Relazione sulla performance al 31/12/2015 · 2021. 3. 19. · Relazione sulla performance al...
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Monza,
Relazione sulla performance
al 31/12/2015
ALLEGATO A
Monza, marzo 2016
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Obiettivi C.D.R.
DG001
Descrizione
Settore Complesso Risorse
01.01.04.01Codice obiettivo
Responsabile Erminia Vittoria Zoppè
Tipologia Obiettivo trasversale
Finalità Riposizionamento strategico della Provincia: la dematerializzazione della Provincia MB
Descrizione obiettivo Nuovo sistema di gestione documentale
Situazione iniziale
Necessità di adottare un sistema digestione documentale econservazione sostitutiva. Entrata invigore delle nuove regole tecnichedel Protocollo Informatico.
Impatto atteso
Migliorare l'efficacia, l'efficienza e latrasparenza dei processi di lavoro.
Indicatore di impatto atteso
Risparmi diretti in termini di carta espazi recuperati. Risparmi indirettiin termini di tempo ed efficaciadell'azione della PA, delle aziende edei privati.
Stakeholder intermedi
Dipendenti dell'Ente; Direzioni dell'Ente; Softwarehouse
Stakeholder finali
Ente; Cittadini; Comuni; Imprese; Altre Istituzioni
Fase Descrizione FineInizio
1 Analisi fabbisogni e individuazione della software house 31/07/201501/05/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Individuata software house. Atto dirigenziale RG 1196 del 28/07/2015
% Realizzata
n.v.
2 Costituzione del gruppo di lavoro 31/08/201501/08/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Gruppo di lavoro costitutito con atto dirigenziale RG 1309 del 24/08/2015
% Realizzata
100
3 Pianificazione iniziale/predisposizione programma 31/08/201501/07/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Pianificazione effettuata negli incontri del 7 e 21 luglio 2015
% Realizzata
100
4 Organizzazione percorsi formativi 31/12/201501/09/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Percorsi formativi su protocollo informatico, fatturazione elettronica e fascicolazione organizzatientro il 22/09/2015 (data primo corso)
% Realizzata
100
5 Predisposizione del manuale di gestione del protocollo informatico e delmanuale della conservazione e nomina dei responsabili
31/12/201501/09/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Manuale di gestione con allegato manuale di conservazione predisposto entro il 24/12/2015
% Realizzata
100
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Obiettivi C.D.R.
DG001
Descrizione
Settore Complesso Risorse
01.01.04.01Codice obiettivo
Responsabile Erminia Vittoria Zoppè
Tipologia Obiettivo trasversale
Finalità Riposizionamento strategico della Provincia: la dematerializzazione della Provincia MB
Descrizione obiettivo Nuovo sistema di gestione documentale
6 Mappatura processi 31/12/201501/09/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Mappatura effettuata entro i termini (mappatura iter atti amministrativi in collaborazione conSegreteria Generale e Servizi Finanziari)
% Realizzata
100
7 Sessioni di formazione dedicata al protocollo 31/10/201501/09/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Nr. 4 sessioni formative totali dal 29/09/2015 al 30/09/2015
% Realizzata
100
8 Sessioni di formazione dedicata agli atti 31/12/201501/10/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Nr. 5 sessione formative totali dal 14/12/2015 al 17/12/2015
% Realizzata
100
9 Impostazione/parametrizzazione piattaforma software 31/12/201501/09/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Impostazione/parametrizzazione piattaforma software effettuate entro il termine
% Realizzata
100
10 Implementazione e verifica funzionalità 31/12/201501/10/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Implementazione e verifica funzionalità realizzate entro il 07/01/2016
% Realizzata
96
Indicatore finale obiettivo
Nuovo software di Protocollo informatico a regime
Peso
40
Risultato finale realizzato
Nuovo software di protocollo informatico a regime il 12/10/2015 100
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Obiettivi C.D.R.
DG001
Descrizione
Settore Complesso Risorse
01.01.05.01Codice obiettivo
Responsabile Erminia Vittoria Zoppè
Tipologia Obiettivo trasversale
Finalità Riposizionamento strategico della Provincia: i Servizi di Rete territoriale
Descrizione obiettivo Organizzare e coordinare l'attività di supporto dei Comuni nell'erogazione di servizi diqualità ai cittadini in osservanza dei principi di economicità, efficienza ed efficaciadell'azione amministrativa
Situazione iniziale
Assenza nelle strutture organizzativedei comuni della Provincia di tuttauna serie di funzioni in grado difornire ai cittadini ed alle impresedel territorio servizi di qualità
Impatto atteso
Miglioramento dell'efficienza edell'economicità e riduzione dei costinell'erogazione di servizi adeguati e diqualità ai cittadini)
Indicatore di impatto atteso
Stipula di accordi o convenzionicon i Comuni della Provincia perl'erogazione di tutta una serie difunzioni e servizi che permetta dimigliorare la qualità dell'azioneamministrativa degli Enti, con unagovernance del territorio piùappropriata ed efficace,garantendo rapportiinteristituzionali.
Stakeholder intermedi
Comuni
Stakeholder finali
Cittadini; Comuni; Imprese; Associazioni
Fase Descrizione FineInizio
1 Incontro con le Direzioni per presentazione del progetto trasversale 30/04/201501/04/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
L'incontro di presentazione è avvenuto il 29/04/2015.
% Realizzata
n.v.
2 Ricognizione dei progetti (in materia di formazione, stipendi, sistema delleperformance, SITI, ecc)
30/09/201501/09/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
La ricognizione dei progetti si è conclusa il 18/09/2015.
% Realizzata
100
3 Valutazione delle proposte 30/09/201501/09/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Fase realizzata il 25/09/2015. Valutate le seguenti proposte: Centrale Unica di Committenza, MBOpenData e rassegna stampa, Sistema informativo territoriale integrato, Fundraising e marketingterritoriale, Formazione, Servizi Stipendi, Supporto Legale, Sistema delle Performance, Controlloterritorio Polizia Provinciale.
% Realizzata
100
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Obiettivi C.D.R.
DG001
Descrizione
Settore Complesso Risorse
01.01.05.01Codice obiettivo
Responsabile Erminia Vittoria Zoppè
Tipologia Obiettivo trasversale
Finalità Riposizionamento strategico della Provincia: i Servizi di Rete territoriale
Descrizione obiettivo Organizzare e coordinare l'attività di supporto dei Comuni nell'erogazione di servizi diqualità ai cittadini in osservanza dei principi di economicità, efficienza ed efficaciadell'azione amministrativa
4 Incontro di presentazione dei servizi da offrire con gli Enti interessati 30/11/201501/11/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
L'incontro è avvenuto il 08/10/2015.
% Realizzata
100
5 Predisposizione bozza di convenzione 31/12/201501/12/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Bozza di convenzione predisposta il 15/12/2015.
% Realizzata
100
Indicatore finale obiettivo
Formalizzazione convenzione
Peso
30
Risultato finale realizzato
DDP N. 5 del 25/01/2016 accordo di collaborazione in via sperimentale con il Comune di Macherio perl'attività di elaborazione stipendi.
N.V.
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Obiettivi C.D.R.
DG001
Descrizione
Settore Complesso Risorse
01.03.01.01Codice obiettivo
Responsabile Erminia Vittoria Zoppè
Tipologia Obiettivo PEG
Finalità Comunicare la nuova mission della Provincia quale Ente di Area Vasta, accompagnando lafase di trasformazione in corso e favorendo processi di partecipazione, informazione eaccesso nell'ottica della Trasparenza.
Descrizione obiettivo Riconversione degli strumenti di comunicazione istituzionale in canaliinformativi e di community di servizio per la Brianza, con particolare riferimento aglistrumenti digitali e 2.0
Situazione iniziale
Utilizzo degli strumenti dicomunicazione per divulgare leattività promosse dalla Provincia MB
Impatto atteso
Riposizionamento del profilo d'immaginedell'Ente quale "Provincia dei Comuni" epromozione dei servizi di rete territoriale, darealizzarsi anche in partenariato con EntiTerzi.
Indicatore di impatto atteso
Nuova rassegna stampa quotidianaquale osservatorio per i ComuniMB.
Stakeholder intermedi
Amministratori dell'Ente; Direzioni dell'Ente
Stakeholder finali
Cittadini; Opinion Leader; Mass media; Enti del territorio;Comuni del territorio provinciale; Agenda DigitaleLombarda; ANAC
Fase Descrizione FineInizio
1 Revisione sezioni web: temi, chi governa, organizzazione, servizi ai cittadini 30/06/201501/03/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Pubblicazione della nuova sezione web "Verso l'area vasta". Rilascio prima release il 09/03/2015.Rilascio della release definitiva ill 04/06/2015.
% Realizzata
n.v.
2 Creazione 2 nuove sezioni web: area formazione per comuni; verso l'area vastae integrazione con Gazzetta ammnistrativa il quotidiano PA
30/09/201501/02/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Predisposizione off line del portale "Formazione Rete Comuni" il 21/05/2015. Rilasciodell'integrazione con Gazzetta Amministrativa online il 25/09/2015
% Realizzata
100
3 Affidamento nuovo servizio di rassegna stampa con possibilità di condivisionecon i Comuni.
30/09/201501/07/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Avvio del servizio con il nuovo fornitore individuato (ECOSTAMPA) il 01/07/2015
% Realizzata
100
4 Implementazione dei dataset in "MBOpenData" con dati territorialigeoreferenziati
30/11/201501/08/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Pubblicazione di n. 24 dataset definitivi il 13/11/2015
% Realizzata
100
Pagina 11 di 112
Obiettivi C.D.R.
DG001
Descrizione
Settore Complesso Risorse
01.03.01.01Codice obiettivo
Responsabile Erminia Vittoria Zoppè
Tipologia Obiettivo PEG
Finalità Comunicare la nuova mission della Provincia quale Ente di Area Vasta, accompagnando lafase di trasformazione in corso e favorendo processi di partecipazione, informazione eaccesso nell'ottica della Trasparenza.
Descrizione obiettivo Riconversione degli strumenti di comunicazione istituzionale in canaliinformativi e di community di servizio per la Brianza, con particolare riferimento aglistrumenti digitali e 2.0
Indicatore finale obiettivo
Reingegnerizzazione portale web completata
Peso
10
Risultato finale realizzato
Il portale web della Provincia www.provincia.mb.it è stato reingegnerizzato, riconvertendo i servizi onlinee istituendo canali informativi e di community per il territorio.
100
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Obiettivi C.D.R.
DG001
Descrizione
Settore Complesso Risorse
01.30.01.01Codice obiettivo
Responsabile Erminia Vittoria Zoppè
Tipologia Obiettivo trasversale
Finalità Ottimizzazione dei tempi di lavoro dei dipendenti della Provincia MB
Descrizione obiettivo Assicurare la gestione individuale della rilevazione dell'orario di lavoro mediantemomenti di addestramento e accompagnamento all'utilizzo dell'applicativo epredisposizione di un manuale operativo.
Situazione iniziale
Gestione accentrata dell'orario dilavoro attraverso il supporto dellesegreterie di direzione. Rilascio diautorizzazioni non sempre presenti.Utilizzo di supporto cartaceo.
Impatto atteso
Piena consapevolezza e responsabilitàrispetto al proprio orario di lavoro sia daparte dei dipendenti richiedenti sia da partedei Dirigenti e P.O. che rilascianol'autorizzazione.
Indicatore di impatto atteso
Tracciabilità delle autorizzazionirilasciate dal responsabile(Dirigente o PO). Riduzione disupporti cartacei.
Stakeholder intermedi
Dipendenti dell'Ente; Direzioni dell'Ente; Softwarehouse
Stakeholder finali
Dipendenti dell'Ente
Fase Descrizione FineInizio
1 Studio di fattibilità del progetto di gestione decentrata dell'orario di lavoro eindividuazione dei servizi che, per loro peculiarità, saranno gestiti direttamentedall'ufficio rilevazione presenze
30/06/201501/06/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Analisi del progetto e individuazione dei servizi che verranno gestiti direttamente dall'ufficiorilevazione presenze: cantonieri, Centri scolastici, Servizi Generali. Coinvolgimento della softwarehouse INZa, fornitore dell'applicativo di rilevazione elettronica delle presenze, per l'attivazione delleestensioni operative del software. Personalizzazione del profilo di accesso e gestione del foglioorario di lavoro individuale. Coinvolgimento e supporto dell'ufficio formazione per lacalendarizzazione delle sessioni formative del personale interessato.
% Realizzata
n.v.
2 Avvio Progetto Pilota (coinvolti solo alcuni servizi della D.G.: gestione risorseumane, Trattamento Economico e previdenziale, Organizzazione,Programmazione e controllo).
31/08/201501/07/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Avviamento del progetto della gestione individuale della rilevazione dell'orario di lavoro.Personalizzazione del profilo di accesso e gestione del foglio orario di lavoro individuale.
% Realizzata
100
3 Formazione e addestramento all'utilizzo dell'applicativo rivolta alle posizioniorganizzative ed alle segreterie che, insieme allo staff rilevazione presenzeseguiranno la fase di addestramento e accompagnamento all'utilizzodell'applicativo dell'orario
31/08/201501/07/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Giornata formativa e addestramento all'utilizzo individuale dell'applicativo di rilevazione presenze.
% Realizzata
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Obiettivi C.D.R.
DG001
Descrizione
Settore Complesso Risorse
01.30.01.01Codice obiettivo
Responsabile Erminia Vittoria Zoppè
Tipologia Obiettivo trasversale
Finalità Ottimizzazione dei tempi di lavoro dei dipendenti della Provincia MB
Descrizione obiettivo Assicurare la gestione individuale della rilevazione dell'orario di lavoro mediantemomenti di addestramento e accompagnamento all'utilizzo dell'applicativo epredisposizione di un manuale operativo.
4 Completamento del coinvolgimento nel progetto dei servizi finanziari, Sistemiinformativi, Comunicazione, Gestione partecipate, Istruzione e politiche sociali
30/09/201501/09/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Giornata formativa e addestramento all'utilizzo individuale dell'applicativo di rilevazione presenze.Personalizzazione del profilo di accesso e gestione del foglio orario individuale.
% Realizzata
100
5 Avvio e implementazione del nuovo sistema da parte della Segreteria Generale 31/10/201501/10/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Avvio, formazione e addestramento all'utilizzo individuale dell'applicativo di rilevazione presenze.Personalizzazione del profilo di accesso e gestione del foglio di orario individuale.
% Realizzata
100
6 Avvio e implementazione del nuovo sistema da parte del Settore Territorio eSettore Ambiente e Patrimonio
31/12/201501/11/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Avvio, formazione e addestramento (Settore Territorio) all'utilizzo individuale dell'applicativo dirilevazione presenze. Personalizzazione del profilo di accesso e gestione del foglio di orarioindividuale.
% Realizzata
100
Indicatore finale obiettivo
Nuovo sistema di gestione individuale della rilevazione dell'orario di lavoro a regime per DirezioneGenerale, Welfare, Segreteria Generale, Settore Territorio e Settore Ambiente e Patrimonio.
Peso
5
Risultato finale realizzato
Nuovo sistema di gestione individuale della rilevazione dell'orario di lavoro a regime per DirezioneGenerale, Welfare, Segreteria Generale, Settore Territorio e Settore Ambiente e Patrimonio.
100
Con riferimento al risultato finale realizzato, nel periodo di riferimento, non si rilevano anomalie da partedelle direzioni coinvolte nel processo di decentramento dell'orario di lavoro tali da pregiudicare la chiusuradei fogli orari mensili e le operazioni conseguenti la richiesta ticket alla società fornitrice e passaggio deidati al servizio trattamento economico ai fini dell'elaborazione degli stipendi.
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Obiettivi C.D.R.
DG001
Descrizione
Settore Complesso Risorse
01.21.01.02Codice obiettivo
Responsabile Erminia Vittoria Zoppè
Tipologia Obiettivo trasversale
Finalità Assicurare l'attuazione della riforma contabile sull'armonizzazione dei bilanci
Descrizione obiettivo Completare il percorso di transizione alla nuova contabilità armonizzata.
Situazione iniziale
Effettuato il percorso formativo e ditutoraggio, di tipo specialistico pergli operatori dei servizi finanziari, egenerale per i dipendenti dell'Ente.Realizzate le operazionipropedeutiche allo start up dellacontabilità armonizzata
Impatto atteso
Favorire l'attuazione del Federalismo Fiscalee consentire il controllo dei conti pubblici,garantendo la realizzazione della riforma.
Indicatore di impatto atteso
Sistema di bilancio omogeneo econfrontabile con i bilanci dellealtre amministrazioni pubbliche
Stakeholder intermedi
Dipendenti dell'Ente; Dirigenti; Software house;Docenti
Stakeholder finali
Ente
Fase Descrizione FineInizio
1 Riaccertamento straordinario dei residui 29/05/201514/01/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Circolare prot. 1118 del 14/01/2015: trasmissione ai settori dei residui attivi e passivi da riaccertare
% Realizzata
100
2 Ricodifica capitoli bilancio su Missioni e Programmi 30/09/201501/01/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Ricodifica di tutte le voci di entrata e di spesa per consentire la compilazione della modulistica delbilancio nella duplice versione. Approvazione del Bilancio di previsione 2015 (Delibera Consiglio 23del 22/10/2015). Elaborazione dei certificati ministeriali al bilancio di previsione nella duplicemodalità.
% Realizzata
100
3 Analisi e implementazione procedure gestionali delle spese in conto capitalefinanziate dall'avanzo di amministrazione in esercizio provvisorio.
30/09/201501/09/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Incontri formativi sull'implementazione alla riforma contabile
% Realizzata
100
4 Impostazione e predisposizione del Documento Unico di Programmazione 31/12/201501/07/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Impostazione di base predisposta. Approvato DDP n. 151 del 29/12/2015 ad oggetto: DUP2015/2018 impossibilità di predisposizione a causa di fattori esogeni di ordine finanziario. Presad'atto.
% Realizzata
n.v.
Pagina 15 di 112
Obiettivi C.D.R.
DG001
Descrizione
Settore Complesso Risorse
01.21.01.02Codice obiettivo
Responsabile Erminia Vittoria Zoppè
Tipologia Obiettivo trasversale
Finalità Assicurare l'attuazione della riforma contabile sull'armonizzazione dei bilanci
Descrizione obiettivo Completare il percorso di transizione alla nuova contabilità armonizzata.
5 Studio e implementazione della contabilità economico patrimoniale 31/12/201501/09/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Partecipazione ai corsi di formazione e rinvio all'esercizio finanziario 2016 dell'adozione dellacontabilità economico patrimoniale e del bilancio consolidato.
% Realizzata
100
6 Studio e implementazione del bilancio consolidato 31/12/201501/09/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Partecipazione ai corsi di formazione e rinvio all'esercizio finanziario 2016 dell'adozione dellacontabilità economico patrimoniale e del bilancio consolidato.
% Realizzata
100
Indicatore finale obiettivo
Base dati e piattaforma informativa e informatica aggiornate per l'entrata a regime della contabilitàarmonizzata
Peso
10
Risultato finale realizzato
Base dati e piattaforma informativa e informatica aggiornate per l'entrata a regime della contabilitàarmonizzata
100
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Obiettivi C.D.R.
DG001
Descrizione
Settore Complesso Risorse
01.21.01.01Codice obiettivo
Responsabile Erminia Vittoria Zoppè
Tipologia Obiettivo trasversale
Finalità Accompagnare il percorso di trasformazione della Provincia quale Ente di Area Vasta
Descrizione obiettivo Assicurare il supporto tecnico specialistico agli organi dell'Ente, nell'interlocuzione conOsservatorio Regionale, UPL, MEF, Formez, SOSE ai fini dell'attuazione della cd. "RiformaDelrio"
Situazione iniziale
Legge "Delrio": L. 7 aprile 2014;legge di stabilità 2015: L. 23dicembre 2014 n. 190; Circolare n. 1del 29/01/2015 del Ministro per lasemplificazione e la PubblicaAmministrazione e il Ministro per gliAffari regionali e le autonomie; L.R.8 luglio 2015, n. 19 "Riforma delsistema delle autonomie dellaRegione e disposizioni per ilriconoscimento della specificità deiterritori montani in attuazione dellalegge 7 aprile 2014, n. 56".
Impatto atteso
Realizzazione di nuova forma di enteintermedio di governo del territorioridefinendo le funzioni delle province,indicate come funzioni di area vasta,concernenti prevalentemente lapianificazione e la programmazione di alcunisettori (quali i trasporti e la rete scolastica)che trovano il loro naturale esercizionell'ambito provinciale. Le restanti funzioni,quali attualmente previste, sono in parteereditate dalle città metropolitane, per altraparte, cioè per le funzioni conferite con leggedello Stato, sono trasferite ai comuni e alleunioni di comuni.
Indicatore di impatto atteso
Riduzione della spesa del personalee dei costi di funzionamento egestione delle Province
Stakeholder intermedi
Segreteria Generale; Direzioni dell'Ente
Stakeholder finali
Ente; Cittadini; Comuni; Altre Istituzioni
Fase Descrizione FineInizio
1 Formazione del gruppo di studio e di lavoro interdirezionale con funzionariServizi Finanziari, Personale, Programmazione e controllo coordinati dalDirettore Generale
25/03/201501/01/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Costituzione del gruppo di lavoro e interlocuzione con UPL
% Realizzata
n.v.
2 Analisi della circolare n.1 del 29/01/2015 e integrazione del cronogrammaallegato con norme di impatto sul personale e tempi di attuazione
10/02/201529/01/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Circolare n. 1 del 29/01/2015 analizzata e integrata
% Realizzata
n.v.
3 Ricognizione congiunta su funzioni, risorse e personale e primo invio 2015 deidati a RL UPL
31/03/201525/03/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Interlocuzione con UPL/Osservatorio Regionale: ricognizione funzioni, risorse e personale
% Realizzata
n.v.
Pagina 17 di 112
Obiettivi C.D.R.
DG001
Descrizione
Settore Complesso Risorse
01.21.01.01Codice obiettivo
Responsabile Erminia Vittoria Zoppè
Tipologia Obiettivo trasversale
Finalità Accompagnare il percorso di trasformazione della Provincia quale Ente di Area Vasta
Descrizione obiettivo Assicurare il supporto tecnico specialistico agli organi dell'Ente, nell'interlocuzione conOsservatorio Regionale, UPL, MEF, Formez, SOSE ai fini dell'attuazione della cd. "RiformaDelrio"
4 Comunicazione a RL dei referenti Provincia MB 17/04/201516/04/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Comunicazione effettuata in data 17/04/2015
% Realizzata
n.v.
5 Formulazione e invio quesiti a RL prodromici all'elaborazione dei dati richiestinella seconda ricognizione
27/04/201516/04/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Invio quesiti a Regione Lombardia in data 27/04/2015
% Realizzata
n.v.
6 Ricognizione congiunta su funzioni, risorse e personale per secondo invio 2015di dati a RL UPL
30/04/201516/04/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
UPL/Osservatorio regionale: ricognizione e funzioni, risorse e personale
% Realizzata
n.v.
7 Ricognizione e invio informazioni richieste da RL con riferimento ai beni ailuoghi di interesse culturale (personale t.p. e t.d. impiegato e spese di gestione)
12/05/201512/05/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Invio dati richiesti da Regione Lombardia in data 12/05/2015
% Realizzata
n.v.
8 Partecipazione a tavoli tematici UPL di materia finanziaria e di personale 31/12/201501/02/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Partecipazione delle P.o. del settore finanziario agli incontri organizzati dall'Unione ProvinceLombarde (9 incontri entro il 31/12)
% Realizzata
100
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Obiettivi C.D.R.
DG001
Descrizione
Settore Complesso Risorse
01.21.01.01Codice obiettivo
Responsabile Erminia Vittoria Zoppè
Tipologia Obiettivo trasversale
Finalità Accompagnare il percorso di trasformazione della Provincia quale Ente di Area Vasta
Descrizione obiettivo Assicurare il supporto tecnico specialistico agli organi dell'Ente, nell'interlocuzione conOsservatorio Regionale, UPL, MEF, Formez, SOSE ai fini dell'attuazione della cd. "RiformaDelrio"
9 Rapporti con società SOSE per ridefinizione del riparto dei tagli 11/06/201531/03/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
20/02/2015: supporto alla compilazione del questionario FP101 annualità 2012. 6 marzo 2015:supporto alla compilazione del questionario FP010 annualità 2012. 30 marzo 2015: rilascio da partedi SOSE della nota metodologica utilizzata per il riparto alle province dellamriduzione di risorse di cuialla legge di stabilità 2015. 1 10 aprile 2015: analisi delle componenti (cost driver) applicate allaProvincia MB e formulazione delle criticità della metodologia (dossier Sose); 14 aprile 2015:interlocuzione con Ministero Interno, MEF, SOSE etc. per la richiesta di rettifica dei cost driverrelativamente alle spese sostenute nei bilanci provinciali per rimborsare alla Città Metropolitana diMilano i costi dell'indebitamento condiviso e non contemplate dalla rilevazione (l'accoglimentoavrebbe determinato una riduzione del taglio delle risorse applicato alla Provincia MB). 23 aprile2015: formalizzazione del dossier SOSE: avvio dell'interlocuzione formale per la richiesta di rettificadella metodologia applicata per la definizione del contributo alla finanza pubblica della Provincia MB(incontro a Roma il 21/04/2015). 12 magggio 2015: deduzioni della società Sose al dossier esupporto per la formulazione di controdeduzioni.
% Realizzata
n.v.
10 Proposte di emendamenti al decreto legge enti locali 09/07/201519/06/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Supporto al Presidente della Provincia per la definizione di proposte emendative in occasione dellaconversione in legge del decreto enti locali 2015.
% Realizzata
n.v.
11 Attuazione della legge regionale: ricognizioni dati su funzioni da trasferire, nonfondamentali, delegate, riguardanti personale, risorse finanziarie e strumentali
31/12/201523/07/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
27/11/204: mappatura beni e risorse ex art. 1 comma 92 L. 56/2014. 30/04/2015: Ricognizionefunzioni, risorse e personale. 31/07/2015: Elenchi personale e beni assegnati alle funzioni delegatenon confermate. 25/08/2015: Aggiornamento dati delle risorse umane su funzioni delegateconfermate. 09/09/2015: integrazione dati del personale su funzion delegate e confermate e non.29/10/2015: trasmissione DDP 116 del 28/10/2015 "Articoli 2 e 9 della Legge Regionale n. 19 del08/07/2015 ricollocazione delle funzioni agricoltura, foreste, caccia e pesca in capo a RegioneLombardia. Elenchi del personale a tempo indeterminato e dei beni strumentali, mobili e immobili.Approvazione". 30/10/2015 Integrazione dati Agricoltura, Caccia e Pesca. 30/10/2015 Dettagli suTurismo. 11/11/2015: Compilazione tabella per osservatorio. 20/11/2015 Ritrasmissione tabella perosservatorio. 16/11/2015 Dati economici (stipendi e accessorio) agricoltura, caccia e pesca.17/11/2015: Ricognizione generale e trasmissione DDP 119 del 12/11/2015 ad oggetto"Ricognizione generale personale provinciale a tempo indeterminato assegnato in via prevalente afunzioni non fondamentali. Legge 7/7/2014 n. 56 e Legge 23/12/2014 n. 190 Approvazione".
% Realizzata
100
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Obiettivi C.D.R.
DG001
Descrizione
Settore Complesso Risorse
01.21.01.01Codice obiettivo
Responsabile Erminia Vittoria Zoppè
Tipologia Obiettivo trasversale
Finalità Accompagnare il percorso di trasformazione della Provincia quale Ente di Area Vasta
Descrizione obiettivo Assicurare il supporto tecnico specialistico agli organi dell'Ente, nell'interlocuzione conOsservatorio Regionale, UPL, MEF, Formez, SOSE ai fini dell'attuazione della cd. "RiformaDelrio"
12 Collaborazione all'attuazione della legge regionale n. 19 31/12/201501/08/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Le trasmissioni di dati alla Regione, sopra riportate, esitano, oltre che da lavori di rilevazione interne,da fasi propedeutiche di relazione con Unione Province Lombarde dove, in appositi tavoli (incontri escambi documentazioni tramite mailing list) sono stati condivisi criteri e metodi di lavoro.Particolarmente decisivi sono stati gli incontri e gli scambi di informazioni che hanno portato alladefinzione di una proposta di accordo bilaterale quadro, sottoscritto il 15/12/2015. In particolare sirilevano almeno 10 momenti di condivisione, confronto e partecipazioni (2/10 5,6,11,20,23, 24/119,14,15, 17/12).
% Realizzata
100
Indicatore finale obiettivo
Rispetto tempi di risposta alle richieste degli interlocutori coinvolti nell'attuazione della Riforma nel100% dei casi
Peso
5
Risultato finale realizzato
Rispettati i tempi di risposta nel 100% dei casi 100
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Pagina 28 di 112
Obiettivi C.D.R.
SG001
Descrizione
Segreteria Generale
90.50.02.01Codice obiettivo
Responsabile Diana Rita Naverio
Tipologia Obiettivo trasversale
Finalità Riposizionamento strategico della Provincia. Promuovere e favorire la funzione diCentrale Unica di Committenza per i Comuni del territorio MB
Descrizione obiettivo Istituzione della Centrale Unica di Committenza della Provincia di Monza e della Brianza
Situazione iniziale
L'art. 30 c.1 del Dlgs. 18/8/2000 n.267 disciplina "al fine di svolgere inmodo coordinato funzioni e servizideterminanti, gli enti locali possonostipulare tra loro appositeconvenzioni". La legge 7,4,2014 n.56 all'art.1 c. 88 stabilisce che"laProvincia può (…), d'intesa con icomuni, esercitare le funzioni dipredisposizione dei documenti digara, di stazione appaltante, dimonitoraggio dei contratti diservizio e (…)" L'art. 4 dello statutoattribuisce primaria e strategicaimportanza all'attuazione di formedi azione sinergica e di rete.
Impatto atteso
1) assicurare correttezza ed efficienzanell'espletamento dell'acquisizione di beni,servizi e lavori da parte dei Comuni cheaderiscono alla convenzione.2) Liberare risorse umane, finanziarie estrumentali dei Comuni.
Indicatore di impatto atteso
%le procedure di gara nonimpugnaterisparmi di spesa conseguiti daiComuni
Stakeholder intermedi
Direzioni dell'Ente; Comuni del territorioprovinciale
Stakeholder finali
Comuni del territorio provinciale
Fase Descrizione FineInizio
1 Pianificazione percorso e attività propedeutica per l'istituzione della CentraleUnica di Committenza. Predisposizione atti di competenza provinciale
20/07/201509/07/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
La fase propedeutica all'istituzione della Centrale Unica di Commitenza è stata progettata e definitacon : individuazione di criteri e modalità di raccolta delle domande/richieste da parte dei Comuni;indicazione del procedimento per la determinazione del contributo di funzionamento della CUC;individuazione delle fattispecie di esclusione; data e programmazione e fabbisogno dellaconvenzione ed altri istituti disciplinati nella bozza di convenzione.
% Realizzata
n.v.
2 Convocazione incontro con i Comuni relativo all'istituzione CUC 22/07/201516/07/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Con nota del 16/07/2015 è stato convocato il primo incontro con i Segretari comunali per lapresentazione della documentazione preliminare alla cosatituzione della CUC e sono stati definitiulteriori incontri per acquisire proposte/osservazioni a riguardo. In effetti, sono stati effettuati n. 2incontri successivi
% Realizzata
n.v.
Pagina 29 di 112
Obiettivi C.D.R.
SG001
Descrizione
Segreteria Generale
90.50.02.01Codice obiettivo
Responsabile Diana Rita Naverio
Tipologia Obiettivo trasversale
Finalità Riposizionamento strategico della Provincia. Promuovere e favorire la funzione diCentrale Unica di Committenza per i Comuni del territorio MB
Descrizione obiettivo Istituzione della Centrale Unica di Committenza della Provincia di Monza e della Brianza
3 Istituzione formalizzazione del Gruppo di lavoro trasversale. Definizionedeliberazione da sottoporre al Consiglio provinciale e suoi allegati
30/09/201501/09/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
In data 10/09/2015 è stato istituito il gruppo di lavoro con alcuni Segretari comunali perl'approfondimento di alcuni istituti, oggetto degli articoli della convenzione di costituzione CUC.L'assemblea dei Sindaci dell'8/10/2015 ha preso atto del servizio di rete: CUC provinciale e contenutidegli articoli della convenzione per eventuale adesione. Con Delibera del Consiglio Provinciale n. 26del 22/10/2015 è stata approvata la costituzione della CUC Centrale Unica di Committenza conrelativa convenzione.
% Realizzata
100
4 Raccolta delle manifestazioni di interesse da parte dei Comuni interessati.Acquisizione deliberazioni consiliari comunali
30/11/201501/10/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Le prime manifestazioni d'interesse sono state formalizzate dal 18/11/2015. Alla data del30/11/2015 le adesioni erano 22.
% Realizzata
100
5 Stipula convenzioni 31/12/201501/11/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
N. 27 Comuni hanno approvato lo schema di convenzione con proprio atto deliberativo e n. 21comuni hanno stipulato la convenzione al 31/12/2015.
% Realizzata
100
Indicatore finale obiettivo
Centrale unica di committenza della Provincia di Monza e della Brianza istituita entro il 31/12/2015
Peso
50
Risultato finale realizzato
La Centrale Unica di Committenza è stata effettivamente costituita nei termini programmati(22/10/2015) ed è pienamente operativa nel bandire le gare per i Comuni aderenti.
100
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Obiettivi C.D.R.
SG001
Descrizione
Segreteria Generale
90.99.03.01Codice obiettivo
Responsabile Diana Rita Naverio
Tipologia Obiettivo trasversale
Finalità Riposizionamento strategico della Provincia: la dematerializzazione della Provincia MB
Descrizione obiettivo Collaborare all'introduzione del nuovo sistema di gestione documentale
Situazione iniziale
Necessità di adottare un sistema digestione documentale econservazione sostitutiva. Entrata invigore delle nuove regole tecnichedel Protocollo Informatico.
Impatto atteso
Migliorare l'efficacia, l'efficienza e latrasparenza dei processi di lavoro.
Indicatore di impatto atteso
Risparmi diretti in termini di carta espazi recuperati. Risparmi indirettiin termini di tempo ed efficaciadell'azione della PA, delle aziende edei privati.
Stakeholder intermedi
Dipendenti dell'Ente; Direzioni dell'Ente; Softwarehouse
Stakeholder finali
Ente; Cittadini; Comuni; Imprese; Altre Istituzioni
Fase Descrizione FineInizio
1 Partecipazione al gruppo di lavoro 31/12/201501/09/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
R.G. 1196 del 28/07/2015: Affidamento del servizio di configurazione e avviamento del nuovosistema di gestione documentale all'impresa PA Digitale Spa
% Realizzata
100
2 Mappatura processi e impostazione atti tipo 31/12/201501/09/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Mappatura effettuata entro i termini (mappatura iter atti amministrativi in collaborazione conSegreteria Generale e Servizi Finanziari)
% Realizzata
100
3 Partecipazione al percorso formativo 31/12/201501/09/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
N. 5 sessioni formative totali realizzate tra il 14/12 e il 17/12/2015.
% Realizzata
100
4 Collaborazione alla predisposizione del Manuale di gestione del protocolloinformatico e del Manuale della conservazione e nomina dei responsabili
31/12/201501/09/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Manuale di gestione del protocollo informatico e del Manuale della conservazione predisposti entroil 24/12/2015
% Realizzata
100
5 Implementazione e verifica 31/12/201501/10/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Implementazione e verifica funzionalità realizzate entro il 07/01/2016
% Realizzata
96Pagina 31 di 112
Obiettivi C.D.R.
SG001
Descrizione
Segreteria Generale
90.99.03.01Codice obiettivo
Responsabile Diana Rita Naverio
Tipologia Obiettivo trasversale
Finalità Riposizionamento strategico della Provincia: la dematerializzazione della Provincia MB
Descrizione obiettivo Collaborare all'introduzione del nuovo sistema di gestione documentale
Indicatore finale obiettivo
Processi e provvedimenti definiti e implementati nel software di gestione documentale
Peso
45
Risultato finale realizzato
Provvedimenti e iter atti amministrativi definiti e implementati nel software entro il 31/12/2015. 100
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Obiettivi C.D.R.
SG001
Descrizione
Segreteria Generale
90.99.03.02Codice obiettivo
Responsabile Diana Rita Naverio
Tipologia Obiettivo trasversale
Finalità Ottimizzazione dei tempi di lavoro dei dipendenti della provincia MB
Descrizione obiettivo Collaborare all'implementazione della gestione individuale della rilevazione dell'orario dilavoro
Situazione iniziale
Gestione accentrata dell'orario dilavoro attraverso il supporto dellesegreterie di direzione. Rilascio diautorizzazioni non sempre presenti.Utilizzo di supporto cartaceo
Impatto atteso
Piena consapevolezza e responsabilitàrispetto al proprio orario di lavoro sia daparte dei dipendenti richiedenti sia da partedei Dirigenti e P.O. che rilascianol'autorizzazione.
Indicatore di impatto atteso
Tracciabilità delle autorizzazionirilasciate dal responsabile(Dirigente o P.O.). Riduzione disupporti cartacei.
Stakeholder intermedi
Dipendenti dell'Ente; Direzioni dell'Ente; Softwarehouse
Stakeholder finali
Dipendenti dell'Ente
Fase Descrizione FineInizio
1 Partecipazione all'attività formativa delle P.O. e Segreria Generale 31/10/201501/10/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Giornata formativa e addestramento all'utilizzo individuale dell'applicativo di rilevazione presenze.N. 7 destinatari N. 6 partecipanti
% Realizzata
100
2 Avvio della gestione individuale della rilevazione orario di lavoro 31/10/201501/10/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Avvio della gestione individuale dell'applicativo di Rilevazione Presenze. Personalizzazione del profilodi accesso e gestione del foglio orario individuale.
% Realizzata
100
Indicatore finale obiettivo
Fogli orari dei dipendenti con zero anomalie/ore mancanti a fine mese
Peso
5
Risultato finale realizzato
Fogli orari dei dipendenti con zero anomalie/ore mancanti a fine mese 100
Pagina 33 di 112
Pagina 34 di 112
Pagina 37 di 112
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Obiettivi C.D.R.
SC002
Descrizione
Settore Complesso Territorio
04.20.06.01Codice obiettivo
Responsabile Antonio Infosini
Tipologia Obiettivo PEG
Finalità Contenimento delle spese dell'Ente, nell'ambito della manutenzione del verde dellerotatorie provinciali
Descrizione obiettivo Individuazione di attività operative finalizzate all'individuazione di soggetti terzi per lamanutenzione del verde delle rotatorie provinciali
Situazione iniziale
Presenza di dati non mappatiinerenti le rotatorie provincialiaggiornati al 2012. Manutenzionedel verde attualmente gestitamediante appalti di servizi e/otramite i cantonieri e/o attraversoappositi accordi concomuni/soggetti terzi
Impatto atteso
Riorganizzazione della gestione manutentivadelle rotatorie, al fine di consentire unrisparmio delle risorse finanziare edeconomiche dell'Ente
Indicatore di impatto atteso
Riduzione delle spese dimanutenzione del verde dellerotatorie provinciali
Stakeholder intermedi
Comuni; Cantonieri provinciali; Società di servizimanutentivi
Stakeholder finali
Ente; Cittadini; Comuni del territorio provinciale
Fase Descrizione FineInizio
1 Ricognizione della situazione attuale mediante utilizzo dei dati disponibili daaggiornare e mappare mediante GIS, attraverso la collaborazione dei geometridi reparto, dei cantonieri e dei comuni interessati
15/10/201531/07/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
La ricognizione si è svolta entro la data prevista (15/10/2015) mediante: iniziale censimentogeografico e qualitativo di tutte le rotatorie sulle SS.PP. (circa 112); successiva selezione di quellepotenzialmente inseribili nel bando, mediante l'individuazione di specifici criteri di incvlusione, primofra tutti l'assenza di vincoli da PTCP (circa 55)
% Realizzata
100
2 Inserimento nel S.I.T.I. provinciale dei dati sulle rotatorie al completamentodella rete viaria provinciale
16/11/201501/10/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
L'inserimento dei dati shape file e tabelle excel è avvenuto entro la data prevista (16/11/2015),integrando i due formati effettuando la scelta dei campi, volti alla riproduzione di schede di dettagliodi ogni singola rotatoria, contenenti i dati utili alla predisposizione del bando.
% Realizzata
100
3 Definizione del bando per l'affidamento della manutenzione del verde dellerotatorie provinciali, a costo zero per l'Ente
31/12/201515/10/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
La struttura del bando, sulla base delle fasi precedenti, è stata definita entro la data prevista (prot.45284 del 21/12/2015)
% Realizzata
100
Pagina 39 di 112
Obiettivi C.D.R.
SC002
Descrizione
Settore Complesso Territorio
04.20.06.01Codice obiettivo
Responsabile Antonio Infosini
Tipologia Obiettivo PEG
Finalità Contenimento delle spese dell'Ente, nell'ambito della manutenzione del verde dellerotatorie provinciali
Descrizione obiettivo Individuazione di attività operative finalizzate all'individuazione di soggetti terzi per lamanutenzione del verde delle rotatorie provinciali
Indicatore finale obiettivo
Predisposizione del bando
Peso
25
Risultato finale realizzato
Il bando è stato predisposto e dovrà essere valutato con il Servizio Appalti e Contratti per le azionisuccessive.
100
Pagina 40 di 112
Obiettivi C.D.R.
SC002
Descrizione
Settore Complesso Territorio
05.08.04.01Codice obiettivo
Responsabile Antonio Infosini
Tipologia Obiettivo trasversale
Finalità Progetto speciale Mombello: Riqualificazione patrimoniale e valorizzazione delcomprensorio dell'ex ospedale psichiatrico Anonini a Limbiate loc. Mombello, diproprietà della Provincia di Monza e della Brianza
Descrizione obiettivo Progetto Speciale Mombello 1a fase: Ristrutturazione, restauro e manutenzione dellaCappella Gentilizia all'interno dell'area dell'ex ospedale psichiatrico Antonini a Limbiateloc. Mombello di proprietà della Provincia
Situazione iniziale
Necessità di restauro dimanutenzione straordinaria dialcune componenti della Chiesa, siadal punto di vista edilizioarchitettonico sia dal punto di vistadel restauro materico
Impatto atteso
Riqualificazione patrimoniale e culturale
Indicatore di impatto atteso
Riuso dell'edificio a fini socioculturali
Stakeholder intermedi
Enti pubblici; Direzioni dell'Ente; AssociazioniPrivate
Stakeholder finali
Cittadini; Enti pubblici
Fase Descrizione FineInizio
1 Elaborazione studio fattibilità ristrutturazione 31/12/201501/06/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Lo studio di fattibilità è stato realizzato internamente e completato a maggio 2015. E' disponibile alseguente percorso: \\mbfile2\Infrastrutture e Trasporti\Interventi Strategici\PROGETTOMOMBELLO\ex oratorio San Francesco\RICHIESTA FINANZIAMENTO\01 PDF
% Realizzata
100
Indicatore finale obiettivo
Definizione del documento dello studio di fattibilità
Peso
25
Risultato finale realizzato
Lo studio di fattibilità prodotto è stato trasmesso al Servizio Attività di promozione e marketingterritoriale, al fine di inoltrare richiesta di finanziamento a Fondazione Cariplo.
100
Pagina 41 di 112
Obiettivi C.D.R.
SC002
Descrizione
Settore Complesso Territorio
04.19.02.01Codice obiettivo
Responsabile Antonio Infosini
Tipologia Obiettivo PEG
Finalità Migliorare e potenziare la viabilità di rango locale afferente al tracciato del sistemaviabilistico Pedemontano Lombardo tratta B2, attraverso una definizione progettuale diinterventi mirati all'ammodernamento delle infrastrutture varie già esistenti e per un piùefficace governo del traffico
Descrizione obiettivo Elaborazione di progetti preliminari per conto dei Comuni di Lentate sul Seveso, Meda,Seveso, Cesano Maderno e Barlassina, per la realizzazione di opere afferenti al PianoIntercomunale della viabilità redatto da Pedemontana Spa
Situazione iniziale
Delibera CIPE 6,11,2009 n. 97, perl'approvazione del progettodefinitivo del sistema viabilisticopedemontano, in particolare sirichiama la prescrizione n. 51 cheprevede la realizzazione di opere einterventi per migliorare il governodel traffico e interventiinfrastrutturali per la mobilità. Pianointercomunale della viabilitàtrasmesso alla Provincia daPedemontana nel 2010.
Impatto atteso
Potenziamento della maglia viaria locale, alfine di migliorare il flusso del traffico, attesoche con l'entrata in esercizio delle tratte B1 eB2 di Pedemontana saranno previstiincrementi di traffico nei Comuni conterminialle stesse tratte.
Indicatore di impatto atteso
Riduzione dell'atteso scadimentodei livelli di servizio delle strade dirango locale e sovracomunaleafferenti alla tratta B2 diPedemontana
Stakeholder intermedi
Comuni; Regione Lombardia; APL spa
Stakeholder finali
Cittadini; Comuni del territorio provinciale
Fase Descrizione FineInizio
1 Incontri con i Comuni interessati, Regione Lombardia e APL spa per ladefinizione degl'accordi atti ad avviare le fasi di progettazione dello studio
31/03/201501/01/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Numerosi sono stati i contatti e gli incontri coni soggetti indicati; l'accordo di collaborazione traProvincia MB, Comuni interessati e APL è stato quindi approvato con DDP n. 28 del 16/03/2015.
% Realizzata
n.v.
2 Definizione/approvazione di una collaborazione con il Centro Studi PIM per ilsupporto all'elaborazione dei progetti preliminari
30/04/201501/04/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Dopo la sottoscrizione dell'Accordo di cui alla fase 1 in forma digitale tra il 25/04 e il 29/04/2015, èstato approvato il programma di collaborazione con il PIM con DDP n. 45 del 29/04/2015.
% Realizzata
n.v.
Pagina 42 di 112
Obiettivi C.D.R.
SC002
Descrizione
Settore Complesso Territorio
04.19.02.01Codice obiettivo
Responsabile Antonio Infosini
Tipologia Obiettivo PEG
Finalità Migliorare e potenziare la viabilità di rango locale afferente al tracciato del sistemaviabilistico Pedemontano Lombardo tratta B2, attraverso una definizione progettuale diinterventi mirati all'ammodernamento delle infrastrutture varie già esistenti e per un piùefficace governo del traffico
Descrizione obiettivo Elaborazione di progetti preliminari per conto dei Comuni di Lentate sul Seveso, Meda,Seveso, Cesano Maderno e Barlassina, per la realizzazione di opere afferenti al PianoIntercomunale della viabilità redatto da Pedemontana Spa
3 Elaborazione della prima bozza dei progetti preliminari per la realizzazione diopere afferenti al Piano Intercomunale della Viabilità
31/08/201501/05/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Dopo la sottoscrizione del programma di collaborazione con il PIM di cui alla fase 2, avvenuta informa digitale tra il 5/5 e il 7/5, è stata redatta la prima bozza progettuale, consegnata con prot.28995 del 04/08/2015.
% Realizzata
100
4 Redazione definitiva dei progetti preliminari per la realizzazione di opereafferenti al Piano intercomunale della viabilità
31/12/201501/09/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
La consegna della redazione definitiva è avvenuta con prot. N. 45814 del 23/12/2015.
% Realizzata
100
Indicatore finale obiettivo
Presentazione ai Comuni interessati, APL e regione Lombardia dei progetti preliminari in formadefinitiva
Peso
25
Risultato finale realizzato
La presentazione del progetto agli Enti coinvolti è avvenuta presso la sede di Provincia di Monza in data28/09/2015, per concordare i correttivi da apportare e le priorità degli interventi, sulla base dei quali èstato redatto il progetto in forma definitiva, successivamente trasmesso ai Comuni.
100
Pagina 43 di 112
Obiettivi C.D.R.
SC002
Descrizione
Settore Complesso Territorio
05.08.01.01Codice obiettivo
Responsabile Antonio Infosini
Tipologia Obiettivo PEG
Finalità Semplificare e migliorare l'efficienza del Piano Territoriale di coordinamento Provinciale(PTCP), chiarire e precisare le sue norme
Descrizione obiettivo Variante normativa al PTCP
Situazione iniziale
Approvazione del PTCP condeliberazione di ConsiglioProvinciale n. 16 del 10/07/2013.D.G.P. n. 97 del 1/10/2014 inerentealcuni atti di indirizzo per miglioraree semplificare le norme del Piano.D.D. n. 2564 del 11/11/2014aggiornamento delle norme delpiano al fine del recepimento dellesentenze del TAR.
Impatto atteso
Maggiore efficacia e migliore attuazione delPTCP
Indicatore di impatto atteso
Riduzione del numero di potenzialiintese tra Provincia e Comuni aisensi dell'art. 34 delle norme delPiano.
Stakeholder intermedi
Enti pubblici; Associazioni; Associazioni dicategoria; Comuni del territorio provinciale; EntiPrivati; Regione Lombardia
Stakeholder finali
Enti pubblici; Associazioni; Associazioni di categoria;Comuni del territorio provinciale; Enti Privati; RegioneLombardia
Fase Descrizione FineInizio
1 Avvio del procedimento per la variante normativa al PTCP 30/11/201501/06/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Avvio della variante normativa PTCP con DDP n. 75 del 24/07/2015
% Realizzata
n.v.
2 Procedura VAS: individuazione dei soggetti e degli enti competenti 31/12/201501/08/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Disposizione Dirigenziale n. 1246 del 05/08/2015 procedimento di VAS, individuazione dellaprocedura, della modalità di partecipazione e dei soggetti interessati.
% Realizzata
100
Indicatore finale obiettivo
Efficacia dell'atto di avvio del procedimento
Peso
10
Risultato finale realizzato
Pubblicazione su BURL serie Avvisi e Concorsi n. 32 del 05/08/2015 100
Pagina 44 di 112
Obiettivi C.D.R.
SC002
Descrizione
Settore Complesso Territorio
04.20.04.01Codice obiettivo
Responsabile Antonio Infosini
Tipologia Obiettivo trasversale
Finalità Riposizionamento strategico della Provincia: la dematerializzazione della Provincia MB
Descrizione obiettivo Collaborare all'introduzione del nuovo sistema di gestione documentale
Situazione iniziale
Necessità di adottare un sistema digestione documentale econservazione sostitutiva. Entrata invigore delle nuove regole tecnichedel Protocollo Informatico.
Impatto atteso
Migliorare l'efficacia, l'efficienza e latrasparenza dei processi di lavoro.
Indicatore di impatto atteso
Risparmi diretti in termini di carta espazi recuperati. Risparmi indirettiin termini di tempo ed efficaciadell'azione della PA, delle aziende edei privati.
Stakeholder intermedi
Dipendenti dell'Ente; Direzioni dell'Ente; Softwarehouse
Stakeholder finali
Ente; Cittadini; Comuni; Imprese; Altre Istituzioni
Fase Descrizione FineInizio
1 Partecipazione al percorso formativo 31/12/201501/09/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Nr. 4 sessioni formative (29/9 e 30/9)
% Realizzata
100
2 Partecipazione alle fasi progettuali su indicazioni del gruppo di lavoro dellaDirezione Generale
31/12/201501/09/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Fasi progettuali partecipate e realizzate al 31/12
% Realizzata
100
Indicatore finale obiettivo
N. dipendenti formati. Utilizzo a regime del nuovo software di protocollo informatico
Peso
10
Risultato finale realizzato
Nr. 16 dipendenti formati. Utilizzo a regime del software di protocollo informaitco al 12/10/2015. 100
Pagina 45 di 112
Obiettivi C.D.R.
SC002
Descrizione
Settore Complesso Territorio
04.20.01.01Codice obiettivo
Responsabile Antonio Infosini
Tipologia Obiettivo trasversale
Finalità Ottimizzazione dei tempi di lavoro dei dipendenti della Provincia MB
Descrizione obiettivo Collaborare all'implementazione della gestione individuale della rilevazione dell'orario dilavoro.
Situazione iniziale
Gestione accentrata dell'orario dilavoro attraverso il supporto dellesegreterie di direzione. Rilascio diautorizzazioni non sempre presenti.Utilizzo di supporto cartaceo.
Impatto atteso
Piena consapevolezza e responsabilitàrispetto al proprio orario di lavoro sia daparte dei dipendenti richiedenti sia da partedei Dirigenti e P.O. che rilascianol'autorizzazione.
Indicatore di impatto atteso
Tracciabilità delle autorizzazionirilasciate dal responsabile(Dirigente o PO). Riduzione disupporti cartacei.
Stakeholder intermedi
Dipendenti dell'Ente; Direzioni dell'Ente; Softwarehouse
Stakeholder finali
Dipendenti dell'Ente
Fase Descrizione FineInizio
1 Partecipazione all'attività formativa delle P.O. e segreterie del SettoreTerritorio
30/11/201501/11/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Giornata formativa e addestramento all'utilizzo individuale dell'applicativo di rilevazione presenze.Nr. 13 destinatari N. 9 partecipanti
% Realizzata
100
2 Avvio della gestione individuale della rilevazione orario di lavoro 30/11/201501/11/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Avvio della gestione individuale dell'applicativo di Rilevazione Presenze. Personalizzazione del profilodi accesso e gestione del foglio orario individuale.
% Realizzata
100
Indicatore finale obiettivo
Fogli orari dei dipendenti con zero anomalie/ore mancanti a fine mese
Peso
5
Risultato finale realizzato
Fogli orari dei dipendenti con zero anomalie/ore mancanti a fine mese 100
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Pagi
na 5
3 di
112
Pagi
na 5
4 di
112
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Obiettivi C.D.R.
SC005
Descrizione
Settore Complesso Welfare
03.27.03.01Codice obiettivo
Responsabile Erminia Vittoria Zoppè
Tipologia Obiettivo trasversale
Finalità Valorizzazione del patrimonio culturale e attività di promozione turistica attraverso lerisorse finanziarie reperite con la partecipazione a bandi e opportunità di finanziamento.
Descrizione obiettivo Bando regionale Expo e territori: assicurare la partecipazione a bandi e opportunità difinanziamento coordinando enti pubblici e privati e stakeholder del territorio.
Situazione iniziale
Indisponibilità di risorse finanziarieproprie. Expo. Richiesta pressantedei comuni per avere risorsenecesssarie per attività culturali e divalorizzazione.
Impatto atteso
Aumento capacità manageriali dell'ente e deipartner pubblici e privati. Aumento dellaconsapevolezza del lavoro in rete.
Indicatore di impatto atteso
Risorse garantite.
Stakeholder intermedi
Enti pubblici; Enti Privati
Stakeholder finali
Cittadini; Imprese
Fase Descrizione FineInizio
1 Partecipazione all'avviso pubblico per l'acquisizione di manife tazioni diinteresse contenenti proposte progettuali per Expo 2015
04/05/201501/03/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Lettera prot. 16375 del 4 maggio maggio 2015 a firma del Direttore Generale
% Realizzata
n.v.
2 Coinvolgimento dei partner 31/05/201501/01/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
N. 6 incontri organizzati c/o Camera di Commercio tra gennaio e aprile 2015
% Realizzata
n.v.
3 Costituzione cabina di regia e progettazione della metodologia di progetto conCCIAA e Ster Regionale
31/03/201501/01/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
N. 3 riunioni organizzate con i referenti di CCIAA MB e lo STER tra febbaio e marzo 2015
% Realizzata
n.v.
4 Incontri di coordinamento con stakeholder territoriali 31/10/201527/03/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Oltre 15 incontri organizzati c/o Camera di Commercio e Provincia con i soggetti partner aderenti tramarzo e ottobre 2015
% Realizzata
100
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Obiettivi C.D.R.
SC005
Descrizione
Settore Complesso Welfare
03.27.03.01Codice obiettivo
Responsabile Erminia Vittoria Zoppè
Tipologia Obiettivo trasversale
Finalità Valorizzazione del patrimonio culturale e attività di promozione turistica attraverso lerisorse finanziarie reperite con la partecipazione a bandi e opportunità di finanziamento.
Descrizione obiettivo Bando regionale Expo e territori: assicurare la partecipazione a bandi e opportunità difinanziamento coordinando enti pubblici e privati e stakeholder del territorio.
5 Programmazione comune e consegna della candidatura 05/05/201501/03/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Canidatura consegnata in CCIAA MB come da bando del 5 maggio 2015 protocollo camerale n. 5857
% Realizzata
n.v.
6 Sottoscrizione protocollo d'intesa 20/09/201501/07/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Sottoscritto protocollo d'intesa con i partner di progetto il 04/05/2015
% Realizzata
100
7 Monitoraggio delle azioni dei partner 31/10/201501/05/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Svolte n. 2 attività di monitoraggio: la prima il 31/7 e la seconda il 24/9
% Realizzata
100
8 Progettazione e realizzazione dell'iniziativa Ville Aperte in Brianza 25/10/201501/01/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Iniziativa svoltasi dal 20/9 al 25/10/2015
% Realizzata
100
9 Bando per l'assegnazione di finanziamenti per eventi culturali (ph performingheritage)
31/08/201501/07/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Attività realizzata con l'approvazione della Deliberazione n. 71 del 13/07/2015
% Realizzata
100
10 Rendicontazione finale Bando 31/12/201531/10/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Attività svoltasi al termine del progetto dal 1/11 al 28/12, data in cui è stata formalmenteconsegnata la rendicontazione finale del progetto con comunicazione n. 46248 del 28 dicembre2015.
% Realizzata
100
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Obiettivi C.D.R.
SC005
Descrizione
Settore Complesso Welfare
03.27.03.01Codice obiettivo
Responsabile Erminia Vittoria Zoppè
Tipologia Obiettivo trasversale
Finalità Valorizzazione del patrimonio culturale e attività di promozione turistica attraverso lerisorse finanziarie reperite con la partecipazione a bandi e opportunità di finanziamento.
Descrizione obiettivo Bando regionale Expo e territori: assicurare la partecipazione a bandi e opportunità difinanziamento coordinando enti pubblici e privati e stakeholder del territorio.
Indicatore finale obiettivo
N. bandi partecipati e finanziamenti assegnati all'ente e ai partner. N. cittadini coinvolti dalle iniziativefinanziate
Peso
20
Risultato finale realizzato
Nr. 1 bando partecipato.Contributo Regione Lombardia al partnenariato: Euro 457.697,20 ( di cui Euro54.000 all'ente). Contributo CCIAA MB al partenariato: Euro 79.259,92 ( di cui Euro 25.000 all'ente). N.200.000 partecipanti agli eventi/mostre/percorsi e alle visite guidate dei beni culturali del territorio
100
Le attività previste dal bando regionale sono state realizzate tutte ad esclusione di quelle non finanziate daun partner che si è dichiarato non in grado di realizzare le attività.In ogni caso è stato raggiunto il tettomassimo di spesa rendicontabile e realizzate attività in linea con quanto previsto dal bando. Si è in attesadell'erogazione finale del saldo del contributo da assegnare poi ai partner di progetto.
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Pagina 60 di 112
Obiettivi C.D.R.
SC005
Descrizione
Settore Complesso Welfare
03.27.03.02Codice obiettivo
Responsabile Erminia Vittoria Zoppè
Tipologia Obiettivo trasversale
Finalità Progetto Speciale Mombello: valorizzazione e riqualificazione patrimoniale delcompendio immobiliare di proprietà della Provincia di Monza e della Brianza
Descrizione obiettivo Progetto Speciale Mombello assicurare la partecipazione a bandi e opportunità difinanziamento per la valorizzazione del compendio immobiliare di proprietà dellaProvincia di Monza e Brianza
Situazione iniziale
Necessità di restauro dimanutenzione straordinaria dialcune componenti della Chiesa, siadal punto di vista edilizioarchitettonico sia dal punto di vistadel restauro materico
Impatto atteso
Valorizzazione e riqualificazione patrimonialee culturale del compendio immobiliare diproprietà della Provincia di Monza e dellaBrianza
Indicatore di impatto atteso
Riuso dell'edificio a fini socioculturali
Stakeholder intermedi
Imprese; Enti pubblici; Associazioni Private
Stakeholder finali
Cittadini; Enti pubblici
Fase Descrizione FineInizio
1 Partecipazione a sistemi e reti territoriali (sistemi Ville Gentilizie) 31/12/201501/01/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Accordo di parternariato approvato il 9 dicembre 2014 con DDP n. 35 con validità fino al 31/10/2015
% Realizzata
100
2 Organizzazione tavoli di lavoro comune con gli stakeolder interessati 30/09/201501/04/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
N. 17 incontri di coordinamento a cui la Provincia MB ha partecipato presso il comune di CesanoMaderno, capofila del progetto
% Realizzata
100
3 Candidatura bandi per garantire finanziamenti necessari alla valorizzazione 31/12/201501/09/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Determina n. 1637 del 22/10/2015
% Realizzata
100
4 Partecipazione al progetto Ville Aperte in Brianza con l'attività EXPO e iterritori (Presidenza del Consiglio dei Ministri)
31/10/201520/09/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Organizzazione dell'attività "expo e territori" presso location del sistema Ville in date: 27/9 11 18 e25/10 rispettivamente presso le location di Limbiate, Varedo, Cesano M. e Desio
% Realizzata
100
Pagina 61 di 112
Obiettivi C.D.R.
SC005
Descrizione
Settore Complesso Welfare
03.27.03.02Codice obiettivo
Responsabile Erminia Vittoria Zoppè
Tipologia Obiettivo trasversale
Finalità Progetto Speciale Mombello: valorizzazione e riqualificazione patrimoniale delcompendio immobiliare di proprietà della Provincia di Monza e della Brianza
Descrizione obiettivo Progetto Speciale Mombello assicurare la partecipazione a bandi e opportunità difinanziamento per la valorizzazione del compendio immobiliare di proprietà dellaProvincia di Monza e Brianza
Indicatore finale obiettivo
Numero riunioni svolte, enti coinvolti, numero visitatori
Peso
20
Risultato finale realizzato
Nr. 3 riunioni svolte in presenza, più scambi via mail. Enti coinvolti: Regione Lombardia, CCIAA MonzaBrianza, Comune di Cesano Maderno, Comune di Desio, ITAG "G. Castiglioni" di Limbiate, Ist. "CarloPorta" di Milano, Liceo Artistico "U.Boccioni" di Milano. Numero visitatori: 155
100
Nonostante l'area degradata nella quale è presente il compendio immobiliare di Villa Pusterla Crivelli diLimbiate, di proprietà provinciale, sono state numerose le attività di valorizzazione fatte e il lavoro di"posizionamento" della villa nei sistemi culturali di valorizzazione a cui si è partecipato.
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Obiettivi C.D.R.
SC005
Descrizione
Settore Complesso Welfare
07.12.05.01Codice obiettivo
Responsabile Erminia Vittoria Zoppè
Tipologia Obiettivo PEG
Finalità Consolidare la collaborazione tra le parti e sostenere il sistema degli interventi provincialiin tema di disabilità, con particolare riferimento alle persone con disabilità sensoriale eagli alunni frequentanti le scuole secondarie di secondo grado per l'assistenza educativascolastica ed il trasporto.
Descrizione obiettivo Modello di sistema per l'assistenza degli studenti con disabilità
Situazione iniziale
Difficoltà dell'Ente nel garantire iservizi a seguito dell'autonomialegge Delrio e della riduzione dirisorse con legge di stato
Impatto atteso
Garantire i servizi in essere al fine dimigliorare le condizioni di vita delle personeaffette da disabilità.
Indicatore di impatto atteso
Erogazione dei servizi destinati allefamiglie con persone affette dadisabilità e agli studentimaggiorenni disabili.
Stakeholder intermedi
Comuni; Uffici di Piano; Scuole di ogni ordine egrado; Enti di formazione professionale
Stakeholder finali
Persone con disabilità sensoriale 0 26 anni; Studentifrequentanti le scuole secondarie di secondo grado AES eSTAD
Fase Descrizione FineInizio
1 Definizione delle linee guida e accordo operativo per garantire la continuità deiservizi erogati nell'a.s. 2014/2015
20/06/201517/06/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Incontro con i 5 ambiti per stesura accordo operativo
% Realizzata
100
2 Condivisione con gli enti territoriali del modello operativo 17/06/201517/06/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Firmato accordo operativo di "Assistenza ed integrazione scolastica degli studenti con disabilità"
% Realizzata
100
3 Avvio del modello 24/07/201501/07/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Predisposto il modello. Avvio del ricevimento delle domande tramite sportello, via fax, pec
% Realizzata
100
4 Avvio erogazione servizio 31/12/201507/09/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Istituite le Commissioni Tecniche Territoriali: 1 settembre a Carate 3 settembre a Desio 7Settembre a Monza 10 settembre Seregno. Avvio del servizio
% Realizzata
100
Pagina 63 di 112
Obiettivi C.D.R.
SC005
Descrizione
Settore Complesso Welfare
07.12.05.01Codice obiettivo
Responsabile Erminia Vittoria Zoppè
Tipologia Obiettivo PEG
Finalità Consolidare la collaborazione tra le parti e sostenere il sistema degli interventi provincialiin tema di disabilità, con particolare riferimento alle persone con disabilità sensoriale eagli alunni frequentanti le scuole secondarie di secondo grado per l'assistenza educativascolastica ed il trasporto.
Descrizione obiettivo Modello di sistema per l'assistenza degli studenti con disabilità
Indicatore finale obiettivo
Attivazione dei servizi di AES DS STAD per 400 alunni
Peso
30
Risultato finale realizzato
Attivati e garantiti i servizi di AES DS STAD per 465 alunni. 100
Pagina 64 di 112
Obiettivi C.D.R.
SC005
Descrizione
Settore Complesso Welfare
08.11.03.01Codice obiettivo
Responsabile Erminia Vittoria Zoppè
Tipologia Obiettivo PEG
Finalità Implementazione di progetti destinati ai soggetti portatori di disabilità certificatanell'ambito delle azioni di sistema del Piano provinciale per l'occupazione dei disabili
Descrizione obiettivo Realizzazione di un modello di valutazione del potenziale occupazionale della persona condisabilità omogeneo, condiviso e trasferibile sul territorio regionale.
Situazione iniziale
Individuato il Tavolo di Governo conProvince aderenti e RegioneLombardia (sottoscritto Protocollod'intesa per l'elaborazione di unmodello omogeneo per il territorioregionale in relazione allavalutazione del potenzialeoccupazionale delle persone condisabilità).
Impatto atteso
Messa a sistema di un modello di valutazioneomogeneo implementato nel sistemainformativo in uso alle province lombarde.
Indicatore di impatto atteso
Applicativo reso disponibile sulsistema informativo lavoro delleprovince (sintesi) modulo Legge68e fruibile da parte degli operatori.
Stakeholder intermedi
Enti accreditati al servizio lavoro; RegioneLombardia; Provincia di Bergamo; Provincia diComo; Provincia di Cremona; Provincia di Lodi;Provincia di Mantova; Provincia di Varese; Città
Stakeholder finali
Persone con disabilità iscritte ex L. 68/99
Fase Descrizione FineInizio
1 Redazione atti di gara 30/09/201503/08/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
La procedura per l'affidamento del servizio finalizzato allo sviluppo di strumenti per la valutazionedel potenziale occupazionale disabili è stata avviata con determinazione n. 1469 del 29/09/2015 concui è stato approvato l'avviso esplorativo per manifestazione di interesse a partcipare alla proceduranegoziata di cottimo fiduciario, è stata indetta la procedura negoziata, è stato approvato lo schemadi lettera diinvito.
% Realizzata
100
2 Condivisione atti di gara con le altre Province partner del progetto 10/10/201530/09/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
In data 5 ottobre è stata inviata una mail a tutti i referenti provinciali del progetto di condivisionedella tempistica procedurale e della documentazione afferente la procedura di cottimo fiduciario.
% Realizzata
100
Pagina 65 di 112
Obiettivi C.D.R.
SC005
Descrizione
Settore Complesso Welfare
08.11.03.01Codice obiettivo
Responsabile Erminia Vittoria Zoppè
Tipologia Obiettivo PEG
Finalità Implementazione di progetti destinati ai soggetti portatori di disabilità certificatanell'ambito delle azioni di sistema del Piano provinciale per l'occupazione dei disabili
Descrizione obiettivo Realizzazione di un modello di valutazione del potenziale occupazionale della persona condisabilità omogeneo, condiviso e trasferibile sul territorio regionale.
3 Espletamento procedure di gara 10/12/201512/10/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Il 2/10/2015 è stato pubblicato su Sintel l'avviso finalizzato all'acquisizione di manifestazioni diinteresse a partecipare al cottimo fiduciario con scadenza presentazione delle stesse entro il 12ottobre. Pervenute 3 manifestazioni di interesse. Sono state pubblicate su Sintel le tre lettere diinvito a presentare le offerte entro il 16 novembre. Con determinazione n. 1825 del 18/11/2015 èstata nominata la commissione di gara che, riunitasi il 19/11/2015, ha dichiarato aggiudicatarioprovvisorio del servizio l'unico soggetto che ha presentato un'offerta.
% Realizzata
100
4 Aggiudicazione 31/12/201511/12/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Esperiti ii controlli ex art. 38 del Dlgs. 163/2006 con determinazione n. 2194 del 30/12/2015 è stataeffettuata l'aggiudicazione definitiva.
% Realizzata
100
Indicatore finale obiettivo
Affidamento del servizio di sviluppo della scheda di valutazione del potenziale occupazionale
Peso
15
Risultato finale realizzato
Individuzione di un soggetto con atto dirigenziale RG 2194 del 30/12/2015. 100
Pagina 66 di 112
Obiettivi C.D.R.
SC005
Descrizione
Settore Complesso Welfare
02.10.02.02Codice obiettivo
Responsabile Erminia Vittoria Zoppè
Tipologia Obiettivo trasversale
Finalità Riposizionamento strategico della Provincia: la dematerializzazione della Provincia MB
Descrizione obiettivo Collaborare all'introduzione del nuovo sistema di gestione documentale
Situazione iniziale
Necessità di adottare un sistema digestione documentale econservazione sostitutiva. Entrata invigore delle nuove regole tecnichedel Protocollo Informatico.
Impatto atteso
Migliorare l'efficacia, l'efficienza e latrasparenza dei processi di lavoro.
Indicatore di impatto atteso
Risparmi diretti in termini di carta espazi recuperati. Risparmi indirettiin termini di tempo ed efficaciadell'azione della PA, delle aziende edei privati.
Stakeholder intermedi
Dipendenti dell'Ente; Direzioni dell'Ente; Softwarehouse
Stakeholder finali
Ente; Cittadini; Comuni; Imprese; Altre Istituzioni
Fase Descrizione FineInizio
1 Partecipazione al percorso formativo 31/12/201501/09/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Nr. 4 sessioni formative (29/9 e 30/9)
% Realizzata
100
2 Partecipazione alle fasi progettuali su indicazioni del gruppo di lavoro dellaDirezione Generale
31/12/201501/09/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Fasi progettuali partecipate e realizzate al 31/12
% Realizzata
100
Indicatore finale obiettivo
N. dipendenti formati. Utilizzo a regime del nuovo software di protocollo informatico
Peso
10
Risultato finale realizzato
Nr. 14 dipendenti formati. Utilizzo a regime del software di protocollo informatico al 12/10/2015. 100
Pagina 67 di 112
Obiettivi C.D.R.
SC005
Descrizione
Settore Complesso Welfare
02.10.02.03Codice obiettivo
Responsabile Erminia Vittoria Zoppè
Tipologia Obiettivo trasversale
Finalità Ottimizzazione dei tempi di lavoro dei dipendenti della Provincia MB
Descrizione obiettivo Collaborare all'implementazione della gestione individuale della rilevazione dell'orario dilavoro.
Situazione iniziale
Gestione accentrata dell'orario dilavoro attraverso il supporto dellesegreterie di direzione. Rilascio diautorizzazioni non sempre presenti.Utilizzo di supporto cartaceo.
Impatto atteso
Piena consapevolezza e responsabilitàrispetto al proprio orario di lavoro sia daparte dei dipendenti richiedenti sia da partedei Dirigenti e P.O. che rilascianol'autorizzazione.
Indicatore di impatto atteso
Tracciabilità delle autorizzazionirilasciate dal responsabile(Dirigente o PO). Riduzione disupporti cartacei.
Stakeholder intermedi
Dipendenti dell'Ente; Direzioni dell'Ente; Softwarehouse
Stakeholder finali
Dipendenti dell'Ente
Fase Descrizione FineInizio
1 Partecipazione all'attività formativa delle P.O. e segreterie del Settore Welfare 31/10/201501/10/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Giornata formativa e addestramento all'utilizzo individualedell'applicativo di rilevazione presenze. 3destinatari 1 partecipante
% Realizzata
100
2 Avvio della gestione individuale della rilevazione orario di lavoro 31/10/201501/10/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Avvio della gestione individuale dell'applicativo di Rilevazione Presenze. Personalizzazione del profilodi acesso e gestione del foglio orario individuale.
% Realizzata
100
Indicatore finale obiettivo
Fogli orari dei dipendenti con zero anomalie/ore mancanti a fine mese
Peso
5
Risultato finale realizzato
Fogli orari dei dipendenti con zero anomalie/ore mancanti a fine mese 100
Pagina 68 di 112
Pagina 72 di 112
Obiettivi C.D.R.
SC006
Descrizione
Settore Avvocatura e Affari Legali
90.31.10.01Codice obiettivo
Responsabile Luciano Fiori
Tipologia Obiettivo trasversale
Finalità Promozione dei servizi di rete territoriale. La Provincia MB diventa "Provincia dei Comuni"
Descrizione obiettivo Avviare l'attività di supporto legale su temi specifici di interesse comunale in un quadro diassistenza secondo modalità e tempi predefiniti
Situazione iniziale
Attività occasionale di assistenza aiComuni.
Impatto atteso
Supporto della Provincia rispetto alla realtàdei Comuni briantei, con organici carenti difigure professionali specialistiche, concontenimento delle spese per consulenze.
Indicatore di impatto atteso
Numero di pareri legali e/o note diindirizzo interpretativo su norme eprocedimenti su temi specifici dirilievo tecnico legale
Stakeholder intermedi
Direzioni dell'Ente; Servizio Comunicazione
Stakeholder finali
Strutture amministrative e tecniche dei Comuni interessati
Fase Descrizione FineInizio
1 Studio di fattibilità sulle modalità di espletamento delle attività di assistenzalegale ai comuni.
31/12/201501/09/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Il Settore ha tracciato una proposta di fattibilità rivolta ai Comuni del territorio, che fosserointeressati a consulenza e/o parere legale.
% Realizzata
100
Indicatore finale obiettivo
Presentazione dello studio di fattibilità alla Direzione Generale entro il 31/12/2015
Peso
75
Risultato finale realizzato
In data 23/12/2015 è stato presentato lo studio di fattibilità al Direttore generale. 100
Pagina 73 di 112
Obiettivi C.D.R.
SC006
Descrizione
Settore Avvocatura e Affari Legali
90.31.10.02Codice obiettivo
Responsabile Luciano Fiori
Tipologia Obiettivo trasversale
Finalità Riposizionamento strategico della Provincia: la dematerializzazione della Provincia MB
Descrizione obiettivo Collaborare all'introduzione del nuovo sistema di gestione documentale
Situazione iniziale
Necessità di adottare un sistema digestione documentale econservazione sostitutiva. Entrata invigore delle nuove regole tecnichedel Protocollo Informatico.
Impatto atteso
Migliorare l'efficacia, l'efficienza e latrasparenza dei processi di lavoro.
Indicatore di impatto atteso
Risparmi diretti in termini di carta espazi recuperati. Risparmi indirettiin termini di tempo ed efficaciadell'azione della PA, delle aziende edei privati.
Stakeholder intermedi
Dipendenti dell'Ente; Direzioni dell'Ente; Softwarehouse
Stakeholder finali
Ente; Cittadini; Comuni; Imprese; Altre Istituzioni
Fase Descrizione FineInizio
1 Partecipazione al percorso formativo 31/12/201501/09/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Nr. 1 sessione formativa realizzata (30/09/2015)
% Realizzata
100
2 Partecipazione alle fasi progettuali su indicazioni del gruppo di lavoro dellaDirezione Generale
31/12/201501/09/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Fase progettuale partecipata e realizzata al 31/12
% Realizzata
100
Indicatore finale obiettivo
N. dipendenti formati. Utilizzo a regime del nuovo software di protocollo informatico
Peso
20
Risultato finale realizzato
N. 1 dipendente formato. Utilizzo a regime del software di protocollo informatico al 12/10/2015. 100
Pagina 74 di 112
Obiettivi C.D.R.
SC006
Descrizione
Settore Avvocatura e Affari Legali
90.31.11.01Codice obiettivo
Responsabile Luciano Fiori
Tipologia Obiettivo trasversale
Finalità Ottimizzazione dei tempi di lavoro dei dipendenti della provincia MB
Descrizione obiettivo Collaborare all'implementazione della gestione individuale della rilevazione dell'orario dilavoro
Situazione iniziale
Gestione accentrata dell'orario dilavoro attraverso il supporto dellesegreterie di direzione. Rilascio diautorizzazioni non sempre presenti.Utilizzo di supporto cartaceo
Impatto atteso
Piena consapevolezza e responsabilitàrispetto al proprio orario di lavoro sia daparte dei dipendenti richiedenti sia da partedei Dirigenti e P.O. che rilascianol'autorizzazione.
Indicatore di impatto atteso
Tracciabilità delle autorizzazionirilasciate dal responsabile(Dirigente o P.O.). Riduzione disupporti cartacei.
Stakeholder intermedi
Dipendenti dell'Ente; Direzioni dell'Ente; Softwarehouse
Stakeholder finali
Dipendenti dell'Ente
Fase Descrizione FineInizio
1 Partecipazione all'attività formativa delle P.O. e segreterie del SettoreAvvocatura
31/10/201501/10/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Giornata formativa e addestramento all'utilizzo individuale dell'applicativo di rilevazione presenze.N. 3 destinatari N. 1 partecipante
% Realizzata
100
2 Avvio della gestione individuale della rilevazione orario di lavoro 31/10/201501/10/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Avvio della gestione individuale dell'applicativo di Rilevazione Presenze. Personalizzazione del profilodi accesso e gestione del foglio orario individuale.
% Realizzata
100
Indicatore finale obiettivo
Fogli orari dei dipendenti con zero anomalie/ore mancanti a fine mese
Peso
5
Risultato finale realizzato
Fogli orari dei dipendenti con zero anomalie/ore mancanti a fine mese 100
Pagina 75 di 112
Pagina 77 di 112
Pagina 78 di 112
Obiettivi C.D.R.
SC009
Descrizione
Settore Complesso Ambiente e Patrimonio
06.33.03.01Codice obiettivo
Responsabile Egidio Ghezzi
Tipologia Obiettivo trasversale
Finalità Promozione dei servizi di rete territoriale
Descrizione obiettivo Condivisione con il Settore terrtitorio della mappatura dei pozzi georeferenziata ai finidell'erogazione sul Sistema informativo Territoriale Integrato (SITI) fruibile da parte deiComuni del territorio provinciale
Situazione iniziale
Sistema Informativo Ambientaleancora settoriale e non condiviso
Impatto atteso
Fruibilità da parte dei Comuni del territoriodi uno strumento a supporto delle decisioni,il SITI, costantemente aggiornato e integratocon i dati del sistema InformativoAmbientale MB
Indicatore di impatto atteso
100% strati informativi ambientalifruibili nel SITI da parte dei Comuni
Stakeholder intermedi
Direzione Generale; Sistemi informativi; SettoreTerritorio
Stakeholder finali
Imprese; Comuni del territorio provinciale; Professionisti
Fase Descrizione FineInizio
1 Trasmissione dei file ambientali georeferenziati riferiti ai pozzi da integrare suSITI
31/07/201501/03/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
La prima fase è stata avviata e conclusa nei tempi previsti. In particolare i file ambientaligeoreferenziati sono stati trasmessi al Settore Territorio nel luglio 2015.
% Realizzata
n.v.
2 Verifica congruità dei dati inseriti 30/11/201501/08/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
La seconda fase è stata avviata e conclusa nei tempi previsti. E' stata verificata l'ubicazione di pozziconstatando che alcuni erano stati erroneamenti posizionati dalla Provincia di Milano fuori dalterritorio della Provincia di Monza e della Brianza. Pertanto in base alla documentazione agli atti delServizio competente si è proceduto al riposizionamento corretto dei medesimi.
% Realizzata
100
3 Ri trasmissione dati corretti di georeferenziazione pozzi 31/12/201501/12/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
La terza fase è stata avviata e conclusa nei tempi previsti con la ritrasmissione dei file contenenti idati corretti di georeferenzazione al Settore Territorio Sistema Informativo Territoriale Integrato(SITI)
% Realizzata
100
Pagina 79 di 112
Obiettivi C.D.R.
SC009
Descrizione
Settore Complesso Ambiente e Patrimonio
06.33.03.01Codice obiettivo
Responsabile Egidio Ghezzi
Tipologia Obiettivo trasversale
Finalità Promozione dei servizi di rete territoriale
Descrizione obiettivo Condivisione con il Settore terrtitorio della mappatura dei pozzi georeferenziata ai finidell'erogazione sul Sistema informativo Territoriale Integrato (SITI) fruibile da parte deiComuni del territorio provinciale
4 Implementazione costante del link tematico della sezione Ambiente (risorseidriche)
31/12/201501/04/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
L'attività è costantemente in corso. Il Servizio risorse idriche provvede ad inserire ogni nuovo pozzonel Geodatabase (SIF) e ad implementare il relativo link alla stratigrafia del pozzo medesimo.
% Realizzata
100
Indicatore finale obiettivo
Garantito l'inserimento nel SITI del 100% della mappatura dei pozzi realizzati con correttageoreferenziazione
Peso
20
Risultato finale realizzato
Garantito l'inserimento nel SITI del 100% della mappatura dei pozzi realizzati con correttageoreferenzazione.
100
Messa a punto dell'applicativo da parte del Settore Territorio per la pubblicazione sul sito istituzionale ai finidella sua fruibilità da parte dei comui e utenti privati. L'applicativo sarà costantemente aggiornato grazieall'attività sinergica dei due settori interessati.
Pagina 80 di 112
Obiettivi C.D.R.
SC009
Descrizione
Settore Complesso Ambiente e Patrimonio
90.24.01.01Codice obiettivo
Responsabile Egidio Ghezzi
Tipologia Obiettivo PEG
Finalità Completare la nuova cittadella istituzionale del capoluogo che rappresenta "un punto diriferimento per i cittadini e le imprese della Brianza, che possono trovare sportelli eservizi concentrati in un unico luogo"
Descrizione obiettivo Realizzare il progetto di Polo Istituzionale che prevede l'aggregazione nell'unica sede diVia Grigna di: Provincia, Regione, ARPA, Ufficio Scolastico regionale per laLombardia/ambito territoriale Monza e Brianza, C.P.I.A., Sportello Infoenergia, per fornireai cittadini della Brianza una pluralità di servizi.
Situazione iniziale
Lavori di realizzazione della nuovasede istituzionale della Provincia diMonza e della Brianza ultimati efruibilità della parte da adibire aduffici provinciali, con contestualetrasferimento degli uffici dislocati inMonza, Piazza Diaz.
Impatto atteso
Miglioramento del servizio ai cittadini.Ottimizzazione delle risorse. Economiericavate sui costi di gestione.
Indicatore di impatto atteso
Riduzione tempi della conclusionedi alcuni procedimenti,efficientamento delcoordinamento e collaborazionetra alcuni settori provinciali e glialtri enti. Quantificazione risparmiosui costi di gestione
Stakeholder intermedi
Dipendenti dell'Ente; Dipendenti di altre istituzioni
Stakeholder finali
Cittadini; Comuni; Imprese; Professionisti; Utenzascolastica
Fase Descrizione FineInizio
1 Trasferimento dello sportello di Infoenergia 31/01/201501/01/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Il trasferimento dello sportello di Infoenergia è stato completato in data 26/01/2015 (come darelativo verbale di consegna dei locali).
% Realizzata
n.v.
2 Completamento trasferimento uffici provinciali 31/03/201501/01/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Il trasferimento nell'attuale sede istituzionale della Provincia MB ditutti gli uffici provinciali, ubicati insede dislocate nel territorio provinciale, si è completato il 31/03/2015
% Realizzata
n.v.
3 Trasferimento sede centrale C.P.I.A. 31/03/201501/01/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
La sede centrale C.P.I.A. è stata trasferita presso l'attuale sede istituzionale della Provincia MB indata 27/03/2015, come da relativo verbale di consegna locali.
% Realizzata
n.v.
Pagina 81 di 112
Obiettivi C.D.R.
SC009
Descrizione
Settore Complesso Ambiente e Patrimonio
90.24.01.01Codice obiettivo
Responsabile Egidio Ghezzi
Tipologia Obiettivo PEG
Finalità Completare la nuova cittadella istituzionale del capoluogo che rappresenta "un punto diriferimento per i cittadini e le imprese della Brianza, che possono trovare sportelli eservizi concentrati in un unico luogo"
Descrizione obiettivo Realizzare il progetto di Polo Istituzionale che prevede l'aggregazione nell'unica sede diVia Grigna di: Provincia, Regione, ARPA, Ufficio Scolastico regionale per laLombardia/ambito territoriale Monza e Brianza, C.P.I.A., Sportello Infoenergia, per fornireai cittadini della Brianza una pluralità di servizi.
4 Trasferimento Ufficio Scolastico regionale per la Lombardia/ambito territorialedi Monza e Brianza
31/07/201501/07/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Il trasferimento dell'Ufficio Scolastico Regionale per la Lombardia, ambito territoriale MB è avvenutoin data 15/07/2015, come da verbale di consegna dei locali prot. 26426 pari data
% Realizzata
nv.
5 Redazione dell'accordo per la realizzazione del "Polo" tra Provincia MB e ARPALombardia
31/07/201501/07/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
In data 24/07/2015 è stato sottoscritto l'Accordo tra Provincia MB, Regione Lombardia e ArpaLombardia, per la creazione del POLO INTERISTITUZIONALE, il cui schema è stato approvato con DDPn. 70 del 03/07/2015.
% Realizzata
n.v.
6 Redazione e integrazione Piano delle alienazioni e valorizzazioni immobiliari 31/07/201516/07/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Il piano delle alienazioni e valorizzazioni immobiliari 2015 2017 è stato approvato con DC n. 7 del26/03/2015, poi modificato ed integrato con DC n. 18 del 10/09/2015 e con DC n. 20 del 29/09/2015.
% Realizzata
n.v.
7 Redazione della modifica del programma triennale delle OO.PP. perl'inserimento degli interventi inerenti l'accordo
31/07/201501/07/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Il Programma triennale delle oopp 2015 2017 (adottato con DDP n. 59 del 28/05/2015) è statomodificato ed integrato, per l'inserimento degli interventi derivanti dall'accordo sottoscritto traProvincia MB, Regione Lombardia e ARPA Lombardia e trasmesso alla Segreteria Generale perl'approvazione entro la scadenza programmata (approvato con DDP n. 79 del 06/08/2015)
% Realizzata
n.v.
8 Redazione progetto definitivo per le opere di finitura del piano terra e primopiano della porzione di immobile da trasferire in proprietà a titolo oneroso adARPA Lombardia
20/09/201516/08/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
In esecuzione al suddetto Accordo, il gruppo di progettazione interno, in data 04/08/2015 (prot. N.28894 pari data), ha redatto il progetto preliminare dei lavori di completamento e finitura del pianoterra e del primo piano dell aporzione di edificio, lato sud, sito in Monza, Via Grigna, 13 (sedeistituzionale provinciale), approvato con DDP n. 82 del 06/08/2015 ed in data 19/09/2015 (prot. N.33370 del 21/09/2015), il progetto definitivo esecutivo, approvato con DT n. 1659 del 27/10/2015.
% Realizzata
100
Pagina 82 di 112
Obiettivi C.D.R.
SC009
Descrizione
Settore Complesso Ambiente e Patrimonio
90.24.01.01Codice obiettivo
Responsabile Egidio Ghezzi
Tipologia Obiettivo PEG
Finalità Completare la nuova cittadella istituzionale del capoluogo che rappresenta "un punto diriferimento per i cittadini e le imprese della Brianza, che possono trovare sportelli eservizi concentrati in un unico luogo"
Descrizione obiettivo Realizzare il progetto di Polo Istituzionale che prevede l'aggregazione nell'unica sede diVia Grigna di: Provincia, Regione, ARPA, Ufficio Scolastico regionale per laLombardia/ambito territoriale Monza e Brianza, C.P.I.A., Sportello Infoenergia, per fornireai cittadini della Brianza una pluralità di servizi.
9 Indizione procedura gara per l'appalto dei lavori di finitura del piano terra e delprimo piano della porzione di immobile da trasferire ad ARPA Lombardia
31/10/201501/10/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Con DT n. 1659 del 27/10/2015, è stata indetta la procedura di gara per l'affidamento dei lavori dicompletamento e finitura del piano terra e del primo piano della porzione di edificio, lato sud, sito inMonza, Via Grigna 13 (sede istituzionale provinciale) In data 02/11/2015, in esecuzione dellasuddetta DT, è stato redatto l'avviso pubblico prot. N. 38783 per la raccolta di manifestazioni diinteresse ad essere invitati alla procedura negoziata indetta per l'aggiudicazione dell'appalto. In data16/11/2015. è stato redatto l'elenco degli operatori economici da inviatre alla procedura di gara etrasmesso alla Segreteria Generale Servizio Appalti e Contratti, Provveditorato per la redazione el'invio delle lettere di invito e per l'espletamento della gara.
% Realizzata
100
10 Supporto tecnico amministrativo per la redazione del contratto dicompravendita immobiliare
30/09/201501/09/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Alla data del 31/12/2015 l'Agenzia del Demanio non si era ancora pronunciata sulla congruità delprezzo di compravendita. Pertanto, non si è potuto procedere nella redazione del relativo contrattoe non è stato necessario alcun supporto tecnico amministrativo per la definizione delle clausulecontrattuali.
% Realizzata
n.v.
11 Coordinamento dell'esecuzione dei lavori di completamento del piano terra edel primo piano della porzione di immobile oggetto di compravenditaimmobiliare
31/12/201515/12/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Con DT n. 1228 del 03/08/2015, si è proceduto alla nomina del gruppo interno per la fase esecutivadei lavori in oggetto. Tuttavia, alla data del 31/12/2015 l'aggiudicazione definitiva con efficacia nonera ancora intervenuta (aggiudicazione approvata con DT della Segreteria Generale in data26/01/2016 con DT n. 70). Pertanto, non si è potuta effettuare l'attività di cui al presente step.
% Realizzata
n.v.
Pagina 83 di 112
Obiettivi C.D.R.
SC009
Descrizione
Settore Complesso Ambiente e Patrimonio
90.24.01.01Codice obiettivo
Responsabile Egidio Ghezzi
Tipologia Obiettivo PEG
Finalità Completare la nuova cittadella istituzionale del capoluogo che rappresenta "un punto diriferimento per i cittadini e le imprese della Brianza, che possono trovare sportelli eservizi concentrati in un unico luogo"
Descrizione obiettivo Realizzare il progetto di Polo Istituzionale che prevede l'aggregazione nell'unica sede diVia Grigna di: Provincia, Regione, ARPA, Ufficio Scolastico regionale per laLombardia/ambito territoriale Monza e Brianza, C.P.I.A., Sportello Infoenergia, per fornireai cittadini della Brianza una pluralità di servizi.
Indicatore finale obiettivo
Consegna lavori per il completamento del piano terra della porzione edificio via Grigna da alienare
Peso
10
Risultato finale realizzato
In generale l'obiettivo si intende realizzato, in quanto il Polo Inter istituzionale è stato attuato già al31/12/2015, trasferendo nell'attuale sede istituzionale della Provincia, tutte le istituzioni che si eraprogrammato di trasferire per detta data e ponendo le basi certe per il futuro trasferimento degli ufficiSTER Lombardia e per gli uffici di ARPA Lombardia.
Pagina 84 di 112
N.V.
Obiettivi C.D.R.
SC009
Descrizione
Settore Complesso Ambiente e Patrimonio
90.24.02.01Codice obiettivo
Responsabile Egidio Ghezzi
Tipologia Obiettivo trasversale
Finalità Progetto Speciale Mombello: valorizzazione e riqualificazione patrimoniale delcompendio immobiliare di proprietà della Provincia di Monza e della Brianza
Descrizione obiettivo Progetto Speciale Mombello assicurare il riassetto patrimoniale del compendioimmobiliare di proprietà della Provincia di Monza e della Brianza
Situazione iniziale
Necessità di restauro dimanutenzione straordinaria dialcune componenti della Chiesa, siadal punto di vista edilizioarchitettonico sia dal punto di vistadel restauro materico
Impatto atteso
Valorizzazione e riqualificazione patrimonialee culturale del compendio immobiliare diproprietà della Provincia di Monza e dellaBrianza
Indicatore di impatto atteso
Riuso dell'edificio a fini socioculturali
Stakeholder intermedi
Enti pubblici; Direzioni dell'Ente; AssociazioniPrivate
Stakeholder finali
Cittadini; Enti pubblici
Fase Descrizione FineInizio
1 Partecipazione a Conferenze di Servizi con proprietari e condomini 31/12/201501/03/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Sono state convocate dal Settore n. 2 conferenze di servizi, in data 20/04/2015 (alla quale hapartecipato il Direttore del Settore Ambiente e Patrimonio, Arch. Egidio Ghezzi, ed il Responsabiledel Servizio Nuove Opere e manutenzione ordinaria e straordinaria del patrimonio edilizio. Arch.Pierluigi Scomparin) e in data 11/06/2015, alla quale ha partecipato il Direttore del SettoreAmbiente e Patrimonio, Arch. Egidio Ghezzi).
% Realizzata
100
Indicatore finale obiettivo
Definizione bozza accordo su proprietà comuni per utilizzo e modalità di accesso
Peso
20
Risultato finale realizzato
Il Settore Patrimonio ha fornito, per questa fase ricognitiva, il proprio supporto conoscitivo del compartodi Mombello. L'attività iniziata proseguirà nell'anno 2016 (già fissata prossima conferenza di servizi per ilgiorno 18/02/2016). Per la parte di competenza, l'obiettivo è stato realizzato. Sono state impotizzate tresoluzioni per il riassetto patrimoniale del compendio immobiliare di Mombello/Limbiate. Nel corso deiprimi mesi dell'anno 2016, nell'ambito delle Conferenze di Servizio, si procederà ad analizzare ciascunadelle tre ipotesi di riqualificazione, al fine di individuare la soluzione migliore sia in termini divalorizzazione patrimoniale del compendio immobiliare, sia per le modalità d'uso condiviso delleproprietà comuni.
100
Pagina 85 di 112
Obiettivi C.D.R.
SC009
Descrizione
Settore Complesso Ambiente e Patrimonio
90.24.10.01Codice obiettivo
Responsabile Egidio Ghezzi
Tipologia Obiettivo PEG
Finalità La scuola sicura: adozione di tutte le misure necessarie a tutelare l'integrità psico fisicadegli utenti delle scuole.
Descrizione obiettivo Assicurare il rispetto delle condizioni di sicurezza nella concessione delle struttureprovinciali extrascolastiche a terzi (palestre, auditorium) attraverso l'applicazione delleprocedure di emergenza.
Situazione iniziale
Necessità di dare attuazione al D.lgs.81/2008 sulle strutture provincialidate in concessione a terzi.
Impatto atteso
Garantire la sicurezza degli utenti dellestrutture provinciali (associazioni sportive eculturali)
Indicatore di impatto atteso
Prevenzione e protezione perriduzione delle probabilità di rischio
Stakeholder intermedi
Dirigenti scolastici; Responsabili del ServizioSicurezza sul Lavoro
Stakeholder finali
Ente; Società sportive
Fase Descrizione FineInizio
1 Programmazione iniziale attività 31/07/201501/07/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Modalità di adempimento dei compiti e ripartizione ai collaboratori: la fase di realizzazione è stataeffettuata nei termini previsti e non oltre il 31/07/2015
% Realizzata
n.v.
2 Mappatura strutture scolastiche 31/07/201501/07/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Effettuata la mappatura delle strutture distinguendo quelle date in utilizzo a società sportive daquelle date ai Comuni. (Documentazione agli atti d'ufficio)
% Realizzata
n.v.
3 Raccolta piani evacuazione strutture scolastiche 30/09/201501/07/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Raccolti i piani di evacuazione degli istituti scolastici di secondo grado relativi alle stretture sportiveutilizzate in orario extra scolastico. (Documentazione agli atti d'ufficio)
% Realizzata
100
4 Individuazione delle società sportive 30/09/201501/07/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Effettuata la mappatura di tutte le società sportive che utilizzano gli spazi in orario extra scolastico
% Realizzata
100
Pagina 86 di 112
Obiettivi C.D.R.
SC009
Descrizione
Settore Complesso Ambiente e Patrimonio
90.24.10.01Codice obiettivo
Responsabile Egidio Ghezzi
Tipologia Obiettivo PEG
Finalità La scuola sicura: adozione di tutte le misure necessarie a tutelare l'integrità psico fisicadegli utenti delle scuole.
Descrizione obiettivo Assicurare il rispetto delle condizioni di sicurezza nella concessione delle struttureprovinciali extrascolastiche a terzi (palestre, auditorium) attraverso l'applicazione delleprocedure di emergenza.
5 Invio piani evacuazioni e procedure di emergenza alle società sportive 31/12/201501/10/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Inviati piani di evacuazione, procedure di emergenza e della cassetta PS a tutte le società sportiveche utilizzano gli spazi di proprietà della Provincia di Monza, al fine di garantire la sicurezza degliutenti che frequentano tali strutture. (Prot.36640/36443/36445/36453/36438/33001/32993/32992/36446/36449/38108/37990/37979/42918/42924/42931/42935/42937/41951/41938/42823/42829/42840/42787/33898/33847)
% Realizzata
100
6 Mappatura addetti emergenza delle società sportive 31/12/201501/10/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Effettuata la mappatura degli addetti all'emergenza delle società sportive.(Prot.36640/36443/36445/36453/36438/33001/32993/32992/36446/36449/38108/37990/37979/42918/42924/42931/42935/42937/41951/41938/42823/42829/42840/42787/33898/33847)
% Realizzata
100
7 Attività di informazione agli addetti all'emergenza 31/12/201501/10/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Effettuata l'attività di informazione alla quale hanno partecipato i Presidenti o i suoi collaboratori. 5sessioni dal 11/12/2015 al 29/12/2015. (Documentazione agli atti d'ufficio)
% Realizzata
100
Indicatore finale obiettivo
Formalizzazione e applicazione procedure di emergenza nella concessione degli spazi extra scolasticia terzi
Peso
20
Risultato finale realizzato
Attuazione al D.lgs. 81/2008 sulle strutture provinciali extra scolastiche, date in concessione a terzi. 100
L'attuazione al Dlgs. 81/2008 sulle strutture provinciali extrascolastiche, date in concessione a terzi haportato al seguente risultato finale: sensibilizzazione delle società sportive in materia di sicurezza dellavoro, una maggiore chiarezza della situazione attuale in merito il rispetto del Dlgs 81/2008 da parte dellesocietà sportive che utilizzano strutture provinciali, maggiore garanzia per l'integrità psico fisica degli utentiche frequentano strutture di proprietà della Provincia di Monza, mappatura generale delle società sportivein merito alla sicurezza sul alvoro, Procedure di emergenza/piani di evacuazione consegnati a tutte lesocietà sportive.
Pagina 87 di 112
Obiettivi C.D.R.
SC009
Descrizione
Settore Complesso Ambiente e Patrimonio
90.24.01.03Codice obiettivo
Responsabile Egidio Ghezzi
Tipologia Obiettivo trasversale
Finalità Riposizionamento strategico della Provincia: la dematerializzazione della Provincia MB
Descrizione obiettivo Collaborare all'introduzione del nuovo sistema di gestione documentale
Situazione iniziale
Necessità di adottare un sistema digestione documentale econservazione sostitutiva. Entrata invigore delle nuove regole tecnichedel Protocollo Informatico.
Impatto atteso
Migliorare l'efficacia, l'efficienza e latrasparenza dei processi di lavoro.
Indicatore di impatto atteso
Risparmi diretti in termini di carta espazi recuperati. Risparmi indirettiin termini di tempo ed efficaciadell'azione della PA, delle aziende edei privati.
Stakeholder intermedi
Dipendenti dell'Ente; Direzioni dell'Ente; Softwarehouse
Stakeholder finali
Ente; Cittadini; Comuni; Imprese; Altre Istituzioni
Fase Descrizione FineInizio
1 Partecipazione al percorso formativo 31/12/201501/09/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
N. 4 sessioni formative realizzate (29/9 e 30/9)
% Realizzata
100
2 Partecipazione alle fasi progettuali su indicazioni del gruppo di lavoro dellaDirezione Generale
31/12/201501/09/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Fasi progettuali partecipate e realizzate al 31/12
% Realizzata
100
Indicatore finale obiettivo
N. dipendenti formati. Utilizzo a regime del nuovo software di protocollo informatico
Peso
10
Risultato finale realizzato
N. 27 dipendenti formati. Utilizzo a regime del software di protocollo informatico al 12/10/2015. 100
Pagina 88 di 112
Obiettivi C.D.R.
SC009
Descrizione
Settore Complesso Ambiente e Patrimonio
90.24.01.02Codice obiettivo
Responsabile Egidio Ghezzi
Tipologia Obiettivo trasversale
Finalità Ottimizzazione dei tempi di lavoro dei dipendenti della Provincia MB
Descrizione obiettivo Collaborare all'implementazione della gestione individuale della rilevazione dell'orario dilavoro.
Situazione iniziale
Gestione accentrata dell'orario dilavoro attraverso il supporto dellesegreterie di direzione. Rilascio diautorizzazioni non sempre presenti.Utilizzo di supporto cartaceo.
Impatto atteso
Piena consapevolezza e responsabilitàrispetto al proprio orario di lavoro sia daparte dei dipendenti richiedenti sia da partedei Dirigenti e P.O. che rilascianol'autorizzazione.
Indicatore di impatto atteso
Tracciabilità delle autorizzazionirilasciate dal responsabile(Dirigente o PO). Riduzione disupporti cartacei.
Stakeholder intermedi
Dipendenti dell'Ente; Direzioni dell'Ente; Softwarehouse
Stakeholder finali
Dipendenti dell'Ente
Fase Descrizione FineInizio
1 Partecipazione all'attività formativa delle P.O. e segreterie del SettoreAmbiente e Patrimonio
31/12/201501/11/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Giornata formativa e addestramento all'utilizzo individuale dell'applicativo di rilevazione presenze.N. 18 destinatari N. 16 partecipanti
% Realizzata
100
2 Avvio della gestione individuale della rilevazione orario di lavoro 31/12/201501/11/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Avvio della gestione individuale dell'applicativo di Rilevazione Presenze. Personalizzazione del profilodi accesso e gestione del foglio orario individuale.
% Realizzata
100
Indicatore finale obiettivo
Fogli orari dei dipendenti con zero anomalie/ore mancanti a fine mese
Peso
5
Risultato finale realizzato
Fogli orari dei dipendenti con zero anomalie/ore mancanti a fine mese 100
Pagina 89 di 112
Pagina 90 di 112
Pagina 96 di 112
Pagi
na 9
7 di
112
tataadottatail26/01/2016
Pagi
na 9
8 di
112
Pagina 99 di 112
Pagina 100 di 112
Obiettivi C.D.R.
SV037
Descrizione
Servizio Polizia Provinciale e Sicurezza Integrata
06.38.01.01Codice obiettivo
Responsabile Egidio Ghezzi
Tipologia Obiettivo PEG
Finalità Contrastare il fenomeno dello spaccio di stupefacenti e della micro criminalità diffusapresente nel territorio del Parco Groane, ed in particolar modo nei punti critici individuati
Descrizione obiettivo Coordinamento e reciproco ausilio tra le polizie locali presenti sul territorio brianteoattraverso la sottoscrizione di un Protocollo di intesa tra la Provincia di Monza e dellaBrianza, il Parco Regionale delle Groane ed i Comuni di Barlassina, Bovisio Masciago,Ceriano Laghetto, Cesano Maderno, Cogliate, Lazzate, Lentate sul Seveso, volto aintensificare l'attività di vigilanza nel territorio del parco e delle aree limitrofe, inparticolar modo nei punti critici individuati, a vantaggio dei cittadini e degli enti locali.
Situazione iniziale
Si è notato un incremento dellospaccio di sostanze stupefacenti, difurti nelle abitazioni e sulleautovetture degli usufruttuari delParco delle Groane.
Impatto atteso
Miglioramento delle condizioni di sicurezzadel territorio del Parco delle Groane ed inparticolar modo nelle aree a verde limitrofealle stazioni ferroviarie, con la conseguentediminuzione dei fenomeni dimicrocriminalità, a vantaggio dei cittadini edegli enti locali interessati.
Indicatore di impatto atteso
%le riduzione dei fenomeni dimicrocriminalità
Stakeholder intermedi
Prefettura di Monza e della Brianza; Ente ParcoGroane
Stakeholder finali
Cittadini; Enti del territorio; Prefettura di Monza e dellaBrianza; Ente Parco Groane
Fase Descrizione FineInizio
1 Incontro informativo presso la Prefettura di Monza e della Brianza finalizzatoalla realizzazione immediata di servizi autonomi volti ad un maggiore controllodell'area Parco Groane
31/05/201501/03/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Convocata riunione presso la Prefettura il 9 luglio 2015.
% Realizzata
n.v.
2 Serie di incontri su problematiche di sicurezza Parco delle Groane, con ilcoinvolgimento di tutte le Polizie Locali dei Comuni interessati, della Prefetturadi Monza e Brianza. Attivazione dei servizi aggiuntivi specifici per emergenze.
30/09/201501/05/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Convocato il Comitato Provinciale Ordine e Sicurezza Pubblica il 23/07/2015.Incontri successivi il29/07/2015, 01/09/2015
% Realizzata
100
3 Stipula di un protocollo tecnico operativo con le polizie locali aderenti 30/09/201501/09/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Stipula di un accordo sostitutivo del Protocollo con il Comando Carabinieri di Desio che haformulato un ordine di servizio fino al 31/12 per la programmazione dei servizi di pattugliamentocomprensivo delle modalità di espletamento dei pattugliamenti.
% Realizzata
100
Pagina 101 di 112
Obiettivi C.D.R.
SV037
Descrizione
Servizio Polizia Provinciale e Sicurezza Integrata
06.38.01.01Codice obiettivo
Responsabile Egidio Ghezzi
Tipologia Obiettivo PEG
Finalità Contrastare il fenomeno dello spaccio di stupefacenti e della micro criminalità diffusapresente nel territorio del Parco Groane, ed in particolar modo nei punti critici individuati
Descrizione obiettivo Coordinamento e reciproco ausilio tra le polizie locali presenti sul territorio brianteoattraverso la sottoscrizione di un Protocollo di intesa tra la Provincia di Monza e dellaBrianza, il Parco Regionale delle Groane ed i Comuni di Barlassina, Bovisio Masciago,Ceriano Laghetto, Cesano Maderno, Cogliate, Lazzate, Lentate sul Seveso, volto aintensificare l'attività di vigilanza nel territorio del parco e delle aree limitrofe, inparticolar modo nei punti critici individuati, a vantaggio dei cittadini e degli enti locali.
4 Realizzazione di servizi aggiuntivi in attuazione del protocollo 31/12/201510/09/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Realizzati i servizi aggiuntivi come da direttive del Comando dei Carabinieri di Desio.
% Realizzata
100
Indicatore finale obiettivo
N. 24 pattuglie per il presidio dei punti critici individuati nel territorio del Parco Regionale dell Groanedi n. 5 ore
Peso
15
Risultato finale realizzato
N. 28 pattuglie per il presidio dei punti critici per un totale di 164 ore 100
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Obiettivi C.D.R.
ST007
Descrizione
Settore Agricoltura
08.07.01.01Codice obiettivo
Responsabile Cesare Mangoni
Tipologia Obiettivo trasversale
Finalità Riposizionamento strategico della Provincia: la dematerializzazione della Provincia MB
Descrizione obiettivo Collaborare all'introduzione del nuovo sistema di gestione documentale
Situazione iniziale
Necessità di adottare un sistema digestione documentale econservazione sostitutiva. Entrata invigore delle nuove regole tecnichedel Protocollo Informatico.
Impatto atteso
Migliorare l'efficacia, l'efficienza e latrasparenza dei processi di lavoro.
Indicatore di impatto atteso
Risparmi diretti in termini di carta espazi recuperati. Risparmi indirettiin termini di tempo ed efficaciadell'azione della PA, delle aziende edei privati.
Stakeholder intermedi
Dipendenti dell'Ente; Direzioni dell'Ente; Softwarehouse
Stakeholder finali
Ente; Cittadini; Comuni; Imprese; Altre Istituzioni
Fase Descrizione FineInizio
1 Partecipazione al percorso formativo 31/12/201501/09/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
N. 4 sessioni formative realizzate (29/9 e 30/9)
% Realizzata
100
2 Partecipazione alle fasi progettuali su indicazioni del gruppo di lavoro dellaDirezione Generale
31/12/201501/09/2015
Fase realizzata/data di realizzazione
Fasi progettuali partecipate e realizzate al 31/12
% Realizzata
100
Indicatore finale obiettivo
N. dipendenti formati. Utilizzo a regime del nuovo software di protocollo informatico
Peso
100
Risultato finale realizzato
Nr. 7 dipendenti formati. Utilizzo a regime del software di protocollo informatico al 12/12/2015. 100
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