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Aut.trib. MI n° 465 del 20/09/02 - diffusione per e-mail QUOTIDIANO DEL MARKETING IN RETE Daily Net 1 Anno IX - venerdì 2 dicembre 2011 n.209 CRESCE IL BUDGET PUBBLICITARIO, CHE PER IL 15% È DESTINATO ALL’ONLINE Shiseido: nel 2012 eventi, stampa e web GLI STRUMENTI UTILIZZATI IN RETE SONO POP UP, BANNER, WEBSITE E SOCIAL NETWORK. INTANTO DOMANI PARTE UN’ADV FIRMATA CAYENNE 2 MARKETING 12 RESTYLING 11 ESTERO 25 COCA-COLA RIVEDE L’INCARICO EUROPEO RELATIVO A DIET COKE La multinazionale del beverage, che do- vrebbe indire una gara per l’account, vuo- le orientarsi verso il mondo della moda GAY.TV CAMBIA IL LOOK Sponsor del lancio è Philips con “Express yourself every day” É NATA LA DIVISIONE SPECIALIZZATA “LEONARDOSOCIAL” La concessionaria Leonardoadv ha coin- volto oltre 150 blog verticali, forum, com- munity e più di 8 milioni di fan e follower REALIZZATO UN PIANO DI COMUNICAZIONE DA 4,7 MILIONI Kellogg’s Special K promuove due concorsi sul tema “Rossomania” I PARTNER COINVOLTI NEL PROGETTO SONO ADVERTEAM, GRUPPO AEGIS MEDIA, RBA E COMPETENCE. MICHELA COPPA È LA TESTIMONIAL 24 = AUMENTA LA PERIODICITÀ Style Golf pensa al social ed entra nel sistema doveviaggi.it IL POLO EDITORIALE CHIUDE IL 2011 CON RACCOLTA A +10%. L’ANNO PROSSIMO STYLE PICCOLI RUSSIA 14 CLICCA QUI PER SCARICARE IL NUMERO DI OGGI DEL SETTIMANALE DIGITALE 360COM

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Pag. 15 - Lancio del Mini Sito dedicato al natale e capodanno di Yalla Yalla

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quotidiano del marketing in rete

DailyNet 1

anno iX - venerdì 2 dicembre 2011 n.209

cresce il budget pubblicitario, che per il 15% è destinato all’online

Shiseido: nel 2012 eventi, stampa e webGli strumenti utilizzati in rete sono pop up, banner, website e social network. intanto domani parte un’adv firmata cayenne 2

MARKETING 12 RESTYLING 11 ESTERO 25

coca-cola riVede l’incarico europeo relatiVo a diet cokeLa multinazionale del beverage, che do-vrebbe indire una gara per l’account, vuo-le orientarsi verso il mondo della moda

GAY.Tv cAMbIA IL LOOKSponsor del lancio è Philips con “Express yourself every day”

É nata la diVisione specializzata “leonardosocial” La concessionaria Leonardoadv ha coin-volto oltre 150 blog verticali, forum, com-munity e più di 8 milioni di fan e follower

realizzato un piano di comunicazione da 4,7 milioni

Kellogg’s Special K promuove due concorsi sul tema “Rossomania”i partner coinvolti nel proGetto sono adverteam, Gruppo aeGis media, rba e competence. michela coppa è la testimonial 24

= aumenta la periodicità

Style Golf pensa al social ed entra nel sistema doveviaggi.itil polo editoriale chiude il 2011 con raccolta a +10%. l’anno prossimo style piccoli russia 14

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Automoto.it con Moto.it un network da 1,5 milioni di lettori ** Unique browser sett. 2011 - Dati Nielsen Site Census

L AT U AA U T O

N U O V A

0,3

0,4

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0,6

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1

1.500.000 LETTORI UNICI*

* UNIQUE BROWSER SETT. 2011, NIELSEN S.C.

Q U O T I D I A N O

A U T O R E V O L E

D ’ I N F O R M A Z I O N E

G U I D A L ’ U T E N T E

A L L A M I G L I O R E

S C E L T A D ’ A C Q U I S T O

cresce il budget. il 15% è digital

Shiseido: stampa, web ed eventi per il 2012domani al via un’adv online, firma cayenne

S tampa, web ed eventi. Con queste forze in cam-po e un budget in cresci-

ta del 10%, Shiseido si prepara a un 2012 particolarmente inten-so. E del resto, con uno speciale anniversario da celebrare e ben 33 prodotti da lanciare nel primo semestre, le occasioni di vede-re il brand di cosmesi on air non mancheranno. In occasione di un press day ieri a Milano, DailyNet ha incontrato Filippo Manucci, vice president sales & marketing Shiseido, che ha illustrato la stra-tegia adv del marchio per i pros-simi mesi. «Tradizionalmente il nostro media mix si compone di stampa e web – ha spiegato –, a cui quest’anno affiancheremo an-che degli eventi in occasione del 140esimo anniversario del brand. La stampa è sicuramente il mezzo che privilegiamo, con planning sia su quotidiani, per i prodotti per uomo, sia su settimanali e mensi-li femminili e maschili. Ma anche il web è un medium su cui investia-mo molto, sia attraverso pop up e banner, diffusi sui siti dei prin-cipali editori, sia con la creazione di contenuti attraverso siti e so-cial network. Oltre al nostro web-site istituzionale, infatti, abbia-

mo lanciato la scorsa primavera il temporary site www.lamiafor-mulaglamour.it con un concor-so, da un anno abbiamo una pa-gina Facebook che ad oggi ha 15 mila contatti e da una settima-na anche un canale su Youtube con video tutorial. Crediamo che internet, su cui stanziamo il 15% del nostro budget annuale, sia un mezzo che funzioni molto se usato come fonte di informazio-ni: i banner sono certamente uti-li, ma devono essere una chiave di accesso a contenuti interattivi». A seguire il brand sia da un pun-to di vista creativo (anche digital) che media, è Cayenne. «Nel 2012 confermiamo il nostro media mix – ha aggiunto Manucci –, ma a sostegno dell’anniversario, per cui creeremo uno speciale logo che sarà veicolato su tutti gli stru-menti di comunicazione, stiamo studiando anche degli eventi con il coinvolgimento di consumato-ri e blogger. Nel frattempo con-tinueremo a comunicare i nostri prodotti, con campagne per Shi-seido Make Up a gennaio, Be-nefiance Wrinkleresist24 a feb-braio, Bio-Performance a marzo, che sarà il nostro grande lan-cio del primo semestre, Shisei-do Men ad aprile, la linea Sunca-re e un temporary store a Milano a maggio». Nel frattempo, Shisei-do è attualmente on air su stam-pa femminile con Future Solu-tion LX, che godrà anche di una pianificazione online a partire da questo sabato.

Alessandra La Rosa

La home page del sito Shiseido

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MobileMarketing & Advertising

partecipawww.iabseminar.it

2dicembre2011

Mico Gate 2auditoriuMViale Eginardo, Milano

Sponsor

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DailyNet 4

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Natoda internet

l’agenzia porta la raccolta “zampe & co.” su teleVisione, stampa e web

Panini sceglie Max Information per le figurine sono numerosi i formati animati utilizzati online: banner, skin, leaderboard e pre-roll

D a ieri è on air la campa-gna tv stampa e web per il lancio della nuo-

va raccolta di figurine Panini dal titolo Zampe & co. Si trat-ta di una nuova collezione di fi-gurine sugli animali di tutto il mondo, su cui l’azienda mode-nese punta fortemente. L’album ha una doppia natura, didat-tico-educativa da un lato, e di intrattenimento e divertimen-to dall’altro, e si pone l’obiettivo di appassionare grandi e picco-li, presentando gli animali come non si sono mai visti, attraverso una grafica accattivante e gio-cosa e sezioni ricche di curiosità

e passatempi vari. Il Gruppo Pa-nini, leader nel mondo degli sti-ckers, ha scelto Max Informa-tion per il lancio del prodotto di punta, attraverso una campa-gna declinata sui principali mez-zi di comunicazione. L’agenzia guidata dall’a.d. Andrea San-dri avvia dunque una collabo-razione con un nuovo cliente. Ai 3 soggetti per la tv, formato 20” e 5”, pianificati su Rai, Mediaset,

digitali e satellitari, si aggiunge una campagna multi-soggetto su stampa periodica (familiari e kids) e un’importante presenza sul web, attraverso vari forma-ti animati: banner, skin, leader-board e pre-roll. La campagna, ideata sotto la direzione creativa di Luciano Facchini, sviluppa il concept “l’album che sa tutto sugli animali”. Realizzati dalla co-produzione di Filmgood e To-boga, gli spot “umanizzano” gli animali, con un linguaggio sem-plice e divertente che li avvicina al pubblico dei più piccoli. L’idea creativa di un vero e proprio ca-sting, a cui gli animali prendono

parte, fa sì che gli spot strappino un sorriso anche agli adulti, ren-dendoli quindi trasversalmen-te empatici. Panini, in occasio-ne del lancio di questa raccolta, ha approfittato del tema “ani-mali” per realizzare una partner-ship con Oipa (Organizzazione Internazionale per la Protezio-ne degli Animali) finalizzata a combattere il randagismo. Dire-zione creativa: Luciano Facchi-ni. Art director: Barbara Spida-lieri/Francesco Scapin. Casa di produzione: Filmgood. Executi-ve producer: Pierangelo Spina. Post-produzione e 3D: Toboga. Speaker: Simona Biasetti.

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Arrivaun nuovo sistemadi informazione

area ad abbonamento multicanale per la gazzetta dello sport

GazzaStar, le news della Rosea online e su mobileinformazioni premium per Gli utenti, campaGna stampa a supporto firmata da tbwa\italia

P rimo sito di informazione sportiva, con oltre 11 mi-lioni di lettori unici medi

mese e oltre 930 mila lettori medi giorno nel 2011, La Gazzetta dello Sport.it amplia la propria offerta lanciando GazzaStar, un’area ad abbonamento mul-ticanale, online e mobile, grazie alla quale sarà possibile accedere sempre e ovunque ai contenuti più preziosi della Rosea. Ad arric-chire la sempre più ampia coper-tura di informazione sportiva, che resterà disponibile gratuitamen-te, La Gazzetta dello Sport gra-zie a GazzaStar rende ora pos-sibile abbonarsi a una serie di

contenuti premium: ogni mattina i principali articoli del giornale e i più esclusivi approfondimenti di-sponibili online; le anteprime dei voti Magic, al termine di ogni tur-no di campionato, tramite un vi-deo con il voto del migliore e del peggiore da ogni campo di Serie A; i GazzaToons, i cartoon satiri-ci con i campioni per potersi go-dere il lato divertente dello sport;

gol in alta qualità, le sintesi video di tutte le partite di Serie A per vi-vere ogni giorno le emozioni del campionato; l’archivio storico con gli articoli della Gazzetta dal 1997 e di Sportweek dal 2000; infi-ne, le statistiche della serie A dal 1929. GazzaStar consente inol-tre l’accesso da tutti i principa-li smartphone alle news di sport targate Gazzetta e al tempo reale della Serie A della Champions Le-ague e dei principali campiona-ti stranieri (Premier League, Bun-desliga, Liga, Ligue 1). L’accesso a GazzaStar sarà disponibile sen-za sovraprezzo per tutti i lettori già abbonati e registrati alle ap-

plicazioni di Gazzetta su iPhone, a mobile.gazzetta.it su telefono cellulare (formula settimanale a 2 euro) e a Gazzetta digital edi-tion, da pc o da iPhone/iPad/Galaxy. A supporto una campa-gna stampa firmata da Tbwa\Ita-lia. I due soggetti stampa (Calcio e Basket) mostrano un forziere aperto all’interno del quale due giocatori sono impegnati in una azione sul campo. Il claim è: “Na-sce GazzaStar. Sblocca la tua vo-glia di passione”. Firma il progetto Francesco Pedrazzini, art direc-tor. Direzione creativa esecutiva di Nicola Lampugnani e Fran-cesco Guerrera.

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DailyNet 6

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In temporeale

firma ecrm italia. media di maxus

Arexons, pubblicità webbanner su siti dedicati all’inverno e allo sci

H a preso il via ieri la nuova campagna web Arexons dedicata agli accessori e

prodotti Car Care, compagni di viaggio essenziali per superare le insidie dell’inverno. I protagonisti sono alcuni “prodotti storici”: La-vavetro Inverno, De-Ice, Rain Off, Additivo Diesel Antifreeze e Calze da Neve. La campagna, partita ieri, durerà fino alla fine di

gennaio e vedrà coinvolti siti con affinità all’utilizzo di prodotti in-vernali, quali 3bmeteo.it, me-teo.it, mondoneve, dovescia-re e skinfo. Con un click l’utente sarà inviato a un minisito dedica-to alla campagna inverno, in cui attraverso un menù dedicato co-stituito da immagini intuitive po-trà accedere a informazioni e vi-deo sui vari prodotti. L’iscrizione alla newsletter gli darà poi la pos-sibilità di ricevere un sampling di Rain off, utile alleato in caso di pioggia. La campagna è firma-ta da Ecrm Italia e pianificata da Maxus, per un investimento di 100 mila euro lordi.

iniziatiVa di alfemminile.com

Whishlist per il Nataleimplementazione di Growish sul website

Alfemminile.com - il sito web dedicato al mondo femminile che conta quasi 5.000.000 di utenti unici mese e che rappresenta il Gruppo Aufeminin nel nostro mercato - implementa nel proprio Speciale Natale 2011 il servizio di wishlist ideato dalla startup ita-liana Growish, nata in seno all’incubatore Digital Magics, una so-cial commerce community dove poter esprimere i propri desideri tramite una personale “wishlist”, la lista dei desideri, e invitare amici e parenti a realizzarli. Si tratta, per l’appunto, di un servizio attraver-so il quale è possibile raccogliere e condividere, anche su Facebo-ok, gli oggetti e i prodotti più desiderati con un semplice click, da qualsiasi sito di e-commerce o con una foto, durante lo shopping, grazie all’applicazione mobile. Alfemminile.com, all’interno dello Speciale Natale 2011, online da mercoledì 23 novembre, propo-ne, oltre a una serie di articoli con spunti interessanti su come tra-scorrere e arricchire il proprio Natale in maniera anticonvenziona-le, diverse gallery di prodotto, implementando il bottone “add to wishlist” di Growish tra i suoi strumenti social (come per esempio la condivisione tramite Facebook Connect).

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Nasce da internet.Arriva in Tv.

Free sul digitale terrestre Canale 51e su Tivusat Canale 24

Il nuovo canale All News

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DailyNet 8

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speciale a cura del sito di gruppo html. sponsorizzazione di ford

Con Motori.it il Motor Show 2011 è in presa direttacanale dedicato con news, foto e video. soluzioni pubblicitarie proposte da taG advertisinG

M ancano poche ore all’inizio ufficiale del Motor Show

2011 a Bologna, e Motori.it, la testata automotive di Grup-po Html, è presente all’even-to italiano più atteso del set-tore garantendo la massima copertura con uno specia-le dedicato. Lo speciale è già online all’indirizzo www.mo-tori.it/motor-show/2011 ed è raggiungibile tramite un bottone posizionato nel menù dell’home page. An-che per l’appuntamento di Bologna, come avviene per tutti i Motor Show a livello

europeo e mondiale, Motori.it offre agli utenti una pano-ramica dell’evento a 360 gra-di grazie alla presenza in loco di parte della redazione, im-pegnata a raccogliere notizie, foto e anteprime tra i padi-glioni della fiera. «Nel pano-rama web dedicato all’auto-motive, Motori.it si distingue

per qualità e puntualità di in-formazione – dichiara Giusy Cappiello, direttore vendi-te di Tag Advertising, con-cessionaria che cura in esclu-siva gli spazi pubblicitari del sito -: doti che si ritrovano in pieno nello “Speciale Mo-tor Show 2011”, che si rive-la dunque una vetrina ideale per gli inserzionisti del setto-re. Lo conferma la sponsor-ship Ford di tutto il canale: la casa automobilistica ha infat-ti scelto lo speciale di Moto-ri.it per promuovere “Demo-cratizing Technology”, una mostra interattiva incentrata

sulle soluzioni Ford per ren-dere la tecnologia accessibi-le a tutti. La sponsorship pre-vede la personalizzazione del background di tutte le pagine dello speciale e si avvale della preziosa collaborazione del-la redazione di Motori.it, au-trice di un approfondimento dedicato alle evoluzioni Ford a partire dallo storico model-lo “T” e raggiungibile tramite un box nella home dello spe-ciale. Un altro esempio di si-nergia e perfetta integrazio-ne tra contenuti editoriali e soluzioni adv impattanti, tipi-ca dell’approccio Tag».

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DailyNet 9

anno iX - venerdì 2 dicembre 2011 n.209

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Secondi a nessuno… pur sapendo di non essere i primi.

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firma la sede romana di mccann

Bcc, parte la nuova campagna multimedialeplanninG di um fino alla fine dell’anno

È p a r t i t a in questi giorni la

nuova campagna delle Banche di Credito Coope-rativo, la rete na-zionale di banche locali che da die-ci anni collabora con la sede roma-na di McCann. Il Credito Coope-rativo rappresenta da sempre un modo di fare banca che mette al centro la persona e il suo territo-rio, e che quindi privilegia le re-lazioni dirette. I temi toccati dalla campagna sono quelli che oggi interessano di più la gente: la tu-tela e la valorizzazione del rispar-mio, la previdenza integrativa. La singolarità di Bcc, sintetizzata nel claim “La mia banca è differente”, viene rappresentata in ogni an-nuncio integrando le bancono-te da 5, 10 e 20 euro nelle realtà in cui vivono e lavorano i clien-

ti della banca. Una soluzione che in for-ma semplice spiega come il risparmio affidato al Credi-to Cooperativo as-suma più valore in quanto protetto ed effettivamente im-piegato per lo svi-luppo del territorio

in cui viene raccolto. La campa-gna, pianificata da Um - agenzia di strategia e pianificazione me-dia del gruppo Ipg guidata da Gianfranco Piccolo - su stampa, affissione nelle stazioni ferrovia-rie, radio e web, è stata realizzata da Alessandro Sciortino - copy e direttore creativo - e Cristiana Guidi - art - con la direzione cre-ativa esecutiva di Marco Carne-vale; fotografia di Marco Onofri; illustrazioni originali e ritocchi fo-tografici a cura di Happycentro. La pianificazione proseguirà fino alla fine dell’anno.

AGeNDAoggi a milano iab seminar

Iab Italia organizza oggi a Milano Iab Seminar, l’evento dedi-cato ad analizzare e approfondire tematiche specifiche, disci-pline “verticali” e “best practice” relative a internet e al mondo della comunicazione interattiva. Il tema della seconda edizio-ne del 2011, che si terrà oggi presso il MiCo - Milano Congres-si, sarà il Mobile Marketing. A partire dalle 9 al MiCo Gate 2 in viale Eginardo. La partecipazione al seminario è gratuita pre-via iscrizione online. Per informazioni, www.iabseminar.it, 0270631741.

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DailyNet 11

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Per Gay.tv una nuova veste graficasponsor del lancio è philips con l’adv “express yourself every day”

G ay.tv, il social magazine dell’universo Lgbt, è online con una nuova veste gra-fica, una rinnovata e inedita interfaccia

che offre una maggiore valorizzazione dei conte-nuti, che si arricchiscono di approfondimenti, spe-ciali e news e danno maggiore spazio anche alla multimedialità con foto e video. Ogni giorno Gay.tv (750.000 utenti unici che generano 45.000.000 impression mese, fonte Dart - settembre 2011) of-fre una selezione dei più interessanti contenuti in target proposti dal web italiano ed estero lancia-ti sul sito con una breve descrizione corredata di un’immagine, e il link della fonte originale cosic-ché il lettore abbia la possibilità di approfondire la notizia. Questi contenuti sono scelti attentamen-te dalla redazione, che coglie le notizie più inte-ressanti e gli aspetti più originali, che vengono poi rielaborati secondo il taglio editoriale che carat-terizza la linea editoriale del sito. Accanto a que-sto consistente flusso di contenuti provenienti dal web, Gay.tv continua a generare un numero considerevole di articoli che spaziano dall’attua-lità, all’intrattenimento, al lifestyle, prodotti inter-namente da una redazione dedicata di profes-sionisti. Inoltre la partecipazione degli utenti alla vita editoriale del sito, da sempre punto di forza di Gay.tv, viene ampliata e ulteriormente sottolinea-ta in questa nuova versione del magazine. Spon-sor del lancio di questa inedita “new release” di www.gay.tv è Philips con Express Yourself Eve-

ry Day, la campagna di comunicazione del brand per la categoria Male Grooming. L’adv, pianificata da Carat, racconta il prodotto incitando gli uomi-ni a rompere la routine di tutti i giorni ed esprime-re la propria personalità, a partire dal look. Philips Grooming sarà online su Gay.tv fino al 4 dicembre con la skin cliccabile e con un’idea di animazione di forte impatto: durante la visualizzazione del sito un ragazzo “esce” dalla creatività realizzata ad hoc del box 300x250 e gioca con il claim della campa-gna “Express Yourself Every Day”. Come gli altri for-mati fuori standard anche questo sfrutta al meglio le potenzialità comunicative del web, offrendo agli inserzionisti la possibilità di veicolare creatività animate, offrendo un potenziamento della reach del messaggio in termini sia di frequenza sia di co-pertura. La campagna prevede inoltre una rotazio-ne di formati sul circuito uomini (9.000.000 utenti unici e 500.000.000 impression mese, fonte Dart - settembre 2011) del network di tg|adv per incre-mentare la copertura del target.

BeNefICeNzAcorbis per make-a-wishTra il 24 novembre e il pros-simo 31 dicembre Corbis - fornitore di contenuti visi-vi per la comunità creativa - per ogni acquisto effettua-to su Corbis o Corbis Motion devolverà 1 euro a favore di Make-A-Wish Foundation. Make-A-Wish Foundation regala la possibilità ai bam-bini e ai giovani che lottano ogni giorno contro malat-tie non curabili di esprime-re magici desideri. Ogni sin-golo acquisto di contenuti su Corbis nel corso di que-sta iniziativa potrà sostenere quindi questa causa di sicu-ro valore promossa da una fondazione specializzata nel dare speranza a migliaia di bambini in tutto il mondo. Ma l’operazione coinvolge anche il web dal momento che, per ogni “Like” espresso nei confronti della fotografia Bring the Happiness onli-ne sulla pagina Facebook di Corbis Europe, l’azienda donerà 1 euro.

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annunciata la diVisione specializzata in social media marketing

Con LeonardoSocial più attenzione al Web 2.0leonardoadv ha coinvolto oltre 150 bloG verticali, forum, community, 8 mln di fan e follower

C on il consolidamento del-la rete nella vita quoti-diana degli individui, il

modo in cui i consumatori si com-portano sta cambiando radical-mente e le strategie di marketing non sempre riescono a tenere il passo. Una cosa è certa: oggi mol-te spese, dalla più banale alla più complessa, sono sempre più spes-so precedute o seguite dall’acqui-sizione di informazioni online, che influenzano il processo d’acquisto in una pluralità di modi. E ciò ren-de indispensabile per i brand cura-re non più solo la presenza in rete, ma anche e soprattutto la qualità della propria presenza. In questo

scenario LeonardoAdv lancia Le-onardoSocial, la divisione specia-lizzata in social media marketing. Un ulteriore tassello nell’articolata offerta della concessionaria, appo-sitamente studiato per amplifica-

re la comunicazione istituzionale e massimizzare le attività di brand reputation dei propri clienti attra-verso un uso intelligente dei social media. Con l’avvento del passapa-rola online ha avuto inizio una sfi-da nei confronti dei principi base della comunicazione di marketing. Per questo LeonardoAdv ha deci-so di coinvolgere i propri asset so-cial oriented, oltre 150 blog ver-ticali, forum, community, più di 8 milioni di fan e follower, in un’of-ferta strutturata che permetta ai brand di interagire in maniera di-retta e coinvolgente con i propri target attraverso content seeding, video seeding e progetti specia-

li creati ad hoc pensati per massi-mizzare l’engagement. «Una vol-ta a influenzare gli acquisti erano i consigli di amici e parenti, poi è arrivata la pubblicità. Oggi c’è in-ternet, e a influire sulle scelte del consumatore non ci sono soltanto i motori di ricerca che permettono di trovare facilmente e velocemen-te le informazioni: la costruzione del rapporto conversazionale con il proprio target sta diventando un codice di comunicazione indi-spensabile per ottenere una vera fidelizzazione dell’utenza e rag-giungere risultati di comunicazio-ne di lunga durata», afferma Al-berto Zilli, ceo di LeonardoAdv.

Alberto Zilli

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style golf entra nel sistema doVeViaggi.it e pensa ai social network

Rcs Mg: nel 2012 Style Piccoli arriva in Russia il polo editoriale nato intorno al maschile chiude il 2011 con la raccolta adv a +10%

I l sistema editoriale nato intorno a Style, il ma-schile allegato al Corrie-

re della Sera, si arricchisce a partire dall’anno prossi-mo con il lancio di Style Piccoli Russia e con l’au-mento della periodicità di Style Golf da quattro a sei numeri annuali. Sul fron-te pubblicitario, il bilancio è positivo: «Chiuderemo il 2011 con un incremento complessivo della raccol-ta intorno al 10% - spiega il direttore Carlo Montana-ro -. Un magnifico risulta-

to rispetto agli andamenti del mercato, ottenuto an-che grazie agli eventi spe-

ciali». Per Style Golf è stato approntato un articolato piano di sviluppo che coin-volge sia il cartaceo, sia il digitale, basato sul for-te senso di appartenenza che si crea all’interno del-la community dei golfisti. In particolare, sul fronte di-gitale è previsto l’ingresso di Style Golf nel sistema di doveviaggi.it, il servizio di e-commerce legato al ma-gazine Dove - sempre di-retto da Montanaro -, lan-ciato lo scorso settembre.

Attualmente, il sito van-ta oltre 50mila pagine vi-ste al giorno, mentre la pagina Facebook dedica-ta conta 15mila fan. Infi-ne, sempre nel 2012, Style Golf sbarcherà nel mondo dei social network. Infine, nonostante una partenza faticosa, anche Dove si av-via a chiudere il 2011 sen-za perdite sul fronte pub-blicitario. «Durante l’anno abbiamo recuperato il calo del 14% registrato nei pri-mi mesi - dice Montanaro

- e stiamo per riportare in pari il bilancio della raccol-ta rispetto al 2010». Anche il sistema multimediale di Dove riscuote buoni risul-tati. L’editore Rcs, tra l’al-tro, sta mettendo a dispo-sizione nuovi investimenti sull’implementazione tec-nologica e contenutistica della app per iPad di Dove, «la più cliccata del Gruppo dopo Corriere e Gazzetta, e prima in Italia nel setto-re turismo».

Silvia Antonini

Per Io Donna diffusioni a +6% e una nuova release dell’app di Fashion BookA quattro anni dalla sua nascita come spin off di Style, nasce l’edizione russa di Style Piccoli che avrà due re-lease: la prima a fine febbraio e la seconda a inizio settembre. La dirige Diamante d’Alessio, che ha creato St-yle Piccoli e ora siede anche sulla poltrona di direttore di Io Donna. Su questo fronte le notizie sono positive. Se la media Ads segnala nei dodici mesi da settembre 2010 ad agosto 2011 un incremento del 6% nelle diffu-sioni, l’Audipress II/2011 registra un aumento dei lettori pari al 3% rispetto a I/2011. Intanto, è in fase di test una nuova release interattiva dell’applicazione per iPad del Fashion Book, che dovrebbe vedere la luce il prossi-mo febbraio. «I magazine che fanno parte di sistemi importanti funzionano perché si avvalgono delle sinergie - commenta d’Alessio -, fare sistema è oggi più che mai cruciale per il successo di un prodotto editoriale». Style Piccoli Russia sarà focalizzato su contenuti italiani, sia tratti dall’edizione madre sia creati ad hoc per quel mer-cato, e in particolare sui temi come moda, turismo, ristoranti, servizi, particolarmente cari ai lettori russi.

Diamante d’Alessio e Carlo Montanaro

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quotidiano del marketing in rete

DailyNet 15

anno iX - venerdì 2 dicembre 2011 n.209

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guida per natale e capodanno

YallaYalla.it suggerisce le mete adatte alle festespeciale realizzato insieme a mamadiGital

S i chiama Speciale Nata-le e Capodanno 2011 (http://www.yallayal-

la.it/vacanze-natale-capodan-no/) ed è la guida offerta da Yal-laYalla.it per aiutare a scegliere la meta migliore tra le destinazioni più “calde” del periodo. Realizzata in collaborazione con Mamadigi-tal, la new media agency specializ-zata in search marketing e comu-nicazione online, la guida contiene informazioni utili, indicazioni me-teo e consigli su cosa vedere nei Caraibi, in Kenya, alle Maldive, sul Mar Rosso o a Zanzibar, con focus specifici sulle località che garanti-scono più divertimento e maggior relax in questa stagione dell’anno. Nell’ideazione della guida Specia-le Natale e Capodanno 2011, Yalla-Yalla.it e Mamadigital hanno pen-sato a coloro che vogliono scoprire quale è la meta più adatta a sod-disfare le proprie aspettative, for-nendo tutte le informazioni prati-co-burocratiche per prepararsi al viaggio in tutta serenità. La struttu-ra del minisito rende la navigazio-ne gradevole e pratica anche per gli utenti meno esperti della rete ed è improntata sulle logiche seo

che contraddistinguono l’operato del team di Mamadigital. «Con Yal-la Yalla - dichiara Emiliano Cappai, ceo e co-founder di Mamadigital - abbiamo voluto creare un prodot-to editoriale interessante e ampia-mente rintracciabile nel web, sia dal punto di vista della struttura sia dal punto di vista dei contenuti. Il minisito Speciale Vacanze di Nata-le e Capodanno è la risposta a una richiesta sempre più chiara da par-te degli utenti del web e, di con-seguenza, da parte dei motori di ricerca: quella di contenuti di qua-lità e di effettiva utilità e non me-ramente strumentali all’indicizza-zione». «La nostra esperienza nel settore viaggi - conclude Stefano Ponari, marketing manager di Yal-la Yalla S.p.A. - ci ha fatto pensare a un prodotto dedicato, una gui-da gratuita, per orientare i viaggia-tori che vogliono passare le vacan-ze di Natale e Capodanno tra relax e divertimento. Lo Speciale, idea-to e creato insieme a Mamadigital, è lo strumento grazie al quale sce-gliere la vacanza ideale ed è il no-stro personale augurio di buon Na-tale e buon Capodanno a tutti gli amanti del viaggio».

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quotidiano del marketing in rete

DailyNet 16

anno iX - venerdì 2 dicembre 2011 n.209

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nell’ambito del contest “sito web dell’anno 2011”

Vincono Immobiliare.it e Hdblog.itla manifestazione è creata dall’aGenzia di ricerche online metrixlab

Immobiliare.it, il sito immobiliare con oltre 700.000 annunci e più di 7 milioni di visite al mese, si è aggiudicato per il quarto anno con-

secutivo il titolo di sito più popolare per la pro-pria categoria, all’interno del concorso “Sito Web dell’anno”, creato dall’agenzia di ricerche online MetrixLab e ormai giunto alla sua quinta edi-

zione. I siti nominati nell’edizione del premio di quest’anno sono stati 265 in 22 categorie e sono stati raccolti quasi 126.000 voti inviati da-gli utenti web tra il 10 ottobre ed il 18 novem-bre. Il riconoscimento attribuito a Immobilia-re.it (sito più popolare) è assegnato al website che, tra quelli proposti nella categoria, ottiene il maggior numero di voti dal pubblico. Soddi-sfazione anche per Hdblog.it, sito facente parte del network di Adsolutions Interactive Com-munication (www.adsolutions.it), che si con-ferma come il miglior sito della sezione Notizie & Informazioni 2011, dopo aver vinto lo stesso premio nel 2010. La premiazione di Hdblog.it è ancora più importante in considerazione della tipologia di sito ed utenti, gli appassionati di in-formazione ad alta definizione sull’universo tec-nologico e mobile.

CoNCoRSIl’erbolario premia in internet

L’Erbolario, azienda che ope-ra nel settore della cosme-si naturale, organizza “Profu-mo di concorso”. Partecipare è semplice: dal 4 al 23 dicem-bre è sufficiente visitare il sito www.erbolario.com, regi-strarsi, rispondere alle 6 do-mande del quiz sulle linee profumate Papavero Soave e 3 Rosa e sperare di vince-re. Tutti coloro che partecipe-ranno al concorso avranno la possibilità di ottenere in pre-mio ogni giorno 20 profuma-ti regali firmati L’Erbolario.

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Ti portiamo qui

730 mila applicazioni già scaricate su smartphone e tablet3,6 milioni di contatti mese50 milioni di pagine viste/mese

Più vicini di così

fonte: Nielsen Site Census, 2011.

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quotidiano del marketing in rete

DailyNet 18

anno iX - venerdì 2 dicembre 2011 n.209

Più di 16 milionidi pagine viste

al mese. FcInterNews.it, il primo quotidiano online

completamente interista

il primo quotidiano online completamente interista

i risultati dell’annuale classifica delle parole più cercate sul website

facebook è la keyword più cercata su Yahoo!realizzato dal team del portale il minisito “i fatti dell’anno”, sponsorizzato da wind

A nche quest’an-no molti internau-ti hanno affidato a

Yahoo! le loro ricerche in rete. Ma cosa hanno cerca-to di più nel 2011? A sve-larlo è l’annuale classifica delle parole più cercate su Yahoo!. La graduatoria delle keyword è parte integrante del minisito, sponsorizzato in esclusiva da Wind, dedi-cato ai “Fatti dell’Anno 2011”, dove si trovano 6 classifi-che delle parole, argomenti, personaggi ed eventi più ri-cercati e cliccati dagli uten-ti nel 2011. Il sito, realizzato dal team editoriale di Yahoo! Italia, dedica anche ampio spazio ad approfondimen-ti e gallerie fotografiche per ogni parola, evento o cele-brity presente nelle classi-fiche, oltre ad una sezione di blogging. Il website I Fatti dell’Anno è già online e con-tinuerà a essere costante-mente aggiornato per tut-te le settimane a seguire. Al

primo posto della classifi-ca delle keyword più ricer-cate si conferma Facebo-ok, mentre una new entry molto significativa riguarda la ricerca del termine Bor-sa Italiana che si trova in 9a posizione e che conferma come questo periodo di cri-si finanziaria coinvolga larga parte degli utenti. Al 2° po-sto la ricerca Meteo, men-tre stabile rispetto lo scorso anno è la keyword Orosco-po in 3a posizione seguito dagli “habitué” della Top Ten come Giochi, Programmi Tv e Superenalotto. Rientrano nella classifica anche Map-pe e Tarocchi, intervalla-ti in 8° posizione dalla novi-tà Censimento 2011 che per

la sua quindicesima edizio-ne adotta la nuova moda-lità di compilazione online. Storia, economia, politica, eventi naturali, società: ecco un’estrema sintesi dei princi-pali fatti che hanno destato maggior interesse in rete nel 2011. Sul gradino più alto del podio le dimissioni di Berlusconi, seguito a ruota dal tema economico finan-ziario Crisi dell’Eurozona. Il disastro ambientale causa-to dalla centrale nucleare di Fukushima in Giappone si posiziona al terzo posto, se-guito dalla morte di Bin La-den e dalla guerra in Libia e la cattura di Gheddafi. Mol-to cercati anche i termini Pri-mavera araba e Occupy Wall

Street mentre, per quanto ri-guarda le emergenze uma-nitarie, grande interesse si riscontra per la carestia nel Corno d’Africa e i disastri legati al clima estremo tra cui uragano Irene, alluvio-ni in Thailandia e i terremo-ti di Christchurch (Nz) e Tur-chia. La prematura morte in diretta del campione della MotoGp Marco Simoncel-li è la scomparsa che ha più toccato gli internauti italia-ni. Un gran numero di ricer-che si è avuto anche in oc-casione della morte di Amy Winehouse e di Steve Jobs che con la sua scomparsa ha scosso i navigatori di tut-to il mondo. Questi primi 3 nomi sono presenti anche nella classifica generale tra le prime 2.000 ricerche più frequenti del 2011. Belen Rodriguez si conferma per il terzo anno consecutivo la star più cliccata del web. Si mantiene sul podio Elisa-betta Canalis che dopo la

rottura col fidanzato Cloo-ney è ora tornata alla ricerca dell’anima gemella e passa dal 2° al 3° posto scavalca-ta dalla consigliera regio-nale della Lombardia Nico-le Minetti. Unico uomo in classifica è Vasco Rossi che, oltre a confermarsi star della musica italiana, è stato coin-volto in una nota polemica web. La classifica delle sco-perte scientifiche, fisiche o antropologiche del 2011 è a cura di Focus.it, content partner di Yahoo! Italia. I ri-sultati dell’esperimento ita-lo-svizzero che ha portato i neutrini a superare la ve-locità della luce apre la Top Ten delle scoperte scientifi-che in cui troviamo anche il pensionamento dello shut-tle, il ricalcolo della tempe-ratura terrestre e la ricerca della rivista Human Ecolo-gy, secondo la quale l’uomo di Neanderthal non si sareb-be estinto, ma invece “assi-milato” dall’Homo Sapiens.

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quotidiano del marketing in rete

DailyNet 19

anno iX - venerdì 2 dicembre 2011 n.209

studio ghiretti inaugura la diVisione di digital p.r. con uno studio

La cultura 2.0 è conveniente anche per il pallonepresentata ieri l’analisi dei benchmark dei principali siti internet delle squadre europee

I l focus di Studio Ghiretti “Cal-cio 2.0” inaugura la nuova divi-sione di digital p.r. dello studio

di Parma, una delle principali ini-ziative previste per il decennale della società di consulenza globa-le in ambito sportivo. In previsio-ne di sviluppare la seconda parte del focus, interamente dedicata alla Serie A, lo studio appena ela-borato fotografa il “sistema euro-peo” delle digital p.r., quel “siste-ma” che il calcio italiano è invitato spesso a prendere a modello per i risultati sportivi, per la gestione dell’impiantistica o per lo svilup-po del merchandising. La ricer-ca, condotta con metodo quali-tativo e quantitativo, ha preso in esame parametri come la popo-larità dei siti, l’interazione con gli utenti, la reputazione, l’impatto sul web e il valore commerciale dei portali, evidenziando i punti di forza e di debolezza dei sin-goli club. Assumendo arbitraria-mente il potenziale valore com-merciale dei siti come terreno di confronto più intuitivo, è possi-bile delineare una “classifica” del-le società che meglio e con più coscienza stanno investendo nel-la cultura del web 2.0. Il parame-tro del valore commerciale inse-rito nel focus risulta, infatti, dalla combinazione degli indici sopra elencati con ulteriori termini pa-radigmatici come il numero di link, i risultati dell’analisi seman-tica e la sincronia nelle attività di crossposting. In base al crite-rio sopra descritto, a comandare la classifica sono due team del-la Premier League inglese, capaci di superare la soglia del milione

di dollari: Manchester (1.160.000 usd) e Arsenal (1.070.000 usd). Ampiamente distaccati invece, ma indicativamente concentrati in un intervallo di circa 3.500.000 usd, la maggior parte degli altri top club del vecchio continen-te: Real Madrid (454.155 usd), Barcellona (386.200 usd), Chel-sea (315.316 usd), Olympique Lione (148.810 usd), Olympi-que Marsiglia (141.955 usd), Bo-russia Dortmund (127.020 usd) e Manchester City (101.178 usd). A dimostrazione di quan-to sia importante l’attivazione di una strategia di interazione nei confronti dei tifosi nella comu-nicazione online si possono poi condurre confronti puntuali ma emblematici, come la compara-zione tra la capolista della Pre-mier League, il Manchester City, e una “grande” del calcio d’oltral-pe, l’Olympique Lione: il team di Mancini a dispetto di una popo-larità mondiale che lo colloca al 14.039esimo posto nel ranking dei siti più visitati, ottiene un va-

lore commerciale di 101.178 usd, significativamente inferiore a quanto può vantare il Lione che, nonostante un posizionamento peggiore (17.135esimo), riesce a raggiungere un valore commer-ciale di 148.810 usd. Il motivo? La differenza tra l’indice di interazio-ne: 10/10 per i francesi, contro i 7/10 dei Citizens. Appare quin-di evidente che lo sviluppo del-le digital p.r. rappresenta un’op-portunità per avviare una nuova era della strumentalizzazione del web: non più solo mezzo di co-municazione, ma vera e propria leva di marketing dedicata alla fi-delizzazione dei fan e alla defini-tiva consacrazione di una impor-tante fonte di ricavo. I new media in modo ancora più impattan-te dei siti tradizionali, consen-tono infatti di rendere protago-nisti i tifosi (che competono tra loro come “content generetor”), favorendo la distribuzione dif-ferenziata di contenuti esclusivi. Proprio nel campo dei social net-work è interessante e singolare

la scelta del Manchester United, che dal proprio sito ufficiale ri-manda solamente alla pagina uf-ficiale di Facebook, la quale può così registrare oltre 20 milioni di fan. L’account ufficiale su Twitter, invece, che non non gode di un collegamento diretto dalla home page, registra risultati nettamen-te inferiori in termini di follower: solo 58 mila, contro, per esempio, gli oltre 2 milioni del Barcellona. A completare la ricerca, l’anali-si e il confronto con alcuni mar-chi storici dello sport mondiale. Tra essi si trova il modello di riferi-mento in termini assoluti: www.nba.com/lakers, il sito della squadra di pallacanestro dei Los Angeles Lakers che si colloca al 1.923esimo posto nella gradua-toria dei siti più popolari al mon-do, con un indice di interazione di 10/10 (il massimo della sca-la), 31.085 link web che indiriz-zano al sito, un indice di 96/100 (il più alto della rete per impatto) e un valore commerciale di oltre 1.700.000 usd: numeri impareg-giabili. Un risultato notevole che in parte si spiega con la capacità di “fare sistema” della Nba ame-ricana, dove ciascuna franchigia utilizza un dominio di secondo livello collegato cioè in maniera diretta al portale Nba: un’idea di networking decisamente intelli-gente e efficace. Senza contare inoltre, che il modello sportivo della Lega Usa (che non prevede promozioni/retrocessioni), con-sente una più serena e lungimi-rante programmazione sui pro-getti legati alla promozione e al marketing.

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quotidiano del marketing in rete

DailyNet 21

anno iX - venerdì 2 dicembre 2011 n.209

l’accordo internazionale riguarda tutta europa

Partnership tra Rcs Libri e Amazoncirca 1.500 titoli in e-book disponibili al lancio del kindle store

R cs Libri e Amazon an-nunciano di aver sotto-scritto un accordo inter-

nazionale grazie al quale circa 1.500 titoli in e-book del gruppo editoriale sono immediatamente disponibili per il lancio del Kindle store italiano. Adesso si possono acquistare in tutta Europa, attra-verso i vari Kindle store presen-ti su Amazon.it, Amazon.com, Amazon.fr, Amazon.de, Ama-zon.co.uk e Amazon.es, gli e-bo-ok delle case editrici e dei marchi editoriali che fanno parte di Rcs Li-bri: Rizzoli, Bompiani, Bur, Adel-phi, Marsilio, Sonzogno, Fabbri, Etas e La Tribuna. Tra le novità di

punta già su Kindle ci sono au-tori come Christopher Paolini, Gianrico Carofiglio, Dacia Ma-raini, Edoardo Nesi, vincitore del premio Strega 2011, Jonas Jo-nasson e Kathy Reichs. Per la pri-ma volta in italiano su Kindle an-che la trilogia di Stieg Larsson, l’autore più letto al mondo in e-book e il primo ad aver superato il milione di copie vendute su Kin-dle. «Dopo solo un anno dalla na-

scita, il mercato italiano degli e-book sta già mostrando segni di grande interesse e sensibilità per la lettura digitale. Il nostro accor-do con Amazon costituisce una risposta tangibile a una doman-da sempre più forte di cultura e di intrattenimento digitale di eccel-lenza - dichiara Alessandro Bom-pieri, amministratore delegato di Rcs Libri -. La nostra relazione con Amazon è stata realizzata nell’am-bito di un programma strategico per l’editoria digitale che vedrà Rcs Libri protagonista dell’innova-zione dei contenuti e delle offerte per i lettori». Tra le prime innova-zioni, i titoli in anteprima digita-

le come “War horse” - il libro che ha ispirato l’omonimo film di Ste-ven Spielberg nelle sale italiane a febbraio - già disponibile su Kin-dle e che uscirà in formato carta-ceo solo a gennaio. «Siamo entu-siasti di presentare oggi ai milioni di clienti di Amazon.it il nuovo Kindle store con la più vasta sele-zione di titoli digitali in lingua ita-liana. I clienti italiani sono appas-sionati lettori e siamo certi che saranno felici di leggere su Kin-dle nuove e coinvolgenti storie», afferma Gordon Willoughby, di-rettore Kindle Europa di Amazon. Gli e-book di Rcs sono tra i primi disponibili sul Kindle store italia-no. Edigita, la piattaforma di di-stribuzione cofondata da Rcs Libri nel 2010, è il partner tecnologico che operativamente gestisce la fornitura dei titoli ad Amazon.

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DailyNet 22

anno iX - venerdì 2 dicembre 2011 n.209

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del mondo del Mobile e dei New Media.

E’ possibile candidarsi alla sezione Lavora con noi al seguente indirizzo: www.neomobilegroup.com, oppure inviare il proprio curriculum con il riferimento Job Daily Media in oggetto a: [email protected]

ricerca condotta da phocuswright e presentata ieri a bto 2011

Mercato turistico: in crescita la quota dell’onlinenel 2013 il comparto varrà 19,6 miliardi di euro, di cui il 20 per cento passerà dal web

N el 2011 il mercato turi-stico italiano totale ha raggiunto il valore di

18,4 miliardi di euro, il 18% dei quali, pari a 4,2 miliardi di euro, è stato intermediato online. Nel 2013, le proiezioni indicano un valore totale di 19,6 miliardi di euro, la cui componente online sarà di 4,8 miliardi, pari al 20% del mercato. Ecco i primi dati salienti che emergono dall’Ita-lian Travel Overview Report 2011, ricerca condotta da Pho-CusWright, uno degli istituti di ricerca più autorevoli a livello in-ternazionale nel settore del tu-rismo e dell’ospitalità, e presen-tata ieri in anteprima esclusiva alla Stazione Leopolda di Firen-ze, in apertura di Buy Tourism Online 2011, l’evento di rife-

rimento per il mondo digitale del turismo. Florence Kaci, di-rettrice commerciale Emea e specialista del mercato euro-peo di PhoCusWright, ha messo in luce i trend italiani ed euro-pei comparati a quelli di mer-cati più maturi: se negli Usa la quota di mercato turistico, per leisure e business, organizza-to direttamente via web dagli utenti è pari al 39% del totale,

l’Europa si attesta al 36%, stac-cando Asia e America rispetti-vamente a 24% e 21%, ma con tassi di crescita più dinamici. In ambito Europeo, l’Italia è anco-ra sotto media, dal punto di vi-sta della penetrazione del mer-cato, totalizzando un valore che sfiora il 20% rispetto ad una me-dia europea del 35%, segno evi-dente che il margine di espan-sione è molto elevato. La chiave

dello sviluppo italiano, secondo PhoCusWright, è il mobile, gra-zie all’enorme diffusione di cel-lulari e smartphone nel nostro paese, che aumenta progressi-vamente tra i business frequent traveller, tanto che ben il 75% di coloro che fanno più di 5 viag-gi di lavoro all’anno utilizza assi-duamente uno smartphone per attività legate al travel (mappe, ricerca ristoranti e hotel, voli e trasporti...). Gli hotel e operato-ri turistici italiani che vogliono cogliere la leva dello sviluppo, quindi, devono rapidamente ripensare la loro web strategy, trasformandola il prima possibi-le in mobile strategy e adattan-do tutti gli strumenti e i servizi al nuovo tipo di “engagement” che lo smartphone permette.

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quotidiano del marketing in rete

DailyNet 23

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campagna firmata da 1861united

Vodafone, adv nataliziaanche diGital nel planninG curato da omd

È on air la nuova campagna tv natalizia di Vodafone dedicata ad un’of-ferta smartphone e firmata da 1861united. “Sono le piccole cose che ti fanno godere il Natale” è la line della campagna ideata dalla

copy Chiara Monticelli e dall’art Anna Rondolino, con la direzione creati-va di Federico Ghiso e Giorgio Cignoni e la vice direzione creativa di Ma-rio Esposito e Massimo Verrone. Nel film sono raccontati due modi diversi di vivere il Natale: uno più chiassoso e appariscente e un altro più semplice e autentico. Un ragazzo infatti, dopo aver esagerato in casa con le luminarie, scoprirà grazie alla sua fidanzata che per godersi il Natale basta poco. Lo spot, prodotto da Filmmaster con la regia di Daniel Rosenfeld, è on air dal 30 no-vembre al cinema, in tv e online, con una versione apposita da 45”. La colon-na sonora è di Ferdinando Arnò (Quiet Please!). La pianificazione di Omd.

pianificazione a performance

Al via concorsiweb.itin palio una fiat 500, un viaGGio e un iphone 4s

E’ partito ieri il nuovo concor-so www.concorsiweb.it che vedrà un mix di pianificazio-ne online a performance, per tutta la durata dell’iniziativa, sui principali network: Libe-ro, Yahoo!, Msn, Tiscali Go-ogle, Zanox e Facebook. Per iscriversi al concorso l’utente dovrà compilare il form inse-rito fornendo i dati necessari secondo la normativa vigen-te e vedrà in palio una Fiat Cinquecento, un viaggio a Sharm El Sheik e un Iphone 4s per un totale montepremi pari ad 14.500 euro. Si tratta di una iniziativa di co-registration in cui il punto cardine è il man-tenimento di un numero ri-dotto di sponsor periodici che vi aderiranno. Per l’operazione

è stato creato il portale www.concorsiweb.it tramite il quale l’utente può iscriversi al con-corso, visualizzare i premi in palio, conoscere il regolamen-to e condividere con gli amici l’iniziativa tramite i social net-work. Tutti gli aspetti operativi, tecnici e di pianificazione onli-ne sono curati da Merlin Wi-zard e da E-Business Consul-ting, società specializzata nella comunicazione digitale.

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DailyNet 24

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realizzato un piano di comunicazione integrato da 4,7 milioni di euro

Kellogg’s Special K lancia i concorsi “Rossomania”i partner coinvolti nel proGetto sono adverteam, Gruppo aeGis media, rba e competence

K ellogg’s Special K dà il via ai concorsi Kel-logg’s Special K Rosso-

mania. Per partecipare, le con-sumatrici dovranno caricare sul sito www.specialk.it/rosso-mania un autoscatto che le ri-tragga con un accessorio rosso e dovranno poi invitare il mag-gior numero di amiche a fare al-trettanto. Una giuria premierà la consumatrice, fra le venti parte-cipanti con più amiche iscritte al concorso, che avrà espresso al meglio la sua “Rossomania”. La fortunata vincerà un servizio fotografico sulla rivista Tu Sty-le. Acquistando una confezione della linea Special K, con mec-canica instant win, sarà quindi possibile aggiudicarsi ogni set-timana una macchina fotogra-fica Samsung MV800 (ovvia-mente rossa), dal design sottile ed elegante, dotata di display flip-out. Il piano di comunica-zione integrato per il lancio dei concorsi avrà come catalizza-tore il sito dedicato www.spe-cialk.it/rossomania. La cam-

pagna sarà comunicata sulle confezioni, nei punti di vendita, sul web con campagna display su Facebook e sui principali siti affini al target e sarà presente anche nelle gallerie dei princi-pali centri commerciali nei we-ek-end di gennaio e febbraio 2012. Inoltre, negli stessi mesi, Special K sarà on air con un nuovo copy che sfida le don-ne a indossare il rosso, per un investimento totale sull’attività

di 4,7 milioni di euro. “Special K Rossomania” ha come testimo-nial d’eccezione la showgirl Mi-chela Coppa. «Oggi le ragazze giovani, cui ci rivolgiamo con Rossomania, amano esprimer-si ed essere protagoniste con-dividendo ogni momento del-la loro vita quotidiana sui social network e con gli smartpho-ne, sognando un momento di celebrità. Dall’analisi di questo contesto è nata l’idea di Ros-

somania, che fa leva sul trend emergente dell’autoscatto - ha spiegato Giordana Cortino-vis, senior brand manager Spe-cial K in Kellogg Italia -. Il nostro target mentre fa shopping, con-divide le foto dei nuovi acquisti sui social network, mentre cer-ca su internet cosa fare la sera; per questo abbiamo fatto leva su un mix integrato di mezzi di comunicazione, incluso il pun-to di vendita, per sfidare le no-stre consumatrici a interpretare il loro modo di indossare il ros-so per celebrare la forma ideale raggiunta con Special K parteci-pando ai concorsi Special K Ros-somania. La regia creativa della campagna Special K Rossoma-nia è dell’agenzia milanese Ad-verTeam, la pianificazione me-dia e la realizzazione del sito sono state curate dal gruppo AegisMedia, mentre la creati-vità delle confezioni è stata svi-luppata da Rba. Infine, all’agen-zia milanese Competence sono state affidate le attività di media e blogger relations.

Michela Coppa in un’immagine promozionale di Special K Rossomania

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quotidiano del marketing in rete

DailyNet 25FINE

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anno iX - venerdì 2 dicembre 2011 n.209

DALL’ESTERO

l’account paneuropeo sarà al centro di una gara

Coca-Cola, revisione per l’incarico di Diet Cokela multinazionale vuole orientare la comunicazione verso la moda

Ue: no ai filtri online, anche se antipirateria la corte di Giustizia ha emanato una storica sentenza in tema di privacy

C oca-Cola sta revisionan-do il suo account pubbli-citario paneuropeo per

Diet Coke, stimato in circa 47 mi-lioni di euro, in funzione della sua strategia di cambiare il suo model-lo di comunicazione e orientarlo al mondo della moda. La multina-zionale ha già iniziato a contattare diverse agenzie con l’intenzione di dar vita a una gara per rafforzare il proprio roster. L’agenzia uscente, Mother, non continuerà a lavora-re per Diet Coke ma proseguirà il rapporto con Coca-Cola per la comunicazione pubblicitaria dedicata alle Olimpiadi di Lon-dra del 2012. La revisione adv dell’azienda segue l’annuncio du-rante il Festival Internazionale del-

la Creatività di Cannes da parte di Jonathan Mildenhall, Coca-Co-la vice president of global adver-tising strategy and creative excel-lence, che ha sottolineato come il colosso dei soft drink si stia muo-vendo verso un modello aperto, da lui descritto come “liquido e linkato”. Un portavoce aziendale ha spiegato: «Stiamo cercando un

nuovo modo di lavorare sul brand nel Nordovest d’Europa e la col-laborazione con la moda sarà il prossimo step. Stiamo quindi va-lutando nuove partnership che possano coinvolgere agenzie con diverse expertise dal 2012 in poi». Mother ha ottenuto l’incarico per Diet Coke nell’agosto 2008, vin-cendo una gara. Prima l’account

era gestito da Vccp. Intanto anche Schweppes,

marchio di proprie-tà di Coca-Cola, è attualmente og-getto di una gara per la realizzazio-

ne della prossima campagna pubbli-

citaria.

cyber monday, e-biz a +18%

Cyber Monday più redditi-zio di sempre per gli america-ni. Il lunedì successivo al Than-ksgiving, giorno dedicato agli acquisti online, secondo le sti-me riportate dal Wall Street Journal, ha registrato quest’an-no un aumento delle vendi-te del 18% rispetto al 2010. Per Ibm, invece, il volume totale di vendite sarebbe addirittura su-periore del 20%. Il valore fina-le degli acquisti dovrebbe ag-girarsi intorno a 1,2 miliardi di dollari, dato significativamen-te superiore agli 1,03 miliardi dell’anno precedente. A bene-ficiare del Cyber Monday sono stati i produttori di elettronica.

SoCIAL NetWoRKzynga, pronta per la borsa

Zynga, produttore di videogiochi per social network, darà inizio il 5 dicembre al road show per fare conoscere i dettagli dell’offerta pubblica iniziale. A luglio i verti-ci di Zynga avevano depositato alla Sec richiesta per una Ipo da 1 miliardo di dollari. Ma, da allora, la società ha rimandato l’entrata in Borsa. L’Ipo di Zynga, curata da Morgan Stanley e Goldman Sa-chs, ha buone possibilità di supe-rare quelle di LinkedIn e Grou-pon, e diventare la più elevata tra quella delle aziende online prima del debutto di Facebook, atte-so per il 2012. Zynga, fondata nel 2007, ha raggiunto un valore di circa 15 miliardi di dollari.

La Corte di giustizia europea ha emanato una sto-rica sentenza in cui sancisce che nessun giudice na-zionale può obbligare i fornitori di servizi online ad applicare sistemi di filtraggio sulle attività dei clien-ti, anche se con il solo scopo di impedire la pirate-ria. Imporlo, infatti, è contro il diritto comune euro-peo, innanzitutto perché, come spiegano i giudici, implicherebbe da parte del provider “una sorveglian-za attiva su tutti i dati di ciascuno dei suoi clienti per prevenire qualsiasi futura violazione di diritti di pro-prietà intellettuale”. Una tale sorveglianza genera-lizzata sulle comunicazioni degli utenti è contraria sia alla direttiva sul commercio elettronico sia ai di-ritti fondamentali. Gli effetti di una simile ingiunzio-ne, infatti, lederebbero non solo il fornitore di servizi che dovrebbe investire a proprie spese in un “sistema informatico complesso, costoso e permanente”, ma

anche i diritti fondamentali degli utenti cliente, “os-sia i loro diritti alla tutela dei dati personali e la loro libertà di ricevere o di comunicare informazioni, di-ritti, questi ultimi, tutelati dalla Carta dei diritti fonda-mentali dell’Unione europea”. “Da un lato - spiega la Corte -, è pacifico che tale ingiunzione implichereb-be un’analisi sistematica di tutti i contenuti, nonché la raccolta e l’identificazione degli indirizzi Ip degli utenti che effettuano l’invio dei contenuti illeciti sulla rete, indirizzi che costituiscono dati personali. Dall’al-tro, l’ingiunzione rischierebbe di ledere la libertà di in-formazione, poiché tale sistema potrebbe non esse-re in grado di distinguere tra un contenuto illecito e uno lecito”. Occorre invece “garantire un giusto equi-librio tra il diritto di proprietà intellettuale e la libertà d’impresa, il diritto alla tutela dei dati personali e la li-bertà di ricevere o di comunicare informazioni”.