10 domande per i manager HR

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10 Domande da fare per un colloquio di lavoro perfetto CONSULENZA E FORMAZIONE

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10 Domande da fare per

un colloquio di lavoro

perfetto

CONSULENZA E FORMAZIONE

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Può parlarci di sé descrivendosi

caratterialmente e

professionalmente?

L’obiettivo è metterti nella condizione ideale di avere una

panoramica complessiva del soggetto, che ti consenta di capire quali sono i suoi interessi, le occupazioni quotidiane, ma anche le

competenze e le esperienze a livello lavorativo. Una sorta di vera e

propria radiografia integrale, volta a chiarirti le idee sul tipo di

persona con cui, in futuro, potresti trovarti ad avere a che fare tutti i

giorni.

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A livello lavorativo quali sono i suoi

obiettivi e le sue aspirazioni?

Da questo puoi intuire il livello di ambizione dell’interessato e

comprendere se possa effettivamente rientrare o meno nel futuro

della tua azienda. Se, per esempio, gestisci una realtà medio-piccola ed il candidato dimostra il desiderio di diventare nel tempo

un importante manager, è probabile che la tua offerta venga

considerata come un ripiego momentaneo, in attesa di trovare

spazio in una struttura più grande.

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Quali sono le sue competenze e

che ruolo vorrebbe ricoprire

nell’immediato?

Questa domanda, oltre a darti modo di individuare le esigenze-

preferenze del tuo referente, ti aiuta anche a capire se lo stesso possiede a tutti gli effetti le competenze necessarie a svolgere il

ruolo richiesto.

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Qual è la decisione più impegnativa-

importante che ha preso nella sua

vita?

Un quesito trabocchetto che ti permette di cogliere il reale senso di responsabilità della persona con cui ti trovi ad interloquire. In base

alla risposta fornita, hai modo di scoprire che genere di questioni-

problemi può gestire e, di conseguenza, anche che grado di

responsabilità affidarle.

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Qual è la soddisfazione maggiore

che si è preso dal punto di vista

professionale?

Lo scopo primario è certamente quello di verificare l’effettiva

capacità del candidato nell’imporsi-raggiungere obiettivi reali, che

possano farlo crescere sia dal punto di vista personale, sia,

soprattutto, dal punto di vista professionale.

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Come si immagina tra una decina di

anni e che ruolo crede dovrebbe

ricoprire?

Con questa domanda puoi capire se la persona possiede o meno il

cosiddetto spirito di progettualità: se ti risponde che tra un tot di anni si vede con un determinato lavoro, una famiglia, dei figli ed

altre cose del genere, dimostra l’intenzione di ideare qualcosa di

stabile. Viceversa, se ti spiega che si vede nella posizione attuale,

dimostra soltanto una scarsa capacità organizzativa.

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Un giorno le piacerebbe mettersi in

proprio e perché?

Chiedendo questo puoi testare il livello di autonomia e gli obiettivi professionali prefissati dal candidato. Un modo semplice ed

efficace per scoprire se, tra le varie caratteristiche, possiede anche

un minimo senso del rischio.

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Perché ha scelto di proporsi alla

nostra azienda?

Domanda utile per capire la reale motivazione che ha spinto la

persona a presentarsi al colloquio: se, per esempio, ha studiato

tutt’altro, è molto probabile che, oltre a non avere assolutamente le

idee chiare sulla strada da intraprendere, consideri la tua

opportunità al pari di qualsiasi altra.

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Cosa sa della nostra azienda?

Questo quesito permette di scoprire il grado di interesse-

motivazione dell’interessato: se dimostra di essersi informato e di

avere qualche conoscenza sulla tua realtà è certamente un buon

segno, ma se risulta passivo al punto di non sapere niente-non chiedere niente, si tratta quasi certamente di un profilo demotivato

che, già nel breve periodo, potrebbe demotivare anche te.

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Potrebbe indicarci 3 motivi per cui

dovremmo scegliere lei invece di

altri candidati?

Domanda importantissima che consente di capire quanto concreto-persuasivo-determinato possa essere il candidato in

questione: se sa vendersi bene senza temere la concorrenza, è

molto probabile che in futuro sappia vendere altrettanto bene

anche i tuoi prodotti-servizi.