Andrea BacchettiUniversità di Brescia

Tra le tecnologie dirompenti…

Il MOBILE (Internet) è tra le 12 tecnologie che permetteranno alla società di fare un “salto quantico” nell’arco dei prossimi 10-15 anni

“In just a few years, Internet-enabled portable devices have gone from a luxury for a few to a way of life for more than 1 billion people who own smartphones and tablets” … “with applications across businesses, enabling more efficient delivery of many services and creating opportunities to increase workforce productivity”

Fonte: McKinsey&Company, 2013

L’attenzione dei media

Sembra esserci una relazione diretta tra le aspettative (Media attention) ed il potenziale economico della tecnologia Mobile Internet

Fonte: McKinsey&Company, 2013

Il grado di maturazione della tecnologia

L’Hype Cycle di Gartner conferma l’attuale stato di “Peak of inflated expectations”

Si prevede una piena maturazione della tecnologia nell’arco dei prossimi 2-5 anni

Fonte: Gartner Inc.'s 2012 Hype Cycle for Emerging Technologies

Impatti previsti

Da qui al 2025, McKinsey prevede che saranno 4,3 billion le persone connesse, di cui 1 per attività lavorative (40% of global workforce)…

… per un impatto economico diretto dell’ordine di qualche trilione di $

Fonte: McKinsey&Company, 2013

Più nel dettaglio…

RETAILo Online shopping

o Recupero di competitività del 6-15% (riduzione di lavoro, scorte, costi fisici)

OPERATIONSo Frontline workers (monitoraggio,

manutenzione, post-vendita)o Transaction workers (vendita)o Interaction workers (strumenti

sociali & collaborativi)o Aumento di produttività del 20-

25%

Fonte: McKinsey&Company, 2013

Non solo innovazione di prodotto…

Tra gli impatti previsti per le aziende:o Creazione di nuovi

prodotti-servizio Cambiamento

delle strutture organizzative

Fonte: McKinsey&Company, 2013

Tipologie di innovazione

INNOVAZIONI DELL’ASSETTO TECNOLOGICO - ORGANIZZATIVO

INN

OV

AZ

ION

E N

EL

L’O

UT

PU

T

• Cambiare il modo attraverso cui si fanno le cose, per farle in modo più efficiente, efficace, trasparente, collaborativo, …

b. PROCESSO

• Cambiare le cose che si fanno, per aggiungere funzionalità prima non esistenti, o conferire loro proprietà in precedenza impossibili.

a. PRODOTTO

• Cambiare il modo di costruire valore interagendo differentemente con i clienti.

c. MODELLO DI BUSINESS

Chi si ferma è perduto…

ANAL

OG

ICA

• Macchina fotografica analogica

• Impressione su pellicola• Capacità limitata• Sviluppo e stampa• Nessuna possibilità di

modifica

DIG

ITAL

E• Macchina fotografica

digitale• Conversione analogico –

digitale• Capacità quasi illimitata• Trasferimento su PC e

modifiche successive• Visione delle foto

immediata• Chiunque è in grado di

fare fotografie

INTE

GRA

TA

• Fotocamera integrata (su device mobili)

• Possibilità di fare fotografie in qualsiasi momento, senza necessità di utilizzare una vera macchina fotografica

• Fruibilità in qualsiasi momento

• Condivisione istantanea

KODAK dopo 131 anni di attività ed una posizione di leadership indiscussa, a gennaio 2012 ha dichiarato bancarotta…