Un virus sociale: l’azzardo morale

giovedì 2 dicembre 2010

L’abitudine del Turbocapitalismo occidentale alla

privatizzazione dei profitti e alla socializzazione delle

perdite ha trovato una nuova declinazione nel

cosiddetto “azzardo morale” (moral hazard).

giovedì 2 dicembre 2010

Tale è il fenomeno in cui si favorisce l'assunzione di alto rischio

(take high risk) nella convinzione che le conseguenze di una

decisione sbagliata non ricadono su chi l'ha presa ma su una più

vasta platea collettiva, polverizzandone l’effetto in capo a

ciascuno.  Esempi di grave azzardo morale sono emersi durante

la attuale Crisi economica mondiale, che nasce - ricordiamolo -

dal settore finanziario e dalle sue alchimie cartolarizzatrici.

giovedì 2 dicembre 2010

Se un banchiere assume rischi altissimi perché in cuor

suo ritiene che - in ogni caso e al verificarsi di ogni

situazione estrema - la Banca sarà salvata dallo Stato,

perché troppo grande per fallire (too big to fail), allora

emerge in tutta la sua prepotenza l'azzardo morale,

come “animus” che troppe volte ha sovrinteso a

gravissimi comportamenti predatori, egoistici, dissoluti e

completamente asociali da parte di pochi.

giovedì 2 dicembre 2010

Le critiche della Collettività ai salvataggi bancari,

soprattutto nella recente esperienza dei Paesi

anglosassoni, risiedono proprio sulla attenta considerazione

di questo aspetto umano: si argomenta che gli interventi

pubblici di sostegno potrebbero alimentare in futuro

l'assunzione di rischi sempre maggiori, perché banchieri e

finanzieri disinvolti coltiveranno l'aspettativa di poter

contare – sempre e comunque - su una rete di protezione

su cui scaricare gli esiti negativi dei rischi assunti senza

limite (endless risk). Nel caso di esiti positivi, invece, questi

rimarranno a loro esclusivo ed individuale vantaggio,

evitandone la condivisione del beneficio con la Collettività.

giovedì 2 dicembre 2010

La situazione tipica di AZZARDO MORALE si

manifesta quando i costi del verificarsi di un

determinato evento sono asimmetrici rispetto ai

benefici di verificare l’evento opposto. Ovvero incidono

nel primo caso su una Collettività individuata come

gruppo sociale, mentre nel secondo caso gratificano un

assai più ristretto numero di persone, finanche una

sola, che ne gode appieno individualmente, ut singulus.

giovedì 2 dicembre 2010

Anche i meccanismi e le dinamiche di retribuzione  e  di

compenso si prestano facilmente a generare azzardi

morali: i premi (bonus) e le altre forme di

incentivazione troppo alti possono spingere il manager

o l'operatore economico di vertice ad assumere rischi

eccessivi, dal momento che, se le cose andranno male,

incorrerà al massimo nel licenziamento; ma se le cose

andranno bene, guadagnerà compensi stratosferici. 

giovedì 2 dicembre 2010

Mi piace a questo punto ricordare il filosofo Platone

che sosteneva nella sua opera “La Repubblica” (Politeia)

che lo Stato dovrebbe indicare un limite ai multipli di

compenso tra chi ne è alla base e chi al vertice.

giovedì 2 dicembre 2010

Un banchiere, così come un top manager, non può

continuare a contare, senza apprezzabili conseguenze, su

emolumenti e stipendi che sono 100.000 volte superiori

a quelli di chi è alla base della piramide aziendale, molte

volte pure da precario. E ciò è opportuno, al fine di non

creare eccessive disparità sociali, e per prevenire

situazioni di potenziale azzardo morale, generatrici di

possibile rivolta sociale, se non contenute.

giovedì 2 dicembre 2010

Circoscrivere e minimizzare le situazioni foriere di azzardo

morale, è una delle questioni al momento più dibattute nell'ambito

della regolamentazione finanziaria e dei sistemi di retribuzione e

di incentivazione delle risorse umane top-level.  Nel recente

consesso del G20 riunitosi in novembre 2010 in Corea, sono

emerse, da parte del FSB- Financial Stability Board, importanti

direttrici di sviluppo politico per diminuire l’azzardo morale.

giovedì 2 dicembre 2010

Circoscriverlo in via legislativa entro stringenti limiti, che

tengano conto delle difficoltà indotte dalla Crisi

nell’economia domestica di ciascun Paese e della genesi -

proprio di carattere finanziario- della stessa, sarà uno

strumento a disposizione dei Governi per fronteggiare, in

tempi utili, le feroci spinte disgreganti della coesione sociale.

giovedì 2 dicembre 2010

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giovedì 2 dicembre 2010