Associazione per gli studi internazionali e comparati sul diritto del lavoro e sulle relazioni industriali

UNNUOVOOSSERVATORIOSULWELFAREAZIENDALE

MicheleTiraboschi– CoordinatorescientificodiADAPTMilano– 22marzo2017

NeldarevitaalcentrostudiADAPTilprofessorMarcoBiagisiproponevadioffrireuncontributodiriflessioneancheprogettualeallacostruzionedelfuturodellavoroafrontedellagrandetrasformazionedellavoroinnescatadaimponenticambiamentitecnologiciedemograficigiàalloraintuibilieoggigiuntiadefinitivamaturazione.

Abbiamopertantoaccettatoconconvinzionel’ideadiaccompagnareilprogettoattraversoladirezionescientificadiunOsservatoriosulwelfareaziendale,perchélegatoaunainiziativainlineaconlebuoneprassioffertedellaanalisiinternazionaleecomparata.Unprogettocapacedifornireuncontributoconcretoallacoesionesocialeeaunosviluppopiùordinatodeiprocessieconomici,mediantelamessaapuntodiunecosistematerritorialeingradodirispondere,conlogichediprossimità,ainuovibisognidellepersoneedellecomunitàlocali

LERAGIONIDIUNPROGETTOEDIUNACOLLABORAZIONETRAADAPTEUBIBANCASULWELFAREAZIENDALE

ILPRIMOOSSERVATORIODEDICATOALWELFAREAZIENDALE• effettivaindipendenzadellaricercaedelmonitoraggioscientificogarantitidaADAPT• produzioneregolareenonepisodicadirapporti(annuali)efocustematici(periodici)• contestualizzazionedellainiziativaall’internodelleiniziativelocalidiwelfaresocialeeterritoriale• Monitoraggiosututteletipologiediwelfaresussidiariobilaterale,contrattuale,aziendale,occupazionale(inquadramentomultidisciplinare)• coinvolgimentodegliattoridellarappresentanzadilivelloterritoriale(cheèlaveradimensionedelwelfaresussidiario)• benchmarkinternazionale

UnOsservatoriodinamicoUnhub nazionaleperl’analisi, lavalutazioneelapromozionediiniziativediwelfareaziendalechesioccupianchedi:

• progettazionenormativaconparticolareriferimentoagliattoridelsistemadirelazioniindustrialidilivelloterritorialeeaziendale• inquadramentodelwelfareaziendalenonsolonell’ambitodellepolitichediresponsabilitàsocialemaancheesoprattuttoinquelledellac.d.economiapositivaedisostegnodellecomunitàlocali• comunicazioneprofessionaledelvaloregenerato,anchesuinuovimedia(twitter efacebook)

(1)DICOSAPARLIAMO?

Welfare aziendale: «Prestazioni, opere, servizi corrisposti aldipendente in natura o sotto forma di rimborso spese aventi finalitàche è possibile definire, sinteticamente, di rilevanza sociale, escluse dalreddito di lavoro dipendente» (Agenzia delle Entrate, Circolare 28/E del15/6/2016)

Necessità di chiarimenti definitori rispetto a forme di welfareoccupazionale, bilaterale, contrattuale, settoriale, territoriale

Lenorme:unosguardoalTUIR(I)Ciòchenonconcorreaformareilredditodilavorodipendente

Articolo51delTUIR,comma2, letteraa)WELFARECONTRATTUALE

Contributiprevidenzialieassistenziali:• versatiinottemperanzaadisposizionidilegge;• inconformitàadisposizionidicontrattoodiaccordoodiregolamentoaziendale.

Massimali:• 3.615,20pericontributiassistenziali;• 5.163,57pericontributiprevidenziali(art.10c.1,lett e-bis,TUIR)

Possibilitàdisuperamentodellesoglieseversamenticomepremiodiproduttività!

Lenorme:unosguardoalTUIR(II)Art.51,c.2,lett.f)richiamandoarticolo100WELFAREAZIENDALE• opereoservizi(NOsommedidenaroovoucher)(art.100,c.1);• utilizzabilidallageneralitàodacategoriedidipendenti(art.100,c.1);• riconosciutidaldatoredilavorovolontariamenteoinconformitàadisposizionidicontrattoodiaccordoodiregolamentoaziendale(INTERPRETAZIONE:OK«disposizionidicontrattocollettivonazionaledilavoro,diaccordointerconfederaleodicontrattocollettivoterritoriale»)• perfinalitàdieducazione,istruzione,ricreazione,assistenzasocialeesanitariaoculto(art.100,c.1);• cheildipendenteeisuoifamiliariricevonodirettamentedaldatoredilavoroe/otramitel’ausiliodisoggettiterzi.

(diverseipotesidideducibilitàsevolontariooobbligatorio)

Lenorme:unosguardoalTUIR(III)Art.51,c.2,lett.f-bis)ef-ter)WELFAREAZIENDALE

Lesomme,iservizieleprestazionierogatidaldatoredilavoroallageneralitàdeidipendentioacategoriedidipendentiperlafruizione,dapartedeifamiliari,deiservizieducazioneeistruzioneancheinetàprescolare,compresiiserviziintegrativiedimensaadessiconnessi,nonchéperlafrequenzadiludotecheedicentriestivieinvernalieperborsedistudioafavoredeimedesimifamiliari.

lesommeeleprestazionierogatedaldatoredilavoroallageneralitàdeidipendentioacategoriedidipendentiperlafruizionedeiservizidiassistenzaaifamiliarianzianiononautosufficienti

Lenorme:unosguardoalTUIR(IV)

Art.51,c.2,lett.f-quater)WELFAREAZIENDALE

I contributi e i premi versati dal datore di lavoro a favore dellageneralità dei dipendenti o di categorie di dipendenti per prestazioni,anche in forma assicurativa, aventi per oggetto il rischio di nonautosufficienza nel compimento degli atti della vita quotidiana, le cuicaratteristiche sono definite dall'articolo 2, comma 2, lettera d), numeri1) e 2), del decreto del Ministro del lavoro, della salute e delle politichesociali 27 ottobre 2009, pubblicato nella Gazzetta Ufficiale n. 12 del 16gennaio 2010, o aventi per oggetto il rischio di gravi patologie.

(2)ILNUOVOWELFAREDIPRODUTTIVITÀELADIMENSIONEDELLERELAZIONIINDUSTRIALIVero tratto distintivo, oggi ancora poco o nulla analizzato, di cui si farà carico ilnascente osservatorioÈinfattipossibile“welfarizzare”totalmenteoparzialmenteilpremiodiproduttivitàperiltramitedicontrattiaziendalioterritorialie(SOLO)conl’approvazionedelsingololavoratore

• Permaneilvincolodiaccordosindacale• Permaneilvincolodiincrementalità• Permaneilvincolodi80.000eurodiredditoperlavoratore• Permaneilvincolodei3.000/4.000euro(sogliamassimadetassabile)

(3)COSAOSSERVEREMO• leprincipalidinamicheallabasedellosviluppoedellacrescitadelleiniziativediwelfareaziendale

• latipologiadibeni,prestazioni,opereoservizioffertineipianidiwelfareaziendaleelescelteoperatedaidipendenti

• lemodalitàdiintroduzionedelwelfare(accordo,contratto,regolamentoaziendale,conversionedipremidirisultato);

• l’impattodellesoluzionidiwelfaresullepoliticheretributiveesullaproduttività• ladistribuzionegeograficaesettorialedeipianidiwelfare• ilnessotrawelfarecontrattuale(inparticolarequellodeicontratticollettivi)ewelfareaziendale

• l’effettivanaturasocialedelwelfareaziendale• lerisorsedestinatealwelfaredalleimpreseitaliane• lenuoveprofessionalitàchestannonascendoattornoallacrescitadelwelfareaziendale

Ladimensioneaziendale(%diimpresechehannopianidiwelfareattiviperclassedimensionale)

RapportoWelfare- OD&MConsulting- 2015-

ConfindustriaePercorsidiSecondoWelfare- 2015-

IRESeUniversitàPolitecnicadelleMarche

- 2012-

Piccola 21% 65% --

Media 60% 54%(100-150dip.) --

81%(150-500dip.)

Grande 69,2% 90% 92,5%

Tot. 50% 72,8% --

Fonte: Elaborazione ADAPT e AIWA su Istat, 2015

LepreferenzedeilavoratoriTolomeoStudie

Ricerche- 2012/2013 -

McKinsey&CompanyeValoreD

- 2013-

Willis-Muoversi- 2013-

TowerWatsoneGfK – Eurisko

- 2012-Operai Impiegati Quadri Uomini Donne

Servizi all’infanzia 24-32% 89– 92% 31% 32% 35% 6% 90%Assistenza sanitariaintegrativa

19-28% -- 28% 29% 23% 33% 46%

Beni di uso primario 17-28% -- 22% 14% 7% -- --Agevolazioni allo studioper figli e dipendenti

18- 24% -- -- -- -- 6% 5%

Previdenzacomplementare

16– 19% -- 4% 2% 3% 20% 40%

Servizi per anziani edisabili

12– 20% 97% 1% 1% 1% -- --

Trasportie mobilità 9– 16% -- 4% 2% 1% 63% 5%Tempo libero ebenessere

9– 11% -- 8% 15% 25% -- --

Orari flessibili -- 97% -- -- -- 32% 40%

Fonte: Elaborazione ADAPT e AIWA su Istat, 2015

Lepreferenzedeilavoratori(2)(sceltadeiservizipersettore– traparentesiilvalorenellePMI)

Manifattura Servizi Commercio (Tot.PMI)Sicurezzadei lavoratori 82,1%(36,2%) 81,3%(36,3%) 65,2%(36,3%) (38%)

Formazioneprofessionale 78,6%(68,8%) 78,6%(70,7%) 61,4%(70,7%) (65,1%)

Conciliazione vita e lavoro 36,2%(3,9%) 50,5%(6,9%) 24,2%(6,9%) (4,9%)

Sostegno aigenitori 17,6%(20,7%) 30,7%(22,1%) 4,2%(22,1%) (18,5%)Favorire la compartecipazione 17,2% 34,3% 24,9% --

Assicurazioniper dipendentie famiglie (49,9%) (50,4%) (50,4%) (53%)

Sostegno economico aidipendenti (44,1%) (47%) (47%) (46,2%)

Previdenza integrativa (45%) (39,1%) (39,1%) (40,4%)

Salute (41,9%) (43,5%) (43,5%) (38,8%)Welfare allargato al territorio (16,5%) (16,1%) (16,1%) (15%)

Integrazione sociale e sostegno aisoggettideboli (16,8%) (13,7%) (13,7%) (14,1%)

Fonte: Elaborazione ADAPT e AIWA su Istat, 2015

INNOVAREL’ANALISIDELWELFAREAZIENDALE:3+1VARIABILIELANUOVAGEOGRAFIADELLAVOROLepiùattendibiliindaginiesistentisulwelfareaziendaleprendonoinconsiderazionetreprincipalivariabili:

1. ladimensioneaziendale2. ilsettorediriferimento3. lacollocazionegeografica

Sonoinoltrediverselericerchechesemplicementecensiscono:

4. lepreferenzedeilavoratori

NOSTROOBIETTIVOE’SUPERAREQUESTAIMPOSTAZIONETRADIZIONALEEPERMOLTIVERSISUPERATAINQUADRANDOILFENOMENODELWELFAREAZIENDALEENTROLELOGICHEDITERRITORIO /COMUNITA’EQUELLACHEGLIECONOMISTIDEFINISCONOLANUOVAGEGRAFIADELLAVOROCHEIMPONEUNRADICALERIPENSAMENTODEIMODELLIECONOMICIEILSOSTEGNODIUNMODERNOSISTEMADIWELFARE

(4)LEGGEREEACCOMPAGNARELEEVOLUZIONIDELLANUOVAGEOGRAFIADELLAVORO

Imprese che hanno adottato iniziative di welfare aziendale per settore e ripartizione geografica – Fonte: Istat, 2015

(5)L’ORIGINALITÀDELL’OSSERVATORIO:UNABANCADATIDEDICATASULLACONTRATTAZIONEAZIENDALEETERRITORIALE• il III° Rapporto ADAPT sulla contrattazione collettiva in Italia, in linea con idati OCSEL CISL, censisce una diffusione del welfare integrativo all’internodegli accordi di secondo livello pari al 20% (in crescita del 3% rispettoall’anno precedente) prevalentemente in imprese di grandi / grandissimedimensioni• la banca dati di ADAPT (quasi 2.000 contratti di aziendali su produttività ewelfare) permette di osservare forme e contenuti della contrattazione diwelfare nella contrattazione aziendale, in particolare nei contrattiintegrativi• per quanto concerne la c.d. welfarizzazione del premio di risultato, gliultimi dati del Ministero del lavoro e delle politiche sociali certificano lastipulazione di 4.099 accordi di produttività che prevedono la conversionedel premio in welfare aziendale (periodo marzo 2016-gennaio 2017).

LAFOTOGRAFIADELLACONTRATTAZIONEAZIENDALE

LAFOTOGRAFIADELLACONTRATTAZIONEAZIENDALE

ACCOMPAGNARELAMODERNIZZAZIONEDEISISTEMIDICONTRATTAZIONECOLLETTIVA(AZIENDAETERRITORIO)Comeneglianniprecedenti,ancheilIII° RapportoADAPTsullacontrattazionecollettivainItaliasegnalal’esigenzadiaccompagnarelamaturazioneeilconsolidamentodeisistemidiwelfaredefinitialivelloaziendale:

• diregolal’accordoaziendalesilimitaarimandareaipianidiwelfaredefinitiunilateralmentedaldatoredilavoroocomunquealdifuoridelledinamichediscambionegoziale

• deltuttoassenteèilraccordocolsistemapubblicodiwelfare• deltuttoassenteèancheilraccordoconilwelfaresussidiariosiadisettore(contrattocollettinonazionaledilavoro)chediterritorioeprossimità

• dalpuntodivistaqualitativo,lemisurediwelfarerestanolimitatealleprevisionidipermessiecongediperlaconciliazionevita-lavoro,allaquantificazionedeicontributiconnessiaifondidiprevidenzaeassistenzasanitariaintegrativa,alleagevolazionipertrasporti,asilinidoeborsedistudio

OBIETTIVIDELL’OSSERVATORIO(SINTESI)• accompagnarelacrescitaquantitativadeipianidiwelfareaziendalesoprattuttonelleimpresedidimensioniminori

• accompagnarealtempostessoepiùancoralacrescitaqualitativadeipianidiwelfareaziendale• accompagnarel’evoluzionedeipianidiwelfareaziendaleentrologichecontrattateasostegnodellasostenibilitàdeisistemiproduttiviesocialidiriferimentoconiugandobenessereconqualitàeproduttivitàdellavoro

• valutarelepossibiliformediraccordocolwelfarepubblicoeilwelfaresussidiario(settoriale,bilaterale,territoriale)perricondurreleiniziativeinattoentrounalogicadisistemaeditutela/promozionedellapersona

• contribuireagovernarelagrandetrasformazionedellavoroinatto(demografia,tecnologia,ambiente)attraversoilconsolidamentodiunecosistemadimisurediprotezionesocialeperpersone,imprese,territorio,comunitàlocalirecuperandolaveradimensionedelwelfarechenonèmeraerogazionediservizimasoddisfazionedibisogniprimaridellapersonalungol’interoarcodellavita