TECHNOLOGY & DESIGN STRATEGY INNOVATION MASTER 2017-2018

(Peter Ferdinand Drucker)

L INNOVAZIONE E LO STRUMENTOSPECIFICO DELL IMPRENDITORIA.

ATTO CHE FAVORISCE IL SUCCESSOCON UNA NUOVA CAPACITAÀ

DI CREARE BENESSERE.

L TECHNOLOGY & DESIGN STRATEGY INNOVATION MASTER 2017-2018MASTER 2017-2018

13WHY NOT?

07WHY?

19WHAT IF?

PERCHÉ ESISTE IL MASTER TDSIWHY?

Il Master TDSI nasce per generare indisciplinarietà.

Il Master TDSI opera nell’ambito dell’«istruzione creativa» che mira alla «distruzione creativa» di mercati, settori e modelli di business consolidati. Nella convinzione che l’innovazione sia «disobbedienza andata a buon fine», il Master accetta come unica regola l’indisciplinarietà. Al suo interno, infatti, si confrontano psicologi, sociologi, artisti, umanisti, designer, ingegneri, economisti, aziendalisti, imprenditori e manager di successo, che collaborano a creare e trasmettere una visione multiprospettica, originale e sempre in movimento.Essere innovativi è infatti non una predisposizione genetica, ma un atteggiamento mentale atto a individuare le opportunità di mercato. Consiste inoltre nel coraggio di trasformare tali opportu-

LÀINDISCIPLINARIETA nità in progetti imprenditoriali concreti, attraverso l’apprendimento di un approccio strategico, contaminato dall’analisi del pensiero di artisti e scienziati.

Ogni atto di creazione è, prima di tutto,

un atto di distruzione.(Pablo Picasso)

Tutti sanno che una cosa è impossibile da realizzare,

finché arriva uno sprovvedutoche non lo sa e la inventa.

(Albert Einstein)

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Il Master TDSI nasce per trasmettere un cambio di prospettiva:

• sul contenuto strategico, che sposta il focus dalla competi-zione all’innovazione, perché l’obiettivo non è giocare meglio degli altri, ma cambiare le regole del gioco. La discontinua evoluzione dell’ambiente fa sparire interi settori creando al contempo nuovi mercati. Perché non rendersi coau-tori del cambiamento volgendolo a proprio vantaggio?

• sul processo strategico, che sposta il focus dall’alternativa al paradosso, perché la decisione di fronte a un bivio non è sce-gliere una via, ma imboccarle entrambe.L’incapacità di prevedere il futuro aumenta l’incertezza e il ri-schio delle scelte. Perché non sviluppare la capacità di percor-rere molteplici vie contemporaneamente?

IL CAMBIAMENTO • sul contesto strategico, che sposta il focus dalla pro-fondità all’ampiezza, perché la specializzazione produce competenze, ma l’indisciplinarietà genera creatività.La specializzazione delle competenze riduce la capacità di riqualificazione professionale. Perché non scegliere la flessibilità offerta da una formazione interdisciplinare?

• sullo scopo strategico, che sposta il focus dal profitto al significato, perché la realizzazione personale non si raggiunge massimizzando il reddito, ma attribuendo un senso alla propria opera.La necessità di suddividere il valore genera conflitti tra i diversi attori per la sua appropriazione. Perché non sce-gliere di moltiplicare il valore focalizzandosi sulla sua creazione?

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?

PERCHÉ NON PUOI NON PARTECIPARE AL MASTER TDSIWHY NOT?

Il Master TDSI si rivolge agli whynotters e non agli yesbutters:

• imprenditori, manager e più in generale a chi, nelle organizzazio-ni (imprese, aziende non profit e della pubblica amministrazione, istituzioni in genere), sono attribuite responsabilità decisionali, strategiche e operative;

• imprenditori, manager e più in generale a chi nelle organizzazio-ni è affidata la gestione dell’innovazione di prodotto, di processo e di modello di business;

• imprenditori, manager e più in generale a chi è nelle organizza-zioni è chiamato a gestire momenti di forte discontinuità, do-vuti ad esempio a crisi di mercato, a cambiamenti tecnologici disruptive o a passaggi generazionali;

I WHYNOTTERS • consulenti aziendali e professionisti (es. commercialisti) che ambiscono a supportare le aziende dal punto di vista strategico rispetto all’innovazione declinata in: Market Pull Innovation, Design Driven Innovation e Technology Push Innovation;

• persone già inserite o che vogliono inserirsi nelle organizzazioni e più in generale a chi desidera ampliare la propria formazione avvicinandosi ai temi dell’innovazione.

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Il Master TDSI sfida i partecipanti a diventare:

• un innovatore seriale, imparando a porti sistematicamente di fronte a prassi consolidate le domande Why? Why not? What? What if? How?

• un leader paradossale, imparando a mantenere contempo-raneamente due idee contrapposte in testa, senza per questo smettere di operare con successo

• un mediatore culturale, imparando a collegare la tecnologia al linguaggio del design, per promuovere un’economia digitale umanistica.

LA SFIDA Il Master si basa su un approccio indisciplinare che comprende:

• corsi erogati in presenza e a mezzo piattaforma e-learning fortemente focalizzati sull’apprendimento di conoscenze, contenuti e tecniche correlate all’innovazione;

• studio di casi relativi ad imprese “significanti” invitando a raccontarli i loro CEO;

• sperimentazione di una selezione di tecnologie per l’Industry 4.0, al fine di analizzarne l’impatto sul modello di business e le opportunità che offrono di creare innovazione di prodotto, di processo e, soprattutto, di modello di business.

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CHE COSA CARATTERIZZA IL MASTER TDSIWHAT IF?

Il Master TDSI si focalizza sulle fonti dell’innovazione.

Le principali fonti di innovazione, che portano a ridefinire il modello di business sono:

• Market Pull Innovation

• Design Driven Innovation

• Technology Push Innovation

Le tre fonti dell’innovazione descritte devono essere sistematizzate dalla Strategy Innovation, dando una risposta diversa alle doman-de: “Chi sono i nostri clienti?”, “Che cosa dobbiamo offrire loro?”, “Come possiamo fornirglielo con efficacia ed efficienza?”. Il master TDSI si fo-calizza su Design Driven & Technology Push Innovation, in quanto la Market Pull Innovation è già naturalmente applicata nelle aziende.

IL FOCUS

DESIGN DRIVEN INNOVATION

MARKET PULLINNOVATION

TECHNOLOGY PUSH INNOVATION

Chi sono i nostri clienti?

Che cosa dobbiamo offrire loro?

Come possiamo fornirglielocon efficacia ed efficienza?

LE FONTI DELL’INNOVAZIONE

STRATEGY INNOVATION

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Il Master TDSI è composto da 3 moduli:

1. Strategy Innovation L’innovazione strategica mira a portare alla (ri)definizione del modello di business, affinché l’impresa possa porsi come leader e aggirare la competizione all’interno del suo business.

2. Technology InnovationL’innovazione tecnologica è un’innovazione radicale che deriva dalla commercializzazione dei risultati della ricerca scientifica per generare bisogni e desideri inesistenti nei clienti.

3. Design InnovationL’innovazione di design è la trasformazione del significato di un prodotto, può essere sia incrementale che radicale e deriva dall’analisi dei trend socio-culturali e quindi dei bisogni e desideri latenti nei clienti.

I MODULI Parallelamente a ciascun modulo teorico sono previsti momenti di applicazione delle conoscenze acquisite attraverso lo sviluppo di un project work interdisciplinare, per la realizzazione del quale i partecipanti verranno affiancati da tutor che li guideranno nei processi di ideazione, implementazione e comunicazione finale del risultato del loro lavoro.

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STRATEGYINNOVATION

1.1. Business & profit model innovation

1.2. Value proposition innovation

1.3. Organizational model (for) innovation

1.4 Social business innovation

1.5. Project work development

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TECHNOLOGY INNOVATION

2.1. Technological trends & the 4th industrial revolution 2.2. Enabling technologies: features, applications and costs 2.3. Smart Production 2.4 Smart Products

2.5 Project work development

3.1 Socio-cultural trends & concept innovation

3.2 Culture driven innovation

3.3 Product & service design innovation

3.4 Brand identity & communication design

3.5 Project work development

DESIGNINNOVATION

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Durata e sintesi delle attività formative e dei crediti formativi (CFU)

Corso annuale

1800 ore totali 400 ore di didattica 250 ore di stage* 72 CFU totali

* in alternativa per chi già inserito professionalmente nel settore: previa valutazione del Collegio Docenti del Master, esonero stage / riduzione delle ore e project work mirato

Titolo rilasciatoAl corsista che abbia frequentato le attività didattiche, svolto le attività di tirocinio e superato le verifiche intermedie e la prova finale, sarà conferito il titolo di Master universitario di I° livello in Technology & Design Strategy Innovation.

Modalità didatticaBlended, frontale e online

LinguaItaliano Inglese

Periodo di svolgimentogennaio 2018 – gennaio 2019

Planning didatticoLe lezioni in aula si tengono una volta al mese dal giovedì al sabato mattina.

giovedì 9.30 – 18.30venerdì 9.00 – 18.30sabato 9.00 – 13.30.

Il corso prevede anche visite aziendali e lavori di gruppo*.

(*) Il calendario didattico verrà definito in dettaglio con congruo anticipo rispetto all’avvio delle attività didattiche e sarà consultabile presso il sito ufficiale del Master.

FrequenzaLa frequenza verrà monitorata attraverso la firma del registro delle presenze. Il superamento dei singoli moduli è subordinato alla regolare frequenza in aula.Le assenze, in ogni caso, non devono superare il 20% delle ore relative alle lezioni.I crediti vengono conseguiti con il superamento dei singoli moduli, il completamento delle attività di project work e il superamento della prova finale.

Sede del corsoCa’ Foscari Challenge School Parco Scientifico Tecnologico VEGA, MArghera,VeneziaAlcune lezioni si terranno presso le sede dei Partner del Master TDSI.

Requisiti d’ammissioneCome per tutti i master di I livello:

• Laurea/Diploma universitario pre-riforma• Laurea triennale• Titolo universitario straniero equivalente con indiriz-

zo conforme, previa approvazione del Collegio dei docenti

Si richiede inoltre una buona conoscenza della lingua inglese.

Domanda d’ammissionePer presentare la propria candidatura è necessario compila-re la domanda di ammissione online i cui dettagli sono definiti all’art. 3 del bando unico di Ateneo dell’Università Ca’ Foscari (www.unive.it/challengeschool, sezione master). Verranno considerate esclusivamente le candidature corredate da tutta la documentazione richiesta. Il bando e i relativi alle-gati sono scaricabili dalla pagina web del Master.

Modalità di selezioneLa valutazione delle candidature verrà effettuata in base ai titoli presentati e ad un eventuale colloquio conoscitivo. Le prove di selezione, se previste, sono definite dal Collegio dei docenti e verranno comunicate direttamente ai candidati.

Ammissibilità laureandiPossono essere ammessi al corso anche studenti in procinto di laurearsi purché conseguano necessariamente il titolo entro un mese dall’inizio dell’attività didattica. In questo caso l’iscrizione al Master potrà essere perfezionata solo dopo il conseguimento del titolo valido per l’accesso.

UditoriPrevio accordo con la Direzione del Master e ad insinda-cabile giudizio di quest’ultima è prevista la possibilità di iscrizione a singoli moduli/corsi.

Posti disponibiliIl numero massimo di posti disponibili è 40.

L’attivazione del Master è subordinata al raggiungimento di almeno 20 iscrizioni.

IscrizionePresentazione domanda di ammissione

Entro il 12 gennaio 2018Comunicazione esito selezioniEntro il 17 gennaio 2018Perfezionamento iscrizioneEntro il 20 gennaio 2018

Quota di partecipazione: € 6.0001a rata 20 gennaio 2018 € 3.0002a rata 20 maggio 2018 € 3.000

Facilitazioni allo studioLe informazioni relative alle borse di studio a copertura totale o parziale del contributo d’iscrizione, laddove previste, vengono aggiornate attraverso la pagina web dedicata al Master. Sono previsti, inoltre, prestiti da istituti bancari convenzionati con Ca’ Foscari.

Direzione e coordinamentoDirezione: Prof. Carlo Bagnoli Università Ca’ Foscari Venezia

Prof. Fabrizio Dughiero Università degli Studi di Padova

Prof. Medardo ChiapponiUniversità Iuav di Venezia

Coordinamento didattico: Dott.ssa Maddalena MomettiUniversità Ca’ Foscari Venezia

Tutor:Dr. Simone PanizzutiCa’ Foscari Challenge School

InformazioniSulle procedure di presentazione della domanda di ammis-sione e di immatricolazione, i requisiti di ammissione e le borse di studio contattare:

Segreteria Organizzativa di Ca’ Foscari Challenge Schooltel. 041 234 6853 (dalle 9.00 alle 13.00)fax 041 234 6801master.challengeschool@unive.it

Per la didattica e il calendario scrivere a:

Dr. Simone Panizzutitutor.mastertdsi@unive.it