LA SELEZIONE DEL PERSONALE

Ciclo di incontri formativi con Aziende e Risorse interne

Napoli, Novembre 2017

Avv. Roberto Colantonio

Nuove assunzioni: selezione ed inserimento

Avv. Roberto Colantonio

Management strategico delle risorse umane

Avv. Roberto Colantonio

1. Analisi del fabbisogno

2. Reclutamento

3. Individuazione dei candidati idonei

4. Formazione dei candidati prescelti

5. Inserimento delle nuove risorse in Azienda

Fasi e strumenti per la selezione del personale

Avv. Roberto Colantonio

1.Analisi del fabbisogno

Valutazione:

• L’Azienda necessita di nuovo personale?

• La ridistribuzione e l’ottimizzazione delle mansioni renderebbe sufficiente il personale già in forza?

• Si può optare per l’esternalizzazione delle attività?

Nuovo personale vs Ridistribuzione mansioni vs Esternalizzazione

Avv. Roberto Colantonio

1.Analisi del fabbisogno

Individuazione:

Di CHI ha bisogno l’azienda?

Job requirements

Job description Job specification

Descrizione dettagliata delle attività relative alla mansione.

Descrizione dei requisiti da ricercare:Conoscenze, abilità e competenze.

Avv. Roberto Colantonio

2. Reclutamento

La consulenza nel processo di selezione e reclutamento offre contributi significativi per:

• Progettare e/o migliorare il processo

• Facilitare la valutazione

• Consigliare il Management

Avv. Roberto Colantonio

2. Reclutamento

Canali di raccolta delle candidature:

• Canale interno all’Azienda: segnalazioni da dipendenti già in forze.

• Canali istituzionali: centri per l’impiego, APL.

• Canali digitali: siti dedicati, sito governativo, social.

Avv. Roberto Colantonio

3. Individuazione dei candidati idonei

Come capire chi sia il candidato giusto?

I candidati in possesso delle conoscenze teorico/pratiche allo svolgimento della mansione,vengono ulteriormente valutati per inquadrare le loro competenze, abilità e caratteristiche.

Principali strumenti utilizzati in fase di colloquio:

• Test psicologici/attitudinali• Test cognitivi• Interviste tecniche• Test on the job• Stress Interview

Avv. Roberto Colantonio

3. Individuazione dei candidati idonei

FOCUS:

I falsi miti del Curriculum Vitae ideale.

Disinnescare tutti gli elementi che potrebbero inficiare la valutazione.

Disattivare le strategie di «impression» messe in atto dai candidati.

Redigere il profilo psico-professionale dei candidati

Avv. Roberto Colantonio

4. Formazione dei candidati prescelti

In questa fase i candidati vengono informati rispetto a :

• regole generali di convivenza sul luogo di lavoro.

• nozioni utili per lo svolgimento della mansione

• codice comportamentale da rispettare all’interno dell’organizzazione

Avv. Roberto Colantonio

4. Formazione dei candidati prescelti

Formazione mirata in materia di:

• Codice disciplinare aziendale

• Contestazioni disciplinari

• Compliance

Avv. Roberto Colantonio

5. Inserimento

L’inserimento è la fase finale del processo:

Il neoassunto riceve l’addestramento e l’assistenza che gli possano consentireL’adesione alle procedure ed ai metodi di lavoro propri dell’azienda.

Vengono affidati alla risorsa i dispositivi aziendali ( Badge/ Divise/ Manuali operativi/ Dispositivi per la sicurezza).

Avv. Roberto Colantonio

5. Inserimento

Formazione mirata in materia di:

• Sicurezza

• Sistema di qualità aziendale

• Welfare e sistemi di rewardingaziendale

Avv. Roberto Colantonio

www.lavoratorieimprese.com

consulenza@studiocolantonio.com

Lo studio legale Colantonio effettua attività di formazione e di consulenza in tutta Italia.

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Diego Coccia (n. delega NA10150FL)Fabio Costa (n. delega NA10761FL)

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