Mauro Conti

RiminiBanca e il comparto Agroalimentare La nostra missione al servizio del territorio

Rimini, 3 novembre 2016

Al fianco delle BCC e dei loro clienti per fornire un

supporto specialistico al fine di

comprendere, analizzare e risolvere i problemi degli operatori delle “Tre A”

Chi è BIT?

Società di servizi tecnico-finanziari per le BCC nelle “Tre A”

Agricoltura Ambiente Agroalimentare

10 anni di attività

Progetti seguiti da BIT

SPA

Ufficio Agricoltura

Ufficio Ambiente

Agroenergie • 245 impianti a biogas • 14 impianti a combustione legno • 3 impianti per la produzione di pellet • 13 impianti a pirogassificazione • 22 impianti alimentati a olio vegetale • 3 impianti a cogenerazione

Progetti di investimento per oltre 100 aziende agricole ed agroalimentari tra vitivinicole,

ortofrutticole, lattiero-casearie, cerealicole ed olivicole

Progetti di filiera per un valore di 140 milioni di euro

1500 impianti fotovoltaici

37 impianti idroelettrici

11 impianti eolici

Settore agroalimentare in Italia

Agroalimentare volano per la ripresa

Valore aggiunto + 3,8%:

l’agricoltura è il settore con il

più alto rendimento

Export agroalimentare:

+7,5%: 36,8 miliardi di

euro record assoluto

Occupazione giovanile + 16%:

oltre 20.000 nuovi posti di

lavoro

Fonte: Mipaaf

Fatturato industria alimentare (mld €)

Fonte: Federalimentare

110 113 120 120 124 127 130 132 132 135

0

20

40

60

80

100

120

140

160

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Trend del fatturato (mld €) del settore agroalimentare italiano

+2,3%

Le prossime sfide per le aziende

Il settore della trasformazione per ridurre i costi ed aumentare la propria competitività dovrà puntare su:

Innovazione

Mercato estero

Reti d’impresa

Progetti di filiera regionali e nazionali

Tutela marchi e brevetti

Efficienza energetica

Focus filiere locali

Valore aggiunto dell’agricoltura emiliano romagnola

In Emilia Romagna l’agricoltura ha conseguito nel 2015 un valore aggiunto di oltre 3,3 miliardi, in crescita del 3,7% rispetto all’anno precedente, con un aumento anche sul fronte degli occupati dell’1,6% (70mila unità).

Anche per il 2016 il valore aggiunto dell’agricoltura in Emilia Romagna è previsto in leggera crescita: +0,3% .

Fonte: elaborazioni UniCredit su dati Prometeia

Il settore agricolo ed agroalimentare in Valmarecchia

Sezione Imprese agricole Imprese

agroalimentari

Totale settore agricolo ed

agroalimentare

Casteldelci 41 2 43

Maiolo 54 0 54

Novafeltria 69 9 78

Pennabilli 97 4 101

Poggio Torriana 69 6 75

San Leo 124 3 127

Sant’Agata Feltria 75 3 78

Santarcangelo di Romagna

270 19 289

Talamello 14 2 16

Verucchio 89 11 100

Valmarecchia 902 59 961

Le aziende agricole di Santarcangelo di Romagna

ANELLI ALBERTO AZ.AGR. NATURA DI BATTISTINI MAURIZIO

BELLAVISTA BRUNO BROCCOLI ALFONSO CAPPELLI FEDERICO COOPERATIVA RAHALI A R.L.

ANELLI MARIANO AZ.AGR. SAN BARTOLO DI NICOLINI DONATELLA & C. S.N.C.

BELLETTI BARBARA BROCCOLI CLAUDIO CAPRILI GILBERTO COOPERATIVA SOCIALE AGRICOLA ORTICOLTI

ANGELI GRAZIANO AZ.AGR. SAN CRISTOFORO DI LOMBARDINI MASSIMILIANO E C. SAS

BELLI LIBERA BROCCOLI GABRIELE CAPRIOTTI GIORGIO GIANFRANCO

COPPONI MARA

ANTONELLI ALBERTO AZ.AGR.CANONICA - S.S. SOCIETA' AGRICOLA

BENEDETTINI ERMES BROCCULI ANGELA CAPRIOTTI LOUIS CORBELLI LUIGI

ANTONELLI GIANCARLO AZ.AGR.PAGLIARANI GIORGIO BERTOZZI ALBA BRUNACCI RITA CARLINO CARLO ALBERTO COSTANZI CLAUDIO

APICOLTURA DI NUCCI STEFANO BABONI GENNARO BERTOZZI CARLOTTA CAGGIANO FULVIO CASADEI SERGIO COSTANZI SIMONE

AZ. AGR. F.LLI PIRINI SOC.SEMPLICE

BALDAZZI WILMA BIANCHINI GIUSEPPE CAGGIANO POMPILIO CECCHINI ALBERTO DAL FATOURIN SOCIETA' AGRICOLA S.S.

AZ. AGR. SCARPELLINI PAOLO & C. SOCIETA' AGRICOLA S.S.

BALDINI ADRIANO BIONDI GABRIELLA CAMILLETTI ROBERTO CECERE GIOVANNI DE PAOLA CARMINE

AZ.AGR. BUGLI GUALTIERO BALZANI MANUEL BIZZOCCHI GIUSEPPE CAMPEDELLI ARMANDO CECERE MARINA DE PAOLI MAURIZIO

AZ.AGR. CASALE GENTILE S.R.L. BARBANTI MARINA BONFE' ALFONSO CAMPIDELLI GIANCARLO CELLI FRANCESCO D'ELIA CONO

AZ.AGR. CAVATUFO DI DE PAOLA MATTIA

BARBERINI BENITO BONINI VITTORIO CANDUCCI ANNA MARIA CIRONE PIETRO D'ELIA MICHELE

AZ.AGR. IL GIUGGIOLO DI PODESCHI EMILIO

BARONI ANNA MARIA BORGHESI ENZO CANDUCCI PIER GIORGIO COLI CLAUDIO EDIZIONI MUSICALI COLI

DELLABARTOLA QUINTO

AZ.AGR. IL LEONCINO DI DAMIANI ALEX, FRANCO E C. S.S. SOCIETA' AGRICOLA

BARONI ANTONIO BORGHESI MARZIO CAPPA IVO COLI MANUELA CLAUDIA DELLABARTOLA ROMEO

AZ.AGR. LA ROMAGNOLA DI FABBRI SABRINA

BASCHETTI PAOLA BOTTEGHI ROBERTINO

CAPPA SECONDO COLLETTA ARGENTINO DELLI PONTI ANTONIO

AZ.AGR. MANZOLILLO ALESSANDRO

BATTISTINI ANNA MARIA BOTTEGHI SERGIO CAPPELLA GIUSEPPE COLLETTA LUIGI DELUIGI ALDO

AZ.AGR. MOLINO TERRA ROSSA DI PISCITELLI RAFFAELE

BATTISTINI GIOVANNI BRASINI RENZO CAPPELLI ANNA GIACOMINA

COLLINA DEI POETI S.R.L. SOCIETA' AGRICOLA

DI IORIO MASSIMO

Le aziende agricole di Santarcangelo di Romagna

DOMINICI PAOLA GARELLI GIOVANNI IOLI MAURO MENDOLICCHIO LUCA NERI EDGARDO PESARESI ANTONIO

DONATI SECONDO GENESTRETI ANTONIO LA CONTADINA, SOCIETA' COOPERATIVA

MENNA GIULIO NERI FAUSTO PESARESI GIANNI

F.LLI ANTONELLI GIANCARLO & ALTEA

GIANNINI BIAGIO LA PRIMA FRUTTA DI ZAMAGNI FABIO

MONTALI EUGENIO NICOLINI RENZO PEVERANI RENZO

F.LLI PIRINI DI PIRINI FABIO E MASSIMO S.N.C.

GIANNINI MONIA LE DELIZIE DEL FRANTOIO PAGANELLI DI PAGANELLI PAOLO

MONTALI MAURIZIO ORLANDI ANNA MARIA PICCINNO MARIA GIUSTINA

FABBRI BRUNO GIORGI & CECCARELLI SOCIETA' SEMPLICE

LOMBARDI ORAZIO MONTANARI ANDREA ORTOFRESCO DI BERARDI LORENA S.A.S. SOC. AGR.

PODESCHI MARCELLO

FABBRI VITTORIO GIROMETTI BERTINO LOMBARDINI FRANCESCO MONTEBELLI CLAUDIA OTTAVIANI ARMANDO POLVERELLI ALBA

FANTINI GIUSEPPA GIROMETTI PIERINO MACINA NELLO MORANDI GIULIANA PAGANELLI ANTONIO PRONTI ENZO

FEDELI ATTILIO GLIATTA MARIO MAESTRI PIETRO MORANDI PAOLO PAGANELLI MARIO PRONTO VERDE DI FONTANA P.A. ROBERTO

FERRI GLORIANA GOZZI GIULIANO MAGNANI EMIDIO MORELLI SERGIO PAGLIARANI PIER ANGELO RAGGINI LINA

FERRI PAOLO GRASSI ADAMO MAGNANI SILVANO MORELLI SILVANA PARADISO PELLEGRINO RAMILLI MASSIMO

FILIPPI ADELMO GRASSI WERTER MANCINI GABRIELLA MORELLI TIZIANO PARMA ANGELO RENZI ELIDIO VENANZIO

FLOR - 2000 DI MAZZOTTI DANILO

GUGLIELMI GIORGIO MANNOCCHI MARINO MORETTI MARCO E MAURIZIO SOCIETA' AGRICOLA S.S.

PAVOLUCCI TARCISIO RENZI IRMA

FONTANA MARIO GUGLIELMI LUCIANO MANNOCCHI VINICIO MOSCA ANTONIO PAZZAGLIA BERTO RICCI GUIDO

FRATTI SERGIO IDEA FRUTTA SOCIETA' AGRICOLA S.S.

MANTANI GIUSEPPE MOSCA RENZO PAZZINI MARIA GIOVANNA RICCI LAURA

GALLI GIUSEPPE IL GIRASOLE DI URBINATI DONATELLA

MARTINO CESARE MURATORI MARIA PEDRELLI LEANDRO RICCI PIER LUIGI

GARATTONI VITO IOLI ALBERTO MAZZOTTI GIUSEPPE MUSSONI SALVATORE PELLEGRINI PIERGIORGIO RINALDINI AUGUSTO

Le aziende agricole di Santarcangelo di Romagna

RONCONI ANTONIO SAVINI ROMOLO SOC. AGR. MANNI DI MAGNANI BARBARA E C. S.S.

SQUADRANI BIAGIO VARUZZA CARMINE

RONCONI IVO SCARPELLINI VALTER SOC. AGR. MARIGNANO DI COSMI GIUSEPPE E C. S.S.

STACCHINI ROBERTO VENDEMINI TIZIANO

ROSSI PAOLO SCARPELLINI VITTORIO SOC. AGR. MIRAFIORI DI MAESTRI MANUELA E C. S.S.

STAMBAZZI GIUSEPPE VI.L.MAR SOCIETA' AGRICOLA

ROSTI MAURIZIO SEBASTIANI EMANUELE SOC. AGR. MONTALBANO DI SEMPRINI MARCO E C. S.S.

SUCCI PRIMO VICARIO ANTONIO

RUGHI EZIO SEMPRINI CESARE SOC. AGR. MONTANARI DI MONTANARI ROSANNA & MONTANARI GUGLIELMINA SS

TEMELLINI GINO VICINI PIETRO

RUGHI FRANCA SEMPRINI PIER-LUIGI SOC. AGR. MOSCA DI MOSCA ORFEO E ALVARO S.S.

TENUTA LA BOSCA - SOCIETA' AGRICOLA S.S.

VINCENZI CARLA

RUGHI VENEZIA SERAGNOLI MARIA TERESA SOC. AGR. PESARESI S.S. TEODORANI ADELE VOLANTI GIANFRANCO

S.C. DI SCARPELLINI CESARINO E C. SOCIETA' AGRICOLA S.S.

SERVIZI AGRICOLI DPL DI DELLA PASQUA LUCIANO SAS

SOC. AGR. S.G. DI SOLDATI ANDREA E GIULIANI ROBERTO S.S.

TERRE D'ITALIA SOCIETA' AGRICOLA COOPERATIVA A RESPONSABILITA' LI

XIBRAKU ELENA

SACCHINI MERIS SILVESTRI VITTORIO SOC. AGR. SCIUTTI LORIS E GIACOBBI MARA S.S.

TIBERINI TONINO ZAMAGNA AUGUSTO

SAIGI S.R.L. SOCIETA' AGRICOLA

SOC. AGR. C.I.C. S.N.C. DI IOLI QUINTO E C.

SOC. AGR. TENUTA SAIANO S.S. DI MANLIO MAGGIOLI

TOMASETTI SILVANO ZAMBELLI ANDREA

SAIGI SOCIETA' COOPERATIVA AGRICOLA

SOC. AGR. CALIGARI E BABBI S.S. SOC. AGR. VILLA DELLE ROSE DEI F.LLI SORANGELO FRANCESCO E CHRISTIAN S.S.

TOMBI GAUDENZIO ZAMBELLI PIERO

SALIGHINI ALBANO SOC. AGR. CAMST S.S. SOC. AGR.BIOAGRIGALLO DI MARYANA E MICHELE GALLO SS

TORSANI UMBERTO ZAMMARCHI DANIELE

SANTONI LIVIA SOC. AGR. FABBRI DI FABBRI MAURIZIO E ROBERTO S.S.

SOC. AGR.RICCIARDELLA DI ANTONELLI S.S. TOSI VITTORIA ZAMMARCHI GAETANO

SANTORO ANGELINA SOC. AGR. FLORICOLTURA FABBRI DI FABBRI RICCARDO E MASSIMOS.S.

SOC. COOP. AGR. SOCIALE CON LE NOSTRE MANI

TUFARIELLO MASSIMO ZANOTTI MARIA

SAPUCCI PRIMO SOC. AGR. HOT ORTO S.S. SOCIETA' IN NOME COLLETTIVO MONTALBANO DI NERI GIOVANNA E C.

TURA ELIA

SARTI GIOVANNI SOC. AGR. L'ARCANGELO DI SQUADRANI EDOARDO S.S.

SPADA MARCELLA UGOLINI GIOVANNI

270 aziende agricole

Le aziende agroalimentari di Santarcangelo di Romagna

ABC CAFFE' DI TEODORANI SILVANO E C. S.N.C. LOMBARDI 1957 SRL

CASA VINICOLA BATTISTINI DI BATTISTINI ANTONIO E C. S.N.C.

MANGIMI SEMPRINI - S.A.S. DI SEMPRINI WALTER E C.

CHERTA ZALA SNC DI BORDONI VALENTINA E FABRIZIO

MOLINO SAPIGNOLI DI SAPIGNOLI STEFANO

COMIS 3 SRL OLEIFICIO MONTANARI DI MONTANARI GUGLIELMINA E ROSANNA SNC

CONBIO S.R.L. PAGANELLI BENITO

FORNO MODERNO DI EL HAOUF BOUJAMAA S.N.C. PANIFICIO GIOLITTO DI GIOLITTO LUCA E GIACOMO E C. - SOCIETA' IN NOME COLLETTIVO

GELATERIA NUOVA ERA DI PROTTI CHRISTIAN & C. S.N.C.

PASTA FRESCA IL MATTARELLO DI NICOLINI SANDRA

INTERNATIONAL FOOD DI GALLO SALVATORE PASTA FRESCA LAURA DI MAIOLI LAURA

JOSS S.R.L. PIADINERIA ANGOLO VERDE DI RICCI GRAZIELLA

LA PIADA DELLA NONNA DI DONATI MARA

19 aziende agroalimentari

Le filiere più significative nel territorio di Riminibanca

Le filiere del territorio:

Cerealicola;

Olivicola;

Vitivinicola;

Pesca;

Ortofrutticola;

Lattiero-casearia e carni.

I prodotti DOP e IGP nel territorio

Colline di Romagna DOP

Formaggio di Fossa di Sogliano DOP

Piadina Romagnola IGP

Squacquerone di Romagna DOP

Vino Colli di Rimini DOC

Vino Romagna DOC

Vino Sillaro o Bianco del Sillaro IGT

Vitellone Bianco dell’Appennino Centrale IGP

Il Riminese è uno scrigno prezioso di sapori, suggestioni ambientali, saperi antichi e cultura locale, la cui tradizione alimentare rappresenta un elemento significativo di distinzione: l’olio extravergine, il

formaggio di fossa, i salumi, gli altri prodotti dell’arte casearia e i vini rinomati, insieme ai primi piatti, ai secondi di carne, al miele e ai dolci tipici sono i prodotti caratteristici della strada dei vini e dei sapori.

Strada dei Vini e dei Sapori dei Colli di Rimini

I Fondi Novafeltria

Battistini Santarcangelo di Romagna

Casa Zanni Villa Verrucchio

Case Marcosanti Poggio Torriana

Collina dei Poeti Santarcangelo di Romagna

Il Giuggiolo Santarcangelo di Romagna

Le delizie del frantoio Paganelli Santarcangelo di Romagna

Oleificio Sapigni Verucchio

Palazzo Astolfi Poggio Berni

Salumificio Lombardi Santarcangelo di Romagna

San Rocco Villa Verrucchio

… …

Alcuni esempi di aziende in Valmarecchia

Come aumentare la competitività delle aziende agricole ed agroalimentari

Le nuove sfide dei mercati

Il comparto agroalimentare dovrà essere sempre più in grado di competere sul mercato globale.

Occorrerà cogliere e sfruttare tutte le opportunità di miglioramento della competitività.

Valorizzare le proprie eccellenze

Sulla base delle peculiarità del proprio prodotto, delle metodologie

di produzione, dei costi di produzione.

Le aziende agricole ed agroalimentari devono saper individuare la strada giusta!

Il valore della consulenza tecnica e finanziaria sta nel saper cogliere queste

peculiarità e nel saperle VALORIZZARE !!!!

Le 5 chiavi del successo per le aziende agricole ed agroalimentari italiane

Mercati esteri

Qualità

Sostenibilità

Diversità

Aggregazione

Export

Mercati esteri

Strada dalla quale non si può più tornare indietro e business di grande prospettiva futura!

Analisi mercati esteri, adeguamento comunicazione e sito internet, marketing oltre confine.

Qualità

Qualità

Valorizzazione materie prime e territorio e sistemi di certificazione, per tutelare la qualità dei prodotti e attrarre sempre più consumatori.

Un punto di forza che contribuirà sempre a mantenere la produzione tipica italiana competitiva e ricca di appeal!

Sostenibilità

Sostenibilità

Efficienza energetica negli agriturismi (gruppi d’acquisto energia, audit specifici per i consumi) utilizzo fonti di energia rinnovabile, sviluppo biologico e biodinamico, Carbon Footprint… Un aspetto di grande importanza, specie per la sensibilità di

chi i prodotti li consuma!

Diversità

Diversità

Tutelare origine e diversità territoriale dei prodotti, i metodi di produzione tradizionali, sviluppare il settore biologico, con l’obiettivo di esaltare i valori locali.

Un valore aggiunto unico al mondo che continuerà a suscitare curiosità e interesse nel mondo!

Aggregazione

Aggregazione

Unire le forze per aumentare la competitività degli agriturismi, creare reti per farsi conoscere oltre i confini nazionali.

Aumentare la capacità competitiva delle aziende senza però costringerle a rinunciare alla propria autonomia!

Clima favorevole per investimenti

Liquidità considerevole

Pricing basso Agevolazioni

Target di mercato per tutte le aziende agricole ed agroalimentari: • GDO • HO.RE.CA • Distributori • Grossisti

La dimensione aziendale determina la strategia di azione

• Mercati di riferimento e piattaforme commerciali; • Sostenibilità ambientale; • Diversificazione attività agricola (es. agriturismo); • Efficienza energetica e rinnovabili per ridurre i costi; • Progetti di filiera regionali e nazionali; • Innovazione, ricerca, sviluppo; • Tutela marchi e brevetti; • E-commerce; • Aggregazione a vari livelli.

Tuttavia le aziende hanno bisogno di strategie di mercato diverse sulla base della

dimensione, della tipologia di prodotto, e così via….

Le opportunità per il settore agricolo ed agroalimentare

PSR 2014-2020

Un’opportunità per le aziende interessate a progettare investimenti per il futuro!

BANDO DOTAZIONE SCADENZA

Intervento 6.4.02 - Diversificazione attività agricole con

impianti per la produzione di energia da fonti alternative 11.157.975 € 08-nov-16

Intervento 8.5.01 - Investimenti diretti ad accrescere la

resilienza ed il pregio ambientale degli ecosistemi

forestali

5.464.470 € 06-nov-16

In particolare sono molto interessanti per le aziende le seguenti azioni:

• Misura 4 - Investimenti in immobilizzazioni materiali

• Misura 6 - Sviluppo delle aziende agricole e delle imprese

• Misura 11 - Agricoltura biologica

• Misura 19 - Sostegno allo sviluppo locale LEADER - (SLTP - sviluppo locale di tipo partecipativo)

BANDI APERTI

A livello nazionale: Contratti di filiera e di distretto

• Contributo tramite finanziamento agevolato per investimenti, regimi di qualità, promozione dei prodotti e ricerca e sviluppo nel settore agricolo ed agroalimentare:

o Finanziamento fino al 100% degli investimenti ammissibili, articolato nelle due componenti Finanziamento agevolato e Finanziamento bancario.

• Gli investimenti ammissibili devono essere compresi fra i 4 e i 50 milioni di euro.

Gli interventi ammissibili possono riguardare una o più unità produttive

relative ad uno stesso soggetto beneficiario e dovranno essere realizzati entro 4 anni dalla data di sottoscrizione del Contratto di filiera

o del Contratto di distretto.

A livello nazionale: campolibero

Sono stati pubblicati sulla Gazzetta Ufficiale n. 48 del 27 febbraio 2015 i decreti interministeriali relativi al credito d’imposta per l’e-commerce di prodotti agroalimentari, della pesca e dell’acquacoltura e per le nuove reti d’impresa di produzione alimentare.

Diventano, dunque, operativi 2 importanti strumenti di innovazione d’impresa per la concessione di credito d’imposta al 40% per investimenti fino a:

50 mila euro per l’avvio e lo sviluppo del commercio elettronico,

400 mila euro per gli investimenti compresi per la costituzione delle reti d’impresa e per l’innovazione.

Le domande per il riconoscimento del credito d’imposta devono essere presentate dal 20 febbraio al 28 febbraio dell’anno successivo a quello di realizzazione degli investimenti al Ministero delle Politiche agricole alimentari e forestali, secondo modalità telematiche che saranno definite dal Mipaaf.

Campolibero: reti di impresa

Il credito d’imposta per le spese per i nuovi investimenti sostenuti per lo sviluppo di nuovi prodotti, pratiche, processi e tecnologie, nonché per la cooperazione di filiera, nell’ambito di reti di imprese che producono prodotti agricoli, della pesca e dell’acquacoltura riguarda, appunto, nuovi investimenti, compresi in un programma comune di rete.

In particolare potranno essere finanziati: costi per attività di consulenza e assistenza tecnico-specialistica prestate da

soggetti esterni all’aggregazione in rete, per la costituzione della rete, per la redazione del programma di rete e sviluppo del progetto;

costi in attivi materiali per la costruzione, acquisizione o miglioramento di beni immobili e per l’acquisto di materiali e attrezzature;

25,5 milioni di euro, di cui 9 milioni di euro per l'anno 2016

Campolibero: reti di impresa

costi per tecnologie e strumentazioni hardware e software funzionali al progetto di aggregazione in rete;

costi di ricerca e sperimentazione; costi per l’acquisizione di brevetti, licenze, diritti d’autore e marchi commerciali; costi per la formazione dei titolari d’azienda e del personale dipendente impiegato

nelle attività di progetto; costi per la promozione sul territorio nazionale e sui mercati internazionali dei

prodotti della filiera; costi per la comunicazione e la pubblicità riferiti alle attività della rete.

Il credito d'imposta compete nella misura del 40% e nel limite massimo di 15 mila, 30 mila, 200 mila e 400 mila euro dell'importo degli investimenti realizzati in ciascuno dei periodi indicati, a seconda della tipologia di imprese.

Campolibero: e-commerce

Il credito d’imposta per la realizzazione e l’ampliamento di infrastrutture informatiche finalizzate al potenziamento del commercio elettronico, in favore delle imprese agricole e agroalimentari.

In particolare potranno essere finanziati investimenti finalizzati all’ampliamento o alla creazione di strutture informatiche e possono riguardare: dotazioni tecnologiche; software; progettazione e implementazione; sviluppo database e sistemi di sicurezza.

Il credito d'imposta è concesso, per ciascuno dei periodi d'imposta agevolabili, nella misura del 40% dell'importo degli investimenti realizzati, con un tetto massimo di 15 mila, 30 mila o 50 mila euro a seconda della tipologia di impresa.

3,5 milioni di euro, di cui 1 milione di euro per l'anno 2016

Le sfide del settore agroalimentare: l’importanza dell’efficienza energetica

Perché è importante l’efficienza energetica nelle aziende?

La gestione razionale del centro di costo dell’energia rappresenta un fattore rilevante per contenere le spese e contribuire a recuperare la competitività, fondamentale per le nostre imprese nel contesto globale.

Le aziende, infatti, si trovano a competere con operatori stranieri che hanno accesso alle stesse fonti energetiche a condizioni molto più favorevoli!!

Efficienza energetica nelle aziende

Perché efficienza energetica?

Fare efficienza energetica significa adottare sistemi per ottenere uno stesso risultato utilizzando meno energia!

Efficienza energetica

Benefici economici

Vantaggi ambientali

Sicurezza energetica

Maggiore competitività

EFFICIENZA ENERGETICA:

• Bolletta più leggera

• Meno sprechi e più benessere

• Strumento di marketing

Efficienza energetica … il nostro giacimento nascosto!!!

Proposta di sviluppo operativo: un nuovo approccio

• Check-up gratuito dei consumi energetici dell’azienda con analisi dei costi sostenuti e relativa proposta di miglioramento. BIT può proporre i prezzi del Consorzio BCC Energia o la creazione di un apposito Gruppo d’acquisto per il quale forniremo specifica consulenza tecnica;

• Consulenza per interventi in efficienza energetica e fonti rinnovabili (involucro, tecnologie, filiera);

• Consulenza per agevolazioni regionali e nazionali (conto energia non FV, conto termico, Titoli di Efficienza Energetica);

• Gestione dei Titoli di Efficienza Energetica con la consulenza di BIT Energia.

In riferimento ai costi dell’energia e a progetti di efficientamento energetico, BIT SPA può offrire i seguenti servizi:

Media -29% Quota Energia

Consorzio Chianti Rufina

40

id Stima

CONSUMO TOTALE ANNUO

Stima prezzo medio quota energia con contratto attuale

Stima prezzo medio quota energia 2016

con BIT ENERGIA

Differenza prezzo (IVA esclusa)

Risparmio totale (IVA esclusa)

Risparmio percentuale

(MWh) (€/MWh) (€/MWh) (€/MWh) [€] [€]

Azienda 1 22,035 79,25 58,26 20,99 € 511,08 29,3% Azienda 2 76,611 80,93 57,00 23,93 € 2.002,53 32,3% Azienda 3 37,182 85,61 60,24 25,37 € 943,42 29,6% Azienda 4 11,217 104,01 57,80 46,21 € 543,13 46,6% Azienda 5 15,042 162,44 58,02 104,42 € 1.602,30 65,6% Azienda 6 53,262 119,33 56,90 62,43 € 3.325,23 52,3% Azienda 7 10,928 113,10 57,41 55,69 € 632,75 51,2% Azienda 8 70,659 75,54 55,22 20,32 € 1.591,81 29,8% Azienda 9 85,368 79,81 57,23 22,58 € 2.115,68 31,1%

Azienda 10 211,559 80,58 54,50 26,08 € 5.971,20 35,0% Azienda 11 254,493 83,02 52,32 30,70 € 7.813,23 37,0% Azienda 12 237,85 60,58 52,83 7,75 € 2.336,42 16,2% Azienda 13 481,759 59,91 55,15 4,76 € 3.358,01 11,6% Azienda 14 11,248 85,76 59,88 25,87 € 291,03 30,2% Azienda 15 37,738 64,43 57,68 6,75 € 338,18 13,9% Azienda 16 12,442 75,37 59,97 15,41 € 219,16 23,4% Azienda 17 29,009 104,41 57,12 47,28 € 1.435,73 47,4% Azienda 18 5,832 161,18 57,16 104,02 € 619,54 65,9%

€ 35.650,43

Quali sono le opportunità per un’azienda agricola che vuol fare efficienza energetica?

PSR

2014-2020

Detrazioni fiscali 65%

Conto Termico

Le opportunità

Le sfide del settore agroalimentare: l’importanza del biologico

Le aziende bio della Valmarecchia

Negli ultimi anni in Italia si parla sempre più di crisi, ma esiste un settore che, al contrario di tutto e tutti, sta ottenendo ottimi risultati e risulta essere in forte

crescita. Stiamo parlando del settore dell’agricoltura biologica.

Dei 124 operatori biologici presenti sul territorio del GAL, 93 sono quelli presenti in Valmarecchia!

LA SERRA SRL SOCIETA' AGRICOLA Casteldelci

ALBERTO PEDONI Maiolo

ALTAVALMARECCHIA SOCIETA' COOPERATIVA Novafeltria

SOCIETA' AGRICOLA FRATELLI CORELLI S.S. Pennabilli

PERSONAL ZUCCHERO S.R.L. Poggio Torriana

AZIENDA AGRICOLA VALLE TRE SOCIETA' AGRICOLA San Leo

PATRIZIO PRATIFFI Sant'agata Feltria

COOPERATIVA SOCIALE AGRICOLA ORTICOLTI Santarcangelo di Romagna

PAZZINI ARIANNA E FILIPPO SOCIETA' AGRICOLA - AGRITURISTICA S.S. Verucchio

… …

Eccone alcuni esempi:

L’opportunità del settore biologico

Fonte: “Bio in cifre 2016”, Sinab

Variazione % annua dei consumi bio in valore nella GDO e confronto con il trend dell’agroalimentare

+ 42,6 € di spesa bio procapite (+2,7%)

+11% la crescita

media annua dal 2010 al 2015 delle vendite bio nella GDO

I comparti virtuosi del bio

Fonte: “Bio in cifre 2016”, Sinab

BIT per lo sviluppo del settore biologico

Assistenza e consulenza per l’analisi di progetti di investimento legati al nuovo PSR o al Piano Strategico o al Piano d’Azione del GAL e facilitazione accesso al credito;

Consulenza e accompagnamento per Progetti di filiera;

Supporto per il rafforzamento dei rapporti con la GDO;

Consulenza per innovazione, reti di impresa e e-commerce nelle aziende agricole ed agroalimentari biologiche;

Sviluppo di collaborazioni e azioni sinergiche con fattorie didattiche biologiche, agriturismi biologici ecc;

Assistenza per rivoluzionare i sistemi di pagamento (es. pos, satispay…) a chi svolge vendita diretta;

Efficienza energetica e rinnovabili per ridurre i costi e le emissioni delle aziende agricole ed agroalimentari biologiche.

Accettare pagamenti elettronici è diventato essenziale come pure avere gli strumenti tecnologici necessari a tal fine…

• Condizioni dedicate

• Tecnologia Contactless su tutti i POS

• Gestione di tutti i maggiori circuiti di pagamento

Le aziende devono attrezzarsi

La BCC deve affiancare le aziende agricole per l’introduzione e la diffusione dei POS

Soluzioni dedicate per le diverse esigenze con possibilità di continuità di servizio tramite rete Internet e back-up su rete cellulare

- Servizio Guaranteed Reservation (No-Show)

- POS per portali WEB con integrazione Satispay

Vendita diretta: le aziende devono attrezzarsi

Il supporto di Riminibanca e BIT Spa per la Valmarecchia

La proposta per il GAL delle Valli Marecchia e Conca

Numerose sono le azioni, previste dal Piano d’Azione Locale del GAL, a sostegno delle imprese e del territorio ed in generale a supporto di uno sviluppo sostenibile. Tra le più importanti:

La proposta per il GAL delle Valli Marecchia e Conca

BIT e RiminiBanca hanno proposto al GAL delle Valli Marecchia e Conca un percorso di collaborazione, sviluppo ed attività riguardante il settore agricolo ed agroalimentare

del territorio, basato sulle misure del PAL.

Progetti per il territorio

Molte le misure previste dal PAL che richiedono il coinvolgimento di Enti Locali come l’Unione dei Comuni della Valmarecchia:

• Operazione 19.2.02.04.01 - Promozione Brand e territorio;

• Operazione 19.2.02.05 - Interventi per patrimonio paesaggistico, storico e forestale;

Riminibanca e BIT sono disponibili per collaborare su tutte le iniziative pubbliche a sostegno sia di interventi in campo

ambientale ma anche di azioni di sviluppo e valorizzazione del territorio!!

• Operazione 19.2.02.06 - Imprenditoria agricola e valorizzazione patrimonio culturale;

• Operazione 19.2.02.07 - Sentieri e percorsi naturalistici e culturali;

• Operazione 19.2.02.09.01 - Modelli per incentivare nascita e sviluppo Start-Up;

• Operazione 19.2.02.09.02 - Sostegno ad innovazione in imprese esistenti ed a Start-Up;

BIT mette a disposizione le proprie competenze per una partnership strategica per favorire e sviluppare le iniziative del PSL.

La partnership del GAL con BIT e Riminibanca

La Banca offre supporto alle aziende agricole ed agroalimentari ed alle imprese extra agricole attraverso il finanziamento degli investimenti integrativi al contributo del GAL

Il Piano di Azione del GAL prevede misure a sostegno del proprio territorio (Piano d’Azione Locale)

Gal delle Valli Marecchia e Conca

Riminibanca

BIT Spa

Il ruolo di RiminiBanca e BIT Spa

• Valutazione progetti di investimento in relazione al PSL del GAL, Progetti di Filiera agroalimentare, PSR;

• Check up aziende agricole, imprese di trasformazione e agriturismi già esistenti nel territorio di competenza;

• Progetti di aggregazione di imprese (Reti di imprese);

• Consulenza per marchi e brevetti;

• Strumenti a sostegno del settore biologico;

• Sviluppo del progetto Green Energy Farm per il GAL delle Valli Marecchia e Conca;

BIT si rende disponibile per:

«Green Energy Farm»

Il ruolo di RiminiBanca e BIT Spa

• Attuazione di un piano per efficienza energetica e rinnovabili nelle aziende del territorio del GAL:

– Creazione di un gruppo d’acquisto per l’energia elettrica (Consorzio BCC Energia);

– Realizzazione diagnosi energetiche presso le aziende;

– Definizione di interventi di efficientamento e/o integrazione con fonti rinnovabili, e calcolo dei tempi di ritorno dell’investimento.

BIT e Riminibanca si rendono disponibili per:

• organizzazione di incontri e Workshop con le aziende del territorio;

• analisi e la consulenza di progetti di Filiera Corta, sviluppo del settore biologico, creazione di un Biodistretto, efficienza energetica e sostenibilità.

I servizi BIT per la tutela di marchi e brevetti

BIT SPA, in collaborazione con la BCC, propone un Workshop in materia di marchi, design e denominazioni di origine come strumenti di valorizzazione e tutela dei prodotti agroalimentari.

Il Workshop dal titolo “La Proprietà Intellettuale come strumento competitivo nel settore vitivinicolo: marchi, denominazioni di origine, brevetti, design, nomi di dominio” intende fare una panoramica sulle diverse forme di tutela per coglierne le opportunità a livello nazionale ed internazionale.

Tra i relatori, BIT SPA insieme ad uno dei primari Studi di Proprietà Intellettuale a livello nazionale.

In un contesto in cui l’export e l’e-commerce sono in continua crescita, la conoscenza dei meccanismi giuridici che regolano la tutela e la

commercializzazione dei prodotti è fondamentale. A questo proposito:

I servizi di BIT per le reti d’impresa

In particolare:

• coaudiuvare la nascita della rete di imprese (manager di rete, etc);

• implementare di attività coordinate e create ad hoc per la rete (es. penetrazione nei mercati esteri);

• dare vita e gestire il gruppo di acquisto energia e sostenibilità (audit energetico in cantina).

BIT SPA può supportare lo sviluppo e animazione contratti di rete per le filiere agricole ed agroalimentari, strumento sempre più indispensabile

per lo sviluppo delle aziende e per l’aumento della competitività sul mercato.

I servizi BIT SPA per gli agriturismi

BIT SPA mette a disposizione delle aziende agricole con attività di agriturismo, servizi per:

Ridurre i consumi energetici e dar vita a programmi di risparmio energetico;

Aderire a Gruppi di acquisto energia;

Diversificare l’attività agricola con la produzione di energia rinnovabile;

Aumentare la sostenibilità delle aziende agrituristiche con certificazioni biologiche, certificazioni sulla qualità degli agrosistemi, certificazioni dell’impronta ecologica di prodotto).

Cosa offre Riminibanca?

Con l’ausilio di BIT SPA, la BCC offre supporto per lo sviluppo e l’animazione di contratti di rete per le filiere agricole ed agroalimentari, strumento sempre più

indispensabile per lo sviluppo delle aziende e per l’aumento della competitività sul

mercato.

• Una presenza unica di un sistema di credito ESCLUSIVAMENTE legato al territorio (velocità di risposta, conoscenza del territorio e delle imprese);

• Possibilità di finanziamento per qualsiasi tipologia di iniziativa e progetto aziendale, di filiera e di distretto.

Serve pertanto …

Imprese agricole ed

agroalimentari

GAL delle Valli Marecchia e

Conca BIT SPA Riminibanca

… percorriamo insieme la Strada della competitività!

Contattateci!!

Per informazioni e questioni specifiche non esitate a contattarci!!!

Contatti Ufficio Agricoltura:

• Tel: 0521/494389 (interno 3) • Email: agricoltura@bit-spa.it

Contatti Ufficio Ambiente e Fonti Rinnovabili:

• Tel: 0521/494389 (interno 2) • Email: ambiente@bit-spa.it

Contatti BIT Energia:

• Tel: 0521/272725 • Email: info@bit-energia.it

GRAZIE PER L’ATTENZIONE!

Mauro Conti - Direttore -

Via G. Magnani, 10 43121 Parma

Tel. 0521/494389 www.bit-spa.it info@bit-spa.it mconti@bit-spa.it

COOPERIAMO

per crescere insieme

Rinaldo Pascucci Gestore Corporate di RiminiBanca

Via Marecchiese 227 47922 Rimini

Tel. Diretto. 0541/1899446 Rinaldo.Pascucci@riminibanca.bcc.it