Turismo e Real Estate - Estratto Antoitalia 1

8/7/2019 Turismo e Real Estate - Estratto Antoitalia 1

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Guglielmo PelliccioliMarco Luraschi

Un'opportunit chiamata Italia

Daily Reai EstateQuotidiano Immobiliare

Rassegna stampa Antoitalia www.antoitalia.it

Capitolo "Il golf: nuova leva per il turismo", di Fabio Tonello

Da: Valore Turismo, giugno 2010
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Il golf: nuova leva per il turismoFabio TonelloPresidente Antoitalia Real Estate

II mondo del golf rappresenta con le sue stmtture un esempIOdi valorizzazione del turismo attraverso il real estate. Quali devonoessere le caratteristiche di un 'iniziativa nel settore per avere successo?

Le iniziative immobiliari legate al golf si basano oramai sucaratteristiche simili, coerenti con le nuove richieste del mercato e conl'obiettivo di sviluppare il turismo e l'indotto turistico delle aree su cuiinsistono. D'altra parte questo il modo corretto di procedere. se sivuole da un lato ottenere l'approvazione di tali progetti da parte deglienti pubblici, dal! 'altro attrarre investitori e gestori interna::.ionali.

Uno sviluppo immobiliare basato sul golf deve rispondere a unaserie di requisiti indispensabili per garantirne il successo. Ecconealcuni.

Il campo da golf deve essere di almeno 18 buche, meglio seprogettato da un "golfcourse designer}} di fama .

Il campo deve inserirsi in un progetto pi ampio che comprendeinvestimenti di tipo turistico-ricettivo e residenziale e relativefacilities. Devono essere rispettati precisi requisiti progettuali, architettonici





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e ambientali, alfine di evitare gli errori di alcune delle prime iniziativedi questo tipo. L'attenzione al tema del! 'ambiente sempre maggiorenel mondo delgolfe il trend quello di creare strutture eco-compatibili,vale a dire che si inseriscano nel! 'ambiente naturale circostante senzastravolgerlo, rispettandone caratteristiche e peculiarit. Identicaattenzione deve essere posta all 'utilizzo dell 'acqua, in particolare in::one, come quelle del nostro Mezzogiorno, in cui questa rappresentauna risorsa scarsa e preziosa. E' ormai chiaro che il vero "lusso" diqueste strutture sta nel rispetto dell'equilibrio tra natura e progettodi sviluppo. Pertanto progettazione, design, materiali, tecniche dicostru::ione, colori, utilizzo del territorio, vengono definiti in base aglielementi caratterizzanti la location, rispettandone essenza, carattere,atmosfera. Un esempio positivo rappresentato dal golfclub Is Molas,a 30 chilometri da Cagliari, firmato Massimiliano Fuksas e GaryPlayer: il complesso si inserisce perfettamente sulle alture coperte daboschi di querce e di macchia mediterranea digradando lentamenteverso il mare.

Le iniziative di sviluppo golfistico che possono garantire afflussodi investimenti internazionali e un adeguato ritorno del! 'investimentosono quelle a vocazione turistico-immobiliare. E' su iniziative diquesto tipo che si basato lo sviluppo turistico golfistico di paesi comeSpagna e Portogallo e, in tempi pi recenti, sempre sul Mediterraneo,Marocco, Turchia, Croazia, Egitto. Si tratta di campi da golf la cuirealizzazione connessa allo sviluppo turistico del territorio, affiancatiquindi da strutture ricettive adeguate allo specifico target di clientela.Tali iniziative prevedono la realizzazione di hotel e di una parte disviluppo residenziale, ville o appartamenti, destinati a seconde case oa supporto della ricettivit alberghiera, come condo-hotel o servicedapartments. AI momento strutture di questo tipo sono ancora pocod[ffuse in Italia. 1 campi da golf italiani si caratterizzano per esserein maggioranza campi da golf "privati ", con club house riservate aisoci, generalmente in prossimit dei centri urbani, e dif.lilsi soprattutto





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nel Nord e Centro Italia. Solo una piccola parte dei circoli golfisticiitaliani inoltre si trova in aree turistiche marine o montane. Pertantosotto questo aspetto esiste in Italia un mercato potenziale ancoraampiamente da sviluppare.

La presenza di pi campi da golf in una stessa area territoriale,in un raggio di 20-30 km - quello che si definisce "circuito golfistico ..- un altro elemento cruciale di successo. Il turista golfista amacambiare campo da gioco e avere a disposizione idealmente 5 campiraggiungibili nell'arco di 30 minuti di auto. Le "allean::e" tra i gestoridi campi da golf contigui rappresentano un elemento strategico disuccesso per creare un "circuito" di richiamo interna::ionale. comegi succede per i comprensori sciistici.

Il successo diun 'ini::iativa golfisticaimmobiliare comec a l a l i : : ~ a l o r e per ilturismo dipende peranche da una serie difattori "esogeni" chedipendono in gran parteda politiche ten-itorialied economiche locali, nazionali e anche sovrana::iollali ( il caso dei

contributi europei per lo sviluppo di aree depresse). Tra questi fattorine indichiamo alcuni.

La rete di infrastrutture per la mobilit: strade, autostrade,aeroporti ecc. per poter raggiungere facilmente i resort golfistici e idiversi campi di un circuito.

Iniziative continuative ed incisive da parte delle amministra::ionilocali e nazionale - anche in termini di a g e v o l a ~ i o n i finan::iarie efiscali e di snellimento delle procedure burocratiche - affinch si crei





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Profilo di ANTOITALIA

ANTOITALIA (www.antoitalia.it) leader italiano nel settore dei servizi immobiliari per unaclientela corporate. Il core business rappresentato dai servizi di agency e diadvisory per la vendita di immobili cielo-terra, con focus particolare sui trophy asset.

Grazie alla consolidata esperienza e competenza del management che opera nel settoreda oltre trent'anni e grazie ad alleanze strategiche con societ attive in specifici segmentidel real estate - ANTOITALIA in grado di offrire un mix integrato e coordinato di servizi,che rispondono a tutte le esigenze espresse dalla clientela. Un network di oltre 1.200agenti e professionisti in Italia e allestero garantisce ampia copertura a livello territoriale.Il gruppo - organizzato in societ e business unit specializzate si pone come unico

interlocutore nei confronti del cliente. Le attivit svolte includono agency, advisory,valutazione, property management, engineering e general contracting, perimmobili interi, frazionamenti e cantieri, a destinazione residenziale, commerciale eterziaria. Antoitalia Hospitality - diretta da Piergiorgio Mangialardi - la societ delgruppo dedicata al segmento hospitality real estate: operazioni di sviluppo e transazionirelative a strutture turistico-ricettive (hotel, resort, complessi golfistici, spa, marine).Antoitalia Property Management la business unit dedicata allofferta di servizi digestione e valutazione per patrimoni immobiliari privati e societari, con lobiettivo diottimizzare i rendimenti degli asset gestiti.

ANTOITALIA ha recentemente dato vita a due nuove business unit: AntoitaliaEngineering & Construction e Antoitalia High-Street Retail. La prima la divisione diretta da Gianni Buccheri - specializzata in progettazione, ingegneria, costruzione,ristrutturazione e green building. Antoitalia High-Street Retail joint-venture con lasociet Sviluppo Negozi di Andrea Lorenzato - la divisione dedicata al segmento degliimmobili commerciali nelle strade pi importanti dello shopping, con focus su moda elusso.

Presidente di ANTOITALIA Fabio Tonello. ANTOITALIA associato FIMAA (FederazioneItaliana Mediatori Agenti dAffari), FIABCI (Federazione internazionale agenti e operatoriimmobiliari), Assoimmobiliare e Assolombarda.

Per maggiori informazioni: www.antoitalia.it

Per informazioni sullesclusiva iniziativa di San Pietro allOrto 6 Luxury ServicedApartments in vendita nel cuore di Milano: www.sanpietroallorto6.it

Contatti:

ANTOITALIA - Via Fatenenefratelli, 19 - 20121 Milano

T +39 02 2901 3497

[email protected]

Uf f i ci o s tam pa An t o i ta l i a : Rober t Hassan

Ce l l. + 39 338 88 37 6 28 - rober t .hassan@t isca l i . i t


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Profile of ANTOITALIA The I talian real estate full service providers

ANTOITALIA (www.antoitalia.it) is the leading Italian operator providing real-estateservices for corporate clients. Agency and advisory services for the sale of wholebuildings and property portfolios - with a specific focus on trophy assets - represent thecore business of the company.

ANTOITALIA brings together the outstanding know-how of a skilled management team that

boasts over thirty years experience in the sector. Thanks to its team and to strategicalliances with specialised operators, ANTOITALIA provides an integrated mix of services in

the real-estate sector, able to respond to its clients every requirement. A network of over1,200 real estate agents and professionals in Italy and abroad ensures the widest market

coverage.

Based around a series of specialised business units and companies, ANTOITALIA acts as a

single point of reference for the client. Activities carried out include agency, advisory,valuation, property management, engineering and general contracting, for entire

buildings, sub-divisions and building-site operations, whether for residential, commercial oroffice use. Antoitalia Hospitality - headed by Piergiorgio Mangialardi is the groupscompany specializing in developments and transactions relating to tourism and hospitalityfacilities (hotels, resorts, golf complexes, spas, marinas). Antoitalia PropertyManagement is the business unit providing property management and valuation servicesaimed at enhancing value and return of the assets managed.

ANTOITALIA has recently created two new business units: Antoitalia Engineering &Construction and Antoitalia High-Street Retail. The former headed by GianniBuccheri specializes in planning and design, civil engineering, construction, renovationand green building. The latter - a joint-venture with Andrea Lorenzatos company SviluppoNegozi is the business unit specializing in the high-street retail property segment,focusing on fashion and luxury.

ANTOITALIAs chairman is Fabio Tonello. ANTOITALIA is a member of FIMAA (FederazioneItaliana Mediatori Agenti dAffari the Italian federation of agents and brokers), FIABCI

(the international real-estate federation), Assoimmobiliare (the Italian real-estateindustrys association) and Assolombarda (the Lombardy business association).

For further information: www.antoitalia.it

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Apartments for sale in the heart of Milan: www.sanpietroallorto6.it

Contacts:ANTOITALIA Via Fatenenefratelli, 19 20121 MilanoT +39 02 2901 [email protected]

Ant o i ta l ia Press Of f ice : Robert HassanCe l l . + 39 338 88 3 7 628 - rober t .hassan@tiscal i . i t

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