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Com’è cambiato il mondo del lavoro con l’introduzione ... · SUL TELELAVORO 9 giugno 2004...
Transcript of Com’è cambiato il mondo del lavoro con l’introduzione ... · SUL TELELAVORO 9 giugno 2004...
Com’è cambiato il mondo del lavoro con l’introduzione delle tecnologie mobile?
Fiorella Crespi
Osservatorio Smart WorkingSchool of Management del Politecnico di Milano
28 Novembre 2014
www.osservatori.net28 Novembre 2014
Dalla corsa di Fantozzi…
…passando per il telelavoro…
…allo Smart Working!Flessibilità
Anni ‘80 Anni ‘00 Anni ‘10
16 luglio 2002ACCORDO-QUADRO EUROPEO
SUL TELELAVORO
9 giugno 2004RECEPITO DALL’ACCORDO
INTERCONFEDERALE
Adozione: Italia 3%
Repubblica Ceca 13%
29 gennaio 2014DEPOSITATA PROPOSTA DI LEGGE:
- fornire uno strumento altro rispetto al telelavoro- definire caratteristiche e obblighi per lavoratore e
datore- nuovo impianto per gestione della sicurezza
6 febbraio 2014GIORNATA DEL LAVORO AGILE:
- Organizzata dal Comune di Milano- 104 aziende partecipanti (Milano e
provincia) *- 5.681 persone potenzialmente
coinvolte*
* Fonte: Comune di Milano
L’evoluzione dei modelli di lavoro
www.osservatori.net28 Novembre 2014Campione: 1000 utenti professional
Fonte: Doxa–Osservatorio Smart Working
Lavoratori tradizionali 43%Lavorano principalmente alla loro postazione, hanno scarsa possibilità di gestire il proprio orario di lavoro e non partecipano alla scelta
dei device
I lavoratori tradizionali
www.osservatori.net28 Novembre 2014Campione: 1000 utenti professional
Fonte: Doxa–Osservatorio Smart Working
Lavoratori non tradizionali 57%
I lavoratori non tradizionali
www.osservatori.net28 Novembre 2014Campione: 1000 utenti professional
Fonte: Doxa–Osservatorio Smart Working
Lavora fuori dall'ufficio e/o in mobilità per almeno metà del suo
tempo lavorativo
I lavoratori non tradizionali
www.osservatori.net28 Novembre 2014Campione: 1000 utenti professional
Fonte: Doxa–Osservatorio Smart Working
Gode di completa autonomia nel personalizzare l’orario di lavoro in modo flessibile in base alle
proprie esigenze
I lavoratori non tradizionali
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SMART WORKER5%
Utilizza i propri device personali o strumenti aziendali scelti
personalmente
Campione: 1000 utenti professional
Fonte: Doxa–Osservatorio Smart Working
I lavoratori non tradizionali
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Nuovi modelli di lavoro caratterizzati da maggioreflessibilità e autonomia nella scelta degli
spazi , degli orari e degli strumenti da utilizzare a fronte di una crescente
responsabilizzazione sui risultati
Cos’è lo Smart Working?
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Quante sono le aziende Smart?
Campione: 211 Aziende
Lo Smart Working è di sempre maggior interesse MA
• Aziende di grandi dimensioni (+ 500 addetti)• Multisettoriali (con particolare presenza
Alimentare, servizi e ICT)
solo1 azienda su 10 fa Smart Working
ma ancora 1 su 10 inizierà presto
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Smart Working
Responsabilizzazionee empowerment
Personalizzazionee flessibilità
Valorizzazione talenti e innovazione
Collaborazione e comunicazione
PrincipiBenefici
Azienda
Persone
Ambiente
Leve di progettazione
TecnologieDigitali
Layout Fisico
PolicyOrganizzative
Comportamenti e Stili di Leadership
Il framework dello Smart Working
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Tale approccio non è applicabile
È un trend rilevante su cui abbiamo già attivato delle iniziativeÈ un trend rilevante su cui riflettere per far evolvere i modelli organizzativi Sarei curioso di sperimentare tale approccio
Per adesso aspetto e sono curioso di capire come si sviluppa in altre realtàNon rientra ad oggi tra le mie priorità
Campione: 210 aziende
36% 38% 7% 10% 6%3%HR Manager
36% 32% 4% 12% 4% 12%FacilityManager
20% 34% 9% 18% 7% 12%CIO/IT
Manager
La vision degli Executive
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La diffusione delle iniziative nelle aziende
Comportamenti e Stili di
Leadership
PolicyOrganizzative
TecnologieDigitali
Layout Fisico
Leve di progettazione
0% 100%AziendeCampione: 211 Aziende
- Il percorso verso lo Smart Working parte dalla leva
tecnologica (59%)
AS IS
TO BE(tra 2 anni)
Il maggiore incremento si avrà per le iniziative legate agli spazi
(+21%)
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Per la creazione di relazioni e conoscenza tra le persone sia interne che esterne all’organizzazione utilizzando strumenti come social network, forum, blog.
Social Computing
Per la gestione integrata della comunicazione e collaborazione interna ed esterna all’impresa
Unified Communication & Collaboration
Per la fruizione di applicazioni , piattaforme e risorse infrastrutturali in modo scalabile e flessibile a seconda delle esigenze e utilizzando un provider esterno.
Cloud Computing
Per la realizzazione di applicazioni e soluzioni utilizzabili da device mobile e che permettano l’accesso a contenuti e applicazioni aziendali
Mobile Workspace
Le tecnologie digitali Smart
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25%
51%
70%
20%
12%
10%
35%
28%
13%
20%
9%
7%
SocialComputing
Mobile Biz-App
UnifiedCommunication& Collaboration
Campione: 142 CIO/ IT Executive
Intervento già effettuato
Intervento pianificato
Interesse potenziale ma ancora in fase di valutazione
Non di interesse
Le principali tecnologie abilitanti
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Le iniziative nei settori più propensi
Comportamenti e Stili di
Leadership
PolicyOrganizzative
TecnologieDigitali
Layout Fisico
Leve di progettazione
82% 75%
57%50%
13%
14%14%
9%6%
19%
14%
9% 6% 10%22%
Alimentare IT e Telco Finance PA e Sanità
Intervento già effettuato
Intervento pianificato
Interesse potenziale ma ancora in fase di valutazioneNon di interesse Campione: 65 Aziende
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50%
51%
10%
5%
26%
25%
15%
19%
Orario flessibile
Orario elastico
Intervento già effettuato
Intervento pianificato
Interesse potenziale ma ancora in fase di valutazione
Non di interesse
15%
37%
45%
6%
5%
6%
34%
24%
29%
45%
34%
19%
Postazioni nonassegnate
Telelavoro
Mobilitàinterna
Flessibilità di orario
Flessibilità di luogo
Campione: 67 HR Executive
Le policy di flessibilità
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I benefici per le persone
Se una persona facesse
di Smart Working …
2 giorni/settimana
176 ore all’anno risparmiate
1200 € all’anno risparmiati
aumento della soddisfazione e motivazione
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I benefici per l’azienda
Aumento di produttività dei lavoratori +20%
Riduzione dei costi di gestione dello spazio fisico
20%-30%
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Benefici - Un esempio
1
1,3
Giorni OfficeWork
Giorni HomeWork
# medio richieste chiuse/giornoper persona
+30%
IT Business Analyst
2,8
3,8
Giorni OfficeWork
Giorni HomeWork
# medio richieste chiuse/giornoper persona
+40%
Help Desk IT Contabilità fornitori
45
51,2
Giorni OfficeWork
Giorni HomeWork
# medio documenti registrati/giorno
per persona
+14%
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I benefici per l’ambiente
AmbienteDiminuzione delle emissioni di CO2 (Kg) -> alberi piantati all’anno
1gg/sett � 186 Kg � albero/persona
2gg/sett � 371 Kg � albero/persona