· è nella classe 3/7 (rischio basso), mentre la categoria del Consensus è la seconda. L’India...
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Con un PIL nominale di 1258 miliardi di dollari, l’India è tra le maggiori economie del mondo, classificata al 12° posto nella graduatoria della Banca Mondiale. Nella classifica Purchaising Power Parity (Parità del Potere di Acquisto) della Banca Mondiale, l’India si pone al quarto posto a livello internazionale, mentre risulta al 2° posto per il livello più rapido di crescita, dopo la Cina.
L’economia indiana è cresciuta ad un ritmo costante intorno al 9% tra il 2004 ed il 2008, per poi rallentare al 6,5% negli ultimi due anni a causa della crisi economica globale. Un tasso di crescita pari a più del doppio di quello dei paesi sviluppati e destinato a riportarsi fra il 7-8% nei prossimi anni.
Dal punto di vista del rischio Paese, l’India è nella classe A della SACE, cioè risulta fra i Paesi assicurabili senza particolari restrizioni, per l’OCSE è nella classe 3/7 (rischio basso), mentre la categoria del Consensus è la seconda. L’India ha aumentato progressivamente il suo interscambio commerciale con il resto del mondo. Circa un terzo delle importazioni è costituito da risorse naturali, dato che il Paese deve importare il 70% del proprio fabbisogno energetico. Prescindendo dalle risorse naturali, le importazioni indiane riflettono un’economia in trasformazione, in cui il diffuso aumento del potere d’acquisto ha portato ad un cambiamento nelle richieste dei consumatori, influenzando molti settori dell’industria indiana.
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L’Unione Europea è il primo partner commerciale dell’India; l’Italia figura al 20° posto nella graduatoria mondiale dei paesi fornitori e al 5° posto nella classifica dei paesi comunitari. Le principali importazioni indiane dall’Italia sono rappresentate da: macchine e impianti per l’industria meccanica; macchine elettriche e loro parti; prodotti chimici di base; macchine utensili; apparecchi audiovisivi; articoli in ferro e acciaio; articoli ottici, di misura e medicali; forniture per progetti specifici; prodotti chimici vari; veicoli e loro parti; motori, generatori e trasformatori elettrici; utensileria in metallo.
Le prospettive di crescita del Paese ed il processo di graduale liberalizzazione dell’economia hanno attirato consistenti investimenti dall’estero. Di rilievo la posizione dell’Italia, che figura al 12° posto nella classifica dei principali paesi investitori. Oltre agli investimenti industriali, va rilevato che il Governo indiano intende coinvolgere il settore privato nella grande opera di modernizzazione delle infrastrutture. Una significativa porzione di tali progetti verrà allocata ad imprese estere.
Negli ultimi anni, la comunità economica mondiale ha
riconosciuto l’opportunità rappresentata da una delle
economie più stabili del pianeta e questo ha fatto sì che
molte imprese abbiano stabilito la propria operatività
nella regione. Tutta questa extra concorrenza aumenta
l’importanza di informazioni accurate, di ricerche di mercato
in India condotte prima dell’ingresso in quel mercato. Uno dei
settori più influenzati è quello dei macchinari per l’industria,
in quei comparti dove l’India cerca di riqualificare la propria
capacità manifatturiera.
MISAL Consulting può agevolare e rendere possibile l’introduzione
e la crescita di aziende italiane nel mercato indiano sia per
operazioni di Import/Export che di investimento mediante un
lavoro dedicato di acquisizione progressiva di conoscenze e di
esperienze fra Territorio, Mercato e Prodotto.
MISAL Consulting offre il perfetto mix di competenze a livello
locale con una mentalità internazionale. Il nostro personale
multiculturale è costituito da indiani e italiani in modo da poter
offrire il meglio dei due Paesi. Comprendiamo quindi come
funziona il vostro business e come deve essere adattato al
mercato indiano. Essenzialmente ecco in ciò che consiste la
ricerca di mercato in India: scoprire le strategie, le tecnologie e
le connessioni che vi permetteranno di ridurre al minimo i rischi
e massimizzare le opportunità per la vostra azienda per creare
un punto d’appoggio in questo mercato diverso e in continua
crescita.
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INDIA INTERSCAMBIO COMMERCIALE CON L'ITALIAINDIA(valori in migliaia di Euro)
2006Var. %
2010/20092007 2008 2009 2010
Fonte: Elaborazione Ambasciata d’Italia New Delhi su dati ISTAT
EXPORT
IMPORT
SALDO
INTERSCAMBIO
2.166.308 2.995.240 3.089.775 2.735.306 3.388.596 23,9%
2.975.548 3.387.839 3.429.298 2.904.436 3.810.880 31,2%
-809.240 -392.599 -339.523 -1.69.130 -422.284 149,7%
5.141.856 6.383.079 6.519.073 5.639.742 7.199.476 27,7%
ESPORTAZIONI DELL’ITALIA PER SETTORI(valori in migliaia di Euro)
quota2009gen-dic quota Var. %
AA -Prodotti dell’agricoltura, pesca e silvicoltura 8.123
29.896
16.442
1.888
.
33.931
8.941
60.469
Paese: India ESPORTAZIONI
2010gen-dic
BB -Prodotti delle miniere e delle cave
CA10 -Prodotti alimentari
CA11 -Bevande
CA12 -Tabacco
CB13 -Prodotti tessili
CB14 -Articoli di abbigliamento (anche in pelle e in pelliccia)
0,30%
1,09%
0,60%
0,07%
.
1,24%
0,33%
2.21%
9.059
58.100
27.323
2.526
.
41.134
14.621
67.820
11,5
94,3
66,2
33,8
.
21,2
63,5
12.2
0,27%
1,71%
0,81%
0,07%
.
1,21%
0,43%
2.00%CB15 -Articoli in pelle (escluso abbigliamento) e simili
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ESPORTAZIONI DELL’ITALIA PER SETTORI(valori in migliaia di Euro)
quota2009gen-dic quota Var. %
CC16 -Legno e prodotti in legno e sughero (esclusi i mobili); articoli in paglia e materiali da intreccio 9.681
36.436
690
8.135
207.087
64.296
55.041
39.432
198.379
212.568
164.561
143.306
Paese: India ESPORTAZIONI
2010gen-dic
CC17 -Carta e prodotti di carta
CC18 -Prodotti della stampa e della riproduzione di supporti registrati
CD20 – Prodotti chimici
CF21 -Prodotti farmaceutici di base e preparati
CG22 -Articoli in gomma e materie plastiche
CD19 -Coke e prodotti derivanti dalla raffinazione del petrolio
CH24 -Prodotti della metallurgia
CG23 -Altri prodotti della lavorazione di minerali non metalliferi
CH25 -Prodotti attrezzature in metallo, esclusi macchinarie attrezzature
CI26 -Computer e prodotti di elettronica e ottica; apparecchi elettromedicali, apparecchi di misurazione e orologi
CJ27 -Apparecchiature elettriche e apparecchiature peruso domestico non elettriche
0,35%
1,33%
0,03%
0,30%
7,57%
2,35%
2,01%
1,44%
7,25%
7,77%
6,02%
5,24%
11.427
38.571
395
8.263
266.042
72.214
71.758
54.880
245.009
153.188
167.240
147.494
18,0
5,9
-42,7
1,6
28,5
12,3
30,4
39,2
23,5
-27,9
1,6
2,9
0,34%
1,14%
0,01%
0,24%
7,85%
2,13%
2,12%
1,62%
7,23%
4,52%
4,94%
4,35%
CK28 -Macchinari e apparecchiature nca
CL29 -Autoveicoli, rimorchi e semirimorchi
CM31 -Mobili
CL30 -Altri mezzi di trasporto
CM32 -Prodotti delle altre industrie manifatturiere
DD35 -Energia elettrica, gas, vapore e aria condizionata
ZZ -Altri prodotti e attività
TOTALE:
1.144.869
136.105
42.462
29.674
49.609
.
33.284
2.735.306
41,86%
4,98%
1,55%
1,08%
1,81%
.
1,22%
100%
1.429.328
185.487
175.109
41.173
64.359
.
36.076
3.388.596
24,8
36,3
312,4
38,7
29,7
.
8,4
23,9
42,18%
5,47%
5,17%
1,22%
1,90%
.
1,06%
100%
Fonte: elaborazioni Ambasciata d’Italia New Delhi e ICE su dati ISTAT
IMPORTAZIONI DALL’ITALIA PER SETTORI(valori in migliaia di Euro)
quota2009gen-dic quota Var. %
AA -Prodotti dell’agricoltura, pesca e silvicoltura 98.353
50.909
113.842
380
42
276.943
409.821
249.312
4.032
2.335
1
128.491
Paese: India IMPORTAZIONI
2010gen-dic
BB -Prodotti delle miniere e delle cave
CA10 -Prodotti alimentari
CA12 -Tabacco
CB13 -Prodotti tessili
CB14 -Articoli di abbigliamento (anche in pelle e in pelliccia)
CA11 -Bevande
CC16 -Legno e prodotti in legno e sughero (esclusi i mobili); articoli in paglia e materiali da intreccio
CB15 -Articoli in pelle (escluso abbigliamento) e simili
CC18 -Prodotti della stampa e della riproduzione di supporti registrati
CD19 -Coke e prodotti derivanti dalla raffinazione del petrolio
3,39%
1,75%
3,92%
0,01%
0,00%
9,54%
14,11%
8,58%
0,14%
0,08%
0,00%
4,42%
127.274
56.072
137.430
309
54
351.522
412.938
309.533
4.713
3.552
29
426.390
29,4
10,1
20,7
-18,8
29,0
26,9
0,8
24,2
16,9
52,1
+++
231,8
3,34%
1,47%
3,61%
0,01%
0,00%
9,22%
10,84%
8,12%
0,12%
0,09%
0,00%
11,19%
CF21 -Prodotti farmaceutici di base e preparati farmaceutici
CG23 -Altri prodotti della lavorazione di minerali non metalliferi
CG22 -Articoli in gomma e materie plastiche
CH24 -Prodotti della metallurgia
272.529
54.747
63.606
43.924
240.390
75.679
9,38%
1,88%
2,19%
1,51%
8,28%
2,61%
404.394
71.015
68.768
55.750
326.572
82.160
48,4
29,7
8,1
26,9
35,9
8,6
10,61%
1,86%
1,80%
1,46%
8,57%
2,16%
Fonte: elaborazioni Ambasciata d’Italia New Delhi e ICE su dati ISTAT
CC17 -Carta e prodotti di carta
CE20 -Prodotti chimici
CH25 -Prodotti in metallo, esclusi macchinari e attrezzature
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IMPORTAZIONI DALL’ITALIA PER SETTORI(valori in migliaia di Euro)
quota2009gen-dic quota Var. %
CI26 -Computer e prodotti di elettronica e ottica; apparecchi elettromedicali, apparecchi di misurazione e orologi
Paese: India IMPORTAZIONI
2010gen-dic
CJ27 -Apparecchiature elettriche e apparecchiature per uso domestico non elettriche
CK28 -Macchinari e apparecchiature nca
CL29 -Autoveicoli, rimorchi e semirimorchi
CL30 -Altri mezzi di trasporto
CM32 -Prodotti delle altre industrie manifatturiere
CM31 -Mobili
ZZ -Altri prodotti e attività
Fonte: elaborazioni Ambasciata d’Italia New Delhi e ICE su dati ISTAT
DD35 -Energia elettrica, gas, vapore e aria condizionata
45.242
46.920
149.049
419.293
30.171
13.382
98.880
.
16.161
2.904.436
1,56%
1,62%
5,13%
14,44%
1,04%
0,46%
3,40%
.
0,56%
100%
168.289
64.875
182.982
363.127
30.228
14.018
121.635
.
27.253
3.810.880
272,0
38,3
22,8
-13,4
0,2
4,8
23,0
.
68,6
31,2
4,42%
1,70%
4,80%
9,53%
0,79%
0,37%
3,19%
.
0,72%
100%TOTALE:
ANALISI GENERALE E RICERCA DI MERCATO SPECIFICAIndividuazione, all’interno del continente indiano, della regione potenzialmente più interessante dove sviluppare il proprio business.
ANALISI COMPETITIVA Stima del mercato potenziale disponibile in relazione agli eventuali attori già presenti.
STRATEGIA DI SVILUPPO DELL’ATTIVITÀDefinizione delle modalità di Import/Export e valutazione di un eventuale investimento se necessario per qualificare e rafforzare la presenza nell’area prescelta: dalla semplice esportazione, alla costituzione di un branch office, dalla nascita di una società di diritto indiano, alla delocalizzazione anche parziale dell’attività di produzione.
SELEZIONE DI PARTNERS INDIANI Ricerca di partners in funzione della strategia di sviluppo dell’attività: imprenditori, importatori, dealers, agenzie commerciali, retailers.
PROMOZIONE COMMERCIALERicerca, analisi e selezione di potenziali clienti ed opportunità commerciali.
POSIZIONAMENTO E DEFINIZIONE DEL PREZZO DI MERCATO Analisi dei prezzi di riferimento e raccolta di informazioni per la definizione del prezzo finale in funzione del posizionamento del prodotto.
ORGANIZZAZIONE MEETINGS E MISSIONI Progettazione e coordinamento di incontri mirati presso le proprie strutture in India ed in Italia con i partners individuati e selezionati.Strategia di comunicazione.Pianificazione della strategia di comunicazione adattandola al linguaggio ed ai costumi locali. Organizzazione della partecipazione a manifestazioni fieristiche internazionali.
SERVIZIO DI CONTROLLO QUALITÀ ALL’ IMPORTControllo qualità e di conformità della merce acquistata prima della partenza per la destinazione finale.
SERVIZI DI CONSULENZA E ASSISTENZA PER:Operazioni straordinarie quali Joint Venture,Acquisizioni e fusioni.Sostegno operativo in tutte le fasi dell’insediamento.Pratiche doganali.Ricerca di fonti di finanziamento a supporto dell’internazionalizzazione.
ASSISTENZA LEGALE E AMMINISTRATIVA(in partnership con altre strutture indiane).
MISAL Consulting è una giovane e dinamica società di consulenza rivolta alle piccole e medie imprese che intendono entrare nel mercato indiano attraverso operazioni di Import/Export e di investimento diretto.
E’ organizzata in due sedi principali nei paesi di riferimento: Brescia in Italia e Gurgaon (Delhi) in India, dove meglio si identifica il processo di innovazione, grazie alle sue numerose industrie di information technology ed ai centri di ricerca e sviluppo di importanti multinazionali.
In India, MISAL Consulting svolge e gestisce le attività principali con personale locale, avvalendosi di una rete di consulenti indiani per specifiche esigenze anche di tipo legale, amministrativo e fiscale.
L’organizzazione coniuga l’esperienza maturata in anni di servizi alle imprese con giovani e motivati managers presenti sul territorio che garantiscono serietà e scrupolosità nella selezione dei partners.
Il nostro modo di operare garantisce servizi mirati e accurati, quindi maggiore possibilità di risultati concreti, grazie: alla presenza diretta sul territorio, alla forte dedizione al cliente e alle sue esigenze, alla concretezza dei servizi di consulenza, alle competenze tecniche e ai profili manageriali di alto livello.
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