che lo compongono.

4. Accessibilità. I segmenti di mercato devono poter essere raggiunti e serviti

in modo efficace.

5. Distinguibilità. I segmenti devono essere concettualmente distinguibili e

devono presentare risposte diverse a vari programmi ed elementi del

marketing mix.

Affinché la segmentazione risulti efficace, ciascun segmento deve

presentare i seguenti cinque requisiti:

La segmentazione: i criteri necessari

Page 54: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

La segmentazione geografica individua segmenti di mercato definiti da regioni, paesi, dimensioni, densità o clima.

La segmentazione geografica

Inutile per i social media? No!

La localizzazione geografica basata sui social media è importante per le aziende

che vogliono aumentare il traffico di vendita nei pdv fisici.

I brands possono targettizzare ad un livello locale usando strumenti come

Foursquare.

Page 55: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

La segmentazione demografica suddivide il mercato potenziale

in base all’età, genere dreddito, origine istruzione, vita familiare

ed occupazione.

55-3

La segmentazione demografica

Page 56: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

La segmentazione psicografica suddivide il mercato in base a personalità, motivazioni, stili di vita, attitudini e opinioni

56-3

La segmentazione psicografica

Inutile per i social media? No!

Subaru ha creato“Puppy Bowl”, una campagna social per

sviluppare engagement e connessione con i propri consumatori

realizzata per il Super Bowl 2014.

Page 57: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

Segmentazione per benefici raggruppa I consumatori in base ai benefici che cercano nei prodotti disponibili sul mercato.

57-3

La segmentazione per Benefici

BRAND BUTLER aiuto nella gestione della

propria vita

LOVEMARK relazione di fiducia con la

marca

Page 58: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

La segmentazione comportamentale suddivide il mercato in gruppi di consumatori in base al comportamento che attuano rispetto una marca o prodotto o categoria di prodotti.

Inutile per i social media? No!

Il targeting comportamentale in rete si basa sul’utilizzo di software e programmi di analisi del web, su coockies ed indirizzi IP, per creare un profilo del comportamento individuale.

Utile per le marche che fanno pubblicità nella community online!

58-3

La segmentazione comportamentale

Page 59: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

Per segmentare I consumatori “online” è necessario sapere:

- a quali comunità partecipano i consumatori

- a quali attività partecipano online nelle comunità social

- qual è il ruolo delle tecnologie social nella loro vita

Esistono oggi 3 criteri di segmentazione online:

–Social Technographics da Groundswell

–Pew Internet Technology Types

–Anderson Analytics: Utenti e Non Utenti

59-3

I Segmenti nei Social Media

Page 60: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

La Social Technographics individua 6 categorie di individui in base alle modalità di utlizzano dei social media:

– Creatori – contribuiscono alla creazione di contenuti che possono essere condivisi da altri user;

– Conversatori– segmento giovane, coloro che “parlano” frequentemente attraverso I social media;

– Critici – coloro che reagiscono ai contenuti invece che crearli;

– Collezionisti – utenti efficienti ed organizzati dei contenuti sociali (feed rss)

– socievoli– rappresentano il 59% degli americani online e sono coloro che hanno un profilo o più su diversi social netowrk e che visitano questi siti regolarmente.

– Spettatori– coloro che “consumano” i contenuti postati da altri.

– Inattivi – sono online, ma non partecipano alla vita sociale.

60-3

La segmentazione online: Social Technographics

Page 61: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

La segmentazione online: la Scala Social Technographics

Page 62: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

La segmentazione online: la Scala Social Technographics

Page 63: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

Individua una tipologia di 10 stili di vita digitale per il consumatore americano, 5 con fiducia crescente verso le tecnologie mobile e 5 stazionari, in base a due caratteristiche:

- atteggiamento positivo o negativo verso la mobilità digitale;

- relazione con gli asset (gadget e servizi), le azioni (Attività), e gli atteggiamenti (il posto occupato nella loro vita digitale)

Pew definisce il grado di mobilità digitale in base all’atteggiamento degli individui verso i device mobili.

63-3

La segmentazione online: Pew Internet Technology Types

Page 64: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

Comprende sia social media user che non-user. Si basa su due assi:

beneficio percepito dall’utilizzo dei social media, barriere percepite

verso l’utilizzo dei social media.

È meno applicabile dei metodi precedenti ma fornisce indicazioni

fondamentali sulle Barriere.

Users include:

Fun Follower

Esperti di Social media

Business follower

Leisure followers

La segmentazione online: Anderson Analytics

Non-users include:

Pessimisti Preoccupati “Chi non ha tempo”

Page 65: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

La segmentazione online: Anderson Analytics

Page 66: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

Le Online Community sono gruppi di persone che condividono:

- interessi o obiettivi comuni,

- caratterizzate da regole, codici e condotte ben definite,

- comunicano attraverso Internet.

66-4

Le Online Community

Page 67: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

Un Social Network è un insieme di nodi socialmente rilevanti connessi tra loro da una o più relazioni.

I nodi rappresentano i membri del network (persone o gruppi)

I membri sono connessi tra loro da rispettive relazioni.

I Nodi sono connessi da interazioni, legami comportamentali che si concretizzano in conversazioni, partecipazioni, esperienze.

Tra i nodi si creano i Flussi: scambi di risorse, informazioni o influenza tra i membri del network. Fondamentali per il Marketing!

I Vertical networks sono “luoghi” costruiti intorno ad uno specifico oggetto (mercato di nicchia virtuale)

67-4

I Network presupposto delle comunità

Page 68: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

68-4

I Network presupposto delle comunità

Page 69: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

Conversazioni

Le comunità sviluppano comunicazioni tra membri. Tali conversazioni non sono basate sul “parlato” o sulla scrittura, ma sono una forma ibrida.

Es. Chat di Facebook.

69-4

Caratteristiche delle Online Community

Page 70: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

Presenza

I membri hanno la sensazione di essere in un “luogo preciso” e reale. fa riferimento all’effetto che le persone provano quando interagiscono con un ambiente mediato o generato dal computer.

70-4

Caratteristiche delle Online Community

Page 71: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

Democrazia

Le comunità sono organizzate con

una struttura orizzontaIe e paritaria. Democratizzazione dei media vuol dire che il controllo della creazione, distribuzione e popolarità dei contenutiè nelle mani dei membri della comunità e non degli editori tradizionali, come in giornali o riviste.

71-4

Caratteristiche delle Online Community

Page 72: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

Norme di Comportamento

Le comunità sono organizzate con precise norme e regole di comportamento. Alcunedi esse possono essere esplicite,molte sono tacite e accettate da tutti. Es. Flaming

72-4

Caratteristiche delle Online Community

Page 73: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

73-4

Partecipazione

Affinchè una comunità online esista è necessario che una parte dei suoi membri sia ATTIVA.

La maggior parte di Utenti internet consuma contenuti senza

partecipare attivamente! 90% dei contenuti sono postati

dall’1% degli utenti

Caratteristiche delle Online Community

Page 74: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

Le comunità hanno una Cultura ben definita che comprende conoscenze, norme, interessi e linguaggio.

Una evidenza della cultura delle community online sono i Meme che essa produce: frammenti di informazioni culturali che diventano coscienza collettiva.

“Keep calm and …!”

74-4

Come si veicolano le idee in una comunità?

Page 75: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

Influencer o Opinion leader

Una persona capace di influenzare atteggiamenti o comportamenti di altri utenti.

Sono fonti di informazioni di grande valore perchè:

- hanno competenze tecniche

- hanno una conoscenza dei prodotti sia diretta che indiretta (e selezionata)

- sono socialmente attivi e interconnessi

- status e livello di istruzione più alto

75-4

Group Influence e capitale Sociale

Page 76: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

Le reti di Influenza: cascate di informazioni

Page 77: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

Il Capitale Sociale è il patrimonio di relazioni accumulato nelle comunità; è un insieme di risorsa virtuale o reali che comprendono conoscenza, norme, usi, relazioni, ecc..

Il Capitale Reputazionale si basa su credenze, relazioni e azioni condivise dai membri della comunità in modo che norme, comportamenti e valori sostengano la reputazione della comunità stessa.

Capitale Sociale

Page 78: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

Il sostegno emotivo è una delle forme di Capitale Sociale, il capitale Sociale di COESIONE.

Nell’online questo si traduce nella forza del nodo

– Core ties : persone con cui si hanno relazioni molto strette

– Significant ties – connessioni strette ma meno intense dei precedenti

– Weak ties – la relazione si basa su esperienze superficiali o su poche connessioni.

Anche I legami deboli hanno un valore: creano Capitale Sociale di reciprocità

78-4

Nodi della rete: legami forti e deboli

Page 79: E I CONSUMATORI? · 2019. 5. 2. · Le dimensioni, il potere d’acquisto e le caratteristiche dei segmenti di mercato si devono poter misurare 3. Rilevanza. I segmenti di mercato

Il Passaparola (WOM) è uno dei principali elementi di influenza dei processi decisionali dei consumatori.

Es. Blogger – Review – Recensioni

Si basa su:

Forza dei nodi della rete: Influencer, Connettori ed esperti

Social proof – meccanismo che incoraggia I consuamatori d imitarei comportamenti delle persone vicine neelle reti sociali.

79-4

Influenza e Passaparola