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LA TUA INFORMAZIONE QUOTIDIANA DAL 1989

1www.pubblicitaitalia.it

Anno XXIX Mercoledì 17/01/2018 N°007

ISSN 2499-1759

Su Alpha arriva ‘Campi di Battaglia’. Campagna di TBWA/Italia

A Saatchi & Saatchi la creatività globale di Expedia

[ pag. 14 ] [ pag. 16 ]

Per De Agostini Editore un 2017 “di grandi soddisfazioni”. Obiettivi di raccolta raggiunti

L’agenzia firmerà tutte le campagne pubblicitarie del marchio su tutti i media

Il PremIo rIcoh alla sua 8ª edIzIone. ecco I PrImI nomI della gIurIa

pag. 2

Benedetto levI nomInato ad dI IlIad ItalIa

pag. 9

la PuBlIedIm lancIa Il nuovo mensIle leader

pag. 11

Bananas e Gut lanciano Zelig Tv: obiettivo raccolta tra i 4 e 6 milioniInvestimento tra i 5 e i 6 milioni per tv, piattaforma web e centro di produzione. La tabellare affidata a PRS, gara tra due concessionarie per la vendita sul web. Nel piano produzione di contenuti ‘vendibili’ [ pagina 13 ]

La ‘grande’ creatività internazionale torna a Milano con Advertising Takes The Stage All’Anteo Palazzo del Cinema gli showcase 2017 di GrandPrix Advertising Strategies, Epica Awards e New York Festivals [ pagina 6 ]

Il 23 feBBraIo l’aPPuntamento organIzzato da tvn con Il PatrocInIo dI assocom

stIma dI share a 0,20% Per Il canale 243 del dtt. camPagna adv multImedIale del valore dI 3 mIlIonI

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TODAY DIGITAL da pagina 17

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Primo Piano

Non lasciare da solo un carrello abbandonato

*Campagna di prevenzione a cura di www.bemail.it

Il Premio Ricoh torna per la sua ottava edizione. Ecco i primi nomi della giuria

award

È ormai per definizione il premio che sposa la

giovane contemporary art italiana con la corporate so-cial responsibility. Parliamo di ‘Ricoh’, giunto alla sua ottava edizione. Gli organiz-zatori, coadiuvati da ArtRe-lation di Milo Goj, stanno per terminare la selezione dei partecipanti, tutti artisti under 40, prevalentemente provenienti dalle Accademie di Belle Arti. A presiedere la Giuria sarà ancora una volta Giorgio Grasso, curatore del Padiglione Armenia della

57esima Biennale di Vene-zia. Grasso, infatti, aveva già presieduto il Ricoh lo scorso anno subentrando a Giacinto di Pietrantonio, presidente delle prime 6 edizioni. Altri membri della giuria saran-no Davide Oriani e Mirko Bianchi, in rappresentanza di Ricoh Italia, l'editore Rino Moffa, l'artista Sabrina Ra-vanelli e un esponente del Gruppo Mondadori. L'elen-co sarà completato con altri rappresentanti del mondo delle istituzioni e della busi-ness community. A collabo-

rare con Ricoh sarà, come per l’ultima edizione, Mondadori Retail, che ospiterà nella sua sede di Piazza Duomo, a Mi-lano, la serata di premiazio-ne. Quest'anno, assieme alle 3 categorie in cui il Premio si articola tradizionalmente - pittura, arte tecnologica e scultura - ci sarà una nuova

sezione ‘trasversale’, la Pop Art, patrocinata dalla stessa Mondadori. Per tutte e quat-tro le sezioni, i giovani artisti dovranno interpretare (sia pure con la massima libertà espressiva) i principi fondan-ti di Ricoh, così riassumibili nella formula ‘l'innovazione ecosostenibile’.

I giovani artisti saranno chiamati a interpretare i principi di Ricoh, riassumibili nella formula ‘l’innovazione ecosostenibile’

I vincitori dello scorso anno

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Creatività & Marketing


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La potenza di sempre, le interfacce di domaniPaprika So�ware è sempre più smart!

Nasce Vodafone One. On air con la nuova campagna tv e digital

la creatIvItà è dI team red. Il PlannIng è gestIto da wavemaker

Vodafone Italia punta a soddisfare i bisogni di

comunicazione e intratteni-mento di tutta la famiglia con Vodafone One, la nuova of-ferta che include per la casa la velocità di IperFibra, la rete mobile 4.5G e i contenuti di Vodafone TV con la comodità di gestire in un unico conto telefonico le spese del nucleo famigliare. Con Vodafone

One, i clienti possono avere IperFibra Vodafone fino a 1 Gigabit al secondo, sempre più performante grazie alla nuova Vodafone Power Station; Giga Vacanza con 40 Giga in regalo sulla sim mobile per navigare come a casa anche in vacan-za; e per lo smartphone tutta la velocità del 4.5G con 1000 minuti, 1000 SMS e 5GB e Vodafone Pass Social & Chat

incluso per navigare sui so-cial senza consumare i propri Giga. Il tutto a 29,90 euro ogni 4 settimane. E per le famiglie più numerose, con Vodafone One è possibile avere fino a 3 sim mobili, alle stesse con-dizioni della prima sim a 10 euro ogni 4 settimane in più l’una. Inoltre, gli appassionati di film e serie tv possono atti-vare Vodafone Tv, il servizio di Vodafone Italia che integra in un’unica piattaforma tv tradi-zionale, on demand e Internet tv. A 10 euro ogni 4 settimane, Vodafone Tv offre il grande Intrattenimento di Now Tv - la Internet tv di Sky - e, grazie alle partnership siglate con importanti player come Sony Pictures Television, 20th Cen-tury Fox, La7, BBC Worldwide e Discovery, un ampio catalo-go on demand di show, film, documentari e contenuti per bambini. Vodafone TV dispo-ne di una serie di funzionalità avanzate su numerosi canali che consentono di mettere in pausa, registrare i program-

mi o di vedere contenuti già andati in onda. Su Vodafone Tv sono presenti anche le app di Netflix, Chili, YouTube e i ticket di Now Tv Calcio e Sport, Cinema e Serie tv. Per l’offerta Vodafone One - e per i piani IperFibra Family e Su-perADSL Family - Vodafone lancia la nuova Vodafone Po-wer Station, che rappresenta l’ultima innovazione tecnolo-gica dopo la Vodafone Station Revolution lanciata nel 2014, può connettere contempo-raneamente tutta la famiglia, grazie al Wi-Fi potenziato con le 7 antenne in Dual Band. I già clienti potranno richiedere la Vodafone Power Station a partire dal 1 febbraio. Vodafo-ne One è al centro della nuova campagna televisiva e digital dal claim ‘Perché la tua fami-glia si merita il meglio’. La cre-atività è di Team Red. Il plan-ning è gestito da Wavemaker.

ClICCa sul frame per Il vIdeo

case dI ProduzIone/regIstI

Nuovo ingresso in esclusiva nel roster di The Family. si tratta del regista Adriano Falconi (nella foto), che vive da anni negli stati uniti e lavora per i più importanti mercati internazionali. “siamo felici di dare il benvenuto a

adriano falconi - commenta Stefano Quaglia, partner & execu-tive producer di The family -. la reel di adriano spazia da film di auto allo storytelling più intimo ed emozionale. Il suo trademark è la sempre presente genuinità che a sua volta conferisce credibi-lità e un importante impatto emotivo ai suoi film. Tra i suoi clienti possiamo menzionare Tesla, fdJ, la poste e Infiniti”.

AdriAno FAlconi in eScluSivA per The FAmily

http://www.paprika-software.com/richiedi-una-demo

http://www.pubblicitaitalia.it/video/2018011697043/nasce-vodafone-one-on-air-con-la-nuova-campagna-televisiva-e-digital

https://www.deejay.it/





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Capitan Findus compie 50 anni e festeggia con un concorso e uno spot

on aIr dal 14 gennaIo. zenIth PIanIfIca tv, radIo e dIgItal

È negli anni 70 che Capi-tan Findus è apparso

per la prima volta in tv, con l’inconfondibile barba bianca e la divisa blu. Per festeggia-re i suoi 50 anni, il Capitano lancia il concorso ‘50 anni di avventure’, in cui i parteci-panti possono vincere un kit avventura del Capitano e un premio finale indimenticabi-le: 2 giorni insieme a lui. Per partecipare basta acquistare un prodotto Capitan Findus entro il 30 aprile, conservare lo scontrino e tentare la sorte sul sito dedicato 50annidi-avventure.it. Ogni giorno in

palio 3 kit avventura, compo-sti da una bussola, un bino-colo, una torcia, uno zainetto e dall’esclusivo cappello del Capitano: il kit essenziale per un vero Capitano di doma-ni. Venti famiglie avranno la possibilità di vincere 2 giorni indimenticabili con Capitan

Findus: visita e pernottamen-to all’Acquario di Genova, di fronte alla vasca degli squali, e un laboratorio educativo sulla barca del Capitano. Per l’occasione i prodotti storici di Capitan Findus, tra cui i Bastoncini di Merluzzo e le Croccole, celebreranno l’an-

niversario con un nuovo pack dedicato, dove è possibile tro-vare tutte le informazioni per partecipare al concorso. Inol-tre ci saranno tante iniziative a supporto all’interno di punti vendita selezionati. A comuni-care il concorso in tv uno spot con codino finale dedicato on air sulle principali emittenti televisive a partire dal 14 gen-naio e per tutta la durata del concorso. Lo spot sarà veico-lato anche sulle radio e attra-verso una campagna digital sulle pagine social di Capitan Findus. La pianificazione me-dia è curata da Zenith.

ClICCa sul frame per vedere Il vIdeo

corPorate e fInanzIarIa

culti milano ha scelto Barabino & partners per la consulenza e la gestione delle attività di comunicazione corporate e finanziaria. la società, specializzata nella produzione e distribuzione di fragranze d’ambiente, è quotata alla Borsa di milano nel segmento aIm Italia e si distingue per una atten-

tissima cura del design dei suoi prodotti. obiettivo del nuovo incarico è quello di attivare un flusso di comunicazione costan-te e positivo nei confronti dei media teso a supportare l’azienda nel suo percorso di crescita e nello sviluppo di nuovi importanti progetti.

culTi milAno comunicA con BArABino & pArTnerS

http://www.blastingnews.com

http://50annidiavventure.it

http://50annidiavventure.it

http://www.pubblicitaitalia.it/video/2018011697045/capitan-findus-festeggia-50-anni-con-un-concorso-e-uno-spot-tv





La ‘grande’ creatività internazionale torna a Milano con Advertising Takes The Stage

Il 23 feBBraIo l’aPPuntamento organIzzato da tvn con Il PatrocInIo dI assocom

A Milano il meglio della creatività pubblicitaria

mondiale torna sul grande schermo con la terza edizio-ne di Advertising Takes The Stage. L’evento è or-ganizzato da TVN - editore di Pubblicità Italia, Today Pubblicità Italia, Advertiser e di GrandPrix Advertising Strategies, il premio dedica-to alla strategia di marca che a maggio tornerà per la sua 31esima edizione - in colla-borazione con due festival in-ternazionali prestigiosi come Epica Awards e New York Festivals. L’appuntamento,

che può contare sul patro-cinio di Assocom, è fissato per il 23 febbraio a partire dalle ore 9.15 presso l’Anteo Palazzo del Cinema (Piazza XXV Aprile, 8). Advertising Takes The Stage nasce come momento di formazione e ispirazione, confermando l’impegno di TVN nella di-vulgazione della cultura della comunicazione. Nella sugge-stiva cornice della Sala Astra, il pubblico potrà godere, in formato cinematografico, delle eccellenze dell’adverti-sing globale. Nel corso della mattinata, infatti, GrandPrix

Advertising Strategies, Epica Awards e New York Festivals proporra-no i loro showcase 2017, fornendo una panorami-ca puntuale delle campa-gne più premiate dell’an-no che si è appena chiuso. L’evento si propone di es-sere un’occasione di in-contro e condivisione per tutti coloro che lavorano nel settore, professioni-sti del marketing azien-dale e della comunicazione, creativi, producer, ma anche per studenti e semplici ap-passionati. La partecipazione

all’appuntamento è a titolo gratuito, previa registrazione sul sito advtakesthestage.eventbrite.it.

All’Anteo Palazzo del Cinema gli showcase 2017 di GrandPrix Advertising Strategies, Epica Awards e New York Festivals

Trilud Group è una digital media company attiva dal 1998,

composta da tre anime: Trilud, editore digitale, tg|adv,

concessionaria pubblicitaria e BrandMade, digital advisory

agency. Una visione sinergica, per un obiettivo comune:

affiancare, supportare e accompagnare il brand verso il

raggiungimento dei propri obiettivi di comunicazione

e marketing digitale. Sempre all’avanguardia rispetto

ai trend del mercato e rapido nell’adozione di nuove

tecnologie, Trilud Group accompagna i brand verso nuovi

scenari di comunicazione in cui il target muta in audience.

Tre sono i pilastri su cui poggia l’attività del gruppo:

expertise consolidata nella produzione di contenuto

digitale, property editoriali che raggiungono oltre 25

milioni di browser unici* al mese e un approccio teso a

massimizzare la soddisfazione dei lettori e dei clienti.

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Olio Sagra partner di Olio Officina Festival

doPo Il restylIng del PackagIng, Il Brand Punta sull’evo

Anche quest’anno Olio Sagra partecipa a Olio

Officina Festival, la manife-stazione dedicata all'olio e ai condimenti, ideata dall’oleolo-go e scrittore Luigi Caricato, in programma a Milano dal 1° al 3 febbraio nel Palazzo delle Stelline. La manifestazione, dedicata ai ‘Condimenti per il palato & per la mente’, è un progetto che punta all’affer-mazione di una solida cultu-ra dell’olio e, in generale, dei condimenti. Un aspetto che storicamente caratterizza la relazione con consumatori del brand Sagra, da sempre impe-gnato in attività di educazione e divulgazione sull’olio. “Con-dividiamo profondamente l’ap-proccio culturale dell’evento - spiega Valentina Duffaut, Global Marketing Manager del Gruppo Salov, proprietario dei marchi Sagra (Italia) e Filippo Berio (export) -. Per questo an-che in questa edizione, come da molti anni, abbiamo deciso di esserne partner. L’olio fa parte della nostra cultura alimentare ma non per questo dobbiamo sottovalutare l’importanza di continuare una tenace at-tività di comunicazione; è un prodotto dalla tale ricchezza e versatilità che merita di essere ribadita, affinché resti radicata nella cultura delle nuo-ve generazioni, peraltro sempre più sensibili al binomio alimentazione e benessere”. Il mar-chio Sagra, nel ruolo di sostenitore della mani-festazione Olio Offici-na, avrà a disposizione uno spazio interamen-te dedicato al brand, dove saranno esposti i principali prodotti

della gamma, in particolare gli Extra Vergine, come Il Classi-co, tra i prodotti più presenti nelle dispense degli Italiani, e il top di gamma Bassa Acidità. “Sagra è stato storicamente il primo marchio a investire nella comunicazione del concetto di acidità - continua Duffaut - uno dei principali parametri qua-litativi dell’olio Extra Vergine; e crediamo che sia importante continuare a farlo, per questo stiamo valutando proprio per il 2018 alcune attività di rilancio del nostro prodotto top”. Oltre agli oli Extra Vergine di oliva, Sagra proporrà ai visitatori della kermesse anche la nuo-va linea di oli di semi Biologici Mais e Girasole, che si caratte-rizzano, oltre per essere biolo-gici, anche per l’origine 100% italiana. Insieme agli esperti degustatori di Olio Officina, il pubblico potrà inoltre scoprire le caratteristiche organoletti-che dei prodotti Sagra durante una sessione di assaggi dedica-ta. Il simbolo dell’edizione 2018 della manifestazione, un olivo stilizzato e antropomorfo con il claim ‘Io sono un albero’, pone la massima attenzione agli olivi e al grande valore ambientale e paesaggistico del prodotto. Anche questo approccio ac-comuna Olio Officina a Sagra,

che a seguito di un’im-ponente operazione di restyling, dal 2017 ha completamente rinnovato il packaging dei suoi oli ponendo al centro di ogni etichetta un’invitante oliva, sana e bella, un’opera d’arte della natura, che l’uo-mo con il suo sapiente lavoro deve rispettare e valorizzare.

http://www.grandprixadvertisingstrategies.com

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Benedetto Levi nominato ad di Iliad Italiala controllata del gruPPo francese sI PrePara al lancIo nel nostro Paese

Benedetto Levi entra nel gruppo Iliad come

amministratore delegato di Iliad Italia (iliad.it), la con-trollata della società francese che opera nel nostro Paese nel campo della telefonia

mobile. Iliad, intanto, ha de-ciso di utilizzare per la filiale italiana un logo completa-mente rivisitato. Con sede a Milano, Benedetto Levi avrà la responsabilità di sviluppare l’operatore di telefonia mobi-

ledi cui è previsto il lan-cio prossimo in Italia. 29 anni, torinese, Benedetto Levi ha vissuto a Londra e Parigi, dove ha fondato una start-up specializzata nella vendita di accesso-ri per smartphone. Nel 2015 entra come Country Manager Italia nella start-up Captain Train, poi acquisita dal grup-po indipendente Trainline, leader mondiale della vendita online di biglietti ferroviari, di cui Benedetto Levi ha gestito l'ingresso e lo sviluppo in Ita-lia. Benedetto Levi è laureato in Ingegneria logistica e del-la produzione al Politecnico di Torino e ha conseguito un master in Management alla Scuola Superiore di Commer-cio di Parigi (ESCP Europe).

Iliad ha sottoscritto un accor-do con i gruppi Hutchison et VimpelCom, nel quadro del progetto di fusione delle loro filiali H3G et Wind, al fine di rilevare le attività facenti par-te del pacchetto di correttivi proposto alla Commissione Europea nel quadro del pro-cesso d’esame della fusione. Il Gruppo Iliad potrà propor-re servizi di telefonia mobile competitivi diventando il 4° operatore di telefonia mobile ad avere una copertura di rete nazionale.Benedetto levi

suI PrIncIPalI quotIdIanI nazIonalI e localI sIno a marzo

nostrano, novità di italia Zuccheri, si fa nuovo portavoce dei valori della filiera dei soci agricoltori di coprob, la cooperativa fondata nel 1962 a minerbio, in provincia di Bologna, presente sul mercato con il mar-chio Italia Zuccheri. In totale 7.000 aziende agricole, venete, emiliane e romagnole, con la passione per la terra e tutti i suoi prodotti. fresca e incisiva, la nuova campagna pub-blicitaria fotografa i suoi giovani bieticoltori, testimonial di una storia importante tutta

italiana. la comunicazione punta su un’immagine dello zucchero come prodotto della natura e del lavoro dei soci agricoltori, protago-nisti e ispiratori di valori aziendali come l’innovazione responsabile e l’agricoltura sostenibile, vissuti come scelte di lavoro e di vita. Nostrano assume così un volto, per valorizzare pienamente la produzione nazionale di Italia Zuccheri, oggi rimasta praticamente l’unica

realtà produttrice di zucchero italiano, nonché certificata sotto il profilo quali-tativo e ambientale. ‘Il terreno è pronto’ e nei prossimi mesi la pianificazione pubblicitaria si andrà via via sempre più integrando con un’intensa attività di pr e media relations, volta ad accrescere la visibilità dell’azienda e di Nostrano verso il pubblico dei giornalisti delle princi-pali testate consumer e specializzate, nonchè degli influencer. obiettivo della

comunicazione: informare il consumatore, oggi sempre più esigente e in costante ricer-ca di novità, che esistono prodotti buoni che possono soddisfare i nuovi trend di consumo alimentari sempre più attenti alla qualità e all’origine di ciò che si ha nel piatto. firma della creatività della campagna l’agenzia White, red & Green. la pianificazione media, realizzata da expansion Group, com-prende la presenza sui principali quotidiani nazionali e locali sino a marzo. affidato ad Ad mirabilia, invece, l’incarico di gestire tutta l’attività di pr e media relations.

iTAliA Zuccheri preSenTA noSTrAno. WhiTe, red & Green FirmA lA creATiviTà dellA cAmpAGnA

http://iliad.it





IPG Warehouse studia i Millennials con McCann Truth Central

la rIcerca sull’autocoscIenza dell’essere adultI da Parte delle gIovanI generazIonI

Non esiste più lo spartiac-que tra gioventù ed età

adulta: i giovani entrano ed escono, in modo fluido, da una fascia d’età all’altra a seconda della necessità. È quanto ha rilevato ‘Truth About Youth’ (TAY), la ricerca condotta da McCann Truth Central, intelligence unit di McCann Worldgroup. Persino l’auto-coscienza dell’essere adulti è diversa: infatti secondo uno studio americano riportato su The Independent, l’età in cui ci si sente adulti non sono più i classici 18 anni, bensì i 29 anni, almeno secondo quanto emerso dalle testimo-nianze dei 2.000 intervistati. L’asticella, insomma, si sta spostando sempre più in là. È possibile che in questo sce-nario, specialmente in Italia (ma non solo), giochino un ruolo cruciale il livello di in-sicurezza in cui si ritrovano soprattutto i millennials, la più ampia rete di protezione familiare, e il ritardo con cui si entra nel mercato del lavo-

ro. Quindi, come evidenzia la ricerca di IPG Warehouse, le nuove generazioni, che ten-dono a non sentirsi adulte, si accontentano del far finta di esserlo: perché non riescono a costruire una loro realtà fatta di un lavoro stabile e ben retribuito, l’acquisto di una casa, fare dei figli, tutti step considerati propri dell’esse-re adulti. Una difficoltà che alcuni anni fa ha fatto sì che l’aggettivo/sostantivo ‘adult’ si trasformasse in un verbo: ‘to adult’. In italiano potrem-mo parlare di ‘rendersi adul-ti’ che indica proprio quella condizione di mostrarsi cre-sciuti e responsabili, anche se magari non si crede di esserlo davvero. Si tratta di comportarsi come farebbe un

adulto: avere un lavoro, vive-re da soli, comprare un’auto e via dicendo. Insomma, l’e-tà adulta, oggi, non è più un risultato da raggiungere, ma uno stato fluido in cui i giova-ni si immergono oppure no, a seconda del contesto. Si pensi che oggi l’età media massima in cui i giovani si sentono di vivere con i genitori sono i 32 anni, una cifra che si alza a 34 per i giovani che vivono in India, a 37 in Giappone e addirittura fino a 41 anni ad Hong Kong. Cosa ha portato a questo stravolgimento cul-turale? Ciò che è cambiato è l’imponente flusso tecnologi-co che ci circonda e l’accessi-bilità, che hanno modificato alcuni punti di vista sulla vita e sull’esistenza, per esem-pio l’idea che per diventare adulti non serva raggiungere delle tappe precise, bensì più semplicemente arrivare a un insieme di piccoli momenti di cui godere. La ricerca eviden-zia che i giovani, anche se di generazioni diverse, sono ac-

comunati dalla ricerca di tre verità: ‘trova te stesso’, ‘trova le tue persone’ e ‘trova il tuo posto nel mondo’. Sebbene queste tre ‘mete’ rappresen-tino tre verità che restano più o meno costanti nel tem-po (anche coloro che erano giovani 50 anni fa sentivano di dover trovare il proprio posto nel mondo), il modo in cui queste verità si esprimo-no e si traducono in azioni si è trasformato completamen-te e ciò che porta i giovani a considerarsi adulti oggi è un insieme di piccole conquiste che si sommano giorno dopo giorno. È il segnale che è av-venuto, ed è ancora in atto, un cambiamento culturale di enormi dimensioni che è andato a impattare sia sulla vita quotidiana che sul modo di pensare e di interagire delle persone. Un solco pro-fondo tra presente e passato del quale le vere protagoniste sono le generazioni che pro-prio in questi anni ‘stanno diventando adulte’.

Product Placement nel nuovo fIlm dI carlo verdone

Shaka innovative Beauty, il brand di ovS dedicato al mondo del beauty, debutta al cinema in Bene-detta Follia, il nuovo film record d’incassi di carlo verdone. la commedia, prodotta da aurelio e luigi de laurentiis, scritta da Carlo verdone con gli sce-neggiatori Nicola Guaglianone e menotti, è uscita l’11 gennaio in tutte le sale cinematografiche italiane. Integrando per la prima volta nella strategia di co-municazione l’attività di product placement, shaka individua nuovi canali per promuovere l’ampio assortimento di prodotti make up, accessori beauty, profumi donna e uomo oltre alla linea trattamento viso e corpo. I cosmetici shaka sono presenti nella

scena in cui luna, protagonista femminile del film, interpretata da ilenia pastorelli, si sta truccando di fronte allo specchio a ritmo di musica, prima di es-sere interrotta dall’arrivo di Guglielmo (Carlo verdo-ne). Con un cast d’eccezione che propone nei ruoli principali artiste del calibro di maria pia Calzone, lucrezia lante della rovere e paola minaccioni, oltre a Ilenia pastorelli e Carlo verdone, Benedetta follia è una commedia ricca di colpi di scena che racconta con delicatezza e ironia l’amore al tempo delle app, ancora di salvezza per i single 2.0, insegnando loro a rimettersi in gioco, a pensare che si può sempre ricominciare e che la vita è piena di sorprese.

ShAkA innovATive BeAuTy deBuTTA Al cinemA con ‘BenedeTTA FolliA’




Creatività & Multimedia

Opel Grandland X on air per vivere una vita ‘Grande’. Firma Heimat

la comunIcazIone rafforzerà Il Porte aPerte dedIcato del 20 e 21 e del 27 e 28 gennaIo 2018

Forte, distintivo e signifi-cativo il messaggio lan-

ciato dalla campagna pubbli-citaria su tv nazionali, web e radio sviluppata per il nuovo Grandland X da Heimat,

una delle principali l’agenzie creative di Opel. Gli spot in onda sino al 28 gennaio 2018, vanno dritti allo stile di vita di chi sceglie di guidare uno dei SUV più di tendenza sul mer-

cato nazionale: vivi una vita ‘Grande!’, proprio perché sul nuovo Grand SUV di Opel si incontrano carattere sportivo e voglia di avventura. La co-municazione rafforzerà il Por-te Aperte dedicato del 20 e 21 e del 27 e 28 gennaio 2018, dove in prima assoluta, tutti coloro che vogliono scoprire imme-diatamente come vivere una vita ‘Grande!’, potranno pro-vare il nuovo Opel Grandland X disponibile al prezzo di lan-cio da € 21.900. “Una campa-gna di comunicazione forte, per un veicolo altrettanto forte e dedicato a tutti coloro

che scelgono il meglio per la propria mobilità. Abbiamo deciso di comunicare un’auto come Grandland X - ‘Grande’ in ogni sua espressione, rap-presentando la voglia di novi-tà e libertà dal solito tran tran quotidiano, pensando anche a un mercato, come quello ita-liano, grande per potenzialità di vendita e per grande fide-lizzazione al marchio Opel”, afferma Nicola Benai, diret-tore Marketing di Opel Italia. Dal 2018 il media è gestito da Mediacom, dopo l’acquisizio-ne del brand da parte di PSA finalizzata nel 2017.

La Publiedim lancia il mensile LeadersI aPre un nuovo corso Per la casa edItrIce

Offrire una nuova piatta-forma di informazione

e interscambio per manager, decision maker e addetti ai la-vori, finalizzata allo scambio di know-how ed esperienze. È questa la mission di Lea-der, il nuovo mensile edito da La Publiedim, casa editrice milanese specializzata nella pubblicazione di testate ri-volte al settore elettronica di consumo. Leader è realizzato nel formato tabloid così da conferire una nuova fisicità all’informazione. La testata è distribuita in abbonamento postale gratuito a tutti i pro-tagonisti dei settori mobile, consumer electronics, food, fashion, luxury, automotive, sport e finance, proprio con il chiaro intento di mettere in comunicazione tra loro realtà di diversa natura, allo scopo sia di condividere case history di successo, opinioni, punti di

vista e approccio al mercato sia di favorire nuove forme di collaborazione e operatività. Direttore responsabile del mensile è il giornalista profes-sionista Luca Figini, che sarà affiancato al desk dal collega Roberto Bonin e dallo staff grafico e commerciale de La Publiedim. “Con la pubbli-cazione del primo numero di Leader inizia un nuovo corso per la nostra casa edi-trice - spiega Fiorenza Mo-radei, direttore editoriale di Leader e Amministrato-re Unico de La Publiedim -. Il nuovo mensile infatti è solo la prima delle novità che arricchiranno il nostro bouquet di pubblicazioni. Il 2018 sarà per noi un anno di vero e proprio cambia-mento, al fine di adeguare la nostra esperienza di tanti e tanti anni alle più recenti esigenze del mercato e dei

lettori”. Aggiunge Luca Figi-ni: “Leader è il primo passo in una direzione tutta nuova per lo storico editore, fondato nel 1960. L’obiettivo è stato di rea-lizzare una testata orizzontale creando un punto di contatto tra manager, decision maker e addetti ai lavori di tutti gli eco-

sistemi consumer. Contami-nazione e commistione sono le parole chiave che ci guida-no in questo viaggio”. Tra le primissime novità del nuovo corso dell’editrice fanno parte anche una nuova veste e una nuova periodicità dello storico magazine trade Ei-Elettrora-

dio Informazioni, che as-sumerà la nuova natura di trimestrale monotematico ad alto tasso qualitativo. Già online la pubblicazio-ne consumer iGizmo.it, il portale web specializzato in hi-tech e mondo digitale che va ad affiancare i due portali già editi da La Pu-bliedim, Eimag (eimag.it) ed Eimag Pro (eimagpro.it). Ma è solo l’inizio di una serie di ulteriori novità, non solo nel campo edito-riale online e off-line, che sono già in fase di sviluppo per i prossimi mesi.

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Media & Multimedia




Bananas MC e Smemoranda lanciano Zelig Tv: share a 0,20% e raccolta tra i 4 e 6 milioni

a Breve la camPagna adv dI lancIo multImedIale del valore dI 3 mIlIonI Per Il canale 243 del dtt

di Valeria Zonca

Un laboratorio sulla comi-cità e sul mondo di oggi,

in continuità con la tradizione ma alla ricerca di innovazione di idee e di linguaggi. È questa la mission che anima il lancio di Zelig Tv, il nuovo canale ‘semigeneralista’ in chiaro che si accenderà il 25 febbraio sul tasto 243 del dtt (con la banda messa in affitto da Prima Tv) e che è stata presentata ieri alla stampa a Milano. Una nuova sfida imprenditoriale creativa e multipiattaforma voluta da Bananas Media Company (proprietario del marchio Zelig) in collaborazione con Smemoranda. Il canale non vivrà solo sul piccolo scher-mo, ma si estenderà sul web (zelig243.tv) con il coordina-mento di Stefano Preti, sui social e sui telefoni in mobili-tà. Alla base ci sono due brand awareness forti: quella di Zelig (prima locale di cabaret del palcoscenico milanese e poi per 20 anni programma tv di Mediaset con RTI che è pro-prietaria dei contenuti andati in onda) che a maggio compirà 32 anni e quel-la di Smemoranda che a settembre spegnerà 40 candeline. Due edi-tori di comunità, capaci di parlare a un target trasversale per età e ge-nere, attraverso tutti i mezzi contemporanei, dalla tv ai social, dal te-atro ai libri. Una comu-nità che conta oltre 3

milioni di follower complessi-vi sul web e sui social network, 2,5 milioni di visite sul canale YouTube Zelig, 3,5 milioni di spettatori a Zelig Cabaret, ai diversi Zelig live e alle tour-née prodotte da Bananas e 800mila agende Smemoranda vendute ogni anno. “Unire due brand forti per creare un pro-getto comune è stato un pro-cesso ‘naturale’ - ha introdotto Roberto Bosatra, ad di Bana-nas Media Company -. A darci una bella carica è stato il no-stro pubblico che ci ha seguiti in questi anni. Costruire una piattaforma on air e on line sostenuta da un centro di ide-azione, produzione ed emis-sione autonomo, sempre nella storica sede di viale Monza 140, ci consente di ottimizzare, e soprattutto di ampliare, un patrimonio inestimabile ge-nerato dalle decennali attività di Zelig e di Smemoranda. Per fare questo abbiamo coinvolto numerose e diversificate com-petenze, editoriali e tecniche, interne ed esterne, la cui ge-stione è affidata a un comitato direttivo composto, oltre che

da me, da Gianluca Paladini e Giancarlo Bozzo e a un comi-tato editoriale esteso a Gino e Michele, Nico Colonna e Marina Di Loreto. La grafica del canale è a cura di Sunny Milano. “400 ore prodotte e 200 ore di programmi acquisi-ti per offrire al pubblico un’al-ternativa che si differenzi dalla proposta delle major straniere che hanno le frequenze sui canali dal 7 in poi - ha spie-gato Paladini, dg di Bananas Media Company -. Il piano quinquennale su Zelig Tv pre-vede un investimento tra i 5 e 6 milioni di euro per il primo anno, che vorremmo mante-nere per 3 anni. L’obiettivo di share è lo 0,20%, per arrivare a 0,50%, magari su una nume-razione più bassa del 243. Per la raccolta pubblicitaria tabel-lare abbiamo incaricato PRS, mentre per quella sul web e new media è in corso una gara tra due concessionarie. L’ob-biettivo di raccolta per il primo anno e sulle varie piattaforme è stimato tra i 4 e i 6 milioni di euro, di cui 3,5 milioni dal mezzo televisivo, 2 milioni

da branded content e sponsorship e 1 milio-ne circa dalla vendita dei nostri contenuti ad altri broadcaster. A due settimane dal debutto di Zelig Tv, partirà una campagna pubblicitaria di lancio del valore di 3 milioni. Il media mix è ancora in fase di definizione, ma grazie all’advisory

di PRS con alcuni centri media vogliamo sfruttare a 360° ogni possibile veicolazione: web, social, ooh, stampa periodica, tv (poca) e presenza in 80 pun-ti vendita della catena C’Art, di proprietà di Gut Edizioni, che potrebbe diventare un mezzo da aggregare all’intero sistema attraverso partner-ship trasversali con grandi marchi. Nell’universo di Gut Smemoranda fa parte anche Brand Cross (controllata al 70% da Bananas) attiva nella produzione di branded con-tent e spot”. Secondo il mana-ger, il break even è previsto in un paio di anni”, ha concluso Paladini. Il palinsesto è an-cora in via di definizione ma il direttore artistico di Zelig Tv Bozzo ha anticipato che gli argomenti trattati saranno tanti. “Comicità in primis con interviste a comici, sit-com e sketch-com, e il nuovo varietà Zelig Time con 20 puntate. Ci saranno anche un program-ma di cucina e uno sui motori, mentre l’informazione sarà affrontata tramite la partner-ship con Emergency, Diversity e Radioimmaginaria che ‘auto-gestiranno’ degli spazi”. Sulla web tv confluiranno contenuti extra che andranno a integrare e completare quelli del canale tv, come le prove e il backstage dei programmi in produzione e un’offerta premium di conte-nuti esclusivi, tra cui le dirette dal Teatro Zelig e un’offerta ci-nematografica di film d’autore e classici.

Investimento tra i 5 e i 6 milioni per canale tv, piattaforma web e centro di produzione con sede nello stesso storico locale milanese. La raccolta tabellare affidata a PRS, gara tra due concessionarie per la vendita sul web

michele mozzati, nico colonna, roberto Bosatra, gino vignali, marina di loreto, gianluca Paladini e giancarlo Bozzo/©fraNCesCo marGuTTI- phoTomovIe

http://zelig243.tv

Media & Multimedia




Su Alpha arriva ‘Campi di Battaglia’. TBWA/Italia firma la campagna tv e le affissioni

massImo Bruno: “2017 dI grandI soddIsfazIonI e dI consolIdamento. oBIettIvI dI raccolta raggIuntI”

di Laura Buraschi

P rende il via lunedì 22 gen-naio su Alpha, il canale

del gruppo De Agostini Edi-tore nato l’1 ottobre scorso, Campi di Battaglia, serie di monografie che farà conoscere al pubblico la vita e la carriera di sei grandi campioni dello sport direttamente dalla loro voce. I protagonisti di questa prima edizione del program-ma saranno il rugbista Martin Castrogiovanni, l’allenatore di calcio ed ex giocatore Gennaro Gattuso, lo schermidore Aldo Montano, il campione di calcio Marco Materazzi, il pallavoli-sta Ivan Zaytsev e la tennista Flavia Pennetta. Alle 21.05 va in onda l’anteprima della pun-tata, trasmessa poi in seconda serata. Campi di Battaglia è un format originale R.E.D Carpet per Alpha. Il program-ma sarà un vero e proprio racconto epico costruito non in ordine cronologico ma at-traverso capitoli tematici, e illustrazioni a tutto schermo trasformeranno le parole dei protagonisti in immagini po-tenti ed evocative. I più grandi campioni dello sport si met-teranno a nudo e riveleranno

momenti della loro vita e della loro carriera, dando vita a un racconto inedito ed esclusivo arricchito da immagini di ar-chivio e interviste ai familiari e ai colleghi. Per promuove-re il lancio del programma, è partita l’8 gennaio scorso la campagna adv del program-ma firmata TBWA\Italia, del valore lordo di 1,5 milioni di euro con protagonisti Mar-tin Castrogiovanni, Gennaro Gattuso e Aldo Montano. Il media plan prevede affissio-ni a Milano, Roma Napoli nei seguenti circuiti: pensiline, maxi retrobus, metropolita-na, maxi affissioni e big 5. Sa-ranno presenti anche spot in tv sui canali del network De Agostini, Paramount Channel, VH1, Spike e Food Network e presenza adv sulle testate Tut-tosport, Automobilismo, Moto-ciclismo, Focus, Focus Storia e Tivù. Con la direzione creativa di Mirco Pagano e Rossana Tocchi hanno lavorato il copy Alberto Cangialosi, il copy sta-geur Alice Ravetta, l’art Giu-lia Trimarchi e l’art stageur Stefano D’Andrea. La casa di produzione è Lightfarm stu-dios Brasil. Nel frattempo, è ancora prematuro tracciare

un bilancio del canale che ha poco più di tre mesi di vita, anche perché, come anticipa Massimo Bruno, direttore canali tv De Agostini Editore, “le rilevazioni Auditel sul ca-nale saranno rese note da feb-braio. Possiamo però dire che siamo molto contenti e che anche dal punto di vista della raccolta pubblicitaria, curata da Viacom, abbiamo avuto conferma di aver centrato l’obiettivo sul target”. Tra le trasmissioni che finora hanno riscosso particolari consensi, c’è stata la diretta del rientro di Paolo Nespoli dalla ISS: “Questo ci ha confermato che non solo lo sport, ma anche trasmissioni di divulgazione scientifica sono interessanti per il nostro pubblico di rife-

rimento”, aggiunge Bruno. Per quanto riguarda l’editore nel complesso, il 2017 è stato un anno importante per la parte editoriale, non solo per il lan-cio di Alpha e per la joint ven-ture realizzata con Viacom, ma anche sul fronte ascolti, in particolare sui kids: “Super! Negli ultimi mesi dell’anno è stato il primo canale sul target commerciale e anche a gen-naio sta mantenendo questa posizione - sottolinea Bruno -. Infine da non trascurare il lancio con la piattaforma Vo-dafone Tv di Awesomeness Tv. Nel complesso è stato un anno di grandi soddisfazioni e di consolidamento. Anche per quanto riguarda la raccolta pubblicitaria gli obiettivi pre-fissati sono stati raggiunti”.

la cerImonIa Il 21 marzo su raI1

la rai apre le porte del cinema italiano al grande pubblico. In occasione del ritorno della cerimonia dei david di donatello, il 21 marzo su rai1, l’azienda radiotelevisiva mette in campo una programmazione speciale, uno spot e sigle dedicate al premio. protagonisti dei palinsesti di rai1, rai2, rai3 e rai movie saranno i film presentati e premiati in edizioni

precedenti del david, con una grande rassegna in onda da gennaio a marzo. la rassegna sarà accompagnata da un’unica immagine coor-dinata, a cura di direzione creativa rai, dal titolo ‘l’oro dei david’: una sigla speciale andrà in onda prima della proiezione e al rientro dai break pubblicitari di ogni film in palinsesto su rai1, rai2, rai3 e rai movie. sui canali del ser-

vizio pubblico e in 500 sale cinematografiche in tutta Italia arriverà anche uno spot di 45", un emozionante racconto del david firmato da direzione Creativa. Infine, gli account social rai saranno attivi con contenuti sulla storia del premio e con approfondimenti sui film a cura di rai movie, coinvolgendo gli utenti in un racconto crossmediale del cinema italiano.

rAi: un ciclo di Film e uno SpoT per il riTorno dei dAvid di donATello

Media & Multimedia




A+E Networks, record di ascolti per ‘Scomparsi: Emanuela Orlandi’

lo sPecIale In onda su crIme+InvestIgatIon e hIstory è stato seguIto da 236 mIla sPettatorI

Record di ascolti per la pro-duzione italiana Scom-

parsi: Emanuela Orlandi. Lo speciale, condotto dal fratello di Emanuela, Pietro, ha otte-nuto 236 mila persone a due giorni dalla messa in onda su Crime+Investigation e Hi-story (AMR2: premiere, repli-che e on demand). Gli spetta-tori unici sono stati 434 mila. Se si considera la sola premie-re trasmessa domenica alle 21, il programma è stato seguito da 110 mila spettatori con una share tv pari allo 0,4%. Il profi-lo è prevalentemente maschile (56%): in particolare sul target maschi 35-54 anni la share tv sale all’1%. Da segnalare an-che il tempo medio di visione

(ATS), pari al 49% della durata complessiva del programma. Grazie a questi dati, lo speciale è risultato il terzo program-ma più visto in prima sulla piattaforma satellitare Sky e ha fatto crescere gli ascolti di Crime+Investigation: il canale 118 di Sky ha registrato il valore più alto di sempre in total day: 21,4 mila spettatori. “Dopo il successo dello speciale Delitti dedicato all’omicidio di Chia-ra Poggi - commenta Sherin Salvetti, general manager di A+E Networks Italia - il re-cord dello speciale Scomparsi sottolinea il ruolo centrale di Crime+Investigation come principale canale dedicato al real crime in Italia. Il record

di ascoltatori dimostra quan-to il pubblico apprezzi le no-stre produzioni locali, capaci di raccontare attraverso un linguaggio innovativo i lati oscuri della società italiana. Un apprezzamento che valica i confini nazionali. Scomparsi: Emanuela Orlandi è stato in-fatti acquisito anche da ZDF e da RTBF, la tv pubblica bel-ga”. Ottimi risultati anche sui social network. Le visualizza-zioni dei contenuti sulla pagi-na Facebook del canale sono cresciute del 72,5%, mentre le interazioni sono aumentate del 70%. Scomparsi: Emanuela Orlandi è scritto da Raffaele Brunetti, Piergiorgio Curzi e Pietro Orlandi e diretto da

Alessandra Bruno. Da martedì 23 gennaio alle 22, sempre su Crime+Investigation, andrà in onda Scomparsi, la docu-serie: cinque casi, presentati da Pie-tro Orlandi, dedicati ad alcune persone scomparse e mai più tornate casa. A firmare la serie Alessandro D’Ottavi e Lorenzo Brunetti. La casa di produzio-ne è la B&B Film.

l’InIzIatIve dal gruPPo edItorIale san Paolo al vIa da domanI

Il Gruppo editoriale San paolo propone in esclusiva per i lettori di Famiglia Cristiana e Credere la nuova enciclopedia illustra-ta dei Santi, opera curata da vincenzo Santarcangelo e Giuliano vigini suddivisa in 14 volumi, acquistabili a partire dal 18 gennaio in allegato ai due settimanali. da abramo agli apostoli, ai grandi padri della Chiesa, fino ai santi dei nostri giorni: madre Teresa di Calcutta, Giovanni XXIII, Giovanni paolo II, Gianna Beretta molla, padre pio da pietrelcina, faustina Kowalska, i nuovi mar-

tiri, etc. un viaggio affascinante all’interno della santità nel corso dei secoli, attraverso la storia di oltre quattromila testimoni del vangelo, raccontata con rigore storico-critico da specialisti e studiosi autorevoli. l’opera, pensata non solo come strumento di consultazione ma anche di lettura, si distingue infatti anche per il suo carattere divulgativo: alcuni aspetti e momenti della vita di un determinato santo vengono per lo più evidenziati in forma narrativa, grazie ad aneddoti e curiosità. Questa duplice peculiarità è appunto ciò che rende acces-sibile l’enciclopedia al grande pubblico. parte integrante delle voci sono le immagini a colori che, all'interno di una scansione grafica chiara e ordinata, arricchiscono la lettura e la consultazione dei testi attra-verso un’iconografia spesso inedita o poco conosciuta, che rappresenta già di per sé il racconto della memoria e del culto dei san-ti. un vasto apparato iconografico da non

considerare come un semplice corredo ai testi, ma un testo esso stesso, perché con-testualizza, amplifica e suggerisce aspetti e particolari interessanti. In alcuni casi, oltre ai santi, sono stati inseriti come ragionate eccezioni, soprattutto in relazione alla loro fama o alla vasta devozione popolare che li circonda, anche alcuni beati. da quelli inclusi da papa francesco come paolo vI, don pino puglisi, speranza di Gesù (madre speranza) e Álvaro del portillo a don Carlo Gnocchi (beatificato da Benedetto XvI) e il cardinale Ildefonso schuster (beatificato da Giovanni paolo II). I 14 volumi dell’opera, con copertina finemente rilegata e cartona-ta, usciranno settimanalmente con famiglia Cristiana e Credere: il prezzo di lancio del primo volume è di soli 2,90 euro in più rispetto al prezzo delle singole riviste, men-tre i numeri successivi saranno acquistabili a soli 9,90 euro in più rispetto al prezzo di ciascuno dei due settimanali.

FAmiGliA criSTiAnA e credere in edicolA con lA nuovA enciclopediA illuSTrATA dei SAnTi

Pietro orlandi




Dal Mondo

Editore TVN S.r.l.

Registrazione del Tribunale di Milanon. 487 del 18/07/1990

Amministratore UnicoRino Moffa

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Expedia affida la creatività globale a Saatchi & Saatchi

strategIe

Expedia, uno dei più gran-di siti di viaggio, ha affida-

to a Saatchi & Saatchi la cre-atività globale, consolidando così tutte strategie di comuni-cazione nell’agenzia. Il busi-ness sarà gestito dalla sede di Saatchi & Saatchi di Londra e dal Team One di Saatchi & Saatchi a Los Angeles. L’agenzia firme-

rà tutte le campagne pubbli-citarie del marchio su tutti i mezzi: dalla tv alla stampa, dai video alla display. “Siamo feli-ci di vedere che i valori di Ex-pedia sono condivisi anche da Saatchi & Saatchi e da Team

One - ha dichiara-to Vic Walia, vice president, global Brand Marketing di Expediavice -. Siamo entusiasti

di questo prossimo capitolo per il marchio”. “Con Expedia combineremo scienza, creatività e tecnolo-gia per fornire risultati che non sono stati visti prima - ha commentato il presidente glo-bale e ceo di Saatchi & Saatchi Magnus Djaba -. Non po-tremmo essere più eccitati”. Precedentemente Expedia ha lavorato con cinque agenzie nei principali mercati.

Epica Awards annuncia il lancio del Responsibility Grand Prix

sarà assegnato In PartnershIP con act resPonsIBle

Epica Awards, l’unico pre-mio assegnato dai giorna-

listi della stampa di settore in-ternazionale (di cui Pubblicità Italia fa parte), ha inaugurato il nuovo anno annunciando un nuovo premio: il Responsi-bility Grand Prix. Il premio

sarà assegnato in collabora-zione con ACT Responsible, l'associazione che sostiene e promuove la comunicazione di impegno sociale. Epica ha premiato a lungo campagne sociali attraverso le 3 categorie della sezione Public Interest:

Environment, Health & Safety e Social. Ma questa è la prima volta in cui Epica introduce un Grand Prix specifico per tali voci, che andrà così ad aggiun-gersi agli attuali Grand Prix assegnati nelle categorie film, stampa, ooh, digital e design.

un PIano dI InvestImento dI 4 mIlIonI dI dollarI Per svIluPPare nuovI settorI vertIcalI

lewis, azienda globale che si occupa di comuni-cazione integrata, ha chiuso l'anno fiscale al 31 luglio 2017 con ricavi globali a quota 62 milioni di dollari, nuovo massimo storico, con utili pari a 8 milioni di dollari. risultati possibili grazie ad account come Comcast, ecovacs, Google, Jabra, Infosys, lG, mcafee, porsche, vmware e Wix.com. Nel 2017, l’azienda ha investito ulteriori 4 milioni di dollari per espandere la propria proposta nei settori consumer, corporate communication, servizi finanziari, biotecnologie e automotive. una parte degli investimenti è stata inoltre distribuita nella nomina di nuovi top manager nelle principali sedi degli stati uniti e nella nuova leadership dell’area digital in Cina. l’azienda ha inoltre lanciato leWIs

expro, un servizio di consulenza di comunicazione rivolto a Ceo e top manager, progettato per trarre il massimo vantaggio dall’executive profiling. Questo servizio si integra con programmi di ricerca strate-gici quali il lewis advisory Board (laB), lanciato nel gennaio 2017 e presieduto da pippa malmgren, ex consigliere presidenziale usa. studiato per aiutare i manager a individuare le tendenze globali ottenen-do di conseguenza una maggiore consapevolezza della situazione, il laB ha visto la collaborazione di oltre 100 business leader, e le conclusioni tratte dalle analisi saranno presto pubblicate in un libro. ‘The leadership laB - understanding leadership in the 21st Century’ sarà infatti lanciato il 3 settembre 2018 da Kogan page Inspire.

leWiS chiude il 2017 con i ricAvi GloBAli A QuoTA 62 milioni di dollAri




M O N D A YT U E S D A YW E D N E S D A YT H U R S D A Y F R I D A YS A T U R D A Y S U N D A YHAPPY HOUR * FROM 6 PM TO 10.30 PM DJ SET * FROM 10.30 PM TO 3 AM

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55 Milano rappresenta lo spazio ideale per l’organizzazione di eventi aziendali e feste aziendali. Il locale, uno dei più spaziosi e confortevoli a Milano (oltre 2.000 mq.) tra spazio interno e dehor esterno, è stato premiato per quattro anni consecutivi come locale più bello del mondo.

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La società di consulenza digitale pro Web consul-ting chiude un 2017 di crescita e si prepara per un 2018 di ulteriore espan-sione sotto tutti i punti di vista. Gli uffici svizzeri di

Morbio Inferiore si appre-stano ad accogliere nuo-ve figure, che andranno a integrare ulteriormente lo staff e le competenze in-terne: l’azienda continua a investire nel capitale umano, che sfiora ormai le 50 risorse specializza-te. Questo anche in ottica di ampliamento dei ser-vizi: se l’ottimizzazione per i motori di ricerca e l’analisi dei dati restano il fulcro dell’offerta della consulting firm, insieme alla brand reputation sul-le Serp, oggi si sta strut-turando il reparto Cro di

Pro Web, grazie a un team dedicato. Proseguiranno anche la sperimentazio-ne e la creazione di nuo-vi tool, grazie al reparto Research&Development, già operativo da settem-bre 2017. “Indubbiamen-te vogliamo consolidare quanto di buono abbiamo fatto fino a ora, ma la vo-lontà dell’azienda è quella di continuare a espander-si: se il 2017 ha visto il fat-turato crescere dell’80% YoY, da questo 2018 ci aspettiamo una ulteriore double digit growth, gra-zie a un pacchetto di ser-

vizi sinergici tra loro che ci porteranno a offrire ai no-stri clienti la migliore e la più completa consulenza possibile in ambito search marketing - il commen-to di Stefano Brighenti, founder & managing di-rector di Pro Web Consul-ting -. Tutto questo è pos-sibile soprattutto grazie al nostro team, praticamen-te raddoppiato rispetto al 2016, che continueremo ad arricchire selezionando talenti in tutta Europa”.

BIlANCIo PER lA SoCIETà DI CoNSUlENzA DIGITAlE GUIDATA DAl foUNDER & MANAGING DIRECToR STEfANo BRIGhENTI

pro WeB conSulTinG: +80% di FATTurATo nel 2017, creScono le riSorSe nel 2018

I DATI DEllA ToTAl DIGITAl AUDIENCE

AudiWeB: 33,3 mln di uTenTi unici A novemBre 2017Il 60,6% degli italiani dai 2 anni in su, online complessivamente per circa 46 ore. Nel giorno medio è di 23,7 milioni

STUDIo KANTAR MIllwARD BRowN

come reAliZZAre Adv inTeGrATe ed eFFicAci'AdReaction: The Art of Integration' esamina le campagne multicanale a livello globale per ottimizzare le performance di brand

continua a pag 25

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stefano Brighenti

SUPERhUMANS fIRMA Il MINISITo ‘TI RICoRDI qUEllA VolTA?’

pag. 19

PERfoRMICS lANCIA CAIMAN PER AMAzoN

pag. 21

Il fAShIoN VIAGGIA oNlINE: INTERESSE IN CRESCITA DEl 48,7%

pag. 26

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In guerra. Nei campi profughi. In queste e in mille altre situazioni, tante piccole guerriere coraggiose sfi dano pericoli e minacce per compiere azioni quotidiane come studiare. Perché l’educazione è il primo fattore di crescita di ogni individuo.Aiuta queste piccole guerriere. E’ il miglior investimento per un mondo migliore.

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Ancora un anno positivo per valica, la Tourism Marketing Company italiana che vanta all’interno del suo ecosiste-ma digitale portali come Pa-esiOnLine, TravelFool e True-Riders. La società ha chiuso il 2017 con un aumento di capi-tale da 400 mila euro, a fronte del 10% di capitale Valica. Alla luce degli ottimi risultati otte-nuti dalla sua fondazione nel gennaio del 2016, l’azienda ha raccolto l’interesse di business angels italiani, che, avendone

valutato le forti potenzialità future, hanno deciso di entra-re nel capitale e supportare lo sviluppo della società. Come spiega un comunicato, Va-lica è oggi la prima azienda italiana tra network digitale a target travel sul mercato ita-liano. Estendendo lo sguardo anche ai competitor inter-nazionali che operano nel settore, Valica si posiziona al quarto posto, seconda sola ai colossi del travel online come Tripadvisor, Booking e Expe-dia, ma mantiene il primato nella fase di ispirazione di viaggio. Ovvero nel processo decisionale di scelta della de-stinazione e definizione dell’i-tinerario, la maggior parte dei turisti digitali si rivolge ai por-tali del network Valica. Grazie all’aumento di capitale, per il 2018 l’azienda punta all’ac-

quisizione di nuovi asset ver-ticali nel turismo digitale sia come reach che come servizi consulenziali a supporto dei clienti pubblici e privati. Tra gli obiettivi di Valica anche quello di investire significativamente nello sviluppo di nuove solu-zioni tecnologiche di lead ge-neration, l’implementazione di software specifici per il settore turistico e il rafforzamento del team. Nel breve termine, la società si propone di valutare quale opzione di crescita an-che la quotazione sul mercato AIM di Borsa Italiana in modo da acquisire ulteriori risorse per avviare anche lo svilup-po del segmento del turismo internazionale incoming. “La fiducia che ci dimostrano i nostri investitori è per noi fon-te di grande soddisfazione, segno del fatto che il valore

della nostra società e le sue potenzialità vengano ricono-sciute concretamente anche all’esterno - ha dichiarato emi-liano d’Andrea, ceo di Valica -. Il nostro prossimo obiettivo è quello di andarci a posizio-nare al fianco delle più grandi aziende internazionali del set-tore, riuscendo a intercettare un numero sempre maggiore di turisti digitali all’interno del loro habitat, fornendo loro tut-te le informazioni di cui hanno bisogno per programmare la vacanza ideale. Stiamo, inol-tre, lavorando sempre di più alla raccolta dei dati e allo sviluppo di nuove soluzioni di dialogo con la nostra au-dience, al fine di fornire alle aziende interessate al target dei nostri utenti una gamma di servizi sempre più ampia e innovativa”.emiliano d'andrea

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Il MINISITo IDEATo PER SUPPoRTARE l’USCITA DEl fIlM 'ChIAMAMI Col TUo NoME'

SuperhumAnS e WArner BroS. lAnciAno ‘Ti ricordi QuellA volTA?’

In occasione dell’uscita del film di luca Guadagnino Chiamami col tuo nome, distri-buito nelle sale dal 25 gen-naio 2018 da Warner Bros e candidato a tre Golden Glo-be, l’agenzia Superhumans ha ideato un minisito che invita gli utenti a riaprire il vecchio diario dei ricordi. ‘Ti ricordi quella volta?’ è una digital activity, un diario 2.0, in cui l’utente ha la possibi-lità di creare e condividere un ricordo del passato con la propria persona speciale.

L’operazione è stata lanciata tramite un post promosso sui canali Facebook e Instagram del film. L’utente attraverso il post atterra sulla seguente landing: tiricordiquellavolta.it. Qui avrà la possibilità di svolgere alcune attività de-dicate alla costruzione del proprio ricordo quali: scrivere un messaggio personale, scrivere la canzone di quel momen-to unico su una musicas-setta anni ‘80, inserire la data di quel giorno e

caricare la foto, infine com-pletare la pagina con degli sticker simbolici. A questo punto il ‘pacchetto’ ricordo è pronto per essere inviato alla persona desiderata. Lo sforzo congiunto tra l’agenzia creativa SuperHumans e il

team marketing Sony pictu-res ha portato all’ideazione e realizzazione di una landing che cattura l’atmosfera tipica degli anni ’80 presente nel film, ispirandosi alla trama: rivivere quel momento magi-co trascorso con una persona

cara. Direzione crea-tiva: pierluigi riccio, luca Albanese, Fran-cesco Taddeucci. Art director: Simone Mari. Copywriter: Caterina De Sanctis, Sara Moc-cia.

affIancherà nIcola tanzInI, founder e ceo dell’agenzIa

nicolA GASperini nuovo Ad di inTArGeT: per lo Sviluppo inTernAZionAle

L’agenzia di digital marketing intarget: annuncia la nomina di nicola Gasperini ad amministratore delegato con responsabilità di gestione delle aree finanza, HR, IT e marketing. Intarget: è reduce da un 2017 molto positivo, con una crescita del fatturato del 50%,

raggiungendo i 13,5 milioni di euro, e l’ingresso di trenta nuove figure professionali, portando così l’organico complessivo ad un totale di novantacinque persone diviso nelle tre sedi di Milano, Pisa e Lugano. Nicola Gasperini entra nel CdA con la responsabilità della pianificazione strategica e di marketing. In particolare a lui è affidata l’organizzazione dello sviluppo internazionale, attraverso politiche di M&A e partnership strategiche; a lui faranno anche capo le divisioni Finance e la Corporate governance. “Entro nel team di intarget: con l’obiettivo impegnativo e avvincente di consolidare una struttura corporate e organizzativa all’altezza delle sfide che il mercato impone per l’internazionalizzazione e la continua evoluzione del mondo digital”, dichiara Nicola Gasperini. Nel suo nuovo ruolo, Gasperini affiancherà nicola Tanzini, founder e ceo di intarget:, che sottolinea come la scelta sia un “passaggio importante in un’ottica di consolidamento e crescita dell’agenzia che si sta strutturando per proseguire l’espansione nel mercato internazionale”. Classe 1964 e una laurea in Business managerial economics conseguita presso l’Università di Trento, Gasperini è un manager con lunga esperienza da executive in aziende italiane e multinazionali nel mondo del retailing, del web, dei media, dei servizi e della consulenza. Gasperini proviene da HSE 24 Italia, di cui è stato il fondatore e ad per sette anni.

Pensato In modo PartIcolare Per Il mondo del retaIl

BooSTer lAnciA BooSTerBoT, il ServiZio cuSTom per lA creAZione di chATBoTBooster, agenzia digital di Acqua Group, società di comunicazione integrata guidata da davide Arduini e Andrea cimenti, presenta Boosterbot, il servizio custom per la creazione di chatbot. Booster entra nel mercato del customer care automatizzato e realizza Boosterbot, la propria piattaforma per la creazione di chatbot, ossia applicazioni di intelligenza artificiale capaci di conversare con le persone: veri e propri assistenti virtuali che, istruiti su come e cosa rispondere, simulano il linguaggio umano e funzionano da web e applicazione Messenger. “Boosterbot è stato pensato in modo particolare per il mondo del retail (catene di negozi, centri commerciali, outlet) - spiega Matteo Brilli, Digital Strategist di Booster - e la sua creazione risponde agli obiettivi di facilità di comprensione e utilizzo per i consumatori, scalabilità su più punti vendita e facilità di integrazione con siti web già esistenti”. Nello specifico, all’interno della pagina web e sulla pagina Facebook di un centro commerciale Boosterbot può essere utilizzato per rispondere a domande su promozioni, orari e negozi, dare informazioni sull’accesso al centro commerciale, raccogliere lead attraverso form e il grado di soddisfazione degli utenti attraverso mini survey, così come raccogliere cv.La comunicazione agli utenti dell’attivazione del servizio chatbot può avvenire attraverso molteplici touchpoint: i canali social (copertine, post, immagini, ecc.), l’impostazione del pulsante call-to-action sotto la copertina della pagina Facebook, il link speciale MessengerQR su sito web, post, firma email, l’immagine del QR Code nei punti di passaggio fisici all’interno delle strutture commerciali, oltre ai classici flyer, poster sul punto vendita.

nicola gasperini

http://tiricordiquellavolta.it

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http://www.savemobile.it/




PERfoRMANCE MARKETING

perFormicS lAnciA cAimAn per rendere più eFFicAci le cAmpAGne Su AmAZon

performics, uno dei maggiori player nel performance mar-keting, ha rilasciato caiman, marketing platform proprie-taria che supporta l’estrazio-ne di nuovi insight per coloro che pianificano campagne search su Amazon. Caiman fornisce un’analisi giornaliera a livello di keyword, estratta direttamente dal data feed di Amazon. Caiman per-mette al team Performics di

estrarre dati per velocizzare l’optimization frequency su offerta, budget e targeting con l’obiettivo di incrementa-re le vendite dei brand. david Gould, global brand presi-dent di Performics, dichiara: “Brand discovery e compor-tamenti di acquisto si sono fortemente evoluti rispetto ai ‘tradizionali’ motori di ri-cerca, Amazon ne è il primo esempio. Questo scenario richiede un nuovo approccio da parte dei professionisti del marketing, un approccio che include strategia e tecnologia per persuadere i consumatori ad avvalersi dei marketplaces come Amazon. La tecnologia Caiman di Performics per-mette agli investimenti dei clienti su Amazon di essere più efficaci ed efficienti abi-

litando un algoritmo di otti-mizzazione delle campagne Amazon e avvalendosi di ag-giornamenti giornalieri sugli utenti”. Oltre ai dati granulari di Caiman, la piattaforma ve-locizza la tempistica rispetto ai report manuali, permetten-do ai team di dedicarsi ai test su nuovi marketplace (es. Walmart, Pinterest) e for-mati adv (es. Local Inventory ads di Google), aumentando la possibilità di una migliore performance degli investi-menti dei clienti. Performics pianifica e ottimizza ads su Amazon marketplace per più di 50 clienti a livello globale e locale. È la prima agenzia partner di Amazon, che an-drà a popolare Caiman con i dati a disposizione ricevendo un feedback diretto da Ama-

zon. “Caiman è una soluzione che stiamo adottando per i clienti del gruppo già da al-cuni mesi - ha detto Alessio Angiolillo, managing director di performics italy e perfor-mance lead publicis media italy -. Ne stiamo apprezzan-do la precisione e soprattutto l’automazione dei processi di analisi che ci permette di migliorare la strategia di bid-ding. Come partner preferen-ziali di Amazon, in US prima e poi in Europa e in Italia, abbia-mo accesso a un know how esclusivo che ci permette di essere dei Premium partner per i nostri clienti. Stiamo an-cora una volta anticipando il mercato e proponendo solu-zioni in grado di portare reali risultati di business ai nostri clienti”.

la dIgItal medIa agency consolIda la ProPrIa Presenza nel mercato del weB marketIng

eureWeB chiude il 2017 A +30% e illuSTrA i Trend del nuovo Anno eureweb chiude il 2017 registrando una crescita che supera il 30% rispetto al 2016. Un bilancio decisamente positivo per le attività della digital media agency che consolida ulteriormente la propria presenza nel mercato del web marketing. Grazie all’uso sapiente dei tool propri del digital marketing e al suo essere nativa digitale, ossia totalmente libera da qualsiasi influenza dettata dagli old media, Eureweb si distingue sul mercato per la costante ricerca del marketing mix più adatto alle esigenze del cliente e lo sviluppo di campagne pubblicitarie online perfettamente in linea con i KPI concordati. Un approccio personalizzato e dedicato profondamente apprezzato delle società che ogni anno decidono di affidarsi alla sua grande esperienze nel settore e al suo stimato know-how. “La chiusura del 2017 ha confermato l’andamento positivo della società - dichiara piero vento, ceo di Eureweb –. È stato un anno di ottime performance che hanno portato ad un ampliamento del nostro portfolio di clienti e garantito loro soluzioni capaci di

soddisfare appieno le esigenze dettate dalla continue evoluzioni del settore. A breve inoltre presenteremo un prodotto innovativo che rivoluzionerà il mercato del digital marketing”. Dopo un bilancio del 2017, la digital media agency guarda al futuro, illustrando quelli che saranno i trend del 2018 nel web marketing.

• Targetizzazione: conoscere la propria audience, gli interessi e le esigenze che la contraddistinguono è un plus assolutamente imprescindibile per avere successo nel mondo del digital advertising. Erogare annunci pubblicitari altamente rilevanti e personalizzati non solo incrementa la brand reputation ma fidelizza il consumatore

• RTB – Real Time Bidding: la necessità di mostrare in tempo reale messaggi pubblicitari ad un target mirato e selezionato e ottimizzare gli investimenti rende fondamentale l’impiego di tecnologie evolute tra cui primeggia il RTB. Un approccio in costante crescita tanto da diventare oggi una richiesta

esplicita da parte di molti brand che sono fortemente consapevoli delle sue straordinarie performance

• Social Network: stimate come una risorsa straordinaria per rafforzare e accrescere il proprio business, queste piattaforme sono considerate oramai parte integrante di qualsiasi strategia di web marketing. Innegabile l’enorme potere in termini di lead generation sempre più riconosciuto e ricercato dalle aziende

• Video adv: l'incremento della fruizione di video sui dispositivi mobili e il conseguente ulteriore sviluppo della pubblicità video, concentrata soprattutto su smartphone

• landing page: utilizzate come destinazione delle campagne digital, si stanno sempre più trasformando da strumento informativo a vero e proprio luogo di scambio con l’utente. Inoltre rappresentano oggi più che mai uno strumento indispensabile per la lead generation.

alessio angiolillo




lo STUDIo GloBAlE ‘AD REACTIoN - ThE ART of INTEGRATIoN’ REAlIzzATo DA KANTAR MIllwARD BRowN IN 45 PAESI

cAmpAGne Ben inTeGrATe e AdATTATe Ai diverSi cAnAli AumenTAno l'eFFicAciA del 57%

Nuove indicazioni per i re-sponsabili Marketing su come navigare al meglio la miriade di opzioni di canale e formati, per offrire campagne efficaci e integrate che siano ben accolte dai consumatori sui diversi media. Il nuovo studio 'Adreaction: The Art of integration', di kantar millward Brown esamina le campagne pubblicitarie mul-ticanale a livello globale per indicare quali caratteristiche devono avere per ottimizzare le performance di brand. Lo studio ha rilevato che cam-pagne pubblicitarie ben in-tegrate e adattate ai diversi canali presentano notevoli benefici (aumentano l'efficacia della cam-pagna del 57%). Ma purtroppo meno di una su due fra le campagne testate sembra esserlo (46%). Inoltre, lo stu-dio ha evidenziato che gli esperti di marketing e i consumatori hanno opinioni diverse sul fat-to che le campagne si integrino con successo. La maggior parte dei responsabili marketing

intervistati (89% a livello Globale ed anche in Italia) ritiene che le proprie strate-gie siano integrate, ma poco più della metà dei consuma-tori è d'accordo (il 58% nel mondo - In Italia il 53%). Lo studio si basa su una nuova ricerca quantitativa di Kantar Millward Brown effettuata in 45 paesi, copy testing multi-canali di 12 campagne in otto paesi e analisi personalizzate dei database sull'efficacia dei media e dei copy testing. "Il mondo connesso ha mol-tiplicato le opportunità di comunicazione ed i con-sumatori si sentono oggi sopraffatti dalla pubblicità.

D’altra parte i responsabili Marketing cercano di sfrutta-re al massimo la moltitudine di canali e formati pubblici-tari per raggiungere i consu-matori. Purtroppo i risultati di questa proliferazione di attività di comunicazione non sono sempre positivi: l'ultimo report AdReaction rivela una disconnessione tra il modo in cui i professionisti marketing e i consumatori percepiscono il successo del-la campagna - ha affermato Stéphanie leix, Creative Do-main Lead - Insights, Kantar -. Grazie a ‘Ad Reaction - The Art of Integration’, possiamo evidenziare i principi guida

per aiutare il Marketing e le Agenzie a integra-re meglio le iniziative multicanale e in modo da evitare le insidie del-la frammentazione e a identificare gli elementi creativi chiave per cam-pagne di successo". In tutto il mondo, i con-sumatori dichiarano di essere bombardati da un numero crescente di annunci pubblicitari in sempre più canali.

L'81% degli intervistati (dato Global) riferisce che questo fenomeno è in aumento ri-spetto a tre anni fa e la cifra è superiore al 70% in tutti i paesi presi in esame, ad ec-cezione del Giappone. La maggior parte dei consuma-tori nel mondo (69%) con-corda anche sul fatto che le pubblicità sono più intrusive ora. Questa cifra è superio-re al 50% in tutti i paesi ad eccezione di Cina, Giappone, Hong Kong, Corea e Indo-nesia. Quando viene chie-sto se le campagne stanno svolgendo un lavoro migliore in termini di storytelling e di integrazione tra formati, le risposte variano secondo il Paese. I consumatori sen-tono che i Marketer stanno facendo i maggiori progressi in Nigeria, India, Arabia Sau-dita, Cina e Brasile, ma pochi sono convinti che si stiano migliorando, in quest’ambi-to, nel Regno Unito, nei Paesi Bassi, in Belgio, in Francia e nella Repubblica Ceca. I risultati dello studio 'AdRe-action: The Art of Integration' possono essere approfonditi a questo link.

alla guIda gIanfranco cuscIto

BcG preSenTA BcG plATinion: A milAno il nuovo diGiTAl huBMilano è il nuovo digital hub di BcG platinion, la società di The Boston consulting Group specializzata nei servizi di trasformazione digitale in un’ottica end-to-end. Fondata da BCG per integrare l’offerta strategica con solide competenze tecniche nell’ambito della consulenza IT, BCG Platinion ha avviato la propria attività in Germania nel 2000. Da allora, la società è cresciuta costantemente aprendo uffici in Europa, Nord America e Asia Pacifica, con oltre 300 dipendenti che supportano clienti chiave in tutto il mondo. A guidare

l’hub di Milano sarà Gianfranco cuscito, forte di un’esperienza di 17 anni in ambito IT e con un percorso che coniuga esperienze di leadership e competenze tecniche maturate presso società di consulenza (AlixPartners, McKinsey e Deloitte) e importanti aziende clienti. Gli esperti di BCG Platinion contribuiscono al successo di progetti di trasformazione della funzione IT attraverso l'evoluzione digitale delle architetture applicative e infrastrutturali, l'adozione di modelli di delivery agile, lo sviluppo di architetture dati a supporto di

sistemi di intelligenza artificiale. “Si tratta di una sfida unica - ha commentato Cuscito - BCG Platinion si inserisce nel panorama della consulenza italiana con lo scopo di supportare i clienti nella realizzazione delle trasformazioni digitali, in un contesto storicamente più prudente nell'adozione di nuove tecnologie ma non per questo meno ambizioso. Il nostro piano di assunzioni, che mira a raddoppiare le risorse entro il 2020, risponde alla maturità del mercato in termini di apertura e preparazione al cambiamento”.

http://www.millwardbrown.com/adreaction/integration/

http://www.enpa.it/




I DATI DEllA ToTAl DIGITAl AUDIENCE

AudiWeB: 33,3 milioni di uTenTi unici menSili A novemBre 2017

La total digital audience nel mese di novembre è rap-presentata da 33,3 milioni di utenti unici mensili che si sono collegati a internet tramite i device rilevati - pc, smartphone e tablet -, il 60,6% degli italiani dai 2 anni in su, online comples-sivamente per circa 46 ore. Nel giorno medio l’audien-ce online ha registrato 23,7 milioni di utenti unici, con 11,6 milioni di italiani che

hanno navigato almeno una volta da desktop e 19,6 mi-lioni anche o solo da mobi-le (smartphone e/o tablet). Questi, in sintesi, i nuovi dati dell’Audiweb database, il nastro di pianificazione con i dati della fruizione di inter-net (total digital audience) in Italia a novembre. Per quan-to riguarda i dati demografici dell’Italia online nel giorno medio, in questo mese di ri-levazione risultano online: il

43,2% degli uomini (11,9 mi-lioni) e il 43,1% delle donne (11,8 milioni) - ed entrando nel dettaglio delle fasce d’età -, il 61,7% dei 18-24enni (2,6 milioni), il 60,1% dei 24-34enni (4,1 milioni), il 59,4% dei 35-54enni (10,8 milioni) e il 38% degli over 55 (5,6 milioni). Dai dati sulla prove-nienza geografica degli utenti online, risulta che nel giorno medio in quest’ultimo mese di rilevazione erano online il 45,7% degli italiani dell’area Nord Ovest (6,4 milioni), il 45,6% dell’area Nord Est (4,1 milioni), il 42,4% del Centro (4 milioni) e il 40,7% dell’area Sud e Isole (circa 9 milioni). La maggior par-te degli italiani maggiorenni dedica più di 2 ore alla na-vigazione quotidiana. Infatti, ritroviamo i giovani dai 18 ai 24 anni con quasi 2 ore e mezza dedicati all’online nel giorno medio, seguiti dai 25-34enni online per

circa 2 ore e 22 minuti e dai 35-54enni online per 2 ore e 15 minuti. Per quanto ri-guarda i dati di consumo dei contenuti disponibili online, nel mese di novembre tra le prime 5 categorie di siti e applicazioni restano con-fermati la categoria Search, che ha raggiunto il 92,5% degli utenti online nel mese (30,8 milioni), la categoria General Interest Portals & Communities dei portali ge-neralisti, con l’84,9% degli utenti (28,3 milioni), dei siti e applicazioni dedicati ai ser-vizi online con l’84,7% (28,2 milioni), dei social network con l’83,3% degli utenti (27,7 milioni) e i siti dedicati al download, aggiornamento e informazioni sui softwa-re con l’82,8% degli utenti (27,6 milioni).

per i dati completicliccA Qui

PER lA foTo DI GoGGIA-BRIGNoNE-fANChINI UNA REACh CoMPlESSIVA DI PIù DI 2,5 MIlIoNI DI UTENTI

Gli SporT invernAli Si TinGono d’AZZurro. SucceSSo Sui cAnAli SociAl di euroSporT

Quattro giorni indimentica-bili per i colori azzurri negli sport invernali e per le piat-taforme di eurosport, la 'Casa degli sport invernali'. Da Dorothea Wierer a Fede-rico Pellegrino, passando per il podio tutto azzurro forma-to dal trio Goggia-Brignone-Fanchini nella discesa libera, fino ai successi di Federica Brignone in Super G, e di Arianna Fontana e Marti-na Valcepina agli Europei di short track. Senza dimenti-care la Coppa di specialità conquistata da Peter Fill in combinata. Grande succes-so anche sui canali social

di Eurosport. Guadagna il titolo di post più ‘virale’ del weekend la foto sul podio di Bad Kleinkirchheim del terzetto azzurro Gog-gia-Brignone-Fanchini, che ha totalizzato oltre 39.600 reazioni e quasi 20.000 condivisioni su Facebook, per una reach complessiva di più di 2,5 milioni di utenti. Ottimi risultati anche per i video delle imprese tricolori: le immagini delle vitto-rie di Federica Brignone in Super G, di Federico Pellegrino nella sprint a tecnica libera, di Sofia

Goggia in discesa e di Do-rothea Wierer nella 15km femminile di biathlon hanno

fatto registrare in totale ol-tre 584.000 visualizzazioni, più di 29.200 reazioni, oltre

6.800 condivisioni, per una reach complessiva di 2,1 milioni di utenti su Facebook. A questi nu-meri si sommano le oltre 110.000 visualizzazioni registrate dagli stessi vi-deo sul sito e sull'app di Eurosport. Successo an-che in tv sui canali line-ari: la media del network Eurosport, dall’11 al 14 gennaio, è stata superio-re del 100% rispetto allo stesso weekend dello scorso anno.

http://www.pubblicitaitalia.it/channel/datacenter/audiweb




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lE UlTIME ACqUISIzIoNI 2017 DEllA wEB AGENCy

lA FelTrinelli, vAlenTino, euronicS nel neW BuSineSS di pro WeB conSulTinG

(Segue dalla prima) Rinnovato anche il dipartimento com-merciale, che vede sempre al vertice duccio lunari, Head of Sales & Marketing, ora co-adiuvato da diego Stramez-zi, Head of Sales Operations. “In questi anni Diego è diven-tato un punto di riferimen-to essenziale per la società. Sono entusiasta di poter condividere la direzione com-merciale con lui: il suo nuovo ruolo ci permetterà di essere più attenti, veloci e proattivi

rispetto alle esigenze delle aziende e del mercato” spie-ga Lunari. “La nostra forza è la possibilità di scegliere un team customizzato per ogni nuovo progetto, a seconda delle esigenze del cliente, dei suoi obiettivi e dei mercati di riferimento. Questo perché siamo stati capaci di creare uno staff altamente qualifi-cato, con specialisti madre-lingua e verticalità su settori diversi - sostiene Stramezzi -. Ci siamo costruiti una so-

lida reputazione nel compar-to digital: se fino a qualche anno fa eravamo noi a cer-care clienti e candidati, oggi questo trend si sta inverten-do. Penso di poter affermare che sulla SEO non abbiamo competitor”. Tra le ultime ac-quisizioni di fine anno, infatti, ci sono brand top player nei

rispettivi settori, come La Fel-trinelli, Valentino, Euronics. Continua anche l’impegno della società nella divulgazio-ne della materia SEO, con le docenze in numerose busi-ness school italiane e svizzere (dai Master de Il Sole 24 Ore all’università ticinese SUPSI), e l’impegno nella ricerca e sperimentazione su topic an-cora poco studiati, come la SEO per Amazon, le Progres-sive Web Apps e l’App Store Optimization.

realIzzato In collaBorazIone con reflektor e med-use

nuovo SiTo WeB per AipB-ASSociAZione iTAliAnA privATe BAnkinGÈ online il nuovo sito web di AipB - Associazione italiana private Banking (aipb.it). Completamente rinnovato nei contenuti e nella grafica, il sito - che si caratterizza per semplicità, chiarezza e grande attenzione alla navigazione

da mobile - si propone di valorizzare e dare maggiore riconoscibilità al brand AIPB in modo più coerente rispetto alla fase di rinnovamento avviato dall’Associazione nell’ultimo anno e che ha coinvolto le diverse iniziative sotto il profilo istituzionale, organizzativo e della comunicazione. Il ridisegno del sito si è ispirato, nell’impostazione e proposizione dei contenuti, oltreché nel look and feel, a una dettagliata analisi del posizionamento del brand AIPB realizzata nel mese di settembre 2017. Grazie a una tecnologia altamente responsive, le pagine del sito

si adattano perfettamente al dispositivo e allo schermo utilizzati, tablet e smartphone compresi. Il portale, inoltre, presenta una struttura verticale delle pagine: ciò facilita la navigazione, riduce il numero di clic per gli spostamenti all’interno del sito stesso e ne migliora la SEO, consente inoltre di avere un immediato accesso alle principali attività associative: ricerca, eventi, pubblicazioni e formazione. Il nuovo sito è il frutto di un lavoro sinergico tra branding e digital, grazie alla partnership tra reflektor, agenzia di branding e produzione di content, e med-use, creative digital agency.

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http://aipb.it




l’INDAGINE DI IDEAlo, Il PoRTAlE INTERNAzIoNAlE PER lA CoMPARAzIoNE PREzzI oNlINE

lA pASSione per il FAShion viAGGiA online: inTereSSe in creSciTA del 48,7%

Nei primi mesi dell’anno l’at-tenzione degli italiani è rivolta a una delle grandi passioni del nostro paese: la moda. Dai saldi invernali alle grandi manifestazioni internazionali - come Milano Moda Uomo e Milano Moda Donna - è un periodo clou per i ‘fashion ad-dicted’, sia che si tratti di fare acquisti glamour, sia che si desideri avere un’idea precisa delle tendenze che verran-no. Il web da qualche tempo a questa parte è diventato il canale principale per infor-marsi e anche per acquista-re. Secondo ricerche recenti, nell’ambito del grande svilup-po che ha avuto l’e-commer-ce nel nostro paese, il settore ‘abbigliamento e affini’ è uno dei primi, secondo solo all’e-lettronica di consumo, per un valore di circa 2,5 miliardi e un incremento, nel solo 2017, del 28%. Secondo idealo, il portale internazionale per la comparazione prezzi online, l’attenzione dei consumatori digitali alla ricerca di infor-mazioni, prezzi e opinioni sul tema registra oggi una cresci-ta del 48,7% rispetto agli anni

precedenti, un dato in linea con l’incremento degli acqui-sti (per fornire il dato, idealo.it ha analizzato il numero del-le intenzioni di acquisto regi-strate sul portale italiano dalla macro-categoria ‘Moda & Accessori’ nel 2017, metten-dolo a confronto con il dato relativo all’anno precedente. Ad oggi il settore copre quasi

il 20% delle ricerche condotte dagli utenti su tutto il porta-le). Il ritratto di chi fa ricerche online su ciò che riguarda il fashion è tutto al femminile nel 71,3% dei casi (gli uomini raggiungono solo il 28,7%). La passione per la moda onli-ne riguarda in primo luogo le donne dai 35 ai 44 anni (per il 29,4% del totale), quelle dai 45 ai 54 (per il 23,7%) e poi le più giovani, dai 25 ai 34 (per il 20,1%). Lo smartphone si conferma il device usato nientemeno che nell’80,2% delle sessioni, mentrel’univer-so maschile interessato alla moda usa il mobile solo nel 54% dei casi, rimanendo an-cora fedele al PC per il 43,3% delle sessioni. Grazie ai dati analizzati da idealo, si scopre anche che la febbre per la moda è alta al nord (43,3%) e al centro (33,9%), diminuisce invece al sud (15,2%) e nelle isole (7,5%). “Sul totale delle ricerche condotte su idealo.it praticamente un quinto sono dedicate a questo tipo di prodotti - commenta Fabio plebani, country manager di idealo per l’Italia -. L’e-com-

merce è ormai un punto di riferimento, anche se sappia-mo che la tendenza a mixare esperienza in negozio e uso di canali online è ancora forte. Si sceglie di usare il virtuale per tanti motivi: la praticità di fare shopping senza muoversi da casa; la grande possibilità di scelta; il possibile rispar-mio tutto l’anno, non solo in tempo di saldi, se ci si muove con criterio e se si usano gli strumenti che il web mette a disposizione (come la nostra funzione ‘prezzo ideale’, ad esempio, che avvisa diretta-mente quando il prezzo con-siderato giusto per un prodot-to viene raggiunto). Sembra quasi ovvio il fatto che ‘Moda & Accessori’ sia un settore di interesse per l’universo fem-minile, ma bisogna tenere presente che nell’e-commer-ce, e online in generale, gli utenti in maggioranza sono di solito gli uomini. L’abitudine delle donne a fare riferimento al web per questo tipo di pro-dotti potrà in futuro favorire il loro approccio allo shopping online e alla comparazione prezzi anche per altri settori”.

le vendIte da moBIle hanno suPerato Il 50% delle vendIte del gruPPo

yoox neT-A-porTer Group, nel 2017 ricAvi olTre i 2 miliArdi (+16,9%)Nell’esercizio 2017, yoox net-A-porter Group ha registrato ricavi netti consolidati, al netto dei resi sulle vendite e degli sconti concessi ai clienti, pari a 2,1 miliardi di euro, con una crescita organica del 16,9% (+11,8% reported) rispetto a ricavi netti pari a 1,9 miliardi nel 2016. Nel quarto trimestre del 2017, i ricavi netti sono stati pari a 575,1 milioni di euro, in aumento del 13,2% su base organica (+6,9% reported), rispetto ai ricavi netti pari a 538,2 milioni di euro nello stesso periodo dell’esercizio precedente. Il 2017 è stato il primo anno in cui le vendite da mobile hanno superato il 50% delle vendite del Gruppo, riaffermando la

scelta strategica di Yoox Net-A-Porter Group di puntare sul mobile come fattore chiave per la crescita. Tra i siti del Gruppo, Yoox ha registrato la più alta penetrazione di vendite da mobile, raggiungendo il massimo storico del 96% in occasione del Cyber Monday. Il ceo Federico marchetti ha affermato: "E' stato un anno molto positivo. Nel quarto trimestre abbiamo registrato solide performance in tutto il nostro business". Nel 2017, Yoox ha lanciato numerose campagne di marketing con l’obiettivo di aumentare l’awareness e il livello di engagement dei clienti in mercati chiave come l’Italia, Hong

Kong e il Giappone. Tali campagne sono state caratterizzate da un media mix omni-canale, dai tradizionali canali digital e social all’out-of-home advertising, radio, cinema e tv. L’Italia, nell’esercizio 2017, ha registrato ricavi netti pari a 142,6 milioni di euro, in aumento del 14,3% a tassi di cambio costanti (+14,2% reported) rispetto a 124,8 milioni di euro nel 2016. Nel quarto trimestre, i ricavi netti si sono attestati a 44 milioni di euro, in aumento del 17,7% a tassi di cambio costanti e correnti. Tale crescita è stata principalmente trainata da Yoox, che ha beneficiato delle campagne di marketing e di branding lanciate prima delle festività.

stIma dI share a 0,20% Per Il canale 243 del dtt. camPagna...

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