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Soluzione settoriale SAD Rapporto annuale 2017 Soluzione settoriale per la sicurezza del lavoro e la tutela della salute nel settore delle automobili e dei veicoli a due ruote SAD

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Soluzione settoriale SAD

Rapporto annuale 2017

Soluzione settoriale per la sicurezza del lavoro e la tutela della salute nel settore delle automobili e dei veicoli a due ruote SAD

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1. Sintesi

La soluzione settoriale (Soluzione settoriale delle automobili e dei veicoli a due ruote SAD) comprende le seguenti associazioni: Unione professionale svizzera dell’automobile (UPSA), USIC Unione Svizzera dei Carrozzieri, 2ruote Svizzera, auto-svizzera, ParkingSwiss, ASP Associazione svizzera del pneumatico e SAA Swiss automotive aftermarket. Essa supporta i propri soci mediante corsi di formazione relativi alla piattaforma online “asa-control”, con l’obiettivo di far usare a un numero sempre maggiore di loro gli utili strumenti della soluzione settoriale, come ad es. le liste di controllo specifiche per l’individuazione dei pericoli, e di ridurre i casi di infortunio in azienda. I documenti specifici del settore vengono periodicamente aggiornati sulla piattaforma “asa-control”.

2. Aziende associate alla SAD La tabella in basso mostra una panoramica del numero di aziende per ciascuna associazione che sono iscritte alla soluzione settoriale SAD. Nonostante alcuni abbandoni, il numero delle aziende è aumentato di 152 unità. La tendenza dimostra che, grazie alle numerose attività e al grande impegno della soluzione settoriale, il numero dei soci è aumentato. Complessivamente sono registrate presso la sede centrale 3’312 PERCO (Ø 1,2 PERCO/azienda).

Associazione 2018 Evoluzione 2017UPSA 2’065 124 1941USIC 408 3 405auto-svizzera 4 -2 6SAA 5 0 52ruote Svizzera 220 1 219ParkingSwiss 4 -1 5ASP 22 12 10Senza associazione 78 15 63

Totale 2’806 152 2’654Numero di aziende / associazione nella SAD, evoluzione 2017 - 2018

Sviluppo delle aziende associate SAD 2010 - 2017 totale

2500

2550

2600

2650

2700

2750

2800

2850

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Aziende

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3. I rappresentanti dell’organo responsabile della SAD Nell’organo responsabile della SAD sono rappresentate le seguenti organizzazioni dei lavoratori e dei datori di lavoro, che si scambiano periodicamente informazioni anche al di fuori delle sedute dell’organo responsabile.

Uffici tecnici di sicurezza del lavoro

Partner dell’amministrazione

4. Obiettivi 2017

Sono stati raggiunti i seguenti obiettivi quantitativi e qualitativi: L’obiettivo quantitativo era quello di convincere sempre più aziende a impegnarsi nei settori sicurezza sul lavoro e tutela della salute (SL&TS) e a partecipare ai nostri corsi di formazione. Attualmente abbiamo raggiunto il numero di 703 partecipanti. Anche il numero dei soci è costantemente aumentato. Obiettivi qualitativi La sede centrale si è impegnata alacremente nella formazione delle PERCO e delle

loro aziende. Da un po’ di tempo a questa parte mette inoltre a disposizione delle aziende alcune presentazioni in PowerPoint (corsi di formazione) da studiare sul posto di lavoro.

Da quest’anno sono inoltre disponibili per le aziende 1 - 2 nuove regole vitali all’anno. La protezione dei giovani lavoratori (misure di accompagnamento: allegato 2 al piano

di formazione) era un punto chiave importante e la sede centrale è stata in grado di coinvolgere tutte le associazioni dell’organo responsabile. Con le liste di controllo è possibile coprire la maggior parte di queste misure.

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Il servizio specialistico AEH ha svolto un’analisi dei rischi sulla tutela della maternità in tutti i rami professionali (lattoneria, verniciatura, addetta del pneumatico, meccatronica d’automobili), redigendo la necessaria documentazione.

La sede centrale ha completato il manuale con altri temi, come ad es. compiti delle varie persone in azienda (direzione, PERCO, superiori in linea, collaboratori), descrizione del posto di lavoro di PERCO, veicoli ibridi ed elettrici dotati di sistemi ad alta tensione, organizzazione delle emergenze in riferimento al personale di aziende esterne che lavora in azienda e registrazione dell’orario di lavoro. La sede centrale ha elaborato ulteriori formulari utili: Collaborazione con aziende esterne, soggetti terzi Corso introduttivo per collaboratori Regole di sicurezza per la verniciatura a spruzzo con vernici poliuretaniche

(isocianato) Orari di lavoro e di pausa (senza CCL)

5. Attività 2017 Le attività del 2017 riguardano i settori servizio specialistico, consulenza, sedute dell’organo responsabile, formazione, tema centrale e piattaforma online “asa-control”.

5.1 Servizio specialistico

Nel 2017 il servizio specialistico ha cambiato il responsabile del mandato: il signor Christian Mahrer ha lasciato il servizio specialistico AEH. L’organo responsabile coglie l’occasione per ringraziarlo ancora una volta per il suo impegno a favore della soluzione settoriale SAD. Un caloroso benvenuto va alla nuova responsabile del mandato del servizio specialistico AEH, la signora Christina Schiesser (chim. HTL / ingegnere in dispositivi di sicurezza). La sede centrale si auspica una collaborazione costruttiva e basata sull’impegno a favore della soluzione settoriale.

5.2 Consulenza

Per le loro richieste, i soci della SAD si rivolgono alla hotline della sede centrale (0800 229 229). In presenza di questioni tecniche specifiche, viene attivato il secondo livello del processo di consulenza, che viene coperto dal nostro servizio specialistico AEH. Per questioni riguardanti la piattaforma “asa-control”, il supporto viene garantito dallo sviluppatore del software, la società Stuco di Herzogenbuchsee. A tal fine viene gestito un sistema di ticket direttamente nella soluzione online di “asa-control”. Gli utenti hanno così la possibilità, nella scheda “Assistenza clienti”, di segnalare eventuali problemi e domande relative alla piattaforma “asa-control”.

5.3 Sedute dell’organo responsabile Nel 2017 l’organo responsabile ha tenuto due sedute.

In occasione della seduta primaverile del 25 aprile 2017 presso la Mobilcity di Berna sono stati discussi i seguenti punti:

Scambio di informazioni

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Ordinanza sulla protezione dei giovani lavoratori OLL 5, misure di accompagnamento Obiettivi / Attuazione 2017 Campagna di reclutamento soci Elaborazione dell’analisi dei rischi Input attuazione 2017 Relazione di un ispettore del lavoro cantonale

In occasione della seduta autunnale del 19 settembre 2017 presso la Mobilcity di Berna sono stati discussi i seguenti punti:

Scambio di informazioni Obiettivi / Budget 2018 "asa-control": restyling della piattaforma per migliorare la facilità d’uso e l’interfaccia

utente Stato dei lavori preparatori per la ricertificazione giugno 2018 Misure per la cadenza biennale obbligatoria delle giornate ERFA

5.4 Corsi di formazione L’offerta dei corsi di formazione era formata da tre tipologie di corsi. Questi si sono svolti a livello regionale in diverse località.

5.4.1 Partecipanti La tabella mostra lo sviluppo dei corsi negli anni 2014 - 2017. Con soddisfazione possiamo affermare che il numero dei partecipanti è costantemente aumentato. La sede centrale ha svolto inoltre i seguenti corsi base:

Partecipanti ai corsi

2014 2015 2016 2017

Totale Totale Totale Totale D F I

CB 114 156 137 264 227 20 17

ERFA 256 152 185 164 151 13 0

“asa-control” – 220 265 275 227 35 13

Totale 370 532 587 703 605 68 30

5.4.2 Corsi

Corso 2014 2015 2016 2017

Totale Totale Totale Totale D F I

CB 7 9 8 15 13 1 1

ERFA 19 14 14 15 14 1 –

“asa-control” – 12 20 24 18 4 2

Totale 26 35 42 54

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5.5 Analisi dei rischi Valutazione dei rischi, aggiornamento

Il rilevamento sistematico dei pericoli che possono insorgere durante le attività aziendali e la definizione delle idonee misure di protezione sono le basi di ogni attività di sicurezza mirata. Per sostenere le aziende in questo complesso compito, l’organo responsabile della soluzione settoriale ha svolto una dettagliata analisi dei rischi.

Principali pericoli nel nostro ramo Sulla base di questa analisi dei rischi è emerso che nel nostro ramo sono rilevanti i seguenti pericoli:

Pericoli meccanici Pericoli di caduta Pericoli elettrici Sostanze pericolose per la salute Pericoli di incendio e di esplosione Pericoli termici Sollecitazioni fisiche Sollecitazioni causate da ambienti di lavoro estremi Sollecitazioni sull’apparato motorio Sollecitazioni fisiche / Rischi psicosociali

6. Controlling

6.1 Audit

Nell’anno 2017 si sono di nuovo svolti gli audit prescritti dalla CFSL (Commissione federale di coordinamento per la sicurezza sul lavoro).

Per primo è stato controllato il sistema di sicurezza (manuale, documentazione, dimostrazioni) insieme alle PERCO. Quindi è stato fatto un giro aziendale. Al termine sono stati discussi i punti principali e le misure di miglioramento insieme alle PERCO e, ove possibile, alla direzione aziendale. Qui alcuni estratti delle situazioni che coinvolgono sostanze pericolose e macchinari:

(Fonte: BAZ/SAD)

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Dopo i relativi audit sono stati creati nella piattaforma “asa-control” un verbale dell’audit e uno del sopralluogo che sono stati messi a disposizione delle aziende.

I risultati di questi audit verranno considerati durante la definizione dei temi centrali della soluzione settoriale.

6.2 Indicatori SSAA Il Service de centralisation des statistiques de l’assurance-accidents (SSAA) domiciliato presso la Suva raccoglie i dati degli infortuni di tutte le compagnie d’assicurazione. Le seguenti analisi si basano sulle statistiche di base delle relative classi di assicurazione.

Per la soluzione settoriale SAD sono rilevanti due classi di assicurazione SUVA:

13D officine di riparazione per veicoli stradali 13E carrozzerie, aziende di verniciatura, fabbriche di vagoni, settore cantieristico e

aeronautico

La sede centrale mostra queste due classi di assicurazione in una tabella separata. (statistiche di base 13D e statistiche di base 13E)

Statistiche di base 13D 2015 2016 2017

Numero aziende 10’769 10’906 11’005Numero lavoratori a tempo pieno 4 80’429 81’995 84’113

Confronto IP/INP 13D 2015 2016 2017

Frequenza 2 infortuni professionali 100 97 93

Campione di confronto Suva 87 85 85Frequenza infortuni non professionali 145 141 140Campione di confronto Suva 130 128 130

2015 2016 2017

Pensioni di invalidità UE 24 31 23Decessi UE 1 3 0(Fonte: Suva) Legenda: 2: Rischio di accadimento numero nuovi casi riconosciuti e registrati per 1’000

lavoratori a tempo pieno 4: Lavoratori a tempo pieno secondo il nuovo metodo di valutazione 2012

UE: sinistro

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Statistiche di base 13E 2015 2016 2017

Numero aziende 2’579 2’574 2’560Numero lavoratori a tempo pieno 4 17’787 18’208 17’817

Confronto IP/INP 13E 2015 2016 2017

Frequenza infortuni professionali 123 113 114Campione di confronto Suva 87 85 85Frequenza infortuni non professionali 152 143 147Campione di confronto Suva 130 128 130

2015 2016 2017

Pensioni di invalidità UE 10 6 7Decessi UE 0 0 1(Fonte: Suva) Legenda: 2: Rischio di accadimento numero nuovi casi riconosciuti e registrati per 1’000

lavoratori a tempo pieno 4: Lavoratori a tempo pieno secondo il nuovo metodo di valutazione 2012

UE: sinistro

Conclusione Negli ultimi 10 anni il numero delle aziende e dei lavoratori a tempo pieno mostra un

tendenziale aumento. Dal punto di vista delle cifre assolute, gli infortuni professionali sono tendenzialmente

in calo, come pure quelli non professionali.

6.3 Indicatori SAD Dal 2015 è stato svolto per ogni anno un sondaggio presso le aziende associate della soluzione settoriale SAD. In tale occasione sono stati rilevati il numero di casi e il numero di giorni di assenza nei settori infortunio professionale (IP), infortunio non professionale (INP) e malattia (ML).

Rischio di accadimento (numero di casi per 1000 lavoratori)

Rischio di assenze (numero di casi per 1000 lavoratori)

IP INP ML IP INP ML

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(Fonte: BAZ/SAD) Nota: in questo caso non si tratta di un vero e proprio censimento, perché vengono utilizzate solo le cifre trasmesse volontariamente dalle aziende associate alla SAD.

7. Conclusioni e misure

Conclusioni 

I risultati di questi audit dimostrano la necessità di intervenire a livello di condizioni aziendali. Questi interventi confluiranno direttamente nei contenuti delle giornate ERFA. Le richieste che riguardano le istruzioni di sicurezza aumentano sempre di più.

Dallo sviluppo degli indicatori della SSAA si nota che la prevenzione nel settore degli infortuni professionali funziona bene e quindi dovrà essere ulteriormente promossa.

Conclusione A fronte del leggero calo della frequenza infortunistica nelle classi 13D e 13E, la sede centrale intende continuare questa tendenza tramite l’attuazione coerente di misure tecniche, organizzative e personali.

 

Misure Dallo studio delle conseguenze vengono proposte le seguenti misure: 

Strutturare le liste di controllo per l’individuazione dei pericoli / l’uso della piattaforma

asa-control in modo che risultino più interessanti Concretizzare e accorciare le liste di controllo Sviluppare un nuovo tema ERFA sulla manipolazione e la conservazione delle

sostanze pericolose Completare il manuale con la tutela della maternità e la protezione dei giovani

lavoratori Creare istruzioni di sicurezza per i principali apparecchi e dispositivi

 

IP

INP

ML74%

2017 Numero di casi

IP INP

ML 83%

2015 Numero di casi

IP 2015 Giorni di assenza INP

ML 71%

IPINP

ML84%

2016 Numero di casi

IP

INP

ML 71%

2016 Giorni di assenza IP

INP

ML63%

2017 Giorni di assenza

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8. Sviluppo della soluzione settoriale

L’anno 2018 sarà caratterizzato dalla ricertificazione della soluzione settoriale. A tal fine dovranno essere aggiornati diversi documenti:

Aggiornamento dell’analisi dei rischi della soluzione settoriale Aggiornamento dell’analisi dei rischi «Tutela della maternità» Aggiornamento delle liste di controllo per l’analisi dei rischi Adeguamento e completamento del manuale

9. Redazione

Il rapporto annuale, che serve principalmente all’organo responsabile, è anche la base per il rapporto ERFA (ogni 5 anni) all’attenzione della CFSL. I principali risultati del rapporto annuale verranno comunicati in forma concisa ai soci durante i corsi ERFA. Il rapporto continuerà a essere disponibile per i soci all’indirizzo www.safetyweb.ch. L’avviso della pubblicazione del rapporto annuale verrà allegato al rapporto di gestione.

La sede centrale della SAD

Karl Baumann

Direttore

Manuela Jost

Sede centrale

Arjeta Berisha

Sede centrale

Redazione

Questo rapporto annuale è stato pubblicato nel mese di giugno 2018.

Editore:

Organo responsabile della Soluzione settoriale delle automobili e dei veicoli a due ruote (BAZ/SAD)

Wölflistrasse 5, Casella postale 64, 3000 Berna 22

Tel. 0800 229 229, fax 031 307 15 16, [email protected], www.safetyweb.ch

Concetto, redazione e layout:

Sede centrale SAD

in collaborazione con AEH, Zurigo e Suva, Lucerna

Immagini:

BAZ/SAD, Karl Baumann

Fonti:

AEH, Zurigo

Suva, Lucerna

Sede centrale SAD, Berna

Nome file: 20180619_Jahresbericht-BAZ-2017_IT.docx

Creato: 22/05/2017 Controllato: 15/06/2018

Approvato: 15/06/2018

Sostituisce il documento:

07/04/2017 SAD, K. Baumann AEH, C. Schiesser Per l’organo responsabile:

Sede centrale

Destinatari: Organo responsabile della SAD, aziende associate alla SAD, CFSL