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IL CONTROLLO DI GESTIONE

i n umeri che ogni imprenditore deve conoscere per mantenere i l

cont ro llo della propria az ienda

by oxigenio management consulting

SE

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Non riusciamo a capire quale prodotto è

strategico per l'azienda

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non abbiamo le informazioni adeguate

quando dobbiamo valutare i nuovi

investimenti

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abbiamo troppi numeri

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le decisioni devono sempre essere prese "di pancia" perché non ci

sono mai i dati giusti al momento giusto

Allora

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è arrivato il momento di c+truire un controllo di g.tione snello, efficace e, soprattutto, sincero!!!

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b1tano pochi numeri per leggere la

situ3ione,b1ta uno sguardo per con+cere la r4p+ta!

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Il c+t accounting appartiene al p1sato tayloriano, è ora di

leggere le pr.t3ioni 3iendali con metodi del

te6o millennio!!

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Oxigenio c+tru4ce s4temi di controllo di g.tione

secondo il modello dellaTeoria dei Vincoli:

8roughput Accounting

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Un semplice concetto alla b1e:

il vincolo del s4tema

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Solo

2cl1si9c3ioni delle sp.e

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Sp.e Operativeche s+teniamo

indipendentemente dal fatto che si lavori o meno(compr.i gli stipendi)

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Inventory le sp.e variabili che

s+terrò solo se produrrò il bene

venduto

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In più, tanto buon senso e con+ce:a delle logiche 3iendali

applicate ai numeri

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Non .4te un controllo di g.tione uguale ad un

altro

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perché non .4tono due 3iende uguali!

Oxigenio

Controlli di g.tione sartoriali

OxigenioManagement Consulting

Via Puletti 8/A25135 Br.cia

R.p. CommercialeIng. Sara Baroni

Tel 030 3366480baroni@<igenio.it

www.<igenio.it