Vision e strategie di sostenibilita ambientale delle oil companies

VISION E STRATEGIE DI VISION E STRATEGIE DI SOSTENIBILITA’ AMBIENTALESOSTENIBILITA’ AMBIENTALE

IzbergenovaIzbergenova, Venera, VeneraMiddelstaedtMiddelstaedt, , IsisIsis

OmoregbeeOmoregbee, , AdesuwaAdesuwaRippelRippel, , JoannaJoannaYardimYardim, , GokceGokce

Eni Corporate University Scuola Mattei

AGENDAAGENDAIntroduzioneShellExxonMobilChevronTexacoTotalBPConclusioni


"Viviamo in un pianeta inserito in una delicata ed intricata rete di relazioni ecologiche, sociali, economiche e culturali che regolano le nostre esistenze. Se vogliamo raggiungere uno

sviluppo sostenibile, dovremo dimostrare una maggiore responsabilità nei confronti degli ecosistemi dai quali dipende ogni forma di vita, considerandoci parte di una sola comunità

umana, e nei confronti delle generazioni che seguiranno la nostra.” Kofi Annan - Segretario Generale ONU

INTRODUZIONEINTRODUZIONE

AGENDAAGENDA

IntroduzioneShellExxonMobilChevronTexacoTotalBPConclusioni


SHELL SHELL –– visione dello sviluppo sostenibilevisione dello sviluppo sostenibile1. VISIONE“Humanity has the ability to make development

sustainable – to ensure that it meets the needsof the present without compromising theability of future generations to meet their own needs.” – Brundtland Commission.

“Making sustainable development part of the waywe work means learning to look at all aspectsof our business through a new lens. This lenslets us see the world through the eyes of ourstakeholders and helps us to understand the many ways, good or bad, that our business activities affect and are affected by society and the environment.”

Forward

Documenti:The Shell Reports, Shell General Business Principles, Commitment to Sustainable Development, HSE Commitment and Policy, Diversity and Inclusiveness Standard, Environmental Minimum Standards, Biodiversity Standards, Minimum Health Standards, Sustainable Development Principles, etc.

1. Protezione dell’ambiente.

2. Corretta gestione delle risorse

3. Robusta profittabilità.

4. Valore per il cliente.

5. Rispetto e protezione delle persone.

6. Benefici per le comunità

7. Coinvolgimento degli stakeholders.

SUSTAINABLE DEVELOPMENT PRINCIPLESSUSTAINABLE DEVELOPMENT PRINCIPLES

Back

2. POLICY

3. SHELL E PROGRAMMI

A. Salute /Sicurezza (implementazione dei Minimum Health Management Standards, specialmente nell’industria chimica; “no harm to people”, fattore importante nella valutazione dei nuovi progetti; programmi HIV/AIDS per le comunità locali)

B. Ambiente (Biodiversità – “No – go policy”, Standard di Biodiversità (2001), mappe dibiodiversità, valutazione di siti, Climate Change – trasporto sostenibile benzine a basso tenore di zolfo, abbassamento delle emissioni di CO2, monitoraggio mondiale delle emissioni di GHGs, promozione del gas naturale, emission trading)

C. Energia (12 siti che applicano programmi energo-efficienti)

D. Tematiche innovative (CO2 Capture Project, Sakhalin Project- progetto LNG, Quatar – GTL progetto, investimenti in idrogeno e rinnovabili: Brazos nuovo parco eolico in Texas; solare: nuovo impianto di produzione di celle fotovoltaiche in Germania, Anthabasca Oil Sands Project in Canada)

SHELL SHELL –– SVILUPPO SOSTENIBILESVILUPPO SOSTENIBILE

5. SHELL E COLLABORAZIONI ATTIVE

A. Organismi esterni:World Business Council for Sustainable Development, Global Climate Coalition, Earthwatch Europe, Flora and Fauna International, World Conservation Union, Smitshonian Institution, United Nations Environment Programme’s World ConservationMonitoring Centre, ecc….

B. Organismi interni:Fondazione Shell

4. OBIETTIVI

A. Quantitativi

B. Qualitativi (finire nel 2003 gas venting; entro il 2008 finire gas flaring; migliorare RefineryEnergy Index (REI) soprattutto negli USA; migliorare efficienza energetica in E&P; perfezionare il reporting ambientale; piena implementazione di Minimum Health Management Standards entro il 2004; target di diversità: 20% di donne alle posizioni senior assunte entro 2008).

Forward

SHELL SHELL –– SVILUPPO SOSTENIBILE / 2SVILUPPO SOSTENIBILE / 2

Back

-92.096.097.0Chemical Efficiency Index

-128133132Refinery Efficiency Index

--1.01-Energy efficiency for E&PGigajoule per tonne production

-4.86.16.5SpillsThousand tonnes

-3.89.010.1Flaring Exploration and

ProductionMillion tonnes of hydrocarbons

117-115-Global warming potentialMillion tonnes CO2 equivalent

2010200720042003ENVIRONMENTAL TARGETS FOR

2.02.42.4Injuries- total reported case frequency (TRCF)

Per million exposure hours- employees and contractors

200720042003SOCIAL TARGETS FOR

SHELL SHELL –– OBBIETIVI QUANTITATIVIOBBIETIVI QUANTITATIVI

AGENDAAGENDA



1. Vision:• “We cannot be all things to all people and consider our primary responsibility to society

to do their job well providing the world with abundant, affordable energy in a safe, reliable and environmentally responsible manner.” (Lee R. Raymond)

• La visione della sostenibilità è concentrata sullo svillupo delle nuove technologie perchè secondo ExxonMobil queste technologie: “are the only sustainable ways that society can address long-term environmental and climate risks while preserving world economic prosperity.”

• Documenti dove si trova: Corporate Citizenship Report e Environmental Performance Report

2. Policy: • seguire l’Operations Integrity Management System (OIMS) • hanno una politica per ciascun’ area: ambiente, sicurezza e salute; politiche emanate nel

Standards of Business Conduct• diverse sotto-aree dell’ ambiente (biodiversity, emissioni, etc.) sono enunciate ma le

policies non sono esplicitate

SVILUPPO SOSTENIBILESVILUPPO SOSTENIBILE

3. Programmi:• Salute/Sicurezza: un ambiente lavorativo privo d’incidenti (“Nobody Gets Hurt”);

prepazione per i casi d’emergenza; lotta alla malaria e promozione della salute deiconsumatori.

• Ambiente: : miglioramento dell’efficienza energetica; sostituzione del carbone con il gas naturale; ricerche sulle tecnologie avanzate; aumento della capacità di cogenerazione; risparmio di acqua e implementazione dei nuovi standard per il reporting di GHGs (Global Climate and Energy Project - GCEP)

4. Obiettivi: • Obiettivi quantitativi: non ci sono• Obiettivi qualitativi: to eliminate gas flaring in Nigeria (but no deadline set)

5. Collaborazioni Attivate:• WHO, the United Nations Development Program (UNDP), the United Nations

Children’s Fund (UNICEF) and World Bank• International Association for Research and Cancer• National Fish and Wildlife Foundation (Save The Tiger Fund, 1995)


AGENDAAGENDA



ChevronTexaco non ha una definizione chiara di sviluppo sostenibile ma essa puòessere interpretata a partire da values e vision dove Chevron presta grande attenzioneall’offerta di prodotti e servizi che siano vitali alla qualita’ della vita e protegganoanche le persone e l’ambiente. Chevron adotta i Principi di Sullivan Globali che sonoun codice di condotta sociale che posa enfasi sull’uguaglianza di genere ed un ambiente salutare.Documenti: Social Responsibility Report.

1. Vision:•• MancanzaMancanza didi unauna definizionedefinizione direttadiretta dellodello svilupposviluppo sostenibilesostenibile. . •• La La sostenibilitàsostenibilità è è legatalegata sopratuttosopratutto all’approvviggionamentoall’approvviggionamento deidei prodottiprodotti

energeticienergetici cheche sonosono vitalivitali per la per la qualitàqualità didi vita vita delladella societàsocietà..•• PensarePensare e e agireagire globalmenteglobalmente, , valorizzandonevalorizzandone gligli effettieffetti positivipositivi sull’aziendasull’azienda•• EssereEssere partner partner didi prima prima sceltascelta perchéperché rappresentanorappresentano ottimiottimi esempiesempi didi

collaborazionecollaborazione•• Delivering worldDelivering world--class performanceclass performance•• GuadagnarsiGuadagnarsi l’ammirazionel’ammirazione didi tuttitutti gligli stakeholdersstakeholders


2. Policy:•• RiduzioneRiduzione delledelle emissioniemissioni GHGsGHGs e e miglioramentomiglioramento dell’efficienzadell’efficienza energeticaenergetica. . •• InvesteimentiInvesteimenti in in ricerca,svilupporicerca,sviluppo e e miglioramentomiglioramento delledelle technologietechnologie. . •• “We believe that the best way to address concerns about climate “We believe that the best way to address concerns about climate change is to first change is to first

improve our operations.” improve our operations.” –– G. Callahan (HSE General Manager)G. Callahan (HSE General Manager)

3. Programmi:•• Climate changeClimate change: riduzione di gas: riduzione di gas flaringflaring nelle loro operazioninelle loro operazioni•• Energia rinnovabile: eolico, geotermico.Energia rinnovabile: eolico, geotermico.•• Clean productsClean products:: fuels cellsfuels cells..•• Local communitiesLocal communities: programmi HIV/AIDS.: programmi HIV/AIDS.


4. Obbietivi:•• mancanzamancanza didi obiettiviobiettivi quantitativiquantitativi e e qualitativiqualitativi..

5. Collaborazioni AttivateThe World Wildlife Fund, The Nature Conservancy, the World BusinThe World Wildlife Fund, The Nature Conservancy, the World Business Counciless Council forforSustainableSustainable DevelopmentDevelopment..

AGENDAAGENDA




1. Vision:•• DefinizioneDefinizione: : raggiungimento dell’equilibrio tra bisogni e risorse della raggiungimento dell’equilibrio tra bisogni e risorse della

Terra sia nel breve che nel lungo periodo Terra sia nel breve che nel lungo periodo •• E’ stata presentata e sviluppata in vari documenti:E’ stata presentata e sviluppata in vari documenti:•• Health Safety Environmental Quality Charter; Health Safety Environmental Quality Charter; •• RapportoRapporto delladella SostenibilitàSostenibilità SocialeSociale ““DividereDividere nostrenostre energieenergie” (2001, ” (2001,

2002 e 2003);2002 e 2003);•• ProgrammaProgramma delladella SostenibilitàSostenibilità AmbientaleAmbientale del 2003.del 2003.

2. Policy: è espressa in quattro aree di azioneè espressa in quattro aree di azione

•• Miglioramento dei prodotti e loro usoMiglioramento dei prodotti e loro uso•• Riduzione dei Riduzione dei footprintfootprint ambientaliambientali•• Sviluppo delle energie rinnovabiliSviluppo delle energie rinnovabili•• Operazioni integrative nelle comunità localiOperazioni integrative nelle comunità locali


3. Programmi:• Safety&Health :: comunità locali: comunità locali: costituzionecostituzione di partnerships con NGOs di partnerships con NGOs per per

l’addestramento dei lavoratori locale; istituzione di equipe medl’addestramento dei lavoratori locale; istituzione di equipe mediche eiche e di studi su di studi su determinate malattie; creazione di iniziative a scopo educativo.determinate malattie; creazione di iniziative a scopo educativo.

•• Ambiente:Ambiente: riduzione delle emissioni riduzione delle emissioni -- associated gas associated gas rienjectionrienjection, liquefaction plant , liquefaction plant gathering; processing of associated gas; study of the undergroungathering; processing of associated gas; study of the underground sequestration of CO2; d sequestration of CO2; wwaste management andaste management and industrialindustrial site site rehabilitationrehabilitation; ; riciclaggioriciclaggio deidei prodottiprodotti; ; programmaprogramma per per trattaretrattare gligli scaviscavi dada trivella e iltrivella e il suolosuolo contaminatocontaminato dada idrocarburiidrocarburi..

•• Energie rinnovabiliEnergie rinnovabili:: due progetti per la generazionedue progetti per la generazione di di energiaenergia solaresolare fotovoltaicafotovoltaica(Morocco; South Africa). (Morocco; South Africa).

4. Obiettivi quantitativi di riduzione delle emissioni:•• UpstreamUpstream ExpolorationExpoloration & Production: riduzione del 30% per tonnellata metrica tra il & Production: riduzione del 30% per tonnellata metrica tra il

1990 e il 2005, rafforzando l’obiettivo del 20% annunciato nel 21990 e il 2005, rafforzando l’obiettivo del 20% annunciato nel 2001.001.•• RefiningRefining & Marketing: riduzione del 20% per tonnellata metrica tra il 19& Marketing: riduzione del 20% per tonnellata metrica tra il 1990 e il 2005.90 e il 2005.•• ChemicalsChemicals: riduzione del 45% tra il 1990 e il 2005, che è aumentato dal 3: riduzione del 45% tra il 1990 e il 2005, che è aumentato dal 35% annunciato 5% annunciato

nel 2001.nel 2001.


5. Collaborazioni con organismi esterni:•• Global Compact, Social Accountability 8000,Global Compact, Social Accountability 8000, Centre de Coopération Internationale en Centre de Coopération Internationale en

Recherche Agronomique pour le Développement, Recherche Agronomique pour le Développement, Institut Français du Pétrole, French Institut Français du Pétrole, French Bureau de Recherches Géologiques et Minières and French universiBureau de Recherches Géologiques et Minières and French universities, ties, Schlumberger and the Institut de Physique du GlobeSchlumberger and the Institut de Physique du Globe

AGENDAAGENDA




1. Vision:•• Sostenibilità significa capacità di durare come gruppo rinnovandSostenibilità significa capacità di durare come gruppo rinnovando l’attivo, o l’attivo,

creando e consegnando prodotti e servizi che soddisfano le cresccreando e consegnando prodotti e servizi che soddisfano le crescenti enti necessità della società, attirando generazioni successive di inecessità della società, attirando generazioni successive di impiegati mpiegati contribuendo ad un ambiente florido e conservando la fiducia e icontribuendo ad un ambiente florido e conservando la fiducia e il sostegno l sostegno di clienti, azionisti e comunità. di clienti, azionisti e comunità.

•• E’ stata emanata dal HSE Office ed è stata enunciata in un RappoE’ stata emanata dal HSE Office ed è stata enunciata in un Rapporto sulla rto sulla Sostenibilità.Sostenibilità.

2. Policy: La loro politica di affari riguarda quattro aree principali:La loro politica di affari riguarda quattro aree principali:•• BiodiversitàBiodiversità: uso di acqua fresca e locale e scarico delle acque: uso di acqua fresca e locale e scarico delle acque•• Climate changeClimate change: emissioni di aria : emissioni di aria •• Prodotti: energia rinnovabile, idrogenoProdotti: energia rinnovabile, idrogeno•• OilOil spillsspills, , wastewaste mangementmangement

SVILUPPO SOSTENIBILESVILUPPO SOSTENIBILE3. Programmi:

Ambiente: Climate change: Reducing Nitrogen oxides through the installation of lochange: Reducing Nitrogen oxides through the installation of low w NOx NOx burners and selective catalytic reduction in their plant; burners and selective catalytic reduction in their plant; WasteWaste management andmanagement and industrialindustrial sitesiterehabilitationrehabilitation: : they are undertaking a fleet renewal program: 12 oil tankers andthey are undertaking a fleet renewal program: 12 oil tankers and 2 LNG carriers, 2 LNG carriers, each double hulled, were delivered during 2003; a further 11 areeach double hulled, were delivered during 2003; a further 11 are expected during 2004, with 14 expected during 2004, with 14 confirmed for 2005 or 2006. confirmed for 2005 or 2006. RenewablesRenewables: : They have manufacturing facilities in the USA, Spain, Australia,They have manufacturing facilities in the USA, Spain, Australia, India, and India, and Germany; they intend to develop the Germany; they intend to develop the ““wind farmswind farms”” at existing BP refineries.at existing BP refineries. BP Solar also BP Solar also undertakes 'offundertakes 'off--grid' projects grid' projects –– taking energy for lighting, and other basic needs to parts of ttaking energy for lighting, and other basic needs to parts of the he world. In the Netherlands, a 22.5 megawatt wind farm is establisworld. In the Netherlands, a 22.5 megawatt wind farm is establishedhed

4. Obiettivi quantitativi di riduzione delle emissioni:Per il 2010, BP ha annunciato che le emissioni di GHG dalle prPer il 2010, BP ha annunciato che le emissioni di GHG dalle proprie operazioni saranno inferiori oprie operazioni saranno inferiori del 10 % rispetto alle emissioni del 1990. BP ha realizzato quedel 10 % rispetto alle emissioni del 1990. BP ha realizzato questo obiettivo alla fine del 2001. sto obiettivo alla fine del 2001. Nella strategia a lungo termine, BP ha stabilizzato concentrazioNella strategia a lungo termine, BP ha stabilizzato concentrazioni atmosferiche di GHG fra 500 e ni atmosferiche di GHG fra 500 e 550 550 ppmppm..

5. Collaborazione attivaTechnology:Technology: Royal Academy of Engineering, Imperial College London, PrincetoRoyal Academy of Engineering, Imperial College London, Princeton University Science: n University Science:

Princeton University, Massachusetts Institute of Technology (MITPrinceton University, Massachusetts Institute of Technology (MITPolicy:Policy: Stanford University, Chinese Academy of Sciences, Stanford University, Chinese Academy of Sciences, TsinghuaTsinghua University, Pew Centre, World University, Pew Centre, World

Resources Institute (WRI), World Business Council for SustainablResources Institute (WRI), World Business Council for Sustainable Development (WBCSD), e Development (WBCSD), International Emissions Trading Association (IETA), World Bank PInternational Emissions Trading Association (IETA), World Bank Prototype Carbon Fund rototype Carbon Fund

AGENDAAGENDAIntroduzioneShellExxonMobilChevronTexacoTotalBPConclusioni


SVILUPPO SOSTENIBILE SVILUPPO SOSTENIBILE –– ANALISI ANALISI COMPARATIVA DELLE MAJORSCOMPARATIVA DELLE MAJORS

SI SISISISI Collaborazione con organismi esterni

NO SISINOSI Obiettivi quantitativi

SI SISISISI local communities

SI SISISISI new tecnolgies

NO SISISISI energia rinnov.

SI SISISISI biodiversity

SI SISISISI climate changeProg.

NO SISISISI Policy espressa nelle aree di interessi

NO SISISISI Pubblicazione ad hoc

SI SINOSISI Rapporto della RS

NO SISINONORapporto HSE

SI SISINONOCEO e SS

No SISINOSIDefinizione della SS

EXXON SHELLBPCHEVRONTOTALNOME DELLA COMPAGNIA

STRENGTH AND WEAKNESSESSTRENGTH AND WEAKNESSES

STRENGHTS:•BP solar is the leader in renewables•The programs for abating climate change are very elaborated and strong WEAKNESSES:•They operate in sensitive areas and that does not help to monitor and control well itssustainable performance.

STRENGHTS:•Research & Development and improved technology is good

WEAKNESSES:•Their oil spills preventive programs are not so effective•Their biodiversity awarenesshas to be improved

STRENGHTS:•The Vision and Policy of sustainability are stated very clearly •The collaboration is very developed with external organizations.•One of the first in the ranking of Dow Jones Sustainability Index WEAKNESSES:•The implementation of the proper rules of sustainability of their acquired companies, and that doesn’t allow to realize all their environmental targets.

STRENGHTS:Working towards sustainable development in its operations, especially through extensive investments in Research and Development. WEAKNESSES:It does not express clear targets and objectives in regard to environmentalissues, such as emissions or biodiversity. In addition it does not support the application of current renewable energy as it believes.

STRENGHTS:• They give a lot of attentionto local communities• Production of variousclean products

WEAKNESSES:•System of eliminationof oil spills and waste Management is notelaborated yet.•Must develop morerenewable energy

SHELL

ExxonMobil

ChevronTexaco

BPTOTAL

Vision e strategie di sostenibilita ambientale delle oil companies

Documents

Transcript of Vision e strategie di sostenibilita ambientale delle oil companies