Sibeg Inside - anno 3 n° 4

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Sibeg Inside è la rivista che tratta della vita e dell'organizzazione di Sibeg

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  • Editoriale

    1999, la primavera albanese 2di MARIA CRISTINA BUSI FERRUZZI

    il lavoro di squadra premia sibeg 3di LUCA BUSI

    Commerciale

    obiettivo eccellenza 4di FABIo FRoNTI

    Istituzionale

    Fit For the Future 5di NUNZIo oRSINI

    Management

    linnovazione passa dalla Formazione 6di ANToNIo MARLETTA

    in sibeg con il cuore a malta 6

    Sicurezza

    la terra trema: sibeg protagonista di una esercitazione di protezione civile 7

    sicurezza aziendale: imponente esercitazione per le squadre interne 7di SERgIo SApIENZA e LUIgI DI MAURo

    Fotocronaca esercitazione sibeg 07 8a cura di CARLo CoRIoLANI e gAETANo BoNANNo

    Marketing & Communication

    natale, arriva un carico di 10

    ma natale anche nei punti vendita siciliani! 10

    il truck coca-cola in regalo 11

    powerade sempre pi leader a supporto dello sport in sicilia. 12di MASSIMo STELLA

    tennis club umberto, test center per i prodotti a marchiothe coca-cola company 13di ANToNIo pANEBIANCo

    visite di stabilimento, da questanno solo over 12. 13di gIovANNA BoNANNo

    Eventi

    ottobrata di zaFFerana: il successo della mezzo litro pet. 14di MARCELLo LEoNE

    brevi dal trade marketing 15

    Visti da vicino

    Fabio lopez / antonio oliva 16

    Non accontentarti dellorizzonte cerca linfinitoJim Morrison

    Anno III numero 4ottobre/Dicembre 2007Direttore editorialeLuca BusiDirettore responsabileSebastiano MazzarinoSegreteriaManuela panebiancoComitato editorialeMaria Cristina Busi Ferruzzi, Luca Busi, Fabio Fronti, Natale Lia, Marcello Mammana, Nunzio orsini, Sergio Sapienza Propietario, editore, direzione,redazione e amministrazioneSibeg S.r.l.Strada v Zona Industriale, 28 - CataniaTel. 095.59.11.44 - Fax [email protected] Cocuzza / +ADD DESIgNvia Alberto Mario 2, 95129 Cataniawww.addd.itStampaArti grafiche le Ciminiere - Catania

    Registrazione n. 27/2005 del 20.09.2005

    vietata la riproduzione totale o parziale di articoli, fotografie e illustrazioni pubblicati su Sibeg Inside senza espressa autorizzazione delleditore.

    Cristina Busi FerruzzipresideNte

    LuCa BusiaMMiNistratore delegato

    nataLe Liadirettore geNerale

    MarCeLLo MaMManadirettore aMMiNistrativo

    sergio sapienzadirettore produzioNe e logistica

    FaBio Frontidirettore coMMerciale

    sommario

  • N el 1999, a conclusione del rifacimento dello stabilimento dopo lincendio, che costato 3 milioni di dollari e di cui INSIg, lassicurazione albanese di propriet del governo Albanese, ci rimbors 1.750.000 dollari, abbiamo organizzato una magnifica r iaper tura. Quasi come unaltra prima inaugurazione, e dovevamo festeggiare la produzione e il lancio della lattine, prodotte da noi: bellissime! Le prime lattine prodotte in Albania. Da Atlanta avevamo avuto, molti mesi prima lapprovazione e finalmente si

    partiva. Fu una festa memorabile: in 3 mesi avevamo rimesso a posto lo stabilimento. venne una societ tedesca, unica in Europa, per disinfettare le pareti e dipingerle con una vernice speciale in quanto la plastica bruciata emana dei batteri che vanno a depositarsi ovunque con gravissimi danni alle linee. Un lavoro incredibile! E avevamo terminato il montaggio della linea per le lattine. Alla festa vennero in tantissimi: della Company vennero gavin Darby, presidente per lEuropa,

    philippe Marmara, Amministratore Delegato della Division Italy, Nicola Kettliz, il nostro area manager, Fabio Albanese, responsabile relazioni esterne. Del governo Albanese, praticamente tutti a partire dal presidente della Repubblica che era il prof. Mejdani.Fin dallinizio le nostre lattine hanno avuto successo e anno dopo anno continuano a crescere i volumi. Una bella primavera, malgrado il dramma Kossovo. Dopo mesi d i bombardament i , la guer ra cess all improvviso. E i profughi Kossovari, silenziosi come sono venuti, se ne sono

    andati. Li abbiamo guardati andare via con grande tristezza perch ci chiedevamo: chi avrebbero ritrovato? Cosa avrebbe trovato? Intanto circolavano notizie preoccupanti: in Luglio, pepsi avrebbe inaugurato la produzione in Albania nello stabilimento dellacqua glina. glina in quel momento era la prima acqua in Albania. Non certamente unacqua buona, troppo calcio, troppo pesante, ma di grande successo. Adesso la seconda, come volumi, dopo Tepelene, e con

    una notevole differenza. puntuali come tutte le notizie fastidiose, in Luglio arriva pepsi. Un gran brutto colpo! Immediatamente lAlbania diventata blu: affissioni, spot, cooler, ombrelloni, di tutto! E la nostra visibilit, svanita. Sembrava di tornare indietro di 4 anni e mezzo. Forse stata una fortuna, perch la nostra reazione stata immediata e forte: abbiamo chiuso lanno con 4.078.862 c.u., un pi 25% rispetto allanno precedente. Un bel giorno si presenta un signore kossovaro alla CCBS, tale Beargo, che voleva comprare le nostre bevande per distribuirle in Kossovo. In

    Kossovo stava entrando la pepsi dalla Bulgaria ed era diventato terra di conquista. Ma i kossovari volevano la Coca-Cola albanese. E cos iniziato il nostro rapporto commerciale. A dicembre avevamo venduto 400 mila casse questanno dopo 8 anni, vendiamo pi di 2 milioni di casse unitarie. I nostri prodotti sono distribuiti solo tra pristina e la zona confinante con lAlbania che la regione dove tuttora ci sono i nostri militari italiani in missione di pace.

    1999 la primavera albanese.la fine della guerra e la ricostruzione dello stabilimento segnano lascesa di ccbs, anche in kossovo vogliono la coca-cola made in albania.di MARIA CRISTINA BUSI FERRUZZI

    Editoriale

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  • 007, un cambio di passo che si tradotto in un anno di importanti soddisfazioni grazie allimpegno e

    alla costante dedizione di tutti. Lanno che sta per concludersi ha visto l implementazione di ben 1730 nuove attrezzature che arredano i pdv rafforzando cosi limmagine di Coca-Cola sul territorio. Sempre in tema di pdv ricordiamo la valorizzazione dei centri di eccellenza. Un capitolo a parte merita il piano turismo al quale stato dedicato del materiale ad hoc raggiungendo lapice con la realizzazione e limmediato successo della full body sleeve, dedicata alla storia e ai colori della Sicilia, divenuta un veicolo di promozione del nostro territorio ed un oggetto da collezione, soprattutto tra i turisti che hanno soggiornato sullisola. Un valido supporto alla vocazione turistica dellisola stato dato dalla puntuale e capillare presenza dei nostri brand in occasione dei molteplici eventi, dallEurochocolate di Modica allInfiorata di Noto, passando per lottobrata, che si sono susseguiti, nel corso dellanno, sul territorio, supporto portato a termine con successo grazie allimpegno costante dei promoter. Mappatura del territorio. Il 2007 ha visto ultimata la capillare mappatura dei punti vendita, suddivisi per sub canale, presenti in Sicilia e la definizione del geomarketing, uno strumento prezioso che facilita il piano di lavoro giornaliero dei

    promoter attraverso le attivit di marketing. proseguito nel contempo il percorso verso una sempre maggiore informatizzazione dei processi e delle attivit, sia con il potenziamento degli strumenti esistenti (ancora una volta il SAp), sia con il supporto tecnologico ai progetti descritti in precedenza quali il geomarketing, sia con lavvio di progetti nuovi quali ad esempio lEDI che consentir a breve il dialogo telematico con i principali clienti della gDo. Le risorse per le attivit e gli investimenti sono anche il frutto del costante monitoraggio della struttura dei costi, del rispetto dei termini di incasso e delle condizioni praticate allacquisto di beni e servizi: su tutti questi ambiti il 2007 stato un anno proficuo e ricco di aspettative realizzate.Nuovi prodotti. andato a buon fine il lancio di powerade pro, soddisfazioni con Coca-Cola Zero che, in Sicilia, si distinta a livello di sistema Italia. Ancora successi per i pack strategici pET 0,5 e vetro con questultimo che ha registrato una crescita del 15%. Ancora percentuali di rispetto con il 37% di quota mercato raggiunta sullisola da powerade, risultato di cui possiamo andare fieri rappresentando questo dato un record a livello nazionale. Tutto il lavoro svolto ad oggi stato in linea con la BppC che mirava allottica delle occasioni di consumo.Lanno 2007 stato una anno di successi anche grazie allapporto sempre efficiente ed efficace dellarea produzione e logistica, che ha profuso anche questanno il massimo sforzo per poter

    garantire i risultati attesi. Questo infatti stato lanno in cui lefficienza degli impianti Sibeg ha raggiunto il suo massimo valore, ma stato anche lanno della realizzazione di nuovi prodotti (dalla bottiglia silver per la Coca-Cola Light e gold per la Coca-Cola senza caffeina alla nuova Coca-Cola Zero, ai nuovi formati full body sleeve, alla nuova bottiglia 1,75 cl in pet). Sibeg e lambiente. In questanno si sono fatti anche interessanti investimenti quale ad esempio limpianto fotovoltaico che permette lauto produzione di circa il 6% dellenergia necessaria alle nostre esigenze produttive con unimportante risparmio energetico a tutela ambientale. Tra gli ultimi eventi che hanno visto Sibeg protagonista nel 2007 c anche la recente esercitazione di protezione civile che ha permesso un confronto diretto, delle nostre squadre interne di primo intervento e squadre antincendio, con i professionisti del soccorso e dei vigili del Fuoco; unesercitazione che ha visto per la prima volta a Catania unazienda al fianco degli enti esterni. possiamo quindi affermare serenamente che i risultati ottenuti sono il frutto del lavoro di tutta la squadra Sibeg e rappresentano la base solida per guardare sempre pi avanti al futuro. grazie a tutti.

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    il lavoro di squadra premia sibeg. le eccellenti performances dellanno trascorso come base per il 2008.di LUCA BUSI

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  • I l percorso d i c resc i ta de l la mia organizzaz ione e de l contestua le sv i luppo d i una nuova pol i t i ca

    commerc ia le , in iz iato ormai due anni e mezzo fa con l impostaz ione d i un sano e costante confronto con tutte le component i de l la d is t r ibuz ione s ic i l iana, cont inua a procedere con r i tmo serrato, co l lez ionando r i su l tat i ma soprattutto riconoscimenti.

    I r i su l tat i sono ovv iamente sotto g l i occhi d i tutt i : s iamo arr ivat i ad avere un buon contro l lo d i tutt i i process i intern i legat i a l la vendi ta , a l la implementazione del le pol i t iche di brand e soprattutto d i at t ivaz ione de l mercato. I numeri ci danno ragione!

    Anche i l l i ve l lo d i preparaz ione de l le r i sorse umane cont inua a reg is t rare s igni f icat iv i increment i a l punto che abbiamo trasformato l organizzaz ione da una st ruttura or ientata a i vo lumi ad una macchina da guerra est remamente or ientata a l l eff ic ienza senza perdere contatto con una efficacia pragmatica. Tutto c i c i v iene r iconosc iuto anche da l l esterno: da Coca-Cola I ta l ia che non manca mai d i espr imere un commento est remamente pos i t ivo su i nostr i r i su l tat i , ma anche da parte de l Trade che, nonostante g l i a l t i e i bass i d i un mercato maturo, espr ime apprezzamento per i l nostro modo d i interpretare un nuovo ruolo.Ma tutto questo non sufficiente.Ci sono ancora de l le aree in cu i dobbiamo prendere maggiore coscienza de l la nostra potenz ia l i t e sv i luppar la al massimo.Dobbiamo migl iorare u l ter iormente la nostra capacit di dialogare con i l Trade e soprattutto con i l nostro pr inc ipa le motore: i l consumatore.Un nuovo or izzonte c i s i apre d innanz i , su l la s t rada de l la r icerca dell eccel lenza.Lopportuni t da cogl iere quel la d i rendere ancora pi faci le e intel legibi le i l messaggio che la nostra az ienda vuole portare a l consumatore; in un per iodo stor ico est remamente d i ff ic i le da l punto d i v i s ta economico per i l nostro paese, r i tengo coerente e maturo voler implementare sul mercato una pol i t i ca che d ia un r i fer imento prec iso in termin i d i va lore a i nostr i prodotti.S i t ratta indubbiamente di una pol i t ica innovat iva, ne l mercato s ic i l iano de i soft dr inks , che ha degl i important i precursori in altr i importanti mercati di largo consumo, pr imo f ra tutt i quel lo del gelato confezionato.L idea quel la d i sv i luppare una ser ie d i s t rategie avent i come obiett ivo quel lo di comunicare un valore prec iso de i nostr i prodott i , che possa fungere da r iferimento per i l mercato e possa in qualche modo essere una guida per i l

    nostro consumatore. Questo i l motivo per cu i c i sar una forte acce leraz ione su l la s t rada de i prezz i a l pubbl ico sugger i t i ( leggi Men board ne i pdv Horeca) o de i prodott i f lashat i per i l canale tradizionale (operazione prezzo amico).Su questo tema la d is t r ibuz ione g iocher ancora una vo l ta un ruolo importante a supporto de l la s t rategia

    e in una logica d i gest ione integrata de l mercato. Se r iusc i remo a compiere questo u l ter iore passo in avant i potremo veramente affermare che Sibeg ha raggiunto un l i ve l lo d i ecce l lenza insuperabile nel nostro territorio.

    obiettivo eccellenza.il valore dei nostri prodotti come riferimento per il mercato e guida per il consumatore.di FABIo FRoNTI

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    Commerciale

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  • Fit For the Future, la nutrizione pienamente integrata nella nostra strategia. nel corso dellincontro le risposte in tema di salute e benessere.di NUNZIo oRSINI

    i svolto a Milano, lo scorso 16 ottobre, il Fit for the Future A c a d e m y . A l l i m p o r t a n t e

    appuntamento, oltre ai dipendenti di Coca-Cola Italia, sono stati convocati anche i tre imbottigliatori nazionali. Sibeg era presente con un squadra di 12 persone capitanata dal top management. Fit for the Future Academy un programma intenso ed interattivo che ha come obiettivi quelli di aiutare gli associati ad avere una migliore conoscenza dei prodotti Coca-Cola e una migliore comprensione dei temi chiave sulla nutrizione.Il meeting stato loccasione per gli associati partecipanti, di ricevere tutte le risposte necessarie non solo per rispondere alle domande degli amici in materia di salute e benessere, ma anche per agire proattivamente come ambasciatori per i brand del nostro business. Al termine dei lavori sono stati tracciati i punti cardine intorno ai quali ruotano le scelte strategiche, confermando valori prioritari di trasparenza, motivazione e stile di vita attivo basati sui fatti reali. Ci premesso di seguito vi elenco i contenuti degli obiettivi: Coca-Cola un sistema responsabile che:

    Si cura dei consumatori, offrendo una vasta gamma di prodotti, che permette una maggiore scelta.

    Si impegna ad informare i consumatori sulle calorie e gli ingredienti presenti nei prodotti (introduzione delle informazioni nutrizionali volontarie dal 1 maggio 2007 sulle etichette).

    vende responsabilmente i suoi prodotti e non pratica alcuna attivit di marketing o comunicazione direttamente sul target bambini al di sotto dei 12 anni.

    gioca un ruolo importante nel supportare i programmi di Stile di vita attivo della comunit/nazione dove tutti possono partecipare.

    Messaggi chiave:

    Il nostro Ambiente sta cambiando e noi stiamo cambiando con esso:

    Nella vastit delle scelte.

    Nel fornire informazioni trasparenti ai consumatori.

    Nel promuovere attivit fisica e stile di vita attiva.

    Nel disegnare e implementare una politica di marketing responsabile.

    Il meeting molto intenso ed efficace avr nel 2008 altre sessioni. Noi di Sibeg, vista limportanza degli argomenti organizzeremo, nei prossimi mesi, un meeting Fit For the Future direttamente allinterno dello stabilimento per tutte le aree del personale. vi aspetto sul prossimo numero di Sibeg Inside dove vi dar maggiori interessanti aggiornamenti sullargomento.

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    Istituzionale

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  • linnovazione passa dalla Formazione, in 150 dietro i banchi. 2008: al via 15 nuovi corsi, dal time management al presidio del mercato.di ANToNIo MARLETTA

    in sibeg con il cuore a maltagiuseppe Finocchiaro, ingegnere meccanico, dallo scorso agosto il nuovo coordinatore utilities.

    uando si parla di sviluppo delle risorse umane uno dei primi argomenti che viene in mente la formazione. Investire in formazione

    , per qualunque azienda moderna, un segno tangibile dellimportanza attribuita ai propri collaboratori, oltre che un utile strumento per acquisire il background tecnico-manageriale necessario ad affrontare le sfide competitive che il mercato impone. Durante la convention svoltasi ad inizio 2007 si detto che, per SIBEg, questo sarebbe stato lanno dello Step change, ed il piano formativo, partito lo scorso ottobre e che si completer nel corso del 2008, ne un valido esempio in termini di contenuti ed obiettivi. gi in fase di progettazione del piano si puntato alleccellenza, e grazie alla collaborazione con Coca-Cola HBC, sono state coinvolte primarie societ di consulenza italiane e straniere, come ISTUD, Dale Carnagie o Summit, solo per citarne qualcuna. Ma di cosa si tratta?

    per semplicit, possiamo considerare che il piano si articola in quattro percorsi fondamentali, pi un corso di lingua inglese su pi livelli, che lavorano su diverse competenze degli individui:

    ComPetenze DI baSe: in questo percorso rientrano corsi come quelli di time management o problem solving che rappresentano gli strumenti di base che ciascuno di noi deve possedere per operare al meglio nel proprio lavoro.

    ComPetenze managerIalI: raggruppano corsi nei quali si lavora sulle competenze gestionali, particolarmente in termini di gestione di uomini, degli economics e della propria unit organizzativa.

    ComPetenze organIzzatIve: questi corsi affrontano gli aspetti di integrazione interfunzionale per acquisire la capacit di

    gestire i conflitti interni presenti in tutte le organizzazioni.

    ComPetenze DI venDIta: sono i corsi relativi alla vendita rivolti specificatamente ai componenti della Direzione commerciale, inclusi i promoter, per affinare le loro capacit di vendita e di presidio del mercato.

    I primi 4 corsi si sono svolti nellultima parte del 2007 ed hanno riscosso un elevato indice di gradimento tra i partecipanti. per il prossimo anno si prevede lerogazione di altri 15 corsi che coinvolgeranno oltre 150 persone provenienti dalle diverse Direzioni aziendali. Limplementazione di questo piano rappresenta un impegno importante in termini di risorse economiche ed organizzative, ma anche un chiaro segnale della strada intrapresa da SIBEg e dal gruppo ACIES per consolidare il proprio successo sul mercato.

    ato a Catania il 24 ottobre del 1969 giuseppe Finocchiaro dopo aver conseguito la sua laurea in

    ingegneria meccanica inizia a viaggiare in Europa per conto di una primaria azienda di impiantistica catanese. Il lavoro lo porta in Francia, Scozia, germania e Malta. Ed nel l isola dei caval ier i che giuseppe lascia il cuore. Lesperienza maltese - racconta Finocchiaro - indubbiamente quella pi bella dal punto di vista umano. La lunga permanenza nel crocevia del Mediterraneo mi ha dato lopportunit d i i s t au ra re r appor t i i n te rpe r sona l i s t raordinar i . Non posso diment icare i propr ietar i , napoletani , del r i s torante Sotto voce dove andavo tutti i giorni a cena sentendomi a casa. Lesperienza lavorativa oltre confine ha permesso a

    giuseppe di st i lare una sua personale classifica sui colleghi: Sul lavoro come nel la quot id iani t g l i amer icani sono dec i samente a l la mano, g l i scozzes i amiconi, gli inglesi non smentiscono la loro freddezza mentre guai a chiedere i l perch ad un r igido tedesco, anche se dopo un po potrebbe diventare un amico.rotta ben definita Arrivando in Sibeg - conclude giuseppe Finocchiaro - la pr ima cosa che mi ha colpito stata la chiarezza sui compiti e gli obiettivi da raggiungere, dopo anni di navigazione a vista f inalmente delle idee chiare. Non solo lavoro ma anche lettura, fotografia e nuoto nella vita di giuseppe.

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    Management

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  • la terra trema: sibeg protagonista di unesercitazione di protezione civile. vigili del Fuoco, sues 118 e croce rossa italiana, in azienda anche dal cielo.

    sicurezza aziendale: imponente esercitazione per le squadre interne. 23 ottobre 2007 ore 09:50: addetti antincendio e primo soccorso alla prova del fuoco.di SERgIo SApIENZA e LUIgI DI MAURo

    er la pr ima volta unazienda catanese ha aperto le proprie porte ad unimponente esercitazione di

    protezione civile che ha coinvolto i tre attori principali del sistema di risposta alle urgenze ed alle emergenze sul territorio. vigili del fuoco, SUES 118 e Croce Rossa Italiana, congiuntamente alle squadre interne di primo intervento aziendale, hanno dato vita ad una simulazione di emergenza a seguito di un evento sismico localizzato nella piana di Catania. Lesercitazione ha permesso

    un confronto costruttivo tra professionisti dellemergenza e quanti potenzialmente potrebbero ritrovarsi a fronteggiare i primi momenti di un evento critico in attesa dei soccorsi qualificati. Le scene predisposte hanno permesso agli operatori Sibeg di confrontarsi con situazioni realisticamente possibili in caso di incidente, compreso lintervento dal cielo. Limpiego dei due elicotteri AB 412 (Drago 68 vigili del Fuoco e I - MALF del 118) ha dato modo di comprendere il concetto di sicurezza a terra in prossimit

    delleliambulanza del 118 e provare leffetto di un flusso rotore in prossimit della verticale dellhovering del Drago 68, lAB 412 dei pompieri di Catania dal quale si sono verricellati gli aerosoccorritori dei vigili del Fuoco e della Croce Rossa. per gli enti esterni Sibeg 07 stata loccasione per la periodica verifica del sistema di comando e controllo sulla scena dellevento; delle procedure di comunicazione in emergenza e della risposta operativa dellintero sistema di emergenza. (u/s)

    Il D.Lgs. 626/94 pone a carico del Datore di Lavoro, dei Dirigenti e dei preposti una serie di obblighi legati alla prevenzione dai rischi in ambito lavorativo. La prevenzione allinterno di ogni organizzazione si attua prevalentemente attraverso lapplicazione e verifica di una periodica formazione mirata allattuazione di procedure e istruzioni specifiche. In particolare il D.Lgs. in esame, ai sensi del quinto comma dellart. 22, stabilisce che i lavoratori incaricati dellattivit di prevenzione incendi e lotta antincendio, di evacuazione dei lavoratori in caso di pericolo grave ed immediato, di salvataggio, di pronto soccorso e, comunque, di gestione dellemergenza devono essere adeguatamente formati. La formazione in Sibeg degli operatori stata eseguita mediante la frequenza di appositi corsi di formazione presso il Comando provinciale dei vigili del Fuoco per le nozioni di antincendio e primo soccorso presso la AUSL n 3 - Catania. Questo tipo di approccio ha fatto s che nei diversi anni le squadre addette venissero coinvolte in esercitazioni semplici senza la presenza di professionisti del soccorso antincendio e sanitario. Lanno 2007 per quanto concerne la gestione delle emergenze stato rivoluzionario. Lorganizzazione interna SIBEg ha avvertito la necessit di condurre unesercitazione di

    evacuazione e di primo soccorso pensando di coinvolgere gli enti locali quali vigili del Fuoco, Croce Rossa e 118 per affrontare una simulazione legata alla capacit dintervento. Il Responsabile della Sicurezza, Luigi Di Mauro, comunicando gli scenari che si intendevano attivare ha visto il Direttore operation, Sergio Sapienza, il Direttore generale, Natale Lia insieme allAmministratore Delegato, Luca Busi, ben lieti a condurre una esercitazione sino ad ora unica nel suo genere. Dal consenso ne scaturito uno scenario dincendio in un cantiere per simulare come a seguito di un crollo, generato da un evento sismico, fosse possibile trovare persone ustionate causa lincendio di carburanti e materiale combustibile nelle dirette vicinanze. Inoltre allinterno di un locale, adibito a magazzino con presenza di scaffalatura, si simulato il soccorso di persone che, causa il crollo di strutture e merci, sono rimaste intrappolate rendendo necessario lintervento delle squadre di soccorso. La grande soddisfazione che si avuta, nella conduzione di detta esercitazione, non tanto la scenografia quanto la voglia di confrontarsi e portare su di un tavolo le carenze riscontrate che si valuteranno per migliorare il proprio modo di agire in modo che tutta lorganizzazione possa nel tempo intervenire in modo efficace ed efficiente.

    P

    Sicurezza

    I numerI dellesercItazIone: uomInI e mezzI ImpIegatI.

    2 Ambulanze (AB 16 + I 4) 1 Centro Mobile Rianimazione (CMR - CT 2)2 Elicotteri AB 412 (Drago 68 Nucleo Elicotteri vigili del Fuoco - I - MALF Eliambulanza 118 base Cannizzaro)1 ApS con relativa squadra vvF (Distaccamento Zona Industriale) 1 Automedica (C.o. SUES 118 Cannizzaro) 1 Direttore Tecnico Soccorsi1 Direttore Sanitario Soccorsi4 Medici (3 rianimatori - 1 aerosoccorritore) 4 Aerosoccorritori (2 CRI - 2vvF) 25 Soccorritori4 Simulatori1 Truccatore

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  • Foto di Carlo Coriolani (Sibeg) e gaetano Bonanno (Inf. prof. SUES 118 Catania)

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    anta Claus, ideato su incarico di Coca-Cola nel 1931 dallillustratore Haddon Sundblom, questanno,

    abbandonata la sua tradizionale slitta trainata dalle fedeli renne, salir a bordo di fiammanti ed imponenti trucks che lo porteranno, dal 30 novembre al 23 dicembre, nelle pi belle piazze delle principali localit della penisola. Saranno 14 le localit coinvolte dal tour e 10 magazzini rinascente. Due le tappe siciliane in cui sosteranno i trucks: 8 e 9 Dicembre palermo nella bellissima piazza Ruggero Settimo (piazza politeama).L11 e il 12, ad ospitare il truck Coca-Cola saranno, nel cuore della citt etnea piazza Duomo e piazza Universit. Un paesaggio natalizio ricreato in queste piazze porter unatmosfera magica ed unica accogliendo le persone tra cantastorie e giochi legati a Babbo Natale.Trucks illuminati, un vero e proprio ufficio postale dove potrai inviare la tua cartolina personale a Babbo Natale, paesaggi da fiaba e per unesperienza indimenticabile. Unarea del villaggio con giochi e foto opportunity, sar riservata alle famiglie.

    parallelamente allattivit che coinvolger il pubblico nelle piazze, verranno attivate le Rinascenti delle 2 citt: dal 7 al 9 Dicembre la Rinascente di palermo di via Ruggero Settimo, dall11 al 16 i magazzini Rinascente di via Etnea a Catania.Dalle piazze alla rete il salto breve: il sito internet di Coca-Cola (www.coca-cola.it) consentir di seguire le tappe del tour, attraverso un calendario aggiornato e un videogame gratuito, permetter di giocare on line su due livelli di gioco: il secondo riservato agli utenti registrati.

    Le attivit dedicate alla festa pi importante dellanno sono come sempre pi ricche e molteplici: dal canale moderno oltre alle tradizionali in-store che permetteranno di ricevere una fedele riproduzione dei trucks natalizi Coca-Cola, 5 tra le pi importanti gallerie dei centri commerciali siciliani ospiteranno unattivit natalizia che riprodurr in piccolo ci che si potr vivere nelle piazze, con un Babbo Natale, i suoi aiutanti e tante foto ricordo. I centri commerciali coinvolti saranno Ferdico di Carini, Ipercoop di Ragusa, LIpersimply di Acirelae, Le Zagare di san giovanni La punta ed

    Etnapolis di Belpasso. Inoltre unedizione limitata di Alu bottle (le esclusive bottiglie in allumino) sar disponile in alcuni dei supermercati e superstores siciliani.grande novit di questanno: anche nel Canale Tradizionale verranno attivate delle promozioni per poter vincere il truck Coca-Cola. E poteva mancare la full body sleeve natalizia?Le bottiglie di Coca-Cola in vetro da 0,33 cl e pet 0,50, disponibili nei migliori punti vendita del Canale Immediate, si vestono di rosso per augurarvi un magico Natale.

    ma natale anche nei punti vendita siciliani!

    natale, arriva un carico di

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  • Arriva il camioncino Coca-Cola!! Dal 15 Novembre al

    6 gennaio 2008 una fantastica p r o m o z i o n e n a t a l i z i a : acquistando solo 4 bottiglie da 1 litro e mezzo o 8 bottiglie da mezzo litro di Coca-Cola o Coca-Cola Senza Caffeina o Coca-Cola Zero o Coca-Cola Light o Fanta oppure Sprite.Riceverai immediatamente in omaggio un esc lus ivo camioncino Coca-Cola.

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    Marketing & Communication

    il truck coca-cola in regalo, dal 15 novembre al 6 gennaio, con coca-cola, Fanta e sprite.

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  • powerade sempre pi leadera supporto dello sport in sicilia.lo sport drink a marchio the coca-cola company vince in sicilia.di MASSIMo STELLA

    no degli elementi di successo del 2007 senzaltro il buon andamento delle vendite del nostro sport drink

    powerade che rafforza la sua leadership in Sicilia raggiungendo una market share del 42,1% a valore (+8% verso gatorade e +22% verso Energade).A dare forza allo sviluppo di questo importante

    segmento di mercato che pesa a valore il 2,3% del mercato AFB, abbiamo lanciato la versione isotonica powerade pro nella impattante bottiglia nera da 750 ml con una proiezione di circa 44.000 c.u. vendute nellanno.Abbiamo anche attivato circa 500 point of Sweat ovvero palestre, campi di calcetto e circoli sportivi di tutta la Sicilia. A completamento del piano sentivamo lesigenza di spingerci oltre.e provare a stare sempre pi vicini agli sportivi siciliani. per questo motivo che abbiamo esteso il piano di sponsorizzazioni finora concentrato sulle principali squadre di calcio (Catania, palermo e Messina) e sullorlandina Basket anche ad altri sport come pallanuoto, volley, Rugby e Calcio a 5.Di questo siamo orgogliosi perch ci sentiamo anche noi protagonisti e sostenitori di queste squadre che tanti sacrifici affrontano ogni giorno per competere a livelli sempre pi alti.Le squadre che rientrano in questo piano vantano una storia di tutto rispetto: parliamo

    dellorizzonte Waterpolo femminile di Catania squadra capace di vincere ben 15 scudetti e 7 coppe dei campioni, la volley Catania che prima in classifica nel campionato di A2 e vuole a tutti i costi ritornare in A1 e lAmatori Catania di Rugby che milita da tantissimi anni in serie A tra le Top 10 in Italia; il Tennis Club Umberto in Serie B, il pro-Scicli in A1 nel calcio a 5 e lHimera

    Basket di Termini Imerese squadra femminile in B1. Tante squadre perch vogliamo essere sempre pi vicini ai giovani, contribuendo alla trasmissione dei valori sani che lo sport in grado di trasmettere e ci fa piacere andare allo stadio e vedere che i giocatori bevono powerade e che il nostro sport drink sponsor presenziando con numerosi elementi di visibilit.

    U

    Marketing & Communication

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  • tennis club umberto, test center peri prodotti a marchio the coca-cola company. nel tempio indiscusso del tennis etneo si incrementano le vendite.di ANToNIo pANEBIANCo

    C chi riconosce al termine Tennis lorigine francese: tenez era, infatti, lespressione con cui i nostri cugini doltralpe riprendevano lincontro disputato, fino allultimo sudato affondo, coi nerboruti e infallibili racchettoni. Tenez! Toh, rispondi su questo meteorite, se ci riesci!Siamo al Club Tennis Umberto, sancta sanctorum dello sport catanese, vivaio di giocatori in erba e sede di dispute internazionali, crocevia di incontri importanti, di teresina, tressette e business, nonch indiscusso test-centre per i prodotti a marchio The Coca-Cola Company. E, a proposito di bevute, un ricco melange di occasioni di consumo soffre la carte nellesclusivo salotto dei Fonsmorti: Bar, Bar Ristoro, pizzeria, oTg, Sport, in primis. La presenza, oggi, di 4 coolers one door, 1 frigopozzetto RB 32, 1 Can Trolley e di uno sfavillante Chiosco Coca-Cola CSoL con bandiera al top rappresenta il game che Sibeg. sta servendo allinterno di questa attrattiva e dinamica realt dello sport etneo. Il corner Coca-

    Cola si pone quale avamposto esterno dello storico bar: se, infatti, questo pi elitario, al servizio duna fascia dutenza pi matura, i cui interessi ruotano attorno al tennis, la seconda

    pi massiva, con adolescenti a bordo di microcar. proprio questi ragazzi sono il nostro prezioso target. Lo ha capito subito Franco Taglieri, pap di Antonio, che, piegata in naftalina divisa e

    fischietto di vigile Urbano, vigila sui traffici delle nostre bevande allombra della coloratissima oasi Coca-Cola. Molto si deve alla fede, alla costanza e tenacia di questuomo che, anche sotto la mortale

    canicola del dopo pranzo, ha condotto la baracca con labnegazione dun militare; la sera le lancette dellorologio segnavano anche oltre la mezzanotte. E lui ad aspettare che terminasse il torneo. uno che ci crede, eccome!va lu t i amo la p rodut t i v i t . Confrontando due periodi di tempo: tra laprile e lottobre 2006 (Distribuzione palma Drink, agente Dario Caruso) e lo stesso periodo dellanno 2007 (Distribuzione Doreca Battiato, agente ancora Caruso), ma con una variabile in pi, il Chiosco Coca-Cola e le attrezzature al suo interno. Nel confronto tra periodi, un dato emerge: 145 casse incrementali che, nellarco di 5 mesi, uguale a

    29 c.f./mese. Con riferimento solo al comparto bevande piatte - can 0,25 cl., pet 0,50-0,75 cl., (portfolio Sport) - lincremento pari a 222 casse unitarie sul periodo, cio 44 c.u./mese.

    Da anni Sibeg dedica uno spazio quotidiano ai giovanissimi e anche questanno, dal 5 novembre e sino al 30 maggio del 2008, ha aperto le sue porte alle scolaresche siciliane, circa 8 mila giovani visitano lazienda ogni anno. In linea con il codice di autoregolamentazione di Assobibe, da questanno a differenza di quelli precedenti, Sibeg si rivolge essenzialmente ad un pubblico di ragazzi over 12. porte aperte a scuole medie e superiori, universit e, come di consueto, anche ad enti pubblici e corsi di formazione professionale. Le visite giornaliere ospitano circa 30 giovani la cui accoglienza prevede un programma introduttivo al sistema Coca-Cola in Italia, per poi entrare nello specifico di Sibeg, come opera sul mercato siciliano e i suoi prodotti. Il contatto con il mondo scolastico ritenuto, dai vertici aziendali, molto importante: non si tratta

    solo di una dimostrazione e di una spiegazione ma di un vero e proprio colloquio con il visitatore che spesso pone domande non solo su Coca-Cola Company ma anche sul mondo del lavoro pi in generale. La visita in stabilimento un opportunit per approfondire argomenti spesso trattati in classe. La durata media della visita di circa 2 ore durante le quali viene illustrata la storia della bibita pi famosa al mondo, la struttura aziendale di Sibeg, tutti i prodotti imbottigliati in azienda e quelli a marchio The Coca-Cola Company. Un video, accompagnato dalle spiegazioni della guida, anticipa il ciclo di produzione e imbottigliamento che gli ospiti avranno modo di seguire dal vivo dopo uno snack che prevede anche la degustazione dei prodotti a marchio The Coca-Cola Company.

    visite di stabilimentoda questanno solo over 12. in linea con le direttive assobibe in azienda solo studenti delle classi superiori con unattenzione agli stili di vita sani.di gIovANNA BoNANNo

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  • ottobrata di zaFFerana:il successo della mezzo litro pet.aumenta limpegno di sibeg allimportante appuntamento enogastronomico.di MARCELLo LEoNE

    ibeg all ot tobrata zaf feranese. Tutte le domeniche di ottobre, nonos tante l e non ot t ima l i

    condizioni meteorologiche che hanno caratterizzato ledizione 2007, hanno visto affluire migliaia di visitatori alla ormai s tor ica f iera etnea dedicata ai sapori culinari dellEtna e alle sue tradizioni artigianali. In questa edizione stata riscontrata, rispetto alle edizioni precedenti, la crescita dellutilizzo dei formati mezzo litro carbs e del formato alla spina. Nel 2007 si contano gi 400 casse di formato mezzo litro carbs e circa 60 fusti in pi rispetto al 2006.Da due anni S ibeg par tecipa al la manifestazione dando in comodato duso non solo attrezzature, per le quali aumenta la richiesta di anno in anno, ma anche i chioschi che hanno trovato la loro

    s is temazione al l interno dellarea comunemente chiamata arrusti e

    mang ia ded icata a l barbecue. Qui i set te chioschi di

    beverage, che una volta erano dedicati esclusivamente alle aziende di birra, oggi

    danno spazio anche al non alcolico con la presenza dei due gazebo Coca-Cola. oltre ai chioschi in questa edizione sono stati impiegati, tra la strada principale di Zafferana e larea dedicata al consumo dei pasti, due can trolley e quindici attrezzature refrigeranti.La kermesse di enogastronomia e artigianato divenuta unimportante vetrina anche per i prodotti a marchio The Coca-Cola Company come Coca-Cola Zero, Coca-Cola senza caffeina, Fanta chinotto mezzolitro e la sleeverata light. Il segreto del successo. Determinante si rivelata la sinergia creata fra Lp Distribuzione, di Domenico Lo presti, Sibeg e i promoter della zona di Catania i quali si sono alternati per la realizzazione degli stand e il caricamento delle frigo-vetrine attuando un vero e proprio gioco di squadra. Il successo degli ultimi due anni non fa escludere una partecipazione ancor pi incisiva da parte di Sibeg alledizione 2008 della storica ottobrata.

    S

    Eventi

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  • co marketingCon Carrefour stata attivata una iniziativa di co-marketing promuovendo per il consumatore lacquisto combinato di Coca-Cola nel formato da pet 50 e in omaggio una confezione di pasta della marca privata dellinsegna francese.Da segnalare anche linteressante tailor made realizzata con Conad che prevede la possibilit di vincere frigoriferi brandizzati Coca-Cola in limited edition sempre legato allacquisto combinato di Coca-Cola in formato pet 50 e di una confezione di pizza a marchio Conad.Con il gruppo Selex, pdv A&o, stato attivato un concorso che mette in palio una Fiat 500, la meccanica quella del gratta e vinci.Ha suscitato parecchio interesse loperazione tailor made realizzata con Conad. In palio frigoriferi brandizzati Coca-Cola, in limited edition. La vincita del premio legata allacquisto combinato di Coca-Cola in formato pet 50 e di una confezione di pizza a marchio Conad.

    Future consumption

    back to school: sono state completate le attivit di in store promotion Back to School in 30 punti vendita con un focus specifico su Coca-Cola senza caffeina in formato da pet 50 nel suo unico ed esclusivo pack gold solo per la Sicilia.

    immediate consumptionSono stati attivati i piani tailor made per i consorzi Cda e Intesa che sono serviti a raggiungere gli obiettivi di sviluppo distributivo per i pack strategici pet 50 e vap 20 e per sostenere le crescite su Brand strategici come Aquarius e powerade regalando premi per gli esercenti siciliani.Sui punti vendita sono da registrare le attivit su 200 point of Sweat e lattivazione di espositori in extra display in 70 pdv top del canale tradizionale.

    brevi dal trade marketing,le iniziative in sicilia negli ultimi mesi.

    nuove apertureNel canale gDo segnaliamo le riaperture del pdv Cityper di ognina (CT) e le nuove aperture del Centro commerciale guadagna, a palermo, e Le ginestre a Tremestieri (CT).

    le ginestre.S ibeg, con Coca-Cola L ight , allinaugurazione del nuovo centro commerciale Le ginestre di Tremestieri Etneo. La struttura ospita un IperSpar, 3 medie superfici (Trony, Non Solo Sport, La galleria) e una galleria di 30 negozi. I sampling di Coca-Cola Light si sono svolti il 29 e il 30 novembre scorso in occasione dellinaugurazione.

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  • Visti da vicino

    antonio oliva

    Il tratto principale del suo carattere: pazienza.La qualit che preferisce in un uomo: Trasparenza.La qualit che preferisce in una donna: onest.Il suo sogno di felicit: Un 6 allenalotto.Il suo rimpianto: Non essermi laureato.Lincontro che le ha cambiato la vita: Quello con mia moglie.Il giorno pi felice della sua vita: 8 ottobre 98 nascita di mio figlio.Il pi infelice: quello della morte di mio padre.La materia scolastica preferita: Matematica.La citt: Roma.Il colore: Azzurro.La bevanda: Coca-Cola.Il piatto preferito: Tagliatelle al rag.Libro preferito di sempre: Le profezie di Nostradamus.poeti preferiti: giacomo Leopardi.Il suo eroe o eroina: Non ho eroi.La trasmissione televisiva pi amata: Tutte quelle Leggere.Il film cult: Arma Letale.Attore preferito: Mel gibson.Attrice preferita: Sharon Stone.La canzone che fischia pi spesso sotto la doccia: Fischio di tutto di pi.personaggio storico pi ammirato: Napoleone.Se non avesse fatto il mestiere che ha fatto: Avrei fatto lelettricista.Il dono che vorrebbe avere: Leggere del pensiero.Il regalo pi bello che ha ricevuto: Mio figlio.Come vorrebbe morire: Non penso alla morte ma ho paura della sofferenza.Le colpe che le ispirano maggiore indulgenza: Ipocrisia.Cosa si aspetta di ottenere da qui ad un anno in ambito lavorativo: Tante soddisfazioni in tutti i sensi.Il suo motto: La calma la virt dei forti.

    Fabio lopez

    Il tratto principale del suo carattere: presuntuoso, ostinato, sincero.La qualit che preferisce in un uomo: Lonest.La qualit che preferisce in una donna: Spero solo sappia riflettere, sempre.Il suo sogno di felicit: Non mi manca nulla, ma chiss, le porte sono spalancate.Il suo rimpianto: potevo parlare di pi con una persona che non potr pi vedere.Lincontro che le ha cambiato la vita: Mia moglie, ovviamenteIl giorno pi felice della sua vita: Se lo dicessi non apprezzerei gli altri giorni futuri.Il pi infelice: Non importa, vi metterei tristezza.La materia scolastica preferita: Italiano, Dante, Manzoni,

    Leopardi, Foscolo.La citt: apprezzo la mia.Il colore: Non ho preferenze.La bevanda: Domanda stupida!!!Il piatto preferito: Sono sempre a dieta, riso e pollo.Libro preferito di sempre: Lo Zahir di paulo Coelho.poeti preferiti: Tutti coloro che utilizzano chiaramente le parole per esprimere ci che non sappiamo dire.Il suo eroe o eroina: Esistono ancora?La trasmissione televisiva pi amata: guardo poca tv, cartoni animati.Il film cult: La vita bella di Benigni.

    Attore preferito: Anthony Hopkins.Attrice preferita: Jennifer Lopez attrice, cantante, donnaLa canzone che fischia pi spesso sotto la doccia: Canto di tutto, non saprei dire, a volte invento.personaggio storico pi ammirato: Napoleone.Se non avesse fatto il mestiere che ha fatto: Mi lamenterei di piIl dono che vorrebbe avere: La pazienza, sono molto istintivo.Il regalo pi bello che ha ricevuto: Essere pensato gi un bel regalo.Come vorrebbe morire: vi fanno un corso per queste domande? Non ho intenzione di morire.Le colpe che le ispirano maggiore indulgenza: Cosa si aspetta di ottenere da qui ad un anno in ambito lavorativo: Spero di ottenere di pi dalla vita, dai miei figli, dalle persone che amo, il lavoro una piccola parte della vita in s.Il suo motto: Mai pensato ad un motto.

    ET: 34

    STATo CIvILE: CoNIUgATo

    FIgLI: 2

    TIToLo DI STUDIo: DIpLoMA pE

    RITo MECCANICo

    RUoLo RICopERTo IN AZIENDA

    : TEAM LEADER 5A LINEA

    DA QUANTI ANNI IN SIBEg: 10

    ET: 56STATo CIvILE: CoNIUgAToFIgLI: 1TIToLo DI STUDIo: pERITo ELETTRoTECNICoRUoLo RICopERTo IN AZIENDA: TEAM LEADER LINEA 1DA QUANTI ANNI IN SIBEg: 2

    16

  • Sibeg S.r.l. Catania - 95121 - ITALY - V Strada Zona Industriale, 28tel. +39 095 523811 fax +39 095 592713

    email [email protected]