BENVENUTI - alleniamo.com · vi darà la certezza di vincere le partite, tuttavia vi farà provare...

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BENVENUTI! Meeting formativo A.I.A.C. 21 novembre 2011 21/11/2011 " Io Mister..." AIAC 21 NOVEMBRE 2011

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BENVENUTI!Meeting formativo A.I.A.C. 21 novembre 2011

21/11/2011" Io M

ister..." AIAC 21 N

OVEM

BRE 2011

“IO MISTER:AUTOSTIMA, CARISMA, AUTOREVOLEZZA, LEADERSHIP”

Roberto Scarnecchia

21/11/2011" Io M

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BRE 2011

L’ARGOMENTO CHE TRATTEREMO STASERA, È RIVOLTO A TUTTI COLORO CHE NELLAVITA VOGLIONO GUIDARE O GIÀ GUIDANOUN GRUPPO DI PERSONE, SIA QUESTONELLO STUDIO, NEL LAVORO, O NELLOSPORT. IL NOSTRO RIFERIMENTO OGGI È RIVOLTOALLA GUIDA DI UN GRUPPO SPORTIVOIN PARTICOLARE UNA SQUADRA DI CALCIO.

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BRE 2011

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BRE 2011

Tutto quello che si dirà in questo meeting non vi darà la certezza di vincere le partite, tuttavia vi farà provare a vincerle con una percentuale maggiore rispetto a chi non acquisisce concetti formativi fondamentali per essere un buon Coach.

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“Puoi essere un buon allenatore del fisico e della mente di un gruppo di giocatori anche se la domenica non fai i “3 punti”…

… l’unico indovinello è per quanto tempo potrai guidare quel gruppo!”

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“cosa devo fare per mantenere tutto questo?” ….

4 elementi fondamentali personaliessenziali per la “gestione ottimale di un gruppo”

Quando parlo di “gestione ottimale di un gruppo” intendo quella svolta per il 95% durante la settimana …

… il restante 5% di gestione del gruppo, è quella riferita alla “domenica” (gara/competizione agonistica)

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BRE 2011

I 4 ELEMENTI

AUTOSTIMA

AUTOREVOLEZZA

CARISMA

LEADERSHIP

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BRE 2011

QUANDO E COME CI POSSONO ESSERE UTILI ? …ESEMPIO: “DIFFICILE CONFRONTO CON IL GRUPPO”

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BRE 2011

Può succedere di dover essere più che esaudenti per avere l’approvazione (consenso) unanime o quasi di tutti i giocatorisull’argomento oggetto del confronto …

… il 100% non esiste …

… COME CI RIESCO?21/11/2011

" Io Mister..." AIAC

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VEMBR

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… “con convinzione e determinazione nell’esposizione dei concetti (autostima),

devo essere credibile per cui c’è bisogno di tutto il mio carisma, … e non basta,

c’è la necessità di far valere le mie capacità e competenza per essereconvincente (autorevolezza).

I 3 ELEMENTI21/11/2011

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Il 4° ELEMENTO laLEADERSHIP

…è in un certo senso il risultato, la somma dei 3 elementi utilizzati.

Per cui se l’abbiamo acquisita dal gruppo la Leadership c’è sempre anche nell’utilizzo del solo singolo elemento.

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…la capacità di utilizzo degli Elementi

Analizziamo l’esempio di prima nel dettaglio:Io Mister …(imperativo!)espongo la mia teoria sull’argomento trattato senza mai usare frasi come:“credo che …” , “penso che …”, “potrebbe essere …”, “non sono sicuro …”… ma solo frasi del tipo:“sono sicuro che …”, “sono certo …”, “è così …”… manifestando la piena convinzione in quello che dico, senza tuttavia essere arrogante o presuntuoso. (1° elemento utilizzato) autostima;

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…avendo già acquisito una buona comunicazione con il gruppo, l’esposizione della mia teoria sullo specifico argomento oggetto del confronto, sicuramente già utilizzata in passato magari con successo sul campo, fanno valere tutto il miocarisma (2° elemento utilizzato) acquisito con il tempo da allenatore, che sommato al comportamento tenuto con il gruppo mi rendono credibile; in fine il mio atteggiamento, le mie competenza e capacità dimostrate sul campo mi fanno essere convincente!autorevolezza (3° elemento utilizzato).(Tutto questo anche se alle spalle non possiedo per forza un background importante come calciatore)

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Noi purtroppo non nasciamo con questi Elementi già presenti nella nostra vita … noi negli anni possiamoacquisirli e svilupparli durante gli studi e la nostra crescita professionale e sociale, senza tuttavia essere consapevolidi possederli, poiché entrando a far parte del nostro modo di essere e di agire non ci soffermiamo ad analizzarli. Può anche essere chenon li possediamo.Per cui in tutte i due casi ci serve diconoscere il loro significato

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Oggi con Internet e Wikipedia è facile andare a leggere ed informarsi su concetti, teorie, modi di dire e di pensare, e si riesce ad acquisire informazioni di base importanti per la conoscenza in generale dell’argomento d’interesse … tuttavia ascoltare e mettere nel giusto ordine principi e situazioni nella gestione di un gruppo, come in questo caso diventano fondamentali per la vostra crescita professionale e sportiva, ed è ben diverso dalla sola informazione letta.

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cos’è?“la valutazione che diamo di noi stessi.”- - + +

Alta autostima

Autostima

Bassa autostima

Autostima… l’autostima si può migliorare,l’importante èprendere decisioni!

Decidere:

“Se ci troviamo davanti ad un bivio e dobbiamo decidere se andare a destra o a sinistra senza conoscere la strada giusta, cosa facciamo ci fermiamo in mezzo e restiamo lì, oppure prendiamo una delle due strade?

Meglio sbagliare strada che restare fermi! Almeno abbiamo il 50% di possibilità di prendere la strada giusta invece che lo 0% restando immobili!” _ _

21/11/2011" Io M

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BRE 2011

Autostima… come possiamo migliorare l’autostima?

Il primo passo è:imparare a conoscersi meglio._

Il secondo passo è:rivedere i propri obiettivi._

Il terzo passo è:l’elasticità mentale._

21/11/2011" Io M

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BRE 2011

Autostima!!Il terzo passo è il più difficile da migliorare!!

… NON PENSATE CHE QUESTO ABBASSI LA VOSTRA AUTOSTIMA!

Sbagliata: rafforzerà la propria autostima. Giusta: rafforzerà la sua crescita, il suo

miglioramento.

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Carisma21/11/2011

" Io Mister..." AIAC

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E 2011

Un uomo non carismatico può diventare carismatico?“Non esistono vincoli o pregiudizi particolari che possano impedire ad un allenatore di diventare carismatico.”

Cos’è il carisma?… “ci sono varie correnti di pensiero sulla definizione di carisma, io ne ho una mia personale acquisita con il tempo, lo studio dell’essere umano ed il contatto quotidiano con la gente …

Carisma21/11/2011

" Io Mister..." AIAC

21 NO

VEMBR

E 2011

“Il Carisma è l’immagine che dai di te stesso ad un’altra persona con il tuo comportamento. Il fascino carismatico trasmesso ti farà apparire credibile, affascinante e soprattutto indimenticabile.”

Carisma… il carisma è qualcosa che vedono gli altri e che noi trasmettiamo;… il carisma segue un percorso di acquisizione dove, certamente c’è un lavoro sulla nostra persona, tuttavia c’è una componente fondamentale che è il tempo; … non si può diventare carismatici in 3 giorni anche seguendo perfettamente il come diventarlo, o meglio, con il nostro comportamento dopo poco tempo si può risultare simpatici, decisi, convincenti, affascinanti, ma è troppo presto per risultare carismatici.

21/11/2011" Io M

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Carisma21/11/2011

" Io Mister..." AIAC

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VEMBR

E 2011

… e del perché unallenatore che hamolti anni di carriera alle spalle indipendentemente dai successi diventa un allenatore carismatico.

Foto: Nils Liedholm 1922 - 2007

Parliamo di allenatori …

“SIR ALEXANDER CHAPMAN FERGUSON”

… dal 1986 alla guida del Manchester United. Sono la bellezza di 25 anni che è seduto su quella panchina!Chi di voi lo conosce personalmente!? … allora perché tutti … stampa, allenatori, giocatori, presidenti, tifosi, ecc …, dicono che è un allenatore carismatico??

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Carisma

21/11/2011" Io M

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BRE 2011

… la domanda nasce spontanea, come ha fatto Sir Alex a risultare simpatico, divertente, affascinante, ecc … (caratteristiche che dicono non lo rappresentano)… se non avesse alle spalle aggiunto un fattore determinante del merito:

…”IL TEMPO...”

Carisma

Carisma 21/11/2011

" Io Mister..." AIAC

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VEMBR

E 2011

“Possiamo dire in questo casoche per essere considerati allenatori carismatici ci vuole un notevole background costruito nel tempo.”

Il tempo ed il background possono fare brutti scherzi se presi come soli fattori importantiper il raggiungimento del carisma!

Carisma21/11/2011

" Io Mister..." AIAC

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VEMBR

E 2011

Perché tutti gli allenatori che arrivano e hanno la fortuna di guidare un gruppo, avendo alle spalle 10 anni di carriera da calciatore anche di serie A e altri 10 anni da buon allenatore, però non si chiamano Ferguson, possono sfruttare inizialmente la credibilità accumulata negli anni per impressionare positivamente la mente dei giocatori, tuttavia se con il tempo il loro comportamento con il gruppo si dimostrerà inadeguato e scostante, si azzereranno i valori acquisiti in passato, e conterà solo il presente…… cosa voglio dirvi cari Signori, che non c’è bisogno di avere per forza un passato importante nel calcio per acquisire carisma, con il comportamento giusto nel tempo possiamo diventare ugualmente carismatici.

…Perché?

Carisma21/11/2011

" Io Mister..." AIAC

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E 2011

cosa devo fare per diventare più carismatico?

Fondamentale è il comportamento dell’allenatore con il gruppo e con tutto l’ambiente e le persone che circondano il gruppo stesso. Per fare questo e raggiungere un comportamento adeguato da “numero uno” il mister deve affinare,3 sensi essenziali per arrivare al comportamentoche lo renderà credibile e carismatico.

CarismaI 3 sensi sono:Visivo

Uditivo

Cinestetico

21/11/2011" Io M

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BRE 2011

Carisma21/11/2011

" Io Mister..." AIAC

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VEMBR

E 2011

La mente riceve da questi 3 sensi stimoli esterni che noi elaboriamo e trasformiamo in decisioni che influenzano ilnostro comportamento. Per cui dobbiamo lavorare sulfiltraggio di questi stimoli chepercepiamo, elaborarli eriproporli all’esterno nellaforma adeguata. In pratica devo assumere uncomportamento che manifesta:

Carisma21/11/2011

" Io Mister..." AIAC

21 NO

VEMBR

E 2011

devono mostrare all’interlocutore la ricerca del feeling giusto, azzerando i formalismi nel rispetto dei ruoli e della gerarchia.

Visivamente:

Linguaggio:

Movimenti:

un aspetto adeguato al ruolo di allenatore che serve da esempio al gruppo;

pulito e chiaro pesando le parole;

Autorevolezza21/11/2011

" Io Mister..." AIAC

21 NO

VEMBR

E 2011

Perché parliamo di “autorevolezza?

Credo che tanti di voi si stiano domandando perché ho detto “autorevolezza” e non “autorità”…

… vediamo la differenze …

Autorevolezza21/11/2011

" Io Mister..." AIAC

21 NO

VEMBR

E 2011

… è corrispondente al “grado” assegnato.

… è il “grado” riconosciuto dagli altri, il gruppo riconosce nell’allenatore le capacità e competenza, l’atteggiamento positivo, propositivo e proattivo, l’umiltà nell’ammettere gli errori senza complessi o scuse, il saper gestire e risolvere situazioni conflittuali nel gruppo, senza l’uso del solo “potere acquisito” ma con il buon senso e la capacità di essere convincente, ed in fine “l’uomo Mister” che non ha paura di perdere il posto ma agisce con decisione e determinazione.

AUTORITA’AUTORITA’ AUTOREVOLEZZAAUTOREVOLEZZA

Autorevolezza21/11/2011

" Io Mister..." AIAC

21 NO

VEMBR

E 2011

“Un allenatore già è Autoritario per il ruolo assegnato, acquisendo Autorevolezza assocerà lo stile direttivo con quello partecipativo, per cui possiederà tutti e due gli elementi.”

AutorevolezzaCosa devo fare per diventare Autorevole?

A. devo curare il mio atteggiamento

B. sviluppare le mie capacità cognitive e percettive

C. aumentare le mie competenze specifiche

“L’atteggiamento è fondamentale”

21/11/2011" Io M

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BRE 2011

AutorevolezzaJorge Valdano:

21/11/2011" Io M

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BRE 2011

Verso l’atteggiamento degli allenatori insicuri e perdenti:

“l’allenatore lavora in buona parte della sua attività per ridurre la propria incertezza”

“gli allenatori vedono la partita come un susseguirsi di minacce”

“la paura inquina le nostre idee”“l’allenatore trova sempre una scusa a qualsiasi

problema”“le colpe sono sempre degli altri e mai dell’allenatore”.

AutorevolezzaJorge Valdano: 21/11/2011

" Io Mister..." AIAC

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VEMBR

E 2011

Verso gli allenatori vincenti:

“il principio di autorità deve equilibrare potere e rispetto”“l’allenatore che abusa degli ordini è quello che non sa

convincere”“il calciatore chiede risposte ai suoi problemi, il maestro che

troverà quelle soluzioninon avrà bisogno di gridare perché avrà vinto il COMANDO

con le COMPETENZE.“il calciatore deve conservare il gusto di giocare ed il

desiderio di perfezione”“il giocatore è un attore costretto a recitare un copione

ignoto di fronte ad un avversario che cerca di impedirglielo. L’unico copione certo è un saggio regolamento che lo staff

arbitrale deve far rispettare.

Autorevolezza

… non conosco ancora bene un mio giocatore per cui faccio fatica a comprenderlo, devo migliorare questo aspetto perché nel momento in cui mi confronto con il gruppo o con il singolo, so cosa dire perché conosco i miei giocatori … tutti!

… oggi a differenza di 30 anni fa non è più il giocatore che entra nella testa dell’allenatore, ma è l’allenatore che deve entrare nella testa dei suoi giocatori!

21/11/2011" Io M

ister..." AIAC 21 N

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Capacità Cognitive