Responsabilità sociale dellimpresa e bilancio sociale.

Responsabilità sociale dell’impresa e bilancio sociale

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Responsabilità sociale dell’impresa e bilancio sociale

“La nostra epoca è percorsa e penetrata da errori radicali, è straziata e sconvolta da disordini profondi…….”

quindi

“vedere, giudicare, agire” (Mater et Magistra 1961)

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A. Economia: alcuni sommari riferimenti

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2. F. Vito: “L’economia è la scienza (o il metodo) che studia l’adeguamento dei mezzi, limitati, ai fini, illimitati”.

Scienza dell’uomo

Ampie motivazioni dell’agire

Strumento essenziale per lo sviluppo di tutto l’uomo e di tutti gli uomini

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3. Economia sociale di mercato: economia integrata da misure di civiltà e di attenzione sociale

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4. Economia “umanitaria”, basata sul coordinamento dell’opera di tutti i protagonisti (autorità sovranazionali, governi, imprese, organizzazioni sindacali, mercati finanziari).

a. l’economia al servizio dell’uomo

b. “la persona umana è e deve essere il principio, il soggetto ed il fine di tutte le istituzioni” (G. S.)

c. Dall’uso sconsiderato delle risorse all’attenzione all’ambiente.

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5. L’economia verso una crescita “sostenibile”, sotto i seguenti profili:

a. economico finanziario – equilibrio durevole fra risorse impiegate e risorse disponibili;

“la crescita pre-crisi non era sostenibile perché poggiava su debiti crescenti e finanza avventurosa” (T.P.S.)

b. sociale – superamento delle disparità di vita che offendono la solidarietà umana;

c. ambientale – la natura chiede di essere protetta.

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ELEMENTI DI SVILUPPO SOSTENIBILE

Sociale

EconomicoAmbiente AttuabilePossibile

Sopportabile

Sostenibile

Equo

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Per sviluppo sostenibile si intende “far sì che esso soddisfi i bisogni dell’attuale generazione senza compromettere la capacità di quelle future di rispondere alle loro”.

1987 – Rapporto Brundtland

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B. Impresa:

“L’impresa è un sistema autonomo, non solo dalla collettività entro la quale opera, ma anche dai soggetti che ne costituiscono gli interessi specifici”.

Sistema autonomo, non staccato, assente, lontano dal mondo circostante.

“La sua finalità è la continuazione dell’esistenza attraverso la capacità di autogenerazione nel tempo, che avviene mediante la continua creazione di valore economico” (L. Guatri 1994).

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B1. Obiettivi dell’impresa:

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B2. I modelli di impresa

Si danno schematicamente due modelli d’impresa:

nord americano

eccessivo orientamento sul breve periodo renano

rilevanza dei risultati di medio lungo periodo

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B2. I modelli di impresa

In ogni caso la creazione di valore da parte dell’impresa ha luogo grazie alla capacità di cogliere e mantenere nel tempo il vantaggio competitivo, ma dipende sempre più dalla sua capacità di interagire positivamente con le organizzazioni e le istituzioni del sistema paese.

- L.Guatri -

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La caratteristica dominante della struttura economica moderna non è il “capitalista”, ma l’imprenditore, l’inventore, l’organizzatore, il capitano di uomini e di strumenti.

Capitalista è piuttosto l’azionista, l’obbligazionista , il depositante verso banche.

- G.Einaudi -

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1. Azienda: insieme coordinato di fattori (risorse umane e tecniche, mezzi finanziari) organizzati per raggiungere un fine

2. Azienda: comunità di persone “attive”

3. Imprenditore: - principi etici

- visione strategica

- capacità di coinvolgere i collaboratori (autorevolezza, qualità degli argomenti)

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CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

CSR: modalità di gestione strategica dell’impresa, orientata a sviluppare e valorizzare le relazioni con i diversi soggetti, gli stakeholder, con cui l’impresa ha relazioni continuative.

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CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

A cosa serve?:

gestire vantaggiosamente le relazioni con i diversi interlocutori dell’impresa (azionisti, clienti, dipendenti, fornitori, istituzioni, rappresentanze della società civile, comunità locale..);

creare valore sostenibile nel tempo; innovare strategie, processi, prodotti;gestire più efficacemente i “rischi”.

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LA RESPONSABILITA’ SOCIALE DELL’IMPRESA E’ UNA NOVITA’?

Molte imprese e banche, specie cooperative, in passato avevano un’impostazione analoga;

La novità sta nel rendere questo approccio un elemento intrinseco al management e alla gestione dell’impresa, richiesto oggi da importanti interlocutori (le istituzioni, la clientela, i dipendenti, il mercato, …);

Un’altra novità sta nel non darlo per scontato: ma nel renderlo esplicito e nel comunicarlo.

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LA RESPONSABILITA’ SOCIALE DELL’IMPRESA E’ UNA NOVITA’?

Il ruolo dell’imprenditore nella CSR:

• Attento all’evoluzione complessiva della società globalizzata

• Attento all’ambiente interno/esterno• Attento alle opinioni• Attento al ruolo voluto

“All’impresa si chiede di creare un valore che sia anche valore sociale”

Il ruolo dei dirigenti/manager

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Principi per un’impresa socialmente responsabile

Trasparenza dell’informazione Prospettiva strategica di lungo periodo Modelli di gestione “aperti” alla relazione con gli stakeholder Orientamento all’autovalutazione e al miglioramento continuo

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CSR COME:

In sintesi il ruolo dell’impresa socialmente responsabile deve porre in correlazione:

a. autonomia e responsabilità verso tutti;

b. profitto aziendale, tutela dell’ambiente e promozione della società;

c. obiettivi strategici propri e crescita sostenibile.

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Responsabilità sociale

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D. Bilancio Sociale:

“Documento che riporta informazioni quali – quantitative relative alla responsabilità sociale dell’impresa azienda di produzione che opera a rischio di mercato” (Prof. Rusconi).

Si tratta di un documento integrativo del bilancio d’esercizio, in quanto non vi è conflittualità tra i bilanci anzi offre opportunità di coordinamento informativo.

Verso un bilancio unico?

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D. Bilancio Sociale:

Presuppone la volontarietà della sua redazione al fine della presentazione al pubblico di un documento di “misurazione” del comportamento aziendale.

Dalla iniziale diffusione in Germaia (1980) ai processi di standardizzazione dei suoi contenuti alla attività di revisione.

Il Bilancio Sociale è un importante strumento di comunicazione, un mezzo fondamentale per svolgere un’attività di pubbliche relazioni, per migliorare le relazioni sociali ed industriali.

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Gli obiettivi di fondo del Bilancio Sociale:

1. Come vengono realizzati gli obiettivi dell’impresa, o ente o associazione in termine di:

o Strategiao Modalità organizzativeo Contesti settoriali

2. Come si perviene alla creazione di valore e alla sua ripartizione:o Socio Dipendentio Stato e collettività

Responsabilità sociale dellimpresa e bilancio sociale.

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