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Turismo DELIBERAZIONE DELLA GIUNTA REGIONALE n. 466 del 11 Febbraio 2005 Piano Esecutivo Annuale (PEA) di promozione turistica 2005. Legge regionale 4 novembre 2002, n. 33.

La Giunta regionale

(omissis)

delibera 1. di approvare il piano esecutivo annuale 2005, in esecuzione del Programma triennale di sviluppo dei sistemi turistici locali approvato con provvedimento del Consiglio regionale n. 55 del 5 novembre 2003, come descritto in allegato, parte integrante del presente provvedimento;2. di demandare all’Unità di Progetto per il Commercio estero, la Promozione economica e l’Internazionalizzazione l’attuazione di quanto deliberato con il presente provvedimento;3. di dare atto che l’integrazione della spesa a favore delle Strutture associate, ai fini dell’attuazione dei programmi approvati, sarà oggetto di altro provvedimento e che l’intervento economico regionale sarà assegnato ad ogni Consorzio sulla base dei criteri approvati dal Consiglio regionale con la citata deliberazione n. 55 del 2003;4. di dare, altresì, atto che le Strutture associate nello svolgimento della loro attività dovranno attenersi ai criteri e alle modalità stabilite dalla Giunta regionale con proprio provvedimento.

(segue Allegato)

"Allegato 1 alla D.G.R. n. 466 del 11 febbraio 2005Piano esecutivo annuale di promozione turistica 2005.Legge regionale 4 novembre 2002, n. 33“Testo Unico delle Leggi Regionaliin Materia Turistica”

INDICE

Premessa pag. 93Ripartizione delle risorse finanziarie pag. 94Obiettivi del piano pag. 94Iniziative di sviluppo del sistema turisticoregionale pag. 95Manifestazioni fieristiche in Italia e all’estero pag. 96Eventi di promozione turistica in Italia e all’estero pag. 97Indagini, analisi e ricerca pag. 100Strumenti concertativi pag. 100“Programmi delle Strutture associate” pag. 100Schede riassuntive Piani Strutture Associate pag. 100Premessa.Il Piano Esecutivo Annuale (PEA) per l’anno 2005 è adottato in esecuzione della legge regionale 4 novembre 2002, n. 33, articolo 15. Il piano individua e coordina le iniziative di sviluppo dei sistemi

turistici locali ammesse a finanziamento regionale, ivi compresi i progetti presentati dalle Strutture associate di promozione turistica e specifica il relativo fabbisogno di spesa.In conformità alle disposizioni del legislatore regionale, è proposto l’anno antecedente a quello di riferimento per coordinare le procedure di programmazione e di gestione dell’attività connessa alla promozione dell’immagine turistica veneta e del prodotto turistico regionale alle esigenze del settore che sono caratterizzate da un’attività da intraprendersi prima della realizzazione delle diverse iniziative programmate. L’attività di promozione, di acquisizione di spazi presso le diverse sedi fieristiche, di commercializzazione, di organizzazione di servizi connessi è attività che va effettuata con congruo anticipo. Ciò rende necessario procedere all’avvio dell’attività amministrativa necessaria a partire dai mesi precedenti la vera e propria realizzazione dell’attività, attraverso la predisposizione degli atti di impegno e di erogazione delle relative risorse necessari.Un’analisi di massima, basata più che sui dati statistici regionali, ancora parziali, sulle indicazioni generali e sulle considerazioni dei soggetti turistici regionali, permette di evidenziare una buona tenuta del turismo verso il Veneto a fronte di una generalizzata perdita nazionale calcolata in un presumibile meno venti per cento. La considerazione favorevole si basa sul complessivo movimento turistico registrato sul territorio regionale; la suddivisione per aree geografiche e per prodotti turistici, probabilmente, evidenzierà situazioni di anomalia tra specifici settori rispetto al trand generale regionale, ma ciò non influenza il dato complessivo; certamente, tali anomalie saranno tenute in debita considerazione per i necessari approfondimenti in tema di programmazione a breve e lungo termine. Anche per l’anno 2004, sotto il profilo del movimento turistico, sono state confermate le valutazioni degli analisti, che avevano prospettato non tanto un rallentamento nel numero di viaggi, quanto, piuttosto, una generale ridistribuzione dei flussi e un cambiamento nelle scelte di viaggio. In generale, si è assistito a un incremento del turismo intraregionale rispetto a quello a lungo raggio e a un rafforzamento della componente interna. Le dinamiche che hanno consentito il trand positivo sono tante e sicuramente sinergiche tra loro - promozione interna ed estera, Buy Veneto, iniziative a carattere interno ed internazionale: “Forum del turismo” e “Italy Simposyum”, eventi, commercializzazione, contenimento dei prezzi, stabilità politica-economica-sociale interna, diffusione delle soluzioni “last minute” e “low cost” - a fronte di una situazione politica internazionale in continua evoluzione e di difficile interpretazione, ma, comunque, in grado di condizionare i mercati e le scelte di vacanza dell’utenza generica e generalizzata e i movimenti turistici di intere aree geografiche. E’ in questo contesto che l’Amministrazione regionale è chiamata a fare le sue scelte verso il primo segmento economico regionale. Scelte che devono intercettare l’evoluzione complessiva dei mercati, le aspettative dell’utenza, le crisi interne a singoli mercati o ad aree geografiche più estese e complesse per poter presentare un prodotto turistico, il proprio, sempre in grado di competere con la dinamica della domanda e dell’offerta.L’attività fin qui svolta dalla Regione lascia certamente sperare ad una situazione di buona tenuta anche se l’obiettivo che si propone l’Esecutivo non è limitato al solo recupero dell’utenza che ha disertato, quest’anno, il Veneto, ancorché sostituita in termini numerici da altra di diversificata provenienza, ma di espandere la propria offerta in nuovi mercati, senza abbandonare i bacini turistici classici colpiti da una crisi economica che priva la stessa utenza della capacità di spesa precedentemente acquisita e cercando di mantenere, attraverso la fidelizzazione, l’utenza che si è avvicinata al nostro mercato solo ora.

Ripartizione risorse finanziarie L’azione di programma si articola sulla base di una ipotesi di bilancio 2005 pari a una disponibilità finanziaria che si evidenzia nelle cifre indicate:a) € 3.500.000,00 per la realizzazione di iniziative finalizzate allo sviluppo unitario e complessivo del sistema turistico regionale;b) € 6.120.000,00 sono previsti per le iniziative proposte dalle Strutture associate che hanno

presentano i loro piani di attività.

Obiettivi del piano di promozione 2005In linea con la Programmazione Triennale di Sviluppo dei Sistemi Turistici Locali (2003 – 2005), approvata dal Consiglio regionale con Deliberazione n. 55 del 5 novembre 2003 e con la programmazione annuale precedente, si evidenziano gli obiettivi che si intende perseguire anche con il presente piano:1. Mantenere e aumentare le quote di mercato;2. Sviluppare i mercati anche attraverso la soddisfazione delle nuove esigenze del visitatore;3. Arricchire e ringiovanire i prodotti, tramite lo sviluppo di servizi aggiuntivi e l’offerta di nuove attrazioni;4. Valorizzare, dal punto di vista culturale e ambientale, il territorio, collegando i prodotti tradizionali ai territori circostanti, permettendo così ai clienti di svolgere nuove esperienze oltre al soggiorno tradizionale;5. Integrare le attrazioni maggiori con il territorio, permettendo una diffusione dei flussi anche a favore delle risorse meno note.Accanto a tali obiettivi, da sviluppare nell’ambito della complessiva durata triennale del programma, il documento conferma, altresì, alcune priorità; tra queste, in particolare: - Collegamento forte e reale dei prodotti principali con il territorio in termini di:- Possibilità concreta di fruizione - dell’informazione/accoglienza;- della comunicazione;- della promozione.- Sviluppo di un sistema di monitoraggio- della domanda attuale e potenziale;- dell’evoluzione dell’offerta; - dell’ambiente competitivo.Nel corrente anno, tenuto in particolare conto della situazione dei mercati interno ed internazionale, si intende sviluppare una politica che porti a: - Fidelizzare e consolidare i mercati tradizionali Europei (Germania, Austria, Belgio, Est Europa, Francia, Regno Unito, penisola Iberica, Nord Europa); i mercati degli USA, del Canada e del Giappone. Per quanto concerne l’Italia, oltre alla domanda veneta, ci si rivolgerà a tutto il territorio nazionale. - Consolidare e presentarsi sui mercati emergenti/potenziali quali: Cina, Corea, India, Israele.- Offrire il Veneto come marca/prodotto.Tale ultimo obiettivo è anche strumento di attuazione degli altri obiettivi in quanto la ricchezza poliedrica del prodotto veneto, peraltro non percepito come tale dal turista, può consentire di attestarsi su mercati nuovi, di presentarsi come offerta a target particolari, di recuperare quote di mercato in calo attraverso la presentazione di un’offerta integrata e più ricca.E’, inoltre, necessario evidenziare come, in questa fase, la stessa programmazione complessiva è condizionata dai risultati della gara indetta dalla Regione in tema di promozione turistica generale. Infatti, oltre alla nuova cifra stilistica, sono previste una serie consistente di iniziative nei mercati tradizionali e nuovi mercati nonché una notevole produzione di materiale promozionale. Ne consegue la necessità, non appena espletate le relative procedure concorsuali, di procedere ad una rivisitazione di tutta l’attività programmatoria connessa alla materia.E’, comunque, necessario continuare l’attività perseguita dall’Amministrazione regionale nell’affermare l’unicità della proposta “prodotto Veneto”, ancorché suddivisa per settori; è, infatti, l’unicità del prodotto che può spingere l’utenza turistica ad approfondire le conoscenze della molteplici occasioni di interesse.

Strumenti

Il Piano Esecutivo Aannuale 2005 costituisce lo strumento attuativo, assieme ai successivi provvedimenti di esecuzione, delle iniziative previste per raggiungere gli individuati obiettivi ed è formulato sulla base delle funzioni assegnate dal legislatore regionale alla Regione, nel pieno rispetto, anzi, nell’assoluta condivisione di quanto, dallo stesso legislatore, attribuito ad altri soggetti quali le Strutture associate, le Province, i Comuni, le Comunità montane, le Camere di Commercio ancorché destinatarie di competenze in un ordine ben diversificato e in un rapporto con la Regione diversamente qualificato.Ne consegue che le iniziative che saranno intraprese per il raggiungimento degli obiettivi posti fanno riferimento alle competenze che ciascun soggetto possiede sulla base della normativa di riferimento, in particolare con le Strutture associate, in quanto destinatarie dell’attività rivolta alla commercializzazione del prodotto turistico nella sua complessità, alle Province incaricate di svolgere, tra l’altro, la fondamentale funzione relativa all’informazione, all’accoglienza, all’assistenza turistica.Si riassumono, nell’ambito della programmazione turistica le funzioni dei tre principali soggetti chiamati a gestire il prodotto “turismo”:

Regione- Promozione, in Italia e all’estero, dell’immagine unitaria e complessiva del turismo veneto attraverso attività di:Comunicazione;Promozione;Fiere in Italia e all’estero;Eventi;Analisi e ricerche;Editoria;Utilizzo di strumenti concertativi con enti pubblici, quali accordi di collaborazione.

Strutture associate- Promo-Commercializzazione del prodotto turistico relativo ai singoli settori attraverso attività quali:Comunicazione promo-commerciale;Promozione commerciale;Fiere/Borse in Italia e all’estero;Promozione commerciale relativa a manifestazioni ed eventi;Commercializzazione del prodotto turistico relativo al singolo settore;Consulenza e assistenza tecnica alle imprese associate.

Province- Informazione, accoglienza, assistenza turistica e promozione delle singole località nell’ambito territoriale regionale attraverso attività quali:Comunicazione;Promozione delle singole località fatta nell’ambito territoriale della Regione;Gestione uffici provinciali di informazione e accoglienza (IAT).

Iniziative di sviluppo del sistema turistico regionaleLe iniziative di sviluppo del sistema turistico regionale che si intende porre in essere per il corrente anno si articolano nelle seguenti categorie: - Comunicazione.Con provvedimento n. 3267 del 23.10.2003, in esecuzione del Piano Esecutivo 2003 (oltre che del Complemento di programmazione dell’obiettivo 2, asse turismo) è stato approvato il bando di gara per la richiesta di un servizio di promozione integrato “Ideazione e realizzazione di un servizio di

comunicazione e promozione turistica della Regione Veneto”. Tale gara si concluderà presumibilmente, tenuto conto che i termini di presentazione dell’offerta entro il primo trimestre 2005. Si propone sin d’ora un’integrazione del relativo budget, per le finalità di cui al bando. La comunicazione, in un settore come quello del turismo, riveste importanza strategica che necessita di interventi specialistici che tengano conto, opportunamente, delle dinamiche di mercato, attraverso analisi mirate ad un’approfondita conoscenza dei mezzi di comunicazione e del target a cui questi si rivolgono.La tempistica relativa alla gestione differenziata del bilancio e della produzione di materiale e dell’emissione delle relative fatturazioni non sempre coincidono. In particolare, trattasi della realizzazione di due guide turistico con particolare risvolti enogastronomici realizzate in collaborazione con il Touring Club Italiano e consegnate nell’ultima decade dell’anno 2004. Ne consegue che i fondi necessari per assolvere all’obbligazione assunta, radiati dal relativo capitolo 31024/2002, dovranno trovare copertura attraverso una manovra di reiscrizione dei fondi stessi sul capitolo ex 31024 o utilizzando lo stanziamento previsto sul capitolo 100186 - esercizio 2005.Euro 250.000,00 +61.974,00.- Manifestazioni ed eventi locali.Si prevede, per dare risposta a eventi di particolare interesse di supporto all’offerta turistica territoriale, di stanziare delle risorse per contribuire alla realizzazione di manifestazioni, eventi, occasioni turistiche, sulla base della manifestazione d’interesse espressa dagli enti locali e da associazioni senza scopo di lucro, compatibili con la programmazione turistica regionale. Le modalità di assegnazione del contributo, i termini, la documentazione richiesta saranno soggette alle disposizioni stabilite dalla Giunta regionale in materia di concessione di contributi.Euro 150.000,00.- Attività di supporto all’offerta.Si ritiene, al fine di supportare l’offerta turistica, una serie di servizi adeguati di continuare l’attività iniziata nel passato con l’Arpav per la predisposizione di bollettini metereologici; l’Adac per il monitoraggio della balneabilità e, in collaborazione con l’Enit, del Bollettino Neve, strumento di comunicazione all’utenza sullo stato di innevamento; infine, l’Ansa per il notiziario della tempestiva diffusione delle informazioni turistiche. Euro 150.000,00.- Valorizzazione e sviluppo di “nuovi itinerari” e turismi “di nicchia”.Nel corso del 2005, la Regione organizzerà la quarta edizione della manifestazione che nel corso della sua evoluzione ha visto coinvolti centinaia di operatori del settore turistico i quali si incontreranno, ancora a Venezia, in occasione di “Veneto for you – quarto workshop internazionale del turismo nel Veneto”. In tale edizione si prevede la presenza degli operatori di tutto il mondo. Tenuto conto della notorietà oramai raggiunta dal logo “Veneto for you – Buy Veneto” si ritiene opportuno caratterizzare tutte le manifestazioni promozionali individuate dal presente piano con la dicitura/logo “Veneto for you” e/o “Buy Veneto”, a seconda della tipologia della manifestazione, nel pieno rispetto delle disposizioni impartite alle Strutture regionali in materia di utilizzazione del logo identificativo la Regione.Saranno seguiti con particolare attenzione i turismi di nicchia sempre più apprezzati e seguiti dai cultori di particolari interessi turistico-ambientali-culturali-enogastronomici …. che ben si amalgamano con le offerte complessive del prodotto veneto costituito esso stesso da una molteplicità di offerte collegate/legate ai turismi settoriali.Nel corso del 2005, sarà seguito, in particolare, il cosiddetto “turismo enogastronomico” nella sua diversificazione produttiva individuata nelle “Strade del vino”, senza, peraltro, dimenticare, le altre Strade (formaggi, riso …..). Nella consapevolezza che la promozione territoriale non può essere disgiunta dalla promozione/offerta commerciale, saranno intraprese iniziative in collaborazione con tutti i soggetti di filiera interessati a questo specifico segmento che potrà produrre altre ed interessanti forme di collaborazione. Si pensi, a questo proposito, la necessità e, per certi versi, l’urgenza, di comporre, in un quadro unitario di riferimento, la funzione degli agriturismo sia in

relazione alla loro codificazione che alla promozione connessa con la loro funzione/collocazione territoriale.Euro 150.000,00.- Progetto “workshop tematici”.Collegati al workshop veneto per eccellenza “Buy Veneto” si prevede la realizzazione di altri incontri di lavoro finalizzati all’offerta tematica, specifica e individuata nell’ottica di valorizzazione dei turismi di nicchia. Dall’offerta globale all’offerta particolare un percorso naturale e logico. Oggi, l’offerta veneta è sicuramente pronta ad affrontare le tipologie di un’offerta specifica e, come tale, esigente.Come si evince, tutte le iniziative relative allo sviluppo del sistema turistico regionale interagiscono tra loro e tra loro trovano dinamismo e coerenza. Questa consapevolezza induce l’Amministrazione ad affrontare nuove tematiche organizzative sia in termini di proposta dell’offerta sia quale razionalizzazione della stessa offerta nella sua presentazione alla domanda.Euro 50.000,00.- Progetto “Educational tour”.Per creare consenso attorno ad una proposta-offerta è necessario valorizzarla attraverso l’informazione che, per sua natura, deve essere innanzitutto vissuta da che deve portarla a conoscenza del pubblico usufruitore. In tal senso saranno organizzati, avvalendosi delle Delegazioni Enit competenti per territorio, educational tour rivolti sia ai Tour operator che ai rappresentanti dei mezzi di informazione dei Paesi esteri individuati nonché di altri Paesi qualora le condizioni del mercato lo rendano necessario oltre che possibile. Euro 75.000,00.- Progetto “Film Commission”.Trattasi di un progetto da realizzarsi in collaborazione con la struttura regionale cultura e rivolto ai produttori cinematografici degli Stati Uniti d’America e dell’India, principali produttori mondiali nel campo della cinematografia. E’ un settore che deve essere considerato con attenzione in quanto capace di movimentare non solo una situazione economica di notevole rilevanza, ma, soprattutto, esercitare un’attenzione verso il territorio superiore ad ogni campagna promozionale. Basti pensare agli ingenti movimenti turistici provocati da pellicole che hanno interessato la critica e il grande pubblico nella nostra stessa Penisola.Consapevoli dell’importanza della proposta, ma anche consci delle difficoltà che si possono incontrare in questo mercato, l’impegno dell’Amministrazione sarà rivolta, in questa prima fase, alla verifica delle possibili opportunità che il settore può usufruire. La prosecuzione del progetto sarà conseguente alla verifica di questa prima azione.Euro 50.000,00.- Azioni di sostegno al turismo d’affariSi ritiene opportuno intervenire in un settore che sta vivendo una fase particolarmente negativa al fine di migliorare i risultati delle imprese dell’accoglienza delle aree maggiormente interessate dal Turismo d’Affari. Si individuano, in tal senso e in particolare, le entità territoriali delle province di Treviso, Vicenza e Belluno dove determinati distretti produttivi faticano non poco a riprendere quote di mercato perdendo, viceversa, sotto la spinta di nuovi mercati orientali, quote importanti nel settore.Euro 50.000,00.- Prosecuzione programma formativo per operatori turistici.In un contesto di internazionalizzazione del prodotto turistico l’attenzione dell’Amministrazione deve rivolgersi anche ai soggetti che, nel suo territorio, esercitano le funzioni connesse alla ricettività. Il modello veneto, da sempre, considerato unico nel suo genere nel rapporto con l’ospite, deve essere integrato ed elevato alle richieste di clientela con usi, costumi e tradizioni diverse dalle consuetudini europee. Ciò ha indotto l’Esecutivo a prevedere la realizzazione di un programma formativo per operatori turistici suddiviso in corsi e seminari aventi a tema l’innovazione e la

qualità del prodotto. Programma che oltre a lezioni tenute da esperti del settore, sarà supportato da apposite pubblicazioni.Euro 100.000,00.

Manifestazioni fieristiche in Italia e all’estero La presenza regionale alle manifestazioni fieristiche riveste notevole importanza in quanto consente di consolidare l’immagine regionale nei singoli settori o mercati o di presentarsi in quelli nuovi/potenziali. Le manifestazioni cui si propone di partecipare nel corso dell’anno 2005 come Regione, insieme alle Strutture Associate, al fine di promuovere l’immagine unitaria e di settore e commercializzare il prodotto sono individuate di seguito nella tabella “Manifestazioni fieristiche”. La partecipazione alle Fiere indicate si ritiene significativa rispetto ai mercati di riferimento e strategica rispetto al raggiungimento degli obiettivi regionali: esse saranno presidiate congiuntamente da Regione e Strutture associate. Si propone, inoltre, di prevedere non solo la partecipazione a workshop, ma anche la loro eventuale organizzazione sia in concomitanza di manifestazioni fieristiche sia come occasioni autonome.Si ritiene inoltre opportuno prevedere la presenza del turismo veneto anche ad altre manifestazioni che, pur non essendo turistiche in senso stretto, con questo si integrano e completano e che possono risultare significative in un particolare momento. Trattasi di manifestazioni che si svolgono presso gli enti fiera del Veneto ovvero di altre parti d’Italia, la partecipazione della Regione sarà oggetto di provvedimento della Giunta regionale. Sotto il profilo esecutivo, la partecipazione alle Fiere potrà avvenire assieme all’Ente Nazionale per il Turismo Italiano (ENIT), oppure autonomamente.Per le Fiere cui partecipa la Regione, lo spazio è pagato dalla Regione. In alcuni casi, si può acquisire uno spazio più ampio se d’interesse almeno di un comprensorio. Altri spazi che un Consorzio volesse comprare alla stessa fiera, non sono inseribili a cofinanziamento.Le fiere, alle quali la Regione non partecipa, sono inseribili dai Consorzi nel piano annuale, secondo una logica coerente con le schede prodotto contenute nel Programma triennale di sviluppo dei sistemi turistici locali. All’interno di tali spazi, l’attività di commercializzazione va sempre riferita al Consorzio nel suo complesso. Sono state individuate le seguenti manifestazioni:FIERA LOCALITA’ PERIODO SPAZIO COSTO AL MQ COSTO“Ferien” A-Vienna 20-23 gennaio 30 545 16.350“Fitur” E-Madrid 26-30 gennaio 30 800 24.000“Ferie” DK-Copenaghen 28-30 gennaio 30 603 18.090“Fespo” CH Zurigo 27-30 gennaio 20 998 19.960“SV” B-Bruxelles 03-07 febbraio 30 780 23.400“IMTM” IL-Tel Aviv 07-09 febbraio 20 783 15.660“REISEN” D-Amburgo 09-13 febbraio 20 664 13.280“CBR” D-Monaco 19-23 febbraio 60 701 42.060“ITB” D-Berlino 11-15 marzo 50 1.217 60.850“SMT” F-Parigi, 17-20 marzo 30 1.221 36.630“MITT” RUS-Mosca 23-26 marzo 20 1.080 21.600“BITTM” RC-Pechino 20-23 aprile 20 951 19.020“ATM” UAE-Dubai 03-06 maggio 20 1.035 20.700“JATA” J-Tokyo 21-24 settembre 20 1.193 23.860“WTM” GB-Londra 14-17 novembre 50 1.307 65.350

Oltre alle fiere sopra indicate, si parteciperà alle principali manifestazioni fieristiche italiane, quali la Bit di Milano, la Borsa del turismo congressuale a Firenze e ad altre manifestazioni ritenute significative per il settore. Eventuali partecipazioni ad altre fiere all’estero, oltre a quelle indicate, saranno oggetto di provvedimento della Giunta regionale.Il Responsabile della competente Unità di progetto procederà all’individuazione numerica del personale da assegnare alle singole manifestazioni in relazione alle esigenze organizzative, coordinandola con la partecipazione del personale delle Strutture Associate, nel rispetto della disciplina stabilita in materia di missioni e nel limite massimo che si ritiene di individuare da 1 a 4 persone con qualifica funzionale che sarà individuata di volta in volta in relazione al tipo e alle esigenze organizzative della manifestazione.Per la partecipazione agli incontri organizzati con i Responsabili delle Istituzioni pubbliche e con le forze politiche, economiche e sociali dei Paesi sede di svolgimento delle manifestazioni fieristiche è altresì autorizzata, laddove è necessaria la presenza politico-istituzionale, la partecipazione dell’Assessore regionale al turismo.Il responsabile della struttura regionale, nella sua qualità di Dirigente regionale, è autorizzato a partecipare ad ogni iniziativa promozionale individuata dal presente provvedimento.La spesa prevista è quantificata in Euro 950.000,00.Tali risorse si ritengono compatibili con una programmazione nella quale la partecipazione alle fiere, sulla base dei dati disponibili da ricerche di mercato, rende in termini di visibilità ma non di ritorno turistico immediato.

Eventi di promozione turistica in Italia e all’estero- Collaborazione con le Società di gestione degli aeroporti veneti e con V.T.P..Si intende continuare la collaborazione con le Società di gestione degli aeroporti veneti, negli scali aeroportuali italiani e/o stranieri o anche in altre sedi una presenza che comprenda, in particolare, la realizzazione di alcuni workshops ai quali invitare i principali vettori che fanno scalo in Veneto con l’obiettivo di incrementare l’incoming verso il Veneto sulla base delle positive esperienze realizzate/avviate nel corso del 2004: iniziativa promozionale sul mercato canadese, workshop vettori “Low cost”, progetto di marketing territoriale. Nel corso del 2005, particolare riguardo è riservato al mercato cinese, anche in ordine alle recenti aperture al turismo, e al mercato israeliano.Euro 125.000,00.

- Collaborazione con Enti/Fondazioni liriche e altri soggetti/istituti culturali.Si rende opportuno al fine di creare eventi significativi sul piano culturale, in modo da integrare l’offerta del prodotto turistico veneto con momenti qualitativi significativi, approfondire la collaborazione con le istituzioni culturali più significative anche a seguito della positiva esperienza intervenuta con il C.I.S.A. “Palladio” di Vicenza nel corso del 2004.Euro 125.000,00.- Iniziative “Il Veneto in Germania”.Le iniziative che sono allo studio intendono riaffermare i noti legami che uniscono la Germania al Veneto. Da sempre questo Paese è il primo bacino d’utenza turistica nella nostra Regione. La recessione nelle presenze/arrivi registrata nel corso del 2004 non è certamente conseguente ad un mutato rapporto di fidelizzazione con il Veneto bensì dovuto ad un momento di difficoltà economica che il Paese sta attraversando. La Regione, peraltro, anche in questa fase, intende proporre il proprio prodotto turistico creando nuove opportunità promozionali o avvalendosi di iniziative già previste e/o programmate anche da altri soggetti. Si evidenziano tre azioni. In occasione della manifestazione di Amburgo, alla quale la Regione sarà presente, si ritiene opportuno valorizzare il nuovo collegamento aereo tra Amburgo e Venezia della compagnia aerea Hapag Lloyd Express e assumere altre significative azioni sempre in questo ambito: conferenza stampa, incontro con agenti di viaggio interessati alla globalità dell’offerta o ad uno specifico

settore come quello termale ed altre occasioni promozionale da conconcordare anche con le Strutture associate interessate.Fin dalla sua fondazione, l’Europa Park, il parco divertimenti a temi più grande della Germania, situato a Rust, nei pressi di Friburgo, richiama annualmente oltre 3,5 milioni di visitatori. E’ sicuramente una struttura in grado di offrire una vetrina al Veneto di notevole impatto e risonanza soprattutto nell’ambito della settimana europea che dovrebbe svolgersi presumibilmente nel mese di maggio 2005.Ancora, in occasione, dell’inaugurazione del nuovo volo diretto della Hapag Lloyd Express Berlino-Venezia potrebbero articolarsi alcune occasioni promozionali caratterizzanti l’offerta veneta.La Regione, infine, intende proporre la propria proposta turistica nei Land Saarland, nell’ambito del noto e prestigioso Festival “Musikfestspiele Saar” e Nordreno-Westfalia in occasione di particolari avvenimenti che richiamano il grande pubblico.Euro 100.000,00.- Iniziative promozionali sul mercato inglese.Il mercato inglese, di notevole interesse per il Veneto, negli ultimi anni ha subito una flessione che deve essere recuperato tenuti presenti i numerosi collegamenti tra gli aeroporti veneti e quelli inglesi sostenuti da vettori “Low Cost”. Il workshop organizzato in collaborazione della SAVE - Aeroporto di Venezia ha dimostrato la vivacità del mercato. Ne consegue la necessità di avviare alcune iniziative promozionali atte a stimolare un rinnovato interesse per la nostra Regione. Nel corso dell’esercizio saranno individuate, anche con la collaborazione della Delegazione Enit, le iniziative ritenute più consone per raggiungere l’obiettivo prefissato.Euro 50.000,00.- Iniziative promozionali sul mercato canadese.Il piano 2004 ha consentito di avviare, in collaborazione con SAVE, la realizzazione di due importanti iniziative sul mercato canadese: la presenza regionale a Toronto e l’organizzazione di un educational tour di operatori e giornalisti canadesi in Veneto. Necessita consolidare il positivo approccio prevedendo la presenza regionale nel mercato canadese attraverso la realizzazione di una o più iniziative o aderendo a manifestazioni fieristiche o altre importanti e significative occasioni promozionali da individuarsi sulla base dell’andamento turistico interno.Euro 30.000,00.- Iniziativa promo-commerciale sul mercato portoghese.In occasione dei Campionati Europei di Calcio la Regione ha aderito all’iniziativa “Casa Azzurri” e, nella sede azzurra, ha avuto modo di incontrare, con le Autorità Istituzionali italiane accreditate a Lisbona, i Tour operator. Nell’incontro è emersa l’esigenza di intensificare la presenza del Veneto in un Paese con molte affinità con la nostra Regione. L’iniziativa è stata caldeggiata sia dall’Ambasciata che dalla Camera di Commercio italiana. In questo ambito si intende avviare i necessari contatti per programmare la presenza italiana nella capitale del Portogallo. Euro 10.000,00.- Iniziative “Settimane Italiane”: Stoccolma, 20 – 24 aprile 2005 e Copenaghen, 18 – 22 maggio.Trattasi di una iniziativa realizzata dagli Istituti pubblici italiani presenti nelle due capitali. Il programma si articola nelle iniziative: 1. Fiera turistica aperta al pubblico; 2. Workshop; 3. Inserto “Italia”su rivista specializzata.Euro 10.000,00.- Iniziativa “Veneto in Corea”.L’Italia è il Paese europeo più richiesto dai viaggiatori coreani. E’ un mercato con grandi possibilità di crescita e, in questo contesto, si ritiene opportuno far conoscere il Veneto nella sua complessità in quanto, al momento, solo Venezia è conosciuta e desiderata. L’iniziativa promozionale si svolgerà in collaborazione con la rappresentanza Enit presente a Seul.Euro 50.000,00.- Iniziative promozionali sui siti web e sugli aerei dei vettori “Low cost”.

E’ indubbio il fenomeno che più di ogni altro ha cambiato il modo di viaggiare e di fare turismo a migliaia di utenti. Ciò significa che i vettori delle compagnie “Low cost” sono potenziali bacini di utenza turistica ancorché posizionati sui ristretti confini degli ambiti territoriali aeroportuali. Perciò, partendo dal presupposto dell’importanza dello strumento/mezzo, si ritiene possibile e opportuno promozionare altre realtà turistiche comunque raggiungibili in modo sicuro e rapido. La promozione potrà riguardare tutto il territorio regionale o parti settoriali di esso.Euro 100.000,00.- Iniziativa “Choir Olympics” - maggio 2006.Uno dei problemi da affrontare è costituito dalla necessità di individuare modalità di prolungamento della stagione, per utilizzare, con una distribuzione più razionale anche in termini economico finanziari l’utilizzo del notevole patrimonio immobile di alcune aree, consentendo un tasso di occupazione maggiore. Tra queste, è emersa la possibilità di ospitare nella regione, nel 2006, la manifestazione “Choir Olympics, organizzata dalla Fondazione Interkultur. Fondazione tedesca non lucrativa di utilità sociale. Tale iniziativa sarà ospitata a Jesolo, per la significativa capacità di posti letto dell’area, nel periodo di maggio 2006 con possibilità di estensione alle altre località balneari della costa. La spesa, pari a euro 1.500.000,00, consentirà di rivitalizzare l’area costiera con la presenza prevista di 100.000-120000 ospiti nei 10 giorni di manifestazione. L’intervento regionale, come già previsto nell’edizione 2004, è suddiviso in tre annualità, la prima è stata prevista a carico dell’esercizio finanziario 2004, la seconda è oggetto del presente provvedimento, mentre la terza farà riferimento all’esercizio finanziario 2006.Euro 500.000,00.- Iniziativa promo-commerciale “Gli itinerari goldoniani”.In occasione del tricentenario della nascita di Goldoni si ritiene utile presentare un prodotto promocommerciale che, attraverso gli itinerari, evidenzi e proponga ad un’utenza interessata il Veneto nella sua veste multidiscplinare e interagente: una storia lunga trecento anni. Un Veneto sempre vivo e attuale. Nel corso del 2005 risulta necessario, pertanto, avviare le relative fasi preparatorie per predisporre la programmazione da realizzare in vista della ricorrenza.Euro 30.000,00.- Iniziativa promo-commerciale “Gli itinerari salgariani”.Trattasi di un progetto di valorizzazione dell’area territoriale della provincia di Verona e della Valpolicella con particolare riguardo all’ambito del Comune di Negrar. L’attività progettuale sarà formalizzata attraverso un accordo di programma che sarà sottoscritto dalla Regione con gli enti pubblici e privati interessati al raggiungimento delle finalità di valorizzazione e, in via di massima, individuati nella Provincia di Verona, nei Comuni di Negrar e Verona e nelle Strutture associate insistenti sul territorio di cui trattasi.Euro 50.000,00.- Avvenimenti “speciali”.La tipologia, come emerge dalla titolazione, intende raccogliere quelle occasione non previste e /o non attualmente prevedibili, ma che possono essere validi e significativi strumenti promozionali sia sul mercato interno che estero. L’individuazione delle occasioni ritenute meritevoli di attenzione e riferite, in particolar modo, ai segmenti relativi all’arte, alla cultura, allo sport, agli eventi ed ad altre significative occasioni, saranno assunti con provvedimento della Giunta regionale. Fra questi, fin d’ora, si indica il “Giro d’Italia” nel suo passaggio sui passi dolomitici. Gli accordi saranno assunti con enti ed istituzioni pubbliche.Euro 100.000,00.- Altre attività di promozione da realizzare in collaborazione con l’Ente Nazionale del Turismo Italiano (ENIT).Tenuto presente che non sempre le disposizioni contabili previste per la gestione del bilancio si sovrappongono alle attività turistico-promozionali, soprattutto quando coinvolgono più enti e/o istituzioni pubbliche, si ritiene necessario prevedere, nel presente documento, l’ultimazione dell’accordo di programma Enit – Regione del Veneto, già esaminato e approvato anche da questa

Commissione Consiliare. Il programma, che riguarda tre bacini di utenza di particolare importanza per la Regione: USA-Canada, Germania-Austria, Est Europa, sarà ultimato entro il corrente anno con iniziative appropriate alle necessità dei mercati. In particolare, i fondi ancora necessari per portare a conclusione l’accordo e cancellati dal relativo capitolo 31024/2002 dovranno trovare copertura attraverso una manovra di reiscrizione dei fondi stessi sul capitolo ex 31024 o utilizzando lo stanziamento previsto sul capitolo 100186 - esercizio 2005 (Euro 173.081,00).Si rende, altresì, necessario riservare un ulteriore stanziamento di risorse per ampliare l’effetto delle azioni già previste e concordate per la conclusione del programma previsto nell’Accordo di Programma di cui trattasi.Inoltre, è all’esame l’organizzazione di un incontro tra la Presidenza parlamentare austriaca e la Presidenza regionale, allargata alle forze economiche aventi finalità turistiche, per consolidare i rapporti turistici. L’Austria è il secondo Paese di lingua tedesca nel movimento turistico verso il Veneto.Si ritiene, ancora, opportuno continuare gli incontri con la stampa e i Tour operator dei Paesi Europei ed extra europei individuati dal presente piano.Euro 85.000,00 + 173.081,00.- Focus sui mercati sloveno e croato.Alcuni segnali dimostrano un crescente interesse dei mercati evidenziati, in particolare, verso la montagna invernale. Poiché si tratta di mercati che solo ora iniziano ad affacciarsi sulla scena turistica estera, si ritiene opportuno far precedere eventuali interventi promozionali da uno studio/esame sulla reale consistenza della domanda.Euro 15.000,00.- Iniziativa promozionale permanente a Monaco di Baviera.A Monaco di Baviera tre Strutture associate: “Asiago 7 Comuni”, “Lago di Garda è”, “Marca Treviso” hanno ritenuto opportuno individuare una sede operativa aperta tutto l’anno. Al fine di consentire la distribuzione di materiale promozionale regionale e delle altre Strutture associate, si ritiene opportuno concorrere alle spese con un contributo che servirà ad onorare anche eventuali manifestazioni della Regione e/o degli altri Consorzi di promo-commercializzazione turistica che si svolgeranno in quella sede.Euro 35.000,00- Apertura di un budget operativo.A favore dell’Unità di progetto per la realizzazione delle attività promozionali che necessitano di procedure abbreviate per conseguire i risultati prefissati: partecipazione a manifestazioni fieristiche, workshop, educational tour, eventi, colazioni di rappresentanza, acquisto gadget.La determinazione della spesa sarà individuata con successivo provvedimento dalla Giunta regionale in relazione alla complessiva azione promozionale.Indagini, analisi e ricercaCon l’esercizio 2005 si conclude la programmazione triennale approvata dal Consiglio regionale con la più volte citata Deliberazione n. 55/2003. Necessita, a tal fine, predisporre le basi per la programmazione del triennio 2006 – 2008. Si ritiene necessario, al fine di affrontare le nuove sfide internazionali, precostituire uno scenario di riferimento che ponga gli organi deliberanti in grado di assumere le relative decisioni. Per questo, è opportuno avviare una duplice ricognizione. La prima deve esaminare a consuntivo la programmazione 2000 – 2002, oramai stabilizzata; la seconda, ancora in itinere e quindi influenzata dagli avvenimenti interni e internazionali, riguarda la programmazione che scade con il piano 2005. Si ritiene, inoltre, opportuno prevedere la formalizzazione di analisi di carattere annuale di studi sull’andamento dei mercati interno ed internazionale e relative prospettive, in modo da poter indirizzare, in una unica filiera, i fattori produttivi quali, ad esempio, la convegnistica. Per la predisposizione dei documenti di programma saranno individuati soggetti riconosciuti e altamente competenti in materia.Euro 50.000,00.

Strumenti ConcertativiLa Regione, nella sua qualità di ente che promoziona il sistema turistico regionale, è destinataria di richieste, sollecitate dai Dirigenti responsabili delle Delegazioni Enit, tendenti ad ottenere l’ospitalità gratuita a favore di giornalisti interessati a specifiche realtà turistiche. Per rendere operativa l’azione promozionale si ritiene opportuna e necessaria una intesa con le Strutture associate al fine di reperire idonee strutture alberghiere a prezzi particolarmente convenienti nella convinzione che la sinergia promozione-commercializzazione sia particolarmente indicata nella tipologia di cui trattasi. In questo ambito sarà, inoltre, prevista l’assistenza turistica durante la permanenza dei richiedenti nel territorio oggetto di approfondimento. L’attuazione del presente intervento è demandata al Dirigente regionale responsabile dell’Unità di progetto.Euro 50.000,00.A conclusione dell’esposizione programmatica si riafferma come l’attività connessa con il settore turistico sia soggetta, come sottolineato nella relazione, a improvvisi mutamenti della domanda/offerta per cui si procederà, come previsto all’articolo 15 del testo unico, all’adozione di eventuali variazioni al Piano, sentita la competente Commissione consiliare. In caso di rinuncia o mancata attuazione, anche parziale, delle iniziative ammesse a finanziamento, se ne disporrà la revoca, destinando i relativi contributi a favore di altri progetti inclusi nel presente piano, informando la competente Commissione consiliare. Allo stesso modo, le variazioni delle spese e delle imputazioni di spesa relative a singole tipologie progettuali e alla loro eventuale compensazione, fermo restando le azioni e la spesa complessiva approvata dalla Giunta regionale con il Piano esecutivo annuale, saranno oggetto di provvedimenti del Dirigente regionale responsabile della Unità di progetto.Programmi delle Strutture Associate Le Strutture Associate individuate in sede di prima applicazione dalla legge regionale 4 novembre 2002, n. 33 hanno provveduto ad inviare i progetti di sviluppo dei Sistemi turistici Locali relativi all’anno 20053.Il Piano comporta la presentazione delle diverse iniziative su schede nelle quali, oltre alla indicazione dell’attività e alla sua articolazione, devono essere individuate e indicate le fonti economiche necessarie per la relativa realizzazione. Il risultato è quanto proposto all’approvazione regionale.Qualora la somma dei rispettivi interventi finanziari, proprie della Struttura associata e della Regione, risulti inferiore rispetto ai programmi approvati, questi potranno essere ridefiniti, fermo restando le tipologie di intervento approvate dalla Giunta regionale, sulla base dello stanziamento indicato nella legge di bilancio 2005, entro trenta giorni dalla comunicazione dell’intervenuta assegnazione. Le schede così come ridefinite saranno approvate con atto del Dirigente regionale responsabile della competente Struttura a condizione che siano rispettate le tipologie di intervento approvate dalla Giunta regionale ed esaminate dalla competente Commissione consiliare.La procedura tecnico-amministrativa-contabile che sarà assunta e che dovrà essere seguita dai soggetti coinvolti nonché dalla struttura regionale di riferimento è quella stabilita dalla Giunta regionale con proprio provvedimento. In questa sede, si ritiene opportuno accogliere la richiesta formulata da alcuni Consorzi tendente ad ottenere, anche nella fase relativa all’erogazione del saldo del contributo, la metà dello stesso quale anticipazione sull’erogazione complessiva. Poiché tale richiesta non configge con i criteri deliberati in precedenza, si accoglie la richiesta ancorché subordinata alla presentazione di altra fideiussione di pari importo di quello erogato quale anticipazione. Il regime applicato è quello previsto per l’erogazione in acconto.

Allegato 2 alla DGR n. 466 del 11 febbraio 2005Schede riassuntive Piani Strutture AssociateSSTL n. 1 e 2 - Consorzio Dolomiti pag. 101STL n. 3 - Consorzio Marca Treviso pag. 104

STL n. 4 - Consorzio di promozioneturistica del Veneto Orientale pag. 108STL n. 5 - Consorzio Four Seasons pag. 110STL n. 6 - Promovenezia soc. cons. a r.l. pag. 118STL n. 7 - Con Chioggia Sì soc. cons. a r.l. pag. 124STL n. 8 - Consorzio Giotto pag. 127STL n. 9 - Consorzio Terme Euganee pag. 132STL n. 10 - Vicenza è soc. cons. a r.l. pag. 134STL n. 11 - Consorzio di promozioneturistica Asiago 7 Comuni pag. 137STL n. 12 - Consorzio Lago di Garda è pag. 140STL n. 13 - Consorzio Verona Tuttintorno pag. 144STL n. 14 - Consorzio C.A.R.D. del Po pag. 148SSTL N. 1 / 2 - CONSORZIO DOLOMITI

Progetto: n. 1 / 2005Titolo: ”DOLOMITI BELLUNESI INCONTRA”Periodo: Gennaio-Dicembre 2005

Mercato di riferimento Italia: Il mercato nazionale rappresenta la percentuale maggiore di arrivi e presenze.Europa/Stati Uniti/Oriente: allargamento della base di domanda turistica sia nei mercati tradizionali e soprattutto nei mercati esteri emergenti.

Obiettivo del progettoStimolare il turismo organizzato (T.O. A.d.V. Decisori Turismo Associato, ecc.) e gli Operatori della stampa scritta e parlata, specializzata e non, per mantenere le quote di mercato finora raggiunte e soprattutto per aumentare la vendita di pacchetti vacanza integrati, il rafforzamento della conoscenza e relativa immagine dei territori, le potenzialità e le offerte delle strutture turistiche (ricettivo alberghiero ed extra, settore della ristorazione impianti di risalita, servizi turistici vari). In sostanza promozione commerciale del complesso dei prodotti turistici delle Dolomiti Bellunesi nel mercato nazionale ed estero.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):Workshop: desk di lavoro con incontri rappresentanti domanda/offerta turistica, organizzazione workshop in loco: Dolomiti Tour 2005 a carattere estivo invernale (marzo 2005), principali borse turistiche nazionali 2005: Buy Veneto (giugno), Buy Italy (febbraio), BTM Trento (settembre), Children’s Tour Reggio Emilia (aprile/maggio), Tuttinfiera Padova (maggio), Beta Cecina, Skipass Modena (novembre), World Travel Market Londra (novembre), BTS Montecatini (maggio), Best Of The Alps Stati Uniti e Giappone (autunno e primavera).Educational: contatti con T.O. A.d.V. Decisori Turismo Associato, giornalisti e successiva organizzazione delle visite (ospitalità, trasporto, interpreti,ecc). Tour di visita a strutture ricettive e ristorazione delle Dolomiti bellunesi, impianti di risalita, ecc. Dolomiti Tour 2005 a carattere estivo invernale (marzo 2005). Educational nelle varie stazioni turistiche bellunesi da gennaio a dicembre 2005.

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessiMantenimento quote di mercato, aumento presenze ed arrivi almeno del 2%, aumento vendita pacchetti turistici. Statistiche turistiche, statistiche interne nel rapporto di analisi dati con gli operatori locali, riscontro nelle valutazioni espresse dagli operatori della domanda turistica italiana

ed estera.Costo totale progetto Euro 294.166,67. (IVA esclusa).PIANO FINANZIARIO1) Riserve e quote associative € 147.083,332) Contributo regionale €

Progetto: n. 2 / 2005Titolo: ”DOLOMITI BELLUNESI PROMUOVE IN SPOT”Periodo: Gennaio-Dicembre 2005

Mercato di riferimento Italia: Il mercato nazionale rappresenta la percentuale maggiore di arrivi e presenze.Europa: allargamento della base di domanda turistica sia nei mercati tradizionali di Germania, Austria, Gran Bretagna, Paesi Est Europa.Mondo: per la promozione attraverso reti informatiche e telematiche.

Obiettivo del progettoRafforzamento dell’immagine delle stazioni turistiche delle Dolomiti Bellunesi, delle potenzialità turistiche delle iniziative promozionali che in esse si svolgono a livello nazionale ed internazionale, presentazione delle offerte promo commerciali turistiche. Incremento del mercato individuale.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):Inserzionistica Tv, Radio e Stampa: acquisto di spazi pubblicitari, inserzioni e redazionali su stampa periodica e specializzata, network e stazioni televisive e radiofoniche Regionali, nazionali ed estere. Periodo: tutto l’anno con particolare riferimento all’inizio di stagione estiva e stagione invernale.Siti Web: realizzazione ed aggiornamento pagine web con relative offerte promo commerciali turistiche e notizie dei siti Dolomiti Bellunesi, aggiornamento motori di ricerca imprese turistiche associate, trasmissione immagini e dati. Periodo: tutto l’anno.

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessiAumento delle presenze e degli arrivi a seguito della presenza medianica, maggior conoscenza delle destinazioni e delle relative offerte turistiche, facilità di veicolazione delle informazioni create. Riscontri: contatti internet/ telefonate/richieste turistiche.

Costo totale progetto Euro 421.175,34 (IVA esclusa).PIANO FINANZIARIO1) Riserve e quote associative € 210.587,672) Contributo regionale €Progetto: n. 3 / 2005Titolo: ”DOLOMITI BELLUNESI INFORMA”Periodo: Gennaio-Dicembre 2005

Mercato di riferimento Italia: Il mercato nazionale rappresenta la percentuale maggiore di arrivi e presenze.Estero: .paesi di lingua inglese, francese, tedesca, spagnola e giapponese.

Obiettivo del progettoRafforzamento dell’immagine delle stazioni turistiche delle Dolomiti Bellunesi, delle potenzialità

turistiche delle iniziative promozionali che in esse si svolgono a livello nazionale ed internazionale, presentazione delle offerte promo commerciali turistiche attraverso la predisposizione di materiale promozionale vario.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):Predisposizione materiale promozionale: Realizzazione di pieghevoli di immagine ed offerte turistiche delle diverse stazioni turistiche della provincia di Belluno, poster, cataloghi, prezziari, piantine, video, cd, nelle principali lingue ed in relazione ai diversi prodotti turistici delle Dolomiti Bellunesi, in riferimento all’estate, all’inverno e pure verso target particolare di prodotto turistico quali vacanza attiva, famigliare, benessere, culturale-gastronomica.Le fasi si possono riassumere in studio dei testi e contenuto, valutazione offerte, assegnazione lavoro, realizzazione e successiva distribuzione del materiale. Tempi: continui tutto l’anno.

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessiAumento delle presenze e degli arrivi a seguito della presenza di una più efficace e precisa realizzazione di questi supporti classici dell’offerta turistica. Riscontro di interesse nelle comunicazioni dei clienti in loco o a seguito di presenze in manifestazioni espositive e fieristiche.

Costo totale progetto Euro 355.901,99 (IVA esclusa).PIANO FINANZIARIO1) Riserve e quote associative € 177.950,992) Contributo regionale €

Progetto: n. 4 / 2005Titolo: ”DOLOMITI BELLUNESI INFIERA”Periodo: Gennaio-Dicembre 2005

Mercato di riferimento Italia: Il mercato nazionale rappresenta la percentuale maggiore di arrivi e presenzeEstero: tradizionali paesi di lingua inglese, francese, tedesca e spagnola.

Obiettivo del progettoConsolidamento e presenza nei mercati tradizionali per il turismo bellunese. Partecipazione in spazi espositivi specializzati e di particolari nicchie di mercato turistico in italia ed all’estero. Partecipazione coordinata anche in relazione alle altre strutture associate del Veneto ed alla programmazione regionale di settore.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):Fiere e manifestazioni espositive: Le fasi sono quelle normali delle partecipazioni fieristiche. Modalità: in stand comprensoriale, di singola vallata turistica bellunese, in spazio regionale; Tempi: tutto l’anno. Luoghi: “Holiday World” Praga, “Bit” Milano, “Children’s Tour” Reggio Emilia, “Tutti in Fiera” e “Pianeta Montagna” di Padova, “Tour & Travel” Varsavia, “Ttg Incontri” Rimini, “Skipass” e “Campionaria” di Modena, “Daily Mail Ski & Snowboard Show”Londra.“Snow Show” Budapest, Città d’Arte Ferrara, Imex Francoforte, Cbr Monaco, Ferien Vienna, Fitur Madrid, Itb Berlino, Sitc Barcellona.

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessiConsolidamento e sviluppo dell’immagine delle Dolomiti Bellunesi. Interesse dei visitatori e

successive richieste più particolareggiate.


Progetto: n. 5 / 2005Titolo: ”DOLOMITI BELLUNESI COMUNICA”Periodo: Gennaio-Dicembre 2005

Mercato di riferimento Italia: Il mercato nazionale rappresenta la percentuale maggiore di arrivi e presenze.Estero: tradizionali paesi europei, Stati Uniti e Oriente.

Obiettivo del progettoRealizzazione di specifiche attività promozionali considerate funzionali ad implementare lo sviluppo della marca ed in modo di creare un processo che stimoli la capacità del territorio bellunese di attrarre fruitori. Verifica, unitamente al progetto “analisi di mercato” sulla percezione dei prodotti turistici bellunesi da parte del mercato individuale di riferimento con le conseguenti migliorie da adottare per consolidarli ulteriormente.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):Attività promozionale di comunicazione: Centri Commerciali, spazi fissi e mobili: spazio informativo/distributivo nel Centro commerciale La Fontana Milano, Carrefour Milano, Vale Center Venezia, I Gigli Firenze, I Granai Roma. Spazi fissi e mobili nelle piazze principali di Reggio Emilia, Milano, Bologna, Ferrara, Padova, Roma, Bari, Napoli, Ancona. Le fasi sono quelle normali di uno spazio espositivo fieristico. Nelle piazze ci sarà la possibilità anche di degustazione dei principali prodotti gastronomici dolomitici. Pubbliche relazioni e ufficio stampa: Le pubbliche relazioni si propongono di migliorare e di affiancare l’immagine dei diversi prodotti turistici bellunesi, creando in tutti coloro che ne vengono a conoscenza un atteggiamento e clima di apprezzamento e simpatia. E’ un sistema relazionale personalizzato con gli intermediari turistici e con i consumatori articolato per le diverse stazioni turistiche bellunesi. Periodo tutto l’anno Serate promozionali Germania Botrop, Monaco, Inghilterra Londra. L’ufficio stampa, articolato per le diverse realtà turistiche dolomitiche ha il compito di stimolare l’attenzione dei mezzi di informazione nei confronti della stessa offerta turistica locale e quindi favorendo la visibilità dei vari territori e delle diverse offerte nei diversi periodi dell’anno. Articoli, servizi, organizzazione di conferenze stampa, viaggi stampa, news on line possono rappresentare le fasi di un’attività praticamente annuale. L’ufficio Stampa è articolato per le diverse vallate turistiche dolomitiche con l’apporto e la collaborazioni di professionisti del settore.

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessiMaggior presenza e riconoscibilità delle Dolomiti Bellunesi. Riscontri statistici e di interesse giornalistico.

Costo totale progetto Euro 181.462,96 (IVA esclusa).PIANO FINANZIARIO1) Riserve e quote associative € 90.731,48

2) Contributo regionale €

Progetto: n. 6 / 2005Titolo: ”DOLOMITI BELLUNESI EVENTI”Periodo: Gennaio-Dicembre 2005

Mercato di riferimento Italia/Estero: Molti eventi incidono sul fenomeno turistico in maniera rilevante, quindi influiscono in modo benefico sulle località che ospitano tali eventi accrescendone la notorietà , anche come territorio più ampio, consolidandone di conseguenza pure un’immagine sempre più positiva e favorevole. La struttura associata partecipa solamente alla promozione commerciale legata all’evento.

Obiettivo del progettoRiaffermazione dei prodotti turistici bellunesi attraverso il sostegno e la comunicazione di eventi particolari a livello nazionale ed internazionale.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):Eventi/manifestazioni: Supporto alla creazione e diffusione di opuscoli, manifesti, Spot radio tv delle offerte turistico-commerciali preparate in occasione degli eventi.Eventi internazionali da appoggiare: GP Motonautico del Cadore (agosto), Civetta Superbike (settembre), Internazionale sculture in legno Belluno (novembre) Coppa del Mondo Sci Cortina (gennaio) Mostra Internazionale Sculture del 500 Belluno (gennaio-aprile), Cortina Summer Festival (luglio) Giro Ciclistico d’Italia (maggio/giugno).

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessiMaggior presenze, più riconoscibilità delle Dolomiti Bellunesi e dei suoi prodotti turistici effettivamente fruibili. Riscontri statistici.


Progetto: n. 7 / 2005Titolo: ”ANALISI MERCATO DOLOMITIBELLUNESI”Periodo: Gennaio-Dicembre 2005

Mercato di riferimento Italia/Estero: In relazione ai mercati/flussi turistici, di riferimento alle diverse azioni promo-commerciali effettuate.

Obiettivo del progettoAnalisi e monitoraggio dell’offerta turistica estiva ed invernale, capacità di posizionamento sul mercato, flessibilità e validità delle tariffe, evoluzioni dei consumi, della spesa turistica, del modificarsi delle ragioni della vacanza e della scelta di vacanza. Sono attività fondamentali per la definizione di una valida strategia

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):Analisi e monitoraggio: Sondaggi a campione da effettuarsi telefonicamente in Italia alle organizzazioni e alle associazioni, all’estero coinvolgendo agenzie di viaggio e T.O., Interviste a campione da effettuarsi per conoscere il grado di soddisfazione del cliente, i punti di forza e di debolezza delle località turistiche bellunesi; sondaggi, raccolta dati ed elaborazione effettuati con la collaborazione delle imprese ricettive e dell’impiantistica sportiva, analisi dati forniti dagli enti pubblici istituzionali (Provincia, Comuni, Comunità Montane, Regione, Camera di commercio, Associazioni di categoria), acquisizione dati e sviluppo derivanti dalle iniziative promo-commerciali e dagli eventi.

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessiFornire ulteriori dati informativi sul movimento turistico nazionale ed internazionale sui motivi delle scelte delle località di destinazione e sui mezzi con i quali i clienti sono venuti a conoscenza delle destinazioni stesse.


STL N. 3 - CONSORZIO MARCA TREVISO

Progetto: n. 1 / 2005Titolo: LA PROMOCOMMERCIALIZZAZIONEDI MARCA TREVISOPeriodo: GENNAIO - DICEMBRE 2005

Mercato di riferimento (motivi della scelta) - E’ l’asse portante di tutto il Piano 2005. Come per il 2004 il progetto ruota intorno al concetto di “raggio da week end” e si orienta in via preliminare ai mercati Europei e nazionali del raggio medio di 500-700 Km oltre all’ambito inglese le cui distanze sono sensibilmente “ridotte” grazie ai low coast messi in atto da compagnie aeree sullo scalo trevigiano di S. Giuseppe. Obiettivo del progetto - Il progetto intende rispondere al bisogno primario delle imprese associate e, nel suo insieme, del sistema turismo trevigiana: incrementare gli arrivi e le presenze nelle stesse. Si tratta in parte di consolidare determinati risultati del periodo 2001-2004 e, per altri versi, di controvertire tendenze negative soprattutto per quanto riguarda il turismo d’affari. Il 2004, infatti, è stato un anno particolarmente negativo in questo segmento proprio perché speculare alla situazione di taluni distretti produttivi dell’area.Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):a) Presenza su centri commerciali in compartecipazione delle strutture Associate del GARDA e di Asiago 7 Comuni - Presenza su piazze in Italia ed Europa con il T.T.T.; si ritiene questo un modo particolarmente efficace per contattare la potenziale clientela turistica dell’area tedesca-austriaca, specialmente arricchendo lo stand con offerte gratuite di prodotti eno-gastronomici o animazione folkloristica tipica. Si prevede la realizzazione in compartecipazione della S.A. del GARDA e di ASIAGO 7 COMUNI in Centri Commerciali (da definire località e periodo); si prevede, inoltre, un’analoga azione a bordo del Treviso Truck in Tour in Piazze dell’Italia Centro Nord e dell’Europa centrale nel raggio sopra indicato; spesa prevista € 40.000,00

b) Il Treviso Truck in Tour - il 2° anno - Si tratta del 2° anno di esperienza dopo le tappe realizzate nel 2004 (alla data di presentazione del presente è stata realizzata la tappa in Francia - Lione - mentre è in corso quella di Torino ed è già programmata quella di Milano. Entro la fine dell’anno corrente ne sono programmate complessivamente 10). Una positiva esperienza nell’allestimento e nella realizzazione in forma itinerante di uno spazio espositivo ad uso anche di ufficio per la commercializzazione dell’offerta turistica MARCA TREVIGIANA. Questo mezzo (è, di fatto, un TIR, di c.a. 14 mt di lunghezza che, espanso nella sua massima capacità, diviene locale per la somministrazione prodotti tipici/ristorante, luogo di incontro tra operatori, ufficio per la commercializzazione, per la degustazione di prodotti eno-gastronomici, punto per conferenze stampa e presentazione di campagne di eventi, promozione e/o pacchetti turistici. (vedere foto 1, 2 e 3); anche in questo caso date e sedi delle tappe (se ne prevedono circa 8) non sono ancora state definite. Un’ipotesi, allo studio e vaglio organizzativo (data la complessità nel collocare e scegliere le piazze in una logica di rapporto impatto/visibilità ed efficacia dell’azione promo-commerciale del TTT), potrebbe prevedere le seguenti Città: Barcellona, Milano, Bruxelles, Vienna, Francoforte, Roma, Firenze, e (a scelta) Parigi/Londra (o altra città sede di calo di voli in partenza da Treviso).1) I costi saranno afferenti il noleggio e l’organizzazione logistica (contatti con municipalità, permessi, sopralluoghi, per utenze (enel, acqua, ecc.) oltre ai costi stessi per utenze, guardiania, assicurazioni, servizi igienici, e per il soggiorno nelle località di promoters e dei collaboratori tutti del progetto; sempre per le uscite, sono previsti i seguenti costi: 2) dépliants con offerte dedicate ai residenti delle città del tour (nelle rispettive lingue); 3) inviti per operatori turistici, Cral, A.d.V., operatori della Comunicazione (stampa, Tv, Radio) opinions leaders, Autorità Locali, ecc.); 4) la Galleria di Marca, un “percorso ad immagini” dove il visitatore potrà idealmente “percorrere” i luoghi di maggior suggestione del territorio provinciale; 5) una serie di banners/totem da distribuire nelle città per “avvisare” i cittadini dell’arrivo e della presenza del T.T.T. in quella città; 6) risorse umane per l’assistenza, l’animazione e l’accoglienza ai clienti ed ai visitatori al Truck (guide, chef, personale di sala, musicanti, ecc.) spesa prevista € 237.358,00c) Campagna promozionale e di comunicazione “Mille e una Marca”- Intende progettare e realizzare prodotti a larga distribuzione (circa 200.000 pz.) per campagne promozionali sulle spiagge venete; tra i prodotti in questione sono allo studio per un’eventuale realizzazione il “Ventaglio dei suggerimenti e delle proposte di Marca” e il “Calendario delle Manifestazioni estive; spesa prevista € 44.000,00d) Progettazione e realizzazione pacchetti “ad hoc” - con l’obiettivo di promuovere e commercializzare i week end di marca - presso Aeroporto, TTT, Fiere, Spiagge Venete, Casa Veneta e Centro Prenotazioni e Servizi Turistici in Treviso - si intende progettare e realizzare una mappa “Marca Treviso Venice Included” (100.000 copie) nonché un memo mini-folder in questo caso da distribuire presso Aeroporto, Alberghi/B&B, Ristoranti Soci, IAT, Centro Prenotazioni e Servizi Turistici in Treviso (100.000 copie); totale spesa prevista € 22.295,00e) Casa Veneta - E’ in programma la continuazione della positiva esperienza nel progetto CASA VENETA l’ufficio permanente nella capitale della Baviera in collaborazione con altri 2 Consorzi del Veneto: Garda è e Asiago 7 Comuni. Come noto questo Ufficio lavorerà tutto l’anno per creare contatti, distribuire materiale, favorire la continua comunicazione con la stampa locale, opinion leader, aziende dai grandi numeri di personale (BMW ad esempio). In questo 2° anno di funzionamento, si intende incrementare i contatti con operatori locali e con le grandi imprese del Land. I costi imputati al presente progetto afferiscono alla quota parte imputata alla scrivente Struttura per lo svolgimento di attività turistico promozionali e commerciali. E’ in programma, inoltre, la progettazione e la realizzazione di dépliants e cadeau gastronomico per distribuzione in negozi del Centro Storico di Monaco ovvero per inserto su stampa/periodici locali); il tutto sostenuto dalla quota di annunci su stampa e media locali. Spesa totale prevista € 78.261,00f) Ufficio Stampa del Consorzio - Dopo la positiva esperienza dell’anno corrente (alla data di presentazione del presente numerosissime sono state le recensioni e le uscite con articoli anche importanti su stampa locale, regionale e nazionale. Le azioni realizzate dal Consorzio, devono

essere sostenute da un efficiente ed efficace ufficio stampa in grado di garantire un’azione di comunicazione e di visibilità di quanto realizzato dallo stesso Consorzio. Si ritiene utile procede con un incarico in outsourcing per avere garantita la prestazione sistematica anche per le azioni a forte valenza turistica messe in atto con i partners della Struttura (Aeroporto, Comuni, Soci sostenitori, ecc.).Spesa prevista € 35.000,00h) Le Fiere 2005 - Si prevede di partecipare a tutte le Fiere ritenute strategiche in modo da potenziare il significato della presenza di MARCA TREVIGIANA su quei Mercati.h.1 - Con la REGIONE VENTO sono previste (indicativamente) almeno 10 uscite tra le seguenti (in abbinata con evento) 1. Copenaghen gennaio2. Monaco febbraio3. Parigi marzo4. Francoforte maggio5. Tokyo settembre6. Londra novembreSempre con la REGIONE VENETO, inoltre:7. Vienna gennaio8. Madrid gennaio-febbraio9. Bit + Buy Italy febbraio10. Veneto For You - Buy Veneto giugno11. Berlino marzo12. Bruxelles marzo13. Barcellona aprile

Sono, inoltre, previste altre azioni con la stessa (es. per 2004: Italy Symposium; Advisory Commettee, ecc.Spesa prevista € 35.000,00h.2 - Sono previste, inoltre, almeno n, 8 uscite in proprio verso fiere/eventi ovvero in occasione delle tappe/sosta del T.T.T. sia in Italia che all’estero (in forma diretta o attraverso la sola distribuzione di materiale in collaborazione di altre Strutture Associate del Veneto) individuate dal Promoter sulla base di indicazioni in fase analisi. Positiva, è stata l’esperienza del 2004 alla BITEG di Riva del Garda, al Vinitaly di Verona ed in altre occasioni, ad esempio, con la presenza del Treviso Truck in Tour.Spesa prevista € 30.000,00i) Workshop. Educational, Incentive. Questi strumenti hanno dimostrato nel tempo tutto il loro valore. Il rapporto diretto con operatori della comunicazione (giornalisti), del turismo organizzato (t.o.) dell’economia (agro-alimentare ed industriale: viti vinicola, lattiero casearia, ecc.), del tempo libero (ad esempio CRAL), della cultura e del mondo della scuola rimane un elemento di straordinaria efficacia nella comunicazione e nella promozione turistica. Si prevedono, pertanto, azioni finalizzate alla promozione in chiave commerciale dell’offerta di MARCA TREVIGIANA destinate a suddette categorie. Contestualmente, la partnership con Consorzi locali ha contribuito (vedi l’esperienza positiva del 2004) a valorizzare - sul piano commerciale - il prodotto turismo quando legato al prodotto locale ovvero all’evento di quello stesso prodotto (esempio: vino in Villa, a cura del Consorzio del Prosecco). Se ne prevedono almeno 5 nell’arco dell’anno.Spesa prevista € 20.000,00j) Distribuzione materiale - Continua il sostegno alla distribuzione all’estero, all’Ufficio di Monaco, agli Uffici ENIT, nei Centri Commerciali, nelle occasioni di sosta del T.T.T., nel Centro di Prenotazione Turistica MARCA TREVIGIANA del materiale prodotto. Tale costanza, almeno mensile, richiederà almeno nel prossimo anno, un notevole impegno economico da parte del Consorzio ma sarà indispensabile per rendere giustificabile l’investimento altrettanto gravoso nella

produzione di detto materiale promo-commerciale. Totale spesa prevista € 5.000,00k) Analisi, ricerca, sviluppo, analisi di mercato - questa sezione potrà venire condotta in stretto raccordo con la Presidenza e la Direzione della Struttura. Si prevede, a tal fine, di procedere con incarico all’Agenzia di Comunicazione (Meta Comunicatori, Via Alzaia - Treviso) della Struttura Associata per un’attività di consulenza globale a sostegno dell’attività dei promoters (per la definizione, produzione e diffusione di réport sui risultati emersi dall’attività degli stessi sui mercati nazionali ed esteri) . Totale spesa prevista € 10.000,00

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessi - Ci si propone di partecipare e collaborare ad un incremento tra il 3,5 ed il 5% degli arrivi; in termini di modalità di riscontro, oltre a quanto già in essere da parte dell’Amministrazione Provinciale e Regione Veneto, è allo studio l’avvio di un osservatorio “ad hoc” in accordo con la CCIAA di Treviso ed il proprio braccio operativo (l’Osservatorio Economico Provinciale).

Costo totale progetto Euro 556.914,00 (IVA esclusa).

PIANO FINANZIARIO(specificare eventuali soggetti terzi partecipanti sia pubblici che privati e il loro apporto finanziario)1) Riserve e quote associative € 278.457,002) Contributo regionale €3) …………………………….. €4) …………………………….. €

Progetto: n. 2 / 2005Titolo: LA PROMOZIONE MULTIMEDIALE DIMARCA TREVISO Periodo: GENNAIO - DICEMBRE 2005

Mercato di riferimento (motivi della scelta) - E’ trasversale rispetto al progetto 1. Si tratta di sostenere con le moderne tecnologie informatiche a multimediali le azioni di promo-commercializzazione della Struttura Associata su tutte le azioni sia in Italia che all’estero. I mercati di riferimenti sono in particolare quelli dell’area germanica (Austria, Germania, Svizzera e Paesi dell’Est, Polonia e Rep. Ceca in primis); seguono Francia, Inghilterra e Spagna. Particolare attenzione verrà data alla Danimarca ed all’Olanda. Quest’ultima più vicina grazie ai voli di linea di recente “scalati” su Aeroporto S. Giuseppe di Treviso. I mercati extra europei sono ancora una minoranza - quantitativamente parlando - anche se determinate nicchie (cicloturismo, eno gastronomico ed artistico) attirano sempre più operatori d’oltre oceano. Per quanto al mercato cinese, ancorché oggetto di grandi interessi, rimangono sotto osservazione più per doverosa e necessaria conoscenze delle abitudini e delle usanze dell’ospite cinese.

Obiettivo del progetto - Come detto, si tratta di sostenere le azioni di promo-commercializzazione della struttura Associata favorendo una diffusione ed una più ampia divulgazione del prodotto, dell’immagine e dei Servizi TREVISO. Si vuole “preparare” il turista al una approfondita conoscenza delle strutture di accoglienza e del territorio trevigiano. Si punterà, per il tramite del sito www.marcatreviso.it a far si che l’ospite sia messo nella condizione di poter già prenotare i servizi di cui fruirà una volta arrivato a Treviso.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):

a) Aggiornamento e manutenzione del sito www.marcatreviso.it - dopo l’importante lavoro realizzato tra il 2003 ed il 2004, il sito ufficiale della struttura associata di Treviso punta ora al raggiungimento di standards operativi nei servizi on line di tutto rispetto. Dopo i grandi exploit degli anni a cavallo tra il 2000 ed il 2002 dove, grazie agli eventi di Casa dei Carraresi, il sito www.trevisotour.it ha raggiunto livelli di navigazione di caratura internazionale (con 8-900.000 contatti/annui), il nuovo sito punta ora alla qualificazione ed all’ottimizzazione dei propri servizi non tanto per una informazione/promozione territoriale e delle strutture associate quanto per una loro reale valorizzazione sul piano commerciale. Sempre più troveranno spazio le offerte di soggiorno costruite ad hoc in occasione di situazione o eventi di varia natura (sportiva, culturale, eno-gastronomica, ecc.) e, con l’avvio di una collaborazione con un primario gruppo bancario nazionale, anche della possibilità di prenotare e pagare i servizi di accoglienza richiesti.La spesa prevista ammonta a € 12.500,00b) Campagna promozionale attraverso TV, radio, ecc ed inserzionistica - s’intende dare seguito a quanto avviato nel 2004 attraverso una campagna Treviso messa appunto con il coordinamento dell’ufficio stampa; si prevede lo sviluppo di nuove forme di collaborazione comunicativa con TV e Radio (area Triveneto e Nazionale ed internazionale). Si prevede, inoltre, una fitta attività inserzionistica nei maggiori periodici nazionali e dei mercati di maggiore attrazione (Austri, Germania, Regno Unito, ecc.) anche in sostegno alle attività messe in atto con il T.T.T.. La spesa prevista ammonta ad € 25.000,00c) Progettazione, redazione stampa e distribuzione di MARCA TREVISO NEWS, il nuovo organ house del Consorzio di Treviso. Per il 2005 sono previsti 4 numeri per un totale di 400.000 copie distribuite in 4 lingue (I, D, GB, F).La spesa prevista ammonta a € 68.000,00d) Ristampa del nuovo CD di MARCA TREVISO - è in programma la stampa e la diffusione del nuovo CD, innovativo strumento interattivo in 4 lingue che permette al navigatore di aggiornare il supporto stesso con il sito internet.La spesa prevista ammonta a € 17.625,00Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessi - Ci si propone aumentare la diffusione degli strumenti di comunicazione della struttura. In particolare, si punta ad un incremento del 10% sulle visite al sito www.marcatreviso.it. Per quanto ai prodotti di cui ai pp. b), c) e d) si punta alla più ampia diffusione su scala internazionale.

Costo totale progetto Euro 123.125,00 (IVA esclusa).PIANO FINANZIARIO(specificare eventuali soggetti terzi partecipanti sia pubblici che privati e il loro apporto finanziario)1) Riserve e quote associative € 61.562,502) Contributo regionale €3) …………………………….. €4) …………………………….. €

Progetto: n. 3 / 2005Titolo: COMUNICARE AL TURISTA DI MARCATREVISOPeriodo: GENNAIO - DICEMBRE 2005

Mercato di riferimento (motivi della scelta) - Le azioni contenute nel presente progetto, costituiscono un altro pilastro della strategia messa a punto dalla Struttura Associativa di Treviso.Nell’accogliere la nuova mission (Dall’informazione alla commercializzazione dei Prodotti Turistici) l’Assemblea Generale dello scorso 28 giugno, ha anche approvato le linee strategiche dalle quali emerge con chiarezza la necessità di operare nei confronti del potenziale “cliente” con

azioni e strumenti di comunicazioni efficaci e coerenti rispetto alla stessa. Questo, in particolare, riferitamente ai mercati dell’area germanica (Austria, Germania, Svizzera e Paesi dell’Est, Polonia e Rep. Ceca in primis); seguono Francia, Inghilterra e Spagna. Particolare attenzione verrà data alla Danimarca ed all’Olanda. Quest’ultima più vicina grazie ai voli di linea di recente “scalati” su Aeroporto S. Giuseppe di Treviso. I mercati extra europei sono ancora una minoranza - quantitativamente parlando - anche se determinate nicchie (cicloturismo, eno gastronomico ed artistico) attirano sempre più operatori d’oltre oceano. Per quanto al mercato cinese, ancorché oggetto di grandi interessi, rimangono sotto osservazione più per doverosa e necessaria conoscenze delle abitudini e delle usanze dell’ospite cinese.

Obiettivo del progetto - 1) Rendere più efficace la comunicazione promo-commerciale della Struttura e dell’offerta di accoglienza del Sistema Turismo Treviso; 2) garantire la maggiore diffusione e distribuzione degli stessi; 3) “vendere” il concetto di “Marca Treviso, Venice included” come nuovo messaggio verso il potenziale cliente alla luce dell’importante ruolo attrattore svolto dalla città lagunare; 4) diversificare la comunicazione mettendo in evidenza da un lato gli aspetti legati al mktg territoriale e dei rapporti con gli enti partners della Struttura valorizzando, dall’altro, le specificità e le peculiarità delle strutture di accoglienza e degli elementi cardine del sistema turismo di marca: l’enogastronomia, l’arte, la cultura, lo sport, la natura e l’ambiente, le produzioni tipiche e dei distretti.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):a) Progettazione, realizzazione e distribuzione di materiale, Modulistica comunicativa ed istituzionale - fasi e strumenti: 1) Cartelline, foglie, buste e biglietti da visita; 2) Confidential Tariff ad uso dei promoters nelle occasioni di fiere, educational, workshop, TTT, Casa veneta, Centro Prenotazioni e Servizi Turistici, ecc.; 3) Manifesti (serie di 8) concernente gli angoli e gli aspetti di maggior pregio del territorio provinciale; 4) Cartoline (serie di 8) - come per punto 3;Spesa prevista € 32.220,00b) Progettazione, realizzazione e distribuzione del Catalogo operatori per un adeguato ed efficace marketing associativo; Spesa prevista € 50.875,00c) Progettazione, realizzazione e distribuzione di Brochures e folders per l’ospite - fasi e strumenti: 1) Dépliants tematici (serie di 8) per un’azione “forte” a sostegno della vendita di pacchetti a T.O. e AdV per gruppi; 2) Depliant geografici (serie di 8: Treviso, Castelfranco, Asolo, Montebelluna, Conegliano, Vittorio Veneto, Oderzo, Mogliano) per un’adeguata azioni di Marketing territoriale, accoglienza, fidelizzazione dell’ospite; 3) Depliant generale “Invito alla Marca Trevigiana” per un importante sostegno alla promozione territoriale; 4) Display per Ristoranti e Alberghi - necessario per Marketing associativo, accoglienza;La spesa prevista ammonta a € 80.966,00d) Progettazione, realizzazione e distribuzione di una Guida (tipo Touring Club, Giunti Ed.) su accoglienza di MarcaLa spesa prevista ammonta a € 17.500,00e) Progettazione, realizzazione e distribuzione di gadgets da distribuire a Fiere, Workshop, Educational, Incentive, TTT, ecc. fasi e strumenti: 1) Nastro Portachiavi, per la promozione del Marchio Marca Treviso; 2) shoppers Marca Treviso; 3) studio e realizzazione del Progetto prodotto della marca trevigiana: a corpo.La spesa complessiva ammonta ad € 20.000,00

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessi - L’obiettivo presunto è quello di 1 milione di pezzi e, conseguentemente, di contatti attraverso le azioni di cui al progetto. Lo scrivente intende veicolare l’immagine promozionale attraverso le seguenti occasioni:

1. Fiere;2. Educational;3. Incentive;4. Workshop;5. Tour del Treviso Truck;6. Eventi organizzati da soggetti terzi (esempio; presso la Casa dei Carraresi in occasione dell Mostre promosse da Fondazione Canova);7. Casa Veneta (Monaco di Baviera);8. Centro prenotazioni e servizi Turistici del Consorzio MARCA TREVISO.

Costo totale progetto Euro 201.561,00 (IVA esclusa).PIANO FINANZIARIO(specificare eventuali soggetti terzi partecipanti sia pubblici che privati e il loro apporto finanziario)1) Riserve e quote associative € 100.780,502) Contributo regionale €3) …………………………….. €4) …………………………….. €

STL N. 4 - CONSORZIO VENETO ORIENTALE

Progetto: n. 1 / 2005Titolo: Workshop,educational,incentivePeriodo: Gennaio -dicembre 2005Mercato di riferimento (motivi della scelta)Nord ed Est Europa. Come negli anni precedenti, anche per il 2005, si ritiene importante far conoscere sempre meglio, in modo dettagliato, cosa il territorio può offrire ad un turista che decide di trascorrere le proprie vacanze nelle nostre località. A tal proposito durante il 2004 ed il 2005 il Consorzio prende contatti con stampa, tour operator, opinion leader, al fine di poterli ospitare nelle nostre spiagge ed entroterra con l’obiettivo di farci conoscere in mercati dove la nostra presenza è poco incisiva, potenziare e consolidare dove siamo già noti. Questo implica agire in tutta Europa, ma con maggior penetrazione in paesi come la Germania, Austria, Svizzera, Olanda, Belgio Svezia, Norvegia, Danimarca, Polonia, Ungheria, Repubblica Ceca, con i quali stiamo lavorando anche per degli accordi con gli aeroporti. Oltre ai mercati classici stiamo contattando paesi per nostro segmento di mercato “nuovi” come la Russia,Cina.

Obiettivo del progettoMantenere ed aumentare i mercato esistente e ricerca nuovi mercati emergenti.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):a) Allestimento spazi necessari alla realizzazione dell’evento;b) Interprete, guida turistica, assistenza tecnica ai partecipanti;c) Buffet ed eventuali intrattenimenti per gli ospiti;d) Ospitalità e trasporto dei partecipanti all’evento;e) Soggiorni messi a disposizione;Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessiConoscenza e vendita del prodotto turistico- incremento delle presenze turistiche.

Costo totale progetto Euro 85.000,00 (IVA esclusa).PIANO FINANZIARIO

(specificare eventuali soggetti terzi partecipanti sia pubblici che privati e il loro apporto finanziario)1) Riserve e quote associative € 42.500,002) Contributo regionale €

Progetto: n. 2 / 2005Titolo: Promozione plurimediale:Tv, radio,inserzionistica, cartellonistica,sito web,internet.Periodo: gennaio-dicembre 2005

Mercato di riferimento (motivi della scelta)Italia, Nord ed Est Europa. Visti i risultati ottenuti si ritiene importante mantenere la quota di mercato in Italia, Germania, Austria, Svizzera, Olanda, Belgio, Svezia,Norvegia, Danimarca, Polonia, Ungheria, Repubblica Ceca. In questi Paesi intendiamo rafforzare la nostra immagine mediante operazioni di commercializzazione più incisive grazie ad operazioni in televisione, radio giornali, e cartellonistica. Fondamentale risulta la promozione dello strumento internet dove meglio si presta la nostra commercializzazione, infatti i nostri siti verranno messi in evidenza in tutte le nostre operazioni

Obiettivo del progettoPromozione e commercializzazione del prodotto turistico. Aumento della conoscenza del prodotto nei mercati di riferimento e potenziali

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):a) Promozione e commercializzazione del prodotto;b) Campagna radiofonica ,televisiva su reti nazionali ed estere € 1.065.000,00;c) Inserzionistica su giornali,guide specializzate nazionali ed estere o con distribuzione di guide allegate € 388.500,00;d) Rinnovamento e potenziamento sito internet nei maggiori motori di ricerca, restyling sito web, traduzioni, aggiornamento,potenziamento vendita on line € 155.000,00;e) cartellonistica stradale di immagine e commercializzazione € 36.000,00

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessiConoscenza e vendita del prodotto turisticoCosto totale progetto Euro 1.644.500,00 (IVA esclusa).PIANO FINANZIARIO(specificare eventuali soggetti terzi partecipanti sia pubblici che privati e il loro apporto finanziario)1) Riserve e quote associative € 822.250,002) Contributo regionale €

Progetto: n. 3 / 2005Titolo: Materiale promocommerciale: opuscoli,cataloghi, piantine, manifesti, cartellestampa, cd, dvd,video,gadgets.Periodo: gennaio dicembre 2005

Mercato di riferimento (motivi della scelta)Italia, Nord ed Est Europa ( Germania, Austria, Svizzera, Olanda, Belgio, Svezia,Norvegia,

Danimarca, Polonia, Ungheria, Repubblica Ceca). Si intende rafforzare mediante ulteriori strumenti la campagna commerciale che il Consorzio intende svolgere nei mercati dove la concorrenza con altre località è più sentita

Obiettivo del progettoConoscenza del prodotto turistico,descrizioni delle azioni promozionali prima e durante la stagione.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):a) Realizzazione materiale promocommerciale (impostazione grafica, traduzione testi, servizio fotografico) su supporto cartaceo e informatizzato, realizzazione di materiale da distribuire ai turisti in loco ed all’estero (locandine, manifesti, borse, tessere, cd, dvd, video, piantine, gadgets, etc); realizzazione video promocommerciali; realizzazione libro con descrizione del territorio (impostazione grafica, traduzione testi, servizio fotografico);€ 88.500,00b) realizzazione di cataloghi (presentazione territorio e offerta commerciale) e guide istituzionali e commerciali del prodotto turistico del territorio (impostazione grafica, servizio fotografico, traduzione testi); materiale promocommerciale sull’offerta termale; opuscoli da distribuire nei centri commerciali, fiere e mailing con la descrizione delle offerte turistiche “last minute” € 285.200,00

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessiMiglioramento del servizio offerto, maggiore conoscenza del territorio al grande pubblico, incremento dei turisti,maggior vendita del prodotto turistico .Costo totale progetto Euro 373.700,00(IVA esclusa).

PIANO FINANZIARIO(specificare eventuali soggetti terzi partecipanti sia pubblici che privati e il loro apporto finanziario)1) Riserve e quote associative € 186.850,002) Contributo regionale €

Progetto: n. 4 / 2005Titolo: Manifestazioni fieristichePeriodo: gennaio-dicembre 2005

Mercato di riferimento (motivi della scelta)Il Consorzio ritiene importante consolidare i mercati in cui il territorio di competenza è già “noto” nonché vitale promuovere e commercializzare in mercati “nuovi”. L’obiettivo che si pone è il consolidamento, la fidelizzazione e la ricerca di nuovi segmenti di mercato in Europa (Italia, Germania, Austria, Olanda, Belgio,Danimarca, Svezia, Norvegia, Finlandia, Russia, Francia, Svizzera, Polonia, Repubblica Ceca, Ungheria, Inghilterra, Balcani), partecipando a fiere del settore turistico e non solo. Per quanto riguarda il mercato extraeuropeo, siamo in fase di valutazione se nel corso dell’anno si rendesse necessario una operazione di commercializzazione.

Obiettivo del progettoFidelizzazione ed incremento del prodotto turistico

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):a) Acquisizione ed allestimento spazio fieristico ed espositivo;b) Allestimento stand e trasporto materiale;

c) Acquisto e trasporto prodotti enogastronomici;d) Spese del personale presente in fiera;Il Consorzio, dove non partecipa la Regione Veneto, valuterà se ricorrere ad un allestitore o se allestire direttamente lo stand, all’interno del quale ci sarà del personale preparato nelle diverse lingue a spiegare l’offerta commerciale

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessiConoscenza e vendita del prodotto, incremento presenze

Costo totale progetto Euro 205.000,00 (IVA esclusa).PIANO FINANZIARIO(specificare eventuali soggetti terzi partecipanti sia pubblici che privati e il loro apporto finanziario)1) Riserve e quote associative €102.500,002) Contributo regionale €Progetto: n. 5 / 2005Titolo: Attività promozionale di comunicazionePeriodo: gennaio- dicembre 2005

Mercato di riferimento (motivi della scelta)Italia, Nord ed Est Europa ( Germania, Austria, Svizzera, Olanda, Belgio, Svezia,Norvegia, Danimarca, Polonia, Ungheria, Repubblica Ceca).

Obiettivo del progettoRicerca nuovi mercati e consolidamento degli esistenti.il contatto diretto nella commercializzazione ha dimostrato una importanza rilevante. Saranno scelte, per quanto riguarda i centri commerciali, le città più importanti che si renderanno disponibili ad una collaborazione con il Consorzio. Si ritiene che la spiegazione dell’ offerta, direttamente effettuata da un nostro collaboratore sia più incisiva e serva da rafforzativo alla presenza nei media e nelle manifestazione fieristiche

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):a) Acquisizione spazi espositivi fissi e mobili nei centri commerciali e piazze cittadine, trasporto materiale e personale, € 70.000,00;b) Distribuzione e diffusione mediante mailing mirato, € 50.000,00c) Convegnistica e conferenze stampa, rapporti con la stampa (ospitalità ed organizzazione eventi), ufficio stampa € 20.000,00d) Allestimento bus e tram, € 80.000,00

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessiAumento della conoscenza del nostro prodotto ad un pubblico più vasto

Costo totale progetto Euro 220.000,00 (IVA esclusa).PIANO FINANZIARIO(specificare eventuali soggetti terzi partecipanti sia pubblici che privati e il loro apporto finanziario)1) Riserve e quote associative € 110.000,002) Contributo regionale €

STL N. 5 - CONSORZIO FOUR SEASONS DI JESOLO

Progetto: n. 1 / 2005

Titolo: Workshops - educational tours ed incentives Periodo: - aprile - maggio - giugno per operatori turistici, opinion leaders e decision makers;- ospitalità per giornalisti e troupe televisive durante l’arco dell’anno concentrato soprattutto nel periodo di eventi di maggior rilievo delle località;- educational in occasione del Buy Veneto;- educational in occasione della manifestazione “Viaggiandum Est”.

Mercati di riferimento (motivi della scelta)- Ex Unione Sovietica: Il Paese presenta elevata crescita del turismo outgoing, alimentata soprattutto dalle fasce più abbienti della popolazione. L’STL di Jesolo - Eraclea è quello più visitato. Bisogna continuare ad essere presente su questo tipo di mercato vista anche la programmazione voli, attuata nel 2004, Mosca - Treviso. - Paesi del Nord: Come indicato nel PTSSTL I Paesi Scandinavi risultano uno dei mercati più interessanti per il Veneto perché ricercano clima favorevole, cultura e natura. Uno dei comprensori più visitati in Veneto è quello balneare ed in alcuni Paesi Jesolo ed Eraclea risultano tra gli STL preferiti del Veneto.Paesi Europei con ciclo economico anticongiunturale.

Obiettivo del progetto: Incrementare ulteriormente le visite e commercializzare il nostro STL.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):a) Ospitalità alberghiera;b) Visite guidate alle località;c) Visite alle strutture ricettive;d) Organizzazione di banchetti per promuovere l’offerta enogastronomica;e) Visite alle città d’arte vicine;f) Distribuzione materiale consortile;

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessi: Offrire una panoramica completa delle nostre località balneari ricordando che la vacanza da noi non è legata al concetto del balneare ma altresì alla natura e alla cultura.

Costo totale progetto Euro 20.000,00 (IVA esclusa).PREVENTIVO SPESA PROGETTO: Buy Veneto: € 3.000,00Viaggiandum Est: € Euro 5.000,00Educational del Consorziodi Promozione Turistica € 8.000,00Ospitalità giornalisti € 4.000,00

PIANO FINANZIARIO1) Riserve e quote associative € 10.000,002) Contributo regionale €Progetto: n. 2 / 2005 Titolo: Campagna Promozionale 2005 Periodo: Primavera - estate 2005.

Mercati di riferimento (motivi della scelta)- Italia, Germania e Austria: L’STL di Jesolo - Eraclea si presenta come un sistema misto che include tre comuni classificati nel comprensorio balneare e altri sei inclusi nel comprensorio città d’arte. Gran parte della domanda si dirige comunque verso Jesolo che mantiene la sua posizione come prima destinazione balneare del Veneto, sia per la clientela italiana che straniera. Al fine di fronteggiare con dovuta tempestività la flessione dell’andamento turistico nei mercati tradizionali delle nostre località, sia italiani che stranieri, è necessario acquistare e distribuire dei messaggi di tipo promozionale e pubblicitario.

Obiettivo del progetto: -Dare maggior visibilità al nostro STL.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto: a) Promozione televisiva sulle reti nazionali attraverso spot pubblicitari e billboards (MEDIASET e RAI);b) Campagna radiofonica su emittenti radiofoniche nazionali e locali;Radio 24 (trasmette su tutto il territorio nazionale con 1.478.000 di ascoltatori medi giornalieri) Radio privata Antenne (copre tutto il territorio della Carinzia); Radio Company (una delle emittenti radiofoniche più importanti del Veneto)c) Spot televisivi e servizi redazionali su reti locali;d) Diritti d’uso degli spot della campagna d’immagine globale della località a seconda delle modalità di utilizzazione;e) Acquisto di pagine pubblicitarie su mensili e quotidiani ed in particolare su “Il Corriere del Veneto” il quotidiano diffuso sul territorio regionale insieme al Corriere della Sera. Tale quotidiano è composto da 16 pagine esclusivamente dedicate alla cronaca regionale, con ampi spazi dedicati ai commenti, l’economia, la cultura e l’informazione, è articolato in quattro edizioni dedicate a: Venezia e Mestre, Verona e Vicenza, Padova e Rovigo, Treviso e Belluno. Tali pubblicazioni saranno realizzate per promozionare e dare maggior visibilità alle varie manifestazioni in programma nel corso della stagione estiva 2005. f) Diffusone televisiva degli eventi organizzati nelle località; g) Ambito temporale di realizzazione del progetto promozionale compreso tra Pasqua e il mese di agosto.

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessi:Diffondere l’immagine della località attraverso una presenza assidua su emittenti televisive e radiofoniche con l’obiettivo di aumentare gli arrivi e presenze nel nostro STL.

Costo totale progetto Euro 675.000,00 (IVA esclusa).PREVENTIVO DI SPESA DEL PROGETTO:a) Promozione televisiva spot retenazionale MEDIASET € 155.000,00a) Promozione televisiva billboards RAI € 150.000,00b) Campagna radiofonica su emittenteRadio Company € 35.000,00b) Campagna radiofonica su RADIO 24 € 37.000,00b) Spot Radio Antenne € 8.000,00c) Spot e redazionali su TV locali: € 50.000,00d) Diritti riproduzione immagine € 10.000,00e) Acquisto pagine pubblicitarie di mensilie quotidiani € 5.000,00f) Diffusione televisiva degli eventi € 155.000,00

PIANO FINANZIARIO1) Riserve e quote associative € 337.500,00 2) Contributo regionale €

Progetto: n. 3 / 2005Titolo: Jesolo By Night Periodo: La campagna promozionale si svilupperà durante tutto l’arco dell‘anno con particolare concentrazione dei messaggi nei seguenti periodi: festività di Pasqua, ponte di San Marco, Week-end delle festività primaverili (Ascensione, Pentecoste e Corpus Domini), luglio e agosto, ponte del 31 ottobre e Natale-Capodanno.

Mercato di riferimento: Italiano Motivo: veicolare e promozionare l’immagine di Jesolo nel suo complesso (non solo della vita notturna) a livello nazionale attraverso campagne pubblicitarie mirate al target giovane.

Obiettivo del progetto:Contatto e motivazione del target costituito dall’utenza giovane, fondamentale per l’economia turistica jesolana in termini sia di presenze che di indotto, come indicato nello stesso PSSTL. Obiettivo fondamentale del progetto è il prolungamento della stagionalità mediante la concentrazione della comunicazione in periodi adatti (31 ottobre e il periodo di Natale Capodanno).

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):a) Iniziative promozionali radiofoniche sulle più importanti emittenti nazionali (ex: Radio Italia Network) e regionali (Company, Padova, Easy Network);b) Spot e spazi televisivi per giovani su emittenti locali e nazionali;

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessi: Rilanciare il settore legato al divertimento, soprattutto alla vigilia della realizzazione della cosiddetta “cittadella del divertimento” ovvero l’area individuata che dovrà, sotto diversi aspetti, risultare il catalizzatore fondamentale per l’industria dell’entertainment della Città. Oggi, l’immagine di Jesolo percepita dai giovani (chiusura di alcune discoteche, crisi generalizzata, aumento della concorrenza nell’entroterra) è quella di una località turistica che, per loro, non offre più molto. Il risultato atteso è quindi quello di cercare di invertire questa percezione ed, ancor di più, contribuire a far sì che la “cittadella del divertimento” non nasca in un momento di atmosfera dimessa e priva di idee.

modalità di riscontro: dati auditel

Costo totale progetto Euro 158.000,00 (IVA esclusa).PREVENTIVO SPESA PROGETTO: a) Spot radiofonici € 115.000,00c) Spot e spazi televisivi € 43.000,00

PIANO FINANZIARIO(specificare eventuali soggetti terzi partecipanti sia pubblici che privati e il loro apporto finanziario)1) Riserve e quote associative € 79.000,00 2) Contributo regionale €

Progetto: n. 4 / 2005 Titolo: Sviluppo sito www.jesolo.it e siti collegati. Periodo: tutto l’anno

Mercati di riferimento (motivi della scelta)Tutti i mercati.

Obiettivo del progetto: Aggiornare tecnologicamente il portale della Città con implementazione delle nuove tecnologie, e indicizzazione del sito sui motori di ricerca per garantirne la massima visibilità.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):a) Modulo hotnet che permette all’utente di prenotare la propria vacanza online utilizzando la carta di credito; b) manutenzione del sito;c) indicizzazione sui motori di ricerca;d) acquisto del servizio videostreaming (servizio che rende disponibile agli utenti video sulla località);e) newsletters via sms per aggiornare gli utenti iscritti sulle novità della località;

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessi: Potenziare ulteriormente il nostro sito WEB per rafforzare il trand positivo relativo al gradimento e numero di accessi.

Costo totale annuale del progetto Euro 35.000,00 (IVA esclusa). PREVENTIVO SPESA PROGETTO: a) Modulo hotnet: € 7.000,00b) manutenzione sito € 13.000,00c) Motori di ricerca € 5.000,00d) Servizio Videostreaming € 5.000,00d) servizio traffico SMS € 3.000,00e) Dominii € 2.000,00

PIANO FINANZIARIO1) Riserve e quote associative € 17.500,002) Contributo regionale €

Progetto: n. 5 / 2005Titolo: “Rassegna Natale 2004 - Capodanno 2005”Periodo: 08/12/2004 - 05/01/2005

Mercato di riferimento: Italiano ed esteromotivo: migliorare l’offerta di intrattenimento nella località e nei mercati esteri, in un’ottica di allungamento della stagione, integrandola con l’iniziativa Motorhome - Jesolo 2005.

Obiettivo del progetto:attrazione dei turisti durante il periodo di Natale /Capodanno e commercializzazione delle strutture

consorziate attraverso pacchetti turistici promossi per mezzo del progetto “ Motorhome - Jesolo 2005.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):a) Promozione e commercializzazione per mezzo del progetto denominato “ Motorhome - Jesolo 2005 “;b) Inserzionistica su quotidiani Il Gazzettino, La Nuova, La Tribuna e riviste Vivijesolo, e VeNews;

c) Spot radiofonici su Radio Bella e Monella, Radio Birikina, Radio Company;d) Spot televisivi e servizi redazionali su emittenti televisive locali Serenissima TV, Antenna 3, TelePadova, Telenuvo;e) Progettazione grafica campagna promozionale Natale - Capodanno;Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessi: a) Aumento di presenze turistiche verificabili tramite dati statistici consuntivi; b) Allungamento della stagione; c) Commercializzazione delle strutture consorziate e incremento fatturato pubblici esercizi e attività commerciali; modalità di riscontro: studio specifico

Costo totale progetto Euro 42.000,00 (IVA esclusa).PREVENTIVO SPESA PROGETTO: a) Inserzionistica € 20.000,00b) Spot radiofonici € 7.000,00c) Spot televisivi € 10.000,00d) Progettazione grafica € 5.000,00


Progetto: n. 6 / 2005Titolo: “SCULTURE DI SABBIA 2005”Periodo: 20 GIUGNO - 20 LUGLIO

Mercato di riferimento: Mercato estero ( Germania e Austria ) attraverso la distribuzione collegata al progetto “ Motorhome - Jesolo 2005 ) nonché ai clienti presenti in loco - motivo: promuovere l’immagine della località verso gli ospiti presenti e alla clientela italiana dell’area limitrofa.

Obiettivo del progettoIntrattenimento degli ospiti presenti;sensibilizzazione dei turisti escursionisti nei fine settimana;utilizzo dell’evento per l’ incremento di visite di escursionisti e soggiornanti;attrazione dei potenziali clienti dell’ area nord-europa toccata dal progetto Motorhome

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):a) Inserzionistica su quotidiani (Il Gazzettino, La Tribuna, La Nuova) e su riviste (VeNews,

Vivijesolo, CT Live); b) Spot radiofonici su emittenti radiofoniche locali (Radio Birikina, Radio Bella & Monella, Radio Sorriso);c) Spot televisivi e servizi redazionali su reti locali (Antenna 3, Serenissima TV, Telepadova);d) Affissioni;e) L’evento si terrà al Lido di Jesolo, arenile Casa Bianca, dal 20 giugno al 20 luglio; f) Distribuzione per mezzo del progetto denominato “ Motorhome - Jesolo 2005 “.

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessi:Numero visitatori - modalità di riscontro: bigliettazione; incremento fatturato pubblici esercizi e attività commerciali - modalità di riscontro: studio specifico

Costo totale progetto Euro 37.000,00 (IVA esclusa).PREVENTIVO DI SPESA: a) Inserzionistica su quotidiani € 9.500,00 b) Spot radiofonici € 8.100,00c) Spot televisivi € 15.400,00 d) Realizzazione manifesti € 1.000,00e) Realizzazione magliette e altri gadgets € 3.000,00(in occasione dell’evento)


Progetto: n. 7 / 2005 Titolo: Promozione evento “Rassegna delle forniturealberghiere”Periodo: febbraio 2005

Mercati di riferimento (motivi della scelta). Mercato nazionale degli operatori turistici.

Obiettivo del progetto: L’iniziativa è diretta a promuovere il settore fieristico jesolano in occasione della 34^ Rassegna delle Attrezzature Alberghiere che si svolgerà presso il Palazzo del Turismo nel mese di febbraio. Promuovere la località nel periodo invernale attraverso i media contribuisce a mantenere vivo l’interesse verso la medesima in vista delle prenotazioni per la prossima stagione estiva.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto: a) Promozione televisiva sulle reti locali attraverso spot pubblicitari;b) Campagna radiofonica su emittenti radiofoniche locali;;c) Inserti promozionali su “IL Gazzettino” edizione nazionale (il gazzettino è oggi per diffusione il maggior quotidiano del nordest e ottavo quotidiano d’informazione italiano);d) Inserti promozionali su quotidiani “La Nuova Venezia, La Tribuna di Treviso, il Mattino di Padova, Messaggero di Udine e Messaggero di Pordenone;e) Inserzioni pubblicitarie sul mensile “Ospitalità Alberghiera”.

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessi:

Creare l’interesse nei comuni e regioni vicine nel visitare la località anche nel periodo invernale.

Costo totale progetto Euro 25.330,00 (IVA esclusa).PREVENTIVO SPESA PROGETTO: a) Promozione televisiva € 7.330,00b) Campagna radiofonica € 2.000,00c) Inserti promozionali su il Gazzettino € 10.000,00d) Inserti promozionali su La NuovaLa Tribuna etc. € 4.000,00e) Inserti su mensili € 2.000,00


Progetto: n. 8 / 2005 Titolo TV, stampa e radio Periodo: primavera - estate 2005

Mercati di riferimento (motivi della scelta)- Italia. L’STL di Jesolo - Eraclea si presenta come un sistema misto che include tre comuni classificati nel comprensorio balneare e altri sei inclusi nel comprensorio città d’arte. Gran parte della domanda si dirige comunque verso Jesolo che mantiene la sua posizione come prima destinazione balneare del Veneto, sia per la clientela italiana che straniera. Al fine di fronteggiare con dovuta tempestività la flessione dell’andamento turistico nei mercati tradizionali delle nostre località è necessario acquistare e distribuire dei messaggi di tipo promozionale e pubblicitario per eventi che andranno a caratterizzare la stagione turistica nelle nostre località balneari. - Germania e Austria: bacino d’utenza fondamentale per le nostre località balneari nonostante la flessione ultimamente verificatasi, a fronte della quale risulta indispensabile intensificare la presenza attraverso messaggi di tipo promozionale con l’obbiettivo di consolidare l’immagine delle nostre località.

Obiettivo del progetto: - Italia:Acquisto e distribuzione di messaggi per eventi che verranno realizzati nell’ambito territoriale del Consorzio, compresi quelli sportivi, ha come finalità quella di far aumentare la richiesta del ricettivo e del commerciale in concomitanza con l’evento stesso (ex. selezioni regionali Miss Sole, Frecce tricolori, lungomare delle stelle, degustazioni nelle piazze, competizioni sportive ed altro).Italia Germania e Austria: Verranno fatti dei servizi redazionali e acquistate delle pagine pubblicitarie su carta stampata dedicati alle nostre località.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto: a) Promozione televisiva sulle reti locali;b) Campagna radiofonica su emittenti radiofoniche locali;c) Inserzionistica;d) Redazionali e acquisto pagine su carta stampata;

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessi:

Diffondere l’immagine della località attraverso una presenza fissa su emittenti televisive e radiofoniche e attraverso carta stampata con l’obiettivo di incrementare arrivi e presenze nel nostro STL.

Costo totale progetto Euro 39.709,56 (IVA esclusa).PREVENITVO DI SPESA DEL PROGETTO:a) Promozione televisiva € 11.709,56 b) Campagna radiofonica € 3.000,00c) Inserzionistica € 10.000,00Redazionali su carta stampata € 15.000,00


Progetto: n. 9 / 2005 Titolo: Promozione offerta congressuale Periodo: tutto l’anno

Mercati di riferimento (motivi della scelta)Mercato degli eventi aggregativi (congressuale, fieristico, sportivo e di spettacolo)

Obiettivo del progetto: Incrementare il livello di notorietà della struttura congressuale nei settori sopraindicati.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):a) Progettazione e posizionamento di un cartello pubblicitario verticale bifacciale; b) Inserzioni pubblicitarie su riviste di settore;c) Produzione di un pieghevole ricavato da monografia realizzata nel 2003 per mailing. Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessi:Potenziare ulteriormente l’offerta congressuale della località.Riscontro: attraverso contatti in risposta della campagna promozionale

Costo totale annuale del progetto Euro 5.000,00 (IVA esclusa). PREVENTIVO SPESA PROGETTO:a) Inserzionistica € 4.500,00b) Pieghevole € 500,00


Progetto: n. 10 / 2005Titolo: Gadgets 2005 e CD RomPeriodo: tutto l’anno Mercato di riferimento: tutti

Obiettivo del progetto:

Lasciare un simpatico omaggio ai visitatori delle manifestazioni fieristiche, ai tour operators in visita nelle nostre località ed ai giornalisti ospiti nel nostro STL.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):a) Realizzazione gadget salvagenteb) Realizzazione gadget portachiavi;c) Realizzazione gadget fascia portachiavi;d) Realizzazione gadget braccioli; e) Realizzazione CD rom con video.

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessi: Diffusione e memorizzazione del marchio del Consorzio e della località Jesolo.

Modalità del riscontro: numeri di pezzi distribuiti

Costo totale progetto Euro 31.290,00 (IVA esclusa).PREVENTIVO SPESA PROGETTO: a) Salvagente nr. 5.000 € 8.640,00b) Portachiavi nr. 5.000 € 5.400,00c) Fascia portachiavi nr. 3.000 € 4.050,00d) Braccioli nr. 4.000 € 7.200,00e) Realizzazione CD rom con filmato € 6.000,00


Progetto: n. 11 / 2005Titolo: Catalogo 2005 Periodo: inverno - estate 2005 Mercato di riferimento: tutti

Obiettivo del progetto:Promozionare e commercializzare le attività consorziate del settore ricettivo alberghiero ed extra alberghiero. A causa degli spazi sempre più ristretti alle manifestazioni fieristiche il catalogo di Jesolo andrà a raggruppare tutta l’offerta della località in un unico catalogo così come quello di Eraclea raggrupperà tutta la sua offerta in un catalogo rinnovato nella parte grafica.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):a) Realizzazione grafica;b) Stampa;c) Traduzione;

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessi: L’accorpamento della ricettività in un unico supporto è funzionale alla percezione unitaria e memorizzazionale del prodotto Jesolo e del prodotto Eraclea.

modalità di riscontro: quantità del materiale distribuito.

Costo totale progetto Euro 200.000,00 (IVA esclusa).PREVENTIVO SPESA PROGETTO: a) Studio grafico € 90.000,00b) Stampa in 50.000 copie € 100.000,00 c) Traduzione € 10.000,00

PIANO FINANZIARIO(specificare eventuali soggetti terzi partecipanti sia pubblici che privati e il loro apporto finanziario)1) Riserve e quote associative € 100.000,002) Contributo regionale €

Progetto: n. 12 / 2005Titolo: Guida “Jesolo 24” Periodo: estate 2005

Mercato di riferimento:Clientela già presente in loco ospitata presso le attività ricettive alberghiere ed extra alberghiere.Obiettivo del progetto:Promozionare e commercializzare le attività consorziate che offrono intrattenimento e divertimento nella località di Jesolo attraverso l’integrazione e distribuzione attraverso il progetto “ Motorhome - Jesolo 2005, integrando quindi l’offerta della città con la guida pocket “Jesolo 24” che proporrà ai turisti presenti in loco circuiti di divertimento, enogastronomici, di benessere e sportivi.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):a) realizzazione grafica;b) stampa;c) traduzione;

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessi: Completare l’informazione al turista presente nella nostra località e integrare ulteriormente informazioni su supporto cartaceo alle manifestazioni fieristiche indicando le strutture che offrono possibilità di fare sport, escursioni, attività ricreative di vario genere e quelle che offrono intrattenimento diurno serale e notturno.

modalità di riscontro: quantità del materiale distribuito.

Costo totale progetto Euro 48.000,00 (IVA esclusa).PREVENTIVO SPESA PROGETTO: a) Studio grafico € 12.000,00b) Stampa guida in 200.000 copie € 33.000,00c) Traduzione € 3.000,00


Progetto: n. 13 / 2005 Titolo: Manifestazioni fieristichenel corso dell’anno 2005 Periodo: tutto l’anno

Mercati di riferimento (motivi della scelta)- Italiano: quasi il 50% di visitatori nella nostra località sono italiani. L’adesione alle manifestazioni fieristiche locali e nazionali è un punto di riferimento fondamentale (soprattutto per le manifestazioni primaverili) a causa del trand innato di posticipazione del momento di effettuazione delle prenotazioni.- Germania e Austria: bacino d’utenza fondamentale per le nostre località balneari nonostante la flessione ultimamente verificatasi, a fronte della quale risulta indispensabile intensificare la presenza alle manifestazioni organizzate localmente con l’obbiettivo di consolidare l’immagine delle nostre località. - Paesi del Nord: Come indicato nel PTSSTL i Paesi Scandinavi risultano uno dei mercati più interessanti per il Veneto in quanto presentano clima favorevole, cultura e natura. Uno dei comprensori più visitati in Veneto è quello balneare e Jesolo ed Eraclea risultano tra gli STL più frequentati. E’ quindi necessario sviluppare ulteriormente la nostra presenza nei mercati nord europei anche attraverso l’organizzazione di “Settimane italiane” in collaborazione con la Regione del Veneto e dell’ENIT. - Paesi Europei con ciclo economico anticongiunturale: Svizzera. - Paesi area est Europa: Presentano elevata crescita del turismo outgoing, alimentata soprattutto dalle fasce più abbienti della popolazione. L’STL di Jesolo - Eraclea è quello più visitato. Necessita di ulteriore rafforzamento della nostra presenza su questo mercato per compensare la flessione dei bacini tradizionali.

Obiettivo del progetto: La presenza alle manifestazioni fieristiche riveste notevole importanza sia per la Regione del Veneto che per le Strutture Associate in quanto consente di consolidare l’immagine delle nostre località nei singoli settori o mercati e di presentarsi su quelli da potenziare.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto: a) Acquisto spazi espositivi;b) Invio materiale promo-pubblicitario;c) Compenso per le standiste; d) Compenso personale del Consorzio durante le trasferte; e) Vitto, alloggio e trasporto.

Elenco manifestazioni fieristiche:- ITALIA: Jesolo, San Donà di Piave, Milano, Riva del Garda, Bolzano, Bologna, Vicenza, Padova e Bolzano e Firenze. - ESTERO: Stoccarda, Madrid, Copenhagen, Utrecht, Vienna, Bruxelles, Praga, Salisburgo, Parigi, Budapest, Norimberga, Amburgo, Monaco, Goetheborg, Londra e Berlino.

Il Consorzio privilegerà la partecipazione alle singole manifestazioni fieristiche organizzate dalla Regione e si riserva di dettagliare ulteriormente gli appuntamenti ai quali parteciperà autonomamente o con altre Strutture Associate.Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessi:Consolidare ulteriormente l’immagine sia della Regione del Veneto che delle nostre località in

occasione delle manifestazioni fieristiche organizzate in ambito regionale e in ambito del coordinamento consorzi e delle settimane italiane sui mercati del Nord Europa. Il successo della partecipazione è quantificabile attraverso la quantità di materiale distribuito e con il numero dei contatti avuti.

Costo totale progetto Euro 80.000,00 (IVA esclusa).PREVENTIVO SPESA PROGETTO: a) Acquisto spazi espositivi € 31.000,00 b) Invio materiale promo-pubblicitario € 3.000,00c) Compenso occasionale standiste € 30.000,00d) Compenso per il personale del Consorzio €3.000,00e) Vitto, alloggio e trasporto € 13.000,00


Progetto: n. 14 / 2005 Titolo: Campagna pubblicitaria nelle stazioniferroviarie di Bolzano e MilanoPeriodo: dal 30/06/2004 al 29/06/2007(contratto triennale)

Mercati di riferimento (motivi della scelta)- Italia: Milano (Lombardia) e Bolzano (Alto Adige) bacini strategicamente per la nostra località balneare.

Obiettivo del progetto: L’iniziativa è diretta a promuovere il settore turistico jesolano e garantirgli visibilità durante tutto l’anno.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):Il progetto consiste nella esposizione di gigantografie pubblicitarie nelle stazioni ferroviarie di Milano e Bolzano.

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessi: Incrementare l’interesse verso il settore ricettivo e commerciale della località.

Costo totale annuale del progetto Euro 36.310,44 (IVA esclusa). PREVENTIVO SPESA PROGETTO: Milano: € 28.310,44Bolzano € 8.000,00PIANO FINANZIARIO1) Riserve e quote associative € 18.155,222) Contributo regionale €

Progetto: n. 15 / 2005 Titolo: Ufficio stampa, convegnistica e ospitalità

Periodo: tutto l’anno.

Obiettivo del progetto: Il Consorzio anche per il 2005 metterà a disposizione dei propri associati e dell’intera località un ufficio stampa che avrà come obiettivo quello di rafforzare il rapporto con gli organi di informazione e dare una copertura costante e ampia sulle manifestazioni e sulle iniziative organizzate durante l’estate dando così maggior visibilità al nostro STL. Verranno inoltre organizzati dei convegni che daranno maggior visibilità alla località di Jesolo dal punto di vista congressuale.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto: a) Gestione ufficio stampa;b) Convegnistica;c) Ospitalità.

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessi:Diffondere attraverso i comunicati stampa le iniziative che andranno a caratterizzare l’estate 2005 nelle nostre località balneari. Incrementare ulteriormente il settore congressuale della località.

Costo totale progetto Euro 17.709,56 PREVENTIVO DI SPESAa) Ufficio stampa € 6.000,00b) Convegnistica € 5.000,00c) ospitalità € 6.709,56PIANO FINANZIARIO1) Riserve e quote associative € 8.854,78 2) Contributo regionale €

Progetto: n. 16 / 2005Titolo: “Motorhome - Jesolo 2005”Periodo: marzo - aprile 2005Mercato di riferimento: Germania e Austria Obiettivo del progetto:Incrementare la promozione e la commercializzazione nei paesi in oggetto.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):a) Allestimento motorhome modello “ aster “ di lunghezza mt. 9,40 e larghezza mt. 2,45. personalizzato con loghi regione veneto e consorzio four seasons, nonché attrezzato con collegamento telematico per verificare in tempo reale l’offerta ricettiva della località con la possibilità di effettuare prenotazioni on-line.b) Presenza nelle principali località della Germania e dell’ Austria in concomitanza con eventi locali.c) Distribuzione materiale promozionale, degustazione gratuita di prodotti eno-gastronomici, commercializzazione attività ricettiva anche mediante offerta di vacanze premio.

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessi: a) ; aumento delle presenze turistiche b) ; aumento traffico del nostro portale jesolo.it, incremento delle prenotazioni on-line

Costo totale progetto Euro 75.000,00 (IVA esclusa).PREVENTIVO SPESA PROGETTO: a) Euro 75.000,00


STL N.6 - PROMOVENEZIA SOC. CONS. A R.L.

Progetto: n. 1 / 2005Titolo: BUY VENETO 2005Periodo: 01/01 - 31/12/2005

Mercato di riferimento (motivi della scelta)MERCATI NAZIONALI ED INTERNAZIONALI RELATIVI ALLA PROVENIENZA DEI PARTECIPANTI ALL’EDIZIONE DELLA MANIFESTAZIONE BUY VENETO 2005

Obiettivo del progettoPROMO COMMERCIALIZZAZIONE DEL PRODOTTO TURISTICO CON PARTICOLARE RIFERIMENTO SETTORIALE ALLA TIPOLOGIA RICETTIVISTICA DEL CENTRO STORICO, PERIFERIA INSULARE, ED ENTROTERRA - DEL TURISMO OPEN AIR - DEL TURISMO ENO GASTRONOMICO E DEL TURISMO CONGRESSUALE.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):a) Realizzazione di un educational tour da effettuare a conclusione della manifestazione al fine di presentare le varie tipologie di prodotti turistici presenti nel territorio di competenza;b) Presenza di personale presso lo stand consorzi per la distribuzione del materiale e spedizione materiale promo commerciale c/o la sede della manifestazione;

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessi:Miglioramento dell’immagine collettiva del territorio di competenza; sviluppo di una comunicazione integrata per l’ospite che gli permetta di recepire uniformità di indicazioni sia al momento di acquisto della destinazione che all’arrivo, con la creazione di pacchetti commerciali; realizzazione di confidential tariff all’interno di depliant illustrativi, cataloghi dell’offerta.

Costo totale progetto Euro 5.000,00 (IVA esclusa).PIANO FINANZIARIO(specificare eventuali soggetti terzi partecipanti sia pubblici che privati e il loro apporto finanziario)1) Riserve e quote associative € 2.500,002) Contributo regionale € _________________3) …………………………….. € _________________4) …………………………….. € _________________

Progetto: n. 2 / 2005Titolo: Promozione e comunicazione degli eventivenezianiPeriodo: 01/01 - 31/12/2005

Mercato di riferimento: Mercato nazionale ed estero Obiettivo del progetto:Incrementare la presenza turistica nel territorio dell’entroterra veneziano nella nicchia del turismo sportivo

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):a) Spazi pubblicitari su riviste specializzate in eventi; acquisizione di spazi pubblicitari in emittenti radiofoniche e televisive nazionali (gennaio - novembre 05)b) Creazione ed implementazione siti web e relativi supporti, creazione database mirati, invio newsletters periodiche via e-mail; invio sms promozionali-informativi; ideazione e produzione supporti multimediali (cd rom) (gennaio - dicembre 2005)c) Canoni di partecipazione e spese relative a fiere di settore specializzate (es. Londra); partecipazione e promozione in eventi in italia e all’estero (da gennaio a novembre 2005)d) Attività di pubbliche relazioni e ufficio stampa; creazione e produzione di gadget per attività di p.r.; educational per giornalisti italiani e stranieri in occasione degli eventi (febbraio-ottobre 2005)e) Ideazione, progettazione e implementazione di attività di ricerca e sviluppo tramite sondaggi; attività di customer satisfaction rivolta al pubblico (febbraio-ottobre 2005)Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessi:Incremento di awareness globale dell’entroterra veneziano, in particolar modo delle attività ed eventi che in esso si sviluppano; aumento di partecipazione diretta agli stessi eventi con una ricaduta benefica sul territorio sottoforma di indotto economico relativo a spese turistiche e aumento del consumo in generale

Costo totale progetto Euro 79.000,00= (IVA esclusa).PIANO FINANZIARIO(specificare eventuali soggetti terzi partecipanti sia pubblici che privati e il loro apporto finanziario)1) Riserve e quote associative € 39.500,002) Contributo regionale € _________________3) …………………………….. € _________________4) …………………………….. € _________________

Progetto: n. 3 / 2005Titolo: TURISMO CULTURALEPeriodo: 01/01 - 31/12/2005Mercato di riferimento (motivi della scelta)Nazionale ed Internazionale, poiché il pubblico che frequenta le chiese monumentali veneziane proviene da tutto il mondo. Mercato francese, tedesco e russo. Il mercato tedesco va seguito e reinteressato all’offerta veneta di qualità.Il mercato francese ha dimostrato una interessante crescita negli ultimi due anni, soprattutto riguardo il patrimonio architettonico ed artistico e per le tradizioni enogastronomiche.Il mercato russo è una interessante novità per i target molto alti che cercano soggiorni esclusivi in strutture ricettive di alta qualità.

Obiettivo del progettoIncrementare il turismo religioso e culturale interessato al patrimonio culturale delle chiese di Venezia e far conoscere i servizi offerti dall’associazione ai visitatori. Organizzare degli educational con giornalisti ed emittenti televisivi francesi, tedeschi e russi che diano la possibilità, sui mezzi di diffusione dei loro paesi, di mostrare il fascino delle nostre strutture storiche, la qualità dei servizi offerti dalle nostre strutture ricettive e la qualità della nostra cucina e dei nostri vini.

In una seconda fase, sull’onda delle campagne stampa in corso, saranno organizzati dei workshop con T.O. dei paesi sucitati.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):a) Stampa depliant informativo in sei lingue da distribuire nei punti informativi della città, agli operatori turistici e attraverso le fiere di settore;b) Stampa di manifesti formato 70 x 100 per due campagne di affissione in città;c) Stampa e distribuzione su scala regionale di materiali informativi sull’attività rivolta al turismo scolastico;d) Aggiornamento ed implementazione del sito web;e) Inizio Febbraio 2005 - educational a Stra con media francesi;f) Metà febbraio 2005 - educational a Venezia con media tedeschi;g) Fine febbraio 2005 - educational nel Milanese con media russi;h) inizio novembre 2005 - workshop a Stra con Tour Operator francesi, tedeschi e russi;

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessi:Decentramento dei flussi turistici verso aree periferiche della città; informazione sulla possibilità di visitare le chiese monumentali e le loro opere con orari consoni ala fruizione turistica; i risultati verranno monitorati sia attraverso la verifica dei flussi che attraverso apposite indagini sul pubblico sul gradimento del servizio. Dalla prima fase, finalizzata all’obiettivo di stimolare i media francesi, tedeschi e russi a mettere “sotto i riflettori” le potenzialità turistiche del patrimonio architettonico veneziano e la qualità di vita che traspare dalla sua tradizione enogastronomia, ci attendiamo una specie di volano promozionale nei tre mercati per suscitare un forte interesse da parte del pubblico e stimolare, conseguentemente, la capacità di vendita ed di proposizione delle Agenzie di viaggio e dei Tour Operator.

Costo totale progetto Euro 85.000 (IVA esclusa).PIANO FINANZIARIO(specificare eventuali soggetti terzi partecipanti sia pubblici che privati e il loro apporto finanziario)1) Riserve e quote associative € 42.500,002) Contributo regionale € _________________3) …………………………….. € _________________4) …………………………….. € _________________

Progetto: n. 4 / 2005Titolo: TURISMO CONGRESSUALEPeriodo: 01/01 - 31/12

Mercato di riferimento (motivi della scelta)europa: dato l’elevato standard qualitativo dei competitors congressuali ed il loro alto tasso di aggressività commerciale, si rende necessario mantenere costantemente vivi l’attenzione e gli interessi del Polo Congressuale Lidense

Obiettivo del progettoMaggiore penetrazione nel mercato congressuale europeo ed acquisizione di eventi di livello internazionale a grandi numero di partecipanti.Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):a) Partecipazione a fiere di settore (es. Firenze, Milano, Monaco, Londra, Francoforte) ;

b) Partecipazione a workshops con operatori di settore;c) Organizzazione educational tours per qualificati operatori di settore presso strutture;d) Campagna promozionale “Venice Big Events” ;e) Sviluppo e promozione del sito internet ;f) Produzione e stampa materiale promo-pubblicitario;g) Azioni di comunicazione., marketing e commercializzazione.

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessiRilancio della destinazione turistica, incremento delle attività collegate agli eventi, destagionalizzazione e incremento flussi turistici nei periodi di bassa stagione.


Progetto: n. 5 / 2005Titolo: TURISMO OPEN AIRPeriodo: 01/01 - 31/12

Mercato di riferimento (motivi della scelta)Germania,Danimarca,Olanda: mercati di riferimento.Italia, Austria, Repubblica Ceca: mercati in espansione

Obiettivo del progettoPromozione strutture ricettive all’aria aperta caratterizzate dalla certificazione ambientale. Target famiglie con bambini dotate di trasporto indipendente (auto, caravan, campers)

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):a) Realizzazione di workshop da tenersi a cavallino (giugno 2005), avente per tema la realizzazione di progetti di salvaguardia ambientale nell’ambito dell’attività turistica con la presenza di giornalisti nazionali e nord europei con pernottamenti per una settimana da collegarsi ad attività di educational tours .b) Rinnovo sottoscrizioni annuali motori di ricerca e canoni di mantenimento sito internet associati Cavallino, Indicizzazione sui maggiori portali di riferimento merceologico. Indicizzazione nuovi associati area Cavallino e relativo aggiornamento grafico, azione promozionale su emittenti televisive locali asse Treviso-Venezia-Milano. Azione di promozione radiofonica, su riviste di settore e quotidiani,sponsorizzazioni eventi sportivo-culturali.c) Realizzazione materiale promozionale cartaceo: Pubblicazione e stampa n. 31,000 copie cataloghi camping associati . Realizzazione di supporto multimediale (cd rom - dvd) per la promo - commercializzazione delle strutture associati di Cavallino, comunicazione mirata con acquisto di database per contatti mirati. d) Manifestazioni fieristiche: Partecipazione a fiere Nord Europee con particolare riferimento al mercato tedesco - danese - olandese (es. fiere Copenaghen, Monaco, Francoforte, Bruxelles, Berlino)

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessiL’obiettivo del programma di promozione è di garantire una gestione trasparente del servizio in cui gli elementi chiave per la sua fornitura sono definiti e comunicati correttamente.I risultati attesi dell’intervento promozionale sono di seguito indicati:- imprimere una forte caratterizzazione all’offerta turistica del comprensorio, inserendo la tutela e la valorizzazione ambientale nella gestione delle aziende;- sviluppare uno strumento nuovo per affrontare la concorrenza del mercato turistico;- permettere un dialogo con il cliente, registrare le sue osservazioni e valutare la sua soddisfazione relativamente all’ambiente e alla qualità delle vita offerta dalla struttura ricettiva e dal Litorale del Cavallino;- coordinare le attività di comunicazione e di promozione turistica degli associati;accreditare in modo imparziale, quindi credibile, le strutture ricettive, soprattutto nei mercati più esigenti come quelli dei paesi nordeuropei;

STRUMENTI DI MISURA:- Contatti sito internet e confronto con anni precedenti;- materiale distribuito durante le manifestazioni fieristiche;- riconsegna da parte del cliente di coupon di fidelizzazione inserito nel materiale promo;- articoli stampa;- presenze stagionali

Costo totale progetto Euro 175.000,00 (IVA esclusa).PIANO FINANZIARIO(specificare eventuali soggetti terzi partecipanti sia pubblici che privati e il loro apporto finanziario)1) Riserve e quote associative € 87.500,002) Contributo regionale € _________________3) …………………………….. € _________________4) …………………………….. € _________________Progetto: n. 6 / 2005Titolo: TURISMO ENOGASTRONOMICOPeriodo: 01/02 - 31/12/2005

Mercato di riferimento (motivi della scelta)Mercato nazionale ed internazionale. In questi ultimi anni il mercato internazionale ha dimostrato sempre più interesse nei confronti della cucina italiana ed i vini italiani sono ormai conosciuti ed apprezzati a livello mondiale al pari di quelli francesi che da sempre hanno tenuto un monopolio mondiale. Perciò proponiamo al mercato estero (francese, tedesco ed americano in particolare) una rivisitazione delle tradizioni gastronomiche veneziane con agganci e visite alla gastronomia dell’entroterra veneziano che è strettamente connessa alla storia veneziana.Per il mercato nazionale abbiamo programmato una serie di corsi di cucina che abbiamo visto essere uno degli interessi maggiori del momento, perché il pubblico è sempre più attento alla qualità del mangiare, sempre più curioso di scoprirne le origini storiche e notevolmente desideroso di fare ed apprendere in prima persona.

Obiettivo del progettoPreparare e commercializzare degli itinerari enogastronomici che avranno come filo conduttore le ricette tipiche della tradizione veneziana e veneta. Organizzare dei Corsi Residenziali di Cucina Veneta per gli italiani di altre regioni e stranieri. Altro scopo del progetto è la valorizzazione della terraferma come destinazione turistica non subordinata a Venezia. Di conseguenza far emergere quest’area -ed in particolare la città di Mestre quale punto di incontro di un turismo che vede come

ragione di aggregazione la riscoperta dei sapori e della cultura tradizionale, la qualità del soggiorno e dell’ambiente, la scoperta di un territorio ricco di occasioni di visita spettacoli, esposizioni, manifestazioni ed iniziative.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):a) Inizio dicembre 2004 - educational a Venezia con media italiani e stranieri per la presentazione del programma 2005;b) fine gennaio 2005 - inizio delle serate enogastronomiche a Venezia e proseguimento in tutte le altre zone della Provincia di Venezia con collegamenti a strutture dell’entroterra per completare il panorama delle ricette e dei vini propri della storia veneziana;c) Realizzazione e stampa materiale promozionale (gennaio - maggio 2005);d) Aggiornamento sito web (maggio 2005)e) Pubbliche relazioni - Ufficio stampa (maggio-settembre 2005)f) Sviluppo campagne promozionali sui media (agosto-settembre 2005) ;g) Ospitalità giornalisti (settembre 2005)h) Analisi di mercato (ottobre-dicembre 2005)

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessiCi aspettiamo di raggiungere, nell’arco di qualche anno, una stabilità del programma ed una affermazione nel mondo degli operatori enogastronomici per arrivare ad un riconoscimento nazionale ed internazionale delle manifestazioni come appuntamenti annuali fissi ed apprezzati.


Progetto: n. 7 / 2005Titolo: Turismo ricettivo - Progetto di comunicazione ed informazione delle attività di promozione commerciale relative a Venezia e terraferma. Periodo: 01/01 - 31/12/2005Mercato di riferimento (motivi della scelta): Tutti i mercati indicati dal piano regionale triennale, ed in particolare quelli tradizionali CEE e nazionale. Ciò per aumentare la permanenza media, per migliorare qualitativamente e a livello organizzativo i servizi offerti, per combattere la disinformazione e l’abusivismo, per migliorare il servizio di accoglienza e l’immagine complessiva della città di Venezia. Promozione del turismo culturale legato alle attività bed & breakfast, la ricettività si sviluppa infatti in case private qualitativamente valutate

Obiettivo del progetto:Elevazione qualitativa del target dei fruitori della vacanza nel nostro territorio, elevazione del soggiorno medio, miglioramento qualitativo dell’offerta dei servizi pubblici e privati, incremento delle prenotazioni alberghiere dirette da parte del consumatore finale con particolare riferimento ai periodi di minore affluenza relativamente alle aree del centro storico, del Lido, della terraferma veneziana e del Cavallino. Distribuzione e diffusione di guide e cd-rom attraverso borse turistiche, eventi in programma nel 2005. Verrà utilizzata anche una forma di mailing. Incentivare la

partecipazione a iniziative quali escursioni e visite guidate sul territorio veneziano. Rilancio del turismo balneare e del turismo sportivo con organizzazione di eventi e manifestazioni , incremento delle prenotazioni alberghiere dirette da parte del consumatore finale con particolare riferimento ai periodi di minore affluenza.Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):a) Promozione multimediale (TV, radio, stampa, sito web, inserzionistica, portale prenotazioni on line):- promozione multimediale delle strutture ricettive associate;- inserzione pubblicitaria annuale su Televideo Rai e sito APT;- inserzioni pubblicitarie su riviste di settore;- realizzazione portale di prenotazioni on line per tutti gli alberghi consorziati per aumentare visibilità e prenotazioni cercando di controllare i flussi; - pubblicazione di una pianta topografica di Venezia in due lingue;- pubblicazione di un annuario in supporto cartaceo e cd rom alberghi associati in due lingue;- pubblicazione di un elenco di manifestazioni.- creazione di un sito web per una azione di promozione delle strutture b&b del territorio- inserzioni pubblicitarie su riviste di settore;- Numero verde :aumento della visibilità nei motori di ricerca con idonea campagna pubblicitaria del tipo “Pay per Click” sui maggiori motori di ricerca e tramite TV e Radio. b) Realizzazione materiale promozionale (opuscoli, cataloghi, piantine, cd, video, gadgets):- pubblicazione di una piantina topografica di Venezia in due lingue; - pubblicazione di un annuario alberghi associati in due lingue e realizzazione cd rom; - pubblicazione di un elenco di manifestazioni annuali veneziane in due lingue;- realizzazione di gadgets vari (tappetini mouse, penne, borse, poster, ecc.).- creazione di cd rom in 500 copie e pubblicazione della guida all’ospitalità in famiglia in 10.000 copie per la promozione delle strutture b&b del territorio.- pubblicazione di una pianta topografica del Lido in due lingue;- pubblicazione di un opuscolo tipo “Guida del Turista” con le principali informazioni sulle manifestazioni e eventi ,orari trasporti e dei principali musei ed altre informazioni utili del Lido e di Venezia ;- pubblicità tramite cartellonistica nelle zone ritenute idonee e consentite- Realizzazione di un video pubblicitario sul Lido - Realizzazione di un carnet per il turismo balneare e il golfc) Attività promozionali e/o di comunicazione (promozioni in centri commerciali, spazi espositivi fissi e mobili, distribuzione e diffusione di materiali, mailing, cral, convegnistica, pubbliche relazioni, ufficio stampa):- distribuzione e diffusione dei materiali promozionali attraverso le borse turistiche (es. fiere Monaco, Parigi, Francoforte, Londra, Milano, Madrid, Dresda), gli eventi in programma nel 2005, le strutture associate, le Delegazioni ENIT europee.Mailing a favore di chi farà richiesta delle pubblicazioni di cui sopra.d) Analisi/ricerca/sviluppo:- realizzazione di una ricerca sul mercato alberghiero, corsi di formazione del personale addetto al servizio di prenotazioni ed informazioni alberghiere;- realizzazione di un progetto di fidelizzazione dei clienti che soggiornano negli alberghi.

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessi:- Elevazione qualitativa dell’immagine del nostro territorio; - Aumento del soggiorno medio di permanenza;- Organizzazione del prodotto;- Miglioramento dell’immagine complessiva della città;

- Incrementare le prenotazioni alberghiere, con particolare riferimento ai periodi di bassa stagione nelle aree del centro storico, del Lido, della terraferma e del Cavallino- Incrementare il flusso turistico delle strutture extra-alberghiere e monitoraggio continuo delle strutture.

Costo totale progetto Euro 290.000,00 - IVA esclusa.PIANO FINANZIARIO(specificare eventuali soggetti terzi partecipanti sia pubblici che privati e il loro apporto finanziario)1) Riserve e quote associative € 145.000,002) Contributo regionale € _________________3) …………………………….. € _________________4) …………………………….. € _________________

Progetto: n. 8 / 2005Titolo: CINA 2005Periodo: 01/01 - 31/12/2005

Mercato di riferimento (motivi della scelta)Cina - Cento milioni di cinesi hanno un reddito medio superiore alla media italiana. L’incremento annuo per qualche anno ancora sarà del 10%. E’ chiaro che occorre posizionarsi.

Obiettivo del progettoVeicolare l’offerta turistica di qualità attraverso il prodotto moda. __Studiare la possibilità di aprire corner turistici nelle stesse diffusioni commerciali del prodotto moda per garantirsi il ritorno.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):a) Sopralluogo in Cina nelle strutture commerciali dove il prodotto di lusso veneto si sta affermando, per valutare la realizzazione nelle stesse di corner turistici. Il gruppo di analisti sarà rappresentato dal consulente padre del progetto, dal rappresentante della produzione, dal rappresentante industriale, dall’interprete e manager turistico;b) Collaborazione con la Camera di Commercio Cinese e l’Ambasciata italiana per iniziative culturali che promuovano il prodotto turistico come evento culturale. Studi e progetto già avviati. Attuazione gennaio 2005;c) Invitare in un educational tour a Venezia e Nel Veneto gli operatori cinesi che diffondono a tutti i livelli il prodotto di lusso e offrire loro accordi commerciali e eventuali joint venture per quello turistico. Attuazione gennaio 2005. Numero dei partecipanti otto.

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessiIntercettare le classi emergenti in Cina per stabilire una corrente turistica di qualitàIl riscontro attraverso il rapporto tra i prodotti_di lusso venduti e il flusso turistico di ritorno. Il piano finanziario non prevede al momento il costo dei corner poichè sono possibili diverse modalità di accordo che vanno dalla manifestazione culturale a costo 0, limitata nel tempo, a installazioni a capitale misto. Specifiche ed aggiornamenti seguiranno a stretto giro.

Costo totale progetto Euro 72.000,00 (IVA esclusa).PIANO FINANZIARIO(specificare eventuali soggetti terzi partecipanti sia pubblici che privati e il loro apporto finanziario)1) Riserve e quote associative € 36.000,002) Contributo regionale € _________________

3) …………………………….. € _________________4) …………………………….. € _________________

Progetto: n. 9 / 2005Titolo: Valorizzazione della Riviera del Brentae del MiranesePeriodo: 01/01 - 31/12

Mercato di riferimento (motivi della scelta)Una destinazione come quella della Riviera del Brenta e del Miranese può essere ricercata , se conosciuta, dai turisti di tutto il mondo.Si ritiene, almeno in una prima fase, di puntare particolarmente sul mercato francese, inglese, americano, cinese e indiano.Il turista medio-alto di alcuni di questi paesi ha già dimostrato di apprezzare notevolmente la destinazione in oggetto.Anche il giovane turista , comunque, che ha soggiornato in alcune strutture, ha trovato , secondo le statistiche, risposte consone alle proprie aspettative.Obiettivo del progettoIl consorzio intende valorizzare e promuovere i territori suddetti, al fine di attrarre flussi turistici rilevanti e qualitativamente significativi.Si vuole creare una destinazione turistica degna di tale nome, impegnando risorse umane ed economiche proprie, mettendo disposizione know how ed esperienza accumulati da generazioni, favorendo la collaborazione fra le categorie imprenditoriali e collaborando strettamente con le Istituzioni pubbliche e con gli Enti Locali.Solo se il territorio offre servizi concreti ed efficienti e solo se le imprese lavorano secondo principi di qualità nel vendere i propri prodotti, nasce una destinazione turistica capace di attrarre visitatori e di sviluppare l’economia di un’area.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):a) Entro la fine del 2004 primi 2005, presentazione del progetto alla stampa, agli operatori e alle Istituzioni;b) Febbraio 2005, presenza alla BIT di Milano;c) Nel 2005, realizzazione di 2/3 educational tour per far conoscere il “made in Veneto” con particolare riferimento ai prodotti tipici del Brenta e del Miranese, sia enogastronomici che industriali e artigianalid) Fine 2004, realizzazione di un’agile brochure di presentazione del progetto che costituirà il “biglietto da visita” da presentare in occasione delle suddette attività

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessiCi si prefigge , nel giro di 2/3 anni di valorizzare la Riviera del Brenta e il Miranese, promuovendo i prodotti tipici di queste località, l’ospitalità e la cortesia della gente, le bellezze paesaggistiche e le attrattive culturali e artistiche.Si organizzeranno eventi culturali/mondani da riproporre periodicamente negli anniSi vuole portare in questi territori un turismo medio-alto, offrendo, ovviamente, prodotti e servizi di qualità medio-alta, senza per questo penalizzare il turista con prezzi elevati, ma, al contrario favorendo la sua spesa mediante proposte soddisfacenti per l’imprenditore e convenienti per lui stesso.


PIANO FINANZIARIO(specificare eventuali soggetti terzi partecipanti sia pubblici che privati e il loro apporto finanziario)1) Riserve e quote associative € 19.000,002) Contributo regionale€ _________________3) …………………………….. € _________________4) …………………………….. € _________________STL N. 7 - CON CHIOGGIA SI’ SOC. CONS. A R.L.

Progetto: n. 1 / 2005Titolo: Attività di incentive, realizzazione diworkshop e di educational tourPeriodo: ANNO SOLARE 2005

Mercato di riferimento (motivi della scelta)Tour operator italiani e stranieri

Obiettivo del progettoStimolare gli operatori del turismo organizzato, attraverso incontri operativi e la conoscenza diretta del territorio.


Realizzazione di workshop ( indicativamente n. 2)

Realizzazione di educational Tour rivolti alle stesse categorie sottoelencate, da realizzare in concomitanza con i workshop,.Presenza durane lo svolgimento dei workshop e degli educational tour di giornalisti del settore.A- Associazioni di settore, Cral, Circoli. Organizzatori Aziendali selezionati fra i maggiori in Italia ed EuropaB- Tour operator italiani che si occupano di Turismo balneare, Turismo culturale ed Enogastronomico, ecc.C- Tour operator stranieri che si occupano di Turismo balneare, Turismo culturale ed Enogastronomico, ecc.

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessiFar conoscere ai clienti invitati la zona di Sottomarina e Chioggia, tutte le possibilità di visite ed escursioni, le strutture ricettive ecc

Costo totale progetto Euro 13.000,00 (IVA esclusa).PIANO FINANZIARIO(specificare eventuali soggetti terzi partecipanti sia pubblici che privati e il loro apporto finanziario)1) Riserve e quote associative € 6.500,00.=2) Contributo regionale € ________________3) …………………………….. € ________________4) …………………………….. € ________________Eventuali variazioni al piano finanziario che dovessero intervenire in corso di attuazione, verranno prontamente comunicati.


Titolo: Promozione multimediale: TV, radio, stampa; sito web, inserzionisticaPeriodo: ANNO SOLARE 2005

Mercato di riferimentoNord Italia ed in particolare Veneto, Trentino, Friuli Venezia Giulia, Lombardia e Piemonte

Obiettivo del progettoProgrammazione di spot televisivi e radiofonici, inserzioni su stampa locale e stampa


Realizzazione, nel periodo maggio - giugno, di una serie di iniziative attraverso TV e radio locali, stampa locale e stampa specializzata per passare ad una più mirata comunicazione attraverso guide edite da testate specialistiche nazionali ed estero finalizzate a promuovere specifici settori di attività.1. Il progetto verrà sviluppato nel territorio nazionale con una serie di promozioni televisive e radio foniche attraverso le seguenti emittenti:Italia 7 Gold TelePadovaItalia 7 Gold TelePadova (area Verona - Mantova)Telenuovo Tele NordestAntenna 3TelelombardiaRadio PadovaEasy Network2. All’estero invece verranno effettuate inserzioni su riviste specializzate ed in particolare riferimento sulle guide Eurocampings, Internazionale Campinggids e Guida Internazionale dei campeggi.In questo progetto, inoltre, viene aggiornato e mantenuto il sito internet del Consorzio che ha una importanza fondamentale per la comunicazione informatica, attualmente in grande sviluppo e di grande impatto. In esso trovano collocazione tutta i dati e peculiarità generali della località. Inoltre trovano spazio anche informazioni sulle strutture e sulle attività dei soci del consorzio.

Costo totale progetto Euro 150.000,00 (IVA esclusa).PIANO FINANZIARIO(specificare eventuali soggetti terzi partecipanti sia pubblici che privati e il loro apporto finanziario)1) Riserve e quote associative € 75.000,00.=2) Contributo regionale € _________________3) …………………………….. € _________________4) …………………………….. € _________________Eventuali variazioni al piano finanziario che dovessero intervenire in corso di attuazione, verranno prontamente comunicati.Progetto: n. 3 / 2005Titolo: Materiale promozionale: opuscoli, cataloghi, piantine, cd, video, gadgetsPeriodo: ANNO SOLARE 2005

Mercato di riferimentoPromozione in Italia e Estero (Europa)

Obiettivo del progetto

Realizzazione e stampa in varie lingue di materiale promozionale finalizzato alla vendita ed indirizzato a far conoscere e vivere in maniera completa la nostra località

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):Produzione di materiale per la promozione di peculiarità della nostra località, quali:a) Gastronomia dando particolare rilievo ai prodotti locali quali pesce, crostacei (moleche), molluschi e prodotti dell’orticoltura locale (radicchio rosso di Chioggia, carote ecc.)b) Aspetti Artistico-Culturali con la realizzazione di itinerari del centro storico di Chioggia (Duomo, Corso del Popolo con tutti i suoi palazzi, S. Domenico ecc.) e al porto peschereccio, al Museo Civico, al mercato del pesce, alla zona lagunare ecc.c) Segnalazione di eventi legati a feste o manifestazioni locali quali la Marciliana, la Sagra del Pesce, la Festa dei Santi, la Sagra di San Martino.d) Proposte di Itinerari Naturalistici con possibilità di escursioni all’Oasi di Caroman, al Bosco Nordio (di prossima apertura), alla valle di Millecampi, a Valle Averto (WWF), alle foci del Delta del Po, al percorso naturalistico di Piovini. Di itinerari per amanti del cicloturismo : percorso ciclabile della Laguna del Lusenzo, percorso ciclabile di Valli-Piovini, percorso ciclabile dal Brenta all’Adige e l’Argine dell’Adige, percorso ciclabile zona di Cavana, percorso ciclabile Murazzi e Pellestrina.e) Pesca- Turismo.f) Turismo Nautico.g) Itinerari Tecnici rivolti a specialisti dei vari settori : ad esempio professionisti della pesca o dell’orticoltura.

Costo totale progetto Euro 140.000,00 (IVA esclusa).PIANO FINANZIARIO(specificare eventuali soggetti terzi partecipanti sia pubblici che privati e il loro apporto finanziario)1) Riserve e quote associative € 70.000,00.=2) Contributo regionale € _________________3) …………………………….. € _________________4) …………………………….. € _________________Eventuali variazioni al piano finanziario che dovessero intervenire in corso di attuazione, verranno prontamente comunicati.Progetto: n. 4 / 2005Titolo: Manifestazioni fieristiche: partecipazione a fiere ed eventi connessiPeriodo: ANNO SOLARE 2005

Mercato di riferimentoOlanda, Germania, Francia, Svezia,Austria e Italia.-

Obiettivo del progettoDiffusione del materiale promo-pubblicitario di Chioggia/Sottomarina in Italia ed all’estero attraverso la presenza a fiere nazionali ed internazionali del settore

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):Attraverso la partecipazione a fiere entrare e divulgare l’immagine della località nei mercati tradizionalmente interessati alla nostra offerta turistica quali:1. Danimarca: Copenaghen2. Olanda: Utrecht3. Germania: Monaco, Berlino, Colonia

4. Francia: Parigi5. Italia: Milano, Torino, Vicenza, Riva del Garda,Rimini, Padova6. Svezia: Goteborg7. Austria: Salisburgo e GrazL’azione prevede l’allestimento di stands, spedizione materiale promo pubblicitario cartaceo (cataloghi, materiale illustrativo della città, elenco delle manifestazioni, materiale alle varie manifestazioni fieristiche nazionali ed internazionali) personale addetto al servizio di informazione e distribuzione del materiale

Costo totale progetto Euro 40.000,00 (IVA esclusa).PIANO FINANZIARIO(specificare eventuali soggetti terzi partecipanti sia pubblici che privati e il loro apporto finanziario)1) Riserve e quote associative € 20.000,00.=2) Contributo regionale € _________________3) …………………………….. € _________________4) …………………………….. € _________________Eventuali variazioni al piano finanziario che dovessero intervenire in corso di attuazione, verranno prontamente comunicati.

Progetto: n. 5 / 2005Titolo: Attività promozionale di comunicazione, centri commerciali, spazi espositivi fissi e mobiliPeriodo: ANNO SOLARE 2005Mercato di riferimentoOlanda, Germania, Francia, Svezia,Austria e Italia.Obiettivo del progettoDiffusione del materiale promo-pubblicitario di Chioggia/Sottomarina in Italia ed all’estero con la realizzazione di spazi espositivi sia fissi che mobili e la presenza in centri commerciali di grande importanza.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):Divulgazione dell’immagine della località nei mercati tradizionalmente interessati alla nostra offerta turistica attraverso la distribuzione, con personale specializzato, di materiale turistico in centri commerciali di grande richiamo sia in Italia che all’estero.Installazione di espositori e distributori fissi e mobili di materiale turistico in luoghi di grande passaggio (stazioni ferroviarie, metropolitane, centri commerciali, strutture ricettive, ecc.)



Titolo: Promo-commercializzazione a supporto di eventi e manifestazioniPeriodo: ANNO SOLARE 2005

Mercato di riferimentoNord Italia ed in particolare Veneto, Trentino, Friuli Venezia Giulia, Lombardia e Piemonte

Obiettivo del progettoPartecipazione a iniziative promozionali - pubblicitarie collegate a manifestazioni locali a grande valenza turistica

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):Il Consorzio si prefigge di intervenire solo nelle manifestazioni che abbiano una valenza prevalentemente esterna come ad esempio: Concorso Ippico Nazionale S. Teresa, Concorsi Velici Nazionali, Gare di Modellismo motonautico telecomandato, la Marciliana). Tali manifestazioni, che hanno una risonanza ormai nazionale, sono normalmente inserite e pubblicizzate attraverso promozionali e redazionali su media locali e non e su riviste specializzate, utilizzando in tal caso l’evento in loco come veicolo per promuovere la località all’esterno.


Progetto: n. 7 / 2005Titolo: Attività di analisiPeriodo: ANNO SOLARE 2005

Mercato di riferimentoNuovi mercati in particolare nell’Europa dell’Est.

Obiettivo del progettoAttività di analisi, ricerca e sviluppo di nuove quote di mercato ove presentare la località.


Si intende, dopo l’andamento stagionale 2004, affidare a soggetti specializzati lo studio e la ricerca della fattibilità di acquisire nuove aree di mercato in particolare nel segmento dei paesi dell’est. Allo stato attuale non si è ancora in possesso del soggetto a cui si intende affidare l’incarico. Ma certamente verrà affidato ad istituti o professioni di conosciuta fama (ad esempio CISET).

Costo totale progetto Euro 5.000,00 (IVA esclusa).PIANO FINANZIARIO(specificare eventuali soggetti terzi partecipanti sia pubblici che privati e il loro apporto finanziario)

1) Riserve e quote associative € 2.500,00.=2) Contributo regionale € _________________3) …………………………….. € _________________4) …………………………….. € _________________Eventuali variazioni al piano finanziario che dovessero intervenire in corso di attuazione, verranno prontamente comunicati.STL N. 8 - CONSORZIO GIOTTO DI PADOVA

Progetto: n. 1 / 2005Titolo: IN VIAGGIO 2005Periodo: GIUGNO - DICEMBRE 2005

Mercato di riferimento (motivi della scelta)Operatori del turismo organizzato nel mercato italiano - press tour della stampa specializzata nazionale - federazioni bancarie europee - turisti visitatori italiani e europei

Obiettivo del progettoIdeato e progettato con l’obiettivo di guidare turisti, viaggiatori e appassionati attraverso le più affascinanti realtà del territorio, In Viaggio Tra Borghi e Castelli si propone come un’agile guida attenta alla selezione di siti ed eventi locali dotati di forte attrazione turistica, per incentivare le opportunità di commercializzazione del prodotto turistico padovano sul mercato italiano e europeo.Nel 2005 questo prodotto oramai consolidato si arricchirà di un nuovo elemento: la valorizzazione turistica interprovinciale che, partendo dai due punti di eccellenza delle città d’arte di Padova e Verona, coinvolgerà i centri storici “minori” di Monselice, Este, Montagnana, ecc. Un’analisi dell’itinerario evidenzia infatti una serie di caratteristiche attrattive (città d’arte e cultura, ville e castelli, enogastronomia e prodotti tipici, eventi e manifestazioni tradizionali di richiamo turistico) in grado di differenziare l’offerta a livello locale e attrarre flussi turistici, con particolare riferimento al mercato italiano ed europeo. Obiettivo del progetto è dunque quello di promuovere la coralità del territorio tramite la realizzazione di un contenitore di località ed eventi diversi, che si concretizza in un progetto editoriale di immediata incisività; sviluppare sinergie tra due bacini di riferimento (province di Padova e Verona) e promuovere la brochure presso il target del turismo nazionale e europeo.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):a) Produzione di una brochure promocommerciale di presentazione degli eventi e dei siti di maggiore interesse: riporterà le informazioni relative ai singoli eventi ed itinerari, il pacchetto commerciale, le modalità di prenotazione dei servizib) Direct mailing: distribuizione della brochure ad una mailing selezionata comprendente Pro Loco d’Italia, CRAL di livello nazionale, Associazioni per il tempo libero;c) Inserzionistica pubblicitaria: realizzazione di pagine pubblicitarie sulla rivista Qui Touring e sulla Rivista nazionale delle Pro Loco “Arcobaleno”d) Organizzazione di un press tour per la stampa specializzata del settore turistico a livello nazionale

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessi- Aumentare i flussi turistici diretti verso le aree di riferimento e la permanenza nel territorio, con una rilevazione effettuata attraverso il monitoraggio dell’ufficio stampa e delle relazioni istituite a livello nazionale con il settore turismo, cultura e enogastronomia.


PIANO FINANZIARIO(specificare eventuali soggetti terzi partecipanti sia pubblici che privati e il loro apporto finanziario)1) Contributo Regionale €2) cofinanziamento soci Giotto € 10.000,003) sponsor € 10.000,00

Progetto: n. 2 / 2005Titolo: PADOVA E IL TURISMO FLUVIALEPeriodo: GENNAIO - DICEMBRE 2005

Mercato di riferimento (motivi della scelta)Ci si rivolge ad un mercato prettamente Italiano ed Europeo, dove si incontra la motivazione di viaggio legata alla fluvialità, lacualità e alla navigazione interna nella sua interezza, collegando quindi sia il mondo dell’escursionismo, della cultura, dell’enogastronomia, delle attività ricreative sia amatoriali che sportive che nell’acqua e per la stessa traggono spunto come elemento del potenziale ospite all’area di riferimento

Obiettivo del progettoPromuovere la navigazione fluviale padovana come attrattore di nuovi flussi turistici ed esaltazione della vocazione turistica di alcune aree minori. Il turismo fluviale è un segmento turistico in forte espansione in Italia; nell’area padovana rappresenta uno dei plus più interessanti per motivarne un soggiorno. Lo sviluppo del settore ha portato un notevole incremento di turisti se si considera che siamo passati dalla 12.000 persone trasportate nel ’90 alle oltre 60.000 annue dell’ultimo triennio.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):a) Realizzazione di una Borsa del Turismo Fluviale, denominata “Waterways Expo” (29 ottobre - 1 novembre 2005). L’obiettivo di tale Borsa è di promuovere una panoramica nazionale ed europea del settore, permettendo che l’offerta sia visitata e promossa dai vari operatori e organizzatori professionali del turismo. Si intende allestire a Padova una vetrina espositiva annuale all’interno del contenitore autunnale fieristico “TuttinFiera”, che, oltre a garantire un grande accesso di pubblico alla manifestazione, permette, in una giornata riservata, un tranquillo incontro tra domanda e offerta. I buyers che aderiranno all’iniziativa, potranno incontrare l’offerta non più tramite il tradizionale modello di workshop dove la domanda siede a un tavolo e l’offerta si presenta; qui l’offerta si espone in vetrina e la domanda gira tra gli stand intrattenendosi dove l’interesse del business la indirizza. Alcuni Buyer saranno ospitati gratuitamente dall’Organizzazione e potranno partecipare agli eductours previsti dal programma di ospitalità. L’evento presuppone l’organizzazione del Sito Waterways, come fonte sia di informazione che di Booking on-line per la partecipazione all’evento. La promozione verrà effettuata tramite la stampa di un opuscolo divulgativo da inviare ad una mailing list nazionale e tramite una campagna stampa con due testate nazionali per un complessivo di 40 uscite. Il costo di tale iniziativa è di € 100.000,00.b) La promozione della Navigazione fluviale padovana intende inoltre effettuarsi anche attraverso il consolidamento delle azioni svolte negli anni scorsi, ovvero la stampa di cataloghi commerciali destinati sia al grande pubblico che ai tour operators nazionali e attraverso una direct mailing rivolta ad associazioni e decisors del turismo organizzato e scolastico

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessiL’obiettivo del progetto riguardante la navigazione è quello di incrementare ulteriormente il flusso turistico destinato a questo settore, arrivando a 100.000 turisti trasportati entro il prossimo triennio, grazie anche allo sviluppo dei nuovi servizi fluviali attivati lungo il Bacchiglione e la Riviera

Euganea. Il reporting e le statistiche sul traffico nel web saranno un ulteriore strumento di riscontro dei risultati attesi.

Costo totale progetto Euro 195.000,00 (IVA esclusa).PIANO FINANZIARIO(specificare eventuali soggetti terzi partecipanti sia pubblici che privati e il loro apporto finanziario)1) Contributo Regionale €2) cofinanziamento soci Giotto € 97.500,00

Progetto: n. 3 / 2005Titolo: PADOVA INCOMING FASE 3Periodo: GIUGNO - DICEMBRE 2005

Mercato di riferimento (motivi della scelta)Utenti web italiani e stranieri (in particolar modo di lingua tedesca e inglese)

Obiettivo del progettoImplementare l’offerta turistica attraverso web, arricchendo di nuovi servizi e agevolazioni ciò che si è potuto realizzare su web nel corso del 2004. Oltre al portale commerciale e istituzionale del Giotto, che contiene tutte le informazioni sui percorsi turistici e gli eventi, aggiornato costantemente, ma soprattutto la presentazione dell’offerta degli operatori aderenti alla struttura associata, con un’area riservata da loro stessi personalizzabile, il Consorzio Giotto ha iniziato nel 2004 una collaborazione con il portale europeo Tiscover, che continuerà anche nel corso del 2005, con la realizzazione di alcune “brochure on line” e la presentazione delle varie aree della provincia padovana.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):a) Miglioramento e implementazione siti webb) Formazione del personale addettoc) Informazione agli associati

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessiIncrementare e sviluppare l’utilizzo del sistema informatico per la commercializzazione del prodotto turistico padovano, ottenendo in questo modo una immediata e maggiore visibilità e fruibilità, sia a livello nazionale che internazionale. Il numero dei contatti e delle richieste di informazioni permette un riscontro dei risultati.

Costo totale progetto Euro 20.000,00 (IVA esclusa).PIANO FINANZIARIO(specificare eventuali soggetti terzi partecipanti sia pubblici che privati e il loro apporto finanziario)1) Contributo Regionale € 2) cofinanziamento soci Giotto € 10.000,00

Progetto: n. 4 / 2005Titolo: WEEK END GASTRONOMICO NELLA STRADA DEL VINOPeriodo: GIUGNO 2005

Mercato di riferimento (motivi della scelta)

Mercato nazionale - agenti di viaggio e tour operators

Obiettivo del progettoPromuovere il turismo enogastronomico padovano attraverso un pacchetto week-end; diffondere la conoscenza del patrimonio naturalistico, culturale, enogastronomico dei Colli Euganei e del territorio circostante; attivare una iniziativa di marketing territoriale e turistico; creare un percorso culturale che consenta ai fruitori di arricchire la conoscenza del territorio, a diretto contatto con gli abitanti dello stesso.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):a) Predisposizione dei pacchetti turistici b) Attivazione e gestione numero verde per informazioni e prenotazionic) Promozione del messaggio commerciale tramite veicolazione depliant in stampa di settore per intermediari turistici (tour operator, agenzie di viaggio)d) Inserzioni pubblicitarie in due riviste specializzate a diffusione nazionale (per esempio Qui Touring, Bell’Italia, Viaggi e Sapori, Dove, ecc.)e) Attività di web marketing rivolta agli intermediari turistici e al grande pubblico

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessiGrande promozione del territorio; fidelizzazione del target coinvolto. Il numero e la provenienza dei partecipanti costituirà un oggettivo strumento per misurare il risultato dell’operazione.

Costo totale progetto Euro 40.000,00 (IVA esclusa).PIANO FINANZIARIO(specificare eventuali soggetti terzi partecipanti sia pubblici che privati e il loro apporto finanziario)1) Contributo Regionale €2) cofinanziamento sponsor privati € 20.000,00(in fase di definizione)

Progetto: n. 5 / 2005Titolo: CLUB DI PRODOTTO: CULTURA & BENESSERE DI LUSSOPeriodo: GENNAIO - DICEMBRE 2005

Mercato di riferimento (motivi della scelta)Target specifico e selezionato, con capacità di spesa medio-alta e di provenienza nazionale.

Obiettivo del progettoQualità nell’accoglienza e qualità nell’ospitalità, questi diventano le due discriminanti che fanno del prodotto “Cultura & Benessere di Lusso” un prodotto destinato ad un target specifico e selezionato. Con questa filosofia, nell’area della provincia di Padova nasce una nuova formula di accoglienza turistica estremamente curata nei dettagli e nell’offerta dei servizi esclusivi alla clientela. L’obiettivo è il reperimento di un nuovo bacino di clienti con capacità di spesa medio-alta, che abbiano interesse per la cultura, la salute, il benessere e lo sport, di provenienza nazionale. Ci si propone inoltre di diversificare, selezionare e aggiornare l’offerta turistica di Padova e del suo territorio, sviluppando una forma di ricettività di lusso, caratteristica e rispondente a standard urbanistici locali e flessibile nelle proposte, in quanto personalizzato sia in funzione delle richieste del singolo cliente ma anche in base alle proposte presenti sul territorio nei diversi periodi dell’anno. Il progetto intende dare maggiore visibilità all’offerta turistica dell’intero sistema, mettendo in rete le imprese ricettive aderenti e rafforzando il loro posizionamento e la loro forza

commerciale sul mercato.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):a) Coinvolgimento delle seguenti categorie di operatori: 1. Tour operator2. alberghi di Padova e provincia3. Ristoranti con particolari menu a tema, dove il servizio, la carta dei vini e l’accoglienza deve essere di lusso4. golf-club5. Trasporti-servizio di transfer di lusso6. negozi con prodotti tipici locali7. guide turistiche mostre - museib) Commercializzazione prodotto “Cultura & Benessere di Lusso” attraverso primario portale turistico europeo (Tiscover)c) Web marketing su selezione indirizzi e-maild) Impostazione grafica e produzione materiale a stampa. Veicolazione di tale materiale attraverso Magazine Nazionali destinati agli operatori (agenzia di Viaggi e TTG) e attraverso mailing e) Press tour con media selezionati e specializzati (ad esempio Class, Suite Benessere, Area Wellness) e educational tour con testimonial privilegiati

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessiRafforzamento dell’attività di marketing, di promozione e di comunicazione dell’offerta turistica del territorio attraverso le forme di promozione definite nel programma, e attraverso strategie commerciali che consentono di arrivare al target di riferimento (cliente business) senza escludere le potenzialità di nuovi target di riferimento.Riscontro dei contatti su web e tramite apposito ufficio stampa.

Costo totale progetto Euro 50.000,00 (IVA esclusa).PIANO FINANZIARIO(specificare eventuali soggetti terzi partecipanti sia pubblici che privati e il loro apporto finanziario)1) Contributo Regionale €2) cofinanziamento soci Giotto €25.000,00

Progetto: n. 6 / 2005Titolo: PROVINCIA IN FIOREPeriodo: GENNAIO - DICEMBRE 2005

Mercato di riferimento (motivi della scelta)L’area commerciale di riferimento è quella del turismo verde e del turismo ambientale: agenzie viaggi e tour operator operanti nel territorio nazionale e nei paesi di lingua inglese.

Obiettivo del progettoI giardini e i parchi si presentano come delle vere e proprie opere d’arte che esprimono il contesto culturale di un’epoca. La provincia di Padova offre esempi di “giardini” il cui stile è riconosciuto in tutto il mondo: il giardino all’italiana. Naturali prolungamenti delle Ville, i giardini rendono questi luoghi artisticamente e culturalmente appetibili al visitatore. Allo stesso tempo la promozione strutturata dei siti naturalistici della provincia di Padova cerca di rispondere alla richiesta di turismo ambientale espressa dal mercato del tempo libero.L’obiettivo è dunque quello di dare maggiore visibilità a questi itinerari turistici, creando e

commercializzando dei pacchetti turistici, attivando in questo modo il sistema turistico padovano per favorire non solo la visita alle singole realtà ma anche, e soprattutto, per favorire azioni di mantenimento del turista-visitatore sul proprio territorio

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):a) Web marketing: mailing su selezione operatori italiani e di lingua inglese - attivazione di link su portali di interesse turistico - posizionamento sui principali motori di ricercab) Impostazione grafica e produzione di brochure contenente l’offerta commerciale (pacchetti turistici) con descrizione degli itinerari e delle visite e con immagini fotografiche e cartografiche dei siti in lingua italiana e inglese. Veicolazione di tale materiale attraverso azione di mailing.c) Uscite in allegato su Magazine nazionali destinate agli operatori (ad esempio: Ville e Giardini, Dove, Bell’Italia, ecc.)

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessiValorizzazione degli angoli naturalistico-culturali della provincia padovana; incremento delle presenze in aree poco note ma con una forte potenzialità turistica; verifica attraverso i visitatori dei siti e della loro provenienza; verifica del numero dei contatti sul web

Costo totale progetto Euro 40.000,00 (IVA esclusa).PIANO FINANZIARIO(specificare eventuali soggetti terzi partecipanti sia pubblici che privati e il loro apporto finanziario)1) Contributo Regionale €2) cofinanziamento soci Giotto € 10.000,003) sponsor privati (da definire) € 10.000,00

Progetto: n. 7 / 2005Titolo: I LUOGHI DEGLI ARTISTI E DEI POETIPeriodo: GENNAIO - DICEMBRE 2005

Mercato di riferimento (motivi della scelta)Mercato italiano e inglese. Agenzie di viaggi e tour operators. La scelta del mercato inglese è motivata dalla peculiarità del prodotto, che ben si collega alle caratteristiche e alle richieste di quel particolare bacino di utenza.Obiettivo del progettoLo scopo dell’iniziativa è quello di rispondere alle nuove tendenze del turismo, che vedono sempre più affermarsi il segmento del turismo culturale che, accanto alle proposte usuali rivolte alle città d’arte e ai musei, si arricchisce di conoscenze “trasversali” legate ad elementi etnografici, di partecipazione ad eventi, di visita ai centri minori. All’interno di questo segmento riscuotono sempre maggiore interesse quei luoghi fisici e della memoria in cui illustri scrittori hanno vissuto o assorbito l’atmosfera che li ha portati a scrivere le loro opere, e in cui i visitatori possono rivivere la suggestione del paesaggio e della scrittura. Esiste inoltre una Padova “nascosta” fatta di preziose opere pittoriche, non immediatamente visibili ma che concorrono a valorizzarne il patrimonio artistico. E’ la Padova del Guariento, del Mantegna, del Tiziano e di quegli artisti che con le loro opere hanno arricchito chiese, monumenti, palazzi, oratori. Andare alla scoperta di questi artisti e delle loro opere vuol dire immergersi nel medioevo e nel rinascimento padovano, periodi di grande fervore culturale. Gli obiettivi sono dunque quelli di:- divulgare la conoscenza del patrimonio storico, artistico, culturale di Padova e provincia legata alle tematiche letterarie e pittoriche; - promuovere e rafforzare un segmento turistico “trasversale”, in grado di intercettare una domanda

variegata e complessa- creazione e commercializzazione di pacchetti turistici- favorire azioni di mantenimento del visitatore sul territorio

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):d) Creazione e commercializzazione di pacchetti turisticie) Produzione di una brochure promocomerciale di presentazione degli itinerari, dei servizi di visita collegati, delle attività di animazione e delle tipicità enogastronomiche e dell’artigianato, in italiano e inglese.f) Ufficio e relazioni stampa: stampa italiana e inglese, settore turismo, cultura e enogastronomiag) Azioni di direct mailing su area target mercato ingleseh) Uscite in allegato su Magazine Nazionali destinati agli operatori (Agenzia Viaggi e/o TTG)

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessi- Sviluppare autorevolezza e notorietà di Padova e della sua provincia nel settore dell’offerta culturale legata ai luoghi artistico-culturali- Avviare una proficua collaborazione con i media nazionali e inglesi e con le riviste periodiche del settore turistico per ottenere ascolto e visibilità, attraverso il monitoraggio stampa permanente e la realizzazione di una rassegna stampa- Aumento della domanda turistica interessata a questo segmento e della partecipazione alle iniziative proposte, rilevata in collaborazione con gli Uffici Informazione e Accoglienza Turistica del territorio e gli organizzatori di eventi.

Costo totale progetto Euro 25.000,00 (IVA esclusa).PIANO FINANZIARIO(specificare eventuali soggetti terzi partecipanti sia pubblici che privati e il loro apporto finanziario)1) Contributo Regionale €2) cofinanziamento soci Giotto € 12.500,00

Progetto: n. 8 / 2005Titolo: ATTIVITA’ PROMOZIONALI COORDINATEPeriodo: GENNAIO - DICEMBRE 2005

Mercato di riferimento (motivi della scelta)Tour operators - giornalisti settore turismo e enogastrononia - estensori di guide - troupe televisive. Nazionalità: italiana ma prevalentemente europea (Francia - Germania - Austria - Inghilterra) e extraeuropea (paesi: Russia - Giappone - Canada - Cina). Per quanto riguarda gli incentives il mercato di riferimento è il turista italiano che viene a conoscenza dei pacchetti tramite adeguata promozione e intende soggiornare nel territorio padovano usufruendo delle offerte indicate nel pacchetto stesso.

Obiettivo del progettoPromozione e commercializzazione dell’offerta turistica padovana rivolta agli operatori del settore e al turista. L’obiettivo è quello di puntare sulle potenzialità del territorio (natura -arte - enogastronomia) collegandole ad eventi locali che avranno luogo nel corso dell’anno. Raggruppamento delle realtà economiche operanti nella promozione del turismo suddivise per tipologia per una offerta mirata.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi,

modalità di attuazione, tempi e luoghi):i) Realizzazione di educational e workshop: in base alle segnalazioni forniteci dall’Enit, dalla Regione Veneto e da altri Enti e Istituzioni, il Consorzio darà assistenza e ospitalità nel territorio padovano a giornalisti del settore turistico ed enogastronomico, ad estensori di guide, troupe televisive prevalentemente di nazionalità straniera (vedasi mercato di riferimento indicato più sopra) in collaborazione con le ditte associate per una offerta personalizzata a seconda delle esigenze dei fruitori. E’ inoltre in programma, nel mese di maggio, di effettuare un educational Tour rivolto ai titolari di agenzie di viaggio specializzate in organizzazione di tour enogastronomici e tour operator del settore incoming, entrambi del territorio nazionale, al fine di promuovere il turismo enogastronoomico padovano attraverso la presentazione dei prodotti e servizi offerti dalle aziende operanti nel territorio e nel contempo far conoscere le attrattive paesaggistiche e culturali del territorio che ben si abbinano alle proposte enogastronomichej) Partecipazione a Fiere con il coordinamento dei Consorzi e la regione Veneto. In base all’esperienza fatta nel corso del 2004, il Consorzio ritiene opportuno attenersi alla partecipazione di quelle Fiere indicate dal Coordinamento dei Consorzi (Stoccarda, Norimberga, Budapest 2004) e tramite la Regione Veneto (Francoforte, Bruxelles, Parigi, Barcellona, Berlino, Budapest, Londra 2004). La motivazione di tale scelta è di presentare un’offerta in un contesto unitario in tutte le sue componenti e di dare una immagine coordinata del prodotto turistico “Veneto” nelle sue più svariate sfaccettature. Partecipazione alla fiera “Plaza Culinaria (incontri di sapori in fiera)” di Friburgo per realizzare dei laboratori del gusto e delle degustazioni guidate e quindi diffondere nel mercato tedesco (e in altre realtà europee quali Svizzera e Francia) la conoscenza dei prodotti tipici del territorio padovanok) Commercializzazione incentives: lo strumento dell’incentive si rivolge quasi esclusivamente ad un mercato nazionale il cui fruitore è il turista singolo (individuale e famiglie), attratto da una offerta commerciale appetibile in grado di abbinare la scoperta o riscoperta del territorio padovano ad un evento, culturale piuttosto che enogastronomico.l) Realizzazione materiale promo-commerciale: l’obiettivo è quello di diffondere la conoscenza del marchio Giotto e dell’immagine del Consorzio collegandola alle iniziative commerciali da realizzarsi lungo l’arco del 2005 (navigazione - percorsi naturalistici - enogastronomia). La diffusione viene effettuata attraverso una capillare azione di mailing. La stampa o ristampa aggiornata dei cataloghi e delle guide consente la presentazione (tramite il veicolo delle fiere di settore) dell’offerta turistica di Padova attraverso le aziende che operano per la promozione del territorio cui viene data visibilità e unitarietà di immagine.

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessiDiffondere la conoscenza dell’offerta turistica del territorio e delle iniziative che in esso si svolgono nel corso dell’anno attraverso l’utilizzo di validi e collaudati strumenti commerciali e promozionali. La verifica dell’efficacia di tale iniziativa sta nel riscontro delle richieste di informazioni, della visibilità sulla stampa di settore e sulla fruizione dei pacchetti offerti

Costo totale progetto Euro 200.000,00 (IVA esclusa).PIANO FINANZIARIO(specificare eventuali soggetti terzi partecipanti sia pubblici che privati e il loro apporto finanziario)1) Contributo Regionale €2) cofinanziamento soci Giotto €100.000,00STL N. 9 - CONSORZIO TERME EUGANEE

Progetto: n. 1 / 2005Titolo: Promozione immaginePeriodo: 2005

Mercato di riferimento (motivi della scelta):Europa con particolare riferimento ai mercati di lingua tedesca (Germania, Austria), tradizionali fruitori del prodotto termale del bacino europeo.

Obiettivo del progetto:Consolidare l’immagine della destinazione Abano-Montegrotto, rinnovandone e sostenendone l’appeal anche attraverso un netto restyling dell’immagine per mezzo di una comunicazione in chiave più emozionale.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):a) Edizione e diffusione dei nuovi strumenti di comunicazione b) Depliants, brochures, ecc.c) Campagna di comunicazione tramite affissioni concentrate su alcune città del target di riferimentod) Campagna di comunicazione tramite spot radiofonicie) Campagna di comunicazione a mezzo stampa periodica e quotidiana.

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessi:raccolta di contatti di clienti concretamente interessati a un soggiorno alle terme. Azione monitorabile attraverso l’intensificazione delle chiamate al n. verde nei periodi di svolgimento delle campagne.

Costo totale progetto Euro 500.000,00 (IVA esclusa)Piano finanziario:Riserve e quote associative: € 250.000,00Contributo regionale €

Progetto: n. 2 / 2005Titolo: Comunicazione medico scientificaPeriodo: 2005

Mercato di riferimento (motivi della scelta):Italia ed Europa con particolare riferimento al target medico.

Obiettivo del progetto:Consolidare la conoscenza dei meccanismi di azione e l’efficacia della terapia termale presso i medici, potenziali prescrittori delle cure termali.Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):f) Organizzazione di eventi congressuali destinati al target medicog) Partecipazione a fiere ed eventi a intensa partecipazione del target medicoh) Stampa di materiale informativo destinato al target medico sulle cure termali

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessi:diffusione di una rinnovata dignità della cura termale mediante adeguata informazione sui risultati della ricerca sui meccanismi di azione. Azioni monitorabili attraverso il riscontro sui ritorni in termini di prescrizioni mediche.

Costo totale progetto Euro 145.000,00 (IVA esclusa)

Piano finanziario:Riserve e quote associative: € 72.500,00Contributo regionale €

Progetto: n. 3 / 2005Titolo: Attività di comunicazionePeriodo: 2005

Mercato di riferimento (motivi della scelta):Italia ed estero (con particolare riferimento ai paesi di lingua tedesca (Germania, Austria) tradizionali fruitori del prodotto termale di Abano e Montegrotto.

Obiettivo del progetto:organizzare la stampa e la diffusione di strumenti di comunicazione secondo un’immagine grafica di coerenza e qualità. Questo per fare in modo che il potenziale cliente possa ricevere una giusta e corretta informazione sui luoghi, sulle strutture e sulla qualità del prodotto per poter dare il giusto messaggio. Nella stampa del materiale informativo di darà più ampio spazio ad un progetto di stampa di cataloghi con immagini ed informazioni sempre più analitiche e nello specifico più scientifiche, rivolte a particolari patologie.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):i) Stampa di materiale promozionale da diffondere attraverso gli eventi organizzati dal Consorzioj) Sviluppo sito Internet.

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessi:raccolta di contatti di clienti concretamente interessati a un soggiorno alle terme.


Progetto: n. 4 / 2005Titolo: Fiere, workshop ed educationalPeriodo: 2005

Mercato di riferimento (motivi della scelta):Europa con particolare riferimento al mercato interno e a quello estero di lingua tedesca (Germania, Austria), tradizionali acquirenti del prodotto turistico termale delle terme di Abano e Montegrotto.

Obiettivo del progetto:Attraverso le fiere il Consorzio Terme Euganee si propone di presentare al grande pubblico l’offerta turistica delle strutture termali. Attraverso gli educational tour, invece, ci si propone di dare una più ampia visione e conoscenza delle caratteristiche del nostro prodotto ai giornalisti, editorialisti e altri opinion leader che verranno invitati nelle nostre strutture termali, dando loro la possibilità di testare direttamente tutti i diversi settori del nostro prodotto. Sulla base delle esperienze passate e in seguito ai riscontri positivi, cercheremo di continuare con l’informazione a tutta quella stampa rivolta alla salute e al benessere psico-fisico. Continueremo, inoltre, il rapporto

con l’Ente Fiera di Padova, in quanto si è riscontrato che attraverso le varie manifestazioni fieristiche, i pernottamenti, se pur di breve durata, si sono rivelati efficaci per costruire i presupposti nell’acquisire nuova clientela specifica per il nostro territorio.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):k) Partecipazione ai più importanti eventi fieristici turistici europeil) Organizzazione di educational tour destinati a giornalisti di selezionate testatem) Organizzazione di educational tour destinati ai buyer che partecipano al Buy Veneto interessati al prodotto termalen) Partecipazione e finanziamento della società Habitat, strumento di integrazione tra i valori del territorioo) Organizzazione di eventi fieristici legati al tema termalep) Implementazione di iniziative e collaborazione in partnership con la fiera di Padova.

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessi:raggiungimento degli obiettivi di consolidamento dell’immagine della destinazione e monitoraggio del ritorno in termini di articoli editi sulle testate coinvolte, di raccolta di contatti di potenziali acquirenti del prodotto terme, diffusione del materiale in distribuzione.Costo totale progetto Euro 150.000,00 (IVA esclusa)Piano finanziario:Riserve e quote associative: € 75.000,00Contributo regionale €

STL N. 9 - CONSORZIO TERME EUGANEE

Progetto: n. 5 / 2005Titolo: Terme e SportPeriodo: 2005

Mercato di riferimento (motivi della scelta):mercato italiano ed europeo, con particolare riferimento ai paesi di lingua tedesca (Germania, Austria), tradizionali fruitori della vacanza termale ad Abano e Montegrotto.

Obiettivo del progetto:Consolidare l’immagine salutistica del prodotto termale attraverso la partnership con iniziative legate allo sport e al benessere fisico, e contemporaneamente svuotando lo stereotipo che vuole le terme una proposta destinata esclusivamente alla fascia anziana della popolazione. In particolare, nel 2005, verrà sponsorizzata la nazionale di scherma che sarà il testimonial delle Terme nelle varie manifestazioni nazionali ed internazionali.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):q) Attività natatoria in piscina termale destinata a cittadini residenti in provincia. Un’iniziativa che coinvolge più di 4.000 anziani ai quali viene trasmessa la conoscenza delle terme attraverso corsi di attività terapeutica in acqua termale.r) Gare di golf nei circuiti situati nelle vicinanze delle terme euganees) Trofeo Green Pass, torneo itinerante per i principali circuiti europei. Attraverso questo circuito internazionale di golf (ottanta appuntamenti circa in Europa nel corso del 2004 con tappa conclusiva presso il Golf Club di Frassanelle) l’offerta turistica della zona termale viene promossa in modo efficace con la distribuzione di materiale informativo nel quale viene illustrato il contesto

nel quale sono inseriti i golf club della nostra zona.

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessi:aumento della richiesta da parte di fasce di clientela facenti parte dei target destinatari delle azioni facenti parte del progetto.

Costo totale progetto Euro 150.000,00 (IVA esclusa)Piano finanziario:Riserve e quote associative: € 75.000,00Contributo regionale €Progetto: n. 6 / 2005Titolo: Promozione commercialePeriodo: 2005

Mercato di riferimento (motivi della scelta):Mercato italiano ed europeo, con particolare riferimento ai paesi di lingua tedesca (Germania, Austria).

Obiettivo del progetto:Iniziative che hanno lo scopo di recepire in maniera concreta l’aspetto promozionale, per poterlo tradurre in economia per le aziende.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):t) Composizione di pacchetti di soggiorno e cura strutturati secondo le varie categorie degli alberghi.

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessi:Tradurre la promozione in commercializzazione, acquisendo, attraverso un sistema di effettivo controllo, nuova clientela.


Progetto: n. 7 / 2005Titolo: Collaborazione tra i Consorzi del VenetoPeriodo: 2005

Mercato di riferimento (motivi della scelta):Mercato italiano ed europeo, con particolare riferimento ai paesi di lingua tedesca (Germania, Austria).

Obiettivo del progetto:Proporre un’immagine integrata dei valori regionali.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):u) Partecipazione ad eventi fieristici

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessi:raccolta di contatti di clienti concretamente interessati a un soggiorno alle terme. Diffusione del materiale in distribuzione.Costo totale progetto Euro 30.000,00 (IVA esclusa)Piano finanziario:Riserve e quote associative: € 15.000,00Contributo regionale €

Progetto: n. 8 / 2005Titolo: Promozione e comunicazione eventiPeriodo: 2005

Mercato di riferimento (motivi della scelta): ItaliaObiettivo del progetto:Comunicazione degli eventi destinati all’ospite e consolidamento dell’immagine del consorzio attraverso una capillare diffusione del logo.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):v) Stampa di materiale di promo-commercializzazione di eventi locali che mettono in risalto le peculiarità che il territorio esprime;w) Diffusione tramite televisione e radio delle iniziative suddette con lo specifico obiettivo di promuovere il bacino termale euganeo;x) Attività di PR, rappresentanza e ufficio stampa.

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessi:consolidamento dell’immagine e della riconoscibilità della struttura presso l’ospite.

Costo totale progetto Euro 100.000,00 (IVA esclusa)Piano finanziario:Riserve e quote associative: €50.000,00Contributo regionale €

STL N. 10 - VICENZA E’ SOC. CONS. A R.L.

Progetto: n. 1 / 2005Titolo: WORKSHOP/EDUCATIONALE INCENTIVEPeriodo: 01.01.05/31.12.05

Mercato di riferimento Mantenendo l’interesse per gli avvenimenti che saranno organizzati in Italia, i mercati di riferimento sono quelli già contattati nel corso del 2004 per i quali è previsto un consolidamento dei rapporti, quali Est Europa, con particolare attenzione alla Russia, Nord Europa e anche Canada. Si ritiene debbano essere fatte azioni di recupero su mercati difficili quali tutta l’area di lingua tedesca, Usa, Giappone e Sud America.Un’ attenzione particolare andrà rivolta ai nuovi mercati extra-europei come Cina, India, Corea, Israele e Paesi Arabi, fino ad arrivare ad allacciare i primi contatti con Australia e Sud Africa. Un

altro mercato da rilanciare è indubbiamente quello inglese mentre si intende proseguire con l’azione sui mercati francese e spagnolo, che hanno già dato segnali di ripresa. Una prima attenzione sarà poi rivolta ai mercati sloveno e croato, almeno per conoscerne dimensioni e potenzialità.

Obiettivo del progettoMettere in contatto i nostri soci con potenziali fruitori dei loro servizi.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto:x) Workshop sia in Italia che all’estero, organizzati da altri soggetti e dalla nostra struttura; in particolare si intende proseguire con l’organizzazione del workshop tematico dei bus operator e di avviare e/o partecipare, possibilmente con altre strutture associate, a realizzare workshop tematici legati al turismo sportivo, enogastronomico e culturale. Tutti i workshop si chiede siano realizzati con una forte integrazione con Buy Veneto.y) Educational sia per operatori che per la stampa; si intende realizzare nuovi itinerari e turismi di nicchia. Gli educational potrebbero essere più mirati rispetto al passato, andando ad individuare preventivamente quali sono le testate sia italiane che straniere da invitare sul nostro territorio;z) Una particolare attenzione potrà essere rivolta nel corso del 2005 per la partecipazione a workshop e per la realizzazione di educational del comparto incentive-congressi.

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessiAumento degli arrivi e maggior conoscenza della località.

Costo totale progetto Euro 160.000,00 (IVA esclusa).PIANO FINANZIARIO(specificare eventuali soggetti terzi partecipanti sia pubblici che privati e il loro apporto finanziario)1) Riserve e quote associative ed altre € 80.000,00entrate (interessi attivi, servizi resi ai soci e a terzi, vendita pubblicazioni, etc…)2) Contributo regionale €

Progetto: n. 2 / 2005Titolo: PROMOZIONE MULTIMEDIALEPeriodo: 01.01.05/31.12.05

Mercato di riferimento Gli stessi del progetto n° 1.Obiettivo del progettoFar conoscere sia al grande pubblico che agli addetti ai lavori le potenzialità del territorio di competenza.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto:a) Potenziamento del sito internet del consorzio sfruttando al meglio le opportunità offerte dalla tecnologia in materia di prenotazione, pagamenti e transazioni;b) Campagna promozionale attraverso radio tv area Triveneto e nazionale, inserzionistica nei maggiori periodici nazionali e stranieri, acquisto di spazi pubblicitari.

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessiMaggior notorietà delle destinazioni e meccanismi più agili per conoscere e prenotare da parte dei turisti.


Progetto: n. 3 / 2005Titolo: MATERIALE PROMOZIONALEPeriodo: 01.01.05/31.12.05

Mercato di riferimentoGli stessi del progetto n° 1.

Obiettivo del progettoRealizzare materiale promozionale conoscitivo della nostra realtà e della nostra proposta.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto:a) Progettazione e realizzazione di un CD-DVD sulla Provincia di Vicenza;b) Ideazione, realizzazione di cataloghi, opuscoli, piantine, video in diverse lingue, nonché anche di libri che si dovesse ritenere utili ai fini della promo-commercializzazione del territorio;c) Progettazione e realizzazione di un periodico che valorizzi le destinazioni vicentine;d) Realizzazione di gadgets e omaggi per ospiti;e) Realizzazione di materiale per il turismo fuori stagione o turismo sociale.Tutto il materiale di cui è prevista la realizzazione conterrà informazioni utili ai fini commerciali riportando indirizzi, quotazioni e motivazioni.Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessiAttraverso il periodico e la realizzazione di materiale promozionale avviare contatti con tutto il mercato potenziale.


Progetto: n. 4 / 2005Titolo: MANIFESTAZIONI FIERISTICHEPeriodo: 01.01.05/31.12.05

Mercato di riferimento Gli stessi di cui agli altri progetti.

Obiettivo del progettoSfruttare tutti i momenti di incontro per presentare sia agli operatori che al pubblico le destinazioni vicentine.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto:a) Acquisto di tavoli personalizzati per la partecipazione a fiere organizzate dall’Enit o altri soggetti in Italia e all’estero legate ai settori del turismo culturale, montano, termale, congressuale, dell’enogastronomia e del turismo sociale;b) Organizzazione di iniziative su mercati esteri e di nicchia, di iniziative in manifestazioni a carattere espositivo riguardanti il vicentino e il suo ambito territoriale;c) Ideazione e realizzazione di conferenze stampa e di incontri di presentazione in Italia e all’estero.Le manifestazioni fieristiche cui si intende partecipare sono rappresentate dagli avvenimenti più significativi dei mercati di riferimento in precedenza enunciati. In particolare in Italia saranno privilegiate le manifestazioni fieristiche per il settore montano e termale, mentre all’estero sarà data particolare importanza alle manifestazioni legate al turismo culturale, sportivo, enogastronomico e congressuale (Londra, Francoforte, Chicago, Firenze, Barcellona), oltre a quelle generaliste.Nuove opportunità vengono offerte dalle Strade del vino che per quanto ci risulta dovrebbero partecipare nel 2005 a fiere turistiche a Linz, Milano, Monaco e Berlino. A riguardo si chiede che la Province non partecipino autonomamente, ma si appoggino ai consorzi competenti per territorio, anche in base alla legge regionale vigente, non solo per la partecipazione alle fiere, ma anche per quanto riguarda la promozione dell’agriturismo e delle Stesse strade del vino.Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessiMaggior conoscenza delle destinazioni vicentine.


Progetto: n. 5 / 2005Titolo: ATTIVITA’ PROMOZIONALE DI COMUNICAZIONEPeriodo: 01.01.05/31.12.05

Mercato di riferimento Italia ed Europa soprattutto.

Obiettivo del progettoCreare ulteriori opportunità, al di fuori dei circuiti fieristici, per prendere contatto e incontrare clientela potenziale. Di fatti ad oggi mentre lo stesso Enit ha valutato positivamente gli interventi promozionali sugli operatori e sulla stampa effettuati dalla nostra struttura, pur rilevando una totale assenza di comunicazione sul consumatore, anche di tipo pubblicitario. Per questa ragione si ritiene di utilizzare, come per il 2003 e il 2004, la squadra di calcio di Vicenza come testimonial, sfruttando tutte le opportunità legate al team e ai suoi eventi sportivi, con la possibilità di allargare l’intervento ad altre società sportive di rilievo a livello nazionale. Infatti, sia sulla stampa che nelle tv nazionali, il nome di Vicenza viene citato soprattutto in relazione alla squadra di calcio ed è quindi giusto e utile investire sulla stessa e abbinare il nostro territorio alla squadra cha fa notizia.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto:a) Partecipazione ad iniziative promozionali presso centri commerciali;

b) Ufficio stampa in grado di garantire un’azione di comunicazione e di visibilità;c) Ripresa nel 2005 di iniziative promozionali con il Vicenza Calcio;d) Centro di prenotazione turistica: call center in service eventualmente anche con altre strutture;e) Distribuzione materiale: uffici I.A.T, delegazioni ENIT, centri commerciali, centro prenotazione turistiche ed altri;f) Eventuali partecipazione ai costi per desk e antenne all’estero anche in partecipazione con altri Consorzi;g) Pacchetti promozionali per il sostegno ad azioni promo-commerciali legate al settore della cinematografia, e ogni forma di incentivo possibile per le attività di flim commission locale; h) Spese relative all’invio e alla spedizione di materiale, sia attraverso le poste che con altri mezzi;i) Nel 2006 dovrebbe svolgersi nel vicentino l’Adunata nazionale degli Alpini per cui si ritiene di partecipare ad iniziative promozionali dell’evento stesso;j) Sempre nel 2005 inizieranno le attività promozionali par il cinquecentenario della nascita del Palladio, ed anche questo evento sarà sfruttato dal punto di vista promo-commerciale dalla nostra struttura, disponibile anche ad intervenire negli eventi che riguardano Goldoni e Marco Polo.

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessiMaggior notorietà delle destinazioni e ricerca di nuova potenziale clientela.


Progetto: n. 6/ 2005Titolo: ANALISI, RICERCA, SVILUPPOPeriodo: 01.01.05/31.12.05

Mercato di riferimentoQuelli che presenteranno le maggiori opportunità nel 2005, tenuto conto di quanto indicato anche nei progetti precedenti.

Obiettivo del progettoValutare preventivamente le iniziative da intraprendere e fare una valutazione sia sugli operatori della domanda che dell’offerta, relativamente ai risultati ottenuti.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto:a) Analisi e ricerche di mercato. Analisi dei mercati turistici, valutazione delle iniziative da intraprendere;b) Follow-up sia sugli operatori della domanda sia sugli operatori dell’offerta;c) Studio per la realizzazione di una film commission locale;d) Iniziative di formazione e aggiornamento professionale per la qualificazione e innovazione del prodotto, sia attraverso seminari che pubblicazioni.Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessiCosto totale progetto Euro 15.000,00 (IVA esclusa).PIANO FINANZIARIO(specificare eventuali soggetti terzi partecipanti sia pubblici che privati e il loro apporto finanziario)

1) Riserve e quote associative ed altre € 7.500,00entrate (interessi attivi, servizi resi ai soci e a terzi, vendita pubblicazioni, etc…)2) Contributo regionale €

STL N. 11 - CONSORZIO DI PROM. TUR.ASIAGO 7 COMUNI

Progetto: n. 1 / 2005Titolo: Asiago7ComuniSkiPeriodo: Autunno - Inverno 2004

Mercato di riferimentoil target di riferimento, sotto il profilo geografico, demografico e socio-economico, sulla base anche delle potenzialità che l’Altopiano di Asiago 7 Comuni è in grado di offrire risulta il Centro Sud Italia per quanto riguarda il settore dello sci alpino mentre per lo sci nordico si appronteranno alcune speciali iniziative da realizzare soprattutto sul mercato tedesco.

Obiettivo del progettoIl principale obiettivo che il Consorzio si prefigge è di aumentare la notorietà della località nelle aree sopra descritte al fine di poter promuovere e commercializzare le offerte predisposte dal Consorzio in collaborazione con gli impianti di risalita e le varie Scuole Sci presenti sul territorio.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progettoa) Presenza presso 5 Centri Commerciali in area Centro Italia;b) Si utilizzeranno alcuni gazebo per distribuire le offerte predisposte;c) Il periodo prescelto per l’attività sono i mesi di ottobre e novembre;d) Promozione e comunicazione, in Italia e all’estero, tramite diffusione di spot televisivi da trasmettere su emittenti in e spot radiofonici in Toscana, Lazio e Marche; e) Pubblicità su riviste di settore “Sci Fondo”, “Vai” e “Nordic Sports” e riviste legate a qualche Associazione quali: “CAI”, “Touring Club”, etc..; f) Organizzazione di Ufficio Stampa, promozione e comunicazione in Italia ed Estero delle maggiori manifestazioni sportive che l’Altopiano organizza - Coppa Mondo Sci Fondo (Dicembre 2005), Marciabianca e Campolonga (febbraio 2004);g) Implementazione del sito internet (autunno 2004 e successive modifiche lungo tutto il periodo invernale)h) Stampa di materiale promo-commerciale da distribuire nei centri commerciali, fiere, manifestazioni sportive (settembre 2005);i) In occasione di alcune particolari manifestazioni si prevede di mettere a disposizione i seguenti premi e/o soggiorni gratuiti: (Campionato Assoluti di Scacchi - 6 settimane bianche), (“Bancoformaggi” - 12 week End), (Campionato Italiano di Hockey su Ghiaccio - 4 settimane bianche)j) Organizzazione di workshop

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessiDa alcuni anni l’impegno profuso per sviluppare il settore invernale ha dato ottimi risultati (gli arrivi e le presenze sono aumentate nel periodo di oltre 10 punti rispetto 0agli ultimi 5 anni). L’efficacia del lavoro svolto lo possiamo rilevare dalla lettura dei dati statistici: le presenze di turisti dal Centro Sud Italia è decisamente aumentato nel corso degli ultimi anni.


Piano finanziario1) Riserve e quote associative € 47.000,002) Contributo regionale €

Progetto: n. 2 / 2005Titolo: Asiago7ComuniEstatePeriodo: Primavera - Estate 2004

Mercato di riferimentoSe il turismo invernale abbisogna di grossi investimenti sia strutturali che promozionali il turismo estivo è caratterizzato dal bisogno di rilassanti passeggiate nei boschi e disporre di buona aria montana. Il nostro mercato di riferimento è suddiviso in due parti: il Veneto cioè il nostro cosiddetto “zoccolo duro”, e successivamente in ordine la regione Emilia Romagna, Lombardia, Toscana, Marche e Liguria per quanto riguarda il mercato italiano; mentre per il mercato tedesco ci concentreremo soprattutto sulla Germania ed in particolar modo la Baviera.

Obiettivo del progettoIl nostro principale obiettivo è l’ampliamento della stagione turistica è la destagionalizzazione dei flussi turistici.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progettoa) Stampa materiale promo-commerciale (febbraio 2005);b) Implementazione sito internet (primavera - estate);c) Comunicazione di eventi e offerte tramite Ufficio stampa (primavera - estate);d) Promozione in riviste di settore di eventi legati alle nostre offerte turistiche - primavera/estate - mountain bike (“Tecnomtb”, “TrekkingBike”, “Bike”) trekking (“La Rivista del Trekking” -) e golf;e) Promozione e comunicazione, in Italia e all’estero, tramite iniziative su Tv, Radio, riviste e organizzazione di Ufficio Stampa, promozione e comunicazione in Italia ed Estero delle maggiori manifestazioni sportive che l’Altopiano organizza - 8° Skiroll Triathlon, Granfondo dei Cimbri, Coppa Europa di Orientamento;f) Promozione di eventi culturali peculiari dell’Altopiano - VI° Festival del Cinema di Gallio, Concorso Internazionale di Arte filatelica, Campionato Italiano di Scacchi, 2° raduno internazionale di mountain Bike;g) Concorso a premi e/o soggiorni gratuiti;h) Organizzazione di workshop

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessiI risultati che ci attendiamo sono principalmente legati alla possibilità di riuscire a promuovere l’Altopiano in periodi cosiddetti di bassa stagione (Giugno e Settembre). Per quanto riguarda il riscontro oggi possiamo affermare che la promozione realizzata in questi ultimi anni a riguardo della mountain bike sta dando buoni risultati; sempre più nei periodi di bassa stagione le strutture alberghiere riscontrano un aumento delle presenze legate soprattutto alla vacanza sportiva legata alla mountain bike.

Costo totale progetto Euro 88.000,00 (IVA esclusa).Piano finanziario1) Riserve e quote associative € 44.000,002) Contributo regionale €

Progetto: n. 3 / 2005Titolo: Asiago7ComuniNewsPeriodo: Anno 2005

Mercato di riferimentoIl mercato di riferimento sono gli addetti della comunicazione: Tv, Radio, Siti Internet, Riviste, quotidiani, fotografi, ecc.

Obiettivo del progettoTrasmettere alla stampa tutte le principali notizie su fatti, eventi, manifestazioni che si realizzano sull’Altopiano di Asiago 7 Comuni e che sono di interesse per l’immagine turistica del territorio al fine di motivare il pubblico a trascorrervi le proprie vacanze.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto a) Implementazione sito internet “asiago7comuni.com”b) Aggiornamento di comunicati stampa e foto per addetti stampac) Implementazione Portale “asiagohotel.it”d) Ufficio stampae) Traduzione testi per riviste e/o sito internetf) Ospitalità giornalisti e/o opinion leadersg) Newsletter interna ed esternah) Organizzazione di educational toursi) Attività comunicativa in collaborazione con il Touring Club

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessiRaggiungere una vasta utenza che sia informata di ciò che l’Altopiano di Asiago offre;Consentire ad una vasta scala di pubblico una migliore conoscenza del prodottoLa corposa rassegna stampa degli ultimi anni in nostro possesso attesta l’efficacia dell’azione sino ad ora svolta.


Progetto: n. 4 / 2005Titolo: Asiago7ComuniCasaVenetaPeriodo: Anno 2005

Mercato di riferimentoLa possibilità di costituire un pool di Consorzi Turistici (Marca Treviso e Lago di Garda è) ha dato l’avvio ad un progetto per la promozione e la commercializzazione del prodotto turistico in terra Bavarese.La scelta di questo mercato è dettata da numerosi motivi tra i quali elenchiamo i principali: la vicinanza all’Altopiano di Asiago, un’offerta sportiva e ricreativa capace di soddisfare le esigenze, le possibili sinergie con le altre Strutture Associate.

Obiettivo del progettoL’obiettivo principale è di far conoscere e successivamente a proporre il prodotto turistico altopianese ad un turista che per vari motivi conosce il territorio ma che raramente vi soggiorna;

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progettoa) realizzazione di educational tour per addetti stampa (febbraio)b) realizzazione di educational tour per addetti alla vendita (settembre)c) partecipazione a manifestazioni fieristiche (gennaio, febbraio, settembre)d) promozione presso centri commerciali (febbraio, settembre)e) promo-commercializzazione a supporto di eventi culturali e sportivi (giugno, settembre, ottobre)k) in occasione di alcune particolari manifestazioni si prevede di mettere a disposizione i seguenti premi e/o soggiorni gratuiti: (AsiagoDay - 4 settimane verdi); f) stampa materiale e traduzione testi (gennaio, luglio)g) implementazione sito internet e portale (tutto l’anno)h) organizzazione di workshop

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessiNell’arco di tre / cinque anni si auspica di arrivare ad una percentuale di stranieri provenienti dalla Baviera e/o comunque dalla Germania che ammonti al 10% sul totale delle presenze in Altopiano.


Progetto: n. 5 / 2005Titolo: Asiago7ComuniSalutePeriodo: Primavera - autunno 2005

Mercato di riferimentoIl progetto “AsiagoSalute” si rivolge principalmente a due target ben precisi di clienti/turisti: la terza età ed i portatori di handicap. L’Altopiano di Asiago per la sua offerta di hotel “attrezzati”, di scuole sci specializzate in una area montana soleggiata e ad una altitudine non troppo elevata. Le offerte realizzate sono attualmente proposte solo ad un mercato italiano (Cral, Dopo Lavoro, Associazioni, ecc.)

Obiettivo del progettoL’obiettivo che ci si prefigge è la destagionalizzazione dell’offerta associata ad una proposta che ha un mercato in forte espansione e comunque in cerca di ambienti diversi (terza età) o di praticare attività sportiva in estate che d’inverno.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progettoa) Stampa materiale promo-commerciale (febbraio 2005)b) Implementazione sito internet (primavera - estate);c) Promozione su riviste di settore (“Anmic”, “Mobilità”, “50 & Più”) e riviste legate ai vari Patronati /Acli, Cgil, etc…);d) Organizzazione di educational tour (maggio);l) In occasione di alcune particolari manifestazioni si prevede di mettere a disposizione i seguenti premi e/o soggiorni gratuiti: (progetto Provincia di Padova” - 4 settimane verdi);

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessiValorizzare aree turisticamente poco conosciute all’interno dell’Altopiano di asiago 7 Comuni;Incentivare il turismo fuori stagione;

Diversificare l’offerta tradizionale, stimolando inoltre una nuova imprenditoria locale.


Progetto: n. 6 / 2005Titolo: Asiago7ComuniInFieraPeriodo: anno 2005

Mercato di riferimentoAnche se essere presenti ad una fiera è spesso il frutto spontaneo di una tradizione più che una decisione strategica, partecipare ad una fiera in Italia o all’estero rimane uno degli strumenti promozionali più utilizzati per comunicare e promuovere una località turistica. I nostri mercati di riferimento sono, in ordine di importanza in Italia il Veneto, la Lombardia, l’Emilia Romagna, mentre per ciò che concerne l’estero, la nostra attenzione sarà principalmente concentrata sulla Germania.

Obiettivo del progettoPresentare nuove offerte turistiche in modo tale da motivare la scelta di fare una vacanza nel territorio altopianese;raccogliere informazioni sulle offerte, gli operatori, i trend, le tariffe e le politiche di concorrenza;

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progettoa) Partecipazione a:BIT Milano (Febbraio) -stand Regione Veneto-CBR Monaco (febbraio) -stand Regione Veneto-ISPO Monaco (febbraio)CIVITAS Padova (Maggio)BIKE EXPO Fridrichshafen (Agosto)SANA Bologna (Settembre)GARDA BIKE EXPO Garda (settembre)SKIPASS Modena (ottobre)b) Acquisto spazi e allestimento standc) Servizio di hostess d) Concorsi a premi e degustazioniRisultati attesi e modalità di riscontro degli stessiRendere maggiormente partecipi gli operatori turistici sulla scelta delle azioni promozionali e delle offerte da proporre;


STL N. 12 - CONSORZIO LAGO DI GARDA E’


Titolo: MANIFESTAZIONI FIERISTICHEPeriodo: DA GENNAIO A DICEMBRE 2005

Mercato di riferimento (motivi della scelta)Mercati di lingua tedesca, per i paesi dell’ EST Cechia e Slovacchia, per il Nord Europa Goteborg, Gran Bretagna e Irlanda, Francia, Spagna e Svizzera.Tale scelta è motivata dalla necessità di rinforzare le presenze rilevate nel mercato lacuale.

Obiettivo del progettoRinforzare la presenza del settore “LAGO”, contribuendo a fidelizzare un sempre maggior numero di clientela potenzialmente interessata al nostro prodotto.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):DATA CITTA’ PAESE DENOMINAZIONE TIPOLOGIAgennaio UTRECHT NL VAKANTIENBEURS TURISMO15-23 gennaio STOCCARDA D FAHRRADREISE CICLOTURISMO20-23 gennaio BRATISLAVA SLK SLOVAKIA TOUR TURISMOgennaio VIENNA A FERIENMESSE TURISMO27-30 gennaio DUBLINO IR HOLIDAY WORD TURISMO24-26 febbraio REGENSBURG D TURISMO

03-07 febbraio BRUXELLES B SV TURISMO

04-06 febbraio SALISBURGO A TOURF TURISMO

11-13 febbraio S. GALLEN CH FERIENMESSE TURISMO

febbraio MONACO D CBR TURISMO17-20 febbraio PRAGA CZ HOLIDAY WORD TURISMO

Febbraio HERNING DK FERIE FOR ALLE TURISMOfebbraio MILANO I BIT TURISMO05-13 marzo NORIMBERGA D TOURISTIK & FREIZEIT TURISMOmarzo PARIGI F SALON DU TURISME TURISMOmarzo BERLINO D ITB TURISMOmarzo GOTEBORG S TUR TURISMOaprile BARCELLONA SP SITIC TURISMOmaggio BOLZANO I TEMPO LIBERO TURISMOsettembre FRIEDRICHSHAFEN D EUROBIKE CICLOTURISMOsettembre MILANO I EICMA CICLOTURISMO22-25 ottobre POZNAN PL TOUR & SALON TURISMOnovembre. MODENA I SKISHOW TURISMO SPORT

novembre ERFURT D REISEN & CARAVAN TURISMONovembre COLMAR F SITV TURISMO10-13 nov. LONDRA GB WTM TURISMO

17-21 nov. LIPSIA D TOURISTIK & CARAVANING TURISMO

26-28 nov. COLONIA D REISEMARKT TURISMO

La composizione delle fasi e dei costi di ogni fiera, affidate ad un’agenzia esterna convenzionata con il Consorzio, tiene conto delle seguenti voci:1) affitto spazio espositivo 2) servizio raccolta e trasporto alla fiera del materiale promozionale 3) recupero materiale rimanente4) trasferimento dello stand dal magazzino consortile alla fiera5) montaggio / smontaggio dello stand e trasferimento dello stesso presso il magazzino del Consorzio6) assistenza e informazione allo stand con n. 2 hostess per tutta la durata della fiera7) relazione finale e documentazione fotografica

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessiAttraverso la massiccia distribuzione di materiale promo-commerciale al pubblico presente nelle fiere, si auspica di ottenere un riscontro nell’aumento di presenze nelle strutture ricettive degli associati del Consorzio da cui proverrà un riscontro sulla positività di ogni singola iniziativa fieristica.

Costo totale progetto Euro 235.000,00(IVA esclusa).PIANO FINANZIARIO(specificare eventuali soggetti terzi partecipanti sia pubblici che privati e il loro apporto finanziario)1) Riserve e quote associative €2) Contributo regionale €3) Contributo Consorzio con soci € 117.500,00Progetto: n. 2 / 2005Titolo: CENTRI COMMERCIALIPeriodo: PRIMAVERA / AUTUNNO

Mercato di riferimento (motivi della scelta)Area bavarese - intensificazione, promozione ufficio Monaco e prodotto lacuale.

Obiettivo del progettoFidelizzare la clientela bavarese all’ufficio di Monaco e alla scelta di offerte lacuali per brevi periodi in tutto l’anno.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):a) Monacob) Augsburgc) Ingolstadtd) Regensburge) Norimberga

f) Wuerzburgg) Ulmect.

Le varie fasi di ogni progetto e i relativi costi, affidati ad un’agenzia esterna convenzionata con il Consorzio, tengono conto delle seguenti voci.a. ricerca e individuazione della realtà commerciale più idonea;b. sopralluogo e concordato con la direzione per la realizzazione dell’eventoc. predisposizione e trasporto dello stand e di tutto il materiale promozionale occorrented. acquisto beni di consumo (olio, formaggio, vino e quant’altro) per degustazioni e. n.2 hostess per assistenza e informazione allo stand per l’intera settimana promozionale f. documentazione fotografica e relazione finale

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessiAttraverso la massiccia distribuzione di materiale promocommerciale al pubblico, si auspica di ottenere un aumento nelle presenze nelle strutture ricettive degli associati, da cui proverrà un riscontro sulla positività di ogni singola iniziativa sopra indicata.

Costo totale progetto Euro 70.000,00 (IVA esclusa).PIANO FINANZIARIO(specificare eventuali soggetti terzi partecipanti sia pubblici che privati e il loro apporto finanziario)1) Riserve e quote associative €2) Contributo regionale €3) Contributo Consorzio con soci € 35.000,00Progetto: n. 3 / 2005Titolo: CONFERENZE STAMPAPeriodo: INVERNO / PRIMAVERA / AUTUNNO

Mercato di riferimento (motivi della scelta)Baviera per presenza ufficio Monaco

Obiettivo del progettoFidelizzare la stampa bavarese al lago di Garda tramite l’ufficio di Monaco.


a) Conferenze stampa nell’ufficio di Monaco b) Temi delle Conferenze stampa:a. Sport (bici)b. Enogastronomiac. Parchi del Gardad. Centri Benessere & Fitnesse. Natale tra gli olivif. Cura dell’uva (Ottobre d’oro)

Obiettivi specifici dei temi:Individuati i temi, con l’ausilio di un ufficio stampa italo-bavarese, si procederà a predisporre dettagliati comunicati stampa per sviluppare i temi prescelti. Si procederà successivamente al recupero del materiale idoneo alla presentazione dello stesso e infine all’individuazione, in Baviera, di tutti gli organi di stampa e comunicazione specializzati nei temi all’ordine del giorno.

Dopo ogni conferenza stampa si procederà alla verifica puntuale della comunicazione prodotta sulla stampa che verrà archiviata in sede consortile.Ogni conferenza stampa sarà seguita da una colazione di lavoro con prodotti gardesani realizzata presso l’ufficio “Casa Veneta” di Monaco. Inoltre, l’ufficio di Monaco , in concerto con l’ufficio del Consorzio “Lago di Garda è..” provvederà a fidelizzare il rapporto con i singoli giornalisti presenti per assisterli e ospitarli successivamente sul territorio lacuale

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessiAttraverso questa doppia operazione a Monaco e sul Lago di Garda si è ritenuto di fidelizzare i più impartanti organi di stampa tedesca al nostro territorio, condizione indispensabile per una continua presenza del nostro territorio sugli organi di stampa tedesca.

Costo totale progetto Euro 30.000,00 (IVA esclusa).PIANO FINANZIARIO(specificare eventuali soggetti terzi partecipanti sia pubblici che privati e il loro apporto finanziario)1) Riserve e quote associative €2) Contributo regionale €3) Contributo Consorzio con soci € 15.000,00

Progetto: n. 4 / 2005Titolo: WORKSHOP, EDUCATIONAL BANCONISTI E GIORNALISTI Periodo: PRIMAVERA / ESTATE /AUTUNNO

Mercato di riferimento (motivi della scelta)Inghilterra e Irlanda, Scandinavia, Germania e Austria

Obiettivo del progettoApprofondire la conoscenza dell’offerta turistica gardesana tra i propositori di viaggio e la conoscenza diretta delle principali strutture turistiche alla stampa specializzata.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):In concorso con le agenzie socie del Consorzio, vengono individuati tour operator del mercato di riferimento (Inghilterra, Irlanda, Scandinavia, Germania e Austria). Si procede quindi all’accordo per organizzare l’educational di banconisti selezionati in base alle varie città estere in cui è presente il TO e successivamente si procede ad organizzare il loro arrivo sul lago con visita delle strutture socie del Consorzio, oltre ai principali attrattori turistici presenti sul lago.La durata di ogni educational comprende, oltre ai transfert, una permanenza media di 3-5 giorni e comprende l’assistenza con interpreti, minibus per transfert, ospitalità ristorativa e alberghiera, nonché incontro-cena con i principali soggetti istituzionali del turismo. I numeri delle persone presenti in ogni gruppo si aggirano intorno ai 20-25.

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessiMiglior conoscenza e nel caso di banconisti, aumento delle vendite del prodotto “lago”. Più diffusione nei messaggi sull’offerta turistica della zona sulla stampa internazionale ospitata.

Costo totale progetto Euro 50.000,00 (IVA esclusa).PIANO FINANZIARIO(specificare eventuali soggetti terzi partecipanti sia pubblici che privati e il loro apporto finanziario)1) Riserve e quote associative €

2) Contributo regionale €3) Contributo Consorzio con soci €25.000,00Progetto: n. 5 / 2005Titolo: INSERZIONISTICAPeriodo: TUTTO L’ANNO

Mercato di riferimento (motivi della scelta)Paesi di lingua tedesca - Italia.

Obiettivo del progettoIntensificare la promozione commerciale delle realtà più importanti del Garda, parchi, funivia, aeroporto, Navigarda, unitamente alle strutture ricettive di prestigio.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):- Realizzazione di redazionali e acquisto di spazi annessi di inserzionistica pura su giornali e periodici di lingua tedesca (Die Abendzeitung, Schwabische Zeitung, Munchner Merkur, Oberbayerisches Volksblatt, Passauer Neue Presse, Straubinger Tagblatt, Augsburger Allgemeine, Landshuter Zeitung, Donaukurier Ingolstadt) e italiana (Bell’Italia, Bell’Europa, Gente Viaggi, Dove).- Realizzazione di spot televisivi e messe in onda su televisioni di area tedesca (TV Bayern, SAT 1 Bayern Journal, RTL Bayern Journal).- Inserzionistica su motori di ricerca on-line

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessiAumento delle richieste incoming presso le strutture private aderenti al progetto. La soddisfazione degli stessi produrrà riscontro positivo nelle iniziative.

Costo totale progetto Euro 115.000,00 (IVA esclusa).PIANO FINANZIARIO(specificare eventuali soggetti terzi partecipanti sia pubblici che privati e il loro apporto finanziario)1) Riserve e quote associative €2) Contributo regionale €3) Contributi Consorzio con soci € 57.500,00

Progetto: n. 6 / 2005Titolo: MATERIALE PROMOZIONALE - COMMERCIALEPeriodo: TUTTO L’ANNO

Mercato di riferimento (motivi della scelta)Italia e Europa.

Obiettivo del progettoEvidenziare l’offerta commerciale dei soci del Consorzio portandola a contatto con la richiesta europea.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):h) Annuario: un’edizione annua contenente prezzi per promo-commercializzazione nell’anno successivo (100.000 copie in lingua italiana, tedesca e inglese)

i) Giornale Aziendale: produzione di due edizioni AUTUNNO - INVERNO e PRIMAVERA -ESTATE (100.000 copie cadauno in lingua tedesca)j) Cataloghi soci (Associazioni), ristampe (€ 25.000)k) Materiale tematico (€ 25.000)

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessiConcreta visibilità promo-commerciale nei principali mercati con aumento di richieste di acquisto/offerta turistica. Attraverso il grado di soddisfazione del socio/inserzionista, si potrà verificare la validità dello strumento prodotto.


Progetto: n. 7 / 2005Titolo: DISTRIBUZIONE MATERIALEPeriodo: TUTTO L’ANNO

Mercato di riferimento (motivi della scelta)Austria e Germania

Obiettivo del progettoDistribuzione capillare del materiale nei mercati di lingua tedesca.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):l) Distribuzione con mezzo noleggiato di materiale prodotto dalla sede di Garda all’ufficio di Monaco e ENIT di Monaco / Francoforte

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessiCapillare distribuzione al pubblico del materiale promo-commerciale prodotto.

Costo totale progetto Euro 20.000,00 (IVA esclusa).PIANO FINANZIARIO(specificare eventuali soggetti terzi partecipanti sia pubblici che privati e il loro apporto finanziario)1) Riserve e quote associative €2) Contributo regionale €3) Contributo Consorzio con soci € 10.000,00Progetto: n. 8 / 2005Titolo: PROMOZIONE AREA BALDENSE: Istituzione Malcesine Più, Funivia, NavigardaPeriodo: INVERNO - PRIMAVERAMercato di riferimento (motivi della scelta)Nord Italia, Austria e Germania del Sud (Baviera e Baden Wuerttemberg)

Obiettivo del progettoDivulgare l’offerta montana del Garda a integrazione e arricchimento dell’offerta lacuale.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):m) Acquisto spazi su giornali, riviste, periodici di area padana, tirolese e tedesca.n) Realizzazione di spot televisivi con acquisto di spazi per la trasmissione nelle televisioni del Sud della Germania e Nord Italia.o) Realizzazione portale vendita on-line.

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessiDivulgazione dell’offerta montana integrativa di quella lacuale. Aumento dell’interesse per turismo integrativo legato a escursioni, trekking, bike. La verifica avverrà attraverso l’aumento delle presenze nell’alto Garda anche attraverso la biglietteria della funivia.


STL N. 13 - CONSORZIO VERONA TUTTINTORNO

Progetto: n. 1 / 2005Titolo: FIERE IN ITALIA E ALL’ESTEROPeriodo: Tutto l’anno

Mercato di riferimento (motivi della scelta)I mercati scelti con la Regione del Veneto ed inseriti nel Piano di Sviluppo Triennale.

Obiettivo del progettoRafforzare l’iniziativa di promozione a regia regionale con la presenza di personale che conosce territorio e strutture ricettive a supporto della commercializzazione.Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):Le azioni promozionali da mettere in campo sono risorse umane per la partecipazione alle manifestazioni fieristiche in Italia e all’estero e contatti con operatori. La realizzazione avverrà attraverso l’utilizzo di collaborazioni professionali di personale specializzato per la partecipazione agli eventi. Le voci di spesa previste si riferiscono a:a) Collaborazioni professionali;b) Spese di viaggio e rimborsi spese per vitto e alloggio;c) Spese per eventuali degustazioni e gadgets;d) Spedizione materiale, spese di trasportoe) Realizzazione pannelli e oggetti per l’allestimento

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessi- Mantenimento o crescita quote di mercato nei paesi dove si svolgono le fiere- Creazione contatti con operatori e pubblico


1) Riserve e quote associative € 25.000,002) Contributo regionale €

Progetto: n. 2 / 2005Titolo: TURISMO CULTURALEPeriodo: Tutto l’anno

Mercato di riferimento (motivi della scelta)Italiano-europeo (classico)USA: da potenziareRussia, Cina ed Est: da sviluppare

Obiettivo del progetto- Aumentare le presenze della città d’arte legate agli eventi dell’Arena, ai monumenti e alle chiese della città. - Strutturare proposte/prodotto innovative che vadano a ringiovanire il prodotto culturale (giunto a maturità nel suo ciclo di vita).Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):Il progetto prevede la realizzazione di nuovo materiale e la ristampa di quelle esistente per la promozione degli attrattori dell’aspetto culturale della città di Verona. La predisposizione di materiale multimediale e di sviluppo del sito internet da utilizzare in differenti momenti di promozione quali: fiere, eventi, distribuzione presso gli Enit, la Casa Veneta a Monaco di Baviera o spedita su richiesta. L’attività di diffusione dell’immagine di Verona città d’arte verrà inoltre veicolata anche attraverso attività di comunicazione, cartellonistica pubblicitaria, inserzionistica e a supporto di tali iniziative saranno ospitati giornalisti di varie testate giornalistiche e media televisivi e radiofonici.Sempre più sono le occasioni di workshop per il prodotto città d’arte a cui si partecipa per contattare tour operator specializzati, anche in collaborazione con circuiti e club di prodotto quali ad esempio: il Circuito Città d’arte della Pianura Padana o altri. Per la realizzazione di tali interventi ci si intende avvalere di collaborazioni con consulenti marketing e con professionalità specifiche, di collaborazioni per la gestione dell’Ufficio Stampa.Ulteriore iniziativa, diventata ormai strumento prioritario della progettazione promozionale: gli educational tour sul territorio. La possibilità di far conoscere personalmente e di far toccare con mano l’offerta veronese, agli operatori che potranno diventare degli importanti canali di vendita.

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessi- Costruzione di nuove proposte complesse e miglioramento della commercializzazione.- Aumento delle presenze turistiche 2006 (ISTAT).


Progetto: n. 3 / 2005Titolo: TURISMO CONGRESSUALEPeriodo: Tutto l’anno

Mercato di riferimento (motivi della scelta)Italia/Austria/Germania/Europa: in qualità di mercati tradizionali per questa tipologia di turismo.

Obiettivo del progetto- Potenziare l’appetibilità di Verona come meta congressuale.- Aumentare la presenza di meeting e convegni.- Aumentare l’occupazione alberghiera delle aziende associate.- Creare un club di prodotto fortemente identificato.- Rafforzare il rapporto tra pubblico e privato.Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):f) Partecipazione a manifestazioni fieristiche in Italia e all’estero (IMEX; EIBTM; BTC)g) Educational per tour operators ed organizzatori congressuali (aziende leader)h) Realizzazione materiale cartaceo, multimediale e interneti) Workshopj) Consulenza marketing per sviluppo progettok) Coordinamento iniziativel) Inserzionistica e distribuzione materiale su riviste, guide o annuari.m) Ospitalità giornalisti n) Creazione dell’osservatorio per il settore congressuale veroneseo) Adesione ad associazioni nazionali ed internazionali per club di prodotto e convention bureau.

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessi- Maggior numero di eventi congressuali importanti- Aumento di arrivi e presenze (ISTAT)Il progetto sarà comunque il linea con la programmazione regionale in merito alla stessa tipologia di intervento.


Progetto: n. 4 / 2005Titolo: PROMOZIONE DI EVENTI CULTURALI E SPORTIVIPeriodo: Tutto l’anno

Mercato di riferimento (motivi della scelta)Italia/Germania: gli eventi muovono normalmente turisti dalle nazioni vicine, a meno che non vi siano opportunità di carattere mondiale.

Obiettivo del progettoCostruire proposte di soggiorno e promozioni legate ad eventi che vadano ad aumentare la permanenza media.Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):Molti gli eventi di carattere culturale vengono offerti dalla città d’arte attraverso la realizzazione di mostre e manifestazioni particolari, l’occasione di promozione legata a tali eventi deve essere

sinergica e strutturata attraverso la predisposizione di pacchetti e proposte turistiche organizzate e fruibili. In collaborazione con il Comune di Verona e Palazzo Forti si realizzerà la promozione e pubblicizzazione della mostra del Mantegna prevista per il 2006. Molti altri gli eventi di carattere sportivo e ludico a cui legare proposte di soggiorno. L’attività di promozione si svolgerà attraverso l’avvio di iniziative quali:p) Educational per tour operators e giornalisti di settore a seconda degli eventi organizzatiq) Realizzazione materiale cartaceo, multimediale e internetr) Workshops) Consulenza marketing per sviluppo progettot) Coordinamento iniziativeu) Inserzionistica e distribuzione materialev) Ospitalità giornalistiw) Predispozione di cartellonistica, spot televisivi e radiofonici, attività di comunicazione varieRisultati attesi e modalità di riscontro degli stessiMantenimento o aumento di arrivi e presenze (ISTAT) nei mesi in cui gli eventi si realizzano.


Progetto: n. 5 / 2005Titolo: VERONA CITTA’ DELL’AMOREPeriodo: febbraio 2005 - luglio/agosto 2005

Mercato di riferimento (motivi della scelta)Italia/Europa. In quanto rappresentano mercati tradizionali che vanno costantemente sollecitati e contattati.

Obiettivo del progetto- Rafforzare l’immagine di Verona come città dell’amore e potenziare i flussi turistici nel mese di febbraio che risulta essere, per le strutture ricettive, a bassissimo tasso di occupazione.- Proseguire nell’attività di promozione sul mercato domestico intrapresa con la realizzazione del Camper Tour ed intitolata: “Verona, città dell’amore” o “I love Verona”Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):L’iniziativa prevede di realizzare in collaborazione con Enti ed istituzioni quali il Comune di Verona, momenti in cui far rivivere il mito di Romeo e Giulietta nella nostra città in modo da offrire ai potenziali turisti delle proposte accattivanti e coinvolgenti di visita dei luoghi dove l’amore tra i due miti Shakespeariani ha trovato la sua scena. La promozione si realizzerà attraverso:x) Realizzazione materiale cartaceo, multimediale e internety) Consulenza marketing per sviluppo progettoz) Coordinamento iniziative e attività di comunicazioneaa) Inserzionistica e distribuzione materialebb) Ospitalità giornalisticc) Promozione eventi legati al mito di Romeo e Giuliettadd) Locazione spazi per presentazioni alla stampa

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessiAumento di arrivi e presenze (ISTAT) nel mese di febbraio e rafforzamento del legame tra i miti shakespeariani e la città di Verona.


Progetto: n. 6 / 2005Titolo: TURISMO ENOGASTRONOMICOPeriodo: Tutto l’anno

Mercato di riferimento (motivi della scelta)Italia e Gemania.

Obiettivo del progettoIntegrazione tra il prodotto culturale, giunto alla fase di maturità, e quello enogastronomico appetibile e con un trend in forte crescita.Notevoli le risorse territoriali, favorevoli allo sviluppo di questo prodotto, nella provincia di Verona; in particolare nelle aree della Valpolicella, del Soave e della Pianura Veronese.Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):Le azioni promozionali che verranno messe in campo saranno rivolte ad incentivare la fruizione del territorio veronese anche nel suo aspetto culinario e delle produzioni tipiche con l’intento di qualificare e potenziare l’offerta. I canali di promozione utilizzati saranno:ee) Educational per tour operators del settore enogastronomicoff) Realizzazione materiale cartaceo, multimediale e internetgg) Workshop tematicihh) Consulenza marketingii) Attività di comunicazione di coordinamento iniziativejj) Inserzionistica e distribuzione materialekk) Ospitalità giornalistill) Partecipazione a manifestazioni fieristiche di settore

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessia. Costruzione nuovi prodotti turistici.b. Aumentare i flussi escursionistici su aree meno note.c. Valorizzare e strutturare l’offerta veronese.


Progetto: n. 7 / 2005Titolo: AZIONI DI CO-MARKETING COL SETTORE AGROALIMENTARE

Periodo: OttobreMercato di riferimento (motivi della scelta)Tedesco, in quanto rappresenta il mercato di riferimento più importante per il bacino veronese e, per la vicinanza all’Italia, rappresenta un mercato importante anche per il turismo d’affari.

Obiettivo del progetto- Mantenimento o aumento quote di mercato per numero di presenze e arrivi.- Presenza della veronesità in forma trasversale in più settori.- Contattare aziende interessate a destinazioni con offerta importante per meeting e incentiveDescrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):L’iniziativa promozionale consiste nella partecipazione ad una Fiera Internazionale del settore agro alimentare quale Anuga a Colonia e per tale evento sono previste spese per:mm) Educational toursnn) Contatto con operatori oo) Partecipazione a fierepp) Coordinamento progettoqq) Realizzazione pannelli espositivi riferiti alla proposta commercialerr) Spedizione e trasporto materiali

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessiMantenimento o aumento quote di mercato per numero di presenze e arrivi.


Progetto: n. 8 / 2005Titolo: TURISMO AMBIENTALE E MONTANOPeriodo: Tutto l’anno

Mercato di riferimento (motivi della scelta)Italia centro/nord.

Obiettivo del progetto- Aumentare la conoscenza dell’area Parco.- Proseguire nell’attività di strutturazione dei prodotti: “ambientale”, “sportivo”.- Mantenere le presenze turistiche in Lessinia.- Coordinare l’attività pubblico-privata di promozione dell’area.Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):- creazione di materiale cartaceo (ideazione grafica, stampa, traduzione ed interpretariato)- consulenze marketing per la creazione di prodotti e offerte- inserzionistica- partecipazione a fiere- attività di comunicazione e ospitalità giornalisti- organizzazione workshop per il turismo scolastico- educazionale per tour operators e insegnanti

- aggiornamento sito internet - concorsi e gadgets

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessi- Mantenimento presenze e arrivi nell’area di riferimento.- Strutturazione del prodotto


Progetto: n. 9 / 2005Titolo: GLI ECO PERCORSIPeriodo: Tutto l’anno. Lancio dell’iniziativain primavera.

Mercato di riferimento (motivi della scelta)Italia per il primo anno, con l’intento di allargare l’iniziativa ai turisti stranieri presenti sul bacino gardesano.

Obiettivo del progettoSviluppo degli eco-percorsi e degli itinerari naturalistici del Parco Naturale Regionale della Lessinia.Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):Il progetto verrà realizzato in collaborazione con la Comunità Montana della Lessinia, l’Ente Parco, le sezioni CAI della provincia di Verona, con l’Azienda Provinciale Trasporti, la Cooperativa Taxisti e con Trenitalia. E prevede la realizzazione di proposte di visita e fruizione della montanga veronese solo con l’utilizzo di mezzi pubblici e servizi navetta allo scopo di incentivare un turismo eco sostenibile. Sarà necessario predisporre del materiale di comunicazione ad hoc e quindi sono previste le seguenti voci di spesa:- Ideazione e coordinamento- creazione di materiale cartaceo (ideazione grafica, stampa, traduzione ed interpretariato)- realizzazione materiale cartografico- stesura testi e fotografie- inserzionistica- partecipazione a fiere- attività di comunicazione e ospitalità giornalisti- organizzazione workshop per il turismo scolastico- educazionale per tour operators e insegnanti- aggiornamento sito internet Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessi- Aumento delle visite sui percorsi indicati.- Prolungamento dei soggiorni montani, in particolare durante i weekend e nei mesi estivi.


1) Riserve e quote associative € 20.000,002) Contributo regionale €

Progetto: n. 10 / 2005Titolo: OSPITALITA’ GIORNALISTIPeriodo: Tutto l’anno.

Mercato di riferimento (motivi della scelta)Mondiale.

Obiettivo del progettoProvvedere alla gestione dell’ospitalità di giornalisti su richiesta dell’ENIT e della Regione Veneto per sviluppare e rafforzare i rapporti con i media mondiali al fine di dare maggiore visibilità alla città di Verona.Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):Le iniziative previste riguardano tutte quelle attività necessarie per rendere il soggiorno dei giornalisti e delle troupe, piacevole, ma soprattutto funzionale e produttivo al lavoro che devono svolgere. L’organizzazione e la successiva presenza in città dei media comporta l’utilizzo di personale per l’accoglienza e il supporto all’ottenimento dei permessi per realizzare riprese, ingressi in centro storico, musei, chiese e altro e le spese previste sono:- Sistemazione: vitto e alloggio- Gadgets e omaggi per giornalisti- Servizi guide- Organizzazione serate di gala e conferenze stampa- Gestione Ufficio Stampa- Realizzazione materiale multimediale e fotografico- Collaborazioni a supporto della gestione della troupe

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessi- Ottenere redazionali e servizi televisivi gratuiti.- Essere presenti sui media con messaggi indiretti.- Rafforzare o avviare i rapporti con i media nazionali e mondiali.

Costo totale progetto Euro 40.000,00 (IVA esclusa).PIANO FINANZIARIO(specificare eventuali soggetti terzi partecipanti sia pubblici che privati e il loro apporto finanziario)1) Riserve e quote associative € 20.000,002) Contributo regionale €STL N. 14 – CONSORZIO C.A.R.D. DEL PO

Progetto: n. 1 / 2005Titolo: ANALISI DI MERCATO,RICERCA E SVILUPPO Periodo: Ultimo trimestre 2004 e ultimo trimestre 2005

Mercato di riferimento (motivi della scelta)L’analisi di mercato, realizzata nell’ultimo semestre del 2004 e finalizzata alla programmazione delle azioni promo-commerciali dell’anno 2005, è volta alla ricerca e alla selezione dei mercati e dei target di riferimento, in virtù delle azioni già realizzate e dei risultati ottenuti nel corso degli

ultimi anni. A seconda dunque delle specifiche azioni che si andranno ad illustrare nelle successive schede progetto, il CARD del Po definirà quali sono i mercati e i target di riferimento che da questa analisi sono derivati.

Obiettivo del progettoIl presente progetto si prefigge una definizione attenta e puntuale delle azioni promo-commerciali e dei suoi specifici mercati di riferimento. Questo per garantire l’obiettiva efficacia e utilità dal punto di vista promozionale e commerciale derivante dalle azioni descritte nelle successive schede progetto.Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):Analisi di mercato – Ultimo trimestre 2004: a) Attività di analisi dell’attuale offerta territoriale relativa sia alle strutture ricettive, di ristorazione e aziende di servizi consociate, sia alle risorse turistiche/naturalistiche del territorio polesano; b) Studio puntuale della domanda italiana ed estera successivo ai contatti che gli operatori del consorzio intrattengono regolarmente con gli operatori della domanda, attraverso il Portale Internet, le fiere, i workshop e le altre occasioni di incontro.

Ricerca di mercato – Ultimo trimestre 2004: c) Elaborazione e stampa di un questionario “INSIEME PER MIGLIORARE”, redatto in lingue italiano, inglese, tedesco e francese, da collocare nelle strutture ricettive associate al CARD da sottoporre ai turisti per l’analisi della soddisfazione clienti nazionali ed esteri.d) Elaborazione e stampa di un questionario “INSIEME PER MIGLIORARE”, da distribuire ai tour operator e agli operatori della domanda specializzata e della stampa, da sottoporre nelle occasioni di incontri, fiere, borse del turismo, workshop e mediante il Portale Web, per la verifica del grado di conoscenza dell’offerta polesana e per una valutazione della stessa da parte degli specialisti del settore. e) Elaborazione di specifici pacchetti turistici (incoming) per l’offerta 2005 con informazioni puntuali e dettagliate sull’area polesana da proporre agli operatori della domanda e ai turisti individuali.Sviluppo di mercato – Ultimo trimestre 2005f) Al fine di una analisi dettagliata sullo sviluppo del fenomeno turistico nell’area polesana, si prevede la realizzazione di una indagine consuntiva al termine delle azioni promo-commerciali 2005 e di un confronto analitico tra i risultati attesi e quelli ottenuti. g) Controllo ed analisi dei risultati ed elaborazione statistica derivante dalle schede di valutazione dei turisti che hanno visitato la zona del Polesine nel corso del 2005 per un futuro miglioramento dell’offerta turistica e una sempre maggior soddisfazione dell’utente.

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessiSi prevede di realizzare una indagine consuntiva al termine delle azioni di analisi e di ricerca di mercato. Inoltre, dall’analisi dei questionari “INSIEME PER MIGLIORARE” sottoposti sia ai turisti, sia agli operatori della domanda e della stampa, ci si prefigge il futuro miglioramento dell’offerta turistica territoriale per una sempre maggior soddisfazione dell’utente.Da queste analisi, inoltre, il CARD del Po potrà mirare le azioni comunicative e promozionali a target e mercati che nutrono, o che potenzialmente potrebbero nutrire, un interesse per il territorio del Delta del Po e della Provincia di Rovigo.Costo totale progetto Euro 22.950,00 (IVA esclusa).PIANO FINANZIARIO(specificare eventuali soggetti terzi partecipanti sia pubblici che privati e il loro apporto finanziario)1) Riserve e quote associative € 11.475,00

2) Contributo regionale €

Progetto: n. 2 / 2005Titolo: MATERIALE DI PROMOZIONEE COMMERCIALIZZAZIONE Periodo: Entro Settembre 2005

Mercato di riferimento (motivi della scelta)I mercati di riferimento per questo progetto saranno correlati alle regioni italiane e ai Paesi esteri verso cui saranno rivolte le azioni promo-commerciali descritte nelle successive schede progetto (in particolare scheda progetto nr. 4, nr. 5, nr. 6, nr.7 e nr. 8). In particolare, il materiale sarà veicolato in occasione di fiere e borse del turismo, settimane promozionali rivolte al grande pubblico presso i centri commerciali, workshop, educational tour, eventi promozionali in genere in Italia e all’estero, occasioni di incontro tra la domanda e l’offerta.

Obiettivo del progettoL’obiettivo del presente progetto risiede nella produzione di materiali adeguati, efficaci e di facile consultazione, rivolti sia al grande pubblico, sia agli operatori della domanda e della stampa specializzata, da distribuire nelle occasioni di incontro tra domanda e offerta. Inoltre, essendo l’offerta del CARD del Po molto diversificata, saranno studiati e realizzati dei materiali tematici che si rivolgono, di volta in volta, a specifici target di utenza che possono essere interessati in particolare ad una delle varie proposte che il territorio polesano può offrire.


Aggiornamento e ristampa materiale cartaceo: a) Carpetta contenitriceAl fine di realizzare una gamma di prodotti omogenei e collegati tra loro, si propone l’aggiornamento e la ristampa di una carpetta contenitrice, coerente con la linea editoriale del CARD del Po. b) Cartografia territoriale e promo-commerciale Al fine di presentare il territorio polesano e le aziende associate al Card del Po, si propone l’aggiornamento e la ristampa della cartografia del territorio provinciale, coerente con la linea editoriale del CARD del Po, che abbia, nel retro, le indicazioni delle aziende associate al CARD del Po, complete di foto, dati e descrizione. Ogni azienda sarà inoltre segnalata da un numero che, riportato nella cartografia, indicherà l’esatta ubicazione territoriale dell’azienda stessa. La cartografia sarà realizzata, in due edizioni, nelle lingue: italiano / inglese e tedesco / francese. c) Opuscolo tematico “La Gastronomia polesana” Al fine di presentare il territorio polesano e, nello specifico, le tradizioni gastronomiche che lo distinguono e le aziende della ristorazione associate al Card del Po, si propone l’aggiornamento e la ristampa di un catalogo informativo “La Gastronomia Polesana”, coerente con la linea editoriale del CARD del Po, che abbia, nel retro, le indicazioni e i dati del CARD del Po. All’interno dell’opuscolo, oltre ad una presentazione introduttiva della tradizione gastronomica del territorio, saranno descritte le ricette tipiche, complete di foto del piatto e dell’azienda di ristorazione che le presenta. A seguire, tutte le aziende della ristorazione associate la CARD del Po saranno presentate complete di dati e descrizione. L’ultima di copertina, a tre ante, sarà la cartografia del territorio con l’ubicazione territoriale di tutte le strutture della ristorazione precedentemente illustrate e descritte. “La Gastronomia Polesana” sarà realizzata, in due edizioni, nelle lingue: italiano / inglese e tedesco

/ francese. d) Opuscolo “Incoming Offerta 2005”Per la commercializzazione del territorio e dell’offerta turistica ad esso collegata, il CARD del Po, a seguito della realizzazione di specifici pacchetti turistici finalizzati alla vendita, propone l’ideazione e la realizzazione di un catalogo che presenti detti pacchetti. Lo stesso, distribuito agli operatori della domanda in occasione di incontri quali workshop, fiere, eventi promozionali, ecc., sarà finalizzato alla vendita dell’offerta da parte delle agenzie di viaggio associate al Consorzio e delegate all’incoming. L’opuscolo “Incoming Offerta 2005” sarà realizzato con una grafica coerente alla linea editoriale del CARD del Po e presenterà, nel retro, le indicazioni e i dati del CARD del Po.Al suo interno, saranno elencati i pacchetti destinati alla vendita, i quali saranno suddivisi per durata delle escursioni e per gli specifici target di mercato a cui gli stessi saranno rivolti. “Incoming Offerta 2005” “sarà realizzato, in due edizioni, nelle lingue: italiano / inglese e tedesco / francese. e) Pieghevole tematico “Coupon informativo”Per la promozione territoriale rivolta al grande pubblico, il CARD del Po propone la realizzazione di pieghevoli informativi generali da distribuire in occasione delle settimane promozionali presso i centri commerciali e presso le fiere di settore. Il pieghevole, realizzato con una grafica coerente alla linea editoriale del CARD del Po, conterrà alcune informazioni introduttive relative al territorio polesano e alle sue specifiche offerte (natura, fluviale, spiaggia, entroterra), la localizzazione geografica del territorio e le indicazioni e i dati del CARD del Po. Inoltre, nella terza anta, sarà presente un coupon staccabile per la richiesta di informazioni e materiali promozionali.Il “Coupon informativo” “sarà realizzato, in quattro edizioni, nelle lingue: italiano, inglese, tedesco, francese.

Realizzazione materiale cartaceo:f) Opuscolo tematico “Offerta balneare” Per la promozione e la commercializzazione dell’offerta turistica e delle strutture ricettive ubicate nelle località di Rosolina Mare ed Albarella, il CARD del Po propone l’idealizzazione e la realizzazione di un opuscolo tematico strettamente legato a questa specifica offerta. Nell’opuscolo, realizzato con una grafica coerente alla linea editoriale del CARD del Po, sarà presentata l’offerta balneare di queste due località, la loro ubicazione geografica in relazione all’intera provincia, le risorse naturalistiche e storiche. Inoltre, saranno specificati i particolari servizi turistici e le strutture associate al CARD del Po che vi operano.L’opuscolo “Offerta balneare“ sarà realizzato, in due edizioni, nelle lingue: italiano / inglese e tedesco / francese. g) Opuscolo tematico “Offerta Natura” Per la promozione e la commercializzazione dell’offerta turistica e delle strutture ricettive ubicate nelle località del Parco Veneto Delta del Po, il CARD del Po propone l’idealizzazione e la realizzazione di un opuscolo tematico strettamente legato a questa specifica offerta. Nell’opuscolo, realizzato con una grafica coerente alla linea editoriale del CARD del Po, sarà presentata l’offerta natura delle località ubicate all’interno del Parco Veneto Delta del Po, la loro ubicazione geografica in relazione all’intera provincia, le risorse naturalistiche e storiche presenti, le particolarità della flora e della fauna specifiche del singolare ambiente del Delta. Inoltre, saranno specificati i servizi turistici e le strutture turistiche associate al CARD del Po che vi operano.L’opuscolo “Offerta natura“ sarà realizzato, in due edizioni, nelle lingue: italiano / inglese e tedesco / francese. h) Opuscolo tematico “Offerta Entroterra”Per la promozione e la commercializzazione dell’offerta turistica e delle strutture ricettive ubicate

nella zona dell’Alto Polesine, il CARD del Po propone l’idealizzazione e la realizzazione di un opuscolo tematico strettamente legato a questa specifica offerta. Nell’opuscolo, realizzato con una grafica coerente alla linea editoriale del CARD del Po, sarà presentata l’offerta dell’entroterra polesano, le località e la loro ubicazione geografica in relazione all’intera provincia e le risorse naturalistiche, storico-artistiche presenti. Inoltre, saranno specificati i servizi turistici e le strutture turistiche associate al CARD del Po che vi operano.L’opuscolo “Offerta Entroterra“ sarà realizzato, in due edizioni, nelle lingue: italiano / inglese e tedesco / francese. i) Opuscolo tematico “Offerta Fluviale” Per la promozione e la commercializzazione dell’offerta turistica e delle aziende nautiche che operano nel Parco Veneto Delta del Po, il CARD del Po propone l’idealizzazione e la realizzazione di un opuscolo tematico strettamente legato a questa specifica offerta. Nell’opuscolo, realizzato con una grafica coerente alla linea editoriale del CARD del Po, sarà presentata l’offerta fluviale, le escursioni nautiche da effettuare a bordo dei battelli fluviali e delle houseboat che operano nel Delta del Po e le particolarità della flora e della fauna specifiche del singolare ambiente del Delta. Inoltre, saranno specificati i particolari servizi turistici e le strutture turistiche associate al CARD del Po che sono connesse con questo particolare e innovativo tipo di offerta. L’opuscolo “Offerta Fluviale“ sarà realizzato, in due edizioni, nelle lingue: italiano / inglese e tedesco / francese. j) Opuscolo tematico “Offerta Scuole” Per la promozione e la commercializzazione dell’offerta del turismo scolastico nell’area della provincia di Rovigo e del Parco Veneto Delta del Po, il CARD del Po propone l’idealizzazione e la realizzazione di un opuscolo tematico strettamente legato a questa specifica offerta. Nell’opuscolo, realizzato con una grafica coerente alla linea editoriale del CARD del Po, sarà presentata l’offerta per le scuole, le escursioni guidate e le attività didattiche collegate al territorio del Delta del Po. Saranno inserite pagine di guida, specifiche sulla conoscenza della flora e della fauna dell’ambiente deltizio. Inoltre, saranno specificati i servizi (guide e laboratori didattici) e le strutture turistiche associate al CARD del Po che sono connesse con questo tipo di offerta emergente e dalle forti potenzialità per la realtà territoriale di pertinenza del Consorzio. L’opuscolo “Offerta Scuole“ sarà realizzato, in due edizioni, nelle lingue: italiano / inglese e tedesco / francese.

Realizzazione di gadget promozionali: k) Block notes personalizzati Per una maggior visibilità della Struttura Associata e per una presentazione migliore nelle occasioni di incontro, il CARD del Po propone la realizzazione di block notes personalizzati, da utilizzare presso manifestazioni fieristiche, meeting, incontri con gli operatori della domanda, ecc.I block notes saranno personalizzati con i dati del Consorzio ed i loghi dello stesso e della Regione del Veneto. l) Calendario 2005 da tavoloRealizzazione di “Calendario 2005 da tavolo” con reportage fotografico delle maggiori attrazioni naturalistiche e storico-culturali del territorio polesano e dell’area del Parco Veneto Delta del Po. Le foto, accuratamente selezionate e studiate, saranno riprodotte nel calendario al fine di promuovere quanto di più bello il territorio possa offrire; ciò attraverso un mezzo che, per la durata dell’intero anno solare, rimarrà esposto e ben visibile presso uffici, luoghi pubblici, abitazioni, ecc. incrementando quindi la conoscenza e il consenso del pubblico verso questa offerta turistica. m) Penne personalizzate Per una maggior visibilità della Struttura Associata e per una presentazione migliore nelle occasioni di incontro, il CARD del Po propone la realizzazione di penne a sfera personalizzate, da utilizzare presso manifestazioni fieristiche, meeting, incontri con gli operatori della domanda, ecc.

Le penne saranno personalizzate con i colori della linea editoriale del Consorzio e con la stampa dell’indirizzo internet dello stesso, al fine di rendere visibile lo strumento telematico che il CARD del Po abitualmente utilizza per la promozione territoriale e delle aziende ad esso associate. n) K-way personalizzati Per una maggior visibilità della Struttura Associata e per una presentazione migliore nelle occasioni di incontro, il CARD del Po propone la realizzazione di k-way personalizzati, da mettere a disposizione degli operatori della domanda, della stampa e di altri ospiti in occasione di educational tour, a bordo delle imbarcazioni nautiche, ecc. I k-way saranno personalizzati con i colori della linea editoriale del Consorzio e con la stampa del logo.

Realizzazione audiovisivi:o) Filmato promo-commerciale Per la promozione del territorio della provincia di Rovigo e del Parco Veneto Delta del Po, dei servizi turistici a disposizione del grande pubblico e per la commercializzazione delle aziende turistiche associate al Consorzio e ivi operanti, il CARD del Po propone la realizzazione e la produzione di un filmato illustrativo in Betacam Digital e lettura su supporto DVD. Particolarità del sistema DVD sarà quello di poter presentare il filmato territoriale sia nella sua completezza, sia a livello tematico, nelle varie offerte turistiche territoriali( natura, balneare, fluviale, entroterra, gastronomia, escursioni in bike e a cavallo, itinerari didattici, ecc.) così da ripercorrere anche a livello video quanto realizzato nei materiale cartacei sopra citati e poter illustrare visivamente le varie offerte tematiche del territorio.

Realizzazione spot audio:p) Spot audio Per la promozione e la comunicazione di particolari eventi, quali settimane promozionali nei centri commerciali, eventi gastronomici, ecc., il CARD del Po propone la realizzazione di spot audio, completi di speakeraggio in lingua italiana e colonna sonora. Gli spot audio sono finalizzati alla diffusione su emittenti radiofoniche in ambito regionale / interregionale.

Aggiornamento e duplicazione CD-Rom interattivo:q) CD-Rom promo-commerciale d’area In riferimento alla realizzazione di materiali multimediali, il CARD del Po propone l’aggiornamento del prodotto ad oggi esistente con la verifica e l’aggiornamento delle attuali aziende associate e l’inserimento delle nuove, complete di foto, dati, descrizioni, link ad indirizzi Internet e di posta elettronica, navigazione virtuale QTVR. Si propone, inoltre, l’inserimento di nuovi itinerari tematici e clip audiovisive sulle specifiche offerte turistiche territoriali.L’opera multimediale aggiornata sarà quindi tradotta nelle parti mancanti e prodotta nelle lingue: italiano, inglese, tedesco, francese.

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessiL’intensa attività di realizzazione di materiale promozionale e di commercializzazione proposta dal CARD del Po è finalizzata alla comunicazione dell’offerta turistica in modo cospicuo ed efficace, in riferimento anche alle attuali esigenze di mercato. Le numerose occasioni di incontro che verranno illustrate nelle schede progetto successive ((in particolare scheda progetto nr. 4, nr. 5, nr. 6, nr.7 e nr. 8) dimostrano come il Consorzio miri ad intensificare le potenzialità turistiche soprattutto in riferimento a specifici target e a specifici mercati di utenza. Inoltre, si considera di primaria importanza fornire anche ai turisti in visita nel territorio un buon

grado di conoscenza attraverso la divulgazione di cataloghi e opuscoli informativi che favoriscano l’apprezzamento del territorio e la conseguente buona permanenza.


Progetto: n. 3 / 2005Titolo: ATTIVITA’ PROMOZIONALE EPROMO-COMMERCIALE TELEMATICA Periodo: Tutto il corso del 2005

Mercato di riferimento (motivi della scelta)I mercati di riferimento per questo progetto saranno correlati alle azioni promo-commerciali rivolte sia all’ambito nazionale che a quello estero. In particolare, i servizi redazionali saranno pubblicati su riviste periodiche specializzate a livello nazionale ed internazionale (si veda scheda progetto nr. 10). Il Portale Web sarà utilizzato per attività di promozione e di commercializzazione dell’offerta sui mercati nazionali ed esteri, attraverso in relazione agli obiettivi del Parco Veneto Delta del Po.

Obiettivo del progettoIl progetto è finalizzato a far conoscere più puntualmente il territorio e l’offerta turistica della provincia di Rovigo al grande pubblico, sia in ambito nazionale che estero. Lo studio delle testate giornalistiche, dei testi e delle immagini utilizzate per gli articoli redazionali saranno finalizzati alla proposta dell’offerta turistica territoriale a particolari segmenti di utenza, sia in riferimento al mercato geografico, sia in riferimento a specifici target. Gli articoli redazionali saranno dunque pubblicati su riviste di ambito nazionale specifiche del turismo gastronomico, attivo e legato allo sport. Per i mercati esteri, gli articoli e i redazionali saranno pubblicati su riviste ritenute, durante il corso dell’anno, in linea con le azioni promo-commerciali che il CARD del Po intende attuare nel corso del 2005. In riferimento al Portale Internet, lo stesso sarà abitudinariamente aggiornato al fine di fornire all’utente, oltre che la visione d’insieme del territorio e delle aziende associate al Consorzio, anche le informazioni dell’ ”ultima ora” su news, eventi, appunatamenti e attività svolte dal CARD del Po. Attraverso l’utilizzo della mailing list, inoltre, il CARD del Po potrà mantenere i contatti con coloro che sono stati precedentemente inseriti nella banca dati del Consorzio.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):a) Realizzazione grafica di servizi redazionali e pubbliredazionali da pubblicare sulla stampa; b) Pubblicazione dei servizi redazionali e pubbliredazionali sopra citati su riviste periodiche specializzate in ambito turistico, per la promozione del territorio e delle specifiche offerte, in particolare, offerta sportiva, gastronomica e naturalistica; c) Attività di aggiornamento delle informazioni contenute nel Portale Internet www.deltapocard.it, in riferimento alle sessioni dedicate al Giornale, agli Appuntamenti, alle News. L’aggiornamento prevede, inoltre, l’inserimento delle nuove aziende associate, gli eventuali cambiamenti dei dati delle aziende turistiche associate al Consorzio, l’inserimento di nuovi itinerari e di nuovi pacchetti turistici destinati alla vendita, ecc.

d) Attività di gestione ed incremento della mailing list, con inserimento dei nuovi contatti reperiti in occasioni di incontro con il grande pubblico e con gli operatori della domanda e della stampa, attraverso l’invio di materiali informativi, offerte particolari, informazioni su news ed eventi, ecc. a coloro che sono iscritti alla banca dati consortile.

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessiAttraverso la divulgazione di informazioni su giornali e riviste di ambito nazionale ed internazionale, il CARD del Po mira a far conoscere e a far apprezzare le realtà naturalistiche, gastronomiche-culturali, artistiche e storiche che distinguono il territorio della provincia di Rovigo e del Parco Veneto Delta del Po. Inoltre, attraverso la gestione del Portale Internet e l’invio di mailing ai contatti già intrattenuti, il CARD del Po mira a mantenere saldi i rapporti già avviati sia con il grande pubblico, sia con gli operatori del settore turismo.

Costo totale progetto Euro 29.800,00 (IVA esclusa).PIANO FINANZIARIO(specificare eventuali soggetti terzi partecipanti sia pubblici che privati e il loro apporto finanziario)1) Riserve e quote associative € 14.900,002) Contributo regionale €Progetto: n. 4 / 2005Titolo: ATTIVITA’ DI PROMOCOMMERCIALIZZAZIONE DIRETTAPeriodo: Secondo e Quarto Trimestre 2005

Mercato di riferimento (motivi della scelta)Per questo specifico progetto, il CARD del PO intende rivolgere la sua promozione alle regioni del Nord Italia e limitrofe alla zona della provincia di Rovigo e del Delta del Po.

Obiettivo del progettoLa promo-commercializzazione diretta si distingue in due diverse azioni che coinvolgono due diversi target di riferimento. Il CARD del Po, infatti, propone di realizzare una serie di Settimane Promozionali rivolte al grande pubblico, presso alcuni centri commerciali delle regioni del Nord Italia. Il progetto è finalizzato a far conoscere anche al pubblico più vicino l’offerta turistica del territorio. Dall’altro canto, il CARD del Po propone di mirare delle specifiche azioni promo-commerciali ad un particolare tipo di utenza che, più di altri, è potenzialmente interessata all’offerta naturalistica del Parco. Il CARD del Po si rivolgerà quindi ai rappresentanti delle attività didattiche scolastiche nelle regioni del Nord Italia, presentando il territorio allo scopo di incrementare le presenze del turismo scolastico.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):Settimane promozionale presso Centri Commerciali a) Realizzazione di eventi di promozione diretta rivolta al pubblico presso centri commerciali nazionali ubicati nelle regioni del Nord Italia e, in particolare, della Lombardia, del Trentino Alto Adige, del Veneto.b) A tal fine sarà realizzata ed allestita un’”isola di accoglienza” in linea con la linea editoriale del CARD del Po, uno stand fieristico “ad hoc” di tipo modulare e facilmente trasportabile che, in occasione delle Settimane Promozionali, sarà collocato in un punto di particolare afflusso del centro commerciale.L’isola sarà realizzata con:

- nr. 2 banco promoter modulo doppio completo di borsa per il trasporto, con stampe in quadricromia complete di pannello plastificato, anti-graffio e bandella magnetica per rivestimento e piano di appoggio. Dimensione cm. 127 x 65 x h 72- n. 1 corner espositivo fotografico bifacciale completo di sacca rigida per il trasporto con stampe in quadricromia complete di pannello plastificato, anti-graffio e bandella magnetica. Dimensione cm. 280 x 65 x h 238:- nr 5 rolex sail bifacciali con base di appoggio e struttura in alluminio completa di borsa di trasporto e stampa in quadricromia su banner pvc o tela canvas.Dimensione cm. 100 x 50 x h 215:c) Presso l’isola stessa, due hostess saranno a disposizione del pubblico per la distribuzione di materiali informativi e per fornire eventuali informazioni sull’area. Attività Incentive presso le scuole d) Realizzazione di eventi promo-commerciali rivolti ai rappresentanti delle attività didattiche scolastiche di una determinata regione limitrofa italiana. Il CARD del Po propone l’organizzazione e la realizzazione di incontri rivolti a questi target per la presentazione del territorio, delle particolarità ambientali della flora e della fauna, la presentazione e la descrizione dei servizi che possono essere usufruiti da parte delle scuole (guide naturalistiche, escursioni nautiche, laboratori didattici).

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessiAttraverso le azioni di promo-commercializzazione sopra descritte il CARD del Po mira ad incrementare presso il grande pubblico in ambito interregionale (Nord Italia) la conoscenza più approfondita del territorio e dell’offerta turistica della provincia di Rovigo e del Delta del Po. Inoltre, attraverso la promo-commercializzazione rivolta alle scuole, il CARD del Po vuole incrementare l’afflusso e le presenze del turismo scolastico presso il territorio al fine di incrementare la remunerazione dei servizi dalle forti potenzialità presenti nel territorio.


Progetto: n. 5 / 2005Titolo: AZIONI DI PROMO-COMMERCIALIZZAZIONE IN TOUR Periodo: Quarto Trimestre 2005

Mercato di riferimento (motivi della scelta)Le azioni di promo-commercializzazione in tour che il CARD del Po propone sono rivolte al mercato estero europeo. In particolare, valutate anche le scelte degli anni precedenti (2002, 2003, 2004) il CARD del Po propone di rivolgere queste specifiche azioni nei mercati del Nord e dell’Est d’Europa.

Obiettivo del progettoIl CARD del Po, a seguito dei successi riscontrati nelle azioni di promo-commercializzazione in tour negli anni 2002, 2003 e 2004, rivolgendosi ai mercati europei, propone le stesse anche per l’anno 2005. Il progetto è finalizzato all’incontro degli operatori della domanda e della stampa specializzata estera, alla presentazione del territorio della provincia di Rovigo e del Delta del Po e alla commercializzazione dell’offerta e dei servizi turistici presenti.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):Organizzazione e realizzazione di nr. 2 azioni di promo-commercializzazione in tour: a) In collaborazione con le delegazioni ENIT operanti presso le città stabilite per gli eventi, il CARD del Po propone di organizzare degli incontri con gli operatori turistici e della stampa specializzata. I partecipanti all’evento saranno accuratamente selezionati in base alla tipologia di offerta turistica polesana. b) Nelle date stabilite per gli eventi, gli operatori turistici polesani raggiungeranno gli ospiti presso un hotel di alta categoria o presso altra sede di qualità uguale o superiore ritenuta più idonea, per la realizzazione dell’evento così come descritto nei punti c), d) e e). c) Realizzazione di una conferenza stampa di incontro tra gli operatori della stampa e gli operatori dell’offerta polesana per la presentazione dell’offerta territoriale e turistica della provincia di Rovigo e del Delta del Po.d) Realizzazione di un incontro confidenziale tra gli operatori polesani e gli operatori turistici esteri per la presentazione dei servizi turistici e per la commercializzazione degli stessi.e) Realizzazione, infine, a conclusione dell’evento, di una cena di gala a base di prodotti tipici polesani. f) Ognuno dei due eventi proposti, avrà la durata di un giorno e implicherà per gli organizzatori e per gli operatori turistici polesani una trasferta aerea, con conseguenti oneri di trasferimento, ed un soggiorno presso la città dell’evento di tre giorni circa.

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessiCosì come negli eventi di questo genere già realizzati negli anni scorsi, il CARD del Po mira ad intraprendere nuove collaborazioni con gli operatori della domanda e della stampa dei Paesi europei selezionati al fine di incrementare la conoscenza del territorio. A ciò si aggiunge la volontà di intraprendere relazioni anche di tipo commerciale, che andranno ad intensificarsi durante gli educational tour descritti nella scheda progetto nr. 5, tra gli operatori polesani e quelli esteri, così da favorire l’aumento delle presenze turistiche. Infine, in riferimento ai risultati attesi dal CARD del Po attraverso gli incontri con gli operatori della stampa, ci si aspetta che, grazie ad articoli e redazionali pubblicati sui media di settore, anche il grande pubblico estero possa venire a contatto con la realtà territoriale della provincia di Rovigo e del Delta del Po.

Costo totale progetto Euro 116.500,00 (IVA esclusa).PIANO FINANZIARIO(specificare eventuali soggetti terzi partecipanti sia pubblici che privati e il loro apporto finanziario)1) Riserve e quote associative € 58.250,00

Progetto: n. 6 / 2005Titolo: WORKSHOP Periodo: I workshop saranno realizzati nelle date prefissate e sotto segnalate. Mercato di riferimento (motivi della scelta)Per questo specifico progetto, i mercati di riferimento sono in relazione ai buyer che saranno presenti nelle singole occasioni di incontro.

Obiettivo del progettoIl CARD del Po in questo progetto mira alla commercializzazione del territorio e dei servizi turistici che vi operano, attraverso la vendita diretta di pacchetti turistici, di servizi ricettivi, di ristorazione o altro che sono forniti dalle aziende associata al CARD del Po.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):a)Realizzazione e partecipazione a nr. 2 workshop nell’area polesana, a seguito di eventi di promo-commercializzazione e di educational tour descritti nella scheda progetto nr. 5. Workshop presso manifestazioni fieristiche o altre occasioni di incontro: b) Partecipazione a nr. 6 workshop di primaria importanza in ambito nazionaleWorkshop c/o BTS – Genova – novembre 2005 Workshop c/o GITANDO – Vicenza – marzo 2005 Workshop c/o GARDA BIKE EXPO – Garda (VR) – marzo 2005 Workshop TTI – Rimini – ottobre 2005 Workshop BUY VENETO – Venezia – giugno 2005 Workshop c/o BIT – Milano – febbraio 2005

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessiIl CARD del Po mira, con questo progetto, ad intraprendere nuove collaborazioni con gli operatori della domanda nazionali ed esteri al fine di incrementare la conoscenza del territorio. A ciò si aggiunge la volontà di intraprendere relazioni anche di tipo commerciale, che andranno ad intensificarsi anche durante gli educational tour descritti nella scheda progetto nr. 5, tra gli operatori polesani e quelli della domanda, così da favorire l’aumento delle presenze turistiche.


Progetto n. 7 / 2005Titolo EDUCATIONAL TOUR Periodo: Primavera e Autunno 2005

Mercato di riferimento (motivi della scelta)I mercati di riferimento per questo progetto saranno correlati alle regioni italiane e ai Paesi esteri verso cui sono state attuate le azioni di commercializzazione all’estero nel corso del 2004 (si veda Piano Esecutivo Annuale 2004 presentato e approvato presso la sede regionale) o alcune azioni di promozione (si veda scheda progetto nr. 4 e nr.6).Gli educational tour saranno realizzati dal CARD del Po per intensificare la conoscenza diretta del territorio da parte degli operatori della domanda e della stampa che hanno manifestato un particolare interesse verso l’offerta turistica della provincia di Rovigo e del Delta del Po.

Obiettivo del progettoL’obiettivo degli Educational Tour, come anticipato sopra, risiede nell’intensificare la conoscenza diretta del territorio da parte degli operatori turistici e della domanda specializzata. In tal modo, gli ospiti riusciranno a trasmettere in modo più chiaro e diretto al pubblico quello che loro stessi vedranno in loco e che, eventualmente, andranno a presentare nei cataloghi e nei media.


Organizzazione Educational Tour:

a) Ognuno degli Educational tour verrà realizzato con una intensa attività organizzativa, dalla selezione dei partecipanti, alla definizione di un itinerario, alla scelta dei luoghi e delle aziende turistiche polesane da visitare, secondo le specifiche esigenze degli ospiti. Inoltre, ad ognun degli Educational Tour si prevede la presenza di accompagnatori, interpreti e, ove necessario, di guide specializzate per il territorio della provincia di Rovigo e del Delta del Po.

Realizzazione di nr. 4 Educational Tour, così suddivisi: b) Nr. 1 Educational Tour rivolto al segmento scolastico, per il quale il CARD del Po propone di invitare alcuni dei rappresentanti delle attività didattiche (presidi e/o insegnanti e/o coordinatori scolastici) presenti agli eventi di promo-commercializzazione rivolti a questo specifico target di domanda (si veda scheda progetto nr. 4). c) Nr. 1 Educational Tour rivolto agli operatori della domanda esteri che hanno manifestato un particolare interesse per il territorio in occasione degli eventi di promo-commercializzazione all’estero realizzati nel corso dell’anno 2004 (come da Piano Esecutivo Annuale presentato ed approvato presso la sede regionale). Gli operatori della stampa austriaci, svizzeri e tedeschi in visita avranno la possibilità di conoscere direttamente e minuziosamente la provincia di Rovigo e il Delta del Po, delle principali valenze storico-culturali e naturalistiche del territorio. d) Nr. 1 Educational Tour rivolto agli operatori della domanda esteri che hanno manifestato un particolare interesse per l’offerta turistica e per il territorio in occasione degli eventi di promo-commercializzazione all’estero realizzati nel corso dell’anno 2004 (come da Piano Esecutivo Annuale presentato ed approvato presso la sede regionale). Gli operatori della domanda austriaci, svizzeri e tedeschi in visita avranno la possibilità di conoscere direttamente e minuziosamente alcune delle aziende turistiche della ricettività, della ristorazione e di servizi che operano nel territorio. Inoltre, i tour operator ospiti potranno contemporaneamente ammirare le principali valenze storico-culturali e naturalistiche che distinguono il territorio. e) Nr. 1 Educational Tour rivolto agli operatori della domanda che parteciperanno all’azione di commercializzazione Buy Veneto (si veda scheda progetto nr. 6). Successivamente all’incontro di Venezia, gli operatori turistici che ne manifesteranno la volontà e il marcato interesse saranno ospiti nel territorio per una visita dello stesso. In tali occasioni, gli ospiti saranno accolti nelle aziende ricettive associate al CARD del Po, di volta in volta selezionate e scelte. Inoltre, gli stessi potranno degustare pranzi e cene tipiche presso le aziende della ristorazione associate al Consorzio e, per una mezza giornata o per una giornata intera, a seconda dei tempi messo a disposizione, gli ospiti potranno sperimentare una tipica visita guidata nel territorio deltizio a bordo di una imbarcazione.

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessiCosì come negli eventi di questo tipo già realizzati negli anni scorsi, il CARD del Po mira ad intraprendere nuove collaborazioni con gli operatori della domanda e della stampa dei Paesi europei selezionati al fine di incrementare la conoscenza diretta del territorio. A ciò si aggiunge la volontà di intensificare le relazioni anche di tipo commerciale che si erano avviate nel corso di altri eventi promo-commerciali, tra gli operatori polesani e quelli esteri, così da favorire l’aumento delle presenze turistiche. Infine, in riferimento ai risultati attesi dal CARD del Po con l’ospitalità rivolta agli operatori della stampa, si mira alla promozione del territorio e dell’offerta turistica anche presso il grande pubblico, grazie ad articoli e redazionali che eventualmente andranno ad essere pubblicati sui media di settore.

Costo totale progetto Euro 56.900,00 (IVA esclusa).PIANO FINANZIARIO

(specificare eventuali soggetti terzi partecipanti sia pubblici che privati e il loro apporto finanziario)1) Riserve e quote associative € 28.450,002) Contributo regionale €

Progetto: n. 8 / 2005Titolo: PARTECIPAZIONE A FIERE E BORSE DEL TURISMO Periodo: A seconda delle date stabilite per gli specifici eventi e sotto segnalate

Mercato di riferimento (motivi della scelta)In questa scheda progetto, i mercati di riferimento sono molto ampi e vari. Il CARD del Po mira infatti a promuovere la provincia di Rovigo e del Delta del Po sia in ambito nazionale che internazionale, partecipando comunque alle fiere di settore che maggiormente rientrano nell’ambito della natura, della vacanza attiva e all’aria aperta, del birdwatching e della nautica. Obiettivo del progettoIl grado di conoscenza dell’offerta polesana è ancora non molto esteso e, proprio per questo, il CARD del Po avverte la necessità e l’urgenza di essere presenti a queste fiere e borse del turismo al fine di promuovere e far conoscere più intensamente ed efficacemente sia al grande pubblico sia agli operatori della domanda questa singolare tipologia di offerta turistica legata alla provincia di Rovigo e al Delta del Po.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):Il CARD del Po propone di partecipare, in collaborazione con la Regione del Veneto, alle seguenti fiere e borse internazionali del turismo: a) Copenaghen – FERIE – gennaio 2005 b) Monaco – C_B_R_ - febbraio 2005c) Londra – WORLD TRAVEL MARKET – novembre 2005d) Vienna – FERIEN MESSE – gennaio 2005e) Parigi – SALON MONDIAL DU TOURISME – marzo 2005 f) Milano – BIT – febbraio 2005 g) Berlino – ITB BERLIN – marzo 2005 h) Bruxelles – SALON DE VACANCES – marzo 2005 Presso queste fiere il CARD del Po provvederà all’invio di materiale informativo e promozionale e, inoltre, per l’intera durata della manifestazione fieristica, sarà presente presso lo stand regionale una persona delegata dal CARD del Po come sua rappresentante. Oltre alle fiere indicate, il CARD del Po propone, inoltre, di essere presente con uno stand espositivo alle seguenti fiere e borse che sono di fondamentale importanza per il mercato turistico direttamente interessato all’offerta del territorio polesano e del Delta del Po: i) Budapest – UTAZAS – marzo 2005 j) Friedrichshafen – REIZEN UND FREIZEIT – novembre 2005;k) Vienna – febbraio 2005l) Rimini – TTI – ottobre 2005 m) Rimini – MEETING – agosto 2005n) Comacchio (RA) – INTERNATIONAL BIRDWATCHING PO DELTA FAIR – maggio 2005 o) Garda (VR) – GARDA BIKE EXPO – marzo 2005 p) Arezzo – AGRITOUR – novembre 2005 q) Torino – SALONE DEL GUSTO – ottobre 2005r) Padova – WATERWAYS – EXPO – ottobre – novembre 2005 s) Milano – EXPO DELL’EDUCAZIONE E DEL LAVORO – marzo 2005 Presso queste fiere il CARD del Po provvederà all’invio di materiale informativo e promozionale e,

inoltre, per l’intera durata della manifestazione fieristica, saranno presenti presso lo stand due o tre persone delegate dal CARD del Po come suoi rappresentanti. Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessiDa queste azioni di promo-commercializzazione, il CARD del Po mira a promuovere il territorio e la sua offerta turistica. Inoltre, la presenza del CARD del Po presso tali manifestazioni fieristiche è finalizzata ad intraprendere nuovi contatti con gli operatori della domanda e della stampa specializzata, da curare e mantenere attraverso l’invio di materiale, di offerte e pacchetti turistici destinati a specifici segmenti di domanda, di informazioni relative a determinate aziende associate, compatibilmente con la richieste e con le esigenze di mercato emerse presso le manifestazioni fieristiche stesse.


Progetto: n. 9 / 2005Titolo: PROMOZIONE CULTURAGASTRONOMICA Periodo: Estate 2005

Mercato di riferimento (motivi della scelta)Per questo specifico progetto, il CARD del PO intende rivolgere la sua promozione alla stampa specializzata non solo locale del settore eno-gastronomico, con il coinvolgimento di PR, opinion leader e autorità competenti.

Obiettivo del progettoIl progetto, volto alla valorizzazione del patrimonio eno-gastronomico locale e dei prodotti tipici polesani, immersi nella cornice dell’ambiente naturalistico e singolare del Parco Veneto del Po, si prefigge di promuovere ed incentivare la conoscenza di queste unicità verso uno specifico target di riferimento emergente, come precedentemente identificato.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):Organizzazione e realizzazione di un ciclo di serate gastronomiche così strutturate: a) Ciclo di serate gastronomiche a bordo di un battello in navigazione lungo i suggestivi rami del Delta del Po con degustazione dei piatti e dei tipici prodotti locali, propri di una tradizione ittica che perdura nel corso del tempo. b) Intensa attività promozionale e pubblicitaria a supporto delle serate stesse, per la loro realizzazione e buona riuscita. c) L’attività promozionale prevede la realizzazione di locandine e di pieghevoli per la promozione degli eventi, da collocare presso gli uffici pubblici e di informazione turistica e le aziende associate al Consorzio, la messa in onda di spot radiofonici promozionali (si veda scheda progetto nr. 10), la realizzazione di menu coerenti con la linea editoriale del CARD del Po, per ognuna delle serate che si andranno a realizzare.

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessiIl CARD del Po mira, con questo progetto, ad incrementare la conoscenza del territorio del Delta del Po e delle sue tradizioni eno-gastronomiche.

Inoltre, gli inviti rivolti agli operatori della stampa specializzata sul settore eno-gastronomico mirano alla promozione del territorio e dell’offerta turistica gastronomica anche presso il grande pubblico, grazie ad articoli e redazionali che andranno ad essere pubblicati sui media di settore.


Progetto: n. 10 / 2005Titolo: PUBBLICITA’ Periodo: Primavera 2005 e in occasione di particolari eventi (di cui alle schede progetto nr. 4 e 7).

Mercato di riferimento (motivi della scelta)Il mercato di riferimento si differenzia a seconda delle diverse azioni programmate dal CARD del Po e che si andranno successivamente a specificare.

Obiettivo del progettoIl progetto, che si compone delle diverse azioni qui sotto elencate, mira di volta in volta ad accrescere la conoscenza sia del territorio della provincia di Rovigo e del Delta del Po, sia della Struttura Associata e degli eventi che il CARD del Po andrà a realizzare.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):Attività relative a pubblicità e promozione:a) A seguito della realizzazione del filmato d’area, (si veda scheda progetto nr. 2), il CARD del Po propone la diffusione del redazionale audiovisivo su emittenti di ambito nazionale, inserendolo all’interno di trasmissioni di viaggi e turismo nel periodo antecedente o concomitante all’inizio della stagione estiva 2005. b) A seguito della realizzazione dei due spot radiofonici, (si veda scheda progetto nr. 9) il CARD del Po propone la loro diffusione su emittenti radiofoniche di ambito interregionale (Triveneto) nel periodo antecedente o concomitante agli eventi che gli stessi spot andranno a promuovere.

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessiA seguito della realizzazione del primo punto sopra citato, relativo alla diffusione del filmato d’area, il CARD del Po potrà verificare se lo stesso è stato efficace per la promozione del territorio attraverso l’analisi degli indici d’ascolto preventivati e di quelli affettivi. In relazione al secondo punto, invece, la verifica sarà più diretta poiché l’ascolto degli spot contribuirà a determinare la buona riuscita degli eventi stessi.

Costo totale progetto Euro 38.100,00 (IVA esclusa).PIANO FINANZIARIO(specificare eventuali soggetti terzi partecipanti sia pubblici che privati e il loro apporto finanziario)1) Riserve e quote associative €19.050,002) Contributo regionale €

Progetto: n. 11 / 2005Titolo: VERIFICA RISULTATI ATTESI

Periodo: 2005

Mercato di riferimento (motivi della scelta)I mercati di riferimento, in relazione a questo ultimo punto, sono di volta in volta descritti ed enunciati in ognuna delle schede progetto precedenti.

Obiettivo del progettoIn questa fase conclusiva dell’azione promo-commerciale 2005, il CARD del Po potrà analizzare le singole schede progetto e la loro attuazione. Così come attuato negli anni precedenti, di volta in volta, si potrà confrontare i risultati attesi con quelli ottenuti al fine di migliorare sempre più l’efficacia dei progetti promozionali che si andranno a programmare nel futuro.

Descrizione delle azioni promozionali che compongono il progetto (indicare analiticamente fasi, modalità di attuazione, tempi e luoghi):Indagine consuntiva al termine della azioni promo-commerciali e confronto analitico tra i risultati attesi e quelli ottenuti.Ciò potrà essere realizzato anche attraverso l’analisi dettagliata, correlata a studi statistici, delle schede di valutazione dei turisti e degli operatori della domanda e della stampa specializzata che saranno preventivamente sottoposte, nelle occasioni di incontro durante l’anno 2005.

Risultati attesi e modalità di riscontro degli stessiI risultati attesi, per questa scheda progetto, coincidono con gli obiettivi che per questa voce il CARD del Po si era proposto.

Costo totale progetto Euro 14.900,00 (IVA esclusa).PIANO FINANZIARIO(specificare eventuali soggetti terzi partecipanti sia pubblici che privati e il loro apporto finanziario)1) Riserve e quote associative € 7.450,002) Contributo regionale €"

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