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COACHING E INCUBAZIONE DI IDEE IMPRENDITORIALI INNOVATIVE IN TICINO Breve presentazione del Centro Promozione Start-up Istituto Universitario Federale per la Formazione Professionale Corso di formazione per nuovi consulenti 12 marzo 2013

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COACHING E INCUBAZIONE DI IDEE IMPRENDITORIALI INNOVATIVE IN TICINO

Breve presentazione del Centro Promozione Start-up

Istituto Universitario Federale per la Formazione Professionale

Corso di formazione per nuovi consulenti12 marzo 2013

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ORIGINI E SVILUPPO DI UN’INIZIATIVA

DECISIONI DELLA FONDAZIONE USI 2004 Istituzione, d’intesa con USI e SUPSI, CP Start-up (centro servizi) - sostegno della Fondazione Gebert Rüf

2005 Messa a disposizione «Acceleratore d’impresa» (spazi arredati, connettività, ecc.)

2008 Mandato UMA / Sezione Cantonale del lavoro - esame progetti autoimprenditorialità (aiuti previsti dall’art. 6 L-rilocc)

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OBIETTIVI DEL CP START-UP

Aiutare concretamente potenziali nuovi imprenditori con idee o progetti innovativi:

• a valutare la fattibilità dell’idea/progetto e a stimare le risorse umane e finanziarie necessarie

• a individuare tutti gli elementi necessari per trasformare l’idea in progetto e il progetto in un Business Plan realistico

• a trovare i partner adeguati (sia da inserire nel team, sia esternamente) per sviluppare il progetto e irrobustirlo

• a svolgere un ruolo di accompagnamento (coaching) del progetto, se del caso in collaborazione con l’Agenzia per la promozione dell’innovazione (CTI-Start-up) o altri enti

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TARGET DEL CP START-UP

• Laureati USI / Diplomati SUPSI• Laureati UNI + POLI + SUP in CH che

intendono avviare un’impresa in TI• Laureati TI all’estero che intendono rientrare

in TI per avviare un’impresa• Eccezionalmente altre persone che non

adempiono ai requisiti precedenti e che intendono realizzare in TI progetti innovativi particolarmente interessanti per il tessuto economico e occupazionale cantonale

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ORGANIZZAZIONE DEL CP START-UP

Sede: Via Maderno 24 – Lugano

Coordinatore: Roberto Poretti

Antenna USI: Umberto Bondi – Program Manager ALaRI

Antenna SUPSI: Alessandro Cavadini, docente presso DTI

Incubatore: Tran Que Dung

Collaboratore scientifico: Oscar Pang

Collaborazioni: Coaches CTI Start-upDocenti, Assistenti e dottorandi USIDocenti e ricercatori SUPSISpecialisti a dipendenza delle necessità

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ORGANIZZAZIONE CP START-UP

COMMISSIONE ESPERTI DEL CP START-UP• Dr. Alfredo Gysi, presidente • Ing. Giambattista Ravano – Direttore DTI / SUPSI• Prof. Gianluca Colombo – Prof. Fac. Economia / USI• Ing. Alberto De Lorenzi – Coach CTI Start-up • Prof. Giuseppe Serazzi – Prof. Poli Milano + USI

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I SERVIZI OFFERTI

ASSISTENZA DIRETTA

•Valutazione fattibilità progetti•Consigli e assistenza nella costituzione di società•Consulenza preliminare fiscale•Consulenza aziendale generale•Assistenza nell’elaborazione del BP•Coaching (direttamente o tramite CTI Start-up) nella fase di pre-incubazione, incubazione e post-incubazione

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I SERVIZI OFFERTI

NELL’INCUBATORE D’IMPRESA

Messa a disposizione •spazi (open space + uffici) accessibili 24h/24 – 365 giorni all’anno•connettività, mobilio, apparecchiature (stampanti, fotocopiatrice, ecc.)•Sala riunioni•Caffetteria + accesso a cucinino

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I SERVIZI OFFERTI

SERVIZI DI INTERMEDIAZIONE

•Sostegno nell’allestimento di candidature per l’ammissione al coaching della CTI Start-up•Ricerca di istituti partner (in primis c/o USI e SUPSI) per l’allestimento di progetti da presentare alla CTI per un finanziamento•Allestimento – tramite IMCA USI – di studi di marketing e di mercato per singole start-up•Su richiesta, organizzazione di presentazioni di start-up incubate a potenziali finanziatori

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I SERVIZI OFFERTI

SERVIZI DI INTERMEDIAZIONE

•Sostegno nell’allestimento di candidature per l’ammissione al coaching della CTI Start-up•Ricerca di istituti partner (in primis c/o USI e SUPSI) per l’allestimento di progetti da presentare alla CTI per un finanziamento•Allestimento – tramite IMCA USI – di studi di marketing e di mercato per singole start-up•Su richiesta, organizzazione di presentazioni di start-up incubate a potenziali finanziatori

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SCHEMA FUNZIONAMENTO CP START-UP

CPSTART-UP

FASE 2: Elaborazione Business Model e Business PlanEsecuzione: CP Start-up + ev. Centri competenze

FASE 1: Fattibilità/capacità promotori/innovazioneEsecuzione: CP Start-up + ev. Centri competenze

CTIStart-up

Ev.

Se si entra in materia

COMMISSIONESTART-UP FASE 3: Lancio del progetto

O.K.FASE 4: Realizzazione

FASE 5: Consolidamento

FASE 1 + 2: tutti i costi a carico del Centro Start-upFASE 3 + 4 + 5: consulenza CP Start-up/costi a carico CP Start-up

consulenza di Centri di competenza: costi a carico dell’”utente”

Sostegno

RICHIEDENTIwww.cpstartup.ch

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BILANCIO DAL 01.06.2004 AL 31.12.2012

EVOLUZIONE NUMERO RICHIESTE (APPLICATION)

*2 mesi

TOTALE 2004 – 2012: 393

2004 2005 2006 2007 200828 35 30 37 32

2009 2010 2011 2012 201343 42 70 76 (15*)

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BILANCIO DAL 01.06.2004 AL 31.12.2012

ESITO ESAME RICHIESTE DI SOSTEGNO

393 di cui > 302 (45) incanalate verso altre istituzioni o

(76**) mancanza requisiti

> 2 (0) progetti realizzati fuori Cantone

> 1 (0) progetto assorbito da un’altra azienda

> 25 (18) esame preliminare (Candidacy)

> 23 (12) esame in FASE 2 (Pre-incubazione)

> 40 (4*) promosse da Commissione esperti (Incubazione)

(**) Tra parentesi i dati del 2012

(*) Compresi 3 progetti presentati nel 2011

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BILANCIO DAL 01.06.2004 AL 31.12.2012

PROVENIENZA RICHIESTE NEL 2012 (2011)

26.3% (32.9%) USI

9.2% (17.1%) SUPSI /SUP

6.6% ( 2.9%) EPFL/ETH/UNI CH

30.3% (34.3%) UNI/POLI ESTERO

27.6% (12.8%) ALTRO

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BILANCIO PROGETTI «PROMOSSI»

Tot. Progetti promossi 40

Attivi in TI al 31.12.2012 27 di cui 12 in Acceleratore

(ca. 120 nuovi impieghi) 5 in “incubazione virtuale”

10 in “post-incubazione”

Ammessi al coaching CTI Start-up: 11

Attivi in CH 3 (ca. 40 nuovi impieghi)

Attivi in I 3

Abbandonati 5

Mai partiti 2

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BILANCIO PROGETTI «PROMOSSI»

FINANZIAMENTI RICEVUTI NEL 2012

KTI / CTI >> 2 Start-up >> 1.583 Mio CHF

PRIVATE EQUITY >> 3 Start-up >> 0.463 Mio CHF

(Agire Invest) >> 1 Start-up >> 0.250 Mio CHF

AGIRE INVEST (seed ) >> 2 Start-up >> 0.100 Mio CHF

PRESTITI (microcr. Lugano) >> 4 Start-up >> 0.080 Mio CHF

FONDI EUROPEI >> 1 Start-up >> 0.163 Mio CHF

PREMI / GRANTS >> 5 Start-up >> 0.358 Mio CHF

_____________TOTALE >> 13 Start-up >> 2.747 Mio CHF

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TIPOLOGIA PROGETTI PRESENTATI

Le richieste pervenute riguardano principalmente i seguenti settori d’attività:

• ICT (piattaforme social network, videogames, e-commerce,…)

• Nuovi Software (es. applicazioni smartphones, iPad, …)• Chimica, farmaceutica• Clean tech

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ALTRI SERVIZI OFFERTI

• Organizzazione con USI + SUPSI – nell’ambito del programma nazionale «Venturelab» (su MANDATO Commissione Tecnologia Innovazione - CTI) – di

>> Eventi per scouting nuovi progetti

>> Corsi speciali per l’allestimento di BP

>> Corsi di «entrepreneurship»

• Esame preliminare (fattibilità tecnica e finanziaria) dei progetti per avvio attività indipendente a’ sensi dell’art. 6 della L-rilocc (su MANDATO UMA della Sezione cantonale del lavoro – DFE)

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ALTRI SERVIZI OFFERTI

• Corso «Venture Ideas» – scouting progetti 113 studenti + 29 docenti e assistenti USI/SUPSI

• Corso «Venture plan» – allestimento BP 16 partecipanti – 12 BP presentati

• Corso «Venture Challenge» - Entrepreneurship 24 partecipanti – 4 rapporti finali (GL)

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ALTRI SERVIZI OFFERTI

ESAME PRELIMINARE PROGETTI ATTIVITÀ INDIPENDENTE (MANDATO UMA)

Casi LADI: 22

Casi L-rilocc: 76

TOTALE 98

Nuovo servizio dal 2013: Attività di coaching progetti sostenuti da UMA

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RETE DI COMPETENZE CP START-UP

• USI – SUPSIConvenzione per collaborazione, in particolare con IMCA (Istituto di Marketing e Comunicazione Aziendale dell’USI)

• Agenzia federale per la promozione dell’innovazione (CTI Start-up)Convenzione – CP Start-up partner strategico della CTI Start-up per il Ticino – 40 coach

• Politecnico di MilanoPartner per ottimizzazione processi di selezione, valutazione + coaching progetti e elaborazione progetti europei

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RETE DI COMPETENZE CP START-UP

• Fondazione Agire Partner per sostegno finanziario (seed) e per proprietà intellettuale

• SwissParksCP Start-up membro – Collaborazione funzionale (networking) con parchi tecnologici e incubatori della Svizzera / Organizzazione di workshop

• SwissnexPartner con uffici a Boston, San Francisco e Shangai a sostegno delle attività di internazionalizzazione delle attività di start-up

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RETE DI COMPETENZE CP START-UP

• OSECUfficio Svizzero per l’Espansione Commerciale. Ha una sede anche a Lugano e offre prestazioni (in parte gratuite) anche per start-up

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RISORSE UMANE

Dall’1.01.2013, per erogare i servizi offerti il CP Start-up dispone di:

•Coordinatore – 50% (+ 20% per «Venturelab»)•Collaboratore (Antenna) USI – 40% (preced. 10%)•Collaboratore (Antenna) SUPSI – 5%•Assistente incubatore: 70% (preced. 50%)•Collab. per esame progetti UMA: 100% (preced. 50%)•Webmaster: 20%

TOTALE: 3.05 FTE ai quali si aggiungono (su chiamata):

4 coach esperti (perlopiù coach CTI Start-up)docenti, assistenti, dottorandi IMCA/USI per studi di marketing e di mercato

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GRAZIE

PER

LA

VOSTRA

ATTENZIONE

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