È iniziata la battaglia dei brand food & beverage per la...

lunedì 16 settembre 2019quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

www.brand-news.it TAGOggi parliamo di...

Lagostina, Action & Bran-ding, Alessandro Pedraz-zini pag. 3Imille, The GoodOnes,Mesauda Milano pag. 5IgpDecaux, E-mob, FiatProfessional, Leo Burnettpag. 6Canada Goose pag. 7Mondelez, Mystery Oreo,Amazon Alexa, TalentGarden pag. 8Le Stagioni d’Italia, RaiPubblicità, Linea Verdepag. 9Morgan Spurlock, SuperSize Me, Holy Chicken,Humanaut, McDonald’s,Nord DDB pag. 10Reuters Institute for theStudy of Journalism pag. 11IPG Media Lab pag. 12Google pag. 13Esselunga, ArmandoTesta, Media Italia, SamiKahale, Carlotta Saltini,Brw pag. 14Tim, Andrea Fabiano, Tim-Vision pag. 15

È iniziata la battaglia dei brand food & beverageper la conquista delle cucine connesseIPG Media Lab ha esaminato gli effetti dell’innovazione digitale sulla complicata ca-tena del valore del food, dove si intrecciano gli interessi di chi produce, trasforma,distribuisce, vende e consuma A pag. 12

INTELLIGENCE

BUSINESSLagostina sceglie Action& Branding come partnerstrategico e creativo dopogara a 4 A pag. 3

INTELLIGENCEAnziano, politicamenteeterogeneo, istruito: èl’audience dell’informazionesu TV pubbliche A pag. 11

ALIMENTARILe Stagioni d’Italia su Linea Verde con ‘Storie in Bicicletta’,nuovo format firmatoda Rai Pubblicità

A pag. 9

ABBIGLIAMENTOCanada Goose apre ilprimo negozio in Italiae lancia la campagnaglobale A pag. 7

TELEFONIATim: Andrea Fabianonuovo responsabilemultimedia A pag. 15

ALIMENTARIMondelez lancia ‘Mystery Oreo’ persperimentare il voicecommerce con AmazonAlexa A pag. 8

ENTERTAINMENT GDO

Esselunga si presenta comefood company nella sua primaistituzionale. Firma A. TestaLa catena lancia in tv un progetto di lungorespiro, con un significativo aumento degliinvestimenti adv Alle pagg. 14 e 15

Torna ‘Super Size Me ’ e sfodera tutte le leve del marketing contro ‘big chicken’Il lancio del nuovo docu-film di MorganSpurlock fa leva su intrattenimento, mar-keting e attivismo A pag. 10

LO SPOT DEL SAMSUNG GALAXY NOTE10 RACCONTA DI UN’INTRAPRENDENTERAGAZZA CHE, CON UNO SPICCATO SENSO IMPRENDITORIALE E PER LE TEN-DENZE A VENIRE, TRASFORMA GLI ALPACA DI UNA FATTORIA IN SUD AMERICA INUN FENOMENO VIRALE. FIRMA BBH NY, REGIA DI NICOLAI FUGLSIG PER MJZ

BACARDI LANCIA IN EUROPA LA CAMPAGNA 'SOUND OF RUM' LA CUI MU-SICA, A CURA DI SWIZZ BEATZ, APPLICA LE VIBRAZIONI DELLE TECNICHEASMR AI SUONI TIPICI DEL BAR, RENDENDOLI MEMORABILI. NEL FILM COM-PAIONO FAMOSI BARTENDER COME JULIA RAHN, RAYSA STRAAL, ADRIANNINO E NICOLE FAS. FIRMA AMV BBDO, REGIA DI TUCKER BLISS

https://twitter.com/#!/BrandNewsTodayhttp://www.youtube.com/user/RedazioneBrandNewshttp://www.facebook.com/pages/Brand-News/295028093855086https://www.brand-news.it/https://www.youtube.com/watch?v=PJqyfHNK5WAhttps://www.youtube.com/watch?v=zYHJll-MD74

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BUSINESS

Lagostina sceglie Action & Branding come partnerstrategico e creativo dopo consultazione a quattroNew business per la sigla del Gruppo This Is Ideal guidata dal ceo Alessandro Pedrazzini Lagostina, dopo una consul-tazione creativa che ha coin-volto quattro agenzie, hascelto Action & Branding,agenzia milanese del GruppoThis Is Ideal, come partnerstrategico e creativo per sup-portare il brand nella nuovastrategia di comunicazione.“Per tutti coloro che, comeme, sono appassionati distoria della comunicazione -afferma Alessandro Pedraz-zini, ceo di Action & Bran-ding – Lagostinarappresenta un brand ico-nico che ha giocato un ruolodecisivo nella storia dellapubblicità italiana. Si tratta diuno di quei brand che cono-sci da ragazzino e che dapubblicitario insegui sem-pre. Per questo abbiamopreso parte con grande en-tusiasmo a questo contestcreativo e oggi sentiamotutta la responsabilità e l’or-goglio di supportare Lago-stina in una nuova fasestrategica verso scenarisempre più ambiziosi”.Lagostina, come sancito dalsuo pay-off, si fa ambascia-trice nel mondo del “piacere

italiano di fare buona cucina”e del piacere di condivideretante storie intorno alla ta-vola. “Abbiamo cercato un partnerin grado di accompagnareLagostina, leader in Italia perbrand awareness nelle cate-gorie pentole, pentole apressione e utensili da cu-cina, – prosegue FrancescoBaldissera, marketing direc-tor di Lagostina, WMF, Kai-ser ed Emsa – negliimportanti progetti futuri delbrand. Action & Branding hadimostrato di avere le com-petenze professionali e laproattività in grado di sup-portarci al meglio nel nostropercorso. Il nostro obiettivoè la costruzione di relazionidi fiducia di lungo corso esiamo convinti che questaassegnazione possa rappre-sentare l’inizio di un per-corso di valore.”Il team di Action & Brandingdedicato a Lagostina saràcapitanato da AlessandraRutigliano, managing direc-tor, con la direzione creativadi Francesco Pedrazzini eFrancesca Luppi.

Alessandro Pedrazzini

ITALIANUOVI INCARICHI

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https://www.mondofox.it/


AGENZIE

A TheGoodOnes la content strategy di Mesauda MilanoMesauda Milano affida a TheGoodOnes lo sviluppo dellanuova content strategy per i social.Amit Buaron, ceo di Mesauda Milano, commenta “Dopol’esperienza positiva con Mesauda Professional, ab-biamo affidato a TheGoodOnes anche Mesauda Milano.Assieme all’agenzia vogliamo esplorare una strategia dicontenuto che bilanci gli still-life di prodotto con quelforte impatto visuale necessario su Instagram e indossatireali, a testimoniare la qualità dei risultati dei prodotti Me-sauda Milano”.La strategia sviluppata dall’agenzia punterà soprattuttosu Instagram e Facebook.Marco Marozzi ceo e strategic planner di TheGoodOnes,aggiunge: “La content strategy di Mesauda Milano è co-struita sulla social proposition “Goditi la tua femminilità”che si declina ogni mese con un trend specifico realiz-zato con una produzione fotografica in-house e interpre-tato dai contenuti prodotti da circa 15 creators e 15 UGCche coordiniamo direttamente”.

A un anno dalla sua apertura, la sede romana diImille amplia l’organico con 7 ingressi. L’area che sista allargando più rapidamente è quella dedicata atechnology & user experience, creata - subito dopoquella social media & storytelling.Dopo la nomina di Pietro Spagnolo come director,avvenuta subito prima dell’estate, le nuove figurevanno a ricoprire dei ruoli che rendono l’area ancorapiù completa. Francesco Biagini, Ben Bugli, Luigi Chiaverini e Mi-chela Fortuna sono quattro UX/UI Designer con pro-venienze diverse: dopo un periodo da freelance,Biagini ha già lunghe esperienze in realtà comeDoing e Sketchin; Bugli in quasi dieci anni di carrieraha alternato ruoli più creativi ad altri più tecnici; Chia-verini, specializzato in interaction design, uniscecompetenze di UX a quelle di social media marke-ting; Fortuna, infine, ha un background in human-computer Interaction e nei processi di designthinking.Marta de Gennaro è una UX Copywriter con una for-mazione classica e un passato sia da content ma-nager che da promotrice artistica e culturale. Allison Shorin è una visual designer statunitense ap-passionata di fotografia e visual storytelling.La squadra nelle new entry è completata da France-sco Necco, UI Designer con esperienza di proget-tazione di piattaforme e prodotti digitali.

Imille amplia l’organicosu Roma con 7 ingressi

ITALIANOMINE

ITALIASOCIAL, NUOVI INCARICHI

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Brand NewsDirettore responsabile: Nicola Zonca Redazione: Francesca Bernardi, Luca Orma,Armida Cuzzocrea

Testata registrata presso il Tribunale di Milano n° 563 del 25/11/2011La riproduzione anche parziale è vietata senza l’autorizzazione scritta dell’editore

partita iva 07599810962ISSN 2499-8095

Per i comunicati: [email protected] la pubblicità: [email protected]

Editrice: Brand News Media Group S.r.l. Piazza Tommaseo 2/a, Milano. Tel: 331/4534441


CONCESSIONARIEAUTOMOTIVE

Fiat Professional non si tira indietro nei nuovispot di Leo Burnett

I professionisti lo sanno: il lavoro non finisce mai con lagiornata lavorativa. C’è sempre un amico, un familiare oun vicino pronto a chiedere un favore nei momenti piùimprobabili. Da questo insight nascono i nuovi spot diFiat Professional, in cui i protagonisti non si tirano mai in-dietro di fronte a un problema lavorativo, qualunque siail momento: perché un vero professionista non smettemai di esserlo.La regia del film è di Harald Zwart per Indiana Produc-tion.La campagna multisoggetto è stata interamente ideata erealizzata dalla sede torinese di Leo Burnett, guidata daMaurizio Spagnulo, sotto la direzione creativa esecutivadi Francesco Martini.La pianificazione media, a cura di Starcom, ha preso ilvia l’8 settembre in Italia sulle tv generaliste, digitali e sa-tellitari con spot a 30 secondi, presidiando principal-mente programmi sportivi, d’informazione/attualità e serietv. A supporto della pianificazione televisiva la nuovacampagna sarà anche on air sulle principali emittentiradio e veicolata tramite stampa quotidiana e periodica.Ad integrazione dei media off line verrà sviluppata ancheuna campagna digital pianificata su tutte le propertiesdel brand. La campagna si estenderà successivamenteanche agli altri mercati EMEA .

IgpDecaux è media partner della terza edizione di E-mob, il festival della mobilità elettrica che si terrà il 26,27, 28 settembre a Piazza Città di Lombardia a Milano. Durante l’evento la società sarà presente presente conuna pensilina di arredo urbano ed un veicolo elettricoutilizzato dagli operatori per la gestione, la pulizia e lamanutenzione degli impianti pubblicitari.“L’impegno di IgpDecaux nella sostenibilità - si leggein una nota - si concretizza attraverso numerose azionie differenti ambiti di intervento, in particolare attraversola diminuzione delle emissioni di CO2 grazie all’utilizzodi veicoli elettrici; la formazione del proprio personaleattraverso corsi di guida sicura ed ecologica che puòportare al risparmio fino al 20/25% dei consumi; il co-stante monitoraggio dell’utilizzo dei veicoli attraversostrumenti di valutazione dello stile di guida con softwaredi fleet management”.Con la pensilina esposta nel corso della manifestazioneIgpDecaux mostrerà il proprio impegno per il risparmiodi acqua e risorse attraverso la pulizia degli impianticon prodotti a secco ed acqua nebulizzata, l’impiegodi panni riutilizzabili, la costante verifica del ciclo di vitadei rifiuti dalla raccolta allo smaltimento destinato al ri-ciclo.

IgpDecaux è mediapartner della terza edizione di E-mob

ITALIAEVENTI, OOH

ITALIATV, RADIO, STAMPA

PAG. 6

https://www.youtube.com/watch?v=80P3oTs2iLQ


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Canada Goose apre il primo negozio in Italia e lancia la campagna globale ‘Live in the Open’Il piano media in Italia riguarda out of home, cinema milanesi, magazine e web, con buying internoLe distese di ghiaccio dell’Artico, ma anche le città e iborghi italiani: sono i luoghi che ispirano i protagonistidella nuova campagna globale di Canada Goose, il brandcanadese di abbigliamento tecnico di lusso che, in questigiorni, ha aperto il suo primo negozio a Milano, il secondoin Europa dopo quello di Londra.In quest’occasione il brand ha lanciato la campagna glo-bale che racconta le storie di Alice Pasquini, Jiayi Zhao eJordin Tootoo e il rapporto con le loro comunità, dalle qualisono ispirati e alle quali vogliono restituire il frutto del pro-prio lavoro. La street artist Alice Pasquini è solita chiamarei suoi graffiti realizzati in angoli quasi nascosti ‘regali allacomunità’, meravigliose opere d’arte che hanno riqualifi-cato quartieri e, in alcuni casi, aiutato cittadine a prospe-rare o tornare in vita. La seconda protagonista è JiayiZhao, nata a Pechino, è una delle guide più richieste perle spedizioni polari. La sua scelta di vita è sbocciata dopoun’esperienza nella foresta di Redwood, non lontano daSan Francisco, da cui è nata la passione a immergersi to-talmente nella natura. Dall’Artico Norvegese passiamo alNord del Canada, casa natale del brand, dove incon-triamo Jordin Tootoo. Ex campione di hockey su ghiacciodell’NHL, Tootoo è stato il primo giocatore Inuk del cam-pionato nordamericano, superando difficoltà personali, edè oggi un attivista impegnato con le comunità indigene esu temi sociali, continuando a rimettersi in gioco.

Il marchio ha ingaggiato il regista Janssen Powers, sele-zionato al Festival di Cannes di quest’anno per due do-cumentari, e la fotografa Diana Markosian, il cui lavoro èstato pubblicato da National Geographic, The New Yorkere New York Times, per documentare le storie coinvolgentidei testimonial. La pianificazione in Italia riguarda out of home, cinemamilanesi, magazine e web, con acquisto spazi effettuatodirettamente dal brand. Tornando a Milano, il nuovo store di Canada Goose è invia della Spiga 10 e dispone anche di una ‘cold room’ chepermette di testare le giacche del brand in ogni condi-zione climatica estrema e fino a -25 gradi. In concomi-tanza con l’opening milanese il brand apre il proprioe-commerce al mercato italiano.

ITALIA, GLOBALADV, PUNTI VENDITA

ABBIGLIAMENTO

https://www.youtube.com/watch?v=xDAdtnbZQv0&feature=youtu.be


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Mondelez lancia ‘Mystery Oreo’ per sperimentareil voice commerce con Amazon AlexaSuccede in UK con un’operazione descritta come una “divertente linea diretta” tra consumatori e brandUna serie di limited edition, una campagna digital e sociale il assistente vocale di Amazon sono gli ingredienti di‘Mystery Oreo’ con cui Mondelez fa al tempo stesso co-municazione e sperimentazione sul voice commerce at-traverso Alexa. La campagna in partenza il 16 settembregioca sul coinvolgimento dei consumatori a cui vienechiesto di indovinare il gusto della sua ultima variante conun’attivazione – che vede protagonisti Gaten Matarazzodi ‘Strager Things’ e un gruppo di social influencer – perportare gli utenti su un microsito dedicato dove condivi-dere le loro congetture sul nuovo gusto Oreo e cercare divincere un premio in denaro. Ad Alexa, invece, si po-tranno chiedere indizi sul sapore, attivando informazionisul brand, i nuovi lanci e le innovazioni di prodotto edeventualmente ordinare gli Oreo direttamente dall’assi-stente vocale di Amazon. Un portavoce di Mondelez ha

descritto a The Drum i contenuti brandizzati nell’integra-zione come “una divertente linea diretta” tra consumatorie brand, perfettamente allineata con il tono di voce dellamarca come raccomandando le ricerche in materia. Dasegnalare che in Usa, il commercio vocale è in fase disperimentazione da parte di Ferrero già dal marzo scorso.

UKAUDIO, ACTIVATION

ALIMENTARI

Innovare la filiera del cibo: è l’obiettivodi Campus Milano Isola, inaugurato lascorsa settimana da Talent Garden, ilprimo spazio dedicato al mondo delfood-tech, dalla produzione alla distri-buzione, dal packaging al marketing.. IlCampus è situato all’interno del Palazzodella Regione Lombardia, ha comportato un investimentodi 1,5 milioni di euro e offre postazioni di lavoro per circa180 persone su 2mila mq. di superficie. Le prime colla-borazioni sono già attive e coinvolgono Accenture,Blu1877 (Barilla), Eataly, Electrolux, Future Food Institute,Gambero Rosso, Lavazza, Unilever e VarGroup e oltre 30start-up. Blue1877 è lo strumento di open innovation e

venture capital di Barilla dedicato alsupporto di nuove idee imprenditorialinel settore food. “Siamo entusiasti dipartecipare al lancio di Campus Mi-lano Isola. Abbiamo fondato Blu1877proprio per favorire il dialogo e la col-laborazione tra le nuove generazioni di

innovatori e Barilla, un’azienda con una grande storia etradizione in campo alimentare”, ha dichiarato MichelaPetronio, VP Blu1877. Unilever, dal canto suo, in questomodo ‘torna’ a Milano (dove ha chiuso la sede nel 2013mantenendo solo le marketing operation), forte dell’espe-rienza romana nel campo della open innovation, speri-mentata ormai da un paio d’anni.

ITALIAFOOD-TECH, SOSTENIBILITÀ

Talent Garden apre il primo campus dedicato al food-tech per accelerare l’incontro tra start-up e grandi aziende

https://www.brand-news.it/intelligence/trend/futuro-nella-voce-la-forma-piu-naturale-intuitiva-interagire-abbattere-le-barriere-della-tecnologia/https://www.brand-news.it/brand/alimentari/food/ferrero-commercio-vocale-send-me-a-sample/https://www.brand-news.it/brand/alimentari/food/open-talent-unilever-italia/


ALIMENTARI

Le Stagioni d’Italia su Linea Verde con ‘Storie in Bicicletta’, nuovo format firmato Rai PubblicitàAl via da ieri il primo episodio del nuovo format per il marchio alimentare di Bonifiche Ferraresi

Ha debuttato ieri il primo episodio di Storie in bici-cletta, progetto nato dalla collaborazione tra RaiPubblicità e Le Stagioni d’Italia, marchio alimentaredi Bonifiche Ferraresi.Il nuovo format, che avrà come protagonista a set-tembre le filiere e i prodotti di Le Stagioni d’Italia,va in onda in apertura del programma Linea Verdeper dieci domeniche consecutive alle ore 12.20. Imini episodi, della durata di cinque minuti, avrannoal centro “La grande Agricoltura Italiana” e i suoiprodotti.Linea Verde, la storica trasmissione itinerante dellaRai dedicata al territorio italiano, si arricchiscequindi di un momento speciale rivolto alle filiereproduttive di Bonifiche Ferraresi e ai prodotti LeStagioni d’Italia. Storie in bicicletta nasce in primaistanza dalla condivisione da parte di Linea Verdee di Le Stagioni d’Italia di valori fondamentali checaratterizzano le loro rispettive attività: il connubiovincente tra tradizione e innovazione, la tuteladell’ambiente e il continuo rapporto con le comu-nità locali.Ad accompagnare lo spettatore in questo viaggiosarà Beppe Convertini, conduttore insieme a IngridMuccitelli della nuova stagione di Linea Verde. Vi-sitando in bicicletta le tre tenute di Bonifiche Fer-raresi, da Jolanda di Savoia (Ferrara) a Cortona(Arezzo), fino ad Arborea (Oristano), il presenta-tore racconterà, a fianco degli esperti di BonificheFerraresi, curiosità, aneddoti e caratteristiche nu-trizionali dei prodotti al centro delle puntate. I primi tre episodi di settembre sono dedicati ri-spettivamente al grano antico Senatore Cappelli,alla filiera dei legumi e al riso e alle bellezze delDelta del Po, nel quale nasce. Ad ottobre Storie in

Bicicletta racconterà ai telespettatori il percorsoche porta le erbe officinali a diventare tisane, suc-cessivamente il mondo dei grani duri, quello delleapi e del miele e tornerà ad approfondire la filieradel riso nell’ultimo episodio del mese. Infine, a no-vembre, Storie in bicicletta descriverà nel primoepisodio i cereali, nel secondo la coltivazione delleolive e la produzione dell’olio in Toscana per con-cludere poi il 17 novembre con l’ultimo episodio in-centrato sui grani teneri e le farine. Proprio come le filiere di Bonifiche Ferraresi vannodal genoma allo scaffale, così anche Storie in bici-cletta si sposterà dal campo alla tavola. In ognipuntata del programma infatti i rinomati chef SilviaCappellazzo, docente itinerante di cucina naturalee Massimo Pagano, docente all’Istituto Vergani Na-varra di Ferrara, proporranno agli spettatori ricettedella tradizione italiana, che si possono realizzarecon i prodotti de Le Stagioni d’Italia, protagonistidelle varie puntate, costituiti al 100% da materiaprima italiana. I contenuti e i materiali andati in onda saranno di-sponibili, a partire dal lunedì successivo allamessa in onda, sia su RayPlay.it, nonché sul sitolestagioniditalia.it e su tutti i canali social Le Sta-gioni d’Italia (Facebook, Instagram e Youtube).

ITALIATV, DIGITAL

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Morgan Spurlock torna con ‘Super Size Me 2’, mix di marketing e attivismo contro l’allevamento intensivo di polliMarketing, intrattenimento e attivismouniti insieme creano una miscela esplo-siva contro ‘big chicken’. Succede negliStati Uniti, dove ha debuttato nei ci-nema e sulle piattaforme on-demand diApple e Amazon il nuovo film del regi-sta Morgan Spurlock, quello che 15anni fa con il primo ’Super Size Me’aveva colpito duro l’industria degli ham-burger e dei fast food. Ora arriva il sequel “Super Size Me 2:Holy Chicken!” dedicato all’allevamento intensivo di polli, lacarne più mangiata al mondo. Il film segue il regista nell’im-presa di aprire una propria catena di fast food a base dipollo, dalla ricerca dei fornitori indipendenti di pollame - ru-spante, senza antibiotici né ormoni - agli spazi retail, met-tendo in evidenza il monopolio delle corporationdell’allevamento e i trucchi pubblicitari per far sembrare iprodotti più appetitosi di quanto in realtà non siano. Ed è quiche il racconto cinematografico deborda nel mondo reale,usando tutte le leve del marketing per sensibilizzare il pub-blico sulla qualità e sull’etica di quello che mangia. Con l’aiuto dell’agenzia Humanaut, Spurlok ha realizzato ilristorante pop-up Holy Chicken! che resterà aperto a New

York dall’11 al 22 settembre: qui solopanini di vero pollo ruspante e contornidi produttori locali. Nelle intenzioni delregista, che sostiene di aver già uncontatto con un investitore per aprireun negozio a Washington D.C., la ca-tena potrebbe diventare permanente. Isoldi raccolti con le mance andranno asostenere il ‘Chicken Defense Fund’

che supporta gli allevatori di polli indipendenti nelle causelegali contro ‘big chicken’. Ad Ad Age, il regista ha dichia-rato: “Voglio che diventi un centro per la difesa del cibo. Vifaremo vedere le cose in modo un po’ diverso. Attraversol’onestà potrà aprirsi un tipo diverso di conversazione”. Humanaut ha ideato il brand Holy Chicken!, l’immagine delpop-up shop, tutti i materiali per servire e consumare il cibofino ai poster che illustrano gli ‘inganni’ del marketing: i truc-chi usati negli shooting fotografici, la suggestione delle pa-role (‘naturale’, ‘trasparente’, ‘artigianale’) e delleambientazioni ‘green’ e dati che suggeriscono come quelliche vengono spacciati per polli ruspanti in realtà non losiano, grazie a buchi nei regolamenti: basta guardare la me-tratura degli allevamenti in relazione con i polli allevati.

USAADV, BRANDED CONTENT, PUNTI VENDITA

In Svezia McDonald’s ha adibito i cartelloni pubblicitari all’esternodei ristoranti ad ‘hotel per api’. Si tratta di installazioni di legno per-manenti pieni di buchi nella scritta ‘Sempre aperto’, fatti appostaper ospitare api e altri insetti. Con quest’idea, a cura dell’agenziaNord DDB, il brand vuole favorire la sopravvivenza delle api - se-condo alcuni studi il 30% delle api in Svezia sarebbe in pericolo -e l’impollinazione, fondamentale per l’ecosistema. Ogni ristorantepotrà ordinare il proprio ‘hotel per api’ e personalizzare il messag-gio. Il brand sta inoltre lavorando con JCDecaux per realizzare nelretro dei cartelloni pubblicitari un habitat favorevole per le api.

SVEZIAOUT OF HOME

In Svezia l’out of home di McDonald’s si trasforma in rifugio per le api

ENTERTAINMENTALIMENTARI

https://adage.com/article/cmo-strategy/morgan-spurlock-opens-nyc-pop-chicken-joint-super-size-me-2-hits-theaters/2196611?https://www.youtube.com/watch?v=Mm5MA80fZ5A


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Anziano, istruito e politicamente eterogeneo: è l’audience dell’informazione delle TV pubbliche Secondo il nuovo report del Reuters Institute for the Study of Journalism news e TG dei servizipubblici rischiano il declino e l’irrilevanza se continueranno a non esser capaci di raggiungere leaudience più giovani e meno istruiteL’informazione dei broadcaster pubblici è generalmenteaffidabile, ha una buona reputazione e non subisce tuttele pressioni economiche a cui sono sottoposti i suoi con-correnti privati: questo il punto di partenza dell’analisisvolta dal Reuters Institute for the Study of Journalism cheha voluto verificare se le cose stiano realmente così equali sfide debbano affrontare le TV pubbliche. Secondol’analisi del RISJ, in realtà news e TG dei servizi pubblicirischiano il declino e l’irrilevanza se continueranno a nonesser capaci di raggiungere le audience più giovani emeno istruite. Il pubblico dell’informazione pubblica in Ita-lia, Francia, Grecia, Spagna, Germania, Finlandia, Repub-blica Ceca e Uk è infatti mediamente più anziano (circametà dell’audience è composta da over 55) mentre gliascoltatori più giovani sono sempre di meno in tutti ipaesi; più istruito (in Italia, per esempio, solo l’11% dellafascia di popolazione meno istruita segue l’informazioneRai); e politicamente eterogeneo, anche se in alcuni casipropende leggermente di più per la destra mentre in altrisono i populisti a manifestare minor fiducia nell’informa-zione pubblica. A peggiorare il futuro di medio-lungo ter-mine, è il fatto che le dimensioni delle audienceaddizionali che riescono a raggiungere online sono deci-samente esigue (solo la BBC fa meglio di tutti gli altri). DECLINANTI CANALI OFFLINE. La ricerca, che ha avutoil sostegno del broadcaster pubblico finlandese Yle, docu-menta in particolare come, in un mondo che da vent’anniè sempre più digitale, mobile e dominato dalle piattaforme,i servizi pubblici televisivi europei sono ancora più dipen-denti dai “declinanti canali offline” in termini di reach men-tre l’offerta online nella maggior parte dei casi sono portagrandi audience addizionali, ma duplica lo stesso pubblicodelle news TV. Da notare che tra il 2016 e il 2019 la reach

online dei canali pubblici tra gli under 25 è in calo (con l’ec-cezione della Grecia) tra il -8% della Spagna e il -2% dellaGermania, con l’Italia che segna -4%.AMBIENTE DIGITALE STATICO. Per RISJ, questo pro-blema non potrà che aumentare man mano man manoche avanzerà il passaggio a un ambiente mediatico piùdigitale, mobile e dominato dalle piattaforme e sebbenela capacità di attrarre pubblico da un ampio spettro poli-tico sia un bene, il costante declino di radio e TV comefonti di notizie “sottolinea l’urgenza di una profonda rein-venzione dell’informazione pubblica adatta ai media digi-tali e capace di attrarre audience più giovani. L’alternativanon è il mantenimento dello sta-tus quo, ma il declino continuo eil rischio reale di una completairrilevanza per la maggioranzadel pubblico, irrilevanza che fi-nirà col minare la stessa legitti-mità del servizio pubblico qualeistituzione, privandolo della ca-pacità di svolgere il suo com-pito”, si legge nel report. SCARICA LA RICERCA

EUROPATV, RICERCHE

INTELLIGENCE

https://www.brand-news.it/wp-content/uploads/2019/09/Reuters-The_audience_of_public_service_news_FINAL.pdf


PAG. 12INTELLIGENCE

È iniziata la battaglia dei brand food & beverage per laconquista delle cucine connesse e dei consumatori digitaliIPG Media Lab ha esaminato gli effetti dell’innovazione digitale sulla complicata catena del valoredel food, dove si intrecciano gli interessi di chi produce, trasforma, distribuisce, vende e consumaQuella italiana è la seconda indu-stria alimentare in Europa, dopola Francia, per numero di imprese(la gran parte piccole e piccolis-sime), con un valore nel 2018 dioltre 140 miliardi di euro, secondoi dati della Luiss Business School.Una frammentazione che pocoaiuta nell’innovazione, al contrariodi quello che sta accadendo inmercati come quello Usa che negli ultimi anni hanno vistoaffermarsi biotecnologie, nanotecnologie e tendenze cul-turali nella ridefinizione di produzione, distribuzione e con-sumo di cibo come li abbiamo conosciuti. Con questeinnovazioni sullo sfondo, IPG Media Lab ha esaminatocosa sta cambiando nelle cucine, dal punto di vista deiconsumatori e dalla prospettiva dei brand. IL POTERE DELL’ALGORITMO: è quello esercitato daAmazon con i prodotti a marchio Whole Foods che dal-l’acquisizione della catena hanno guadagnato sempremaggiore visibilità sugli scaffali del marketplace, spessoe volentieri a spese di altri brand grazie al vantaggio diessere la più grande piattaforma di eCommerce conquasi il 50% del totale, anche grazie a Prime che permettedi disintermediare brand e consumatori e costruire rela-zioni privilegiate sui canali digitali.IL PERCORSO DIGITALE. Anche se ancora solo una pic-cola parte dei consumi grocery passa dall’online, è purvero che il 72% degli acquirenti in Usa (il 70% in Italia se-condo Netcomm) interagisce con il mondo grocery attra-verso il digitale. Un fatto che, insieme all’emergere deibrand D2c, potrebbe ridare ulteriore slancio alle privatelabel dell’alimentare. I BRAND D2C stanno arrivando anche nel food, bypas-sando i tradizionali canali di vendita del grocery, arrivano

direttamente ai consumatori po-sizionandosi come l’alternativapiù salutare e a minor costo ri-spetto ai brand che si vendonotradizionalmente in negozio, gra-zie all’assenza dei costi di distri-buzione e posizionamento sugliscaffali dei supermercati. Se-condo dati Iri, tra il 2011 e il 2017una quota di mercato di 20 mi-

liardi di dollari è passata dai grandi brand del largo con-sumo ai brand ‘indie’ e locali. I BIG BRAND sono stati veloci nel rispondere all’avanzaredi Amazon e adesso stanno imparando usare il digitaleper raggiungere direttamente i consumatori, alcuni cre-ando i propri negozi online – l’hanno fatto Ben & Jerry’s eCoca-Cola con l’aiuto delle piattaforme di eCommercecome Magento e BigCommerce – per riprendersi il con-trollo. Per andare direttamente ai consumatori Unilever hainvestito 9 milioni di dollari nella start-up Sun Baskt chepropone kit per cucinare, così come Nestlé con Freshly.IL PROSSIMO CAMPO DI BATTAGLIA è quello delle cu-cine connesse, che sia Echo Show che mostra passopasso l’esecuzione di una ricetta, il frigo che decide i ri-fornimenti o il forno a micro-onde che risponde ai co-mandi vocali via Alexa. Ancora una volta, altri strumentidi disintermediazione per i brand storici che per mante-nere le proprie posizioni nelle cucine digitali, sostiene IPGMedia Lab, devono diventare sempre più portatori di ser-vizio e coinvolgere i consumatori ben oltre il punto ven-dita, che si tratti di packaging innovativi, skill o action pergli smart speaker e partnership con i produttori di elettro-domestici intelligenti, con un posizionamento ‘lifestyle’,tanta personalizzazione e attenzione ai benefici del cibosulla salute.

USA, GLOBALALIMENTARI, DIGITAL, SCENARI

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MEDIA

Google: più visibilità nei motoridi ricerca alle notizie originaliGoogle annuncia di aver modificato l’algoritmo per premiare nel motore di ricerca i contenuti originali

Google annuncia un nuovo algoritmoche offrirà maggiore visibilità sul mo-tore di ricerca alle notizie originali.Ad annunciare la novità è Richard Gin-gras, vice president news: “Abbiamorecentemente introdotto alcuni aggior-namenti nel ranking e pubblicato al-cune modifiche alle nostre linee guidaper i valutatori della qualità della ri-cerca al fine di riconoscere e identifi-care meglio le notizie originali,garantendo loro maggiore visibilità etempo di visualizzazione nella ricerca.Questo significa che i lettori interessatialle ultime notizie possono risalire allastoria originale, quella che ha dato ini-zio a tutto, mentre chi l’ha pubblicatapuò beneficiare del fatto che la proprianotizia possa ottenere maggiore visi-bilità”.Finora Google mostrava per prima laversione più recente e completa di

una notizia, ora verrà invece eviden-ziato l’articolo identificato come “il piùsignificativo original reporting”. A taliarticoli verrà garantita una posizione dimaggiore visibilità, e più a lungo. Talevisibilità consente agli utenti di visua-lizzare la notizia originale insieme aglialtri articoli più recenti sull’argomento.“Impieghiamo una serie di algoritmiper passare al vaglio tutti i contenutiche troviamo sul web e organizzarlinel modo più utile possibile – spiegaGingras -. Questi algoritmi sono com-posti da centinaia di segnali diversiche vengono costantemente aggior-nati e migliorati. Per calibrare e verifi-care la validità dei nostri algoritmi alfine di aiutare i nostri sistemi a com-prendere l’autorevolezza delle singolepagine, ci affidiamo ad oltre 10,000valutatori in tutto il mondo che analiz-zano il nostro lavoro. Il loro feedback

non cambia il ranking dei risultati spe-cifici che stanno revisionando; contri-buisce però a valutare e a miglioraregli algoritmi in un modo universale, ap-plicabile a tutti i risultati. I principi cheguidano il loro operato sono indicatinelle nostre linee guida per i valutatoridella qualità della ricerca, un docu-mento pubblico che consente ai raterdi comprendere e valutare al meglio lecaratteristiche uniche dei contenutiche appaiono tra i risultati di ricerca.In poche parole, queste linee guidadescrivono chiaramente ciò che valo-rizziamo maggiormente quando asse-gniamo un ranking ai contenuti.Abbiamo recentemente introdotto unamodifica che ci permette di racco-gliere un nuovo feedback al fine diconsentire ai nostri sistemi automaticidi ranking di scoprire i contenuti origi-nali più agevolmente”.

GLOBALONLINE

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RETAIL

Esselunga si presenta come food company nellasua prima istituzionale, firmata da Armando TestaLa catena inaugura un progetto di comunicazione di lungo respiro, che sarà supportato da unsignificativo aumento degli investimenti pubblicitari, per raccontare le sue eccellenze produttiveNon una semplice catena di super-mercati ma una vera e propria foodcompany, unica sul mercato italiano.Esselunga decide di raccontare lesue eccellenze produttive - dallapasta fresca al pane, ma non solo -nella sua prima campagna pubblici-taria istituzionale, partita questo weekend in televisione, quotidiani, out ofhome e piattaforme digital e social.«Ho sempre pensato a Esselungacome a una grande catena dellagrande distribuzione italiana - hacommentato il direttore generaleSami Kahale - ma una volta in

azienda ho scoperto un patrimonio dieccellenze produttive che andavaassolutamente valorizzato e raccon-tato».Qualità delle materie prime, autenti-cità e convenienza sono i pilastri at-torno a cui Armando Testa hasviluppato uno spot che parte dallontano 1957 - anno di nascita dell’in-segna, primo supermercato del

paese - per arrivare ai giorninostri attraverso la narrazionedei gesti quotidiani dei veri di-pendenti dell’insegna. Un rac-conto accompagnato dalla S,segno grafico distintivo delmarchio che viene ripetuto indiverse scene, e siglato dalpay off “Più la conosci, più tiinnamori”. A far da colonnasonora il brano “Che cosa c’è” diGino Paoli reinterpretato in chiavemoderna.«Abbiamo 5 milioni di clienti giàmolto fedeli: il 95% usa una carta Fi-daty - ha spiegato Carlotta Saltini, di-rettore della comunicazione ecustomer engagement di Esselunga-. Con questa campagna intendiamoulteriormente fidelizzarli ed acqui-sirne di nuovi. E’ un progetto di lungorespiro che continuerà anche neiprossimi anni accanto al tradizionale

piano di iniziative promozionali e cheverrà sostenuto da un significativo in-cremento degli investimenti pubblici-tari».La tv diventerà dunque un mezzocentrale insieme al digital, a cui vieneriservato il 20% del budget.La pianificazione curata da MediaItalia ha preso il via sabato sera alleore 21 sulle reti Mediaset e poi alle22.50 su RaiUno con tagli da 30 e 40secondi. CONTINUA NELLAPAGINA SEGUENTE

Sami Kahale, d.g. di Esselunga

ITALIASTRATEGIE, TV, STAMPA, DIGITAL, OOH

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Credits:Direzione creativa esecutiva: Michele MarianiDirezione creativa: Jacopo MoriniDirezione creativa copy: Michela SartorioTeam creativo: Barbara Ghiotti, Fabiano Pagliara,Sara GrecoDirezione clienti: Giovanni Sernia, Laura AlbertiCentro media: Media ItaliaCasa di produzione: BRWRegia: Ago Panini

https://www.youtube.com/watch?v=6Yx3I42WKoA&feature=youtu.be


TELEFONIARETAIL

In Tim entra Andrea Fabianocome responsabile multimediaL'ex direttore di Rai 1 e Rai 2 indicato come a.d.di TimVision Andrea Fabiano entranel gruppo Tim comeresponsabile multime-dia.L'ex direttore di Rai 1 eRai 2 sarà inoltre indi-cato come amministra-tore delegato diTimVision, la sigla delmgruppo che si occupadei contenuti audiovi-sivi.Nel nuovo ruolo Fa-biano riporterà a LucaJosi, direttore brandstrategy, media & enter-tainment.Con questo ingresso,Tim vuole sviluppare ul-teriormente TimVision,che "punta ad essere ilprincipale aggregatoredi contenuti digitali dialta qualità attraverso accordi conpartner che permettono di offrireprodotti in grado di risponderealle diverse esigenze del pub-blico, quali serie tv, film, newsoltre ai principali eventi sportivinazionali e internazionali".Fabiano è laureato in Economia eCommercio presso l’Universitàdegli Studi di Bari. E' entrato in Rainel 1999 nella direzione marketing

e ne diventa vice direttore nelgennaio 2013. Nel febbraio 2015è vice direttore palinsesto e mar-keting di Rai 1. Viene nominato di-rettore di Rai 1 nel febbraio 2016e direttore di Rai 2 nell’ottobre2017. A maggio 2019 gli viene af-fidata la responsabilità editorialedi “Viva Rai Play!”, la primagrande produzione originale per ildigitale di Rai del quale segue lafase di impostazione e start up.

Andrea Fabiano

ITALIANOMINE DALLA PAGINA PRECEDENTE/

Esselunga lancia la sua prima istituzionale

Per il digitale, in particolare per il sitoweb, sono stati realizzati dei contenutivideo che vanno ad approfondire lestorie e i gesti quotidiani dei dipen-denti protagonisti degli spot.

E-COMMERCE E NUOVI NEGOZIPiù avanti uscirà un nuovo soggetto in-centrato sull’e-commerce, un canalesu cui l’insegna continuerà a investiree che nel 2018 è cresciuto del 29%.Riguardo ai numeri, Kahale ha dichia-rato una crescita delle vendite del2,9% nel primo semestre (a quota4,025 miliardi) “sopra il trend del mer-cato” e una stima di chiusura d’annosuperiore al 2018, in cui l’insegna regi-strò un +2,1% (7,9 miliardi di fatturato).Aperture di nuovi negozi (ora sono158) sono previste ma non al Sud, hadichiarato il direttore generale. «Ab-biamo un modello molto focalizzatosulla centralizzazione delle nostre pro-duzioni; abbiamo centri logistici di pro-duzione in una certa area del Paese eabbiamo ancora molte possibilità difare aperture intorno a questi centri. Siaprirà Brescia, Varese, Livorno, Man-tova, Genova ma non più a Sud».

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AGENDA

GLI APPUNTAMENTI DELLA SETTIMANA

MARTEDì 17 SETTEMBREUna e Upa presentano il manuale ‘La buona gara’, in-dicazione e spunti per migliorare la conduzione e ge-stione delle gare di comunicazione. Upa, via Larga 13,Milano. Ore 11. Per info:[email protected].

Conferenza stampa per la cerimonia di posa dellaprima pietra per l’ampliamento di H-Campus di H-Farm. Ca’ Tron, Roncade (Tv). Ore 11. Per info:[email protected].

MERCOLEDì 18 SETTEMBREWTFuture eSports Edition, quinto capitolo del formatdi eventi creato e ospitato da We Are Social, appro-fondirà il fenomendo degli esports. Presso gli uffici diWe Are Social in Corso San Gottardo 42/a, Milano. Ore10. Per registrarsi all’evento cliccare qui

GIOVEDì 19 SETTEMBRE“La pipa di Magritte e gli algoritmi: dati e intelligenza

artificiale ”. Nuovo appuntamento con “Wake up Inno-vators”, ciclo di incontri mensili dedicato a cultura di-gitale, scienza, innovazione e comunicazionedisruptive a cura di Connexia e BVA Doxa. A confron-tarsi sul tema ci saranno Stefano Gatti, head of data &analytics di Nexi, e Italo Marconi, chief innovation offi-cer di Connexia. Via Panizza 7, Milano. Ore 8,30. Perregistrarsi: [email protected].

Canale 5 presenta la nuova edizione di Striscia La No-tizia. Studio 14 di Cologno Monzese (Mi). Ore 12. Perinfo: [email protected].

VENERDì 20 SETTEMBREOBE – Osservatorio Branded Entertainment pre-senta “Tax Credit per il Branded Entertainment”, incon-tro promosso da OBE Legal Hub per informare i propriassociati e tutte le aziende della filiera del BC&E sucome accedere alla Tax Credit anche per i prodotti dibranded content. Tim Space, via Magolfa 8, Milano.Ore 10. Per info: [email protected].

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SCARICA IL NUMEROSPECIALE DI BRAND NEWSAFTER CANNES 2019

I TREND - TUTTI I GRAND PRIX - LE MIGLIORI CAMPAGNE - I SEMINARI PIÙ INTERESSANTI
https://www.eventbrite.it/e/biglietti-wtfuture-esports-edition-71508428635http://bit.ly/2LI0QRo

È iniziata la battaglia dei brand food & beverage per la...

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