Seconda sessione FACILITY 26 marzo 2017...Nascita del mestiere, le varie definizioni nel tempo, il...

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Seconda sessione FACILITY 26 marzo 2017 Calcolo (storico) del componente facility aziendale AREA BUDGET riscontri, previsioni, composizioni Analisi report gestionale P.E.F. piano economico finanziario Contratti, loro composizione tipo, evoluzione vecchi e nuovi

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Seconda sessione FACILITY 26

marzo 2017

Calcolo (storico) del componente facility aziendale

AREA BUDGET riscontri, previsioni, composizioni

Analisi report gestionale

P.E.F. piano economico finanziario

Contratti, loro composizione tipo, evoluzione vecchi e nuovi

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Previsione di spesa nel Facility aziendale

Nascita del mestiere, le varie definizioni nel tempo, il facility in senso lato, la funzione e le

competenze del facility come professionista, le consulenze aziendali, l’applicazione dei

concetti del facility nella professione

Precedenti argomenti

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Le pecore nere

Anonimi

Presenti solo in caso di difficoltà

Percepiti come figure non sempre competenti

Devono ripristinare un servizio

Causano disagio agli utenti/clienti quando eseguono interventi

Sono sempre in giro

Fanno spendere soldi e non sempre pare in modo giusto

Non riparano mai le cose in fretta

Dovrebbero monitorare tutto per non creare disservizio

Fanno sicuramente a mezzo con le imprese

Come viene visto «l’uomo» Facility in aziende

Campione VERO, di clienti non educati/integrati nel sistema facility

RICORDIAMO….

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PAROLE CHIAVE

del Facility

ORGANIZZAZONE

PIANIFICAZIONE

FACILITY

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Core business

Servizi all’edificio – INFRASTRUTTUREServizi allo Spazio e all’AMBIENTE DI LAVOROServizi alle PERSONEServizi all’ORGANIZZAZIONE

Servizi di governo e consulenza

Facility Management

Indagine di mercatoProduzioneCommercializzazioneDistribuzioneFidelizzazione

FACILITY

No core business

Regola generale (ad oggi)

Attività

principale

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Autore Definizione

Vari

(2015)

Gestione integrata delle attività e dei servizi non core business

d’impresa comprendente la gestione immobiliare, impiantistica,

energetica, nel rispetto dei valori dell’ecologia e dell’ambiente, alla

ricerca del costante miglioramento del risultato, anche dal punto di

vista economico

FACILITY

Definizioni nel tempo

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Consistenze

Due diligent

Organizzazione programmazione

Selezione fornitori Scelta e formazione

referenti clienti

Previsione economica pluriennale

Formalizzazione

contratti

Manutenzione ordinariaManutenzione STRD

Interventi di adattamento

Interventi di ripristino

Interventi di adeguamento

Manutenzione riparativa

Digitalizzazione delle informazioni e interventi (CRM)

Verifica qualità in uscita

AZIONI CORRETTIVE

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Datore di lavori

A.D.

A.U.

Direttore GeneraleDirettore amministrativo (Finanziario)

Direttore tecnico

Potere di spesa

Previsione annualePrevisione a lungo periodo (PEF)

Discussione, approvazione

Controllo di gestione

Assegnazione cornici

Deleghe

Controllo di gestione

C.D.A.

soci

Dirigente Preposto

Facility Management

FACILITY

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Budget Previsione annuale

ricavi

spese

Investimenti (Ammortamento)

Utile d’impresa

Saldo di gestione

Imposte

DIVIDENDI

PEF - Piano Economico

Finanziario

Bilancio di esercizio

Società di capitali FACILITY

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Analisi della gestione anche economica

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CLIENTE INTERNO

CLIENTI CHE NON DANNO GRADIMENTO (MAI O DI RADO)

CLIENTI CHE CHIEDONO CONTINUAMENTE QUALCOSA

CLIENTI CHE DANNO NEGATIVO (SEMPRE O SPESSO)

ANALISI DI RITORNO (MEDIO PERIODO)

FACILITY

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PREVISIONE ANNUALE IMPEGNATOSPESO SPESA RESIDUA

12.000,00 6.548,36 7.500,255.451,64

- 2.048,61

Fatture ricevute: 4.259,00

Fatture da ricevere: 2.289,36

ODL predisposti:

Avanzamento gestionale

Facility

6.548,36

VERIFICHE

Attività straordinaria: Ing. Bianchi Mario

?

Situazione al : 26/06/2016

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FACILITY

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C.D.A.

DIRETTORE GENERALE DIRETTORE FINANZIARIO

• Amministrazione

• Controllo di gestione

• Finanza e assicurazioni

• Settore energia (eolica)

• Pianificazione e controllo

• Risorse Umane

• Acquisti

• Legale

• R.E.

• Asset Management (gestione

del patrimonio)

• Operation Management

(processi produttivi)

• Supply e trading

Internal Audit

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AREA BUDGET

• ANALISI BUDGET

• ANALISI COSTI COMMESSE

• MONITORAGGIO COSTI

FACILITY

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Il buon Facility

1. Formazione continua2. specializzazione

1. Competenze Tecniche2. Competenze Gestionali

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PAROLE CHIAVE

del Facility

ORGANIZZAZONE

PIANIFICAZIONE

FACILITY

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AGGIORNAMENTO DELLA CONOSCENZA

studiarestudiare

studiarestudiare

studiarestudiare

studiarestudiare

studiarestudiare

studiarestudiare

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Costruzione di un piano finanziario (generalizzato)

Evidenza dei costi storici

Evidenza delle strategie e obbiettivi tecnico immobiliari (acquisti dismissioni)

Valutazione delle attività da prevedere (effetto due diligent)

Anni precedentiANNO IN CORSO

Report, verifiche

puntuali e bilanci Previsione, analisi e

pre-bilancio

Anni futuri n….

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Manutenzione ordinaria immobili

Manutenzione ordinaria impianti

Riparazioni

Adeguamenti per leggi

Adeguamento locali

Dismissioni immobiliare

Acquisto immobiliare

Oneri finanziari

Per acquistare COMPRO il denaro che mi occorre

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Consistenze

Due diligent

Organizzazione programmazione

Selezione fornitori Scelta e formazione

referenti clienti

Previsione economica pluriennale

Formalizzazione

contratti

Manutenzione ordinariaManutenzione STRD

Interventi di adattamento

Interventi di ripristino

Interventi di adeguamento

Manutenzione riparativa

Digitalizzazione delle informazioni e interventi (CRM)

Verifica qualità in uscita

AZIONI CORRETTIVE

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Budget Previsione annuale

ricavi

spese

Investimenti (Ammortamento)

Utile d’impresa

Saldo di gestione

Imposte

DIVIDENDI

PEF - Piano Economico

Finanziario

Bilancio di esercizio

Società di capitali FACILITY

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FACILITY

core NO CORE

BILANCIO DI PREVISIONE AZIENDALE

attivo passivo passivo

BUDGET

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Parco immobiliare e impiantistico

Spesa corrente

Manutenzione ordinaria

Interventi per riparazione

Manutenzione straordinaria

Fine ciclo vita

Adeguamento (normativo)

Adeguamento (nuove esigenze az.)

urgenti programmabili

Spesa pianificata (autorizzata)

FACILITY

Investimento – valore aggiunto

Ciclo programmato

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FACILITYBILANCIO DI PREVISIONE AZIENDALE

BUDGET

Previsione di spesa

Annuale

Pluriennale

Esercizio passato (storico) Esercizio in corso

consuntivi consuntivi

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MANUTENZIONE

ORDINARIA

RENDIMENTO CONSUMO ENERGETICO

tempo

FACILITY

MANUTENZIONE

STRAORDINARIAGUASTO

DISSERVIZIO

EQUAZIONE DELL’IMPIANTO GENERICO

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Facciate 20 - 30

Coperture a coppe 35 - 45

Coperture guaina (piane) 25 - 30

Serramenti esterni (legno) 30 - 50

Mobilio utilizzo comune 15 - 20

Apparecchi da cucina 5 - 15

Tinteggiature mense 3 - 6

Tinteggiatura saloni pubblici 3 - 6

Tinteggiature uff. direz. 4 - 6

Quanti anni senza intervento (a discapito della qualità resa)

DEGRADO

FACILITY

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Costo storico

Costo consuntivo anno

xPrevisione anno x+1

Previsione pluriennale

parametrica

Piano finanziario/business plan (collegato a finanziamento o a piano

industriale)

Costruzione budget aziendale (facility)FACILITY

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CONTO (NUMERICO) DA QUADRO DEI CONTI AZIENDALE (PADRE)

SOTTOCONTO (n) FIGLI

Voci (n) DI SPESA

BUSINESS UNIT (n)

Alcune imputazioni contabili

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HOTEL SHERATON IN EUROPA FACILITY

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AZIENDA

CORE BUSINESS

LOGISTICA

MENSA/RISTORAZIONE

ACCOGLIENZA

VIGILANZA E SICUREZZA

GESTIONE IMMOBILIARE

GESTIONE ENERGIA

REPORT E ANALISI TECNICA

BUDGET E ANALISI ECONOMICA

FACILITY

FLOTTA AZ. AUTOVEICOLI

CATERING

MANUTENZIONE ORDINARIA E STRAORDINARIA

RIQUALIFICAZIONE IMMOBILIARE

GRUPPI DI CONTINUITA’

IGIENE AMBIENTALE

MANUTENZIONE DEL VERDE

ANTINCENDIO

IMPIANTI ELEVATORI

ANAGRAFE IMMOBILIARE

GESTIONE UTENZE

CABINE DI TRASFORMAZIONE

GESTIONI CONDOMINIALI TRATTAMENTO ACQUE

GESTIONE RIFIUTI

TRASMISSIONE DATI/CED

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FACILITY

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PARAMETRI

PUNTEGGIO/COMPONENTE

IMPORTO A CORPO (VUOTO PER PIENO)

IMPORTO PER TIPOLOGIA DI IMMOBILE

UFFICI, INDUSTRIALE, MAGAZZINO, PRODUTTIVO ECC

IMPORTO AL METRO QUADRO

IMPORTO AL METRO CUBO

MULTISERVIZIO ..VALORE PUNTO (CRITICO)

PESATO, COEFFICIENTE DI CORREZIONE

FACILITY

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FACILITYCOSTRUZIONE DEI PARAMETRI

Analisi dei costi di facility (escluso personale)

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FACILITY

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FACILITYEsempio di budget voce spesa, conto, ecc

Cornici di spesa per la manutenzione straordinaria

per tipologia e in totale

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PREVISIONE ANNO X IMPEGNATOSPESO

112.000,00 96.548,36 17.500,25

ricevute

94.259,00

Fatture da ricevere (C-E):

Residuo cornice (B-G):

VERIFICA DELLE CORNICI ASSEGNATE

CONSUNTIVO ANNO X-1

126.674,00

Fatture pagate

34.259,00

O.D.L.

106.900,00

Fatture da pagare (E-F):

Avanzamento %: Delta B-A:

A B C D E F G

6.000,00 94,6428

2.289,36

60.000,00

-14.674,00

VERIFICA AVANZAMENTO

B C D

CONTO 0001E Manutenzione straordinaria impianti tecnologici

Mannelli Snc: 34,76%

Torbolotti Srl: 21,78%

Altre: 43,46%

VDB: Impianti di sollevamento

2017

12 gennaio 2017

FACILITY

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Riepilogo per cespite

C12000, Manut. Imp. Elettrici: 23.567,00

C12300, Manut. Imp. Mecc: 11.200,00

C12010, Igiene Amb. Ord: 8.450,00

C12020, Igiene Amb. Strd: 3.000,00

C12060, Facchinaggio: 800,00

B001233 E.E. 9.812,00

B001234 Calore 45.896,88

B001250 Cons. Idrico: 1.270,90

M00028 Materiali consumo 317,80

S000012 Consulenze 900,00

VERIFICA DEI CONSUNTIVI

IMPORTO PREVISTO:

105.214,58

157.092,21

BUSINESS UNIT Cod. Imm. 00123CONSUNTIVI

C12000 C12300 C12010 C12020 C12060 B001233 B001234 B001250 M00028 S000012

FACILITY

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Rapporti con fornitori: i contratti

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Tipologie di contratto

Tipolo gia di contratto descrizione

Tipici Tutti quelli previsti dalla legge (vedi CC

compravendita, locazione e mutuo)

Atipici sono quei contratti non previstiti (e quindi non

espressamente regolati) dalla legge. Sono

validi solo se hanno una causa lecita,

giuridicamente e economicamente

apprezzabile (es. leasing)

FACILITY

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Che cosa è un contratto?

Etimologia da Contractus – proviene da CONTRARRE, stringere insieme riducendo di volume.

Visivamente si immagini la volontà di due o più parti per addivenire,

attraverso la formalizzazione condivisa di apposite regole e regolamenti, ad

uno scopo legittimo, utile o genericamente positivo, per tutti i contraenti.

FACILITY

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Dal codice civile: libro IV delle Obbligazioni, Titolo II dei contratti in generale, Capo I disposizioni preliminari,

Art. 1321

CONTRATTO è l'accordo di due o più parti per costituire, regolare o estinguere tra loro un rapporto giuridico

patrimonale

FACILITY

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Etimologia della parola «PATRIMONIALE» (Patrimonio) di due parole latine

pater = padremunus = dovere

Quindi la parola PATRIMONIALE e quindi PATRIMONIO significherebbe « DOVERE DEL PADRE» per estensione «cose» che appartengono al padre e che

vengono quindi lasciati ai figli.

Il buon padre di famiglia

FACILITY

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CAPITOLATO

PREZZIARIO

• GARA PUBBLICA – NOMA APPALTI

• GARA/LICITAZIONE PRIVATA

• SEMPLICE RICHIESTA DI OFFERTA

• ASSEGNAZIONE DIRETTA (FIDUCIARIA)

CONSISTENZE

COMMISSIONE

FACILITY

ASSEGNAZIONE

STIPULA CONTRATTO

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Validità del contratto

Accordo tra le parti (regole contrattuali)

Causa (necessariamente lecita)

Oggetto

IL CONTRATTO

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- Vorrei (causa) un cappuccino (oggetto) (regole sottintese socialmente)

- Subito (accordo tra le parti)- Grazie

Esempio: Contratto/accordo verbale

IL CONTRATTO

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FACILITY

Contratto

• Acquisto• Fornitura• Locazione/Deposito• Prestito (mutuo)• Servizi• Prestazione• Appalto (realizzazione/manutenzione- BIM ecc.)• Lavoro (CCNL)• Compra/Vendita Permuta• Leasing• Quadro (pre-contratto)• Bancario - Cessione del credito • Assicurativo• Ecc.

Tipologie generali

Scritture private

Atti pubblici

IL CONTRATTO

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FACILITY

Contratto

• Acquisto• Fornitura• Locazione/Deposito• Servizi (specifici o Multi)• Prestazione• Appalto (realizzazione/manutenzione ecc.)• Quadro (pre-contratto)

IL CONTRATTO

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FACILITY

Contratto

• Acquisto/Fornitura

Forniture prodotti (pulizie, alimentari ecc.)Forniture ricambi, apparecchi, strumenti di misura

IL CONTRATTO

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FACILITY

Contratto

• Locazione/Deposito

IL CONTRATTO

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FACILITY

Contratto

• Servizi (specifici o Multi)

Comprende quasi tutta la serie di attività identificabili nell’attività del Facility

Le imprese Multi servizio stanno tramontando per effetto della globalizzazione 4.0 (specializzazione)

Rimangono attive in zone a bassa specializzazione (per ora)

Es. Manutencoop.SERVIZIO, SERVIRE, SODDISFARE UN BISOGNO.

IL CONTRATTO

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FACILITY

Contratto

• Prestazione (PURA)

Tipologia raramente utilizzata nell’ambito del facility, comunemente usata in altri settori

IN GENERE PRESTAZIONE DI UN SERVIZIO

IL CONTRATTO

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FACILITY

Contratto

• Quadro (Accordo)

Dedicato agli Appalti pubblici per attività definibile

«speciali» (Trasporti, somministrazioni ecc.)

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FACILITY

Contratto

• Appalto (realizzazione/manutenzione ecc.)

Nell’appalto di servizi non si deve realizzare un’opera, ma fornire un servizio utile alla committenza dietro un equo compenso.

(Capo VII; art.li 1655-1677)

L'appalto è il contratto con il quale una parte (detta

appaltatore) assume, con organizzazione di mezzi necessari

e con gestione a proprio rischio, il compimento di un'opera o

di un servizio a favore dell'altra (detta committente) verso il

corrispettivo in danaro

IL CONTRATTO

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FACILITY• Appalto (realizzazione/manutenzione ecc.)

• Responsabilità del committente: scelta del fornitore, accertamento della capacità professionale e forza lavoro adeguata allo svolgimento del servizio richiesto

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Ogni relazione contrattuale (scrittura privata) che prenda in esame e regoli azioni o servizi illeciti provoca la nullità del contratto

FACILITY

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SOGGETTI

PREMESSE (CAUSE CONTRATTUALI)

ACCORDIALLEGATI DISPOSITIVI

SCHEMA DEL CONTRATTO DI SERVIZI TIPO FACILITY

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SOGGETTI

COMMITTENTE/COMMITTENTI FORNITORE/FORNITORI DEL SERVIZIO

FACILITYSCHEMA DEL CONTRATTO DI SERVIZI TIPO

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SCHEMA DEL CONTRATTO DI SERVIZI TIPO

PREMESSE

NELLE PREMESSE COMPAIONO LE CAUSE CONTRATTUALI: UNA MANIFESTAZIONE DEL COMMITTENTE DI UN CERTO SERVIZIO LEGITTIMO, LA DICHIARAZIONE DEL

COMMITTENTE CHE IL FORNITORE HA I REQUISITI PER FORNIRLO, L’ACCETTAZIONE DEL FORNITORE DI ESEGUIRE IL SERVIZIO SU SPECIFICHE

PRODOTTE E CON UN COMPENSO (IN SEGUITO – A PARTE)

FACILITY

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SCHEMA DEL CONTRATTO DI SERVIZI TIPO FACILITY

ACCORDO TRA LE PARTI

OBBLIGHI RECIPROCI CLAUSOLE DI SALVAGUARDIA

CORRISPETTIVI A CAUSA DELL’ESECUZIONE – (MINIMO GARANTITO)

REVISIONI DEL CORRISPETTIVO INCREMENTO VARIAZIONI DELLE CONSISTENZE

RISOLUZIONE CONTRATTUALE LIBERA/CONDIZIONATA

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Tra

La ”Associazione PINCO PALLINO”, con sede legale in Firenze Viale BARCA n. 6 - Codice

Fiscale 9999999999 e Partita Iva 00000000000 - nella persona del proprio Presidente e

legale rappresentante Dott. Lupo Mannaro nato a Firenze l’11 dicembre 1957 C.F.

LPMNRNNN 57T11 D612P e domiciliato per la carica presso la sede dell’associazione, di

seguito denominata anche “Committente”

E

la Ditta CAPPUCCETTO ROSSO s.r.l., con sede legale in Lastra a Signa (FI), Via BOSCOSA n.

104/d, Codice Fiscale, Partita IVA e iscrizione Registro Ditte C.C.I.A.A. di Firenze n°

000000000, nella persona del proprio legale rappresentante DOTT. CACCIATORE , nato a

Firenze (FI), il 28 giugno 1972 – Codice Fiscale CCCTRYUYH67YUHHG , domiciliato per la

carica presso la sede legale della Società, di seguito denominata “Impresa appaltatrice’’

FACILITY

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Premesso:

- che il Comune di Firenze ha scelto di aderire alla richiesta della società sportiva

BIANCANEVE di TOPOLINIA di utilizzare il CAMPO SPORTIVO di Firenze per le partite

casalinghe nell’ambito del campionato di FRECCETTE ;

- che il regolamento tecnico dell’EuroFRECCETTE, per la Licenza A, prevede all’art. 51

che l’illuminazione orizzontale sul piano di gioco, misurata ad un metro sopra il

pavimento, mantenga un livello medio di 2500 lux e che il livello dell’illuminazione di

emergenza sia al minimo 1000 lux mentre, allo stato attuale;

FACILITY

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- che è previsto pertanto, l’adeguamento impiantistico per consentire i livelli di

illuminamento previsti dal regolamento EuroFRECCETTE mediante la sostituzione dei

corpi illuminanti esistenti con altri più moderni che, avendo una resa migliore ed una

concezione recente, consentono anche un risparmio energetico; e per questo il

progetto comprende l’adeguamento dell’impianto elettrico a servizio dell’impianto di

illuminazione poiché la potenza complessiva richiesta dai livelli di illuminamento

necessari è maggiore di quella esistente;

- che il COMUNE DI TOPOLINIA metterà a disposizione le somme necessarie per

l’esecuzione dei lavori;

Premesso:

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- che l’Impresa appaltatrice dichiara di disporre di capitali, capacità tecniche e gestionali,

macchine, attrezzature e maestranze idonei, da un punto di vista tecnico-professionale, a

garantire l'esecuzione a regola d'arte delle opere oggetto del presente contratto con gestione

a proprio rischio e con organizzazione dei mezzi necessari;

- che l’ Impresa appaltatrice risulta intestataria delle seguenti posizioni assicurative:

presso l'INAIL - sede di TOPOLINIA n° 77777777/36, codice ditta 5555555.

presso l'INPS - sede di TOPOLINIA n° 33333333.

PREMESSE

FACILITY

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- che l’Impresa appaltatrice allega una dichiarazione dell'organico medio annuo, distinto per

qualifica, corredata dagli estremi delle denunce dei lavoratori effettuate all'Istituto Nazionale

della Previdenza Sociale (INPS), all'Istituto Nazionale Assicurazione Infortuni sul Lavoro

(INAIL), una dichiarazione relativa al contratto collettivo stipulato dalle Organizzazioni

Sindacali più rappresentative applicato ai lavoratori dipendenti e copia del Documento Unico

di Regolarità Contributiva (D.U.R.C.) ai sensi delle leggi vigenti, e/o equivalente

certificazione sostitutiva D.U.R.C. in esemplare originale rilasciata singolarmente dai

rispettivi Istituti;

PREMESSE

FACILITY

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- che l’Impresa appaltatrice dichiara di ben conoscere le lavorazioni ad essa affidate e i luoghi, i

modi e le condizioni in cui esse dovranno essere realizzate, di aver effettuato tutte le

ispezioni e gli studi necessari, di essersi accertata delle condizioni locali e di ogni circostanza

di fatto e di diritto, generale e particolare, nonché di tutti i rischi ed oneri connessi, nessuno

escluso ed eccettuato, che possono avere influito sulla determinazione del corrispettivo e

potranno influire sull’esecuzione dei lavori;

- che l’Impresa appaltatrice prende atto della eventuale contestuale esecuzione, nell’ambito

dello stesso cantiere, di altre opere da parte dell’Impresa e/o di terzi, con l’inevitabile

interferenza propria di attività svolte in contemporanea e la conseguente necessità di dover

effettuare i lavori appaltati anche in più fasi rispetto alla logica di produzione, nel rispetto del

Piano di Sicurezza e Coordinamento;

PREMESSEFACILITY

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FACILITY

Art. 1.

Valore delle premesse

Le premesse costituiscono parte integrante ed essenziale del presente contratto,

avendo valore convenzionale anche ai sensi e per gli effetti della legge XXXXXXXXX, n. 300,

della legge XXXXXXXXXXn. 646, del D.Lgs. YYYYYYYYYY, n. 666 del D.Lgs. ZZZZZZZZ, n.

MMM e successive modificazioni, della Legge NBVNBVNBVNBVNBVNBV, n. 8, della

KJHGKJHGKJHGKJHGKJHG, del D.LgsOIUYOIYOIUYOIY, e del D. Lgs. UYTRYUTUYTR.

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Art. 2.

Oggetto del contratto

La Committente affida all’Impresa appaltatrice, che accetta, l'esecuzione dei lavori relativi all’ IMPIANTO

DI ILLUMINAZIONE DEL CAMPO DI GIOCO da realizzare presso il complesso “NERGAL CUMBAS TET”

posto in TOPOLINIA, Viale …...

Il presente contratto ha per oggetto l'esecuzione dei lavori come sopra specificati,

secondo gli elaborati costituiti dal Computo metrico Estimativo cui si applica lo

sconto del 21,2215%, che, sottoscritto dalle parti, viene allegato al presente contratto

sub. A per farne parte integrante formale e sostanziale e dagli Elaborati Grafici che

l’Impresa appaltatrice dichiara di aver ricevuto in consegna e di aver attentamente

valutato e che, pur non essendo allegati materialmente al presente contratto, ne

fanno parte integrante formale e sostanziale.

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Art. 4.

Importo del contratto

Il corrispettivo per l’esecuzione delle opere oggetto di appalto è determinato “a corpo’’ sulla base di

ripartizione dell’incidenza percentuale assegnata a singole voci di lavoro individuate al successivo art. 27) -

Elenco lavori - percentuali.

L'importo del presente contratto di appalto, come sopra determinato ed accettato, è pari a € 310.000,00

(diconsi euro trecentodiecimila/00) oltre I.V.A. vigente.

Nel corrispettivo pattuito sono compresi tutti gli eventuali maggiori oneri, che possono insorgere a seguito

di variazioni nelle condizioni di esecuzione dei lavori, dovuti sia a cause naturali, che ambientali, nonché ad

interruzioni dei lavori, anche per lunghi periodi, disposte dalla Direzione dei Lavori su richiesta della

Committente, anche se non valutate all’atto di stipula del presente contratto.

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Art. 8.

Divieto di cessione del credito

È vietata qualunque cessione dei crediti derivanti dal presente contratto.

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Tempi di esecuzione

L’inizio dei lavori indicati al successivo art. 27) Elenco lavori dovrà avvenire entro e non oltre il 05 agosto

2013.

L’esecuzione dei suddetti lavori è prevista in 40 giorni naturali consecutivi, decorrenti dalla sottoscrizione di

apposito Verbale di Consegna dei lavori sottoscritto dal Direttore dei Lavori per conto della Committente e

dal rappresentante e Responsabile dell’esecuzione dei lavori per conto dell’Impresa appaltatrice. Il termine di

ultimazione risulterà dal Verbale di Consegna sopra precisato, con piena efficacia e validità della scadenza

indicata ad ogni e per ogni effetto in relazione anche alle restanti pattuizioni del presente contratto e non

potrà per alcun motivo essere successivo al 10 ottobre 2013.

Qualora entro giorni cinque dalla consegna l’Impresa appaltatrice non abbia comunicato per iscritto alla

Committente ed al Direttore dei Lavori le sue eventuali osservazioni in ordine alla procedibilità di esecuzione

dei lavori, la consegna stessa si considera integralmente e incondizionatamente accettata.

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Sospensione dei lavori

L’Impresa appaltatrice non potrà opporre alcuna obiezione, eccezione o richiesta per eventuali

sospensioni e successive riprese dei lavori, anche delle singole opere commesse, che gli venissero

ordinate dal Direttore dei Lavori in relazione a sopravvenute esigenze di carattere tecnico produttivo, od

anche per esigenze di priorità ovvero coordinamento del lavoro di altra Impresa interessata alla

complessiva esecuzione delle opere.

Resta impregiudicato il diritto dell’Impresa appaltatrice ad un'eventuale richiesta di congrua proroga del termine fissato per l'ultimazione dei lavori

FACILITY

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Penalità

Per ogni giorno di ritardo nella consegna delle opere rispetto al termine stabilito dal

presente contratto ovvero al nuovo maggior termine eventualmente concordato e

sempre che il ritardo sia imputabile all’Impresa appaltatrice, verrà applicata nei suoi

confronti, se occorre negli stati di avanzamento anche prima della contabilità definitiva

dei lavori, una penale giornaliera di Euro/gg 2.000,00 (Euro duemila/00) salvo il

risarcimento di qualsiasi ulteriore danno subito o subendo. La suddetta penale è

considerata equa dalle parti in relazione all’importanza dell’inadempimento

dell’Impresa appaltatrice.

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Obblighi dell’Impresa appaltatrice

Ferma restando, in ogni caso, l'organizzazione del complesso della manodopera, dei

materiali e mezzi d'opera necessari, con gestione a proprio rischio, al fine di dare

l'opera compiuta alle condizioni pattuite, l’Impresa appaltatrice dovrà provvedere a

sua cura e spese, alla fornitura dei materiali e delle attrezzature in buono stato di

conservazione ed uso, dei quali garantisce l’assoluta rispondenza ai canoni di legge

anche in termini di sicurezza e prevenzione infortuni ed in misura necessaria alla

rapida e corretta esecuzione dell'opera.

FACILITY

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Art. 16.

Osservanza delle norme relative all'igiene e all'ambiente di lavoro ed alla

prevenzione degli infortuni sul lavoro

L’Impresa appaltatrice dovrà adottare nella esecuzione di tutte le opere, i procedimenti e le cautele

necessarie per garantire la vita e l’incolumità del personale addetto ai lavori stessi e dei terzi, nonché

per evitare danni ai beni pubblici e privati, in applicazione delle vigenti norme per la prevenzione degli

infortuni sul lavoro nelle costruzioni.

L’Impresa appaltatrice dovrà altresì controllare la rispondenza alle vigenti norme di legge delle opere

provvisionali in atto a tutela dell'integrità fisica dei lavoratori alle proprie dipendenze modificandole

od integrandole, ove del caso, previa comunicazione al Direttore dei Lavori sia prima di dare inizio ai

lavori sia durante lo svolgimento degli stessi.

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Divieto di cessione del contratto

L’Impresa appaltatrice non potrà cedere, neppure in parte, né subappaltare le lavorazioni

del presente contratto, senza la preventiva autorizzazione della Committente, e nei limiti

di legge.

Il presente contratto, in caso di inosservanza del divieto, di cui al comma precedente, si

risolverà ipso iure, fatto salvo il diritto della Committente al risarcimento dei danni ad

essa eventualmente derivanti da fatti illeciti che venissero posti in essere dall’Impresa

appaltatrice per violazione delle vigenti norme di legge.

FACILITY

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Risoluzione del contratto

Fatto salvo quanto previsto dall’art. 20, il presente contratto si risolverà di diritto,

impregiudicato il diritto della Committente al risarcimento dei danni:

qualora l’Impresa appaltatrice contravvenga gli obblighi nascenti dal presente

contratto o in ogni caso si renda inadempiente per proprio fatto, colpa o negligenza;

qualora per negligenza dell’Impresa appaltatrice o per inadempimento agli obblighi

ed alle condizioni stipulate, il programma dei lavori non sia tale da assicurare il

compimento nel termine prefissato, ovvero sia compromessa la buona riuscita

dell'opera;

FACILITY

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Diritto di recesso

Al di fuori dei casi previsti dell'art. 20 e 21 del presente contratto, la Committente potrà recedere in qualunque momento dal contratto, mediante il pagamento sia dei lavori eseguiti sia, eventualmente, del valore dei materiali utili esistenti in cantiere, oltre al decimo dell'importo delle opere non eseguite, in analogia e con i criteri di cui all'art

FACILITY

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Facility contratti 1970-1990

Elenco delle consistenze tecnologiche

Applicazione standard indicativi/prescrittivi TEMPI e ATTIVITA’

SLA Presenti solo per la manutenzione straordinaria/riparativa

Presenza interventi di manutenzione straordinaria/correttiva in constante incremento

service level agreement

Accordo sul livello del servizio

strumenti contrattuali PER LA DEFINIZIONE DELLE RISULTANZE DI UN SERVIZIO (es. qualità,

tempi, ecc. di servizio) che devono essere rispettate da un fornitore di servizi (provider) nei

confronti dei propri clienti/utenti.

Dici al fornitore, quando

dove, come Responsabile del risultato ?

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Contratti post anni 90

Contratto orientato al risultato

Due diligent impianti e immobili, analisi dello stato di conservazione e

funzionamento

Selezione fornitori altamente specializzati

Definizione degli S.L.A. necessari e obbiettivo da realizzare

Clausole di salvaguardia e penalizzazioni su inottemperanza SLA

Dici al fornitore quale

risultato vuoi ottenereChi è il responsabile

del risultato

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contraenti

premesse

commiitente-fornitore

Ente-fornitore

Rendono note/pubbliche le motivazioni per

le quali si stipula il contratto

oggetto

Definizione dell’oggetto e degli

scopi contrattuali

obblighi

Modalità e obblighi reciproci tra i due attori

attori

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Contraenti, premesse, obbiettivi, obblighi

Compensi e

pagamenti

Definizione dei costi del servizio, dei

ratei e delle scadenze,

l’imposizione delle tasse (IVA)

penaliDefinizione delle penalità

economiche in caso di…risoluzione

Definizione dei casi di risoluzione contrattuale

di colpa o di merito

Definizione

del foro Attenzione….

Firme di chi ha poteri di firma

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BUON PROSEGUIMENTO A TUTTI