Abitudini di Pagamento delle aziende in Italia …...100% delle aziende italiane Il più ampio...

Abitudini di Pagamento delle aziende in Italia

Abbigliamento e accessori

Dati aggiornati a

Marzo 2017

Marketing CRIBIS

Agenda

Analisi delle Abitudini di Pagamento in Italia –Abbigliamento e accessori

Company Profile

Gli Strumenti Utilizzati e Metodologia

Marketing CRIBIS 2

Descrizione dei settori analizzati

Analisi delle abitudini di pagamento in Italia

• INDUSTRIA, PRODUZIONE


• COMMERCIO ALL’INGROSSO


• COMMERCIO AL DETTAGLIO

Circa 214.500 aziende in totale nel settore Abbigliamento

e accessori

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circa 76.300 aziende



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Distribuzione del Settore

Le imprese del settore si concentrano maggiormente in Lombardia (14,3%), in

Campania (12,9%) e in Toscana (12,7%).

FONTE DATI: Market Lab–Cribis.com

NORD EST 17,9%EMILIA ROMAGNA 7,4%

FRIULI VENEZIA GIULIA 1,1%TRENTINO ALTO ADIGE 1,1%

VENETO 8,3%NORD OVEST 21,7%

LIGURIA 2,1%LOMBARDIA 14,3%PIEMONTE 5,2%

VALLE D'AOSTA 0,1%CENTRO 27,3%

LAZIO 8,5%MARCHE 4,4%

TOSCANA 12,7%UMBRIA 1,7%

SUD E ISOLE 33,1%ABRUZZO 2,5%

BASILICATA 0,7%CALABRIA 2,7%CAMPANIA 12,9%

MOLISE 0,4%PUGLIA 6,4%

SARDEGNA 1,9%SICILIA 5,6%

REGIONE

Micro Piccola Media Grande92,0% 7,5% 0,4% 0,1%

Distribuzione per Tipologia d'azienda

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Abitudini di Pagamento in Italia, Marzo 2017 Osservazioni sul settore

Nel primo trimestre del 2017 il settore dell’Industria, produzione riconferma performance di pagamento puntuali positive, con il 40,2% delle imprese che rispetta i termini prestabiliti, con un gap favorevole di 4,6 punti percentuali rispetto alla media italiana (35,6%), mentre il 9,4% delle imprese paga oltre 30 giorni di ritardo (contro il 12% della media italiana).

Trend opposto per il comparto del Commercio al dettaglio: il 32,5% delle imprese rispetta i termini prestabiliti (-3,1 punti percentuali rispetto alla media italiana) e il 15,2% dei pagamenti avviene oltre i 30 giorni di ritardo.

Nel caso del Commercio all’ingrosso, invece, i ritardi oltre i 30 giorni interessano il

14,3% delle imprese.

Rispetto al 2010, lo scenario dei pagamenti è migliorato maggiormente per l’Industria e la produzione: le imprese che pagano puntualmente sono aumentate di 12,9 punti percentuali, raggiungendo il 40,2%.

Considerando le abitudini di pagamento in relazione alla macro area geografica di

appartenenza, si osservano le situazioni più critiche in corrispondenza del Centro e del Sud e Isole per tutti i settori considerati.

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Distribuzione del Settore Industria, Produzione

Le imprese del settore Industria, Produzione si concentrano maggiormente in Toscana (22,5%), in

Lombardia (16,5%) e in Veneto (11,4%).






LAZIO 3,8%MARCHE 7,5%

TOSCANA 22,5%UMBRIA 2,0%





REGIONE

Micro Piccola Media/Grande68,4% 28,7% 2,9%



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Abitudini di Pagamento per classi di ritardo, Q1 2017 Industria, produzione vs Italia Industria, Produzione

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Industria, Produzione

Trend dei pagamenti, Q4 2010 – Q1 2017 Industria, produzione

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Abitudini di Pagamento per classi di ritardo, Q1 2017


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Trend pagamenti puntuali, Q4 2010 - Q1 2017 Industria, produzione


Marketing CRIBIS 11

Trend ritardi «Oltre 30 giorni», Q4 2010 - Q1 2017 Industria, produzione Industria, Produzione

Marketing CRIBIS 12

Variazioni Q4 2010 vs Q1 2017 Industria, produzione Industria, Produzione

Marketing CRIBIS 13

Variazioni Q1 2016 vs Q1 2017 Industria, produzione Industria, Produzione

Marketing CRIBIS 14

Abitudini di Pagamento per classi di ritardo, Q1 2017 Macro aree geografiche


Marketing CRIBIS 15

Le imprese del settore Commercio all’Ingrosso si concentrano maggiormente in Campania (25,5%), in

Lombardia (19,7%) e in Lazio (12,8%).

Distribuzione Commercio all’Ingrosso






LAZIO 12,8%MARCHE 3,3%TOSCANA 7,7%UMBRIA 0,8%





REGIONE


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Abitudini di Pagamento per classi di ritardo, Q1 2017 Commercio all’Ingrosso vs Italia

Commercio all’Ingrosso

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Trend dei pagamenti, Q4 2010 – Q1 2017 Commercio all’Ingrosso Commercio all’Ingrosso

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Trend pagamenti puntuali, Q4 2010 - Q1 2017 Commercio all’Ingrosso


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Trend ritardi «Oltre 30 giorni», Q4 2010 - Q1 2017 Commercio all’Ingrosso


Marketing CRIBIS 21

Variazioni Q4 2010 vs Q1 2017, Commercio all’Ingrosso


Marketing CRIBIS 22

Variazioni Q1 2016 vs Q1 2017, Commercio all’Ingrosso


Marketing CRIBIS 23

Abitudini di Pagamento per classi di ritardo, Q1 2017 Macro aree geografiche


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Le imprese del settore Commercio al Dettaglio si concentrano maggiormente in Campania (13,5%), in

Lombardia (12%) e in Lazio (10,9%).

Distribuzione Commercio al Dettaglio






LAZIO 10,9%MARCHE 2,6%TOSCANA 7,2%UMBRIA 1,6%





REGIONE

Micro Piccola Media/Grande96,5% 3,3% 0,2%



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Abitudini di Pagamento per classi di ritardo, Q1 2017 Commercio al Dettaglio vs Italia

Commercio al Dettaglio

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Trend dei pagamenti, Q4 2010 – Q1 2017 Commercio al Dettaglio


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Marketing CRIBIS 28

Trend pagamenti puntuali, Q4 2010 - Q1 2017 Commercio al Dettaglio


Marketing CRIBIS 29

Trend ritardi «Oltre 30 giorni», Q4 2010 - Q1 2017 Commercio al Dettaglio


Marketing CRIBIS 30

Variazioni Q4 2010 vs Q1 2017, Commercio al Dettaglio Commercio al Dettaglio

Marketing CRIBIS 31

Variazioni Q1 2016 vs Q1 2017, Commercio al Dettaglio Commercio al Dettaglio

Marketing CRIBIS 32

Abitudini di Pagamento per classi di ritardo, Q1 2017 Macro aree geografiche Commercio al Dettaglio

Agenda

Analisi delle Abitudini di Pagamento in Italia – Abbigliamento e accessori

Company Profile

Gli Strumenti Utilizzati

33 Marketing CRIBIS

LE SOCIETÀ CRIF NEL MONDO

34 Marketing CRIBIS

LA STORIA DI CRIF

1988 FONDATA A BOLOGNA

1994 OFFERING

2000 CRESCITA

INTERNAZIONALE

Costituzione e consolidamento del sistema di informazioni creditizie in Italia

Sviluppo dell’offerta completa in Italia

Costituzione e consolidamento dell’offerta e delle operation di CRIF nell’Europa continentale, nella nuova Europa, in USA e Messico

Costituzione e consolidamento dell’offerta e delle operation di CRIF nell’estremo Oriente, in India, nei Paesi DACH e nel Medio Oriente

CRIF registrata in UE come Credit Rating Agency

2011 GLOBAL

COMPANY

2016 CONSOLIDAMENTO DELLA LEADERSHIP

IN 26 PAESI

Ulteriore espansione in Europa centrale, Russia ed estremo Oriente

35 Marketing CRIBIS

CRIF, THE END-TO-END KNOWLEDGE COMPANY

Information • Credit Bureau Information • Business Information • Big Data Solutions • Fraud Prevention • Property Information

• Personal Solutions

• Information Bureau Platforms

Solutions • Advanced & Big Data Analytics • Risk & Management Consulting

• End-to-End Credit Management Platform

Outsourcing & Processing • Business Process Optimization • Credit Collection

• Real Estate Valuation

CRIF Rating Agency

36 Marketing CRIBIS

CRIF per le imprese

37

CRIBIS è la società del Gruppo CRIF fortemente specializzata nella fornitura di informazioni economiche e commerciali e servizi a valore aggiunto per le decisioni di business. All'approfondimento e all'accuratezza delle informazioni unisce flessibilità tecnologica, avanzati modelli di scoring e sistemi di supporto decisionale, per rispondere tempestivamente alle richieste di mercato.

Società specializzata nella gestione in outsourcing di tutte le fasi della credit collection, dalla customer care al recupero stragiudiziale e giudiziale. CRIBIS Teleservice aiuta le imprese a trasformare la collection in un processo di business che massimizza redditività e performance.

Marketing CRIBIS

Agenda

Analisi delle Abitudini di Pagamento in Italia – Abbigliamento e accessori

Company Profile

Gli Strumenti Utilizzati e Metodologia

38 Marketing CRIBIS 38

Informazioni complete, soluzioni semplici

Informazioni sul 100% di società di capitali, società di

persone e ditte individuali italiane

Credit Scoring sul 100% delle aziende

italiane

Il più ampio patrimonio informativo sui

comportamenti di pagamento

Informazioni su oltre 250 milioni di aziende in 230 paesi

Gruppi italiani e internazionali Oltre 100 analisi

Tecnologia all’avanguardia e

costante innovazione

Aggiornamento quotidiano delle

informazioni

Tutti i legami societari e le

partecipazioni italiane

39 Marketing CRIBIS

Negli ultimi anni i pagamenti sono divenuti un fattore centrale per la vita aziendale. Una corretta gestione del credito commerciale è fondamentale per salvaguardare il cash flow, pianificare la strategia commerciale, gestire i clienti e soprattutto per costruire rapporti solidi con partner strategici come Assicurazioni e Banche.

Per questo è nato CRIBIS iTRADE Lab, la prima soluzione in Italia per la gestione di esposizione, scaduto e ritardi nei pagamenti. Integrato in CRIBIS.com, la piattaforma di business information di CRIBIS, CRIBIS iTRADE Lab è uno strumento pensato specificatamente per la gestione dei pagamenti commerciali, consentendo di analizzare in modo approfondito e dettagliato i comportamenti di pagamento del proprio portafoglio clienti.

CRIBIS iTRADE

40 Marketing CRIBIS

I 5 motivi per usare CRIBIS iTRADE Lab

1. Monitorare i ritardi nei pagamenti, l’esposizione e lo

scaduto del proprio portafoglio

2. Disporre di benchmark oggettivi per confrontare le

performance di pagamento del proprio portafoglio

con quelle del mercato

3. Impostare politiche commerciali e di credito

4. Fare previsioni su DSO e Cash Flow

5. Disporre di maggiori informazioni per gestire i

rapporti con Banche, Factor e Assicurazioni

41 Marketing CRIBIS

Il più ampio patrimonio informativo sui comportamenti di pagamento

50 anni di esperienza

5 Miliardi di movimenti raccolti nel mondo

Oltre 450 milioni di movimenti raccolti in Italia

1,5 milioni di aziende italiane con dati di pagamento

70% dei report con D&B Paydex

81% dei report acquistati con dati di pagamento

4 milioni € investiti nel programma negli ultimi 3 anni

42 Marketing CRIBIS

Massima qualità delle informazioni

● Neutrale

Contribuire le proprie informazioni all’interno di un sistema come CRIBIS iTRADE significa accedere ad un patrimonio informativo oggettivo e gestito da un soggetto “neutrale”, cioè non influenzato da conflitti di interessi o da dinamiche strettamente settoriali. In questo modo l’informazione che viene restituita è un profilo oggettivo dell’azienda come pagatore di transazioni B2B.

● Oggettivo

● Senza conflitto

d’interessi

43 Marketing CRIBIS

Non movimenti contabili, ma reali esperienze di pagamento

I movimenti contabili:

puntuali, oggettivi, dettagliati

Le esperienze di pagamento: omogenee, ponderate,

rappresentative

I movimenti contabili sono l’anima del programma. Vengono raccolti mensilmente, sono analizzati nel tempo e raccontano l’esperienza “di pagamento” che un credit manager ha nei confronti dei suoi clienti. Le esperienze di pagamento di differenti credit manager sulla stessa azienda originano il D&B Paydex

Il D&B Paydex: La sintesi

della performance

44 Marketing CRIBIS

Score utilizzato per l’analisi: D&B Paydex ®

Il D&B Paydex ® è un punteggio che valuta la performance storica dei pagamenti verso i fornitori.

E’ un indice sintetico che nasce da un modello statistico in grado di analizzare l’eterogeneità dei comportamenti di pagamento. Esprime un punteggio diviso in classi che va 1 a 100 (100 indica la miglior performance, 1 la peggiore). Ad ogni classe è associato il numero di giorni medi di ritardo.

Servono almeno tre esperienze di pagamento relative ad un’azienda per generare il Paydex.

45 Marketing CRIBIS

Scopri la nostra community sul sito www.cribis.com

L'iscrizione alla CRIBIS Community è assolutamente gratuita e senza impegno. • Analisi sui pagamenti con lo spaccato

regionale e settoriale delle imprese italiane e internazionali

• Analisi sulla rischiosità e dei fallimenti delle imprese

• Gli osservatori sul Marketing B2B • Tutti i materiali degli eventi CRIBIS • Outlook e Country Report sulle principali

economie internazionali • ... e molto altro ancora

46 Marketing CRIBIS

Grazie per l’attenzione

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