Innovation Coaching

Innovation Coaching!

Affrontare le sfide! dell’innovazione!

Facilitare il processo creativo!Realizziamo un

eco-sistema mentale per una fioritura delle idee

comoda e veloce

Creare team innovativi!

Trasformiamo gruppi di lavoro in team di

innovation coach e progettazione creativa

Business Innovation!

Aiutiamo l’azienda ad esplorare il luogo di

incontro tra il proprio valore distintivo e i bisogni del cliente

I nostri servizi !per l’innovazione!

Perché!!!Sappiamo tutti che il mondo è pieno !di idee e che di per se le idee non hanno !un grande valore.!!Ciò che conta davvero è trasformarle !in qualcosa di!!prezioso originale e rilevante!!

Noi vi forniamo metodi e tecniche per rendere le vostre idee plausibili, per implementarle e !!creare valore aggiunto !!in azienda e per i vostri clienti!

Idea generation workshop!

Meeting aziendali!

Facilitare il processo creativo!

Management Committee!

Convention annuali!

E’ un eco-sistema mentale ricco di energia, dinamico e divertente, dove i vostri collaboratori possono combinare e ricombinare idee, saperi e ispirazioni fino a trovare le giuste soluzioni per l’azienda o per i vostri clienti

Perché !Favorisce la produzione di numerose idee in tempi brevi, coinvolge e motiva i collaboratori nei processi di innovazione, aumenta la produttività delle riunioni

Che cos’è!

Come !Una o due giornate di lavoro anche con gruppi numerosi. Utilizziamo le tecniche originali del Coaching Creativo, seguendo il Creative Process Design

Facilitare !il processo

creativo!

Il cliente!Network di professionisti

specializzato nei sistemi di identità

!

Un caso aziendale!Progettare il restyling di una catena

di supermercati

Contesto e obiettivi !

Il cliente propone un processo articolato per dare valore aggiunto alla performance dei clienti, definendo la loro identità. Ci è stato chiesto un intervento di Coaching Creativo per facilitare il processo creativo dei partecipanti alla convention annuale, ed elaborare proposte di intervento di restyling del brand per un nuovo cliente.

Risultati e valore aggiunto!•  1568 idee •  392 bozze di lavoro •  8 progetti di restyling del brand per il cliente •  3 ore di lavoro •  60 partecipanti

Metodologia e tecniche!

Ricerca e analisi delle strategie, bisogni, valori e obiettivi che intende realizzare il cliente finale. Generazione delle idee sul nuovo brand, gli aspetti architettonici, le risorse web con il Visual Brainwriting e le Carte del Coaching Creativo. Lotus Blossom per organizzare visivamente le idee, setacciarle e sintetizzarle. Elaborazione dei concept. Realizzazione di storie visuali per ogni proposta. Generazione di elevator pitch, presentazione e arricchimento.


creativo!

Il cliente!Leader italiano nei servizi di

digitalizzazione !

Un caso aziendale!Aumentare il portafoglio di brevetti


In un mercato veloce e complesso come la digitalizzazione, i brevetti aziendali rappresentano un valore distintivo e una forte leva per il business. L’obiettivo della giornata è stato riunire 20 collaboratori delle tre sedi aziendali e coinvolgerli in un processo di ideazione condivisa, per creare soluzioni innovative e trasformarle in prodotti o brevetti per aumentare il portafoglio aziendale e incrementare il business.


Cross technology transfert: condivisione e analisi delle tendenze tecnologiche digitali per ispirare nuove possibilità di applicazione al business aziendale La Mappa delle Funzioni: mappe mentali per illustrare le funzioni delle nuove tecnologie, esportabili e riadattabili al contesto aziendale. Question storming: trovare le giuste domande per focalizzare la creatività Brainwriting CREATE: produrre in tempi brevi numerose associazioni di idee Matrice Morfologica: organizzare e ricombinare le idee singole per generare nuove possibilità 4MAT – Card: razionalizzazione delle idee in un formato per presentazioni ad alto impatto Galleria delle idee e selezione: arricchimento itinerante, valorizzazione, individuazione delle idee brevettabili e delle soluzioni possibili

Risultati e valore aggiunto!•  20 idee su possibili nuovi prodotti •  12 concept •  3 soluzioni per incrementare il portafoglio di prodotti •  1 prodotto brevettabile •  1 giornata di Idea Generation Workshop


creativo!

Formazione!

Training on the job!

Creare team innovativi!

Team coaching!

Assessment per gli

innovation coach!

Perché !Nella vostra azienda c’è una creatività latente maggiore di quanto crediate. Ciò di cui hanno bisogno i vostri collaboratori sono gli strumenti giusti per sprigionare il potenziale creativo e generare idee di valore.

Che cos’è!

Come !Prepariamo gli innovation coach aziendali con un processo sistematico per costruire lo spirito di squadra, apprendere e applicare la metodologia e le tecniche all’innovazione interna.

CREARE !TEAM INNOVATIVI!

Trasformiamo gruppi di lavoro in team di progettazione creativa attraverso un percorso integrato di assessment, team coaching, formazione e training on the job.

Le attività!

!Il C-Power è l’Assessment

per Identificare, coordinare ed integrare i diversi stili di pensiero e di innovazione

dei membri del team !

Assessment per gli

innovation coach!

Team coaching!

Formulare e definire gli obiettivi individuali e del

team in relazione alla strategia d’innovazione

!

Formazione!

Metodologia e tecniche del Coaching Creativo per gestire ogni fase

dell’innovazione !

Training on the job!

Gli Innovation Coach applicano la

metodologia in azienda con il supporto dei

trainer di Kairòs Solutions

!

CREARE !TEAM INNOVATIVI!

Il cliente!Multinazionale leader nel

settore ferroviario!

Un caso aziendale!Creare un team di innovator


Il cliente vuole creare un sistema di innovazione continua e richiede un training per la formazione di un team interno di innovator. L’obiettivo è rendere il team specializzato nei processi ideazione e implementazione di soluzioni innovative per il miglioramento dei prodotti, per la manutenzione e l’incremento del business.


Un percorso integrato di team coaching, formazione e training on the job sulle seguenti tematiche: -  creare il profilo degli innovator: ruoli, regole,

competenze, obiettivi e metodi -  gestire le sessioni creative in modo efficace -  un sistema per comunicare in modo efficace,

coinvolgente e persuasivo -  metodologia e tecniche del Coaching Creativo per

generare idee innovative -  apprendere e sperimentare le tecniche creative più

aggiornate -  training on the job nella generazione di idee

sull’utilizzo delle nuove tecnologie nella manutenzione

-  supervisione della conduzione delle sessioni

Risultati e valore aggiunto!•  La formazione di un team di innovation coach che

gestisce il processo creativo dell’azienda •  Un team di innovator aggiornato e autonomo •  La generazione di 3 concept innovativi tecnici finanziati

dalla casa madre •  L’ideazione di 10 proposte per l’innovazione del modello

di business

Business!Innovation!

Value proposition

design!

Modello di business!

Business Innovation!

Analisi di scenario!

Perché !Per rendere migliore la vita dei vostri clienti, trovate il luogo d’incontro tra il vostro valore distintivo e i loro bisogni. Noi vi forniamo il necessario per liberare soluzioni solide, utili e gratificanti

Come !Con la nostra metodologia, aiutiamo l’azienda ad analizzare lo scenario, generare concept innovativi, creare la proposta di valore e innovare il modello di business

E’ un insieme integrato di interventi che aiuta l’azienda, passo dopo passo, ad esplorare le tre dimensioni fondamentali del business e ad applicare le migliori strategie creative al processo di innovazione

BUSINESS!INNOVATION!

Che cos’è!

Comprendere il contesto di cui fa parte il business aziendale per prevederne forze e tendenze chiave e gestire al meglio la pianificazione strategica dell’innovazione.

Espandere i confini del business aziendale attraverso l’analisi e lo sviluppo innovativo delle sue dimensioni principali.

Generare idee per inventare o migliorare prodotti e servizi e trasformarli in concept per soddisfare i bisogni dei clienti, offrire vantaggi concreti e avere un impatto sul sistema dei valori

ANALISI DI SCENARIO!

VALUE !PROPOSITION

DESIGN!

INNOVARE IL MODELLO DI

BUSINESS!

Il cliente!Compagna di assicurazioni!

Un caso aziendale!Soluzioni innovative di servizi e

prestazioni accessorie


Il cliente ha una gamma di prodotti assicurativi tecnicamente molto validi; per attrarre nuovi clienti intende sviluppare soluzioni innovative di servizi e prestazioni accessorie. L’obiettivo è rendere l’offerta sempre più vicina ai bisogni dei clienti attuali e prospect della compagnia. Il concept innovativo è generato da un team interno dedicato con il supporto di un nostro coach.


Una sessione dedicata al team per allineare: obiettivi, valori, motivazioni e competenze. Analisi dello scenario per ricercare informazioni, punti di vista, prospettive, idee, benchmark, competitor e mercati adiacenti. Sono stati utilizzati questionari e tecniche del “giornalista” e del “detective”. Il team ha esplorato i tre grandi perché del cliente: beneficio principale, scala dei valori, utilità pratica. La Mappa del Cliente ha consentito di ideare un paniere di servizi, trasformato poi in una matrice e in un vero e proprio sistema integrato di servizi. Ispirato dalla Share Economy e dal Metodo delle CREATE, il team ha creato un modello innovativo slegato dai prodotti che coinvolge attivamente stakeholder e clienti con un nuovo canale divulgativo, una nuova modalità di erogazione, servizi e porte di accesso legati alle nuove tecnologie.

Risultati e valore aggiunto!•  Un modello integrato di servizi e prestazioni accessorie •  Creazione di un nuovo canale divulgativo •  Nuova modalità di erogazione del servizio •  Nuovi servizi legati a nuove tecnologie •  Porte di accesso alla rete

Business!Innovation!

-  Coaching Creativo – !La metodologia nell’Innovation Coaching!

E’ un metodo originale

basato sulle cinque fasi del

processo creativo !

!

contempla le tecniche

creative più aggiornate!

per attivare !e integrare le

funzioni dell’emisfero

destro e sinistro!

Il focus è l’equilibrio tra

le persone e i risultati !

!Coaching

integrato con tecniche del

processo creativo!

Aiuta a gestire l’incertezza e

la complessità!!

Incrementare la stabilità e

l’orientamento allo scopo. !

Aumenta la Flessibilità e l’apertura al cambiamento!

!Sviluppa maggiore energia e

attenzione alle possibilità !

! !!

Creative Process Design!

ricercare !gli scopi !

e tracciare !le mappe !

Ricerca! decodifica! Elaborazione! Produzione! Feedback!

Scegliere i criteri e

organizzare! i dati!

Dare vita a nuove

possibilità e combinazioni!

Pianificare !e agire!

Valutare per apportare

cambiamenti!

Espandere i confini del proprio business

Valorizzare gli asset e le risorse distintive

Creare valore con l’Innovation Coaching!

Combinare ciò che è possibile con ciò che serve

Generare value proposition per il cliente

Trovate nuovi usi per idee esistenti

Far corrispondere il valore distintivo aziendale con i bisogni del cliente

Chi siamo!

Kairòs Solutions è una società di consulenza, formazione e coaching, protagonista in Italia nell’applicazione del Coaching Creativo

la metodologia originale per

liberare soluzioni

“Kairòs è il momento presente, il tempo delle opportunità propizio all’azione. E’ una piccola finestra sul divenire delle possibilità”

Pubblicazioni!!

“Il Coaching Creativo” Ed. Franco Angeli 2007 “I Percorsi del Coaching Creativo” Ed. Franco Angeli 2009 “Creare Soluzioni” Ed. Giunti - De Vecchi 2011 “Out of Office” Ed. Franco Angeli 2013 “Coach di se stessi” Ed. Giunti 2016

-  Team Building - !-  Change management - !

-  Business Communication - !-  Coaching - !

-  Formazione - !

!!

Apri una finestra sul divenire delle possibilità

Kairòs Solutions Via Bevagna 14 00191 Roma

tel: 06.92957552 [email protected] www.kairossolutions.it

Innovation Coaching

Business

Transcript of Innovation Coaching