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A6_2 V1.2 GESTIONE DEI SISTEMI ICT Paolo Salvaneschi Università di Bergamo Dip. di Ingegneria gestionale, dell'informazione e della produzione A6_2 V1.2 Service Desk Incident Problem Management Il contenuto del documento è liberamente utilizzabile dagli studenti, per studio personale e per supporto a lezioni universitarie. Ogni altro uso è riservato, e deve essere preventivamente autorizzato dall’ autore. Sono graditi commenti o suggerimenti per il miglioramento del materiale

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A6_2 V1.2

GESTIONE DEI SISTEMI ICT

Paolo Salvaneschi

Università di BergamoDip. di Ingegneria gestionale, dell'informazione e della produzione

A6_2 V1.2

Service Desk

Incident Problem Management

Il contenuto del documento è liberamente utilizzabile dagli studenti, per studio personale e per supporto a lezioni universitarie.Ogni altro uso è riservato, e deve essere preventivamente autorizzato dall’ autore.

Sono graditi commenti o suggerimenti per il miglioramento del materiale

INDICE

• Service Desk

• Request fulfillement

• Event management

• Incident management

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• Incident management

• Problem management

Processi

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Service Desk

• Service Desk

• Punto di contatto unico (SPOC) tra gli utenti e l’IT Service Management

• Gestisce le richieste ed opera come interfaccia per gli altri processi (incident, problem,

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per gli altri processi (incident, problem, change,…)

• Utilizza un ticketing tool per gestire e tracciare tutte le richieste (ogni richiesta causa l’apertura di un ticket)

Service Desk

• Struttura del service desk

• Tipicamente il servizio opera su due livelli‒ 1° Livello: Ricezione chiamate, soluzione

immediata, smistamento

‒ 2° Livello: soluzione problema specifico per area

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‒ 2° Livello: soluzione problema specifico per area

Service Desk

• 1° Livello‒ Riceve e registra le richieste

‒ Classifica la richiesta (es. Incident, Change)

‒ Definisce la priorità dell’intervento

‒ Risolve (o cerca di aggirare temporaneamente) gli incidenti se possibile

‒ Effettua l’escalation delle chiamate di competenza non risolte alle

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‒ Effettua l’escalation delle chiamate di competenza non risolte alle organizzazioni competenti del proprio HelpDesk di 2°Livello

‒ Indirizza, come Help Desk unico, le chiamate non di competenza (ad esempio SW applicativo, attrezzature di fonia, fax e telefoni, ecc.) alle organizzazioni responsabili

‒ Aggiorna gli Utenti circa lo stato di ciascuna chiamata e attività fino alla sua soluzione e chiusura del Ticket, anche in caso di ricorso al secondo livello

Service Desk

• Ticket

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Service Desk

• Ciclo di vita

di un ticket

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Service Desk

• Misura dei tempi di soluzione di una richiesta‒ Ad ogni ticket è associato un tempo di soluzione, da

apertura a chiusura

‒ L’orologio è fermato mentre il ticket è sospeso

‒ Il tempo di soluzione di ogni ticket è la base per la

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‒ Il tempo di soluzione di ogni ticket è la base per la misura degli SLA

Service Desk

• Priorità‒ Le richieste sono classificate per priorità

‒ Ad ogni priorità corrispondono specifici SLA

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Esempio

Service Desk

• La procedura per gestire il ciclo di vita di un ticket è concettualmente semplice

• Nella pratica richiede la definizione attenta di molti dettagli in modo‒ Aderente alla realtà dell’organizzazione

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‒ Aderente alla realtà dell’organizzazione

‒ Il più possibile semplice

• E non è un processo banale

Service Desk

Esempio

La procedura di incidentmanagement include in questo caso anche gli aspetti generali di

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aspetti generali di service desk

Service Desk

Esempio

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Service Desk

Esempio

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Service Desk

Esempio

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Service Desk

Esempio

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Event management

• Event management

• Evento: cambio di stato che ha rilevanza ai fini della gestione di un Configuration Item o di un servizio IT. ‒ Malfunzionamento che genera un incident

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‒ Malfunzionamento che genera un incident

‒ Cambio di stato non legato ad un incident

• Generato da strumenti software automatici

• Può mandare messaggi a soggetti diversi (assistenza reperibile fuori orario di lavoro, responsabili) in caso di situazioni critiche

Request fulfillement

• Request fulfillement

• Fornitura di servizi standard all’utente:‒ Supporto utilizzo sistemi‒ Richiesta informazioni‒Abilitazioni all’accesso a risorse (se non

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‒Abilitazioni all’accesso a risorse (se non considerate come richiesta di change)‒…

• La richiesta deve, se definito nella procedura, seguire un processo di approvazione

Incident management

• Incident management

• Incident: un malfunzionamento, misurabile opercepito dall’utente, rispetto al normalecomportamento atteso di un sistema o di un servizio.

• Risoluzione di un Incident: ripristino

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• Risoluzione di un Incident: ripristinodell’operatività normale dal punto di vista dell’utente.Ottenuto attraverso la rimozione delle causedell’incidente, o fornendo all’utente un “workaround”(soluzione provvisoria che “aggira” la difficoltà che hacausato l’incidente, per lui/lei accettabile senzaprovocare controindicazioni)

Incident management

• I ticket di incident sono tipicamente classificatiper:‒ Priorità (es. importanza della PdL)‒ Gravità (criticità effetti del malfunzionamento)

• Ad ogni combinazione di priorità e gravità

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• Ad ogni combinazione di priorità e gravitàcorrispondono specifici SLA

Incident management

• Gravità Esempio

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Incident management

• Attività

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Attività svolte durante tutto il ciclo di vita dell'incidente

Problem management

• Problemmanagement

• Problem: la causa “ultima” che origina un Incident.Gli incident che non possono essere risolti permancanza di soluzione disponibile al relativo problemasaranno comunicati al processo di Problem

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saranno comunicati al processo di ProblemManagement, così come gli incident ripetuti relativi adun problema noto