Efficacia del coaching

Il coaching- efficacia ed efficienza

per efficacia si intende la capacità di raggiungere un determinato obiettivo

per efficienza la capacità di raggiungerlo con la minima allocazione possibile di risorse

Il coaching è efficace ed efficiente perché?

Il coaching- efficacia ed efficienza

Efficace

• personalizzato

• lavora in profondità

• è distribuito nel tempo

Efficiente

• raggiunge i risultati prestabiliti

• crea valore

• è un impegno flessibile

Il coaching - concretezza

Il coaching lavora sulla concretezza, vediamo come

Nel corso del nostro seminario abbiamo visto quanto la protagonista di un intervento di coaching sia la persona.

Potremmo dire che il risultato del coaching è la persona elevata… a sé stessa l’individuo al quadrato.

Il coaching – l’individuo al quadrato

Sebbene gli obiettivi ed i risultati di un percorso di coachingsiano totalmente personalizzabili si possono riassumere delle aree di intervento che producono risultati concreti.

Il primo risultato è l’allineamento fra i valori della persona e gli obiettivi/attività di tutti i giorni.

Permettere alle persone di collocare le attività di tutti i giorni in una visione di sé più ampia e in linea con i propri valori crea un risultato concreto in termini di:

• Benessere

• Consapevolezza

• Motivazione

I motivi dell’efficacia del coaching

Grazie all’attività svolta insieme al coach, le persone sono in grado di apprendere ed elaborare le tecniche e le strategie di azione che permetteranno loro di migliorare sia le performance che la qualità della propria vita.

Un percorso di coaching porta a sviluppare il senso della responsabilità per la propria vita e per i propri successi. I risultati derivano dall’impegno diretto della persona coinvolta, la quale è costantemente protagonista del percorso e si sente stimolata a conquistare la propria autonomiaLa persona è la fonte primaria della conoscenza e delle risorse necessarie a costruire la vita che desidera. Il coach non indicaalla persona ciò che deve fare della sua vita, ma la accompagna a capire i suoi obiettivi, ciò che desidera e ad attivare tutte le risorse di cui dispone.

Valutare l’efficacia del coaching

Si possono valutare gli effetti sulla persona impegnata nel percorso di coaching con forme di autovalutazione, interviste a testimoni privilegiati e indicatori concreti sul suo lavoro.

Si possono valutare gli effetti sull’organizzazione sulla base di parametri diversi come:

• clima

• gestione del tempo

• decisionalità

• gestione dei conflitti

• comunicazione

• proattività/reattività

• chiarezza sulle priorità

• riduzione sintomi disagio da stress