Severino Salvemini (a cura di), Organizzazione Aziendale, 2017© EGEA S.p.A.

Organizzazione AziendaleCapitolo 14, Strutture organizzative,

di Marina Puricelli

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Obiettivodellasessione

q Comprendereilconcettodistrutturaorganizzativaelalogicacontingente

q Conoscereleprincipaliconfigurazionichelamacrostrutturadiun'aziendapuòassumere,lecondizionidiapplicabilitàelerelativecaratteristiche.

q Sintetizzareeformalizzarelediversestruttureinorganigrammi

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Configurazionidellastruttura

§ Strutturaelementare

§ Strutturafunzionale

§ StrutturafunzionalemodificataconProductManager(forteedebole)

§ StrutturafunzionalemodificataconProjectManager(forteedebole)

§ Strutturadivisionale

§ Strutturadivisionaleconfunzioniaccentrate

§ Holding

§ Strutturaamatrice

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Struttura elementare

Alta Direzione =Imprenditore =Proprietario =

General Manager

Addetto Operativo Produzione Addetto Operativo Vendite Addetto Operativo Amm.ne

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CasoSebaste

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Esecutori in produzione Esecutori in confezione e spedizione

Commerciale e Controllo Qualità Amministrazione

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Struttura funzionaleDirettoreGenerale

Commerciale

Marketing Vendite

Produzione Acquisti Ricerca e Sviluppo

Personale Amministrazione

Finanza

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DG

Sezione Acquisti

Materie Prime

Prodotti Finiti

Sezione Produzione

Area Produzione 1

Area Produzione 2

Area Produzione 3

Area Produzione "Linea Blu"

Sezione Marketing

Sezione Spedizioni

Magazzino Robotizzato

Prodotti Finiti

Organi di Controllo

Controllo Qualità

Prove Intermedie di Laboratorio

Altre attività di Controllo

Organi di supporto

Addetti alla Contabilità

Uffici Legali

Amministrazione Personale

Resi Clienti

Caso Scavolini

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DG

Logistica in Entrata Produzione Logistica in Uscita Vendite

Europa

Americhe

Asia

Acquisti Risorse Umane

Pianificazione e Controllo

Controllo di Gestione

Information Service

Store Solution

Logistic Support

Amministrative System

Marketing

Design Rapporti Istituzionali

Ricerca e Sviluppo

Caso Zara

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StrutturafunzionalemodificataconProductManagerforte

Direttoregenerale

Commerciale

Marketing

Vendite

Acquisti

Produzione

Product manager

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AD

Marketing e Commerciale

Pubblicità

Vendite

Product Manager 1

Product Manager 2

Product Manager 3

Produzione Acquisti Logistica e Magazzino

Amministrazione e Controllo Qualità

Risorse Umane Sistemi Informativi

StrutturafunzionalemodificataconProductManagerdebole

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StrutturafunzionalemodificataconProjectManagerforte

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ProjectManagerforte:casoOpenengineering

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Strutturadivisionale:CasoL’Oreal

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L'Oreal Luxe L'Oreal Consumer

L'Oreal Professional

ProductL'Oreal Active

Cosmetics The Body Shop

Controllo di Gestione Risorse Umane

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Strutturadivisionaleconfunzione/iaccentrata/e

CEO

DivisioneProdotto A

R&D Marketing

DivisioneProdotto B

R&D Marketing

Acquisti

Personale Comunicazione

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Holding:casoGranarolo

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GranaroloSPA

Intesa SanPaolo

Granlatte Soc.Coop. Agr. A.r.L

Cooperlat.Soc. Coop. Agr.A.r.l

C.S.L.Spa

Zeroquattros.r.l.

Calabria LatteSpa

C.S.L. FranceSA

77,48%

19,78%

2,74%

69,30%

100%

100%

50%

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Strutturaamatrice

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CEO

Produzione

Marketing

R&D

Divisione Prodotto A

Divisione Prodotto B

Divisione Prodotto C

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Strutturaamatrice:CasoGM

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Product Development

Manufactoring and Labor Relations

Sales/Service/Marketing

Quality

Powertrain

Planning and R&S

Purchasing

Communication

Europe Asia Pacific North America Latin America

Human Resource Finance

Legal/Public Policy

Information System and

Service