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ANNO XVIII VENERDI 21 FEBBRAIO 2020

#033 DIRETTORE RESPONSABILE GIANNI QUARLERI IN REDAZIONE - DAVIDE SECHI - ANTONELLA ROCCA - ANNA MARIA CIARDULLO - LUCA ANELLI SEBASTIANO ZERI REALIZZAZIONE GRAFICA - SIMONE CIRTOLI - ALESSANDRO GIRBINO PUBBLICITÀ EDIFORUM SRL: UFFICIO TRAFFICO MONICA MINUTI: TRAFFICO@NEWSCOMULTIMEDIA.IT DIRETTORE COMMERCIALE ERMILIA MANCINI AUT.TRIB. MI N°465 DEL 20/09/02 DIFFUSIONE DIGITALE - NEWSCO MULTIMEDIA SRL VIALE TEODORICO 19/2, 20149 MILANO TEL. 0209951210 PUBLISHER GIANNI QUARLERI REDAZIONE: REDAZIONE@DAILYNET.IT AMMINISTRAZIONE: AMMINISTRAZIONE@NEWSCO.IT ABBONAMENTI: CMACCIONI@NEWSCO.IT • R.O.C. N°18866 - ISSN 24990159

DIRETTORE RESPONSABILE GIANNI QUARLERI IN REDAZIONE - DAVIDE SECHI - ANTONELLA ROCCA - ANNA MARIA CIARDULLO - LUCA ANELLI SEBASTIANO ZERI REALIZZAZIONE GRAFICA - SIMONE CIRTOLI - ALESSANDRO GIRBINO PUBBLICITÀ EDIFORUM SRL: UFFICIO TRAFFICO MONICA MINUTI: TRAFFICO@NEWSCOMULTIMEDIA.IT DIRETTORE COMMERCIALE ERMILIA MANCINI AUT.TRIB. MI N°465 DEL 20/09/02 DIFFUSIONE DIGITALE - NEWSCO MULTIMEDIA SRL VIALE TEODORICO 19/2, 20149 MILANO TEL. 0209951210 PUBLISHER GIANNI QUARLERI REDAZIONE: REDAZIONE@DAILYNET.IT AMMINISTRAZIONE: AMMINISTRAZIONE@NEWSCO.IT ABBONAMENTI: CMACCIONI@NEWSCO.IT • R.O.C. N°18866 - ISSN 24990159

Mercato Consorzio Parmigiano Reggiano: Teads ha superato tutti i benchmark, integrando tecnologie, content pre testing e design rework

Aziende Per Beulcke+Partners

investimento in Scratch&Screen;

obiettivo: partnership nel settore Martech

Studi Turismo e online: da Outbrain tutte le evidenze di un’analisi condotta sulla Industry Travel

12 Rilevazioni Il nuovo ranking degli YouTuber più divertenti e performanti nel corso del 2019

Studi In dieci anni è quadruplicata la spesa degli italiani per acquistare smartphone

SOTTO INDAGINE ANCHE LE ABITUDINI ONLINE DEI VIAGGIATORI, ESPERTI E NON SOLO 108

5

SEBASTIANOCAPPA

16

I FORMATI IDEATI DA TEADS

NUOVO NUMERO DI TELEFONO

di Newsco Multimedia redazione DailyNet

tel. 02-09951210

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ANNO XVIII VENERDI 21 FEBBRAIO 2020

#033Brand IdentikitTrasformare un marchioin una marca

La quinta Edizione

Brand IdentikitTrasformare un marchioin una marca

La quinta Edizione

Rakuten TV, una delle principa-li piattaforme di video on de-mand in Europa, ha annunciato ieri il lancio del suo nuovo cana-le AVOD (Advertising Video on Demand): Kids. Con l’aggiunta del nuovo canale dedicato, Ra-kuten TV amplierà considere-volmente il suo attuale catalogo all’interno della sezione Free con più di un centinaio di episodi di-sponibili sulla piattaforma. L’of-ferta AVOD include i canali Film e Rakuten Stories, disponibili da ottobre 2019, che offrono grandi film direttamente da Hollywood e contenuti originali ed esclusi-vi di Rakuten TV, come “Match-day: Inside FC Barcelona”, “Mes-siCirque”, “Inside Kilian Jornet” e il prossimo documentario “An-drés Iniesta - L’eroe inaspettato”. Il nuovo Canale Kids è disponibi-le su Rakuten TV già da ieri.

AARDMAN ANIMATIONS Il canale Kids viene lanciato in collaborazione con il pluripre-miato studio di animazione in-glese Aardman Animations - vincitore di numerosi Premi

Oscar -, Milimages, Motion Pic-tures e Lingokids, per fornire una ricca gamma di contenuti per bambini tra cui titoli come i cortometraggi della nota serie tv “Shaun, vita da pecora“, “Mo-lang”, la serie animata franco-britannica-sudcoreana dedicata alle avventure dei due insepa-rabili amici, e “Glumpers”, serie spagnola incentrata sulle avven-ture di personaggi fatti di mór-bida gelatina che ne combinano di tutti i colori. All’interno del suo catalogo di contenuti di intratte-nimento di qualità per bambini, Rakuten TV offrirà anche una se-lezione di programmi educati-vi per insegnare l’inglese, tra cui “Learning Time with Timmy” e “Lingokids Song for Kids”.

IL COMMENTOJacinto Roca, Ceo di Rakuten TV, ha dichiarato: “È davvero un momento entusiasmante per noi poter offrire al nostro pub-blico una gamma più ampia di contenuti gratuiti. Man mano che gli interessi degli spettato-ri e le abitudini di visualizzazio-

ne cambiano, cambia anche la nostra strategia per mantene-re il nostro impegno nel forni-re una varietà sempre maggio-re di titoli avvincenti e divertenti attraverso le nostre acquisizioni e la programmazione originale su questi canali dedicati”. L’ag-giunta del nuovo canale segna la continua espansione di Raku-ten TV attraverso il suo modello di business che prevede l’offerta di una ricca gamma di contenu-ti di qualità in modalità gratuita supportata dalla pubblicità. Ra-kuten TV è la prima piattaforma di video on demand in tutta Eu-ropa che offre una combinazio-ne única di prodotti TVOD (no-leggio o vendita) e AVOD.

RAKUTEN TVRakuten TV è una delle princi-pali piattaforme di Video On-Demand in Europa. Fornisce un servizio TVOD (Transactio-nal VOD) che offre agli spet-tatori una vera e propria espe-rienza cinematografica con le ultime novità dal grande scher-mo nella migliore qualità audio-

video. Include anche una se-zione AVOD (Advertising VOD), Rakuten TV Free, in una miscela di canali tematici che abbraccia i classici di Hollywood, contenu-ti locali, tematici ed esclusivi, il tutto in modalità gratuita. Raku-ten TV è disponibile in 42 pae-si e fa parte di Rakuten, Inc., una delle principali società di ser-vizi Internet al mondo, che of-fre una vasta gamma di servi-zi per consumatori e aziende, con particolare attenzione all’e-commerce, al fintech e ai conte-nuti digitali. Rakuten, con sede in Giappone, è anche noto per le sue partnership con il Barcel-lona Football Club, l’NBA, i Gol-den State Warriors, la Coppa Da-vis e la Spartan Race.

Media Rakuten TV lancia il canale per bambini Kids in modalità AVOD

La proposta della piattaforma va ad arricchire l’offerta con ulteriori contenuti gratuiti dedicati ai più piccini

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#033

Teads, con la campagna di Consorzio Parmigiano Reggiano, pianificata da Address Media sulla in-ventory premium degli editori partner della piat-taforma, ha superato i benchmark aumentando del 110% il tasso di VTR e del 132% quello del CTR grazie a un lavoro integrato di tecnologie, con-tent pre testing sulla campagna video e succes-sivo design rework delle creatività. L’attività è sta-ta distribuita nei mesi di novembre e dicembre 2019. La tecnologia innovativa e qualitativa di Te-ads è stata scelta da Address Media (e dalla realtà del gruppo dedicata ai media digitali, Digital Ad-dress) per supportare Consorzio Parmigiano Reg-giano a posizionare il suo prodotto in maniera premium e per coinvolgere gli utenti in maniera innovativa sui valori della marca che rappresenta un’eccellenza italiana, in tutto il mondo. LA STRATEGIAUnico, inimitabile, buono sempre, ideale per lo sport, giovane e delicato, sano, sono alcuni degli appellativi che hanno contraddistinto lo storytel-ling di una campagna che è stata guidata da due formati video e display. Prima che la comunica-

zione andasse live, per valorizzare al massimo questi concetti, il team di Teads Studio e il di-partimento di Intelligence hanno analizzato gli asset creativi iniziali al fine di plasmare la solu-zione perfetta per un’esperienza digitale in gra-do di generare risultati concreti. Il Creative Lab è lo strumento di Intelligence utilizzato in que-sto caso, per comprendere il livello di emozioni e attenzione suscitate dal video durante la fruizio-ne da parte dell’utente. Tutto questo è avvenuto tramite una decodifica dei micromovimenti fac-ciali. I risultati emersi sono stati sfruttati dal team di Teads Studio per potenziare gli asset e massi-mizzare l’efficacia del video pubblicitario in fase di distribuzione, rispetto ai KPI proposti nel brief della campagna stessa. I NUMERIL’incremento del +110% in VTR e del +132% in CTR rispetto ai benchmark di mercato hanno ca-ratterizzato il formato Video Skin, dimostrando come un qualitativo lavoro di analisi delle creati-vità in pre-testing e l’ottimizzazione creativa data oriented siano state carte vincenti per garantire

il pieno raggiungimento degli obiettivi. Per in-centivare l’engagement e l’interattività è stato successivamente distribuito anche un formato display, anch’esso ideato per valorizzare i mecca-nismi di navigazione tipici dell’esperienza mo-bile. Teads Studio, in tal senso, ha realizzato un formato mobile Scratch rappresentato da una piccola grattugia che, se agitata, era in grado di rivelare il messaggio pubblicitario. Le performan-ce, anche in questo caso, sono state più che po-sitive, registrando un +30% di Engagement Rate rispetto al benchmark, amplificando l’ingaggio e rendendo unica la user experience. CONTEMPORANEITÀAlessio Di Bartolo, Managing Director di Digi-tal Address, ha commentato: “Grazie alle possi-bilità offerte dai numerosi layer tecnologici di Teads, messi a sistema in un impianto comples-sivo di campagna dove data e audience mana-gement hanno avuto un ruolo importante, si è concretizzato l’obiettivo di costruire con Parmi-giano Reggiano una comunicazione digitale che interpretasse le opportunità del planning digita-le contemporaneo: fondamenta costituite da ri-cerca e dato, scelta di canali e formati funzionali alla valorizzazione della produzione, costruzione di obiettivi anche qualitativi. Qualità, trasparen-za e efficacia sono state le basi di un lavoro pre-paratorio e una collaborazione a somma positiva tra brand, agenzia e tech-provider necessarie per dare vita a una pianificazione articolata che ga-rantisca risultati anche sul lungo termine”. OLTRE I MODELLI TRADIZIONALIDario Caiazzo, Managing Director di Teads Ita-lia, ha concluso: “Quello che cerchiamo di porta-re sul mercato è un nuovo modello che si disco-sti dai meccanismi dell’advertising tradizionale e che educhi il mercato ad un approccio sempre più integrato tra i vari attori della filiera. Consor-zio Parmigiano Reggiano e Address Media han-no pienamente interpretato questa novità, rico-noscendone il valore e concorrendo a renderlo sempre più uno standard qualitativo e di spicca-ta innovazione per l’industry”.

Campagne Consorzio Parmigiano Reggiano: Teads supera tutti i benchmark, integrando tecnologie, content pre testing e design rework

Due creatività Video e Display ottimizzate prima della distribuzione; tra i vari risultati raggiunti: +30% di Engagement

Rate rispetto ai modelli di riferimento, sul formato inRead Display Scratch realizzato da Teads Studio; +110% di VTR e +132% di CTR registrati sul formato inRead Video Skin

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ANNO XVIII VENERDI 21 FEBBRAIO 2020

#033

Per il secondo anno consecuti-vo Amazon Italia supporta e ospi-ta Technovation, il più grande pro-gramma imprenditoriale tech per ragazze che mira a offrire alle stu-dentesse di tutto il mondo l’oppor-tunità di imparare le competenze necessarie per realizzare un proget-to informatico (in particolare, una applicazione) e renderle consape-voli delle loro potenzialità di inno-vatrici del futuro, anche attraverso la tecnologia. A febbraio e marzo 2020, Amazon ospiterà momenti di incontro e presentazione dedicati alla sfida che Technovation rivolge a studentesse dai 10 ai 18 anni (com-piuti entro agosto 2020) di tutto il mondo, interessate alla tecnologia, anche senza una precedente for-mazione nel coding, e che voglio-

no mettersi alla prova nella creazio-ne di un’App. Inoltre, a coloro che si iscriveranno al programma, Ama-zon metterà a disposizione figure specializzate che faranno da men-tori per aiutare le partecipanti a ide-are il progetto, sviluppare l’App, co-struire un business plan efficace e presentare le idee davanti a una au-dience, in vista della presentazione mondiale (agosto 2020) con la qua-le le vincitrici si aggiudicheranno un’esperienza in Silicon Valley.

L’ISCRIZIONEÈ possibile iscriversi e partecipa-re agli eventi di presentazione “Di-scover Technovation in Amazon Italia” presso gli uffici di Amazon a Milano attraverso il sito https://discovertechnovationamazon.

splashthat.com/. Per saperne di più sulla sfida in generale, visita-re il sito https://technovationchal-lenge.org. Il 74% delle adolescen-ti nel mondo dimostrano interesse verso le materie STEM, eppure le studentesse iscritte a tali discipli-ne sono appena il 30% della po-polazione. In Italia, la percentuale di donne che occupano posizio-ni tecnico-scientifiche è tra le più basse al mondo, appena il 31,7%, e solo il 5% della popolazione del-

le studentesse quindicenni aspira a intraprendere questo percorso professionale. Il supporto di Ama-zon Italia a Technovation confer-ma l’impegno di Amazon nel sup-portare giovani studentesse nello studio delle discipline STEM: sono ancora aperti, ad esempio, i bandi per aggiudicarsi le borse di studio Amazon Women in Innovation, in collaborazione con il Politecnico di Milano, il Politecnico di Torino e l’U-niversità Tor Vergata di Roma.

Aziende Amazon apre le porte alla seconda edizione della Technovation, il più grande programma imprenditoriale tech per ragazzeLa sede corporate di Milano ospiterà momenti di incontro assieme ad alcuni dipendenti che faranno da mentori per sensibilizzare le ragazze dai 10 ai 18 anni ad avvicinarsi alle materie Stem e renderle consapevoli delle loro potenzialità come innovatrici del futuro

Su Radio 24 e su radio24.it arri-va “Out of the Ordinary”, un pro-getto nato per parlare di auti-smo raccontando attraverso un podcast, un appuntamento in onda, un’asta e, prossimamente, un docufilm su Sky Arte, ciò che non è omologabile e che è fuo-ri dall’ordinario. Sul sito è presen-te da ieri un Podcast originale in sei puntate, che racconta il viag-gio di Gianluca Nicoletti e del fi-glio Tommy, un ragazzo autisti-co di 22 anni, attraverso l’Italia

alla ricerca di collezionisti di og-getti fuori dal comune, una sor-ta di diario di viaggio per rac-contare persone straordinarie parlando di oggetti altrettan-to fuori dall’ordinario. Gli ogget-ti che verranno raccolti saranno protagonisti di un’asta speciale, alla Casa d’Asta Cambi, il 7 apri-le, che avrà come tema centrale opere e oggetti caratterizzati dal ‘non essere convenzionali’; parte del ricavato sarà destinata alla re-alizzazione dell’atelier artistico e

artigiano per persone autistiche, il Cervelli Ribelli Lab.

TUTTO IL SISTEMA COINVOLTOIl progetto coinvolge tutto il Grup-po 24 ORE: su IL, il magazine del Sole 24 Ore, un servizio fotogra-fico racconterà il viaggio per im-magini, e su ilsole24ore.com verrà raccontata l’asta. Il viaggio di Gian-luca e Tommy diventerà un docu-

film, “Tommy e l’Asta dei Cervel-li Ribelli”, in onda prossimamente su Sky Arte, di cui sono già inizia-te le riprese. Il progetto “Out of the Ordinary” è un evento speciale de-dicato a ciò che non è omologa-bile e che è fuori dall’ordinario, ed è stato creato dalla Factory Cervel-li Ribelli, mirata alla valorizzazione delle differenze e dell’unicità, cre-ata da Insettopia Onlus e da Kulta, agenzia multicanale.

Media Radio 24 presenta “Out of the Ordinary”Un podcast sul sito, un appuntamento in onda, un’asta e prossimamente un docufilm su Sky Arte: dedicato a persone e oggetti non omologabili

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#033

5,2 MILIONIDI ASCOLTATORI OGNI GIORNO

SONO I NUMERI CHE CONTANO

In linea con le strategie di svi-luppo e i livelli di crescita dell’ul-timo anno, Beulcke+Partners in-veste in Scratch&Screen, una tra le società più innovative pre-senti nel settore digital marke-ting. Scratch&Screen ha messo a punto una piattaforma di mo-bile marketing che consente alle aziende del largo consumo e del retail di costruire una cu-

stomer experience omnicanale: campagne digitalizzate e diver-tenti, come quelle del “gratta e vinci”. La piattaforma SaaS, inte-grando strumenti di Artificial In-telligence, progress marketing e motore di advertising, permette ai retailer di intercettare e coin-volgere i consumatori in ottica di Crm, diminuendo i costi, au-mentando il Roi e soprattutto

sviluppando un database dalle potenzialità infinite. IL COMMENTO“Oggi la comunicazione non ha più confini tra offline e onli-ne, per questo abbiamo scelto il payoff “onlife communication”. In quest’ottica stiamo amplian-do il portfolio delle nostre com-petenze e dei nostri servizi, intercettando, al di fuori dei cir-cuiti tradizionali di scouting, le realtà più promettenti in ambi-to martech, e ponendoci come polo di aggregazione e sogget-to abilitante. In questa direzione va la scelta di entrare nel capita-le sociale di Scratch&Screen, la piattaforma che rivoluziona le dinamiche classiche del marke-ting, puntando sull’experience e sul divertimento del consu-matore e trasformandoli in dati” spiega Alessandro Beulcke, Ceo di Beulcke+Partners. LEAD GENERATION“Offrire al mercato la migliore soluzione di lead generation, drive to store e sales growth per il mercato retail. È questo l’obiettivo di Scratch&Screen. Il mercato è profondamente cambiato e con la digital tran-

sformation coinvolge tutta la popolazione dei consumatori. Serve una bussola per orientar-si, comprendere a fondo i propri target e comunicare con loro in modo efficace ed efficiente. S&S nasce con lo scopo di tra-sformare in dati il divertimento dei consumatori per aumenta-re la presenza nei punti vendi-ta e le vendite dei produttori di beni e servizi di largo consumo, retailers, utilities, centri com-merciali, e altro ancora. Abbia-mo all’attivo 30 campagne e 2 milioni di “gratta e vinci” gioca-ti, e oltre 600 mila consumato-ri che hanno preso parte alle experiences promosse sulla no-stra piattaformadai nostri part-ner. Beulcke+Partners ha scel-to di affiancarci nello sviluppo, avvalorando la nostra soluzio-ne” dichiara Matteo Del Corno, Ceo di Scratch&Screen. Con un fatturato previsto per il 2022 di 2 milioni di euro e un Ebitda del 52%, Scratch&Screen promet-te risultati economici di rilievo. Da gennaio sono stati 15 gli in-vestitori che hanno dato fiducia al progetto e partecipato alla campagna di crowdfunding, con cui sono stati raggiunti fi-nora oltre 180 mila euro.

Mercato Beulcke+Partners investe in Scratch&Screen con

l’obiettivo di creare partnership strategiche all’interno del Martech

È una delle società più innovative nel campo del digital marketing; Gamification e Customer Experience saranno il futuro delle attività onlife

MATTEO DEL CORNO

ALESSANDRO BEULCKE

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#033

MASTER PART TIME

MARKETINGFARMACEUTICO

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MILANO,28 FEBBRAIO 20208 weekend

MASTER PART TIME

MARKETINGFARMACEUTICOMILANO,28 FEBBRAIO 20208 weekend

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Photobooth è il leitmo-tiv degli scatti e dei vi-deo della prossima campagna digital Teze-nis. Giulia De Lellis, volto del brand, non manca di portare la sua ironia ed esplosiva spontaneità. Cosa c’è di più diverten-

te di giocare a farsi sel-fie in un super-colorato photobooth? Giulia De Lellis si diletta con pose buffe e mai scontate per scatti pronti a diventa-re virali dopo essere sta-ti condivisi sui social. L’hashtag è #Havana-Bra, il reggiseno must di Tezenis dalla forma a triangolo con coppe preformate e realizzato in pizzo oppure micro-fibra. Havana è pensa-to per essere portato sia come underwear che

esternabile. La palette è piena di nuance glossy e fashion tra cui, per il

pizzo, il celeste e il pink e il nude e il nero per la versione in microfibra.

La campagna è online sui canali digital di Teze-nis già da ieri.

Advertising Giulia De Lellis con Havana Bra è il volto della nuova campagna digital Tezenis La spontaneità e l’irriverenza della testimonial sono i protagonisti nella nuova comunicazione del brand

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#033

Dal momento della prima ricerca di informazioni fino alla prenota-zione della prossima vacanza da sogno: è online che i viaggiatori si informano prima di avventurar-si in un nuovo viaggio. Per questa ragione, gruppi turistici, agenzie di viaggio online, hotel, compa-gnie aeree e molte altre realtà tu-ristiche si rivolgono al web per raggiungere un pubblico interes-sato e per accompagnarlo duran-te il suo percorso di scelta e di ac-quisto. Uno scenario valido anche nel Paese Italia in cui l’industria turistica ha contribuito al prodot-to interno lordo italiano nel 2017 per 223,2 miliardi di euro (il 13% del Pil) e che si prevede raggiun-gerà il 14,3% nel 2028. I ricavi del turismo, in Italia, nel mentre, sono attesi a 2.700 milioni di euro en-tro la fine del primo trimestre 2020 (secondo le aspettative dei modelli macroeconomici globa-li e degli analisti di Trading Eco-nomics). E in prospettiva, si stima che i ricavi del turismo in Italia si attestino a 2.500 milioni di euro tra dodici mesi.

TRE FASIPartendo da questi dati, la piat-taforma leader a livello mondiale di discovery e native advertising dell’open web, Outbrain, ha rivol-to l’attenzione all’indagine delle abitudini dei consumatori online, con particolare riferimento all’in-dustria Viaggi. Tre sono le fasi nel processo decisionale degli uten-ti italiani che emergono da que-sta analisi: quella del Sogno, della Pianificazione e della Prenotazio-ne, con alcuni dati sulle abitudini degli utenti per ciascuna di que-ste. Nella fase del sogno, i trend mostrano come il 44% delle esperienze di viaggio inizia sen-za una destinazione specifica in mente, l’86% dei millennials si orienta verso destinazioni che of-frano loro l’opportunità di cono-scere una nuova cultura, e il 64% di chi sta pianificando un viaggio guarda i video per informarsi e farsi un’idea PIANIFICAZIONE E PRENOTAZIONENella seconda fase, quella di pia-nificazione concreta del viaggio, il 78% dei viaggiatori si dichia-ra influenzato dai brand di viag-gi nel prendere una decisione fi-nale; il 90% si attenderebbe di essere affiancato in maniera per-sonalizzata durante la fase deci-sionale; e sono in media 4,8 le pa-gine lette online dai viaggiatori prima di prendere una decisione. In ultimo, nella fase di prenotazio-

ne e acquisto, il 94% di chi viag-gia per piacere effettua la propria prenotazione passando da de-sktop a mobile, indifferentemen-te; di qui l’importanza di un’otti-male responsività dei siti. Inoltre, l’88% si dichiara disposto a cam-biare sito o app in caso di transi-zioni o prenotazioni complicate o difficoltose; da tutto ciò deri-va l’importanza, ancora una vol-ta, di un customer journey effica-ce e semplice FORMATI E QUALITÀL’analisi rivela, poi, come i conte-nuti relativi ai viaggi ricevano tassi di engagement più alti se pubbli-cati in siti di editori premium, ov-vero in siti editoriali di qualità in cui gli utenti sono al riparo da fake news e protetti, invece, da traspa-renza e veridicità delle informa-zioni. In questi siti, inoltre, le sezio-ni News sono quelle a incontrare il maggior gradimento da parte degli utenti con gli annunci di for-mato Native a risultare premian-ti per editori e inserzionisti nel fa-vorire la scoperta di contenuti di viaggio di reale interesse per ogni genere di viaggiatori, siano questi esperti o alle prime armi. L’apice dell’interesse informativo online è a inizio anno, in particolare nel mese di gennaio, periodo dell’an-no, quindi, perfetto per gli opera-tori del settore per lanciare le pro-prie campagne advertising online e convertire i viaggiatori ispirati in veri e propri clienti. IL COMMENTO“Le evidenze dell’analisi condot-ta da Outbrain assumono un si-gnificato ancora più rilevante se si pensa che l’Italia risulta esse-re la destinazione turistica più ri-cercata online dagli utenti di ben 97 paesi esteri - tra cui spiccano Stati Uniti, Canada, Irlanda, Rus-sia, Cina e la maggior parte del-le nazioni europee - secondo uno

studio del sito web di viaggi Tra-velSupermarket” afferma Seba-stiano Cappa, Managing Director Italy di Outbrain. “Siamo lieti che l’ambiente digitale in cui operia-mo sia nelle prime scelte delle aziende del settore e confidiamo che tecnologie abilitanti come i formati native e video si dimostri-no validi canali di comunicazione e sicurezza informativa sia per i brand che per gli utenti finali”.

Scenari Turismo e online: da Outbrain le evidenze di spicco dell’analisi condotta sulla Industry Travel Sotto indagine, da parte della piattaforma leader a livello mondiale di discovery e native advertising dell’open web, anche le abitudini online dei viaggiatori, esperti e non solo

SEBASTIANO CAPPA

DOXA presenterà la ricerca realizzata in esclusiva “Drive the change - cosa ne pensano le aziende”

I TEMI DELL’EVENTOI TEMI DELL’EVENTO

B2B MARKETINGCONFERENCE 2020

IL FUTURO E L’INNOVAZIONEDEL MARKETING B2B

DRIVE THE CHANGECOME AFFRONTARE LE NUOVE SFIDE DIGITALI

DEL MARKETING B2B

DRIVE THE CHANGECOME AFFRONTARE LE NUOVE SFIDE DIGITALI

DEL MARKETING B2B

27 FEBBRAIO 2020 | AUDITORIUM GIO’ PONTI | ASSOLOMBARDA | MILANO

www b2btheconference.com

B2B MARKETINGCONFERENCE 2020

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MEDIA & ADV REVOLUTION

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INNOVATION LEAD MANAGEMENT

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INTELLIGENZAARTIFICIALE PEOPLE 4.0

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ANNO XVIII VENERDI 21 FEBBRAIO 2020

#033MASTER FULL TIME

COMUNICAZIONE, DIGITAL MEDIA & SOCIAL STRATEGY

Scopri di più >ROMA, 20 MAGGIO 20206 mesi di aula full time e6 mesi di stage

MASTER FULL TIME

COMUNICAZIONE, DIGITAL MEDIA & SOCIAL STRATEGY

ROMA, 20 MAGGIO 20206 mesi di aula full time e6 mesi di stage

Scopri di più >

Continuano gli appuntamenti con l’Osservatorio sull’Influencer Marketing di Buzzoole, influen-cer marketing solution provider leader in Europa in grado di con-nettere i brand ai content cre-ator attraverso l’utilizzo dell’In-telligenza Artificiale, che questa volta presenta l’analisi delle per-formance degli influencer del mondo entertainment su You-Tube. Creator che con video co-mici, challenge e parodie intrat-

tengono il vasto pubblico della piattaforma di video sharing usa-ta da 35 milioni di utenti media-mente per 5 ore e 20 minuti ogni mese. La metodologia d’analisi per i Ranking YouTube di Buzzoo-le si basa su un numero minimo e massimo di subscriber a cui si ag-giunge la capacità di generare in-terazioni, ovvero il numero di vi-sualizzazioni per video prodotti. Il monitoraggio fa riferimento alle

performance ottenute nel corso del 2019, nello specifico dal mese di gennaio a dicembre. In questo arco temporale sono stati analiz-zati creator con almeno 200 mila iscritti, rientranti nella classifica Stars, e canali con meno di 200 mila subscriber e un minimo di 10 video pubblicati, facenti parte della categoria Rising Stars. Non sono stati considerati influencer la cui notorietà deriva princi-

Rilevazioni La classifica degli YouTuber più divertenti e performanti nel 2019

L’Osservatorio Influencer Marketing Buzzoole sull’Entertainment: IPantellas si riconfermano nella prima posizione fra le “stelle” della piattaforma video; i Badaboom raggiungono, invece, la vetta del ranking “Rising Stars”

VINCENZOCOSENZA

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palmente da altre attività non so-cial (tra cui, cinema, musica, tele-visione, sport…).

LA CLASSIFICA DEI TOP ENTERTAINMENT INFLUENCER SU YOUTUBEIn vetta alla classifica si trova il ca-nale del duo Jacopo Malnati e Daniel Marangiolo, in arte iPan-tellas, con 4,4 milioni di visualiz-zazioni medie e 49 video prodotti nel 2019. Già al primo posto nella prima edizione dei Ranking You-Tube di Buzzoole, a distanza di un anno i due amici mantengo-no la posizione, incrementando, inoltre, le loro performance (+500 mila view rispetto alla scorsa ri-levazione). Si confermano nuo-vamente, al secondo posto, So-fia Scalia e Luigi Calagna (Sofì e Luì), meglio noti come Me con-tro te. Grazie a siparietti comici e a colori sgargianti, la coppia più amata dai bambini della piatta-forma video ha realizzato 349 vi-

deo e 3,5 milioni di visualizzazio-ni. Il loro successo non si ferma solo ai social: a gennaio è, infat-ti, uscito il loro primo film che al box office ha ottenuto un ottimo riscontro. Al terzo posto si ricon-ferma Amedeo Preziosi, con 1,9 milioni di view per video. Ame-deo, con i suoi numerosi perso-naggi tra cui il celebre “Fumagal-li”, riesce sempre a strappare un sorriso. Medaglia di legno per la coppia di fidanzati Alice e Mirko de lacoppiachescoppia che, pur avendo l’unico canale al di sotto del milione di follower, riescono a ottenere elevate performance. Le loro gag comiche che enfa-tizzano le differenze di genere e i problemi di coppia ottengono, mediamente, 1,5 milioni di visua-lizzazioni. Perde una posizione ri-spetto allo scorso anno, Remo che si colloca al quinto posto con il canale JustR3mo. Il ragazzo, ac-compagnato dalla sorella nelle sue numerose challenge, ottiene mediamente 1,2 milioni di visua-lizzazioni. Tutti i big influencer re-gistrano, inoltre, un aumento dei follower durante l’anno: in testa i Me contro Te con 1,5 milioni di seguaci in più, seguiti da iPantel-las (a quota +650.000), JustR3mo (+390.000 il loro progresso), La Coppia che Scoppia (+337.000) e Amedeo Preziosi (+240.000).

LA CLASSIFICA DEI MICRO-INFLUENCER ENTERTAINMENT SU YOUTUBESe la classifica Star presenta nu-merosi influencer già conosciuti nella precedente edizione, la ca-tegoria Rising Star propone di-versi volti nuovi. In prima posizio-ne si trova la coppia composta da Giuliana e Alessandro, in arte IBa-daboom, con 144 mila view me-die ottenute grazie alle loro esila-ranti scene comiche. Il secondo posto è occupato da WaNDo, con

190 mila iscritti al canale e 120 mila visualizzazioni per video. Sul gradino più basso del podio c’è Lele Sarallo che ama creare scene di vita quotidiana in chiave tragi-comica con cui riesce a far diver-tire i suoi follower, ottenendo 119 mila view medie. Al quarto posto si trova una baby influencer, Mar-taVì, che insieme al padre inventa nuove challenge collezionando mediamente 118 mila visualizza-zioni. Scende, invece, all’ultimo posto rispetto alla scorsa edizio-ne Giulia Savulescu, con circa 97 mila view. Anche i creator meno conosciuti possono vantare una crescita in termini di follower nel 2019: WaNDo è il creator cresciu-to maggiormente con 87.000 follower in più, seguito da Mar-taVi (+57.000), Giulia Savulescu (+32.000), Lele Sarallo (+25.000) e i Badaboom (+22.600).

LA PIATTAFORMA VIDEO COME TRAMPOLINO DI LANCIO NEL MONDO DELLO STAR SYSTEMYouTube, territorio dei Millennial e della Generazione Z, ha carat-teristiche che si sposano perfet-tamente con l’attitudine degli influencer che vogliono fare spet-tacolo e intrattenere, grazie anche alla possibilità di proporre video di lunga durata, i quali possono essere monetizzati con l’adverti-sing nativo. Diversamente dagli altri settori, i contenuti di questi creator non seguono uno schema rigido, ma sfruttano sempre nuovi format creativi. Ampio spazio vie-ne dato alla creazione di sketch comici incentrati su scene di vita quotidiana, lavoro o di coppia, ma anche alle challenge, ovvero sfide di abilità affrontate spesso ospi-tando altri influencer. Altro format ricorrente è quello dei video, in cui il protagonista si filma mentre commenta programmi televisivi o eventi sportivi. YouTube rappre-

senta per i creator anche un’oc-casione per ottenere visibilità e quindi iniziare a lavorare nel mon-do dello spettacolo. Il caso più re-cente è quello dei Me contro Te, ma andando indietro nel tempo, si possono ricordare Frank Mata-no, Il Pancio, Enzuccio, Willwoosh, Leonardo De Carli, Fabio Rovaz-zi, i PanPers. “La creatività rappre-senta il punto cardine dei creator su YouTube il cui obiettivo è quel-lo di mostrare il proprio estro, fa-cendo divertire e catalizzando l’attenzione”, commenta Vincen-zo Cosenza, Head of Marketing di Buzzoole. “I brand che voglio-no iniziare a collaborare con gli entertainment influencer devo-no tenere conto di questo aspet-to e lasciare loro lo spazio neces-sario per potersi esprimere. Infatti, per poter essere percepito come genuino, il contenuto deve man-tenere lo stile già noto al pubblico in modo da non forzare l’associa-zione tra marchio e creator”.

SedeIl Sole 24 OreSala BianchiVia Monte Rosa 91

Milano25 febbraio 2020ore 9.00

SUMMIT

COME SI È EVOLUTO IL REAL ESTATE ITALIANODAL 2000 A OGGI?

La risposta è alla 3a edizione del Real Estate & Finance Summit, punto di riferimento per i decision maker del settore immobiliare, momento di riflessione su trend e prospettive del settore. Obiettivo della giornata è fare un’analisi sull’evoluzione del settore del Real Estate italiano dal 2000 a oggi e su quali sono le scommesse in atto in ambito di rigenerazione urbana.

ilsole24ore.com/realestatesummit

A CURA DI MAIN SPONSOR EVENT PARTNERIN COLLABORAZIONE CON

REAL ESTATE& FINANCE

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ANNO XVIII VENERDI 21 FEBBRAIO 2020

#033

L45 ha presentato ieri la seconda edizione della ricerca “Il giornalismo nell’era digitale”, presso la sede ita-liana di LinkedIn. L’agenzia di co-municazione specializzata nella ge-stione della reputazione di aziende e top manager ha consultato due-centoquattro giornalisti economi-co-finanziari, che hanno risposto a otto domande su come la rete e i social media influiscano sul loro la-voro. Le interviste sono state effet-tuate lungo il corso di quattro mesi, da giugno a ottobre 2019. La ricer-ca è stata presentata ieri in una ta-vola rotonda presso gli uffici italiani di LinkedIn, a Milano, con la parteci-pazione di Moreno Ferrario, Head of Sales Large Enterprise LinkedIn Ita-lia, e con il commento del giorna-lista Marco Giovannelli, presiden-te di ANSO (Associazione Nazionale Stampa Online) e Direttore di va-resenews.it, e di Simone Guzzardi, partner e Managing Director di L45, moderati da Luca Villani, Presidente di L45 e partner di The Van Group.

GIORNALISTI IN RETETra i principali dati emersi, i giorna-listi che consultano fonti online per la preparazione degli articoli sono ormai il 98.6%, con una percentua-le del 68,2% che dichiara di utilizzar-le “spesso” o “sempre”. Le prime fonti online sono gli articoli di altre testa-te (75,5%%), che scavalcano in vetta alla graduatoria i siti web aziendali

(69%). Si riafferma anche il ruolo dei social media (39%) e delle enciclo-pedie online (20,5%).

CON I SOCIAL CI LAVOROIl 94,1% dei giornalisti intervistati di-chiara di utilizzare i social media per lavoro (+2% rispetto alla prima ri-cerca). Facebook è ancora in cima alla classifica con il 55,9%, a fronte, però, di un calo del -3,4% in con-fronto alla precedente rilevazio-ne. Per quanto riguarda la ricerca di notizie, i più diffusi risultano essere LinkedIn (43,8%) e Twitter (27,6%).Nella comunicazione tra giornali-sti, è ancora Facebook a dominare lo scenario con il 61,7%, dato in in-cremento del 22%. Avanzano Linke-dIn (al 23,8%, +7,4% rispetto alla pri-ma ricerca) e Instagram (da zero a +9,8%), a fronte di un crollo di Twit-ter (4,7%, con un calo di -22,7%). Il social media più utilizzato dai gior-nalisti per interloquire con i respon-

sabili aziendali è invece ancora Lin-kedIn (85,9%), sul quale è presente l’87,9% degli intervistati.

CURA DELL’IDENTITÀSimone Guzzardi, partner e Mana-ging Director di L45: “La quasi tota-lità dei giornalisti, alcuni in manie-ra sistematica altri solo in occasioni specifiche, utilizza ormai la rete per ricercare informazioni in fase di pre-parazione degli articoli. È interes-sante notare come gli articoli già

pubblicati siano la prima fonte onli-ne di informazione. La gestione del-la rassegna stampa sul proprio sito e dell’indicizzazione degli artico-li diventa quindi cruciale. La prima azione di media relation diventa la cura della propria identità digitale, dal sito corporate, alle pagine social media aziendali, ai profili delle spo-kesperson di riferimento, a Wikipe-dia, sino a tutto ciò che totalmente o in parte è controllabile della digi-tal foot print aziendale”.

Comunicazione corporate È LinkedIn la prima fonte online per avere notizieÈ quanto emerge dalla seconda edizione de “Il giornalismo nell’era digitale”, ricerca condotta da L45 su un campione di oltre 200 giornalisti italiani

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ANNO XVIII VENERDI 21 FEBBRAIO 2020

#033

MASTER FULL TIME

MARKETING, COMUNICAZIONE & DIGITAL STRATEGY

Scopri di più >MILANO, 11 MAGGIO 20206 mesi di aula full time e6 mesi di stage

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MARKETING, COMUNICAZIONE & DIGITAL STRATEGY

MILANO, 11 MAGGIO 20206 mesi di aula full time e6 mesi di stage

Scopri di più >

In dieci anni gli italiani hanno quadruplicato la spesa per gli smartphone, ma il 25% della po-polazione ammette di non pos-sedere le competenze necessa-rie per l’ambiente digitale. Il dato spicca fra quelli del 16esimo rap-porto del Censis sulla comunica-zione, i media e la costruzione di identità, presentato a Roma. Stando ai numeri, mentre il va-lore dei consumi complessivi ha subito una drastica flessio-ne, senza essere ancora torna-to ai livelli pre-crisi (-2,0% in ter-

mini reali), la spesa per l’acquisto di telefoni ed equipaggiamento telefonico ha segnato negli ulti-

mi dieci anni un vero e proprio boom, di fatto quadruplican-do in valore (+298,9% nell’inte-ro periodo, per un valore di ol-tre 7 miliardi di euro nell’ultimo anno). Anche la spesa per l’ac-quisto di computer, audiovisivi e accessori in dieci anni ha cono-sciuto un grande rialzo (+64,7%). Un boom controbilanciato dal-la percentuale di italiani che an-cora non padroneggia l’ambien-te digitale. In particolare, il 57,3% delle persone anziane confessa un totale deficit di competen-

ze Secondo il rapporto, il 3,5% degli italiani identifica la pro-pria identità con il profilo social, una percentuale che sale al 9,1% tra i giovani: uno su dieci. I so-cial network più popolari sono YouTube, utilizzato dal 56,7% degli italiani, poi Facebook (55 2%) e Instagram (35,9%.). Mentre WhatsApp è utilizzato dal 71% degli italiani. La famiglia costitu-isce per la popolazione ancora il primo fattore di identificazione (76,3%). Seguono l’essere italia-no (39,9%), il legame con il pro-prio territorio di origine (37,3%), il lavoro (29,2%), poi la fede reli-giosa (17,2%), le convinzioni po-litiche (11,8%) e l’identità euro-pea (10,9%).

Studi In dieci anni quadruplicata la spesa degli italiani per acquistare smartphone

Nonostante tutto, il 25% della popolazione intervistata ammette di non possedere le competenze necessarie per l’ambiente digitale. Il dato spicca nel 16esimo rapporto del Censis sulla comunicazione, i media e la costruzione di identità; la relazione presentata a Roma

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Settimanale di marketing sportivo - Supplemento del quotidiano di comunicazione Daily Media

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Journalism and creative writing and copywriting. Mother tongue English and Italian. Our expertise covers: Automotive; Business; Craft & and the Artisan world; Design, Food & Drink; Media & Advertising; Tourism & Travel; Trends and Lifestyle; The Arts and Architecture, Fashion & Retail.

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Insieme per sostenere l’innovazio-ne tecnologica. MIR Tech, la ma-nifestazione dedicata al mondo delle tecnologie per lo showbiz, organizzata da Italian Exhibition Group (presso la Fiera di Rimi-ni dal’8 al 10 marzo prossimi) av-via, infatti, una collaborazione con Fattor Comune, importante realtà che accompagna le imprese lun-go i processi di trasformazione di-gitale, grazie alla sinergia di diver-se aziende e professionisti.

PIÙ ARGOMENTIPer MIR collaborare con Fattor Co-mune significa dare il via al pri-mo progetto dedicato al futuro e all’innovazione nelle tecnologie, oltre a rappresentare un passo davvero significativo nel proces-so di crescita e di estensione del-le tematiche trattate nell’edizio-ne 2020. Affermatasi, infatti, come manifestazione di riferimento nel mercato delle tecnologie audio, video, luci per eventi e spettacoli, quest’anno MIR ha voluto amplia-re gli argomenti di interesse del settore, andando ad abbraccia-re anche l’evoluzione tecnologica nel mondo dell’impresa, la trasfor-

mazione digitale e le dinamiche di progresso a 360 gradi.

INNOVAZIONE IN ROMAGNAPrima manifestazione tangibi-le della partnership sarà, marte-dì 10 marzo, dalle 10.30 alle 11.30, il convegno intitolato “IA/Impre-se Aumentate: Fattore Innovazio-ne, con Giorgio Di Tullio, culture e tecnologie per il futuro: la pro-posta di una piattaforma di co-creazione”, organizzato da MIR in

collaborazione con Fattore Inno-vazione, l’iniziativa di Fattor Co-mune dedicata a promuovere e sostenere progetti innovativi in Romagna mediante il coinvolgi-mento di aziende, giovani, istitu-zioni e comunità.

WORKSHOP ALL’ORIZZONTEL’incontro si svilupperà attorno al significato di innovazione all’al-ba del 2020, in un mondo ormai dominato dalla presenza perva-

siva di reti, connettività, sensori dell’Internet of Things, analisi dei (big) dati e intelligenza artificiale. In tale contesto, Giorgio di Tullio, innovation designer di fama inter-nazionale, introdurrà e spiegherà i cambiamenti e i segnali che, nel mondo iper-connesso e tecnolo-gico di oggi, finiscono per condi-zionare la proposta e la fruizione di eventi nonché per dare un nuo-vo significato al concetto stesso di innovazione, che equivale non solo a sviluppo tecnologico, ma che è sempre più sinonimo di in-telligenza condivisa. L’incontro, inoltre, anticipa una serie di wor-kshop rivolti principalmente alla costruzione e alla realizzazione di un ecosistema innovativo.

Partnership Mir Tech e Fattor Comune insieme per sostenere l’innovazione

Grazie a questa collaborazione nasce un progetto dedicato al futuro, alle tecnologie innovative e alla trasformazione digitale. Il primo appuntamento sarà il convegno di martedì 10 marzo, con ospite d’onore l’innovation designer Giorgio di Tullio

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Un’immagine molto più accat-tivante, materica, calda e coin-volgente. È questo che ha cer-cato di ottenere Erbacipollina, l’agenzia di marketing total-

mente dedicata al settore food & beverage, nella realizzazio-ne del nuovo sito web di Cra-stan, storica azienda dedicata alla produzione di sostituti del caffè, in particolare a base di orzo. Un’azienda come Crastan, da sempre presente nelle case degli italiani, legata soprattut-to all’immaginario dell’infanzia e del focolare domestico, non poteva che essere rappresen-tata da un sito che punta tutto su immagini evocative e toni caldi. La linea guida è stata, in primis, quella di conferire una

maggiore importanza al pro-dotto: anche per questo è sta-to realizzato uno shooting am-bientato, che ha contribuito a dare “gusto” all’ampia gamma proposta da Crastan.

OTTIMIZZAZIONEAllo stesso tempo, l’agenzia si è concentrata sull’ottimizzazio-ne del sito per poter risponde-re ai quesiti inerenti ai prodot-ti del mondo Crastan svolti sui motori di ricerca, attraverso la categorizzazione dei prodotti e la definizione dei loro nomi

in ottica Seo, così da riuscire a intercettare utenti in target e veramente interessati al pro-dotto. Infine Erbacipollina si è occupata anche della scrittura e dell’editing di tutti i testi del sito www.crastan.it, che han-no come obiettivo da un lato il posizionamento sui moto-ri di ricerca, dall’altro la valoriz-zazione dei prodotti attraverso un linguaggio diretto, caratte-rizzato da un tono informale e vicino al consumatore.

Aziende Debutto online per il nuovo sito di Crastan, progettato dall’agenzia di

food marketing ErbacipollinaIl rinnovato spazio web regala un’immagine totalmente innovativa alla società leader nel campo delle offerte alternative al caffè

Senza filo e con sacchetto racco-gli-polvere, queste le caratteristi-che distintive di Folletto VB100, il solo aspirapolvere sul merca-to in grado di coniugare presta-zioni di pulizia eccellenti, flessibi-lità e igiene da oggi è disponibile anche online sull’e-shop Folletto.it. Vorwerk, da sempre focalizzata sulla vendita diretta porta a por-ta, amplia la distribuzione di uno dei suoi prodotti di punta per soddisfare al meglio le esigenze in continua evoluzione dei con-sumatori. Un pubblico trasver-sale accomunato dall’attenzione per l’igiene e la cura della casa,

ma con poco tempo a dispo-sizione, alla ricerca di soluzioni pratiche, flessibili e che assicuri-no libertà di movimento e quali-tà senza compromessi.

UN CANALE IN COSTANTE CRESCITAL’ultimo report annuale di Idealo l’ecommerce è il canale di vendi-ta in continua crescita anche in Italia: ben il 76% degli acquiren-ti digitali italiani effettua, in me-dia, almeno un acquisto online al mese; a servirsi di questa mo-dalità con più frequenza sono i consumatori tra i 35 e i 44 anni,

che rappresentano il 27% del to-tale. Inutile dire che l’elettronica è la categoria che meglio traina l’ecommerce italiano, rappre-

sentando il 46,6% degli acqui-sti, seguita da moda e accessori, calzature e giocattoli (rispettiva-mente, 41,7%, 40,3% e 28,9%).

Mercato Folletto VB100 ora sbarca in rete L’unico aspirapolvere senza filo con sacchetto presente sul mercato da oggi è disponibile anche online con l’obiettivo di soddisfare le rinnovate esigenze dei consumatori digitali

Coro Laudate Deum En Choeur de Chambre

Orchestra dei Cameristi della Scala

Wilson Hermanto direttore

Chiesa di San Marco piazza San Marco, Milano

Lunedì, ore 20

23 marzo 2020

Prenotazione telefonica 02 465 467 467 (lu/ven ore 10-13 e 14-17) biglietteria@aragorn.it

Altre prevendite: www.ticketone.it - www.vivaticket.it

Biglietti da 25 a 45 euro (prevendita esclusa)

per soli, coro e orchestra

con il patrocinio di

in collaborazione con

SECONDO MATTEO

Johann Sebast ian Bach

promosso da

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OGNI GIOVEDI

Trasformare le visualizzazioni in contatti o acquisti è la par-te più difficile del funnel. Insta-gram mette a disposizione una serie di funzioni e tool per con-sentire alle aziende di conosce-re più da vicino sia i visitatori che la community, e per capire qua-li contenuti siano maggiormen-te apprezzati, quali formati fun-zionino meglio, in quale orario si crei maggiore interazione. In più, le scelte di pianificazioni deri-vanti dall’analisi di questi insight - ovvero le metriche e i dati sta-tistici a disposizione degli uten-ti - possono migliorare l’attività complessiva sulla piattaforma e i risultati del singolo post.

COMPRENDERE PRESTAZIONI E PUBBLICO IN TRE PASSAGGIMonitorare la crescita utilizzan-do le metriche e i dati statistici di Instagram è importante per massimizzare l’impatto dei con-tenuti e raggiungere gli obiet-

tivi di business dell’azienda, come aumentare la notorietà del brand, fidelizzare una com-munity e aumentare le vendite. Instagram mette a disposizione di tutti coloro che hanno un ac-count aziendale una pagina de-dicata ai dati statistici del profilo.

PASSAGGIO 1: SELEZIONARE LE METRICHE PIÙ RILEVANTI IN BASE AGLI OBIETTIVI DI BUSINESS DELL’AZIENDAGli insight da tenere in consi-derazione variano in base all’o-biettivo preposto. Se l’obiettivo è quello di aumentare la noto-rietà del brand, è utile prestare particolare attenzione alle metri-che visite al profilo, impression, copertura e follower, che si tro-vano nelle tab Contenuti o At-tività, e al numero di follower al giorno o alla settimana nella tab Pubblico. Queste metriche con-sentono di monitorare il nume-ro di persone che visualizzano il

profilo, i post e le storie. Toccan-do “Visualizza dati statistici” su un post specifico è possibile capire in che modo le persone lo han-no scoperto: grazie agli hashtag, alla home o al profilo. Se l’obiet-tivo è quello di connettersi con la community, può essere effica-ce analizzare le metriche che mi-surano le interazioni con i con-tenuti, ad esempio, i “Mi piace”, le condivisioni, i commenti e i salvataggi, che si trovano nel-la tab Contenuti. Queste metri-che consentono di monitorare in che modo le persone intera-

giscono con foto e video. Inoltre, è possibile esaminare metriche come e-mail, messaggi e/o chia-mate per scoprire in che modo le persone preferiscono comu-nicare con l’azienda. Se l’obietti-vo è quello di aumentare le ven-dite, è interessante analizzare la metrica clic sul sito web, nel-lo specifico click al link nella bio. Per monitorare invece metriche specifiche sui post per lo shop-ping, è possibile visualizzare i clic in uscita e aperture del prodot-to. Queste metriche consentono di scoprire se le persone visita-

Mercato Instagram: come comprendere il proprio pubblico e ottenere più risultati Le persone si connettono sulla piattaforma social per trarre ispirazione e scoprire contenuti di loro interesse, tra cui quelli di brand e aziende; e il media mette in collegamento le imprese che vogliono far conoscere il proprio prodotto con chi sta ricercando le ultime novità. Ecco tutti i passaggi necessari

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#033no il sito web e a quali prodotti sono più interessate.

PASSAGGIO 2: STABILIRE SE IL PUBBLICO DI INSTAGRAM CORRISPONDA AI CLIENTI DELL’AZIENDAConsultando la tab Pubblico re-lativa ai dati statistici è possibile anche verificare i dati demogra-fici dei follower: città, Paese, fa-scia d’età e genere. Questi dati permettono di stabilire se il pub-blico di Instagram effettivamen-te corrisponda ai profili dei clien-ti attuali e, nel caso, modificare la strategia per colpire - su Insta-gram - il target che più si avvici-na ai propri bisogni.

PASSAGGIO 3: VALUTARE LE METRICHE NEL CORSO DEL TEMPO E MODIFICARE L’UTILIZZO DI INSTAGRAMLe metriche più rilevanti devo-no essere monitorate in manie-ra costante nel corso del tempo. Èd è necessario concentrarsi sul-la crescita sul lungo periodo e poter modificare, di conseguen-za, gli obiettivi, man mano che l’account cresca.

PERSONALIZZARE I CONTENUTI IN BASE ALLA COMMUNITY IN QUATTRO PASSAGGII dati statistici di Instagram pos-sono anche essere utilizzati per personalizzare i contenuti in base alla community di riferimento. seguendo quattro semplici sug-gerimenti, elencati qui sotto.

PASSAGGIO 1: INDIVIDUARE LE TENDENZE NEI POST E NELLE STORIEÈ fondamentale individuare gli elementi ricorrenti nelle foto e nei video che stanno ottenen-do buoni risultati, specialmen-te guardando alle metriche che

sono pertinenti agli obiettivi di business. Ad esempio, se l’obiet-tivo è connettersi con la commu-nity, è importante individuare le foto e i video che ottengono più interazioni come “Mi piace”, sal-vataggi e condivisioni. Una vol-ta scoperte le tipologie di conte-nuti che hanno ottenuto buoni risultati nei post e nelle storie si possono personalizzare foto e video seguendo i suggerimenti sulle creatività. Tra le guide pro-poste, ad esempio, ci sono i con-sigli su come creare storie inte-rattive e divertenti o per scrivere didascalie che invoglino le per-sone a continuare la lettura.

PASSAGGIO 2: PENSARE AI DATI DEMOGRAFICI DEL PUBBLICO ANCHE NEL PROCESSO CREATIVOI contenuti caricati sulla pagina devono essere interessanti per il pubblico, per cui è importante tenere sempre a mente i dati de-mografici e mantenersi aggior-nati su tendenze e mode all’in-terno del gruppo.

PASSAGGIO 3: PUBBLICA QUANDO I TUOI FOLLOWER SONO ATTIVII dati statistici permettono an-che di vedere quando la mag-gior parte dei follower è attiva su Instagram. Pubblicare foto e vi-deo quando i follower sono at-tivi permette di ottimizzare il nu-mero di persone che vedono e interagiscono con i contenuti.

PASSAGGIO 4:COME TRASFORMARE I POST PIÙ COINVOLGENTI IN INSERZIONI E AGGIORNARE I CONTENUTI IN BASE ALLE PRESTAZIONIDopo aver pubblicato la prima inserzione, interpretando i dati di carattere statistico e le presta-zioni relative è possibile miglio-

rare, se necessario, la prossima. Su Gestione inserzioni è possi-bile, inoltre, creare più inserzio-

ni legate alla stessa campagna e scoprire quali foto e video otten-gono i risultati migliori.

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#033Settimanale di marketing sportivo

Supplemento del quotidiano di comunicazione Daily Media

Helbiz è Official Micro-Mobility Partner di Live Nation Italia. Grazie a un importante ac-cordo fra le due società, la smart mobility fa il suo ingresso negli stadi, nei palazzetti e in tutte le aree adibite ai più grandi spetta-coli live 2020. Nello specifico, grazie a que-sta partnership, i monopattini e le bici elet-

triche di Helbiz diventano i mezzi ufficiali di tutto lo staff di Live Nation dedicato all’orga-nizzazione di eventi dal vivo come i concerti di Vasco Rossi, Cesare Cremonini, Tiziano Fer-ro e Pearl Jam a Imola, oltre che in occasione dei famosi Firenze Rocks e I-Days di Milano. Gruppo leader nell’organizzazione di spetta-

coli dal vivo ed ecommerce, Live Nation la-vora per ridurre l’impatto ambientale degli eventi e festival, prendendosi cura delle co-munità in cui opera e facendo la propria par-te per tenere a freno gli effetti più gravi del cambiamento climatico globale. Da qui la vo-lontà di avvalersi di Helbiz come partner della mobilità che permetterà allo staff di Live Na-tion di spostarsi agevolmente in aree di gros-se dimensioni come l’Autodromo di Imola, lo stadio di San Siro a Milano e l’Ippodromo di Firenze. “Siamo lieti di poter supportare Live Nation Italia nello sviluppo e nell’organizza-zione dei principali concerti sul territorio ita-liano”, spiega Luca Santambrogio, Ammini-stratore Unico di Helbiz Italia. “Quello degli eventi live sul territorio rappresenta un par-ticolare ecosistema che ha bisogno di stru-menti adeguati ed efficaci per poter funzio-nare, anche a livello di mobilità. In questo senso siamo convinti che i nostri monopatti-ni e le nostre bici elettriche siano allo stato at-tuale i mezzi migliori per facilitare gli sposta-menti all’interno delle grandi manifestazioni”. I monopattini e le bici elettriche della socie-tà americana sono ormai riconosciuti in tutto il mondo come mezzi di straordinaria effica-cia per gli spostamenti a corto raggio, soprat-tutto in tutti quei contesti nei quali l’utilizzo di mezzi tradizionali si rivelerebbe scomodo, ma sono anche noti per l’importante aspetto ambientale che ne comporta l’uso. “La musi-ca è da sempre movimento, Helbiz e Live Na-tion insieme per ridurre l’impatto ambienta-le.” racconta Stefania Campanella, Marketing & Partnership Manager di Live Nation Italia. “Vogliamo muovere piccoli, ma significativi passi per salvaguardare l’ambiente, durante i nostri eventi e non solo. Vogliamo e conti-nueremo a fare leva sulla sostenibilità come metodo per continuare ad innovare e crea-re valore per la nostra attività, anche grazie a Green Nation, un progetto concepito da Live Nation e nato per coordinare gli impegni glo-bali con cui possiamo davvero contribuire a fare la differenza nel mondo”.

Partnership Helbiz è mobility partner ufficiale di Live Nation Italia: dal monopattino alle bici elettriche per i concerti più attesi della stagioneI mezzi elettrici a due ruote messi a disposizione dalle società americana agevoleranno gli spostamenti degli organizzatori al Firenze Rocks, agli I-Days e ai principali appuntamenti live

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Dalla strategy alla gestione del-la community, fino all’adverti-sing: il social media marketing

ha tante sfaccettature, che van-no gestite in maniera coordina-ta se si vuole fare dei canali so-cial un efficace strumento di business. Proprio un’offerta in-tegrata di servizi è alla base del-la proposta di Integra Solutions, agenzia forlivese di comunica-zione alla quale negli ultimi mesi si sono affidati per la gestione dei loro canali social importanti realtà in vari settori, dal food al medicale e alla farmaceutica ve-terinaria. È il caso di Almaverde Bio, primo marchio in Italia nel settore biologico, che ha scelto

l’agenzia guidata da Francesco Ferro per gestire la sua presenza sui principali social media: nello specifico, gli specialisti di Integra Solutions si occuperanno della promozione su Facebook (e Go-ogle) di tutto il consorzio e del brand Isole Almaverde Bio. VETOQUINOLSi avvaleva già dei servizi dell’a-genzia Vetoquinol, multinazio-nale farmaceutica veterinaria presente direttamente in 25 Paesi, che quest’anno ha volu-to estendere la collaborazione con Integra Solutions alla ge-stione dei canali Facebook e In-stagram di “My Happy Pet Italy”, uno spazio voluto dall’azienda per la condivisione di informa-zioni e notizie sul mondo della salute e del benessere animale: per questo, gli specialisti “digi-tal” si occuperanno di creativi-

tà, gestione delle linee editoria-li e online advertising. DENTAL TREYNovità nella comunicazione so-cial anche per Dental Trey, altra realtà leader nel settore medi-cale (è specializzata in soluzioni per studi odontoiatrici, dalle at-trezzature ai software informati-ci) che da qualche anno fa par-te di un gruppo che opera e ha filiali in 34 Paesi. Anche qui, la collaborazione con l’agenzia si è estesa alla gestione dei social media, per la promozione onli-ne del nuovo webstore attraver-so Facebook e Instagram. A SERVIZIO COMPLETOIntegra Solutions è un’agenzia di comunicazione a servizio com-pleto con sede a Forlì, fondata da Francesco e Daniele Ferro nel 2000. Attraverso uno staff di venti profes-sionisti e collaboratori altamen-te specializzati, offre soluzioni che vanno dal digital alle relazioni pub-bliche e al design, fino al consoli-dato modello “IS Factor” con team di marketing e comunicazione in co-sourcing per le imprese clienti.

Mercato Le nuove acquisizioni di Integra Solutions: medicale, food e farmaceutica veterinaria

L’agenzia di comunicazione a servizio completo con sede a Forlì, fondata da Francesco e Daniele Ferro nel 2000, ha collezionato una serie di incarichi

DANIELE FERRO

Si amplia la presenza social del Campionato Italiano Velocità Energie Alternative ACI Sport. Già presente su Facebook, Instagram, Twit-ter, Youtube e WhatsApp, con l’avvio della sua

terza stagione la smart EQ fortwo e-cup sbar-ca anche su Telegram con il proprio canale uf-ficiale: @smartecupofficial. Raggiungibile a questo indirizzo, il nuovo canale Telegram ter-

rà aggiornati tutti gli appassionati con le ulti-missime notizie sul campionato e i suoi pro-tagonisti: “La smart e-cup è un campionato giovane e innovativo, con una forte propen-sione a tutto ciò che è green, eco-sostenibile, ma anche tecnologico e futuristico. Telegram, così come WhatsApp, dove è già attivo un nostro servizio dalla passata stagione, è uno strumento di comunicazione molto diffuso tra i più giovani e permetterà di raggiunge-re un nuovo e più ampio segmento di pubbli-co. Essere presenti sui due più grandi servizi di instant messaging al mondo renderà ancora più facile seguire l’elettrizzante stagione del-la smart e-cup”, ha commentato Massimiliano Palumbo, Brand Manager della serie. Il calen-dario e tutte le novità 2020 della smart e-cup saranno svelate nei prossimi giorni.

Eventi Motori: la smart e-cup adesso è anche su Telegram

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ANNO XVIII VENERDI 21 FEBBRAIO 2020

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Lo skyline londinese si illumina di rosa con il lancio ufficiale della partnership tra due icone di Lon-dra: lastminute.com ha annun-ciato, infatti, di essere il nuovo sponsor principale del lastminu-te.com London Eye. Sia il London Eye che la crociera sul Tamigi “Ri-ver Cruise” assumono, infatti, il marchio lastminute.com e l’illu-minazione dell’iconica ruota cit-tadina, l’attrazione a pagamen-to più famosa del Regno Unito, è ora caratterizzata dal colore rosa, firma inconfondibile del brand di viaggi online. Insieme, lastmi-nute.com e il London Eye inten-dono valorizzare il grande po-tenziale di questa partnership, investendo in una serie di espe-rienze innovative e memora-bili per gli ospiti che visitano il lastminute.com London Eye. CLARA AMFO E MEGHAN TRAINORA prendere parte al lancio uffi-ciale della partnership sono sta-te anche la conduttrice radio-fonica inglese Clara Amfo e la cantautrice Meghan Trainor, che si è esibita in un live in acustico illuminata dalle luci del lastmi-nute.com London Eye. Nuo-va giudice di “The Voice UK”, Meghan Trainor ha vinto nume-rosi premi grazie al suo talento e ai testi delle sue canzoni che va-lorizzano la femminilità moder-na, la consapevolezza di sé, del-le proprie capacità e del proprio

corpo. Una vera e propria am-bassador dello stile di vita “pink” promosso da lastminute.com. UNA VISTA A 360 GRADIRegalando una vista a 360 gra-di su Londra - inclusi monumen-ti iconici come il Big Ben e la St Paul’s Cathedral - lastminute.com London Eye è un elemen-to imprescindibile dello skyline cittadino, che risplende ora lu-minoso e rosa. Il 2020 è un anno importante per questo simbo-lo di Londra: la ruota panorami-ca celebra, infatti, il suo 20esimo anniversario. Dall’apertura, avve-nuta due decenni fa, il London Eye ha accolto oltre 76 milioni di visitatori e ha fatto da set ad ol-tre 5.000 proposte di matrimo-

nio. Invece, lastminute.com ha spento soltanto una candelina in più e vanta statistiche altrettan-to sorprendenti: ha infatti riem-pito l’equivalente di 250.000 ae-rei, portando i viaggiatori in oltre cento paesi diversi. OFFERTE DEDICATEPer celebrare la partnership, lastminute.com ha inoltre pre-parato una serie di offerte dedi-cate a tutti coloro che viagge-ranno nella City: alcuni speciali pacchetti “volo+hotel” che inclu-dono anche i biglietti per salire sul lastminute.com London Eye. Marco Corradino, Amministrato-re Delegato di lastminute.com, ha dichiarato: “Siamo entusiasti di lanciare ufficialmente la no-

stra partnership con il London Eye. Vedere una delle icone più riconoscibili della capitale illumi-nata con il nostro rosa è un mo-mento di grande orgoglio, non vediamo l’ora di portare nuovi viaggiatori dal Regno Unito e da tutto il mondo. Abbiamo aiutato le persone a creare ricordi a Lon-dra per più di vent’anni, e ora sia-mo certi che la possibilità di tra-scorrere momenti di viaggio in questa parte unica dello skyline cittadino renderà le persone più pink e felici nei prossimi anni”. UN VERO E PROPRIO “MUST”Sunny Jouhal, General Manager del lastminute.com London Eye, ha aggiunto: “Il London Eye rap-presenta da vent’anni un punto dello skyline di Londra iconico e famoso in tutto il mondo, tanto da essere considerato un vero e proprio “must” per i visitatori del-la capitale. Non vediamo l’ora di festeggiare questo importante traguardo in partnership con un brand così famoso, e di dare vita alle entusiasmanti attività che abbiamo previsto insieme. In più, possiamo finalmente illumi-nare la città con il rosa audace!”.

Partnership Londra s’illumina di rosa con il lastminute.com London Eye: il lancio ufficiale

L’iconico brand di viaggi online è il nuovo sponsor principale dell’attrazione londinese e porta un tocco di “pink” nello skyline della capitale britannica, una firma inconfondibile