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NAME

MYSPACE

FACEBOOK

WINDOWS LIVE SPACES

HABBO

FRIENDSTER

HI5

TAGGED.COM

ORKUT

FLIXSTER

REUNION.COM

CLASSMATES.COM

NETLOG

LINKEDIN

BEBO

ODNOKLASSNIKI

V KONTAKTE

ADULT FRIENDFINDER

MYHERITAGE

XANGA

TWITTER

IMEEM

SKYROCK

LAST.FM

MIXI

FOTOLOG

BLACKPLANET

FRIENDS REUNITED

LIVEJOURNAL

USERS

255.OOO.OOO

200.OOO.OOO

120.OOO.OOO

117.OOO.OOO

90.OOO.OOO

80.OOO.OOO

70.OOO.OOO

67.OOO.OOO

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51.OOO.OOO

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40.OOO.OOO

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33.OOO.OOO

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WEBCODE® UN CODICE UNIVOCO PER INTERNET

WebCode® è lo strumento più veloce e sicuro per accedere ve-locemente a complicatissimi indirizzi Web ed e-mail. Social Network Magazine utilizza questa tecnologia per integrare le informazioni stampate con il web. Il principio è semplice: associare un qualsiasi supporto o media (indirizzo internet, e-mail, video, immagini, profilo su Facebook, ecc.)ad un numero corto ed univoco facilmente ricordabile. Come si riconosce un WebCode®? È un numero preceduto da “!”. Quindi se trovate pubblicato !80055 sarà sufficiente andare sul sito www.webcode.tv e digitare il numero 80055 per raggiungere il servi-zio. Per accedere alle informazioni non è necessaria alcuna registra-zione.

Per maggiori informazioni: www.webcode.tv

COME COLLABORARE CON IL MAGAZINE!

BUSINNES FACES PERSONAGGI PIATTAFORME HOT-SPOT SEX TECNICA CHARTS CULTURA GIOCHI

SOCIAL NETWORK CHART

HAI IDEE? NOI TI DIAMO I SOLDI

LA FIDUCIA SU FACEBOOK - HABBO: UN SUCCESSO PLANETARIO - 10 MODI DI GUADAGNARE CON I SO-CIAL NETWORK - GLOMERA.TV - BAKECA.IT - SIMONA SPARACO - TIZIANA NENEZIC - OTTO PROFILI DA NON PERDERE IN RETE - COMUNICARE, UN SUCCESSO!

!80035

IN ITALIA NON SOLO TANTISSIMI I VEN-

TURE CAPITALIST MA CI SONO GRANDI

OPPORTUNITÀ PER CHI VUOLE REALIZZARE E FAR FI-

NANZIARE PROGETTI INNOVATIVI.

La creatività paga sempre. È il caso di Zooppa una startup che premia le migliori pubblicità realizzate dalla community dei creativi. Fino ad ora ha distribuito oltre 375.000 $ in premi nel giro di pochi mesi.. Per partecipare usate il codice !80060 Working Capital è una iniziativa di Telecom Italia che offre l’op-portunità per chi ha un’idea imprenditoriale per il mondo web 2.0 e la nuova Internet di essere un protagonista dell’innovazione. Per aderire è sufficiente raccontare il progetto d’impresa: sul sito di Working Capital (!80059) dove si trovano tutte le indicazioni per sviluppare l’idea, definire il business plan e le modalità di invio delle proposte imprenditoriali.

Sulla base di valu-tazioni professionali e con il supporto di un advisor esterno, verranno selezionate le proposte più inte-ressanti. Gli ideatori saranno invitati a il-lustrare i dettagli nel corso di un incontro con il board di esperti. Al termine del pro-cesso di valutazione, Telecom Italia diven-terà il Partner tecnolo-gico e societario, met-tendo a disposizione competenze, tecnolo-gie e servizi. La selezione si ripe-

terà più volte nel tempo. Consigliamo di iscriversi al gruppo Facebook !80058 per non perdere l’opportunità di incontrare gli ideatori del progetto. Mind the Bridge è una competizione annuale che permette di sfruttare le opportunità di mentoring, networking e business develop-ment fornite dalle associazioni e individui partecipanti nell’iniziativa. Bisogna pensare in grande, considerare la valenza internazionale del progetto. Mind the Bridge permette di entrare in diretto contatto con l’ecosistema imprenditoriale unico della Silicon Valley.A ciascun progetto finalista verrà assegnato un imprenditore specializzato che seguirà e consiglierà l’aspirante. Un ampio articolo sui Venture Capitalist italiani e stranieri, come realizzare un business plan e i consigli degli esperti per far finanziare le vostre idee le troverete nel primo numero di SNMagazine in edicola a Giugno. !80036

SOCIAL NETWORK MAGAZINE È SCRITTO DAI LETTORI,

GIUDICATO DAI LETTORI E VOTATO DAI LETTORI.

PER qUESTO MOTIVO L’APPORTO DI TUTTI È IMPORTANTE.

IL MAGAZINE È SUDDIVISO IN UNA SERIE DI AREE:

BUSINESS

Marketing, viral, imprese, applicazioni enterprise

FACES

I personaggi imperdibili nei Social Network

PERSONAGGI

Sport,Celebrità, ecc...

PIATTAFORME

Le più diffuse piattaforme di SN in Italia e all’estero anche mobile

SEX

Appuntamenti, conoscenze, ecc...

TECNICA

Tecnologie, sviluppo applicazioni, usabilità,

trucchi, nuovi prodotti, ecc...

CHARTS

Le più importanti classifiche

CULTURA

Musica, eventi, mostre, libri, magazine

GIOCHI

Giochi on line social

Parleremo di Habbo, Facebook, Hi5, Linkedin, Twitter, Friendfeed, Blip.fm, Xing, Viadeo, Youtube, Myspace, Last.fm, ecc. ecc. se vuoi proporre altri Social Network anche verticali sei il benvenuto.

il sito di riferimento è www.snmagazine.it.

Per collaborare è necessario eseguire tre iscrizioni: la prima al gruppo di Social Network Magazine di Facebook (!80069), la seconda al grup-po di discussione Social Network Magazine di Google (!80068) ed infi-ne è necessario ottenere un account gratuito su www.webcode.tv.

Tutti i link da indicare all’interno degli articoli del magazine dovranno essere infatti sono forma di webcode®.

Per ogni informazione l’indirizzo e-mail è info@snmagazine.it

NON PERDERLO IN EDICOLA DA GIUGNO!

Sarà in edicola da Giugno Social Network Magazine la nuova pubbli-cazione dedicata al fenomeno che sta cambiando il modo di relazio-narsi tra le persone, di fare business, di partecipare alla vita sociale e politica. I contenuti saranno costruiti dagli stessi lettori che pro-porranno i temi e sarà il mondo della rete a giudicare, contribuire, scegliere. I temi di maggior interesse avranno spazio nella versione

mensile in edicola così come gli approfondimenti e i dibattiti.

WWW.SNMAGAZINE.IT

10 IDEEPERGUADAGNARECON ISOCIALNETWORK!

La mia protagonista, in realtà, pur avendo ceduto alla tentazione di cercare il suo grande amore del passato su Facebook, si oppone a queste dinamiche, non riesce a condividerle. Lei è una sognatrice, con un debole per le commedie romantiche e le atmosfere retrò. La tecnologia ci facilita la vita, certo, ma il romanticismo è in molti casi sinonimo di difficoltà, di ostacoli da superare e oceani da attraver-sare. Vorrei ricordare che questo romanzo è anche un omaggio alle commedie romantiche più famose della storia del cinema, dagli intra-montabili film con Audrey Hepburn a quelli con Meg Ryan, passando per Pretty Woman e anche Bridget Jones. Primo tra tutti, per ovvie ragioni, c’è il film “C’è posta per te”. Solo che, dalla semplice mail, siamo approdati al “fantastico” mondo di Facebook ” !80062

SIMONA SPARACO10 MODI DI GUADAGNARE CON I SN

L’AMORE AI TEMPI DEL GLOBALE

FEISBUM - IL FILM

Simona Sparaco (!80057), con un curriculum universitario davvero invidiabile e numero-

se esperienze come sceneggiatrice e respon-sabile di uffici stampa di prestigiose aziende internazionali, ha pubblicato di recente il ro-manzo “Lovebook” edito da Newton Compton. Un libro piacevolissimo nella lettura che non sfrutta minimamente il fenomeno Face-book ma lo utilizza come sfondo di una roman-tica, struggente, storia d’amore. È la storia di due adolescenti, Solidea ha otto anni e si invaghisce di un ragazzino bion-do e irresistibile che si chiama Edoardo. La dif-ferenza d’età permette alla bambina di vivere solo un sogno infantile che svanisce nel tempo. Quindici anni dopo l’ex ragazzina, ormai donna, delusa da un amore infranto, si trova a ripensare a Edoardo e decide di digitare il suo nome per rintracciarlo tramite Facebook. È l’inizio di un’avventura che non risparmia gli im-previsti e i colpi di scena. Lasciamo la parola all’autrice: “Tra una polemica e l’altra, Face-book è diventata una realtà sempre più presente nelle nostre vite. Oggi incontrarsi, o rincontrarsi, sul web, è un’esperienza che vivono in molti. La prima cosa che ho fatto quando mi sono iscritta alla com-munity, come del resto capita anche alla protagonista del mio libro, è stato cercare le persone che avevano fatto parte della mia vita e che avevo perso di vista. Ero curiosa di sapere com’erano diventate. Il problema è che il più delle volte gli incontri rischiavano di ridursi a uno sterile scambio di battute, e perdevano notevolmente di roman-ticismo. Se una volta era il destino a decidere quando e dove farti rincon-trare qualcuno, e c’era anche uno scambio di sguardi colmi di sor-presa, qualche minuto per raccontarsi, ascoltando il suono di una voce con tutte le sfumature dettate dalla circostanza, oggi possiamo decidere noi se pescare o meno dal passato una persona che ha fatto parte della nostra vita e parlare con lei attraverso un’icona digitale monoespressiva e una piccola chat. Vuoi mettere quanto era più bello sorprendersi a ritrovare un vecchio amore al binario di una stazione o passeggiando in un giardino pubblico? E’ con questa riflessione che è nato il mio romanzo.

!80038

Poteva man-care un film sul fenomeno

del momento? Ci ha pensato Feisbum nelle sale in questi giorni. Per conoscere gli ar-tisti, vedere in anteprima le sene della produzione e cono-scere tutti i retroscena il Web-Code® è questo: !80046. Se invece volete partecipare al nutrito gruppo di fans su Fa-cebook e conoscere personal-mente i protagonisti digitate !80078

CAtERiNA

PoliCARo

!80075

BRUNo

PEllEgRiNi

!80074

PAtRiziA

FiliPPEtti

!80072

Le community dei social network di anno in anno incre-mentano anche del 10% i propri iscritti, surclassando le caselle di posta elettronica e i vecchi forum. Dalle

chat a Facebook, da YouTube a YouPorn, dal cybersesso al Real Touch, dal mito della straniera al single market: ecco come il web 2.0 ha rivoluzionato l’universo dei sentimenti e del sesso. Tiziana Nenezic ci racconta gli esiti spesso esilaranti di un proces-so di globalizzazione che è entrato nella nostra sfera più intima e ci spiega come e perché la realtà virtuale ha cambiato il nostro modo di pensare e fare l’amore. Un viaggio intorno al mondo dell’amore Babel style, le esperienze dirette e indirette di una che di international love se ne intende e che il vero Sex and the City l’ha vissuto nel cuore di

Manhattan. Tra “il sesso d’emergenza” affidato ai booty calls e quello per interesse destinato agli sugar daddy (o alle sugar mama), tra party con acclusa analisi del DNA e futuristi-ci marchingegni che promettono estasi ses-suali a due senza richiedere compresenza: un’escursione ironica e piccante nel mondo degli incontri virtuali (e no) e delle tipologie umane che lo popolano. Tiziana Nenezic scrittrice italiana trapian-tata a New York e poi a Miami. Collabora con diversi magazine americani e stranieri.Ospite fissa del nuovo Maurizio Costanzo Show e di Capital in the world su Radio Capital.Con Cooper ha già pubblicato Come soprav-vivere ai newyorkesi. !80053

01 COMMUNITY VERTICALI

Creare Community verticali professionali. In questo modo si posso-no utilizzare per veicolare informazioni commerciali, Advertisinge gestire progetti di Business.

02 UN ALTO PROFILO

Il valore del proprio profilo è dato non tanto dal numero di amicima dalla qualità e selezione degli stessi.

03 FAI LAVORARE GLI ALTRI

Con i social network si possono creare delle reti di lavoro distribuito che hanno il doppio valore di poter scegliere i collaboratoritra i migliori al mondo e di poter distribuire il lavoro nei momentidi maggiore richiesta.

04 IMPARA DAI MIGLIORI

Cerca i migliori del tuo settore e cerca di capire come lavorano,a quali gruppi appartengono, con chi interagiscono.Se loro hanno successo lo puoi avere anche tu!

05 CREATIVI PLEASE!

La rete permette di individuare gruppi di creativi e conoscerele loro attività. Un modo di cercare collaboratori davvero nuovoe coinvolgente

06 AAA CERCASI

Il miglior ufficio di collocamento del mondo è a tua disposizione.Si possono fare inserzioni e ricerche su profili particolari e difficili. A costi quasi nulli.

07 IL PIÙ GRANDE ARCHIVIO DI IDEE DEL MONDO

Hai una idea ma non sai come e con chi svilupparla?Chiedilo alla rete. Avrai decine di risposte in pochi minuti.

08 SI VENDO SU I SN!

I Social Network possono essere anche dei canali di vendita.La creazione di gruppi omogenei permette anche la vendita diretta di prodotti e servizi.

09 LA CONSULENZA

La vendita della consulenza è più semplice se vengono profilaticon cura gli aderenti con inviti mirati.

10 ORGANIZZARE FIERE E MANIFESTAZIONI

Un Social Network permette di dimensionare adeguatamente lemanifestazioni e gli inviti fieristici. Va integrato con attivitàdi Direct Marketing.

DA NON PERDERE IN RETE

I PERSONAGGI CHE STANNO CONTRIBUENDO A CREARE IL WEB 2.0 ITALIA E DA NON PERDERE ASSOLUTAMENTE!

PEOPLES

RoBERto

MASiERo

!80070

MiChElE

FiCARA-MANgANElli

!80071

lUCA

dE BiASE

!80073

SOCIAL SEX

Nel prossimo

numero della ri-

vista in edicola

un ampio repor-

tage con le sto-

rie più bizzarre,

tristi e vere del-

la rete meno co-

nosciuta.

!80048

Cosa c’è dietro ai servizi di Dating, di appuntamento

e di sesso esplicito?. Social Network Magazine ha

condotto una serie di indagini per settimane.

Contattando utenti, verificando situazioni e raccon-

tando tutto, ma veramente tutto sul sesso on line.

EMil

ABiRASCid

!80076

Il bello dI FacebookC’è poco da dire. A parità di contatti la bella (o il bello) almeno nella foto principale, vincono 3:1.Questo è il rapporto di amicizie sconosciute accettate in base esclu-sivamente alla fotografia. Il campione era lo stesso e la richiesta di amicizia è stata fatta nello stesso momento.Il “brutto” inoltre subisce molte più domande prima di essere accet-tato del tipo: “ci conosciamo?” oppure “non mi pare di conoscerti”. In base al genere escono differenze fondamentali.Ecco riassunti i risultati delle richieste di amicizia a sconosciuti.

Molte difficoltà di accettazione di amicizie da Marc che nella foto è nero ma nel profilo risulta italiano. Ha ricevuto un numero irrisorio di accet-tazione di amicizia: dai maschi circa 22% e dalle femmine circa 24%.

FIdatI!Sulla fiducia i dati si fanno a dir poco sconcertati. Il perfetto sconosciuto che invia un messaggio o chatta ha grandi possibilità di avere informazioni riservate e private in pochissimo tempo. I test condotti avevano scopo, usando un protocollo definito, di capire al disponibilità dell’interlocutore a dare dei dati non presenti nella scheda (anno di nascita, nome su Skype, numero di cellulare, ecc.) oltre a tutta una serie di informazioni private anche della sfera lavorativa. Gran parte degli utenti (52%) parla del proprio lavoro ed entra nei dettagli di criticità del lavoro stesso. Pensiamo all’uso che qualcuno potrebbe farne per capire “il clima aziendale” interrogan-done i dipendenti… La disponibilità a fornire le informazioni è tutta femminile. Specie se a chiederle è il personaggio attraente. Le donne, specie nella chat, sono disponibili a dare allo sconosciuto, collegato anche solo pochi minuti e con tutti gli indizi di una figura fasulla (pochi amici, nessun dato personale, ecc.) moltissime informazioni private o privatissime.

Dopo appena 35 minuti di chat la nostra Veronicadice di voler chiamare l’interlocutore al telefono

ma non ha la ricarica.Chiede quindi se lo sconosciuto gli fa

una ricarica da 50 euro in cambio del numero di cellulare.Il target accetta.

Poi Veronica ci ripensa, e dice“... e no, furbetto poi mi chiami a tutte le ore,dammi il numero della tua carta di credito”.

Incredibilmente dopo la promessache lo avrebbe chiamato subito,

il nostro interlocutore inviail numero della carta completo.

Non abbiamo provato a verificarese era correttain quanto con il contatto è stata chiusa

la conversazione con un“lasciamo perdere ho cambiato idea...”.

In ogni caso è inquietante!

le donne sanno ascoltare.Se l’interlocutore sconosciuto (uomo o donna) si confida o chiede con-sigli le donne non si tirano indietro. Cercano di dare una risposta. Si accollano il problema e alla prossima riconnessione chiedono sviluppi. Si prendono davvero a cuore il problema. !80045

storIe dI ordInarIo Facebook

NEL CORSO DELLA INDAGINE SONO STATE INCONTRA-

TE TANTISSIME PERSONE CON STORIE DA RACCONTA-

RE. USEREMO DEI NOMI FALSI PER NON RENDERLI INDI-

VIDUABILI, MA LA RASSEGNA È DAVVERO ORIGINALE.

SOCIAL NETWORK MAGAZINE HA CON-

DOTTO NELLE SCORSE SETTIMANE UNA

INDAGINE ESCLUSIVA SUL FENOMENO DEL MOMENTO:

FACEBOOK CHE IN ITALIA CONTA POCO MENO DI 10 MI-

LIONI DI UTENTI. INDAGANDO I MECCANISMI DI CRE-

AZIONE E MANTENIMENTO DELLA FIDUCIA ABBIAMO

OTTENUTO RISULTATI A DIR POCO SCONCERTATI.

Alla faccia di avvisi di attenzione al phishing (!80030) e delle tecni-che di social engineering (!80031) gli italiani in rete si fidano davvero tanto.Non è questo l’unico risultato di questa indagine, abbiamo analizzato anche i risvolti relativi alla creazione delle “amicizie”, alla disponibilità all’ascolto, ai temi del sesso, ecc. Ne esce un modello estremamente interessante non solo per capire il fenomeno ma anche per verificare alcune convinzioni che da tempo esistono sui social network.

IndagIneL’indagine è stata fatta da un team di specialisti di psicologia e comu-nicazione. Prima dell’esperimento, che ha avuto la durata di 44 giorni, è stato definito un preciso protocollo di comportamento per rispet-tare la privacy degli interlocutori, per non inquinare il modello speri-mentale, per lasciare agire gli interlocutori in assoluta autonomia. Il protocollo prevedeva dei report per ogni sessione di interazione e la conseguente anonimizzazione delle informazioni. Sono stati coinvolti nell’esperimento 4.000 utenti di Facebook e di questi 2.341 hanno partecipato all’esperimento a loro insaputa. L’età target era compresa tra i 18 e i 45 anni che rappresenta in Italia circa 7,4 milioni di persone pari a 79% degli utenti italiani di Facebook.

VeronIca, Marcello e glI altrISono stati creati dei profili in rete di diversi utenti tipo. Lo scopo era quello di verificare in maniera incrociata i risultati dei contatti e delle richieste di amicizia. I principali utenti (seguiti da autori diversi) sono stati Veronica, Marcello, Paola, Alessio e Marco.

schede deI prIncIpalI nIck

Oltre a questi nick principali erano pre-senti altri nick d’ap-poggio. Avevano lo scopo di innescare le discussioni o fer-marle.

LA FIDUCIA SU FACEBOOK

VERONICA

Età: 24

Attività: Vuole entrare nel mondo dello spettacolo.Immagine: Affascinante nella foto e nella descrizione

MARCELLO

Età: 26

Attività: Si occupa di new media, è laureato

Immagine: Affascinante nella foto e nella descrizione

PAOLA

Età: 24

Attività: Impiegata

Immagine:Non è affascinante

MARCO

Età: 26

Attività: Operaio

Immagine:Nella foto è di colore

ALESSIO

Età: 26

Attività: Si occupa di new media, è laureato

Immagine:Non è affascinante

Genova. Ha una storia con due ragazze e non riescea decidersi. Dice di aver promesso ad entrambeil matrimonio lo stesso giorno in modo da non sbagliarsi.Ma deve decidere chi tenere chi lasciare.Dopo qualche giorno inizia un corteggiamentoasfissiante a Veronica.Dice che è la donna della sua vita e la vuole sposare.Questo Alfonso da Genova che di anni ne ha già 44 sulle spalle.

alFonso

Studia all’università e fa la cameriera.Ogni sera fa buon viso a cattivo gioco.Al sabato mattina e alla domenica aiuta anche un fiorista. Lavora molto ma ha le idee chiare.Tre anni così e poi laurea e un lavoro vero.Non vuole per ora un fidanzato definitivo perché la distrarrebbe dal lavoro. Ha anche il tempo di curarsi dei nonni in casa di riposo.Una ragazza dolcissima. A 21 anni è davvero matura.

elIsa

Vuole andare all’università ma non ha i soldiquindi per ora lavora.Un fidanzato appena lasciato quandoha scoperto essere cocainomanee una grande delusione d’amore.Racconta a tutti la sua storia per trovareun supporto e la forza di andare avanti.Di anni ne conta 23.

Francesca

Provincia di Napoli. Sta studiandoper diventare guaritore in quanto suo zioha un programma di successo in una rete privatalocale dando numeri e consigli con le carte.Lui deve solo imparare a non “impaperarsi”quando parla in pubblico.E poi si dimentica le cose da dire. Ma è certo di farcela.

Marco

giANlUCA

dEttoRi

!80077

RICHIESTA

doNNA AttRAENtE

ACCEttAzioNE dA UoMo ACCEttAzioNE dA doNNA

doNNA NoN AttRAENtE

UoMo AttRAENtE

UoMo NoN AttRAENtE

77%

28%31%

80%

40%45%

89% 76%

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NEI PROSSIMI NUMERI VI RACCONTEREMO ANCHE LA STORIA DI …

DANIELLE KOLL , VERONICA ATZEI,

MARCO MASSAROTTO, STEFANO STRA-

VATO, ADRIANA VERDIROSI, CARLO MASSA LUNA

RINI, VALERIANA MARIANI, BRUNO PELLEGRI-

NI, ROBIN GOOD, MARCO MONTY MONTEMAGNO,

PAOLA ARU, STEFANO QUINTARELLI, EMANUELE

QUINTARELLI, MARIA GRAZIA MATTEI. MARCO

ZAMPERINI, CARLO INFANTE, SANDRA CAPUTO,

RICCARDO LUNA, FRANCESCA CASADEI, CIPRIA-

NO MONETA, LUCA SARTONI, DAVIDE CASALEG-

GIO, MAURIZIO GOETZ, DANIELE ALBERTI, LUCA

MASCARO, E TANTISSIMI ALTRI… !80044

BRUNo

PEllEgRiNi

!80074

DA NON PERDERE IN RETE

I PERSONAGGI CHE STANNO CONTRIBUENDO A CREARE IL WEB 2.0 ITALIA E DA NON PERDERE ASSOLUTAMENTE!

PEOPLES

MiChElE

FiCARA-MANgANElli

!80071

Scritto a quattro mani da Mar-co Camisani Calzolari (!80067) e dal Prof. Franco Giacomazzi,

“Impresa 4.0 Marketing e Comunicazione Di-gitale a 4 direzioni” (!80066 potete scaricare gratis due capitoli del libro) vuole dare alle im-prese un contributo per comprendere la tran-sizione imposta dalle Nuove Tecnologie Digi-tali e il giusto impiego della corrispondente strumentazione nella Relazione Comunicativa d’impresa. Un percorso che parte dall’analisi del contesto culturale del mon-do digitale e si snoda attraverso l’approfondimento delle 4 direzioni inquadrate in un modello logico di ampio respiro. Il Nuovo Web, che alcuni chiamano Web 2.0 o, se correlato alle aziende, spesso Enterprise 2.0, comprende numerosi strumenti utili all’impresa moderna. Se da un lato è sempre più evidente quanto il Nuovo Web sia davvero indispensabile all’azienda moderna, dall’altro è ancora difficile comprendere quali strumenti possano sostituire o integrare quelli tradizionali e per quali funzioni. Definito il concetto di Relazione Comunicativa è stata declinata nei principali ambiti in cui può manifestarsi nel mondo dell’impresa e delle organizzazioni: la relazione con il mercato, con gli stakeholder e, infine, quella tra l’impresa e i propri collaboratori. In sostanza sono analizzati i due mondi: quello interno e quello esterno; quindi “Den-tro” e “Fuori”. A ognuna delle quattro direzioni sono associati gli strumenti e le piattaforme del Nuovo Web presentandoli con un inquadramento con-cettuale e strutturato orientato all’impiego da parte dei manager.

Più precisamente nella direzione Den-tro-Fuori, la funzione più tradizionale dell’azienda perché coinvolge la rela-zione della stessa verso l’esterno, sono comprese le azioni svolte e innescate dall’impresa nei confronti del mercato e degli stakeholder, supportate non solo dagli strumenti tradizionali ma anche da quelli proposti dal Nuovo Web. Nella direzione Dentro-Dentro, che riguarda la gestione della Relazione Comunicativa all’interno dell’impresa, sono evidenziate le opportunità offerte dai nuovi tools, incentrati sul concetto di partecipazione. Nel Fuori-Fuori sono illustrate le mo-dalità e gli strumenti che generano la Relazione Comunicativa tra soggetti esterni all’impresa su temi che la coin-volgono: dai contenuti generati dagli

utenti alla loro diffusione virale tra singoli o communities. Questa comunicazione ha luogo anche se l’azienda non lo desidera, e senza alcun apparente controllo da parte di quest’ultima. Infine la direzione Fuori-Dentro include le azioni orientate a porta-re all’interno dell’azienda informazioni rilevanti al suo funzionamento, come il market sensing, l’acquisizione di conoscenze, o il monitorag-gio di quanto si dice su di essa e su i suoi prodotti. In sostanza, sono trattati gli strumenti in grado di facilitare il “trasporto” dell’informa-zione dal mondo circostante all’interno dell’impresa. Il modello a quattro direzioni offre uno strumento interpretati-vo affinché le potenzialità messe a diposizione dal Nuovo Web sia-no sfruttate correttamente dalle aziende, senza l’eccessiva influenza delle mode ( aprire un blog aziendale senza collocarlo all’interno di un progetto più ampio e strutturato può rivelarsi inutile, uno spreco di tempo e denaro). !80039

GLOMERA TV

BAKECA.IT

IMPRESA 4.0

COMUNICARE, UN SUCCESSO!

Un esempio pratico? Alla domanda “se in famiglia ti regalassero 10 euro, come li useresti?”, ben il 70,9% degli intervistati ha risposto “li metterei da parte”, il 10,0% “comprerei una ricarica per il cellulare” e il 6,2% “andrei in discoteca”; fanalini di coda la scelta di spendere per “comprare un cd musicale” (1,2%) e per “comprare una rivista o un giornale” (0,9%). Secondo il sondaggio di Habbo.it, comunque, la disponibilità di de-naro dei teenager italiani sembra essere pressochè stabile: il 49,1% ammette che la paghetta da parte di genitori e parenti è sempre la stessa, mentre per il 39,0% è diminuita e solo per il 4,9% è addirit-tura aumentata. Ma, nonostante la crisi economica, i teenager non rinuncerebbero mai ad alcuni acquisti: i vestiti restano infatti uno dei capitoli di spesa più importanti (36,4%, soprattutto femmine), segui-ti da videogames (22,6%, soprattutto maschi), cellulari e ricariche (19,0%), libri (11,5%), riviste e giornali (5,8%) e cd musicali (4,7%).

Internet e cellulare restano comunque centrali nel-la vita dei teenager italiani. Sul web, il 76,7% frequenta community on-line (come Habbo.it), il 17,4% chatta, il 4,7% cerca notizie e solo l’1,2% fa acquisti. La chat è appunto il mezzo preferito per comunicare con i propri amici (esat-tamente dal 50,4%), seguito dagli sms (25,9%), dal telefono (17,2%), dalle mail (3,8%) e anche dai semplici squillini con il cellulare (1,5%); pressochè dimenticata, la tradizionale lettera scritta a mano (solo l’1,2%). Notevole il tempo trascorso in chat dai ragazzi: il 66,3% la usa tutti i giorni. E tanti sono anche gli sms: il 29,8% ne invia oltre dieci al giorno, il 6,0% quasi dieci e il 12,8% più di cinque. Habbo è un ambiente virtuale di gioco on-line per teenager. I gio-vani visitatori possono entrare in un hotel virtuale e creare gratuita-mente un proprio personaggio con cui incontrare, parlare e giocare

IL MODO PIÙ SEMPLICE PER CREARE LA WEB TV

GLOMERA (!80065) è la piattaforma che permette ad aziende, produttori professionisti ed editori di creare e gestire webtv interat-tive personalizzate, in completa autonomia. Gli utenti hanno la possi-bilità di creare il proprio palinsesto per trasmettere i propri contenuti video sia in diretta sia in differita, 24 ore su 24 e 7 giorni su 7. Ad ogni video è possibile abbinare box interattivi contestuali che permettono l’interazione degli utenti, sfruttando i principi del web 2.0 per favorire la creazione di comunità virtuali. I canali, costituiti dal flash player e dai box interattivi possono quindi essere integrati in molteplici portali per diffondere in maniera virale la propria presenza in rete. Statistiche puntuali permettono inoltre di monitorare, in tempo reale, il numero di utenti che di volta in volta si collegano al ca-nale e quindi di tenere sotto con-trollo l’andamento della propria programmazione. Dal lancio uffi-ciale della piattaforma sono oltre 1000 le webtv registrate, dedi-cate ai più svariati argomenti: dallo sport come la pesca, alla moda, al turismo, all’enogastronomia alla musica e molte altre ancora.Stefano Colonna e Daniele Alberti sono i soci fondatori che hanno lan-ciato ufficialmente sul mercato Glomera e sono presenti su Facebook

(!80064) con un apposi-to gruppo.Lo scenario di riferimen-to del web in Italia, che emerge dalle statistiche pubblicate da Nielsen Netratings, mette in evidenza come il 56 % di utenti che utilizzano internet sono classifica-ti come “utenti del web 2.0” e sono coloro che dimostrano elevati livel-li di consumo del mezzo rispetto alla media, il 42 % di essi guarda video lunghi fino a 10 minuti,

mentre il 26% di essi, fruisce video di una lunghezza superiore ai 10 minuti e si tratta di un valore in aumento. !80051

“Il nostro obiettivo è di aiutare i produttori e i distributo-

ri video, a sviluppare nuove strategie di offerte, proponendo

loro una soluzione tecnologica affidabile e intuitiva. Stati-

stiche in tempo reale permettono infatti di monitorare l’an-

damento del proprio canale in tempo reale, per adattarne

i format, in base alle esigenze dei propri utenti finali”.

Daniele Alberti, General Manager di Glomera

Attualmente, ogni giorno su Bakeca.it più di 200.000 persone accedono per trovare una risposta ai loro bi-sogni, per cercare od offrire una casa o un lavoro, per

trovare un amico oppure il modo di passare la serata, senza dover sborsare un solo centesimo. Il team di Bakeca.it è in linea con la migliore tradizione web: dall’amministratore delegato Alessandro Rivetti ai programmatori, dagli addetti marketing agli account, sono tutti giovani sotto i 30 anni, per un totale di 43 professionisti interni più 5 city manager esterni, presenti nelle maggiori città e occupati in attività di sampling, street marketing e event marketing. Il portale Bakeca.it è oggi un colosso del web, sempre teso a migliorare i propri servizi, la propria usabilità e a venire incontro ai suggerimenti degli utenti. Il sito è visitato da ogni fascia di età, ma il target resta giovane (18-35 anni), consideran-do che sono i giovani i maggiori utilizzatori della Rete. L’intento dei fondatori di Bakeca.it è concentrarsi sulla dimensione locale, far sì che chi cerca qualcosa nella città in cui vive, incontri di persona chi gliela vuole dare, contratti il prezzo faccia a faccia e se la porti a casa senza costi di spedizione.

il CoNSiglio di diREzioNE di BAkECA SPA. dA Sx: AlESSANdRo RivEtti (AMMiNiStRAtoRE dE-lEgAto), PAolo gEyMoNAt (PRESidENtE), SiMoNE CoRNElio (diREttoRE MARkEtiNg), RoBERto EMANUElE (diREttoRE SiStEMi iNFoRMAtiCi), iSMAElE MARoNgiU (diREttoRE qUAlità), AlES-SANdRo MiSiti (diREttoRE SvilUPPo).

L’idea non è nuova, come universalmente conosciuti sono quegli spazi dedicati all’incontro della domanda e dell’offerta sparsi per le città: la bacheca universitaria, per esempio, dove gli studenti ap-pendono i loro foglietti. Ed è proprio questa, a suggerire il nome per il sito. Per quanto riguarda il marketing, il punto fondamentale è far conoscere Bakeca.it e far sì che il nome venga associato al servizio di annunci gratuiti on-line: stimolare, quindi, il passaparola, facendo in modo che i clienti soddisfatti ne portino altri.

«Chi ha usato Ebay conosce i difetti dell’asta elettronica – afferma

Geymonat – e sa che non c’è contatto diretto tra compratore e

venditore, i prezzi vengono stabiliti negli ultimi minuti di validità

dell’asta e mancano alcune importanti categorie di annunci, come

le case e le camere in affitto, le offerte di lavoro e gli incontri».

Nader Sabbaghian, oggi responsabile strategico del portale

Per costruire un brand con una forza propria e fare in modo che la gente digiti sul proprio browser www.bakeca.it, occorre incentiva-re il passaparola, cominciando proprio dalla comunità più avvezza a questa pratica: gli studenti universitari. La strategia di comunicazione adatta a questo target, viene subito individuata nel guerrilla street marketing e lo strumento di tale strategia prende forma nello scuo-labus americano di colore giallo acceso, che salta fuori per caso dal magazzino di un altro amico di Geymonat, Paolo Brarda Bodino. Quello scuolabus, opportunamente marchiato Bakeca.it, comincia così a girare per le città italiane, a stazionare nelle piazze, davanti alle università e ai locali più in voga, rendendo riconoscibile il brand e stimolando il passaparola. Dalla distribuzione di gadgets in strada alla Rete, dove i contenuti pian piano aumentano e così le città presenti sul sito: Torino, Milano, Roma, Bologna, Napoli e così via, fino alle attuali 51 città. !80050

I nuMerI dI un successoHabbo (!80055) è un ambiente virtuale di gioco on-line per teenager. I giovani visitatori possono entrare in

un hotel virtuale e creare gratuitamente un proprio personaggio con cui incontrare, parlare e giocare con i coetanei in un ambiente sicuro e non violento. Sorto originariamente in Finlandia, Habbo (!80056) è gestito dalla multinazionale finlandese Sulake ed attualmente è pre-sente in 33 paesi nei cinque continenti. Complessivamente, la com-munity registra oltre 121 milioni di utenti registrati al mondo, con 11,5 milioni di utenti unici al mese. In Italia, Habbo.it è attivo dal 2003 ed è gestito dalla Sulake Italia. Il sito della community virtuale italia-na ha 4 milioni di utenti registrati e riceve più di 120mila visite ogni giorno, per un totale di oltre 80 milioni di pagine viste al mese.

“CRISI: SONDAGGIO ON-LINE, I TEENAGER SONO

PREOCCUPATI E RISPARMIANO E LE SPESE?

SOPRATTUTTO PER VESTITI,

VIDEOGAMES, CELLULARI E INTERNET!”

I teenager italiani sono preoccupati per la crisi economica, met-tono soldi da parte, tagliano le spese per riviste e cd musicali, ma non rinunciano a internet e cellulare. E’ questo il quadro che emerge da un sondaggio on-line organizzato da Habbo.it, la maggiore com-munity per adolescenti in Italia, che ha coinvolto nello scorso mese di aprile oltre 6mila ragazzi tra i 12 ed i 18 anni. Tre teenager su quattro (esattamente il 72,1%) si sono detti preoccupati per l’attuale crisi economica e oltre la metà degli intervistati (55,7%) ritiene che ci vorrà tempo perché finisca questa difficile congiuntura. A sorpresa, i ragazzi italiani si scoprono però più formiche che cicale: il 68,3% afferma di riuscire a risparmiare molto, il 25,2% al-meno un po’, mentre solo il 6,5% preferisce spendere tutto.

HABBO: UN SUCCESSO PLANETARIO

È il titolo del nuovo libro di Igor Righetti (!80063) edito da Utet con gli strumenti per lavorare nel mondo della comunicazione: dalla radio alla tv, dai giornali ai nuovi

media, dalle relazioni pubbliche agli uffici stampa, dal marketing alla pubblicità. Utile anche a tutti coloro che vogliono comprendere i mec-canismi che regolano l’informazione in Italia Il sottotitolo è significativo: “La cassetta degli attrezzi per lavora-re nel mondo della comunicazione e dell’informazione”. La peculiarità del libro è data dalla concretezza del pensiero; l’obiettivo è quello di fornire gli strumenti utili per poter operare nei settori della comuni-cazione e del giornalismo. Grazie alla sua vasta esperienza (maturata sul campo in oltre vent’anni di carriera nonostante la giovane età) Igor Righetti, gior-nalista professionista, autore e condut-tore radiotelevisivo e docente di Teoria e tecnica del Linguaggio radiotelevisivo all’università di Roma Tor Vergata, for-nisce in questo libro tutti gli strumenti necessari a chi si occupa o si vuole oc-cupare di comunicazione e di giornali-smo. Preso atto che le lezioni di stile lasciano il tempo che trovano, il volu-me si concentra sugli aspetti pratici, sui trucchi del mestiere, su quelle mille piccole cose che sono il pane quotidia-no di chi lavora nella comunicazione a tutti i livelli: dal giornalismo all’ufficio stampa, dall’autore al conduttore ra-diotelevisivo, dal marketing alle rela-zioni pubbliche, dal creativo fino all’or-ganizzatore di eventi. !80040

con i coetanei in un ambiente sicuro e non violento. Sorto originaria-mente in Finlandia, Habbo è gestito dalla multinazionale finlandese Sulake ed attualmente è presente in 33 paesi nei cinque continenti. Complessivamente, la community registra oltre 121 milioni di utenti registrati al mondo, con 11,5 milioni di utenti unici al mese. In Italia, Habbo.it è attivo dal 2003 ed è gestito dalla Sulake Italia. Il sito della community virtuale italiana ha 4 milioni di utenti registrati e riceve più di 120mila visite ogni giorno, per un totale di oltre 80 milioni di pagine viste al mese. !80049