Comunicazione d’Impresa - Laboratorio di strategie pubblicitarie · 2020-01-25 · Gli step del...

Post on 21-May-2020

3 views 0 download

Transcript of Comunicazione d’Impresa - Laboratorio di strategie pubblicitarie · 2020-01-25 · Gli step del...

Comunicazione d’Impresa -Laboratorio di strategie pubblicitarieStella Romagnoli

Stella RomagnoliComunicazione d'Impresa - 2018/19 1

Brand Choreography & Customer JouneyIl nuovo approccio alla comunicazione

Stella RomagnoliComunicazione d'Impresa - 2018/19 2

La coreografia della marca

Una delle ultime tendenze, quando si parla di comunicazione, è questo nuovo approccio olistico, incentrato sul cliente, che ha come obiettivo dare il messaggio giusto, alla persona giusta, nel momento giusto• Per far questo bisogna conoscere il cliente• I suoi bisogni, desideri, pain points• E cosa fa e quando

Stella RomagnoliComunicazione d'Impresa - 2018/19 3

CUSTOMER JOURNEY

Stella RomagnoliComunicazione d'Impresa - 2018/19 4

Questa esigenza nasce dal fatto che si sono moltiplicati i touchpoint di comunicazione

grazie ad internet

FINO A QUALCHE ANNO FA LA PUBBLICITA’ SU 7 CANALI TELEVISIVI RAGGIUNGEVA OLTRE IL

95% DELLA POPOLAZIONE

Stella RomagnoliComunicazione d'Impresa - 2018/19 6

Adesso (e sempre di più in futuro) bisogna seguire il

comportamento dei diversi target

Gli step del processo di Brand Choreography

1. Trovare una brand value proposition vincente: la

promessa della marca2. Identificare le buyer personas (target)3. Studiare il customer journey delle mie personas

4. Identificare per ciascuna fase del customer journey i

touchpoint della marca5. Gestire gli strumenti di comunicazione per ciascuno

dei touchpoint (pianificazione e messaggio giusto sui

media Paid, Owned & Earned)

6. Sviluppare una strategia di total customer experience(non solo di comunicazione: tutte le fasi del customer

journey devono essere coerenti con la promessa di

marca, dal prodotto, all’assistenza, ecc.)

Stella RomagnoliComunicazione d'Impresa - 2018/19 7

Stella RomagnoliComunicazione d'Impresa - 2018/19 8

Avete esplorato il BrandE abbiamo già parlato di

di Target/Personas

Stella RomagnoliComunicazione d'Impresa - 2018/19 9

Affrontiamo il Customer Journey

Stella RomagnoliComunicazione d'Impresa - 2018/19 10

Cosa è un customer journey?

Customer journey and brand experience 2’13’’

Stella RomagnoliComunicazione d'Impresa - 2018/19 11

I touchpoints della marca

• Decisa la promessa di marca, occorre che questa sia coerente in tutti i touchpoints

• Definiamo touchpoints tutti i momenti in cui il pubblico viene in contatto con la mia marca

• Di solito si rappresentano ricostruendo il «costumerjourney»: dal momento della richiesta di informazioni, al confronto con altre opzioni, alla prova, l’acquisto, l’assistenza, ecc.

• Tutti i touchpoints devono mantenere la promessa della marca

Stella RomagnoliComunicazione d'Impresa - 2018/19 12

Brand Experience

• Per assicurarci di mantenere la promessa di marca in tutti i touchpoints, dobbiamo analizzare il customerjourney per il nostro prodotto/servizio sui vari target

• Di solito si passa attraverso queste fasi:1. Nascita del bisogno2. Ricerca di informazioni3. Valutazione delle alternative4. Acquisto5. Consumo e comportamenti successivi

all’acquisto• Dopo aver definito i touchpoints, dovremmo

selezionare i brand drivers da enfatizzare in ciascuna fase attraverso i diversi media

Stella RomagnoliComunicazione d'Impresa - 2018/19 13

Stella RomagnoliComunicazione d'Impresa - 2018/19 14

Cosa sono i brand drivers?

Brand Drivers 1’52’’

Stella RomagnoliComunicazione d'Impresa - 2018/19 15

Brand Drivers

I brand drivers sono i benefici offerti dal brand sulla base dell’analisi dei bisogni del targetSono aspetti che descrivono il brand e vanno dettagliati.Si posso distinguere come:• Benefit funzionali (cosa fa il prodotto, le sue caratteristiche

tecniche)• Benefit emozionali (come fa sentire il consumatore)• Benefici economici (come fa risparmiare soldi e tempo)• Benefici espressivi (come ci fa apparire agli occhi degli

altri)• Benefici per l’ambiente e la società (sostenibilità)

Stella RomagnoliComunicazione d'Impresa - 2018/19 16

Stella RomagnoliComunicazione d'Impresa - 2018/19 17

I brand drivers ci serviranno per creare il messaggio sui

vari touchpoint

Stella RomagnoliComunicazione d'Impresa - 2018/19 18

Ad, es. negli spot video i benefici emozionali ed espressivi

Nella brochure quelli funzionali ed economici

Stella RomagnoliComunicazione d'Impresa - 2018/19 19

Esempi di Customer Journey e

Touchpoints

Stella RomagnoliComunicazione d'Impresa - 2018/19 21

Stella RomagnoliComunicazione d'Impresa - 2018/19 22

Stella RomagnoliComunicazione d'Impresa - 2018/19 23

Tutti questi punti di contatto con la marca sono

touchpoints e media (strumenti di comunicazione)

Stella RomagnoliComunicazione d'Impresa - 2018/19 24

Alcuni media dipendono da noi, il brand owner,

o perché li compriamoo perché li gestiamo.

Quali sono?

Strumenti di comunicazione “Owned”

• Brand• Packaging• Punto vendita, divise, livree• Sito web• App, web app• Account social (Facebook, Twitter, Linkedin, Instagram,

ecc.)• Newsletter, Direct Email su base clienti consenzienti• Fatture cartacee e digitali

Stella RomagnoliComunicazione d'Impresa - 2018/19 25

Media Owned, Proprietari

Stella RomagnoliComunicazione d'Impresa - 2018/19 26

Strumenti di comunicazione a pagamento

• Advertising ATL (Above-the-line)– TV– Stampa– Radio– OOH (Out Of Home)– Cinema– Internet (display e native: social e search)

• BTL (Below-the-line)– Folderistica– Eventi– Sponsorizzazioni/Product Placement/Branded content– Unconventional

Stella RomagnoliComunicazione d'Impresa - 2018/19 27

Stella RomagnoliComunicazione d'Impresa - 2018/19 28

Quali sono i media che invece non dipendono da noi e il cui

favore ci dobbiamo «conquistare»?

Strumenti di comunicazione “guadagnati”

• Word-of-mouth (passaparola)• Articoli sui media (giornali, programmi televisivi o

radiofonici)• Commenti sui Social: Facebook, Twitter, Instagram, ecc.• Recensioni su Blog e Forum• Wikipedia

Stella RomagnoliComunicazione d'Impresa - 2018/19 29

Media proprietari, pagati o guadagnati

Stella RomagnoliComunicazione d'Impresa - 2018/19 30

Stella RomagnoliComunicazione d'Impresa - 2018/19 31

Nel corso delle prossime lezioni conosceremo tutti questi

strumenti di comunicazioneaziendale

Stella RomagnoliComunicazione d'Impresa - 2018/19 32

Per poi capire come utilizzarli in modo coordinato e sinergico(nel piano di comunicazione)

Seguendo il customer journey

Stella RomagnoliComunicazione d'Impresa - 2018/19 33

Ma quando parliamo di comunicazione aziendale non

esiste solo il cliente

Stella RomagnoliComunicazione d'Impresa - 2018/19 34

Quali altri destinatari della comunicazione aziendale vi

vengono in mente?

I Target della Comunicazione d’Impresa

• Target interno:– Dipendenti

• Operai, impiegati, dirigenti, risorse strategiche

– Azionisti, finanziatori, proprietari• Target esterno:

– Clienti• Attuali e potenziali• responsabili acquisto, influenzatori, ecc.

– Fornitori– Distributori– Istituzioni– Potenziali finanziatori– Opinione pubblica, gruppi di pressione– Concorrenti,…

Stella RomagnoliComunicazione d'Impresa - 2018/19 35

I Target della Comunicazione d’Impresa

finanziatori

proprietà

Istituzioni

dirigenti

business patners

clienti

fornitori

concorrenti

Pubblico

Gruppi di rappresentanza

Gruppi di pressione

comunità locale

Stella RomagnoliComunicazione d'Impresa - 2018/19 36

La Comunicazione d’Impresa

Il sistema integrato di tutte queste “comunicazioni” costituisce il processo di

COMUNICAZIONE AZIENDALE

Se viene concertato abbiamo una STRATEGIA DI COMUNICAZIONE

Le modalità sono gli STRUMENTIdi comunicazione

Stella RomagnoliComunicazione d'Impresa - 2018/19 37

La Comunicazione d’Impresa

Definizione:L’insieme dei processi relazionali che l’impresa attiva

per influenzare (rinforzandoli o modificandoli) gli atteggiamenti dei propri interlocutori, nel perseguimento

dei suoi obiettivi

Ma NON solo: comunicare vuol dire anche dialogare, ascoltare, raccogliere stimoli

Stella RomagnoliComunicazione d'Impresa - 2018/19 38

Le aree della Comunicazione d’Impresa

• Per catalogare le aree della comunicazione d’impresa ci basiamo su:

1. Dove si trovano i destinatari2. Gli obiettivi e contenuto della comunicazione

Stella RomagnoliComunicazione d'Impresa - 2018/19 39

Le aree della Comunicazione d’Impresa

1. Dove si trovano i destinatari della comunicazione

COMUNICAZIONE INTERNA

COMUNICAZIONEESTERNA

impresa

Stella RomagnoliComunicazione d'Impresa - 2018/19 40

Le aree della Comunicazione d’Impresa

1. Dove si trovano i destinatari della comunicazione

COMUNICAZIONE INTERNA

impresa

proprieta’

dirigenti

Impiegati/operai

Forza vendita

COMUNICAZIONEESTERNA

Stella RomagnoliComunicazione d'Impresa - 2018/19 41

Le aree della Comunicazione d’Impresa

2. Catalogazione per: destinatari/obiettivi/contenuti

– Comunicazione di marketing– Comunicazione gestionale– Comunicazione economico - finanziaria– Comunicazione istituzionale

Stella RomagnoliComunicazione d'Impresa - 2018/19 42

La Comunicazione di Marketing

• E’ rivolta prevalentemente ai clienti– finali, intermedi, influenzatori– attuali e potenziali

• L’obiettivo è attivare, gestire e migliorare le relazioni con tali pubblici e sostenere lo sviluppo dell’attività commerciale

Obiettivi:

Notorietà, immagine, vendita, quota di mercato

Stella RomagnoliComunicazione d'Impresa - 2018/19 43

La Comunicazione Gestionale

o Organizzativa o Interna• E’ riferita a tutti i soggetti che, in via diretta o indiretta,

sono coinvolti nell’attività d’impresa con un elevato grado di integrazione– Comprende la comunicazione al personale (interna)– e anche quella destinata a: co-makers, fornitori,

distributori, consulenti, collaboratori, ecc

Obiettivi: consolidare e diffondere i valori e la cultura

aziendaleAcquisire consenso, adesione, motivazione

Stella RomagnoliComunicazione d'Impresa - 2018/19 44

La Comunicazione Finanziaria

Economico-Finanziaria o Societaria• E’ destinata ai portatori di capitale a rischio (azionisti,

proprietà) e di credito (istituti di credito, obbligazionisti), analisti finanziari e società di rating

• Obiettivo: migliorare le relazioni con i portatori (e gli influenzatori) di risorse finanziarie

Obiettivi:

Finanziamenti e incremento del valore dell’Impresa

Stella RomagnoliComunicazione d'Impresa - 2018/19 45

La Comunicazione Istituzionale

• E’ rivolta a tutti i pubblici dell’impresa• Ha l’obiettivo di ottenere un atteggiamento favorevole,

la legittimazione e il consenso da parte di tutti gli attori sociali

• Può essere comunicazione di massa o molto mirata(es, comunicazione con le Istituzioni, lobbying, relazioni con i media)

• Può avere uno scopo generico o molto preciso (un evento particolare: es. comunicazione in caso di crisi)

Stella RomagnoliComunicazione d'Impresa - 2018/19 46

Tutte le diverse aree della comunicazione d’impresa devono

essere integrate tra loro

Stella RomagnoliComunicazione d'Impresa - 2018/19 47

PIANO DI COMUNICAZIONE

CLIENTI FORNITORI

MEDIA / OPINIONE PUBBLICA

INVESTITORI

DIPENDENTIISTITUZIONI

Un piano di comunicazione è efficace ed efficiente se integra tutti i livelli di comunicazione Vs. tutti i target

Il Piano di Comunicazione Integrata

Stella RomagnoliComunicazione d'Impresa - 2018/19 48

Stella RomagnoliComunicazione d'Impresa - 2018/19 49

E per ogni target della comunicazione dobbiamo

prevedere un piano di comunicazione dedicata

«omnichannel»

Stella RomagnoliComunicazione d'Impresa - 2018/19 50

PIANO DI COMUNICAZIONE

CLIENTI FORNITORI

MEDIA / OPINIONE PUBBLICA

INVESTITORI

DIPENDENTIISTITUZIONI

Awareness Consideration Purchase Retention Advocacy

Paid mediaPubblicitàEarned MediaPR

Earned MediaSocialBlog/ForumPROwned mediaSito internetSocialPunto VenditaPackaging

Owned mediaPunto venditaEcommerce

Owned mediaCustomerServiceDirect MKEarned MediaSocial

Owned mediaLoyalty programDirect MKEarned MediaSocialWOM (passaparola)