5S - L'importanza dell'ordine e della pulizia sul luogo di lavoro

5S

21/02/16 VenanzioFigliolino- LeanSixSigmaUniversityhttp://leansixsigma.university

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5S- Significato


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5S– Perché?


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• Risparmio di spazio: „lo spazio viene occupato solo da cose necessariealla creazione di valore sul luogo di lavoro“

• Sistema di deposito ottimizzato: „Riducendo i tempi di ricerca eproduzione si riduce il ciclo del processo.“

• Conformazione ergonomica del posto di lavoro: „ gli strumentidi lavoro di utilizzo giornaliero hanno un accesso diretto, comodo e vicino“

• Pulizia: „Solo un posto di lavoro pulito produce un risultato di lavoro pulito.“

• Sicurezza del posto di lavoro: „un posto di lavoro pulito, strutturatoe ordinato riduce il pericolo di incidenti.“

• Le terre di nessuno sono eliminate: „E‘ assicurata la disponibilità di apparecchiature e di utensili di utilizzo comune.“

5S- Ciclo


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Selezione dei pezzinon necessari

1.

Riordino deipezzi necessari 2.

Tenere il postodi lavoro pulito

3.

Disposizioni Fare regole

4.

Rispettare tutti i punti e migliorare

continuamente5.

Seiri(Organizzazione)

Seiton(Ordine)

Shitsuke(Autodisciplina)

Seiso(Pulizia)

Seiketsu(Standards)

5S– Sgomberare(Seiri)

• Ciò che non è più necessario, viene subito gettato o eliminatoad esempio:o vecchie carte, formulari, raccoglitorio utensili e depositi non utilizzatio quantità troppo grandi di prodotti di pulizia e materiali ausiliario Materiale in eccedenza

macchine non necessarie

Dove non si può prendere alcuna decisione, si scrive unanota di selezione („cartellino rosso“) e tutto viene raccolto inun posto definito


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5S– Sgomberare(Seiri)


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Nota di selezione

Nota

Oggetto:

DataÈ necessario

Si: No:

1.Raccogliere tutti i pezzi concartellino rosso in uno spazio definito

2.Ogni collaboratore ha la possibilità

di esprimersi entro un determinato

termine (1-2 giorni) nel caso necessiti

di uno o più di questi pezzi.

1. Eliminazione diretta

5S– Sistemare(Seiton)

• Trovare il posto migliore per tutto ciò è necessario sul posto di lavoro à “a portata di mano“

• Tutti gli oggetti dovrebbero essere disposti in ordine in vicinanza del luogodi lavoro

• Dichiarare / segnare esattamente i posti(Le visualizzazioni rendono il processo più chiaro)

• Valutazione della frequenza con cui vengono utilizzati gli utensili (mai, quotidianamente, settimanalmente, ecc.)


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Risultato: à Nessuna perdita di tempo per la ricercaà Più spazio per depositare le cose necessarieà Una migliore visione del posto di lavoro e della zona circostante



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Deposito utensili

VantaggioUtensile subito a portata di mano

VantaggioCalibri di misur. sensibili non vengono più danneggiati depositandoli.

prima

dopo



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Esempiopennehttps://www.youtube.com/watch?v=5q9_C4PypGA

5S– Splendere(Seiso)

• Pulizia del posto di lavoro, zona circostante, utensilie apparecchiature

• Elaborazione di un piano di pulizia

• Stabilire chi assume la responsabilità di mantenimento


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La pulizia è un mezzo diretto e immediato per rendere visibili difetti di qualitàsulle macchine e utensili.Un posto di lavoro pulito rende il lavoro più leggero, più piacevole e più sicuro.

“Solo un‘officina di produzione pulita produce qualità”

5S– Standard(Seiketsu)

• Standardizzazione con il coinvolgimento dei collaboratori e delle loroesperienze

• Visualizzazione degli standards• piani di pulizia• marcatura del pavimento• applicazione di diciture• targhe


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Istruzioninorme diprocedura

piani del lavoro

Sistema di controlloVisualizzazioni

ottiche

marcature,iscrizioni

5S– Standard(Seiketsu)


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5S– Sostenere(Shitsuke)

• Mantenimento delle regole stabilite

• Premesse: Disciplina e training

• Controllo regolare


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I controlli 5S assicurano lo stato raggiunto e mostranopossibilità di miglioramento.

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