Anoss 8 marzo 2011

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Welfare sostenibile Bologna, 8 marzo 2011 Bologna 8 marzo 2011 - Anoss

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Bologna, 8 marzo 2011 Bologna 8 marzo 2011 -Anoss Losfondo Bologna, 8 marzo 2011 -Anoss Bologna, 8 marzo 2011 -Anoss Coop Sociali ER Bologna, 8 marzo 2011 -Anoss Volontariato ER Bologna, 8 marzo 2011 -Anoss Associazionismo ER Bologna, 8 marzo 2011 -Anoss

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Welfare sostenibile

Bologna, 8 marzo 2011

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Lo sfondo

Cambiamenti demografici, immigrazione, tagli economici, impoverimento delle famiglie, nuovi bisogni sociali, federalismo, “libro bianco”, ecc. trasformeranno l’ attuale sistema di welfare

In ER è fortissimo il Welfare mix con un forte governo delle Amministrazioni pubbliche (…nelbene e nel male). Una macchina costosa e pesante. Le Amministrazioni Pubbliche e le Organizzazioni del Terzo Settore sono veramente efficaci ed efficiente? Il loro incontro è funzionale AGLI UTENTI E AI CITTADINI?

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La foto

Emilia-Romagna in breve

Residenti all'1/1/2010 (Regione Emilia-Romagna): 4.395.606

Stranieri residenti all'1/1/2010 (Regione Emilia-Romagna): 462.840 (10,5%)

Oltre 100.000 assistenti familiari (“badanti”)

975.208 persone hanno più di 65 anni (22.5%) di cui il 32.8% hanno più di 80

anni. 170.000 persone disabili

Superficie al 1.1.2010 (ISTAT): 22.445,54 kmq

Densità di popolazione all'1/1/2010(RER): 196 abitanti per km quadrato

Prodotto interno lordo per abitante nel 2009 (ISTAT): 30.493 euro correnti

Tasso di attività (media 2009, ISTAT): 72,0%

Tasso di attività femminile (media 2009, ISTAT): 65,1%

Tasso di disoccupazione (media 2009, ISTAT): 4,8%

Numero di imprese (media 2008 archivio ASIA): 389.123

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Coop Sociali ER

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Volontariato ER

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Associazionismo ER

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Il mercato regionale: parametri economici

Anziani e disabili

1.100

600

320

300

250 Badantato

Assegni accompagnamento

FRNA

Contributo privato

Comuni-Ctss

2.000-2.500 milioni

190

9696

190

Comuni

Famiglie

Infanzia e nidi

§ 286 milioni

Più 3 milioni/anno di voucher

regionali per 3 anni, …

Salute mentale e dipendenze patologiche

§ 420 milioni

Regione Salute Mentale - SSN

Regione Piano attività Salute Mentale - SSN

Regione Dipendenze Patologiche - SSN

Regione Convenzioni con sanità privata

Utenti

238

41

75

35

5

10

§ 420 milioni

§ 60 milioni a strutture residenziali

sociali-sanitarie :

2/3 salute mentale

1/3 dipendenze patologiche

36,80

5,140,86

§ 42,8 milioni

36,8

5,14 0,86

Minori in difficoltà

Comuni

24

18

24

18

Disagio sociale e immigrazione

Comuni

3 (2,8-3,4)

§ miliardi di

euro

§ 42 milioni

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Prima riflessione dopo i numeri

Siamo una regione “ricca” sia dal punto di vista economico sia per la qualità dei servizi.

Una forte economia sociale, diffuse imprese socialmente responsabili (Artigianato-Anaste, ecc), buone Pubbliche Amministrazioni, partecipazione dei cittadini, scelte politiche di “buon senso” hanno favorito l’ integrazione fra lo sviluppo economico e la coesione sociale. IERI

OGGI. Questo “modello” oggi è in crisi, si sta trasformando e richiede cambiamenti che dobbiamo affrontare

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Prospettive Welfare mix attuale

1) Mantenere LA GESTIONE PUBBLICA

DELLA SANITA’ ottimizzando l’ accesso e l’

appropriatezza potenziando l’

integrazione socio-sanitaria e

identificando nuovi ambiti socio-sanitari

(dimissioni post-ospedaliere, salute

mentale-dipendenze, medici associati,

ecc.)

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Prospettive Welfare mix attuale

2) Garantire SERVIZI SOCIO-SANITARI attraverso LEA LIVEAS LEPS(ecc…) mettendo in “sicurezza” e garantendo i servizi attuali. Ottimizzandoli nell’ accesso (sportelli sociali) e nel cofinanziamento (Isee). Comparando I DIVERSI COSTI GESTIONALI.

ALLEGGERENDO LE BUROCRAZIE

3) Garantire SERVIZI SOCIALI EDUCATIVI ASSISTENZIALI comunali (nidi, dormitori, ecc)

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Prospettive Welfare mix futuro

I professionisti (tecnici e politici) del

welfare mix attuale mentre ottimizzano l’

esistente devono assumersi una nuova

responsabilità proiettandosi fra 10 anni.

Occupandosi di CHI RESTA FUORI dal

sistema, in particolare i “non ricchi” e i

“non poveri”

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Prospettive welfare mix futuro.

LA COOPERAZIONE

Può il SISTEMA COOPERATIVO rispondere ai nuovi bisogni in modo innovativo e collaborando con le Amministrazioni Pubbliche?

E’ la domanda che ci siamo posti nel percorso congressuale (11 marzo 2011) attivando un gruppo di lavoro su “Sussidiarietà e spazio pubblico” e anche in un Ost “Quali sono i bisogni sociali oggi” (4 marzo 2011)

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Prospettive welfare mix futuro.

LA COOPERAZIONE

Il gruppo di lavoro ha identificato 5 ambiti

che hanno prodotto l’ apertura di 5

cantieri che costruiranno specifici progetti

intrasettoriali e intraterritoriali

• Cantiere Mutualità

• Cantiere Prima Infanzia

• Cantiere Housing Sociale

• Cantiere Coop Sociali B

• Cantierie Ambiente ed energia

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Prospettive welfare mix futuro.

LA COOPERAZIONE- LA MUTUALITA’

Nei prossimi mesi ci domanderemo?

E’ possibile creare una SOCIETA’ OPERAIA DIMUTUO SOCCORSO che si occupi di “quello che è fuori” (prima infanzia, “badanti”/non auto, sanità domiciliare post ospedaliera, trasporto infermi, prevenzione, ecc.)

Una “mutua integrativa” mista con la partecipazione delle Pubbliche Amministrazioni e dei cittadini.

LA COOPERATIVA DEI CITTADINI

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Prospettive

Per fare questo noi del welfare mix DOBBIAMO RIPARTIRE DAI FONDAMENTALI, non arrendendoci alla burocrazia e all’ impotenza, non arrenderci alla diffidenza e alle pur sane competizioni.

Ricominciando a DARE UN SENSO POLITICO AL NOSTRO LAVORO.

Riprendendoci il coraggio di LOTTARE E SOGNARE UNA SOCIETA’ PIU’ GIUSTA non arrendendosi alla logica dei tagli e difendendo i DIRITTI acquisiti.

ESIGENDO I SERVIZI in particolare per le persone più fragili e più esposte all’ esclusione sociale

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Prospettive

Forse possiamo essere aiutati dalla

FORMAZIONE CONGIUNTA SUL CONDIVISO

SENSO POLITICO

…PROMOSSA DA ANOSS E DAL FORUM DEL

TERZO SETTORE NEI DISTRETTI

Si può fare…