Aprire una casa editrice digitale
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Aprire una casa editrice digitale
Dal dire al fare
Master in informatica del testo ed edizione elettronicaUniversit di Siena, 24/06/2011M. Cecilia Averame
Aprire una casa editrice digitale
In un certo senso pi semplice rispetto all'editoria tradizionale:
Vengono meno costi di stampa, produzione, esternalizzazioni, distribuzione.
Si possono gestire internamente pi processi.
Si offre sul mercato competenza e conoscenze.
E' minore l'importanza dei mezzi di produzione.
Tutto lascia presagire che ne nasceranno molte...
> Business Plane
> Apertura Partita IVA a seconda del tipo di impresa(a seconda del settore di attivit codici per editoria tradizionale, e-commerce per vendita on line indipendente, servizi comunicazione/informatici... Cos' la doppia partita: produzione di beni od offerta di servizi?)
> Iscrizione alla Camera di Commercio
> Eventuale registrazione nome e logo
> Eventuale apertura posizione INPS
Aprire una casa editrice digitale
Avvio d'impresa (1/3)
Aprire una casa editrice digitale
Avvio d'impresa (2/3)
Cose da imparare dall'editoria tradizionale all'editoria digitale:
> IVA al 20% e non al 4%.
> IVA non applicata alla fonte.
> La attribuzione degli ISBN.
> Cosa vuol dire 'prezzo fisso'? Ci riguarda?
> Come vengono gestiti gli sconti?
Aprire una casa editrice digitale
Avvio d'impresa (3/3)
Il rischio di impresa minore.I costi di apertura e di gestione d'impresa (possono) essere estremamente ridotti. I costi di produzione di ebook (possono) essere ridotti, le spese di distribuzione in proporzione al venduto e senza anticipi.
Se facile tutti lo possono fare? Il margine di guadagno basso, necessario bilanciare fra l'esigenza di avere un catalogo forte con molti titoli (su store esterni spesso pi titoli si hanno pi visibilit si ottiene, anche se non sempre vero) e il costo del lavoro editoriale.Nell'ultimo anno si sono proposte come case editrici digitali almeno una ventina di nuove imprese. Quali possono essere elementi supporto di una riuscita dell'impresa?
Quale spazio possono conquistare i nuovi editoriindipendenti nel mercato digitale?
> L'epublisher indipendente pu essere presente sugli store senza investimenti iniziali.
> Performance editoriale: una grande idea editoriale ha bisogno di meno infrastrutture per essere realizzata.
> Pu cercare autonomamente spazi di visibilit. (quando 1+1+1 maggiore di 3)
> Pu lavorare in partnership a cominciare dalla fase redazionale.
> Ha la possibilit di ricercare canali di vendita e diffusione alternativi a quelli ufficiali.
> Pu lavorare in collaborazione con gli stessi lettori.
> Pu Instaurare partnership con editori cartacei.
L'editore digitale indipendente deve essere Impeccabile, Identificabile, fortemente caratterizzato, differente.
Editore indipendente tradizionale
Competenze redazionaliLinea editorialeRedazione editoriale (intermediazione fra autore e lettore)Editing, supervisione del processo.
Epublisher indipendente
Competenze redazionaliLinea editorialeRedazione editorialeEditing, debugging, supervisione del processo.
Dalla redazione tradizionale alla redazione digitale.Cosa Cambia? (1/3)
Editore indipendente tradizionale
TipografiaScelta del layout, formato, carta (Int)Scelta delle tiratureStampaMagazzinaggio
Epublisher indipendente
TipografiaScelta dei formati (pub, pdf, mobipoket, App...)Impaginazione liquidaScelta di eventuali protezioniProduzione file originario
Dalla redazione tradizionale alla redazione digitale.Cosa Cambia? (2/3)
Editore indipendente tradizionale
Canali di venditaPromoters (Previsioni di vendita)Trasporto e distribuzione
PromozioneCreazione eventi / librerieLavoro sul territorioFiere / contatto diretto con i lettoriPartnerhip con carta stampata
Epublisher indipendente
Canali di venditaDistribuzione direttaSu store esterni - tramite piattaforme intermediarie Tramite partnership
PromozioneSocial networkingLavoro su un territorio glocaleFiere / contatto diretto con i lettoriCreazione eventi / centri culturaliPartnerhip con mondo dell'informazione e tecnici
Dalla redazione tradizionale alla redazione digitale.Cosa Cambia? (3/3)
Mentre l'editore tradizionale si sempre rivolto a intermediari e difficilmente ai lettori (b2b) l'editore digitale lavora direttamente con i lettori (b2c), sul web e nel territorio, costruendosi la propria community. Importanza di un nuovo modello di promozione editoriale.(da un punto di vista occupazionale anche uno sbocco importante in quanto figura sempre pi necessaria anche all'editore tradizionale).
Dalla redazione tradizionale alla redazione digitale.Cosa Cambia?
> La casa editrice sempre identificata in base alla linea editoriale, anzi: forse ancor di pi.
> Pi processi diventano gestibili internamente.
> Diminuisce l'investimento iniziale sul titolo.
> L'editore consolida una funzione di coordinamento del processo, conosce gli strumenti a disposizione e le opportunit esterne e sa scegliere fra servizi, strumenti e canali adeguati ai singoli contenuti.
> Vanno sviluppate competenze informatiche, di networking e social networking.
Quali difficolt?
La dura vita dell'epublisher indipendente:
> Richiesta di aggiornamento continuo: quello che sappiamo oggi sugli ebook non vale domani.
> Quanto dura un ebook?
> L'ebook come lo vedi tu non sempre come lo vede il tuo lettore.
> Siamo editori o software house?
> Digitali in un mondo di carta?
> Aspettare il grande boom degli ebook, o creare ogni giorno la propria dinamite editoriale?
Quale spazio possono conquistare i nuovi editoriindipendenti nel mercato digitale?
Aiuto... Il mercato! Un brainstorming (molto terra-terra):
> Grandi store: questione di dimensioni o presenza? Sono piccolo e fra i grandi non avr mai visibilit. Partiamo dall'esserci.
> Allora faccio tutto da solo: il self publishing un nostro nemico?
> Lo scrittore come nuovo protagonista: anche lui in rete.
> Vale di pi un bel banner di un pollo, essere un pollo fra migliaia di polli o creare una rete con gli amanti della cucina?
> Se il mercato adesso non 'tira' come vorremmo le onde si allungano.
> Le vendite in digitale ostacolano le vendite cartacee? Non un mio problema.
> Tu hai migliaia di libri e io dieci: vantaggio o svantaggio?
> Autonomia nella gestione dei canali di comunicazione con il lettore.
> Dal web alla real life.
Un paio di testiEditoria digitale Linguaggi strumenti produzione e distribuzione dei libri digitali.Letizia Sechi, Apogeo, 2010ePubFabio Brivio, Giovanni Trezzi, Apogeo 2011Editoria multimediale, Scenari, metodologie, contenutiCacciola Carbone, Ferri, Solidoro ed Guerini Studio, 2004Manuale di redazione tecniche e regole editoriali, grafiche e tipografiche per pubblicare sulla carta, su Internet e altri mediadi Mariuccia Teroni, Apogeo 2007
Idee in reteLe nuove competenze necessariehttp://www.publishingtrends.com/2011/02/the-skills-publishers-need-a-self-evaluation/Ripensare la casa editricehttp://booksquare.com/rethinking-the-publishing-company/Matteo Balocco, Canone digitalehttp://canone.simplicissimus.it/MKT e comunicazione: quando il libro diventa viralhttp://www.conversationagent.com/2011/01/be-outraged-when-a-book-goes-viral.htmlNash cursor il futuro dell'editoriahttp://etadelvetro.wordpress.com/2011/01/09/nash-cursor-e-il-futuro-delleditoria-2/Ebooknewserhttp://www.mediabistro.com/ebooknewser/Lavorare nell'editoria digitalehttp://www.pianetaebook.com/2011/02/lavorare-nelleditoria-digitale-tre-competenze-base-e-una-nuova-mentalita-5272
Qualche spunto
www.quintadicopertina.com
Maria Cecilia Averamewww.quintadicopertina.comwww.mariaceciliaaverame.wordpress.comSkype: [email protected]
Aprire una casa editrice digitaleDal dire al fare
Universit di Siena, 24 Giugno 2011