Relazione annuale sulla performance anno 2019

Relazione annuale sulla

performance anno 2019 ai sensi del d.lgs. 150 del 27/10/2009

Il Comune di Treviglio si è dotato di un Sistema di valutazione nel 2012, oggetto di periodica revisione.

Detto Sistema di misurazione e valutazione della performance, di seguito “Sistema”, ha ad oggetto sia la

misurazione e la valutazione della performance organizzativa, sia la misurazione e la valutazione della

performance individuale, con specifico riferimento, in quest’ultimo caso:

• ai dirigenti preposti alla direzione delle Aree;

• alle posizioni organizzative preposti alla direzione dei Settori;

• al personale non dirigenziale.

Il Sistema, nel rispetto di quanto previsto dall’articolo 7 del Decreto 150/2009 ed in base alle direttive

adottate dalla Commissione di cui all’articolo 13 del Decreto, individua:

• le fasi, i tempi, le modalità, i soggetti e le responsabilità del processo di misurazione e valutazione

della performance;

• le procedure di conciliazione relative all’applicazione del Sistema;

• le modalità di raccordo e integrazione con i sistemi di controllo di gestione e strategico esistenti;

• le modalità di raccordo e integrazione con i documenti di programmazione finanziaria e di bilancio.

Il Sistema contiene le modalità ed i tempi con cui il Comune gestisce il Ciclo di gestione della performance

di cui all’articolo 4 del Decreto, definisce gli obiettivi e gli indicatori di cui all’articolo 5 del Decreto, effettua

il monitoraggio della performance di cui all’articolo 6 del Decreto tramite Nucleo di valutazione.

Il Ciclo della performance si sviluppa a partire dal Documento Unico di Programmazione che contiene le

linee strategiche definite nel Programma di mandato e la relativa declinazione in obiettivi strategici ed

operativi, dal Piano Esecutivo di Gestione che contiene il Piano Dettagliato degli Obiettivi operativi con

l’indicazione dei dirigenti e dei dipendenti responsabili della loro esecuzione, le macro-fasi operative ai fini

del monitoraggio della tempistica di realizzazione, le risorse economiche eventualmente collegate, gli

indicatori ai fini della valutazione dell’andamento e del risultato. Quest’ultimo documento costituisce il

Piano della performance.

In corso d’anno, il Controllo di gestione effettua il monitoraggio e l’aggiornamento periodico degli obiettivi

inseriti a sistema e ne fornisce le risultanze al Nucleo di Valutazione il quale procede con le proprie verifiche

infrannualmente e a consuntivo. Il Nucleo svolge le proprie attività di verifica, sulla scorta degli elaborati

tecnici del Controllo di gestione, tramite colloqui con i dirigenti e le posizioni organizzative preposte alla

realizzazione degli obiettivi, la verifica dei dati degli indicatori e la richiesta di eventuali integrazioni. Al

termine del processo di valutazione, il Nucleo verbalizza l’esito e il Controllo di gestione acquisisce le

percentuali di realizzazione attestate dal Nucleo di valutazione. Tale risultato, assegnato al Dirigente, viene

ridondato, secondo quanto previsto dal Sistema di valutazione vigente, sulle schede di valutazione di tutti i

dipendenti afferenti all’area dirigenziale specifica. In dettaglio, Il grado di conseguimento degli obiettivi

assegnati determina il contributo percentuale del punteggio di ciascun lavoratore:

- per il Segretario Generale, i dirigenti e le posizioni organizzative tale percentuale è pari a un

massimo di 55 punti (di cui 10 relativi al conseguimento degli obiettivi di miglioramento assegnati ai servizi)

sul totale della scheda di valutazione;

- per il personale di categoria C e D è pari a 40 (di cui 10 relativi al conseguimento degli obiettivi di

miglioramento assegnati ai servizi);

- per il personale di categoria A e B è pari a 20 (di cui 10 relativi al conseguimento degli obiettivi di

miglioramento assegnati ai servizi).

Tale punteggio rappresenta la percentuale di risultato degli obiettivi strategici o generali che va a sommarsi

al punteggio di risultato degli obiettivi di miglioramento assegnati ad ogni ufficio, al punteggio ottenuto

dagli item di valutazione individuale e al punteggio complessivo di performance dell’Ente, calcolato ogni

anno ad esito della customer satisfaction permanente. Per i dirigenti e il Segretario generale è presente un

ulteriore item relativo alla customer interna o giudizio dei collaboratori.

Lo schema adottato è il seguente:

SCHEMA VALUTAZIONE PERSONALE SEGRETARIO DIRIGENTI PO CAT. C/D CAT. A/B

RAGGIUNGIMENTO PDO * 45 45 45 25 10

RAGGIUNGIMENTO OBIETTIVI PEG 10 10 10 10 10

ITEM DI VALUTAZIONE 30 30 30 55 70

GIUDIZIO DEI COLLABORATORI 5 5 5 0 0

PERFORMANCE DELL'ENTE 10 10 10 10 10

TOTALE 100 100 100 100 100

* dove i valori rappresentano il raggiungimento del 100% degli obiettivi

La presente relazione contiene:

- referto del Controllo di gestione contenente la sintesi per ogni obiettivo del percorso di valutazione

effettuato;

- prospetti riepilogativi del risultato ottenuto da ogni Dirigente per il gruppo di obiettivi ad esso

assegnati;

- schede di dettaglio di ogni obiettivo gestito.

I documenti di riferimento sono:

- il Sistema di misurazione e valutazione della performance;

- il Documento Unico di Programmazione approvato in data 27/02/2018 con la deliberazione consiliare

n. 22 e successive integrazioni e modificazioni;

- il Piano Esecutivo di Gestione 2019 approvato in data 03/04/2019 con la deliberazione giuntale n. 37 e

successive integrazioni e modificazioni;

- deliberazione di Giunta Comunale n. 167 del 18/12/2019.

COD. DESCRIZIONERISULTATO

ATTESO

RISULTATO

FINALE% RISULTATO

10 DIRIGENTE SERVIZI DI LINEA 3500 3450 99%

21 DIRIGENTE POLIZIA LOCALE 600 600 100%

30 DIRIGENTE SERVIZI DI STAFF 400 400 100%

40 DIRIGENTE SERVIZI TECNICI 1700 1630 96%

70 SEGRETARIO GENERALE 400 400 100%

RISULTATO ENTE 6600 6480 98%

TIPOLOGIA OBIETTIVI 2019

OBIETTIVI PEG INIZIALE 77

OBIETTIVI PEG CHIUSI PER ANNULLAMENTO O SPOSTAMENTO A 2019 16

OBIETTIVI PLURIENNALI CON VALUTAZIONE ANNO 2019 O ALTRO ANNO 1

OBIETTIVI EX ART. 15 CO 5 8

OBIETTIVI OGGETTO DI VALUTAZIONE ANNO 2019 68 65

COD. DESCRIZIONERISULTATO

ATTESO

RISULTATO

FINALE% RISULTATO

10 DIRIGENTE SERVIZI DI LINEA 1000 1000 100%

21 DIRIGENTE POLIZIA LOCALE 100 100 100%

30 DIRIGENTE SERVIZI DI STAFF 400 400 100%

40 DIRIGENTE SERVIZI TECNICI 600 600 100%

70 SEGRETARIO GENERALE 600 600 100%

RISULTATO ENTE 2700 2700 100%

RISULTATO VALUTAZIONE PERFORMANCE ANNO 2019 - COMUNE DI TREVIGLIO

RISULTATO VALUTAZIONE OBIETTIVI DI MIGLIORAMENTO ANNO 2019 - COMUNE DI TREVIGLIO

Codice TitoloNote su

Valutazione 2019RISULTATO TEORICO

%

RAGGIUNGI

MENTO

20190107110104 CENSIMENTO PERMANENTEOBIETTIVO

REALIZZATO100 100 100%

20190107110105 DIGITALIZZAZIONE DEI CARTELLINI CARTE D'IDENTITA'OBIETTIVO


20190107110106 Indagine ISTAT "aspetti della vita quotidiana" 2019OBIETTIVO


20190108110101 Estensione rete wi-fiOBIETTIVO


20190108110103Attivazione di un servizio informativo bidirezionale Amministrazione-Cittadini con

l’utilizzo organico dei social e degli strumenti di comunicazione più diffusi

OBIETTIVO


20190108110104Promozione e diffusione delle tradizioni locali, dei borghi e degli altri simboli

cittadini

OBIETTIVO


20190108110105

“Tuttoonline” ed in formato di sempre più agevole lettura i dati per la trasparenza

degli atti amministrativi e la partecipazione diretta dei cittadini nella discussione

sulle grandi scelte

OBIETTIVO


20190108110107Completa dematerializzazione della documentazione interna dell’Amministrazione

comunale

OBIETTIVO


20190108110109 Attivazione del fascicolo informatico di impresa con la Camera di Commercio

OBIETTIVO

STRATEGICO

REALIZZATO

100 100 100%

20190405090202Promozione del coordinamento della rete degli interventi per il successo formativo

degli alunni in maggiore difficoltà anche per evitare l’abbandono degli studi

OBIETTIVO


20190405090203

Orientamento e potenziamento: dal salone dell’orientamento alla relazione con

l’ambito territoriale 6 (pianura bergamasca) per la programmazione concordata

della rete scolastica

OBIETTIVO


20190405090204

Interventi di monitoraggio e sperimentazione in materia di refezione scolastica

(pasto da casa e attivazione di procedure per adempiere allo spreco alimentare)

Rivisitazione della convenzione Gemeaz.

OBIETTIVO PLURIENNALE - VALUTAZIONE ANNO 2019

OBIETTIVO


20190405090206

Organizzazione e predisposizione della Giornata di Studio “Viaggiare tra reale e

virtuale” dell'Ambito di Treviglio per le educatrici dei servizi all'infanzia che

permetterà loro di vedere con "Occhi degli altri" nuovi aspetti della propria

professione.

OBIETTIVO

STRATEGICO

REALIZZATO

100 100 100%

20190502100101

Nuova organizzazione degli orari della biblioteca (estensione aperture per area

studio, con almeno una apertura serale) e delle funzioni del centro civico

ex ART. 15 CO 5 (art. 67 co 5 L b)

ART. 67 CO. 5 L.

B OBIETTIVO

REALIZZATO

100 100 100%

20190502100106Sperimentazione del meccanismo dei bandi a progetto per la assegnazione di

contributi per iniziative culturali promosse da organismi locali

OBIETTIVO


20190601020201

Interventi a sostegno di tutti gli sport, ad esempio: sostegno economico per campo

bocce a Castel Cerreto, supporto per eventuali gare ciclistiche che interessino il

territorio, analisi per realizzazione skate park/parkour e pista per enduro…

OBIETTIVO


20190601020301 Gestione del "sistema sport" a Treviglio

OBIETTIVO

STRATEGICO

REALIZZATO

100 100 100%

20190601020303 Organizzazione delle "Serate dello sport"OBIETTIVO


20190701020101Programmazione periodica degli eventi e delle manifestazioni su aree pubbliche

(eventi propri, di terzi e del distretto del Commercio + calendario sagre )

OBIETTIVO


20190701100103Istituzione del premio nazionale di “capitale della cultura fuori porta” con Treviglio

capofila

OBIETTIVO


20191101110102Riorganizzazione spazi e sedi delle associazioni sul territorio, anche con messa in

disponibilità di nuovi spazi (stazione Ovest)

OBIETTIVO


20191201010202 “Nido-sera”: progetto sperimentalie di apertura serale degli asili nido comunaliOBIETTIVO


20191201010203Formazione accreditata d'ambito con organizzazione di eventi pubblici rivolti ad altri

operatori della Provincia di Bergamo

OBIETTIVO


20191201010204

Attivazione di un progetto di accompagnamento alla genitorialità, con il supporto di

Risorsa Sociale, partendo dai corsi propedeutici al parto e interessando anche asili

nido, scuola dell’infanzia e primaria

OBIETTIVO


20191201010206

Estensione di apertura da 42 a 47 settimane asili nido


ART. 67 CO. 5 L.

B OBIETTIVO

REALIZZATO

100 100 100%

20191202010102Sostegno e Valorizzazione del Coordinamento delle Associazioni per i Disabili del

Trevigliese

OBIETTIVO


20191203010101 Sostegno alla realizzazione di servizi agli anziani autosufficientiOBIETTIVO


20191204010201Potenziamento degli interventi di contrasto del gioco d'azzardo patologico in

collaborazione con i soggetti deputati (Ambito, Scuole, ASST, Pre.Gio…)

OBIETTIVO


20191205010101Riorganizzazione dei Servizi Assistenza educativa scolastica e il Progetto di vita

disabili a partire delle riflessioni del Tavolo di lavoro provinciale

OBIETTIVO


20191206010202

Destinazione di abitazioni/appartamenti a giovani coppie

OBIETTIVO RIMANDATO A 2019 CON VARIAZIONE PEG LUGLIO 2018

RIFORMULATO IN COERENZA CON NUOVE DISPOSIZIONI NORMATIVE

OBIETTIVO


20191207010101

Coordinamento, in qualità di Ente capofila, della rete interistituzionale per la

prevenzione, il contrasto della violenza di genere ed il sostegno alle donne vittime

di violenza

OBIETTIVO

STRATEGICO

REALIZZATO

100 100 100%

20191207010204Ampliamento spazi a disposizione di Ygea per offrire nuovi servizi (ambulatoriali,

socio-assistenziali...)

OBIETTIVO


RISULTATO VALUTAZIONE PERFORMANCE ANNO 2019 - DIRIGENTE SERVIZI DI LINEA

20191208010101

COSTITUZIONE DI UN COORDINAMENTO DELLE ASSOCIAZIONI SOCIO

ASSISTENZIALI CHE RICEVONO FINANZIAMENTI COMUNALI AL FINE DI

FAVORIRE BUONE PRASSI, INTEGRAZIONE E MOLTIPLICAZIONE DELLE

RISORSE

VALUTAZIONE ANNO 2019

OBIETTIVO


20191402020102Valorizzazione del commercio periferico, con l’opportunità di promuovere le attività

esterne alla prima circonvallazione

OBIETTIVO


20191601020106

Sostegno alle iniziative volte a favorire le imprese agricole locali impegnate in

produzioni di filiera corta ed a chilometro zero: “La domenica del villaggio”, il nuovo

mercato mensile domenicale dedicato all’agricoltura trevigliese

OBIETTIVO

PARZIALMENTE

REALIZZATO

50 100 50%

TOTALI 3450 3500 99%






OBIETTIVI OGGETTO DI VALUTAZIONE ANNO 2019 35

UFFICIO TitoloNote su


%

RAGGIUNGI

MENTO

CULTURA ANIMAZIONE INVERNALE PIAZZA SETTIOBIETTIVO


BIBLIOTECARIORGANIZZAZIONE E RINNOVO DEGLI SPAZI BIBLIOTECA QUARTIERE

GEROMINA

OBIETTIVO


MUSEI Secondo Riallestimento del museo civico Ernesto e Teresa della TorreOBIETTIVO


DEMOGRAFICI -

SPORTELLO

UNICO

DIGITALIZZAZIONE DEI DOCUMENTI DI ANAGRAFE - OBIETTIVO TRIENNALEOBIETTIVO


SERVIZI SOCIALI Attività di supervisione professionale degli assistenti sociali comunaliOBIETTIVO


ASILI NIDO

Tre traslochi – Nido estate alla Scuola materna di via Bignamini

Settembre/dicembre 2019 a Castel Cerreto

entro dicembre/gennaio ritorno nella nuova struttura TITIGULI' tutta da allestire

OBIETTIVO


SCOLASTICOANALISI E OTTIMIZZAZIONE DEL SISTEMA SCUOLA-SPORT-ASILI TRAMITE

LO STUDIO DELLE CONNESSIONI TRA I VARI RUOLI E COME COORDINARLE

OBIETTIVO


SPORT

RIDEFINIZIONE REGOLAMENTARE E TARIFFARIA IMPIANTI SPORTIVI

(REVISIONE TARIFFE, NUOVA MODULISTICA, PRIMA FASE REDAZIONE

NUOVO REGOLAMENTO)

OBIETTIVO


SUAP

RIORGANIZZAZIONE DEI FASCICOLI E RELATIVI REGISTRI DEGLI

OPERATORI PER IL COMMERCIOSU AREE PUBBLICHE A SEGUITO DEL

RILASCIO DELLE NUOVE CONCESSIONI DI POSTEGGIO EX BANDO

BOLKENSTEIN

OBIETTIVO


UFFICIO STAMPA

Creazione di Slide e infografiche aventi lo scopo di rendere accessibili ai cittadini,

in modo semplice e chiaro, le informazioni relative alla città, a progetti in corso e

alla loro realizzazione, ecc.

OBIETTIVO


TOTALI 1000 1000 100%

RISULTATO VALUTAZIONE OBIETTIVI DI MIGLIORAMENTO ANNO 2019 - DIREZIONE SERVIZI DI LINEA

Codice TitoloNote su Valutazione

2019RISULTATO TEORICO

%

RAGGIUNGI

MENTO

20190301030104Avvio dell'attività di monitoraggio targhe agli ingressi della città - gia' valutato - solo

da chiudere

OBIETTIVO GIA'

VALUTATO E

VALORIZZATO

NELL'ANNO 2019 - NON

INFLUENTE SULLA

VALUTAZIONE ANNO

2020

0 0 0%

20190301030105Consolidamento dei servizi di controllo del territorio (cane antidroga, verifica delle

residenze, controlli ambientali, ecc.)

OBIETTIVO

STRATEGICO

REALIZZATO

100 100 100%

20190301030107 Interventi specifici di contrasto all’accattonaggio molestoOBIETTIVO


20190301030108

Estensione orario servizio notturno polizia locale


ART. 67 CO. 5 L. B

OBIETTIVO

REALIZZATO

100 100 100%

20190302030101Partecipazione attiva all'Osservatorio sulla sicurezza ed ai tavoli di confronto con le

forze di polizia operative sul territorio

OBIETTIVO

STRATEGICO

REALIZZATO

100 100 100%

20191005040204

gestione in economia dei parcometri cittadini


ART. 67 CO. 5 L. B

OBIETTIVO

REALIZZATO

100 100 100%

20191101110101 Sostegno economico ai corpi di protezione civile e di volontariato in tema esistenti

OBIETTIVO

STRATEGICO

REALIZZATO

100 100 100%

TOTALI 600 600 100%







UFFICIO TitoloNote su Valutazione


%

RAGGIUNGI

MENTO

POLIZIA LOCALEATTIVAZIONE DEL CONTROLLO SU TARGHE PER INDIVIDUAZIONE

AUTOVEICOLI NON ASSICURATI/NON REVISIONATI

OBIETTIVO


TOTALI 100 100 100%

RISULTATO VALUTAZIONE PERFORMANCE ANNO 2019 - DIRIGENTE POLIZIA LOCALE

RISULTATO VALUTAZIONE OBIETTIVI DI MIGLIORAMENTO ANNO 2019 - DIREZIONE POLIZIA LOCALE



%

RAGGIUNGI

MENTO

20190103110102 analisi e recupero residui attivi in funzione della riduzione del FCDE

OBIETTIVO

STRATEGICO

REALIZZATO

100 100 100%

20190103110103

Potenziamento della conoscenza finanziaria dell’Ente e recupero residui attivi


ART. 67 CO. 5 L.

B OBIETTIVO

REALIZZATO

100 100 100%

20190103110104 Attuazione misure di razionalizzazione partecipazioni dell'Ente

OBIETTIVO

STRATEGICO

REALIZZATO

100 100 100%

20190104110101Attività di recupero tributi evasi e coordinamento scadenze entrate con flusso di

cassa

OBIETTIVO

STRATEGICO

REALIZZATO

100 100 100%

TOTALI 400 400 100%









%

RAGGIUNGI

MENTO

CONTABILITA'-

ECONOMATORazionalizzazione contratti ed utenze telefonia mobile

OBIETTIVO


CONTABILITA'-

ECONOMATO

Ricognizione tariffe dell'Ente e predisposizione deliberazione con allegato fascicolo

tariffe

OBIETTIVO


TRIBUTI

Iscrizione a ruolo accertamenti notificati negli esercizi precedenti: TARI 2018, TARI

2017, TARI 2016, TARI 2015, TARI 2014, Proventi accertamenti

IMU/ICI/TASI/TOSAP/Precari/illuminazione votiva esercizi 2018, 2017, 2016.

OBIETTIVO


STAFF SERVIZI

FINANZIARI

EROGAZIONE IN-HOUSE SULLA GESTIONE DOCUMENTALE (DOCUMENTO

INFORMATIVO, CONSERVAZIONE E FASCICOLI INFORMATICI)

OBIETTIVO


TOTALI 400 400 100%

RISULTATO VALUTAZIONE PERFORMANCE ANNO 2019 - DIREZIONE SERVIZI ECONOMICI-FINANZIARI

RISULTATO VALUTAZIONE OBIETTIVI DI MIGLIORAMENTO ANNO 2019 - DIREZIONE SERVIZI ECONOMICI-FINANZIARI



%

RAGGIUNGI

MENTO

20190105110102Attivazione di convenzioni con privati per recupero di immobili di pregio storico-

architettonico

OBIETTIVO


20190106110101 Relamping edifici comunali - risparmio energetico con tecnologia LED

OBIETTIVO

STRATEGICO

REALIZZATO

100 100 100%

20190106110102Azione per le gestione in economia per l'allestimento uffici e servizi e gestione nuovo

polo fieristico

OBIETTIVO


20190108110106

Attivazione del portale delle opere pubbliche

VALUTAZIONE 2019 PRIMA FASE (OBIETTIVO DI PERFORMANCE EQUIVALE A

SECONDA FASE - VALUTAZIONE 2020)

(VARIATO CON GM 167)

OBIETTIVO


20190111060101

Realizzazione del "centro di quartiere" e area parcheggio a Castel Cerreto

VALUTATO PARZIALMENTE ANNO 2018 OBIETTIVO TRIENNALE

VARIATO CON GM 167

OBIETTIVO

STRATEGICO

REALIZZATO

100 100 100%

20190301030202 Potenziamento dell’illuminazione pubblica e della videosorveglianza

OBIETTIVO

STRATEGICO

REALIZZATO

100 100 100%

20190601020202

Creazione di nuovi spazi all'aperto per attività sportive (pallavolo, basket…) -

VALUTAZIONE 2020

(OBIETTIVO VARIATO CON GM 167)

OBIETTIVO


20190801040101 Revisione del Piano di Governo del Territorio

OBIETTIVO

STRATEGICO

REALIZZATO

100 100 100%

20190802110101 Bandi aperti ai privati e ricerca di fondi per la riqualificazione di immobili comunali

OBIETTIVO

STRATEGICO

REALIZZATO

100 100 100%

20190905060101 Ruolo attivo come capofila del PLIS della GeradaddaOBIETTIVO


20190908070101Interventi su tematiche specifiche (rimozione amianto, sostituzione caldaie a gasolio,

riduzione emissione CO2…)

OBIETTIVO


20190908070102Monitoraggi ambientali delle aziende: emissioni in atmosfera, impatto acustico,

scarichi industriali e gestione rifiuti

OBIETTIVO


20191005040201

Elaborazione e attuazione del programma per la nuova mobilità trevigliese. Dal piano

del traffico all’avvio di un servizio strutturato di trasporto urbano, a chiamata e fisso -

STU

OBIETTIVO

STRATEGICO

PARZIALMENTE

REALIZZATO

80 100 80%

20191005040202

Revisione aree di sosta, sostituzione dei parcometri con strumentazione integrata di

rete e realizzazione di totem informativi digitali negli accessi alla città, indicante i posti

auto disponibili nei parcheggi più vicini - stu

VALUTAZIONE 2019

OBIETTIVO

STRATEGICO

PARZIALMENTE

REALIZZATO

80 100 80%

20191101110103

azione di supporto alla protezione civile (gestione in economia delle emergenze

atmosferiche “neve” ed altre emergenze atmosferiche residuali)


ART. 67 CO. 5 L.

B OBIETTIVO

REALIZZATO

100 100 100%

20191201010207

Gestione in economia del trasloco asili nido per lavori finalizzati all'accorpamento in

unica sede


ART. 67 CO. 5 L.

B OBIETTIVO

REALIZZATO

100 100 100%

20191204010202Inserimento di clausole specifiche nei contratti di affitto o di concessione di locali di

proprietà comunale ai fini della prevenzione della ludopatia

OBIETTIVO


20191601020105Ri-uso di percorsi rurali, con il recupero di strade consorziali e poderali coinvolgendo

gli agricoltori e favorendo la conoscenza delle zone periferiche a chi abita in città

OBIETTIVO NON

CONCLUSO PER

MANCANZA DI

FINANZIAMENTO

- OBIETTIVO

ESPUNTO DA

VALUTAZIONE

TOTALI 1630 1700 96%







RISULTATO VALUTAZIONE PERFORMANCE ANNO 2019 - DIREZIONE SERVIZI TECNICI



%

RAGGIUNGI

MENTO

EDILIZIA-

URBANISTICA

Digitalizzazione deposito pratiche sismiche e interoperabilità tra portale comunale

“Solo 1-Globo” con piattaforma regionale “MUTA”

OBIETTIVO


TECNICI-

SEGRETERIA

REALIZZAZIONE GESTIONE MONITORAGGIO E RENDICONTAZIONE OOPP

PER GESTIONE COSTI DI PARTE STRAORDINARIA

OBIETTIVO


PATRIMONIO-

AMBIENTE

DISCARICA CEMENTO-AMIANTO IN LOCALITA' VAILATA: CHIUSURA

PROCEDIMENTO DI BONIFICA

OBIETTIVO


PATRIMONIO-

AMBIENTE

PASSAGGIO A NUOVO SISTEMA GESTIONALE PER LA GESTIONE DEL

PATRIMONIO COMUNALE E PATRIMONIO ERP

OBIETTIVO


LLPP - OPERAI

RIORGANIZZAZIONE GRUPPO DI LAVORO CON INTERSCAMBIO RUOLI A

FRONTE DI RIDUZIONE DI RISORSE UMANE DEDICATE E A PARI RESA DI

SERVIZI

OBIETTIVO


CUCATTIVAZIONE DELLA RICHIESTA DEI CASELLARI GIUDIZIALI TRAMITE

"PROGRAMMA MASSIVE"

OBIETTIVO


TOTALI 600 600 100%

RISULTATO VALUTAZIONE OBIETTIVI DI MIGLIORAMENTO ANNO 2019 - DIREZIONE SERVIZI TECNICI

Codice TitoloNote su Valutazione


%

RAGGIUNGI

MENTO

20190101110101Riordino della sezione Trasparenza conseguente all'entrata in vigore del d. lgs.

97/2016 - VALUTAZIONE ANNO 2019 - e revisione adempimenti anticorruzione

OBIETTIVO

STRATEGICO

REALIZZATO

100 100 100%

20190101110103 Organizzazione giornata della trasparenzaOBIETTIVO


20190109060101Offerta e mantenimento di servizi di interesse pubblico per i comuni di dimensioni

minori (Centrale Committenza Unica, Giudice di Pace…)

OBIETTIVO


20190110110101Riorganizzazione risorse umane per applicazione nuovo CCNL e razionalizzazione

servizi comunali

OBIETTIVO

STRATEGICO

REALIZZATO - IL

REGOLAMENTO E'

CALENDARIZZATO

PER L'APPROVAZIONE

NEL MESE DI

FEBBRAIO 2020

100 100 100%

TOTALI 400 400 100%







UFFICIO TitoloNote su Valutazione


%

RAGGIUNGI

MENTO

PERSONALE

attivazione convenzioni per tirocini studenti con le scuole del territorio e con

scuole/università anche fuori degli ambiti provinciali/regionali e/o con tipologie

diverse di enti formativi anche con scopi diversi dalla pura formazione.

OBIETTIVO


CDG progettazione e applicazione nuovo sistema di valutazione delle posizioni

organizzative

OBIETTIVO


SEGRETERIA

GENERALE

ORGANIZZAZIONE INTERNA AL SERVIZIO DEL CONSIGLIO DEI RAGAZZI

2019

OBIETTIVO


SERVIZIO

AUSILIARIO E

PORTINERIA

gestione raccomandate e lettere per cittadini senza fissa dimora o con domicilio

presso Comune

OBIETTIVO


UFFICIO

PROTOCOLLO

RIVISITAZIONE ACCESSI DEI CONSIGLIERI AL PROTOCOLLO E DELLA

VISIBILITA' DEI DATI AI SENSI DELLA PRIVACY

OBIETTIVO


MESSI

recupero IMU-ICI-TARI-TARES-TOSAP-PONTICELLI in collaborazione con l'ufficio

tributi: notifica atti a evasori.

Compilazione e trasmissione richieste diritti di notifica da vari enti al Comune di

Treviglio

OBIETTIVO


SEGRETARIO DEL

SINDACO

sistemazione ed implementazione del "Programma per la trasparenza e l’integrità",

con particolare attenzione alle sezioni afferenti il "Piano anticorruzione".

OBIETTIVO

ANNULLATO0 0

TOTALI 600 600 100%

RISULTATO VALUTAZIONE PERFORMANCE ANNO 2019 - DIREZIONE CONTROLLO E COORDINAMENTO

RISULTATO VALUTAZIONE OBIETTIVI DI MIGLIORAMENTO ANNO 2019 - DIREZIONE CONTROLLO E COORDINAMENTO

Codice Titolo Note su Valutazione 2019 RISULTATO TEORICO

%

RAGGIUNGI

MENTO

20190111060102attivazione della pratica Forense (artt 41 e segg. L. 247/2012 e art.8 Reg.

Avvocatura DGM n. 126/2013) -

OBIETTIVO PARZIALMENTE


TOTALI 75 100 75%







AVVOCATURA CIVICA - MISURAZIONI ANNUE TARGET RISULTATO

%

RAGGIUNGIME

NTO

AVVOCATURA - RAPPORTO TRA N. CAUSE CON ESITO POSITIVO PER

L'AMMINISTRAZIONE RISPETTO AL TOTALE CAUSE ASSEGNATE E DEFINITE

NELL'ANNO DI RIFERIMENTO (%)

65,00 90,00 138,46

AVVOCATUR1 - MEDIA TEMPO DI RILASCIO PARERI (20 GIORNI) 5,00 10,00 200,00

AVVOCATUR2 - N. PARERI RESI

N. PARERI RICHIESTI (100%) 100,00 100,00 100,00

AVVOCATUR4 - PERCENTUALE DI INTERNALIZZAZIONE ATTIVITA' LEGALE

(FASCICOLI AFFIDABILI AL SERVIZIO AVVOCATURA) (IN %) 80,00 100,00 125,00

AVVOCATUR5 - ESITO CUSTOMER SATISFACTION AVVOCATURA 8,00 DA

AVVIARE

RISULTATO VALUTAZIONE PERFORMANCE ANNO 2019 - AVVOCATURA CIVICA

REFERTO CONTROLLO DI GESTIONE Data elaborazione 18/02/2020

Parametri selezionati:

Vista PDO_2019 PIANO DETTAGLIATO DEGLI OBIETTIVI ANNO 2019Livello OBIETTIVO OPERATIVO

Pag. 1


Centro di Responsabilità DIRIGENTE SERVIZI DI LINEA AI CITTADINIEsercizio 2019

Totale obiettivi esaminati 44

di cui

Chiuso 44

Da Avviare 0

In Corso 0

Sospeso 0

Degli obiettivi esaminati ne sono stati giudicati 35

il cui giudizio complessivo è

0 - 10 0

11 - 20 0

21 - 30 0

31 - 40 0

41 - 50 1

51 - 60 0

61 - 70 0

71 - 80 0

81 - 90 0

91 - 100 34

Pag. 2


Centro di Responsabilità DIRIGENTE SERVIZI DI LINEA AI CITTADINIEsercizio 2019

Elenco degli obiettivi esaminatiCodice e Titolo Responsabile Esercizio Stato Valutazione Nota

20190107110104 ROTA EMILIA 2019 Chiuso

CENSIMENTO PERMANENTE 100,00

20191601020202 CICILIOTELISABETTA

2019 Chiuso

Valorizzazione delle eccellenze epromozione sul sito istituzionale delComune in un’apposita sezione -obiettivo annullato novembre 2019


Indagine ISTAT "aspetti della vitaquotidiana" 2019

100,00


2019 Chiuso

Estensione rete wi-fi 100,00


2019 Chiuso

Potenziamento Carta dei servizi online - obiettivo annullato novembre2019


2019 Chiuso

Attivazione di un servizio informativobidirezionaleAmministrazione-Cittadini conl’utilizzo organico dei social e deglistrumenti di comunicazione più diffusi

100,00


2019 Chiuso

Promozione e diffusione delletradizioni locali, dei borghi e degli altrisimboli cittadini

100,00


2019 Chiuso

“Tuttoonline” ed in formato di semprepiù agevole lettura i dati per latrasparenza degli atti amministrativi ela partecipazione diretta dei cittadininella discussione sulle grandi scelte

100,00

Pag. 3



2019 Chiuso

Completa dematerializzazione delladocumentazione internadell’Amministrazione comunale

100,00

20190108110109 GIULIANI PIERLUIGI 2019 Chiuso

Attivazione del fascicolo informaticodi impresa con la Camera diCommercio

100,00


2019 Chiuso

Il potenziamento degli strumenti perla “nuova” didattica: le attrezzaturedigitali e la formazione dei docenti,con il concorso ed il supportodell’Ufficio Cultura e delle strutturemuseali obiettivo annullato novembre2019

20190405090202 MARONE LUIGINA 2019 Chiuso

Promozione del coordinamento dellarete degli interventi per il successoformativo degli alunni in maggioredifficoltà anche per evitarel’abbandono degli studi

100,00


2019 Chiuso

Orientamento e potenziamento: dalsalone dell’orientamento allarelazione con l’ambito territoriale 6(pianura bergamasca) per laprogrammazione concordata dellarete scolastica

100,00


Interventi di monitoraggio esperimentazione in materia direfezione scolastica (pasto da casa eattivazione di procedure peradempiere allo spreco alimentare)Rivisitazione della convenzioneGemeaz. OBIETTIVOPLURIENNALE - VALUTAZIONEANNO 2019

100,00


Organizzazione e predisposizionedella Giornata di Studio “Viaggiaretra reale e virtuale” dell'Ambito diTreviglio per le educatrici dei serviziall'infanzia che permetterà loro divedere con "Occhi degli altri" nuoviaspetti della propria professione.

100,00

Pag. 4



2019 Chiuso

Nuova organizzazione degli oraridella biblioteca (estensione apertureper area studio, con almeno unaapertura serale) e delle funzioni delcentro civico ex ART. 15 CO 5 (art.67 co 5 L b)

100,00


2019 Chiuso

Piano di comunicazione per ilsistema museale trevigliese: dalmuseo verticale alle nuovetecnologie per le visite turistiche epromozione dei beni culturali dellaCittà OBIETTIVO ELIMINATO ANNO2019 - VAR MAGGIO


2019 Chiuso

Sperimentazione del meccanismo deibandi a progetto per la assegnazionedi contributi per iniziative culturalipromosse da organismi locali

100,00


2019 Chiuso

Attivazione di una piattaformapermanente anche virtuale per ladiscussione di proposte e iniziativeculturali, artistiche, performative,musicali “made in Treviglio”OBIETTIVO ELIMINATO ANNO2019 - VAR. MAGGIO


2019 Chiuso

WRT (WebRadioTreviglio): unospazio virtuale per la valorizzazionedella creatività artistica treviglieseobiettivo annullato novembre 2019


Interventi a sostegno di tutti gli sport,ad esempio: sostegno economico percampo bocce a Castel Cerreto,supporto per eventuali gareciclistiche che interessino il territorio,analisi per realizzazione skatepark/parkour e pista per enduro…

100,00


Gestione del "sistema sport" aTreviglio

100,00

Pag. 5



Organizzazione delle "Serate dellosport"

100,00


Programmazione periodica deglieventi e delle manifestazioni su areepubbliche (eventi propri, di terzi e deldistretto del Commercio + calendariosagre )

100,00


Agevolazioni (es. esenzione dalpagamento della TOSAP) periniziative di promozioneturistico-commerciale promosse incollaborazione con il Distretto delCommercio OBIETTIVO ELIMINATOANNO 2019 - VAR. MAGGIO


2019 Chiuso

Istituzione del premio nazionale di“capitale della cultura fuori porta” conTreviglio capofila

100,00

20191101110102 NOCERA ANTONIO 2019 Chiuso

Riorganizzazione spazi e sedi delleassociazioni sul territorio, anche conmessa in disponibilità di nuovi spazi(stazione Ovest)

100,00


“Nido-sera”: progetto sperimentalie diapertura serale degli asili nidocomunali

100,00


Formazione accreditata d'ambito conorganizzazione di eventi pubblicirivolti ad altri operatori della Provinciadi Bergamo

100,00


Attivazione di un progetto diaccompagnamento alla genitorialità,con il supporto di Risorsa Sociale,partendo dai corsi propedeutici alparto e interessando anche asili nido,scuola dell’infanzia e primaria

100,00

Pag. 6



Estensione di apertura da 42 a 47settimane asili nido ex ART. 15 CO 5(art. 67 co 5 L b)

100,00

20191202010102 FALCHETTIMONICA

2019 Chiuso

Sostegno e Valorizzazione delCoordinamento delle Associazioniper i Disabili del Trevigliese

100,00


2019 Chiuso

Sostegno alla realizzazione di serviziagli anziani autosufficienti

100,00


2019 Chiuso

Potenziamento degli interventi dicontrasto del gioco d'azzardopatologico in collaborazione con isoggetti deputati (Ambito, Scuole,ASST, Pre.Gio…)

100,00


Riorganizzazione dei ServiziAssistenza educativa scolastica e ilProgetto di vita disabili a partire delleriflessioni del Tavolo di lavoroprovinciale

100,00

20191206010202 DELIA PATRIZIA 2019 Chiuso

Destinazione diabitazioni/appartamenti a giovanicoppie OBIETTIVO RIMANDATO A2019 CON VARIAZIONE PEGLUGLIO 2018 RIFORMULATO INCOERENZA CON NUOVEDISPOSIZIONI NORMATIVE

100,00


2019 Chiuso

Coordinamento, in qualità di Entecapofila, della rete interistituzionaleper la prevenzione, il contrasto dellaviolenza di genere ed il sostegno alledonne vittime di violenza

100,00


Ampliamento spazi a disposizione diYgea per offrire nuovi servizi(ambulatoriali, socio-assistenziali...)

100,00

Pag. 7



2019 Chiuso

COSTITUZIONE DI UNCOORDINAMENTO DELLEASSOCIAZIONI SOCIOASSISTENZIALI CHE RICEVONOFINANZIAMENTI COMUNALI ALFINE DI FAVORIRE BUONEPRASSI, INTEGRAZIONE EMOLTIPLICAZIONE DELLERISORSE VALUTAZIONE ANNO2019

100,00


Valorizzazione del ruolo del Distrettodel Commercio per la promozioneturistica, culturale, attrattiva,fieristica, commerciale ed identitariadella Città di Treviglio OBIETTIVOELIMINATO ANNO 2019 - VAR.MAGGIO


Valorizzazione del commercioperiferico, con l’opportunità dipromuovere le attività esterne allaprima circonvallazione

100,00


Supporto all’imprenditorialitàgiovanile predisponendo forme disostegno, anche attraversol’individuazione di spazi e risorse, perl’avvio di start-up e di iniziative dico-working CHIESTOSPOSTAMENTO 2019APPROVATO CON DELIBERA GC159/2018

20191601020106 GIULIANI PIERLUIGI 2019 Chiuso OBIETTIVOREALIZZATOPARZIALMENTE

Sostegno alle iniziative volte afavorire le imprese agricole localiimpegnate in produzioni di filieracorta ed a chilometro zero: “Ladomenica del villaggio”, il nuovomercato mensile domenicalededicato all’agricoltura trevigliese

50,00


DIGITALIZZAZIONE DEICARTELLINI CARTE D'IDENTITA'

100,00

Pag. 8


Centro di Responsabilità DIREZIONE POLIZIA LOCALEEsercizio 2019


di cui

Chiuso 8

Da Avviare 0

In Corso 0

Sospeso 0



0 - 10 0

11 - 20 0

21 - 30 0

31 - 40 0

41 - 50 0

51 - 60 0

61 - 70 0

71 - 80 0

81 - 90 0

91 - 100 6

Pag. 9


Centro di Responsabilità DIREZIONE POLIZIA LOCALEEsercizio 2019


20190301030104 NOCERA ANTONIO 2019 Chiuso OBIETTIVOGIA'VALUTATO EVALORIZZATONELL'ANNO2019 - NONINFLUENTESULLAVALUTAZIONEANNO 2020

Avvio dell'attività di monitoraggiotarghe agli ingressi della città - gia'valutato - solo da chiudere


Consolidamento dei servizi dicontrollo del territorio (caneantidroga, verifica delle residenze,controlli ambientali, ecc.)

100,00


Interventi specifici di contrastoall’accattonaggio molesto

100,00


Sostegno economico ai corpi diprotezione civile e di volontariato intema esistenti

100,00


Partecipazione attiva all'Osservatoriosulla sicurezza ed ai tavoli diconfronto con le forze di poliziaoperative sul territorio

100,00


“So-stare a Treviglio”: riduzione dellasosta a pagamento alle 18, conpromozione di iniziative di incontroper eventi e manifestazioniOBIETTIVO ELIMINATO ANNO2019 - VAR. MAGGIO


gestione in economia dei parcometricittadini ex ART. 15 CO 5 (art. 67 co5 L b)

100,00

Pag. 10



Estensione orario servizio notturnopolizia locale ex ART. 15 CO 5 (art.67 co 5 L b)

100,00

Pag. 11


Centro di Responsabilità DIRIGENTE SERVIZI DI STAFFEsercizio 2019


di cui

Chiuso 4

Da Avviare 0

In Corso 0

Sospeso 0



0 - 10 0

11 - 20 0

21 - 30 0

31 - 40 0

41 - 50 0

51 - 60 0

61 - 70 0

71 - 80 0

81 - 90 0

91 - 100 4

Pag. 12


Centro di Responsabilità DIRIGENTE SERVIZI DI STAFFEsercizio 2019


20190103110102 Enrico Pecoroni 2019 Chiuso

analisi e recupero residui attivi infunzione della riduzione del FCDE

100,00


Attività di recupero tributi evasi ecoordinamento scadenze entrate conflusso di cassa

100,00


Attuazione misure dirazionalizzazione partecipazionidell'Ente

100,00


Potenziamento della conoscenzafinanziaria dell’Ente e recuperoresidui attivi ex ART. 15 CO 5 (art. 67co 5 L b)

100,00

Pag. 13


Centro di Responsabilità DIRIGENTE SERVIZI TECNICIEsercizio 2019


di cui

Chiuso 23

Da Avviare 0

In Corso 0

Sospeso 0



0 - 10 1

11 - 20 0

21 - 30 0

31 - 40 0

41 - 50 0

51 - 60 0

61 - 70 1

71 - 80 2

81 - 90 0

91 - 100 14

Pag. 14


Centro di Responsabilità DIRIGENTE SERVIZI TECNICIEsercizio 2019


20190105110102 RONDELLIVALENTINO

2019 Chiuso

Attivazione di convenzioni con privatiper recupero di immobili di pregiostorico-architettonico

100,00


2019 Chiuso

Cooperazione tra imprese agricole:promozione di reti tra imprese,accordi di filiera, cooperative econsorzi POSPOSTO 2020 - VARPEG MAGGIO

20190106110102 CIRANT BRUNO 2019 Chiuso

Azione per le gestione in economiaper l'allestimento uffici e servizi egestione nuovo polo fieristico

100,00

20190108110106 BANI ALBERTO 2019 Chiuso

Attivazione del portale delle operepubbliche VALUTAZIONE 2019PRIMA FASE (OBIETTIVO DIPERFORMANCE EQUIVALE ASECONDA FASE - VALUTAZIONE2020) (VARIATO CON GM 167)

100,00

20190108110108 FINARDI FAUSTO 2019 Chiuso

Digitalizzazione cartografia catastalein convenzione con Agenzia Entrate -Ufficio Territorio OBIETTIVOSPOSTATO A 2020-2021 - VAR.PEG MAGGIO


2019 Chiuso

Realizzazione del "centro diquartiere" e area parcheggio a CastelCerreto VALUTATOPARZIALMENTE ANNO 2018OBIETTIVO TRIENNALE VARIATOCON GM 167

100,00


Potenziamento dell’illuminazionepubblica e della videosorveglianza

100,00

Pag. 15



Creazione di nuovi spazi all'apertoper attività sportive (pallavolo,basket…) - VALUTAZIONE 2020(OBIETTIVO VARIATO CON GM167)

100,00

20190801040101 CIRANT BRUNO 2019 Chiuso

Revisione del Piano di Governo delTerritorio

100,00

20190802110101 MELINI GIACOMO 2019 Chiuso

Bandi aperti ai privati e ricerca difondi per la riqualificazione diimmobili comunali

100,00


Sperimentazione di nuove forme disegnalazione e di monitoraggio attivoda parte dei cittadini, ancheattraverso l’uso di una app dedicataOBIETTIVO ELIMINATO - VAR.MAGGIO

20190905060101 FINARDI FAUSTO 2019 Chiuso OBIETTIVOREALIZZATOPARZIALMENTE

Ruolo attivo come capofila del PLISdella Geradadda

70,00


Interventi su tematiche specifiche(rimozione amianto, sostituzionecaldaie a gasolio, riduzioneemissione CO2…)

100,00


Monitoraggi ambientali delle aziende:emissioni in atmosfera, impattoacustico, scarichi industriali egestione rifiuti

100,00

20191005040201 CIRANT BRUNO 2019 Chiuso OBIETTIVOREALIZZATOPARZIALMENTE

Elaborazione e attuazione delprogramma per la nuova mobilitàtrevigliese. Dal piano del trafficoall’avvio di un servizio strutturato ditrasporto urbano, a chiamata e fisso -STU

80,00

Pag. 16


20191005040202 CIRANT BRUNO 2019 Chiuso OBIETTIVOREALIZZATOPARZIALMENTE

Revisione aree di sosta, sostituzionedei parcometri con strumentazioneintegrata di rete e realizzazione ditotem informativi digitali negli accessialla città, indicante i posti autodisponibili nei parcheggi più vicini -stu VALUTAZIONE 2019

80,00


azione di supporto alla protezionecivile (gestione in economia delleemergenze atmosferiche “neve” edaltre emergenze atmosfericheresiduali) ex ART. 15 CO 5 (art. 67co 5 L b)

100,00


Gestione in economia del traslocoasili nido per lavori finalizzatiall'accorpamento in unica sede exART. 15 CO 5 (art. 67 co 5 L b)

100,00


Inserimento di clausole specifiche neicontratti di affitto o di concessione dilocali di proprietà comunale ai finidella prevenzione della ludopatia

100,00


2019 Chiuso

Promozione della diversificazione e/oriconversione produttiva (agriturismi,fattorie didattiche, attività di venditadiretta, attività ricreative , agrinido,ecc) POSPOSTO 2020 - VAR PEGMAGGIO


2019 Chiuso OBIETTIVONONCONCLUSOPERMANCANZA DIFINANZIAMENTO- ESPUNTODALLAVALUTAZIONE

Ri-uso di percorsi rurali, con ilrecupero di strade consorziali epoderali coinvolgendo gli agricoltori efavorendo la conoscenza delle zoneperiferiche a chi abita in città

0,00


2019 Chiuso

Incentivazione delle coltivazionibiologiche e a basso impatto idrico eambientale e all’utilizzo di risorserinnovabili - CHIESTO POSPOSTO2020 - VAR PEG MAGGIO

Pag. 17



Relamping edifici comunali -risparmio energetico con tecnologiaLED

100,00

Pag. 18


Centro di Responsabilità SEGRETARIO GENERALEEsercizio 2019


di cui

Chiuso 6

Da Avviare 0

In Corso 0

Sospeso 0



0 - 10 0

11 - 20 0

21 - 30 0

31 - 40 0

41 - 50 0

51 - 60 0

61 - 70 0

71 - 80 0

81 - 90 0

91 - 100 5

Pag. 19


Centro di Responsabilità SEGRETARIO GENERALEEsercizio 2019


20190101110101 SEGRETARIO 2019 Chiuso

Riordino della sezione Trasparenzaconseguente all'entrata in vigore deld. lgs. 97/2016 - VALUTAZIONEANNO 2019 - e revisioneadempimenti anticorruzione

100,00


Organizzazione giornata dellatrasparenza

100,00


Offerta e mantenimento di servizi diinteresse pubblico per i comuni didimensioni minori (CentraleCommittenza Unica, Giudice diPace…)

100,00

20190110110101 SEGRETARIO 2019 Chiuso VALUTAZIONEFINALEVERBALENUCLEO DIVALUTAZIONE

Riorganizzazione risorse umane perapplicazione nuovo CCNL erazionalizzazione servizi comunali

100,00


“Revisione di genere” degli atti edelle pratiche del Comune -ELIMINATO - VAR MAGGIO 2019


OBIETTIVI DI MIGLIORAMENTODEGLI UFFICI/SERVIZI/RISORSE

100,00

Pag. 20


Centro di Responsabilità DIRIGENTE AVVOCATURAEsercizio 2019


di cui

Chiuso 1

Da Avviare 0

In Corso 0

Sospeso 0



0 - 10 0

11 - 20 0

21 - 30 0

31 - 40 0

41 - 50 0

51 - 60 0

61 - 70 0

71 - 80 1

81 - 90 0

91 - 100 0

Pag. 21


Centro di Responsabilità DIRIGENTE AVVOCATURAEsercizio 2019


20190111060102 BUGATTI SANTINAKATIUSCIA

2019 Chiuso OBIETTIVOREALIZZATOPARZIALMENTE

attivazione della pratica Forense (artt41 e segg. L. 247/2012 e art.8 Reg.Avvocatura DGM n. 126/2013) -

75,00

Pag. 22


Totale generale


di cui

Chiuso 86

Da Avviare 0

In Corso 0

Sospeso 0



0 - 10 1

11 - 20 0

21 - 30 0

31 - 40 0

41 - 50 1

51 - 60 0

61 - 70 1

71 - 80 3

81 - 90 0

91 - 100 63

Pag. 23

SCHEDA DI AVANZAMENTOData elaborazione 13/02/2020

Parametri selezionati:

Vista PDO_2019 PIANO DETTAGLIATO DEGLI OBIETTIVI ANNO 2019Livello OBIETTIVO OPERATIVO

Comune di Treviglio SCHEDA DI AVANZAMENTO

OBIETTIVO OPERATIVO Area Tematica Assessorato Direzione Direttore

20190101110101Amministrazione Generale AMMINISTRAZIONE

GENERALE, IT E SVILUPPO

Riordino della sezione Trasparenza conseguente all'entrata in vigore del d. lgs.97/2016 - VALUTAZIONE ANNO 2019 - e revisione adempimenti anticorruzione

Centro di responsabilità Responsabile

SEGRETARIO GENERALE SEGRETARIO

Tipo di Obiettivo obiettivo strategicoincluso nella valutazione dellaperformance

Collegato a

Finalità

Da tempo questo Comune è impegnato sul tema della trasparenza attraverso la pubblicazionesul proprio sito Internet di tutti gli atti amministrativi, i bilanci, i piani e i programmi delleattività svolte e da svolgere.Il 20 Aprile 2013 è entrato in vigore il decreto legislativo n.33 che riordina la disciplina riguardantegli obblighi di pubblicità, trasparenza e diffusione di informazioni da parte delle PubblicheAmministrazioni.In attuazione del decreto legislativo n 33/2013 il Comune pubblica i dati richiesti con l'obiettivodi rafforzare lo strumento della trasparenza, che rappresenta una misura fondamentale per laprevenzione della corruzione, nonché per consentire all'Amministrazione di evidenziare lacorrettezza dell'azione amministrativa.In rispondenza agli obblighi di trasparenza previsti dal d.lgs. 33/2013, il Comune ha predisposto sul sitoweb istituzionale una sezione dedicata denominata "amministrazione trasparente" in cui vengonopubblicati dati e documenti.In data 28 dicembre 2016, l’ANAC ha pubblicato la determinazione n. 1310 recante “Prime linee guidarecanti indicazioni sull’attuazione degli obblighi di pubblicità, trasparenza e diffusione di informazionicontenute nel d.lgs. 33/2013 come modificato dal d.lgs. 97/2016”. In Data 8 marzo 2017, l’ANAC hapubblicato la determinazione n. 241 “Linee guida recanti indicazioni sull’attuazione dell’art. 14 del d.lgs.33/2013 «Obblighi di pubblicazione concernenti i titolari di incarichi politici, di amministrazione, didirezione o di governo e i titolari di incarichi dirigenziali» come modificato dall’art. 13 del d.lgs.97/2016”. Di entrambi i documenti è stato tenuto conto nella redazione del presente Piano.In relazione a questi documenti è stato indicato come obiettivo strategico il riordino della sezionetrasparenza del sito comunale.

Il piano anticorruzione e trasparenza è stato completamente rivisto e ampliato rispetto ai piani precedenti e prevede un monitoraggio continuo in tema di controllocostante del sito comunale con particolare riferimento all’”amministrazione trasparente” da concludersi entro i mesi di settembre/ottobre di ogni anno.Ogni anno, a partire dal 2019, verrà organizzata una giornata “anticorruzione trasparenza” con la partecipazione di un alto magistrato e del massimo rappresentantelocale di una forza dell’ordine.Quest’anno il Segretario generale e l’ufficio segreteria in collaborazione con il Centro Salesiano hanno curato l’organizzazione dell’incontro pubblico, tenutosi il giorno18 marzo 2019 presso il Teatro Nuovo Treviglio, alla presenza della Dott.ssa Alessandra Dolci e del Capitano della Guardia di Finanza di Treviglio Dott.ssa MariaLuisa Cianca, al quale hanno partecipato gli studenti delle scuole superiori con lo scopo di approfondire i temi della legalità e del contrasto alla corruzione e alla








criminalità organizzata.

GANTT

FASI - ATTIVITA'

FASE

Revisione sezione trasparenzadel sito istituzionale conallineamento a nuova strutturastabilita da normativa e lineeguida ANAC

Inizio Previsto Fine Prevista

Peso Avanzamento Responsabile Centro di Responsabilità NoteInizio Effettivo Fine Effettiva

01/05/2018 31/12/2019 70,00 100,00 SEGRETARIO SEGRETARIO GENERALE è stata rivista la struttura conadeguamento alla strutturaaggiornata con i relativi contenuti01/05/2018 15/01/2020








FASE

regolamento per l’esercizio deldiritto d’informazione e diaccesso agli atti e documentiamministrativi e del diritto diaccesso civico ai documenti,informazioni e dati detenuti dalComune di Treviglio



01/01/2019 30/06/2019 15,00 100,00 SEGRETARIO SEGRETARIO GENERALE Con deliberazione Consiliare n. 7del 29 gennaio 2019 è statoadottato il regolamento perl’esercizio del dirittod’informazione e di accesso agliatti e documenti amministrativi edel diritto di accesso civico aidocumenti, informazioni e datidetenuti d

01/01/2019 29/01/2019

FASE

pubblicazione mensiledell'elenco degli abusi edilizi



01/01/2019 31/12/2019 15,00 100,00 SEGRETARIO SEGRETARIO GENERALE Alla fine di ogni mese vienepubblicato l’elenco degli abusiedilizi..In caso di segnalazioni positiveviene fatta la comunicazioneall’Autorità giudiziariacompetente, al Presidente dellaGiunta Regionale e tramitel’Ufficio territoriale del Governo, a

01/01/2019 31/12/2019

Stakeholder

Altri enti

Utenti del sito istituzionale del Comune

Società partecipate

Cittadinanza

INDICATORI

Descrizione Tipo Valore Atteso Valore Raggiunto Valore Raggiunto 2018 Valore Raggiunto 2017 Note

n. sezioni aggiornate/n. sezioni da aggiornare RISULTATO 100,00 100,00 0,00 0,00

regolamento accesso agli atti Y-N2 1,00 1,00 0,00 0,00 approvato con delibera CC7/2019

pubblicazione mensile abusi edilizi RISULTATO 12,00 12,00 0,00 0,00








Soggetti coinvolti

Nominativo Relazione Impegno Data Inizio Data Fine

CARIOLI CARLA Staff 0,00%

RIVOLTELLA GIULIANA Staff 0,00%

CIOCCA CRISTINA Staff 0,00%

MORNATI GABRIELLA Staff 0,00%





Organizzazione giornata della trasparenzaCentro di responsabilità Responsabile


Tipo di Obiettivo obiettivo operativo Collegato a

Finalità

Le Giornate della trasparenza devono rappresentare il momento in cui si condivide lo stato diattuazione degli obblighi di pubblicazione e esporre come l'ente ha improntato l'organizzazionedel lavoro alla accessibilità dei propri dati.Alla trasparenza il Comune di Treviglio dedica particolare attenzione tanto da aver previsto nelproprio Statuto la Commissione Trasparenza, quale organismo, composto da ConsiglieriComunali, deputato alla programmazione delle iniziative sulla trasparenza e al controllo deiprocedimenti affinché essi siano improntati alla piena accessibilità.

GANTT

FASI - ATTIVITA'

FASE

organizzazione giornata dellatrasparenza



01/01/2019 31/03/2019 100,00 100,00 SEGRETARIO SEGRETARIO GENERALE

01/01/2019 18/03/2019





Organizzazione giornata della trasparenzaCentro di responsabilità Responsabile


Stakeholder


istituti scolastici

Cittadinanza

INDICATORI


REALIZZAZIONE GIORNATA DELLATRASPARENZA Y-N2 1,00 1,00 1,00 0,00

organizzazione dell’incontropubblico, 8 marzo 2019 , presso ilTeatro Nuovo Treviglio, allapresenza della Dott.ssaAlessandra Dolci e del Capitanodella Guardia di Finanza diTreviglio Dott.ssa Maria LuisaCianca, al quale hannopartecipato gli studenti dellescuole superiori con lo scopo diapprofondire i temi della legalità edel contrasto alla corruzione ealla criminalità organizzata.

Soggetti coinvolti


RIVOLTELLA GIULIANA Staff 0,00%

CARIOLI CARLA Staff 0,00%




20190103110102 Area economica ECONOMICO E FINANZIARIO

analisi e recupero residui attivi in funzione della riduzione del FCDECentro di responsabilità Responsabile

DIRIGENTE SERVIZI DI STAFF Enrico Pecoroni


Collegato a

Finalità

L'OBIETTIVO PONE L'ATTENZIONE SULLA GESTIONE DEI RESIDUI ATTIVI DEL BILANCIO, IN PARTICOLARE A SEGUITO DELL'ANALISI DEGLI STESSI,SARANNO POSTE IN ESSERE LE OPERAZIONI UTILI ALL'EFFICIENTAMENTO DEL RECUPERO DEI RESIDUI ATTIVI CHE COSTITUISCONO I CREDITI CHEL'ENTE VANTA VERSO TERZI. AL TERMINE DELL'ESERCIZIO, CI SI PREFIGGE UN MIGLIORAMENTO DEL TASSO DI RISCOSSIONE DEI RESIDUI ATTIVI CHEPERMETTA UN MINOR ACCANTONAMENTO NEL FONDO DEI CREDITI DI DUBBIA ESIGIBILITA' LIBERANDO UNA MAGGIORE QUOTA DEL RISULTATO DIAMMINISTRAZIONE.

GANTT

FASI - ATTIVITA'




analisi e recupero residui attivi in funzione della riduzione del FCDECentro di responsabilità Responsabile


FASE

PROSECUZIONEDELL'ATTIVITA' DICOORDINAMENTO DELGRUPPO DI LAVORODEDICATO ALLARISCOSSIONE IN CONTORESIDUI



01/01/2019 31/12/2019 100,00 100,00 Enrico Pecoroni DIRIGENTE SERVIZI DI STAFF

01/01/2019 31/12/2019

Stakeholder

Cittadinanza

INDICATORI


miglioramento grado di riscossione dei residui rispettoalla media del biennio 2016/2017 RISULTATO 1,00 1,00 1,00 0,00

ulteriore miglioramento medio del4% (vedi allegato) conriscossione di 1.500.000 di residui

Soggetti coinvolti


MARONE LUIGINA Posizione Organizzativa 0,00%

FALCHETTI MONICA Posizione Organizzativa 0,00%

MOLINAI EMILIO VALERIO Posizione Organizzativa 0,00%

MELINI GIACOMO Posizione Organizzativa 0,00%

MORIGGI MONICA Operativo 0,00%

LOTTA VERONICA Operativo 0,00%

CORTESI GIOVANNI Operativo 0,00%


Strutture coinvolte

Descrizione Relazione Competenza Data Inizio Data Fine

TRIBUTI Servizio 0,00%




Potenziamento della conoscenza finanziaria dell’Ente e recupero residui attiviex ART. 15 CO 5 (art. 67 co 5 L b)



Tipo di Obiettivo ex art. 15. co. 5 Collegato a

Finalità

Descrizione:

Il contesto del Comune di Treviglio, sul versante finanziario, si caratterizza per due elementi.Il primo, di tipo conoscitivo, ha evidenziato nella struttura una limitata conoscenza dei principi contabili relativi sia alla spesa che all’entrata, che comporta disfunzioninegli iter amministrativi connessi, limitando in ultima istanza il valore delle diverse azioni amministrative poste in essere.Il secondo, è un dato che emerge dai bilanci, è la mole dei residui attivi presenti che comporta ingenti accantonamenti sia nel bilancio di previsione che nel bilancioconsuntivo, drenando risorse che potrebbero essere destinate al raggiungimento degli obiettivi dell’Amministrazione.Il progetto, dunque, si pone come obiettivo di migliorare entrambi gli aspetti, sia da un punto di vista teorico, con appositi incontri di formazione e condivisione deglielementi essenziali della gestione finanziaria che dal punto di vista pratico, proponendo schemi e modelli operativi per le diverse criticità evidenziate.Il percorso proposto mira a garantire l’accrescimento della qualità dei servizi amministrativi esistenti ed a conseguire economie di spesa andando ad incidere sullaquantificazione del Fondo Crediti di Dubbia Esigibilità.

Risultati attesi:Diffondere la conoscenza degli elementi basilari e necessari per una corretta gestione finanziariadelle risorse assegnate;Uniformare le determinazioni di impegno di spesa ed accertamento di entrata;Analizzare i residui attivi e proporre soluzione idonee a ridurne il volume;Diminuzione dell’accantonamento FCDE

Programma della formazione:- giovedì 15/11/2018 dalle ore 10,00 alle ore 13,00: "L'atto di accertamento" (Dott. Pecoroni)"Illustrazione del Fondo Crediti di Dubbia Esigibilità (FCDE) e degli impatti a bilancio" (Mariani Giovanna)

- martedì 20/11/2018 dalle ore 10,00 alle ore 13,00"Impegni di spesa e tracciabilità" (Assolari Antonella)"L'atto di liquidazione" (Ghilardi Maria Antonietta)

- martedì 27/11/2018 dalle ore 10,00 alle ore 13,00"Gestione IVA e fatturazione attiva" (Artaldi Giuseppina)

- martedì 04/12/2018 dalle ore 10,00 alle ore 13,00"La procedura di richiesta economale" (Bozzi Mariarosa)







GANTT

FASI - ATTIVITA'

FASE

ORGANIZZAZIONE INTERNAPER FORMAZIONE ADELEGATI



01/10/2019 15/10/2019 25,00 100,00 Enrico Pecoroni DIRIGENTE SERVIZI DI STAFF

01/04/2019 15/10/2019

FASE

FORMAZIONE DEI DELEGATIPRESSO SERVIZIO/SETTORE



20/10/2019 20/12/2019 75,00 100,00 Enrico Pecoroni DIRIGENTE SERVIZI DI STAFF si sono tenute 7 giornate diformazione con 8 argomenti -partecipanti n. 805/02/2019 14/11/2019

Stakeholder

Uffici comunali

INDICATORI


n. referenti formati RISULTATO 8,00 8,00 8,00 0,00







INDICATORI


n. incontri organizzativi QUANTITATIVO 6,00 7,00 0,00 0,00

Soggetti coinvolti


BOZZI MARIA ROSA Operativo 0,00%

GHILARDI MARIA ANTONIETTA Operativo 0,00%

ROCCHETTA LAURA Operativo 0,00%

VANOLI MARIAGRAZIA Operativo 0,00%

GIASSI SANTINA Operativo 0,00%

MARIANI GIOVANNA Operativo 0,00%

ARTALDI PINUCCIA Operativo 0,00%

ASSOLARI ANTONELLA Operativo 0,00%

BUTTI ARMANDA Operativo 0,00%


Strutture coinvolte


CONTABILITA' Servizio 0,00%

BILANCIO E PROGRAMMAZIONE Servizio 0,00%

ECONOMATO Servizio 0,00%




Attuazione misure di razionalizzazione partecipazioni dell'EnteCentro di responsabilità Responsabile



Collegato a

GANTT

FASI - ATTIVITA'

FASE

Predisposizione bando divendita AUTOSTRADELOMBARDE



01/03/2019 30/09/2019 50,00 100,00 Enrico Pecoroni DIRIGENTE SERVIZI DI STAFF ESITO DI RAZIONALIZZAZIONEANNO 2018 - INTROITOPREVISTO ANNO 2020 €435.000

01/03/2019 30/06/2019

FASE

Espletamento procedura digara AUTOSTRADELOMBARDE



01/10/2019 31/10/2019 25,00 100,00 Enrico Pecoroni DIRIGENTE SERVIZI DI STAFF la gara è andata deserta

01/07/2019 31/07/2019




Attuazione misure di razionalizzazione partecipazioni dell'EnteCentro di responsabilità Responsabile


FASE

Richiesta liquidazione quota indenaro AUTOSTRADELOMBARDE



01/11/2019 31/12/2019 25,00 100,00 Enrico Pecoroni DIRIGENTE SERVIZI DI STAFF - Con nota del Dirigente ServiziFinanziari prot. n. 2019/65946 del19.12.2019 è stato formalmentecomunicato alla SocietàAutostrade Lombarde Spa e p.c.alla Corte dei Conti l’intenzione diesercitare il diritto di recesso ed èstata contestualmente rich

01/11/2019 19/12/2019

INDICATORI


TERMINE PROCEDURA DI GARA ENTRO IL30/10/2019 Y-N2 1,00 1,00 0,00 0,00




Attività di recupero tributi evasi e coordinamento scadenze entrate con flusso dicassa




Collegato a

AVANZAMENTO CONTABILE

Eser CP/RS Cod.Bilancio Descrizione Budget Accertamenti Reversali

Totale Accertamenti 1.060.551,00 1.120.939,24 466.633,43

2019 CP 01 01 Imposte 925.551,00 988.921,08 436.084,07

2019 CP 01 02 Tasse 135.000,00 132.018,16 30.549,36

Eser CP/RS Cod.Bilancio Descrizione Budget Impegni Liquidato Mandati

Totale Impegni

Finalità







IL PROGETTO SI PREFIGGE DI EFFETTUARE UN RECUPERO DALL'EVASIONE DEI TRIBUTI COMUNALE DI ALMENO € 1.045.000,00, CURANDO INPARTICOLARE IL GRADO DI RISCOSSIONE DEGLI STESSI. DI CONCERTO ALLE ALTRE ATTIVITA' DEI SERVIZI FINANZIARI, L'OBIETTIVO CONTRIBUIRA' ALMIGLIORAMENTO DELL'UTILIZZO DELL'ANTICIPAZIONE DI CASSA E ALLA DIMINUZIONE DEGLI ONERI FINANZIARI CONNESSI.

GANTT

FASI - ATTIVITA'

FASE

VERIFICA BANCA DATI



01/01/2019 31/12/2019 25,00 100,00 MOLINAI EMILIO VALERIO DIRIGENTE SERVIZI DI STAFF verificata e aggiornata la bancadati a supporto attività diaccertamento01/01/2019 14/08/2019

FASE

Inserimento dichiarazioniIMU/TASI/TARI



01/01/2019 31/12/2019 25,00 100,00 MOLINAI EMILIO VALERIO DIRIGENTE SERVIZI DI STAFF effettuate le variazioni alla bancadati derivanti da scarico portalecatasto (mui e docfa) fino al31/03/2019

01/01/2019 31/12/2019







FASE

Controllo e ricerca 4.000contribuenti



01/01/2019 31/12/2019 25,00 100,00 MOLINAI EMILIO VALERIO DIRIGENTE SERVIZI DI STAFF POSIZIONI VERIFICATEIMU 2000TASI 700TARI 500

01/01/2019 31/12/2019

FASE

Emissione accertamenti >1.000



01/01/2019 31/12/2019 25,00 100,00 MOLINAI EMILIO VALERIO DIRIGENTE SERVIZI DI STAFF --gli atti emessi sono stati:TARI 329TASI 320IMU 1109TOSAP 6PRECARI 60 INGIUNZIONITARI OMESSO VERSAMENTO1938

01/01/2019 31/12/2019

Stakeholder

Cittadinanza

INDICATORI


IMPORTO PREVISTO DI ACCERTAMENTO RISULTATO 1.060.000,00 1.120.911,65 1.096.742,00 0,00

Soggetti coinvolti


MOLINAI EMILIO VALERIO Posizione Organizzativa 0,00%

CORTESI GIOVANNI Operativo 0,00%

LOTTA VERONICA Operativo 0,00%

MORIGGI MONICA Operativo 0,00%

Strutture coinvolte


TRIBUTI Servizio 0,00%







RISORSE FINANZIARIE

ENTRATE

EsercizioAltreSomme Cod. Bilancio

CapitoloArticolo Competenza/ResiduoDescrizione Note Importo

2019 01 01 466 CPPROVENTI DERIVANTIDALL'ACCERTAMENTO DI EVASIONE TASI(cod. minist. 1.01.0080 p. f. 1.01)

150.000,00

2019 01 01 480 CPPROVENTI DERIVANTIDALL'ACCERTAMENTO DI EVASIONE ICI(cod. minist. 1.01.0060 p. f. 1.01)

25.551,00

2019 01 01 490 CP

PROVENTI DERIVANTIDALL'ACCERTAMENTO DI EVASIONE DIIMPOSTE COMUNALI IMU FABBRICATI (cod.minist. 1.01.0060 p. f. 1.01)

750.000,00

2019 01 02 550 CP

TASSA OCCUPAZIONE SPAZI ED AREEPUBBLICHE RISCOSSA A SEGUITO DIATTIVITA' DI VERIFICA E CONTROLLO (cod.minist. 1.02.0070 p. f. 1.01)

10.000,00

2019 01 02 850 CP

PROVENTI DERIVANTIDALL'ACCERTAMENTO DI EVASIONERIFIUTI ANNI PRECEDENTI (cod. minist.1.02.0100 p. f. 1.01)

125.000,00

Totale Entrate 1.060.551,00

SPESE

Esercizio AltreSomme Cod. Bilancio Capitolo

Articolo Competenza/ResiduoDescrizione Note Importo

Totale Spese

Saldo +1.060.551,00



20190105110102 Area Gestione del territorio LAVORI PUBBLICI

Attivazione di convenzioni con privati per recupero di immobili di pregiostorico-architettonico


DIRIGENTE SERVIZI TECNICI RONDELLI VALENTINO




Totale Accertamenti 1.000.000,00 1.000.000,00

2018 CP 04 05 Trasferim. capitale altri sog. 200.000,00

2019 CP 04 05 Trasferim. capitale altri sog. 800.000,00 800.000,00

2019 RS 04 05 Trasferim. capitale altri sog. 200.000,00


Totale Impegni 1.000.000,00 132.784,63 79.620,68 72.431,68

2018 CP 02 01 Acq. beni immob. 148.079,93

2019 CP 02 01 Acq. beni immob. 851.920,07 120.000,00 66.836,06 59.647,06

2019 RS 02 01 Acq. beni immob. 12.784,63 12.784,62 12.784,62







GANTT

FASI - ATTIVITA'

FASE

OTTENIMENTO PARERESOPRINTENDENZA



01/01/2019 15/06/2019 30,00 100,00 RONDELLI VALENTINO DIRIGENTE SERVIZI TECNICI parere positivo pervenuto

01/01/2019 15/06/2019

FASE

CONSEGNA E VALIDAZIONEPROGETTO DEFINITIVO



01/01/2019 31/10/2019 30,00 100,00 RONDELLI VALENTINO DIRIGENTE SERVIZI TECNICI obiettivo attuato. Approvato inGiunta Comunale il progettoesecutivo il 11/12/2019. Progettoprevisto ad inizio settembre, masi è dovuto aspettare che isoggetti convenzionali (Same,provincia e scuola agraria)dessero il loro OK al progetto ealla cope

01/01/2019 11/12/2019







FASE

APPROVAZIONE PROGETTOESECUTIVO CON PAREREFAVOREVOLESOPRAINTENDENZA



01/01/2019 30/11/2019 40,00 100,00 RONDELLI VALENTINO DIRIGENTE SERVIZI TECNICI progetto esecutivo approvato inGiunta il 11/12/2019 e garabandita il 17/12/2019Progetto previsto ad iniziosettembre, ma si è dovutoaspettare che i soggetticonvenzionali (Same, provincia escuola agraria) dessero il loro OKal progetto e alla copert

01/01/2019 11/12/2019

INDICATORI


APPROVAZIONE IN GIUNTA DELLACONVENZIONE PER RECUPERO CASCINAGANASSINA

Y-N2 1,00 1,00 1,00 0,00

COMPETENZIA DELLA GIUNTA(INDICATOPRECEDENTEMENTECONSIGLIO)

Soggetti coinvolti


MORIGGI PIERANGELO Operativo 0,00%

MATTAROZZI PAOLO Staff 0,00%

RISORSE FINANZIARIE

ENTRATE



2018 04 05 7978 CPCONTRIBUTO FONDAZIONE SAME PERRISTRUTTURAZIONE CASCINA GANASSINA(cod. minist. 4.05.1070 p. f. 4.02)

200.000,00

2019 04 05 7978 CPCONTRIBUTO FONDAZIONE SAME PERRISTRUTTURAZIONE CASCINA GANASSINA(cod. minist. 4.05.1070 p. f. 4.02)

800.000,00

Totale Entrate 1.000.000,00







SPESE



2018 02 01 61370 CPRISTRUTTURAZIONE CASCINA GANASSINA- I.S.I.S CANTONI (CPV) (cod. minist.2.04.03.01 p. f. 2.02 mis. prog. 04.02)

148.079,93

2019 02 01 61370 CPRISTRUTTURAZIONE CASCINA GANASSINA- I.S.I.S CANTONI (CPV) (cod. minist.2.04.03.01 p. f. 2.02 mis. prog. 04.02)

851.920,07

Totale Spese 1.000.000,00

Saldo 0,00




Relamping edifici comunali - risparmio energetico con tecnologia LEDCentro di responsabilità Responsabile

DIRIGENTE SERVIZI TECNICI BANI ALBERTO


Collegato a



Totale Accertamenti


Totale Impegni 127.743,00 52.604,93 26.930,45 26.930,45

2019 CP 01 02 Acquisto di beni 9.500,00

2019 CP 01 03 Prestazione di servizi 118.243,00 52.604,93 26.930,45 26.930,45






GANTT

FASI - ATTIVITA'

FASE

Relamping edifici comunali -risparmio energetico contecnologia LED



01/01/2019 31/12/2019 100,00 100,00 BANI ALBERTO DIRIGENTE SERVIZI TECNICI Ottenuta risposta positiva da GSEper concessione contributorichiesto, come previsto inconvenzione.Obiettivo attuato in quanto i lavorisono stati ultimatiEntro fine anno sarà oggetto direlamping l'intero patrimoniocomunale pubblico

01/01/2019 31/12/2019






INDICATORI


n. edifici coinvolti in attività di relamping RISULTATO 12,00 12,00 5,00 0,00

Edifici coinvolti4 materne3 elementare1 media4 ed istituzionaliCampi da tennis, Campi sportivivia Ai Malgari, Magazini PIPoperai, parco Marinai d'Italia.

Soggetti coinvolti


BERTELLI MASSIMO Operativo 0,00%

ROSA FABIANO Operativo 0,00%

RISORSE FINANZIARIE

ENTRATE



Totale Entrate

SPESE



2019 01 02 21700/18 CPCANONE RELAMPING UFFICI SERVIZIGENERALI (cod. minist. 1.01.02.03 p. f. 1.03mis. prog. 01.02)

9.500,00

2019 01 03 28700/11 CPCANONE RELAMPING SCUOLE MATERNE(cod. minist. 1.01.02.03 p. f. 1.03 mis. prog.04.01)

10.800,00

2019 01 03 29400/13 CPCANONE RELAMPING SCUOLEELEMENTARI (cod. minist. 1.04.02.03 p. f. 1.03mis. prog. 04.02)

22.100,00






SPESE



2019 01 03 29700/14 CP CANONE RELAMPING SCUOLE MEDIE (cod.minist. 1.04.03.03 p. f. 1.03 mis. prog. 04.02) 14.850,00

2019 01 03 32900/13 CPCANONE RELAMPING LOCALI BIBLIOTECHE(cod. minist. 1.05.01.03 p. f. 1.03 mis. prog.05.02)

13.400,00

2019 01 03 50300/13 CPCANONE RELAMPING ASILI NIDO (SERVIZIORILEVANTE AI FINI I.V.A.) (cod. minist.1.10.01.03 p. f. 1.03 mis. prog. 12.01)

3.650,00

2019 01 03 51250/5 CPCANONE RELAMPING CAMPI TENNIS(SERVIZIO RILEVANTE AI FINI I.V.A.) (cod.minist. 1.06.02.03 p. f. 1.03 mis. prog. 06.01)

4.900,00

2019 01 03 51305/14 CPCANONE RELAMPING PALESTRE (SERVIZIORILEVANTE AI FINI IVA) (cod. minist.1.06.02.03 p. f. 1.03 mis. prog. 06.01)

9.578,00

2019 01 03 51560/13 CP

CANONE RELAMPING PALAZZETTO DELLOSPORT (SERVIZIO RILEVANTE AI FINI IVA)(cod. minist. 1.06.02.03 p. f. 1.03 mis. prog.06.01)

25.865,00

2019 01 03 53700/4 CPCANONE RELAMPING ASSOCIAZIONI C/OMERCATO PIAZZA CAMERONI (cod. minist.1.10.04.03 p. f. 1.03 mis. prog. 12.08)

6.800,00

2019 01 03 54160/1 CP CANONE RELAMPING PARCHEGGI (cod.minist. 1.08.01.03 p. f. 1.03 mis. prog. 10.05) 6.300,00

Totale Spese 127.743,00

Saldo -127.743,00




Azione per le gestione in economia per l'allestimento uffici e servizi e gestionenuovo polo fieristico


DIRIGENTE SERVIZI TECNICI CIRANT BRUNO


GANTT

FASI - ATTIVITA'

FASE

allestimento polo fieristico



01/04/2019 31/12/2019 100,00 100,00 MELINI GIACOMO DIRIGENTE SERVIZI TECNICI

01/04/2019 31/12/2019

Stakeholder

Cittadinanza

INDICATORI


allestimento entro il calendario approvato Y-N2 1,00 1,00 0,00 0,00




Azione per le gestione in economia per l'allestimento uffici e servizi e gestionenuovo polo fieristico



Soggetti coinvolti



PASSONI MARCO Operativo 0,00%

BLINI ADRIANO Operativo 0,00%

Strutture coinvolte


PATRIMONIO E DEMANIO C/Resp Procedura 0,00%

MANUT.IMMOBILI COMUNALI Servizio 0,00%



20190107110104Servizi demografici AMMINISTRAZIONE


CENSIMENTO PERMANENTECentro di responsabilità Responsabile

DIRIGENTE SERVIZI DI LINEA AICITTADINI

ROTA EMILIA


GANTT

FASI - ATTIVITA'

FASE

ALLESTIMENTO POSTAZIONEPER INSERIMENTOAUTONOMO PRESSOSPORTELLO UNICO



01/10/2019 31/10/2019 10,00 100,00 EMILIA ROTA DIRIGENTE SERVIZI DI LINEA

01/10/2019 31/10/2019

FASE

INDIVIDUAZIONE RILEVATORIE FORMAZIONE PRESSOCAMERA COMMERCIO DIBERGAMO




01/07/2019 30/09/2019





CENSIMENTO PERMANENTECentro di responsabilità Responsabile


ROTA EMILIA

FASE

ASSEGNAZIONE FAMIGLIECAMPIONE AI RILEVATORI ERILEVAZIONE DATI



01/10/2019 30/11/2019 50,00 100,00 EMILIA ROTA DIRIGENTE SERVIZI DI LINEA assegnate oltre 300 famiglie pern. 2 rilevatori

01/10/2019 30/11/2019

FASE

INSERIMENTO DATI E INVIO




01/12/2019 20/12/2019

Stakeholder

Altri enti

INDICATORI


INVIO ENTRO IL 20/12 DATI DEFINITIVI ANNO2019 Y-N2 1,00 1,00

Soggetti coinvolti


POLLEDRI LUIGI Operativo 0,00%

BOCCARDELLI SEVERO Operativo 0,00%

CARMINATI CRISTINA Operativo 0,00%

VILLA IRENE MARIA Operativo 0,00%

CANDIDO GAETANO Operativo 0,00%

Strutture coinvolte


SPORTELLO UNICO Servizio 0,00%

DEMOGRAFICI Servizio 0,00%





DIGITALIZZAZIONE DEI CARTELLINI CARTE D'IDENTITA'Centro di responsabilità Responsabile


ROTA EMILIA


GANTT

FASI - ATTIVITA'

FASE

DIGITALIZZAZIONECARTELLINI DELLE CARTE DIIDENTITA' ATTUALMENTE INFORMATO CARTACEO -OBIETTIVO TRIENNALE



01/01/2019 31/12/2019 100,00 100,00 ROTA EMILIA DIRIGENTE SERVIZI DI LINEA

01/01/2019 31/12/2019

Stakeholder

Forze di Polizia

Cittadinanza







ROTA EMILIA

INDICATORI


N. CARTELLINI DIGITALIZZATI RISULTATO 8.120,00 9.599,00 VALORE ANNUO

Soggetti coinvolti


TROVATO SANTI Operativo 0,00%

RESMINI ANGELO Operativo 0,00%

RAPANOTTI PAOLA Operativo 0,00%

MININ ELEONORA Operativo 0,00%


TOMASINI EMANUELA Operativo 0,00%

ARBA GIOVANNINA Operativo 0,00%


VERGANI ENRICA Operativo 0,00%



BOTTI ANNAMARIA Operativo 0,00%

MONZIO COMPAGNONI PAOLO Operativo 0,00%

ROLANDI PAOLA Operativo 0,00%

VITIELLO ELISABETTA Operativo 0,00%

MARTINELLI CRISTINA Operativo 0,00%

BROLIS RICARDO Operativo 0,00%

RIBOLI MARISA Operativo 0,00%








ROTA EMILIA

Strutture coinvolte


SPORTELLO UNICO Compartecipante 0,00%

DEMOGRAFICI Compartecipante 0,00%





Indagine ISTAT "aspetti della vita quotidiana" 2019Centro di responsabilità Responsabile


ROTA EMILIA


GANTT

FASI - ATTIVITA'

FASE

FORMAZIONE ON LINE




01/04/2019 30/04/2019

FASE

FORMAZIONE PRESSOPREFETTURA




01/05/2019 31/05/2019







ROTA EMILIA

FASE

RILEVAZIONE DEI DATI SULTERRITORIO




01/04/2019 30/04/2019

FASE

INSERIMENTO ESITODEFINITIVO E INVIOQUESTIONARI




01/05/2019 26/05/2019

INDICATORI


TRASMISSIONE ESITI ENTRO IL 26/05 Y-N2 1,00 1,00 0,00 0,00

N. QUESTIONARI RILEVATI QUANTITATIVO ?

Soggetti coinvolti


RESMINI ANGELO Operativo 0,00%

RAPANOTTI PAOLA Operativo 0,00%

MININ ELEONORA Operativo 0,00%


TOMASINI EMANUELA Operativo 0,00%

ARBA GIOVANNINA Operativo 0,00%


VERGANI ENRICA Operativo 0,00%



BOTTI ANNAMARIA Operativo 0,00%

MONZIO COMPAGNONI PAOLO Operativo 0,00%







ROTA EMILIA

Soggetti coinvolti


ROLANDI PAOLA Operativo 0,00%

VITIELLO ELISABETTA Operativo 0,00%

MARTINELLI CRISTINA Operativo 0,00%

BROLIS RICARDO Operativo 0,00%

RIBOLI MARISA Operativo 0,00%


TROVATO SANTI Operativo 0,00%

Strutture coinvolte


SPORTELLO UNICO Compartecipante 0,00%

DEMOGRAFICI Compartecipante 0,00%



20190108110101Amministrazione Generale

AREA CULTURALE,BIBLIOTECHE E MUSEI,PUBBLICA ISTRUZIONE

Estensione rete wi-fiCentro di responsabilità Responsabile


CICILIOT ELISABETTA




Totale Accertamenti


Totale Impegni 4.000,00 102.050,35 93.327,35 93.327,35


2020 CP 01 03 Prestazione di servizi 854,00

Finalità







CICILIOT ELISABETTA

AMPLIAMENTO DEI PUNTI WI FI GRATUITI SUL TERRITORIO TREVIGLIESE

GANTT

FASI - ATTIVITA'

FASE

ESTENSIONE SIAQUANTITATIVA SIAQUALITATIVA DEI PUNTI WI FIGRATUITI SUL TERRITORIOTREVIGLIESE, ANCHEATTRAVERSO LAPARTECIPAZIONE A BANDI



01/01/2019 31/12/2019 100,00 100,00 CICILIOT ELISABETTA DIRIGENTE SERVIZI DI LINEA Ottenuto contributo dallaComunità europea per estensionerete wi-fi pubblica. Realizzate lefasi di progetto previste per il2019. Acquisito progetto dellasocietà Internavigare perattuazione Wi-fi4EU

01/01/2019 31/12/2019

Stakeholder

Cittadinanza







CICILIOT ELISABETTA

INDICATORI


NUOVI PUNTI WI FI RISULTATO 3,00 3,00 1,00 0,00TNT - SISTEMAZIONE PUNTOPIAZZA MANARA EPOTENZIAMENTO BIBLIOTECA

RISORSE FINANZIARIE

ENTRATE



Totale Entrate

SPESE



2019 01 03 22650 CPCANONI MANUTENZIONE HARDWARE ESOFTWARE SERVIZI INFORMATICI (cod.minist. 1.01.05.03 p. f. 1.03 mis. prog. 01.08)

4.000,00


Saldo -4.000,00





Potenziamento Carta dei servizi on line -obiettivo annullato novembre 2019



CICILIOT ELISABETTA


Finalità

OBIETTIVO IN FASE DI DEFINIZIONE

Stakeholder


Cittadinanza





Attivazione di un servizio informativo bidirezionale Amministrazione-Cittadini conl’utilizzo organico dei social e degli strumenti di comunicazione più diffusi



CICILIOT ELISABETTA




Totale Accertamenti


Totale Impegni 12.000,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00


Finalità









CICILIOT ELISABETTA

GANTT

FASI - ATTIVITA'

FASE

GESTIONE PAGINAFACEBOOK, INSTAGRAM ETWITTER DEL COMUNE



01/01/2019 31/12/2019 100,00 100,00 CICILIOT ELISABETTA DIRIGENTE SERVIZI DI LINEA Realizzata e presidiata lagestione delle pagine social delcomune di Treviglio01/01/2019 31/12/2019

INDICATORI


N. NOTIZIE PUBBLICATE SU SOCIAL RISULTATO 0,00 1.505,00 0,00 0,00

pubblicati 505 post su Instagrame Facebook Biblioteca e 1000post sulla pagina FB e InstagramCittà di Treviglio








CICILIOT ELISABETTA

RISORSE FINANZIARIE

ENTRATE



Totale Entrate

SPESE



2019 01 03 20150 CP SERVIZIO ADDETTO STAMPA (cod. minist.1.01.01.03 p. f. 1.03 mis. prog. 01.01) 12.000,00


Saldo -12.000,00





Promozione e diffusione delle tradizioni locali, dei borghi e degli altri simbolicittadini



CICILIOT ELISABETTA


GANTT

FASI - ATTIVITA'

FASE

Adesione da parte del Comunea "Giornate dei castelli, palazzie borghi medievali della mediapianura lombarda" coniniziative realizzate e pensateappositamente per lamanifestazione (visita delMuseo storico verticale e visiteguidate nel centro storico



01/01/2019 31/12/2019 25,00 100,00 CICILIOT ELISABETTA DIRIGENTE SERVIZI DI LINEA Obiettivo chiuso e realizzatoanche open day dei museitrevigliesi pubblici e privati in data10 novembre

01/01/2019 31/12/2019





Promozione e diffusione delle tradizioni locali, dei borghi e degli altri simbolicittadini



CICILIOT ELISABETTA

FASE

valorizzazione dell'agrimuseoorizzontale (visite guidateorganizzate ad hoc)



01/01/2019 31/12/2019 25,00 100,00 CICILIOT ELISABETTA DIRIGENTE SERVIZI DI LINEA Realizzate visite guidate peroratori estivi

01/01/2019 31/12/2019

FASE

produzione opuscolo "I museidi Treviglio"



01/01/2019 31/12/2019 25,00 100,00 CICILIOT ELISABETTA DIRIGENTE SERVIZI DI LINEA Pubblicato, distribuito e lanciatocon conferenza stampa presso laSame l'opuscolo relativo a tutti imusei di Treviglio

01/01/2019 31/12/2019

FASE

definizione e monitoraggiostudi per il cinquecentesimodel Miracolo



01/01/2019 31/12/2019 25,00 100,00 CICILIOT ELISABETTA DIRIGENTE SERVIZI DI LINEA Monitorati gli avanzamenti relativiagli studi per i 500 anni eliquidato contributo ad Ateneoscienze e lettere di Bergamo

01/01/2019 31/12/2019

INDICATORI


Adesione da parte del Comune a "Giornate deicastelli, palazzi e borghi medievali della mediapianura lombarda

Y-N2 1,00 1,00

produzione opuscolo "I musei di Treviglio" Y-N2 1,00 1,00





“Tuttoonline” ed in formato di sempre più agevole lettura i dati per la trasparenzadegli atti amministrativi e la partecipazione diretta dei cittadini nella discussionesulle grandi scelte



CICILIOT ELISABETTA


Finalità


GANTT

FASI - ATTIVITA'

FASE

esecuzione valutazionecomparativa perl'implementazione di un nuovosoftware gestionale in grado difacilitare i processi dicomunicazione ente/cittadino



01/01/2019 31/12/2019 50,00 100,00 CICILIOT ELISABETTA DIRIGENTE SERVIZI DI LINEA Conclusa valutazionecomparativa che ha portato allaapprovazione della delibera digiunta per acquisizione riusosoftware Simel2

01/01/2019 31/12/2019





“Tuttoonline” ed in formato di sempre più agevole lettura i dati per la trasparenzadegli atti amministrativi e la partecipazione diretta dei cittadini nella discussionesulle grandi scelte



CICILIOT ELISABETTA

FASE

contributo regionale perattivazione di PagoPA



01/01/2019 31/12/2019 25,00 100,00 CICILIOT ELISABETTA DIRIGENTE SERVIZI DI LINEA Acquisito contributo regionale eattivazione della collaborazionecon Nordcom per evoluzioneCPay

01/01/2019 31/12/2019

FASE

nomina dell'RTD - responsabiletransizione digitale



01/01/2019 31/12/2019 25,00 100,00 CICILIOT ELISABETTA DIRIGENTE SERVIZI DI LINEA Predisposto e in fase di firma ildecreto di nomina RTD

01/01/2019 31/12/2019

INDICATORI


scelta software per agevolazione comunicazione Y-N2 1,00 1,00

ottenimento contributo regionale pagopa Y-N2 1,00 1,00



20190108110106 Area tecnica - LLPP LAVORI PUBBLICI

Attivazione del portale delle opere pubblicheVALUTAZIONE 2019 PRIMA FASE (OBIETTIVO DI PERFORMANCE EQUIVALE ASECONDA FASE - VALUTAZIONE 2020)(VARIATO CON GM 167)




Finalità


GANTT

FASI - ATTIVITA'

FASE

FORMAZIONE DELPERSONALE



01/01/2019 31/12/2019 100,00 100,00 BANI ALBERTO DIRIGENTE SERVIZI TECNICI dipende da finanziamento daparte dell'Amministrazione -ESTESO TERMINIObiettivo attuato in quanto lerisorse sono state reperite nelmese di settembre 2019

01/01/2019 31/12/2019




Attivazione del portale delle opere pubblicheVALUTAZIONE 2019 PRIMA FASE (OBIETTIVO DI PERFORMANCE EQUIVALE ASECONDA FASE - VALUTAZIONE 2020)(VARIATO CON GM 167)



FASE

INSERIMENTO OPERE NUOVEIN PROGETTO ULTIMOTRIMESTRE 2019



01/01/2020 31/12/2020 BANI ALBERTO DIRIGENTE SERVIZI TECNICI CHIESTO SPOSTAMENTO AL2020 APPROVATO CON GM 167obiettivo attuato in quanto i corsisono stati fatti ed è iniziata la fasedi inserimento dati

01/01/2020

INDICATORI


N. OPERE ULTIMO TRIMESTRE INSERITE RISULTATO 0,00 0,00 0,00

N. ATTESTATI FORMAZIONE RISULTATO 0,00 13,00 0,00 0,00 pesatura variata a seguitomodifica obiettivo

Soggetti coinvolti


RONDELLI VALENTINO Posizione Organizzativa 0,00%

MATTAROZZI PAOLO Operativo 0,00%

PERLETTI MATTEO Operativo 0,00%

CEREA STEFANO Operativo 0,00%

VALDAMERI GIANLUIGI Operativo 0,00%







Completa dematerializzazione della documentazione interna dell’Amministrazionecomunale



CICILIOT ELISABETTA


GANTT

FASI - ATTIVITA'

FASE

Avvio dell'analisi delladocumentazione oggetto dipossibile dematerializzazione



01/06/2019 31/12/2019 100,00 100,00 CICILIOT ELISABETTA DIRIGENTE SERVIZI DI LINEA Effettuata analisi delle copiestampate all'interno del comuneper adesione alla nuovaconvenzione e conseguenteriduzione dei costi e attivazionenuova convenzione. L'obiettivo èlegato anche all'analisicomparativa e al cambio di swgestionale che migli

01/07/2019 31/12/2019

INDICATORI


redazione analisi propedeutica a dematerializzazione RISULTATO 1,00 1,00 0,00 0,00



20190108110108 Area tecnica - urbanistica URBANISTICA ED EDILIZIA

Digitalizzazione cartografia catastale in convenzione con Agenzia Entrate - UfficioTerritorioOBIETTIVO SPOSTATO A 2020-2021 - VAR. PEG MAGGIO


DIRIGENTE SERVIZI TECNICI FINARDI FAUSTO




20190108110109Area commercio, occupazione AMMINISTRAZIONE


Attivazione del fascicolo informatico di impresa con la Camera di CommercioCentro di responsabilità Responsabile


GIULIANI PIERLUIGI


Collegato a

GANTT

FASI - ATTIVITA'

FASE

Predisposizione sistema perattivazione del fascicolo diimpresa



01/01/2019 31/12/2019 100,00 100,00 NOCERA ANTONIO DIRIGENTE SERVIZI DI LINEA soggetto per l'attivazione finalealle disposizioni regionali - ilsistema automatizzato è statoreso operativo a fine anno2019 -sistema attualmente in uso

01/01/2019 31/12/2019

Stakeholder

Imprese

Altri enti





Attivazione del fascicolo informatico di impresa con la Camera di CommercioCentro di responsabilità Responsabile


GIULIANI PIERLUIGI

INDICATORI


predisposizione sistemi per attivazione fascicolo diimpresa informatico Y-N2 1,00 1,00 0,00 0,00 indicatore variato a settembre

2019

Soggetti coinvolti


INVERNIZZI NADIA Operativo 0,00%

FENAROLI LUIGI Staff 0,00%

Strutture coinvolte


SUAP Servizio 0,00%





Offerta e mantenimento di servizi di interesse pubblico per i comuni di dimensioniminori (Centrale Committenza Unica, Giudice di Pace…)













Totale Accertamenti 15.000,00 8.147,01 4.205,14

2019 CP 02 05 Contr/trasf altri enti 15.000,00 8.147,01 4.205,14


Totale Impegni 118.567,00 125.798,20 112.145,89 112.109,23

2019 CP 01 01 Personale 101.034,00 96.183,59 96.183,59 96.183,59

2019 CP 01 02 Acquisto di beni 700,00 1.757,24 1.757,23 1.757,23


2019 CP 01 07 Imposte e tasse 5.033,00 5.185,17 5.185,17 5.185,17

2020 CP 01 02 Acquisto di beni 250,00

2020 CP 01 03 Prestazione di servizi 8.212,78









Finalità

Il Comune di Treviglio gestisce servizi di interesse sovracomunale quali il Giudice di Pace e la Stazione Unica Appaltante, servizi che il Comune intende mantenere erafforzare per realizzare una rete sul territorio a favore degli altri comuni

GANTT

FASI - ATTIVITA'

FASE

mantenimento di servizi diinteresse pubblico per i comunidi dimensioni minori (CentraleCommittenza Unica, Giudice diPace…)



01/01/2019 31/12/2019 70,00 100,00 SEGRETARIO SEGRETARIO GENERALE

01/01/2019 31/12/2019








FASE

organizzazione formazionein-house da parte del Comunedi Treviglio per i 41 Comunidella quarta sottocommissionecircondariale di Bergamosezione di Treviglio



01/04/2019 04/04/2019 30,00 100,00 ROTA EMILIA SEGRETARIO GENERALE

01/04/2019 04/04/2019

Stakeholder

Altri enti

Forze di Polizia

Cittadinanza

INDICATORI


n. comuni/enti aderenti CUC RISULTATO 6,00 6,00 6,00 7,00comuni di Arcene. Pontirolo,Fara, Casirate, Castel Rozzone esocietà Ygea

n. gare effettuate RISULTATO 7,00 13,00 7,00 18,00

Comune di Pontirolo: n. 1* Comune di Fara: n. 1* Comune di Arcene: n. 2* Comune di Treviglio: n. 20 (9per la SUA e 11 extra SUA)

n. pratiche giudice di pace RISULTATO 913,00 961,00 913,00 429,00 inserito n. pratiche cancelleriacivile

realizzazione formazione in-house RISULTATO 1,00 1,00 n. 8 ore di formazione

Soggetti coinvolti


ROTA EMILIA Posizione Organizzativa 0,00%

RONDELLI VALENTINO Posizione Organizzativa 0,00%

TITO NICOLETTA Operativo 0,00%

LORETI SIMONA Operativo 0,00%








Soggetti coinvolti


GUIDOTTO ANTONELLA Operativo 0,00%

PROTTO MARCELLO PASQUALE Operativo 0,00%

IMBERTI CARLA Staff 0,00%

ROSA FABIANO Staff 0,00%

RISORSE FINANZIARIE

ENTRATE



2019 02 05 4400 CPRIMBORSO SPESE CENTRALE UNICA DICOMMITTENZA DA PARTE DEI COMUNIADERENTI (cod. minist. 2.05.0440 p. f. 2.01)

15.000,00

Totale Entrate 15.000,00

SPESE



2019 01 01 26300 CP

STIPENDI ED ASSEGNI FISSI ALPERSONALE UFFICIO GIUDICE DI PACE(cod. minist. 1.02.01.01 p. f. 1.01 mis. prog.02.01)

79.487,00

2019 01 01 26400 CPCONTRIBUTI OBBLIGATORI PERSONALEUFFICIO GIUDICE DI PACE (cod. minist.1.02.01.01 p. f. 1.01 mis. prog. 02.01)

21.547,00

2019 01 02 26460 CP

SPESE PER PICCOLI ACQUISTI ARREDI EMATERIALE DI CONSUMO GIUDICE DI PACE(cod. minist. 1.02.01.02 p. f. 1.03 mis. prog.02.01)

700,00

2019 01 03 26450/3 CPSPESE TELEFONICHE GIUDICE DI PACE(cod. minist. 1.02.01.03 p. f. 1.03 mis. prog.02.01)

1.700,00








SPESE



2019 01 03 26450/4 CPSPESE RISCALDAMENTO LOCALI GIUDICEDI PACE (cod. minist. 1.02.01.03 p. f. 1.03 mis.prog. 02.01)

3.000,00

2019 01 03 26450/5 CPSPESE PER PULIZIE LOCALI GIUDICE DIPACE (cod. minist. 1.02.01.03 p. f. 1.03 mis.prog. 02.01)

5.300,00

2019 01 03 26450/6 CPSPESE MANUTENZIONE IMPIANTI GIUDICEDI PACE (cod. minist. 1.02.01.03 p. f. 1.03 mis.prog. 02.01)

1.500,00

2019 01 03 26450/7 CPSPESE FORNITURA ACQUA LOCALIGIUDICE DI PACE (cod. minist. 1.02.01.03 p. f.1.03 mis. prog. 02.01)

300,00

2019 01 07 26400/1 CPCONTRIBUTI IRAP PERSONALE UFFICIOGIUDICE DI PACE (cod. minist. 1.02.01.07 p. f.1.02 mis. prog. 02.01)

5.033,00


Saldo -103.567,00





Riorganizzazione risorse umane per applicazione nuovo CCNL e razionalizzazioneservizi comunali




Collegato a

Finalità

In relazione alle esigenze di servizio e compatibilmente con le risorse e carichi di lavoro si può formalizzare per risorse umane il seguente risultato atteso 2019:-attuazione revisione dell'istituto delle posizioni organizzative (predisposizione criteri di revoca/conferimento, pesatura, relazioni sindacali, predisposizione di tutti gli atticonseguenti per attivazione nuovi incarichi e conseguente attivazione e aggiornamento delle modifiche organizzative);-completamento delle procedure di copertura posto dirigenziale e attivazione delle numerose procedure di reclutamento del personale conseguente agli eccezionali/numerosi pensionamenti/cessazioni, favorite dalle nuove disposizioni legislative e programmate con il piano occupazionale approvato nel mese di aprile 2019;-gestione delle numerose pratiche di cessazione e di nuovi inserimenti di personale previsti per il 2019;-revisione del regolamento sull'ordinamento degli uffici e servizi conseguenti alle modifiche della struttura organizzativa oltre che alle innovazioni che si intendeintrodurre;-aggiornamento del sistema di valutazione premiante del personale dipendente non dirigente;-prima applicazione del CCI conseguente al CCNL 2018, verifiche intermedie problematiche vari istituti e risoluzione/rielaborazione modalità applicative








GANTT

FASI - ATTIVITA'

FASE

attuazione revisionedell'istituto delle posizioniorganizzative (predisposizionecriteri di revoca/conferimento,pesatura, relazioni sindacali,predisposizione di tutti gli atticonseguenti per attivazionenuovi incarichi e conseguenteattivazione e aggi



01/01/2019 31/05/2019 20,00 100,00 MENINNO MARIA SEGRETARIO GENERALE

01/01/2019 31/05/2019








FASE

completamento delleprocedure di copertura postodirigenziale e attivazione dellenumerose procedure direclutamento del personaleconseguente agli eccezionali/numerosipensionamenti/cessazioni,favorite dalle nuovedisposizioni legislative eprogrammate



01/04/2019 31/12/2019 20,00 100,00 MENINNO MARIA SEGRETARIO GENERALE Tutte le procedura programmatesono state attivate

01/04/2019 31/12/2019

FASE

gestione delle numerosepratiche di cessazione e dinuovi inserimenti di personaleprevisti per il 2019



01/01/2019 31/12/2019 20,00 100,00 MENINNO MARIA SEGRETARIO GENERALE attività completate

01/01/2019 31/12/2019

FASE

revisione del regolamentosull'ordinamento degli uffici eservizi conseguenti allemodifiche della strutturaorganizzativa oltre che alleinnovazioni che si intendeintrodurre



01/01/2019 31/12/2019 20,00 70,00 MENINNO MARIA SEGRETARIO GENERALE bozza predisposta - in corsoverifiche da parte dei dirigenti euff.personale per proposte dimodifica

01/01/2019

FASE

prima applicazione del CCIconseguente al CCNL 2018,verifiche intermedieproblematiche vari istituti erisoluzione/rielaborazionemodalità applicative



01/01/2019 31/12/2019 20,00 100,00 MENINNO MARIA SEGRETARIO GENERALE

01/01/2019 31/12/2019

Stakeholder

Uffici comunali








INDICATORI


revisione sistema di pesatura posizioni organizzative Y-N2 1,00 1,00 0,00 0,00

revisione del regolamento sull'ordinamento degli ufficie servizi Y-N2 1,00 0,00 0,00

gestione pratiche di cessazione e nuovi inserimenti dipersonale RISULTATO 1,00 1,00 0,00 0,00

Soggetti coinvolti


ZAMPORRI RITA Operativo 0,00%

BILUSTRINI CHIARA Operativo 0,00%


MENINNO MARIA Staff 0,00%

Strutture coinvolte


CONTROLLI INTERNI Compartecipante 0,00%

RISORSE UMANE Servizio 0,00%




Realizzazione del "centro di quartiere" e area parcheggio a Castel CerretoVALUTATO PARZIALMENTE ANNO 2018 OBIETTIVO TRIENNALEVARIATO CON GM 167




Collegato a

GANTT

FASI - ATTIVITA'

FASE

progettazione esecutiva



01/01/2018 31/12/2018 100,00 BANI ALBERTO DIRIGENTE SERVIZI TECNICI Parcheggio Cerreto. In corsovalutazione progettazioneescutiva. Il sindaco procederà arichiedere agli Istituti Educativi diprocedere alla realizzazionediretta del parcheggio, al fine diminimizzare le tempisticherealizzative ed evitare lacoesistenza

01/01/2018 31/12/2018




Realizzazione del "centro di quartiere" e area parcheggio a Castel CerretoVALUTATO PARZIALMENTE ANNO 2018 OBIETTIVO TRIENNALEVARIATO CON GM 167



FASE

centro di quartiere (Cerreto) -convenzionamento con istitutieducativi - conclusionerapporti di convenzionamentocon opera in corso e inconsegna in anno 2019



01/01/2018 31/12/2018 100,00 BANI ALBERTO DIRIGENTE SERVIZI TECNICI

01/01/2018 31/12/2018

FASE

consegna dei locali



01/01/2019 31/12/2019 100,00 100,00 BANI ALBERTO DIRIGENTE SERVIZI TECNICI insediato asilo titigulì in viaprovvisoria durante i lavori diadeguamento sede01/01/2019 31/12/2019

FASE

ESECUZIONE DELLADEMOLIZIONE EDIFICIOESISTENTE



01/01/2020 31/12/2020 RONDELLI VALENTINO DIRIGENTE SERVIZI TECNICI approvazione progetto didemolizione, finanziamentosospeso per lavori di sommaurgenza al palazzetto - FASESPOSTATA AL 2020(SETTEMBRE 2019)SITUAZIONE A DICEMBRE2019: il progetto esecutivo è statoapprovato in Giunta il 31/07/2019e la gara è

28/11/2019

INDICATORI


AVVIO demolizione edificio esistente Y-N2 1,00 0,00 0,00 indicatore variato a settembre2019

Soggetti coinvolti


MATTAROZZI PAOLO Operativo 0,00%




GENERALE, IT E SVILUPPODIRIGENTE AVVOCATURA

attivazione della pratica Forense (artt 41 e segg. L. 247/2012 e art.8 Reg.Avvocatura DGM n. 126/2013) -


DIRIGENTE AVVOCATURA BUGATTI SANTINAKATIUSCIA


GANTT

FASI - ATTIVITA'

FASE

gestione della pratica forense



01/06/2019 31/12/2019 100,00 50,00 BUGATTI SANTINA KATIUSCIA DIRIGENTE AVVOCATURA Pubblicato il bando per n. 1praticante il 27 luglio 2019 contermine per la presentazione delledomande sino al 30 settembre -in attesa domande- Pervenute n. 4 domande, tutteammesse- Colloquio in data 24 Ottobre,partecipanti n. 2- n. 1 vincito

26/07/2019

Stakeholder

Studenti




GENERALE, IT E SVILUPPODIRIGENTE AVVOCATURA

attivazione della pratica Forense (artt 41 e segg. L. 247/2012 e art.8 Reg.Avvocatura DGM n. 126/2013) -


DIRIGENTE AVVOCATURA BUGATTI SANTINAKATIUSCIA

INDICATORI


n. di udienze con partecipazione del tirocinante RISULTATO 0,00 dato non prevedibile in fase diprogrammazione

n. di atti con partecipazione fattiva del tirocinante RISULTATO 0,00 dato non prevedibile in fase diprogrammazione



20190301030104 Area sicurezza POLIZIA LOCALE

Avvio dell'attività di monitoraggio targhe agli ingressi della città - gia' valutato -solo da chiudere


DIREZIONE POLIZIA LOCALE NOCERA ANTONIO


GANTT

FASI - ATTIVITA'

FASE

Predisposizione dell'impiantodi competenza comunale perl'avvio dell'attività dimonitoraggio targhe agliingressi della città finalizzata alcontrollo di automezzi rubati osegnalati dalla forze disicurezza oppure sprovvisti diassicurazione



01/01/2018 31/12/2019 100,00 100,00 NOCERA ANTONIO DIREZIONE POLIZIA LOCALE il sistema è stato predisposto.attualmente in attesa di rispostaministeriale per il collegamento alsistema SCNTT sistema dicontrollo nazionale targhe etransiti - il sistema è operativo mamanca dell'automatismo che ilcollegamento consentirà per la s

01/01/2018 31/12/2019

Stakeholder

Automobilisti




Avvio dell'attività di monitoraggio targhe agli ingressi della città - gia' valutato -solo da chiudere



INDICATORI


collegamento al SCNTT Y-N2 1,00




Consolidamento dei servizi di controllo del territorio (cane antidroga, verifica delleresidenze, controlli ambientali, ecc.)




Collegato a

GANTT

FASI - ATTIVITA'

FASE

Potenziamento dei servizi dicontrollo del territorio (caneantidroga, verifica delleresidenze, controlli ambientali,ecc.)



01/01/2019 31/12/2019 100,00 100,00 NOCERA ANTONIO DIREZIONE POLIZIA LOCALE

01/01/2019 31/12/2019

INDICATORI


n. controlli cane antidroga RISULTATO 118,00 126,00 118,00 115,00

n. residenze verificate RISULTATO 208,00 217,00 208,00 203,00

n. controlli ambientali RISULTATO 163,00 194,00 163,00 0,00




Interventi specifici di contrasto all’accattonaggio molestoCentro di responsabilità Responsabile



GANTT

FASI - ATTIVITA'

FASE

gestione degli interventi diverifica per accattonaggiomolesto




01/01/2019 31/12/2019

Stakeholder

Cittadinanza

INDICATORI


n. verifiche effettuate su soggetti RISULTATO 1.421,00 1.435,00 1.421,00 0,00




Estensione orario servizio notturno polizia localeex ART. 15 CO 5 (art. 67 co 5 L b)




Finalità

progetto che si intende realizzare riguarda l'espletamento di servizi notturni, a cura del personaledella polizia locale, al fine di effettuare controlli sul territorio ed in corrispondenza di pubblici esercizi fino alleore 04:00 della notte.Si è rilevato, infatti che, i pubblici esercizi sono ormai frequentati fino a tarda ora, per cui risultanecessario garantire una attività di controllo del territorio proprio in concomitanza con gli orari di frequentazionedei locali, a tutela degli avventori degli stessi locali e della sicurezza della circolazione stradale.La polizia locale osserva un orario ordinario di lavoro organizzato in turni, secondo i seguenti orari:I turno II turno III turno (solo venerdì e sabato)07:30-13:20 13:15-19:05 19:00-00:50*Domenica e festivi: orario spezzato.Il presente progetto prevede la sostituzione del terzo turno, per due giornate di sabato al mese, nelperiodo estivo, e per un sabato al mese, nel periodo invernale, con un turno notturno da svolgersi dalle ore22:10 alle ore 04:00.Il servizio viene assicurato esclusivamente da personale volontario e la pattuglia, in questi casi, ècomposta da n. 3 operatori (invece dei due in servizio generalmente per il III turno) + un operatore in servizioin centrale operativa.OBIETTIVI:L'attività così organizzata consente di:-monitorare i pubblici esercizi che, soprattutto nel periodo estivo o nel corso delle festività, rimangono apertifino alle ore 03:00 della notte ed oltre;-effettuare controlli di polizia stradale, per garantire la sicurezza della circolazione stradale ed anche al fine diprevenire fenomeni quali le cosiddette “stragi del sabato sera”;-gestire tutte le segnalazioni dei cittadini inerenti problematiche che si presentano in orario notturno nel finesettimana.-effettuare un controllo del territorio fino a tarda ora nel fine settimana.







GANTT

FASI - ATTIVITA'

FASE

ESTENSIONE TURNONOTTURNO DALLE ORE 22.10ALLE ORE 04.00




01/01/2019 31/12/2019

INDICATORI


gestione turno dalle 22.00 alle 4.00 Y-N2 1,00 1,00 1,00 0,00

per due giornate di sabato almese, nelperiodo estivo, e per un sabato almese, nel periodo invernale,n. 14 servizi effettuati

Soggetti coinvolti


PERSONALE DI POLIZIA LOCALE Operativo 0,00%







Strutture coinvolte


DIREZIONE POLIZIA LOCALE 0,00%



20190301030202 Area sicurezza LAVORI PUBBLICI

Potenziamento dell’illuminazione pubblica e della videosorveglianzaCentro di responsabilità Responsabile



Collegato a



Totale Accertamenti


Totale Impegni 139.056,00 85.204,79 33.925,75 33.925,75

2019 CP 02 01 Acq. beni immob. 139.056,00 82.215,79 33.925,75 33.925,75

2020 CP 02 01 Acq. beni immob. 2.989,00






GANTT

FASI - ATTIVITA'

FASE

incremento dei punti diilluminazione pubblica sulterritorio comunale



01/01/2019 31/12/2019 100,00 100,00 BANI ALBERTO DIRIGENTE SERVIZI TECNICI obiettivo raggiunto in quanto sonostati inseriti n. 12 punti luce.L’elenco è a disposizione pressol’ufficio LLPP

01/01/2019 31/12/2019

INDICATORI


n. nuovi punti di illuminazione RISULTATO 10,00 12,00 20,00 0,00

Soggetti coinvolti


PERLETTI MATTEO Operativo 0,00%

VALDAMERI GIANLUIGI Operativo 0,00%






RISORSE FINANZIARIE

ENTRATE



Totale Entrate

SPESE



2019 02 01 64130/1 CP

AMMODERNAMENTO SOSTITUZIONEESTENSIONE IMPIANTI ILLUMINAZIONE(O.U. ) (cod. minist. 2.08.02.01 p. f. 2.02 mis.prog. 10.05)

44.000,00

2019 02 01 64130/3 CP

AMMODERNAMENTO SOSTITUZIONEESTENSIONE IMPIANTI ILLUMINAZIONE (AL) (cod. minist. 2.08.02.01 p. f. 2.02 mis. prog.10.05)

95.056,00


Saldo -139.056,00




Partecipazione attiva all'Osservatorio sulla sicurezza ed ai tavoli di confronto conle forze di polizia operative sul territorio




Collegato a

GANTT

FASI - ATTIVITA'

FASE

Partecipazione attivaall'Osservatorio sulla sicurezzaed ai tavoli di confronto con leforze di polizia operative sulterritorio




01/01/2019 31/12/2019

Stakeholder

Forze di Polizia

Cittadinanza




Partecipazione attiva all'Osservatorio sulla sicurezza ed ai tavoli di confronto conle forze di polizia operative sul territorio



INDICATORI


n. incontri dell'osservatorio RISULTATO 4,00 4,00 4,00 0,00



20190405090201Area Cultura, istruzione


Il potenziamento degli strumenti per la “nuova” didattica: le attrezzature digitali ela formazione dei docenti, con il concorso ed il supporto dell’Ufficio Cultura edelle strutture musealiobiettivo annullato novembre 2019



CICILIOT ELISABETTA






Promozione del coordinamento della rete degli interventi per il successoformativo degli alunni in maggiore difficoltà anche per evitare l’abbandono deglistudi



MARONE LUIGINA


GANTT

FASI - ATTIVITA'

FASE

Organizzazione piano di azionedel formatore tra istitutiscolastici e società sportive tracui progetto bando Facciamoloper sport



01/09/2019 31/12/2019 100,00 100,00 MARONE LUIGINA DIRIGENTE SERVIZI DI LINEA Facciamolo per sport connette iprogetti di inclusione delle scuolecon le società sportive chenell'ambito di Treviglio si sonorese disponibili ad avviareprogetti sportivi extra scuola congli insegnanti delle scuole di ogniordine e grado.E' stat

01/09/2019 31/12/2019





Promozione del coordinamento della rete degli interventi per il successoformativo degli alunni in maggiore difficoltà anche per evitare l’abbandono deglistudi



MARONE LUIGINA

FASE

coinvolgimento del settore noprofit



01/01/2020 31/12/2020 MARONE LUIGINA DIRIGENTE SERVIZI DI LINEA

FASE

Realizzazione progetti formativiindividuali per studenti insituazione di fragilità



01/01/2020 31/12/2020 MARONE LUIGINA DIRIGENTE SERVIZI DI LINEA

Stakeholder

istituti scolastici

Studenti

INDICATORI


n. incontri scuole società sportive QUANTITATIVO 4,00 6,00





Orientamento e potenziamento: dal salone dell’orientamento alla relazione conl’ambito territoriale 6 (pianura bergamasca) per la programmazione concordatadella rete scolastica



CICILIOT ELISABETTA


GANTT

FASI - ATTIVITA'

FASE

realizzazione del saloneorientamento rivolto alle scuoledell'ambito e non solo



01/11/2019 31/12/2019 100,00 100,00 ALBERGONI SARA DIRIGENTE SERVIZI DI LINEA Il Salone dell'orientamento è statorealizzato nei giorni 9 e 10novembre 2019 con lapartecipazione di 21 istitutiscolastici

01/11/2019 10/11/2019

Stakeholder

istituti scolastici

Studenti





Orientamento e potenziamento: dal salone dell’orientamento alla relazione conl’ambito territoriale 6 (pianura bergamasca) per la programmazione concordatadella rete scolastica



CICILIOT ELISABETTA

INDICATORI


n. scuole coinvolte/n. scuole del territorio RISULTATO 18,00 18,00 18,00 0,00 n. 18 istituti scolastici coinvolti datutta la provincia di Bergamo





Interventi di monitoraggio e sperimentazione in materia di refezione scolastica(pasto da casa e attivazione di procedure per adempiere allo spreco alimentare)Rivisitazione della convenzione Gemeaz.OBIETTIVO PLURIENNALE - VALUTAZIONE ANNO 2019



MARONE LUIGINA


GANTT

FASI - ATTIVITA'

FASE

Formazione da parte dell'ATSalla commissione mensa eassaggiatori delle regolepreviste per la refezionescolastica



01/05/2018 31/12/2018 20,00 100,00 MARONE LUIGINA DIRIGENTE SERVIZI DI LINEA La formazione alla commissionemensa e assaggiatori è stato fattocon il materiale messo a dall'Atsper fornire tutte le informazioninecessarie a uniformare i criteri divalutazioni relativi al cibo e allaporzionatura. La delega dell'ATSalla for

01/05/2018 31/12/2018








MARONE LUIGINA

FASE

Serata sull'educazionealimentare del 18.03.2018



01/01/2019 18/03/2019 50,00 100,00 MARONE LUIGINA DIRIGENTE SERVIZI DI LINEA SIAMO A SCUOLA...E' PRONTOIN TAVOLA!Programma- Accoglienza musicale e salutoistituzionale; - Educazionealimentare e laboratori Dott.Saroni ClaudiaLa serata del 18.03 al TNTpropone un cambiamentoculturale alle insegnanti e aigenitori: mentre

01/01/2019 18/03/2019

FASE

Avvio di laboratori dieducazione alimentare con ibambini nelle scuole



01/01/2019 31/12/2019 30,00 100,00 MARONE LUIGINA DIRIGENTE SERVIZI DI LINEA Il progetto di educazionealimentare coinvolge gli alunnidelle scuole in un'avventura, allascoperta del cibo, con l'obiettivodi suggerire corrette abitudinialimentari, trasmettere il rispettoper il cibo attraverso giochididattici, laboratori creativ

01/01/2019 31/12/2019

Stakeholder

Genitori

istituti scolastici

Studenti

INDICATORI


n. persona coinvolte formazione ATS RISULTATO 0,00 7,00 0,00 indicatore chiuso anno 2018 - n. 7partecipanti

n. studenti laboratori educazione alimentare RISULTATO 50,00 400,00 0,00 0,00








MARONE LUIGINA

INDICATORI


organizzazione serata educazione alimentare Y-N2 1,00 1,00 0,00 0,00





Organizzazione e predisposizione della Giornata di Studio “Viaggiare tra reale evirtuale” dell'Ambito di Treviglio per le educatrici dei servizi all'infanzia chepermetterà loro di vedere con "Occhi degli altri" nuovi aspetti della propriaprofessione.



MARONE LUIGINA


Collegato a

GANTT

FASI - ATTIVITA'

FASE

Organizzazione epredisposizione della Giornata“Viaggiare tra reale e virtuale”appuntamento formativo per leeducatrici dei serviziall'infanzia che permetterà lorodi vedere con "Occhi deglialtri" nuovi aspetti della propriaprofessione.



01/01/2019 31/12/2019 70,00 100,00 MARONE LUIGINA DIRIGENTE SERVIZI DI LINEA nostre educatrici dei nidi comunalivedi allegato

01/01/2019 31/12/2019





Organizzazione e predisposizione della Giornata di Studio “Viaggiare tra reale evirtuale” dell'Ambito di Treviglio per le educatrici dei servizi all'infanzia chepermetterà loro di vedere con "Occhi degli altri" nuovi aspetti della propriaprofessione.



MARONE LUIGINA

FASE

allestimento di una mostra confoto e parole



01/06/2019 31/12/2019 30,00 100,00 MARONE LUIGINA DIRIGENTE SERVIZI DI LINEA nostre educatrici dei nidi comunalivedi allegato

01/06/2019 31/12/2019

Stakeholder

Uffici comunali

Bambino

Genitori

INDICATORI


n. partecipanti RISULTATO 100,00 154,00 0,00 0,00

n. persone formate RISULTATO 20,00 36,00 0,00 0,00

allestimento mostra fotografica e testuale Y-N2 1,00 1,00

Strutture coinvolte


PUBBLICA ISTRUZIONE Servizio 0,00%





Nuova organizzazione degli orari della biblioteca (estensione aperture per areastudio, con almeno una apertura serale) e delle funzioni del centro civicoex ART. 15 CO 5 (art. 67 co 5 L b)



CICILIOT ELISABETTA


GANTT

FASI - ATTIVITA'

FASE

estensione orari biblioteca



01/01/2019 31/12/2019 100,00 100,00 CICILIOT ELISABETTA DIRIGENTE SERVIZI DI LINEA nuovi orari: apertura continuativain pausa pranzo e due sere allasettimana fino alle ore 22.00; glialtri giorni estensione dalle ore18.00 alle ore 19.00. Realizzatauna ulteriore apertura serale ilterzo martedì di ogni mese perl'iniziativa Sincronis

01/01/2019 31/12/2019

Stakeholder

Esponenti settore arte e cultura

Studenti





Nuova organizzazione degli orari della biblioteca (estensione aperture per areastudio, con almeno una apertura serale) e delle funzioni del centro civicoex ART. 15 CO 5 (art. 67 co 5 L b)



CICILIOT ELISABETTA

Stakeholder

Turisti e visitatori

Cittadinanza

INDICATORI


n. ore aggiuntive di apertura garantire RISULTATO 21,00 21,00 21,00 0,00

Soggetti coinvolti


ESPOSITO GIUSEPPE Operativo 0,00%

RESMINI BEATRICE Operativo 0,00%

COLLEONI ROBERTA Operativo 0,00%

BATTAROLA SILVIA Operativo 0,00%

GALBIATI ANNUNCIATA Operativo 0,00%

RONDALLI ANNA Operativo 0,00%

ALBERGONI SARA Staff 0,00%

NISOLI DANIELA Staff 0,00%

Strutture coinvolte


BIBLIOTECA C/Resp Procedura 0,00%





Piano di comunicazione per il sistema museale trevigliese: dal museo verticalealle nuove tecnologie per le visite turistiche e promozione dei beni culturali dellaCittàOBIETTIVO ELIMINATO ANNO 2019 - VAR MAGGIO



CICILIOT ELISABETTA


Stakeholder

Esponenti settore arte e cultura

Studenti


Cittadinanza

Soggetti coinvolti


RESMINI BEATRICE Operativo 0,00%

ESPOSITO GIUSEPPE Operativo 0,00%

COLLEONI ROBERTA Operativo 0,00%

GALBIATI ANNUNCIATA Operativo 0,00%

RONDALLI ANNA Operativo 0,00%

BATTAROLA SILVIA Operativo 0,00%







Sperimentazione del meccanismo dei bandi a progetto per la assegnazione dicontributi per iniziative culturali promosse da organismi locali



CICILIOT ELISABETTA


Finalità

La finalità dell'obbietivo è di attivare un sistema di bandi per finanziare progetti proposti da terzi con ricorso a fondi pubblici o privati e compartecipazione del Comune.Per l'anno 2018, si intende partecipare a un bando regionale per la valorizzazione dei monumenti storici, con particolare attenzione a quelli legati alla 1^ GuerraMondiale. Sul territorio sono presenti un monumento in Piazza Insurrezione e la cappella del Cimitero Civico. La partecipazione al bando prevede un'attività dimanutenzione e restauro, nonché l'inclusione in un percorso storico-culturale legato al periodo storico considerato.LA predisposizione del progetto di adesione comporta l'analisi del territorio e dei suoi monumenti, nonché dei percorsi culturali realizzabili.

GANTT

FASI - ATTIVITA'





Sperimentazione del meccanismo dei bandi a progetto per la assegnazione dicontributi per iniziative culturali promosse da organismi locali



CICILIOT ELISABETTA

FASE

ATTIVAZIONE BANDO PERASSEGNAZIONE SPAZIO PERRASSEGNACINEMATOGRAFICA ESTIVA



01/04/2019 31/10/2019 100,00 100,00 ALBERGONI SARA DIRIGENTE SERVIZI DI LINEA E' stata pubblicata lamanifestazione di interesse conassegnazione dello spazio adAnteo che conclude la rassegnaestiva il giorno 8 settembre 2019.

01/04/2019 08/09/2019

Stakeholder

Studenti


Cittadinanza

INDICATORI


ASSEGNAZIONE SPAZIO RASSEGNA CINEMAESTIVA RISULTATO 1,00 1,00 0,00 0,00

Soggetti coinvolti






20190601010101 Area Cultura, istruzione SPORT

Attivazione di una piattaforma permanente anche virtuale per la discussione diproposte e iniziative culturali, artistiche, performative, musicali “made inTreviglio”OBIETTIVO ELIMINATO ANNO 2019 - VAR. MAGGIO



CICILIOT ELISABETTA




Totale Accertamenti


Totale Impegni 1.000,00 29.916,00 29.916,00 29.916,00

2019 CP 01 05 Trasferimenti 1.000,00 29.916,00 29.916,00 29.916,00

Stakeholder

giovani




Attivazione di una piattaforma permanente anche virtuale per la discussione diproposte e iniziative culturali, artistiche, performative, musicali “made inTreviglio”OBIETTIVO ELIMINATO ANNO 2019 - VAR. MAGGIO



CICILIOT ELISABETTA

Stakeholder

Associazioni di categoria

INDICATORI


n. partecipanti contest RISULTATO 0,00 24,00 0,00

realizzazione concerto vincitore contest Y-N2 0,00 1,00 0,00

n. scuole teatrali e musicali coinvolte RISULTATO 0,00 4,00 0,00

RISORSE FINANZIARIE

ENTRATE



Totale Entrate

SPESE



2019 01 05 33700 CP

CONTRIBUTI PER MANIFESTAZIONICULTURALI, RICREATIVE ED ATTIVITA`VARIE (cod. minist. 1.05.02.05 p. f. 1.04 mis.prog. 05.02)

1.000,00


Saldo -1.000,00




WRT (WebRadioTreviglio): uno spazio virtuale per la valorizzazione della creativitàartistica treviglieseobiettivo annullato novembre 2019



CICILIOT ELISABETTA





Interventi a sostegno di tutti gli sport, ad esempio: sostegno economico percampo bocce a Castel Cerreto, supporto per eventuali gare ciclistiche cheinteressino il territorio, analisi per realizzazione skate park/parkour e pista perenduro…



MARONE LUIGINA





2019 CP 02 02 Contr/trasf regione 58.072,24 36.450,04 36.450,00


Totale Impegni 43.978,12 17.412,89 17.412,89 17.412,89


2019 CP 01 05 Trasferimenti 15.539,84 17.412,89 17.412,89 17.412,89

Finalità







MARONE LUIGINA

Nuovo Bando, promosso da Regione Lombardia e Fondazione Cariplo, “Lo sport: un’occasione percrescere insieme”, approvato con D.d.s. 24 gennaio 2018 - n. 836 con scadenza marzo 2018 permette lacontinuità e l'ampliamento del Progetto “All'inclusive sport” in fase di chiusura a giugno 2018. - Delibera di Giunta n. 47 del 21_03_2018. Il progetto “SportivaMente: peruna nuova cultura dello sport” presentato a marzo 2018 al Bando di Fondazione Cariplo e Regione Lombardia tenuto conto che il 1° steep delle azioni da rendicontarenel 2018 sono l’ottenimento del finanziamento connesso a sostegno agli sport finalizzato al contenimento del fenomeno del drop-out cioe' l'abbandono dell'attivita'sportiva, nonche' sostegno all'inclusione nella fascia d'eta' 8-16Esito positivo è arrivato a fine luglio 2018 – è stato accettato il progetto e finanziato come il 1° progetto della regione con € 53.412,00 Progetto Per una nuova culturadello sport promosso da Regione Lombardia e Fondazione Cariplo, “Lo sport: un’occasione per crescere insieme”, approvato con D.d.s. 24 gennaio 2018 - n. 836Progetto RIF. 2018/0584 che si è avviato a Marzo 2018 e proseguirà sino al 30 giugno 2019. Il gruppo che lavora al progetto è composto dal Comune di Treviglio, EnteCapofila del progetto e l'Ambito di Treviglio parte della regia e i Partners, L’associazione Il Girasole, l’Atletica Estrada, la Cooperativa sociale Hibiscus con equitazione,la cooperativa sociale Fili intrecciati fa con Baskin, La Bussola con trekking, La scherma Lombarda. Partendo dalle esigenze emerse da più fronti, desiderano conquesto progetto: Promuovere lo sport come strumento di inclusione e integrazione sociale, di superamento del disagio e di promozione del benessere psicofisicopersonale. Avvicinare i bambini e i ragazzi alla pratica sportiva, cercando di elaborare con loro il fenomeno dell'abbandono dello sport, a partire dalla raccolta dellestorie di esperienze con questionari e interviste. Avviare momenti formativi-educativo finalizzati alla loro crescita personale e all’adozione di stili di vita attivi permanenti

GANTT

FASI - ATTIVITA'







MARONE LUIGINA

FASE

Rendicontazione e chiusura delbando regionale per progettoSportivamente con raccoltaspese e dati da tutte le societàsportive partecipanti



01/01/2019 31/12/2019 100,00 100,00 MARONE LUIGINA DIRIGENTE SERVIZI DI LINEA Si allegano le due relazione finaleI° fase di febbraio per acconto di50% - e II° fase finale di giugnorelativa al progetto con i partnersdelle società sportive a cui ilcomune ha fatto da capofila perricevere il finanziamento totaleper restituirne

01/01/2019 31/12/2019

Stakeholder

Sportivi

INDICATORI


rendicontazione finale a regione Y-N2 1,00 2,00

RISORSE FINANZIARIE

ENTRATE



2019 02 02 4431 CPCONTRIBUTO REGIONALE PROGETTO"SPORTIVAMENTE" (cod. minist. 2.02.0001 p.f. 2.01)

29.313,24

2019 02 02 4435 CPCONTRIBUTO REGIONALE PER PROGETTOALL INCLUSIVE SPORT (cod. minist.2.02.0001 p. f. 2.01)

28.759,00








MARONE LUIGINA

SPESE



2019 01 03 51393 CPPRESTAZIONI DI SERVIZI PER PROGETTO"SPORTIVAMENTE" (cod. minist. 1.06.03.03 p.f. 1.03 mis. prog. 06.01)

25.189,00

2019 01 03 51394 CPACQUISTO DI BENI PER PROGETTO"SPORTIVAMENTE" (cod. minist. 1.06.03.03 p.f. 1.03 mis. prog. 06.01)

3.249,28

2019 01 05 51392 CPTRASFERIMENTI PER PROGETTO ALLINCLUSIVE SPORT (cod. minist. 1.06.03.05 p.f. 1.04 mis. prog. 06.01)

9.515,00

2019 01 05 51396 CPTRASFERIMENTI PER PROGETTO"SPORTIVAMENTE" (cod. minist. 1.06.03.05 p.f. 1.04 mis. prog. 06.01)

6.024,84


Saldo +14.094,12




Creazione di nuovi spazi all'aperto per attività sportive (pallavolo, basket…) -VALUTAZIONE 2020(OBIETTIVO VARIATO CON GM 167)







2019 CP 04 03 Trasferimenti capitale Regione 100.000,00 100.000,00 49.000,00


Totale Impegni 200.000,00 410.000,00 379.715,26 379.715,26

2019 CP 02 01 Acq. beni immob. 200.000,00 376.512,24 375.323,63 375.323,63

2020 CP 02 01 Acq. beni immob. 33.487,76 4.391,63 4.391,63

Finalità

Dopo un lavoro di raccolta dati sono stati avviati gli incontri 7 e 8 agosto - con i lavori pubblici per la stesura del progetto di adesione al bando 2018 "Assegnazione







contributo regionali a fondo perduto in conto capitale per la realizzazione e la qualificazione sul territorio lombardo di impianti sportivi di proprietà pubblica" Il progettoprevede "manutenzione straordinaria Palafacchetti: sistemi di coperture, nuove tribune. pavimentazione esterna e sistemazione spazi, e la realizzazione di un nuovocampo basket esterno. Il campo sarà realizzato sul lato "parcheggio Ipercoop" e molto probabilmente gestiti dalla società sportiva Blu Basket che già utilizza ilPalazzetto.Con Decreto n. 19988 del 27/12/2018 è stato finanziato il progetto presentato con ID pratica n. 1027751 il giorno 18/10/2018 costo intervento € 200.000,00 finanziato €100.000,00

Ufficio sport ha prodotto in questa occasione anche una relazione sulla tipologia che evidenziava sull'utilizzo dell'impianto in modo polifunzionale (garantiva maggiorpunteggio per attribuzione del contributo)

GANTT

FASI - ATTIVITA'







FASE

attivazione procedura dievidenza pubblica peraffidamento lavori



01/01/2019 31/12/2019 100,00 100,00 BANI ALBERTO DIRIGENTE SERVIZI TECNICI FASE PROLUNGATA(EMERGENZAPALAFACCHETTI)lavori affidatiIn corso programmazioneintervento da parte di affidatario

01/01/2019 31/12/2019

FASE

realizzazione campo di basketall'esterno del Palafacchetti



01/01/2020 31/10/2020 BANI ALBERTO DIRIGENTE SERVIZI TECNICI FASE SPOSTATA A 2020(SETTEMBRE 2019)

Stakeholder

Sportivi

INDICATORI


inaugurazione del campo di basket Y-N2 1,00

AVVIO LAVORI ENTRO 30 GG DALLA CHIUSURALAVORI STRAORDINARI Y-N2 1,00 1,00 0,00 0,00

Soggetti coinvolti









RISORSE FINANZIARIE

ENTRATE



2019 04 03 7125 CPCONTRIBUTO REGIONALE MANUTENZIONESTRAORDINARIA PALAZZETTO DELLOSPORT (cod. minist. 4.03.1020 p. f. 4.02)

100.000,00


SPESE



2019 02 01 63218/2 CP

MANUTENZIONE STRAORDINARIAPALAZZETTO DELLO SPORT (OU)(SERVIZIO RILEVANTE AI FINI IVA) (cod.minist. 2.06.02.01 p. f. 2.02 mis. prog. 06.01)

100.000,00

2019 02 01 63218/5 CP

MANUTENZIONE PALAZZETTO DELLODELLO SPORT (CR) (SERVIZIO RILEVANTEAI FINI IVA) (cod. minist. 2.06.02.01 p. f. 2.02mis. prog. 06.01)

100.000,00


Saldo -100.000,00




Gestione del "sistema sport" a TreviglioCentro di responsabilità Responsabile


MARONE LUIGINA


Collegato a

Finalità

Il coordinamento del progetto sin dall’avvio del 17 maggio 2017 agli incontri tra partner, di volta in volta è stato possibile assistere insieme all’evoluzione delle azioni edelle attività svolte da ogni partner che sono state messe in comune con il racconto reciproco, e talvolta accadeva che ognuno portava al gruppo la propria difficoltà eciò ha avviato un sentimento di unione dove ognuno poteva sentirsi utile e di supporto all’altro, un gruppo di auto aiuto che attraverso le diverse conoscenze messe incircolo ha portato una ricchezza di soluzioni per tutti. Le due anime degli operatori di questo progetto, quella dell’educatore e quella dell’istruttore sportivo, a volteconfrontarsi a vicenda hanno permesso di capire in che modo aiutare alcuni dei partecipanti alle attività che si sono trovati in difficoltà. Questa esperienza ci hapermesso di cogliere che sono entrambe importanti questi due punti di vista, e il progetto ha previsto la presenza di entrambi, le attività riusciva a rispondere a piùlivelli. Titolo del Convegno: Testimonianze per curare l'eredità delle esperienze sportive di inclusioneHa raccolto l’esperienza concretamente prodotta sul campo per comunicarla in primis a tutti i protagonisti, ma anche a tutti i soggetti territoriali interessati e variamentecoinvolti. E' stata costruita in modo da facilitare il racconto di storie, a partire dalle quali produrre elaborazioni ulteriori che hanno arricchito e insieme fatto sintesidell’esperienza nel suo complesso.

E' stato importante coinvolgere per l'iscrizione e la promozione di questo momento di ricerca e culturale:

a) L'Ambito di Treviglio stata svolta una promozione ampia tra tutti i soggetti potenzialmente interessati i protagonisti del progetto in primis, le loro famiglie, gli operatorieducativi e sociali, gli Amministratori dei diversi comuni dell'Ambito, le Scuole di ogni ordine e grado.

b) L'ASST di Bergamo Ovest ha previsto l'ECM per operatori sanitari formalizzando una loro piattaforma di iscrizione

Si è svolta a Treviglio, Mercoledì 30 maggio 2018 c/o l'Auditorium della BCC in via C. Carcano, con la partecipazione di n. 70 persone La Giornata studio ha previstodue momenti distinti di lavoro:

• nella prima parte della mattina la presentazione dell’esperienza concretamente sperimentata con il progetto All Inclusive Sport, prodotta sul campo con le attività diScherma, Baskin, Calcio, Trekking e Drum Circle, condotte da Società sportive e sociali partners del progetto finanziato da Regione Lombardia. Le proposte sonostate aperte alle persone fragili, psichiatriche e disabili con l'obiettivo di offrire loro delle attività sportive di inclusione. Si è pensato di costruire l'evento in modo dafacilitare il racconto di storie, con materiale testuale, audio e video e la presenza del Formatore Dott. Igor Salomone permette al tempo stesso, di tessere i passaggi daun racconto all’altro rilanciando spunti e interrogativi alla platea.

• nella seconda parte del pomeriggio, la platea sarà suddivisa in sottogruppi, con il compito di elaborare riflessioni e domande attorno ai seguenti Focus groupa) L’inclusione della fragilità può snaturare lo sport?b) Lo sport inclusivo quali vantaggi offre a tutti?






MARONE LUIGINA

c) Fragilità e competizione sono incompatibili?d) Come la pratica sportiva traccia reti di sostegno extra-familiari?gruppi saranno condotti e l’elaborato della discussione tornerà in plenaria per la condivisione e una lettura-restituzione finale. Per terminare il percorso fatto insieme aipartners del progetto “All inclusive sport” abbiamo deciso di dedicarci una festa finale con la Paraolimpiade, del 10 giugno 2018Per terminare il percorso fatto insiemecon il progetto “All inclusive sport” con i partners abbiamo deciso di dedicarci una festa finale con la Paraolimpiade, del 10 giugno 2018

GANTT

FASI - ATTIVITA'






MARONE LUIGINA

FASE

Organizzazione di Serate persocietà sportive, genitori einsegnanti delle scuole in cuiaffrontare l'argomento dellainclusione e della fragilità e irapporti con il mondo dellosport



01/01/2019 31/12/2019 20,00 100,00 MARONE LUIGINA DIRIGENTE SERVIZI DI LINEA La molteplicità degli incontrihanno avuto un filo rosso che liha uniti: tre fuochi chepermettano di mettere a temaalcune questioni legate alrapporto tra sport e condizione difragilità. Sono fuochi emersi nellagiornata di studio dell’annoscorso ap

01/01/2019 16/06/2019

FASE

Realizzazione dellapresentazione del progetto edelle attività offerte tramite laBrochure Sport&Vita



01/01/2019 31/03/2019 20,00 100,00 MARONE LUIGINA DIRIGENTE SERVIZI DI LINEA si allega brochure

01/01/2019 31/03/2019

FASE

Questionario ai ragazzi 13-18anni sul drop out nello sportsvolto on line coinvolgendo leScuole, gli Oratori e le Societàsportive



01/01/2019 31/05/2019 20,00 100,00 MARONE LUIGINA DIRIGENTE SERVIZI DI LINEA Il questionario è stato compilatodai ragazzi nel mese di marzo eaprile 2019.ANALISI DEI DATIComplessivamente hannorisposto al questionario 397persone di età compresa tra i6-20 anniDall’analisi dei dati sono statiesclusi coloro che non rientrav

01/01/2019 31/05/2019

FASE

Sportello ascolto Sport aRisorsa sociale



01/01/2019 30/06/2019 20,00 100,00 MARONE LUIGINA DIRIGENTE SERVIZI DI LINEA Sono stati svolticomplessivamente 13 colloqui.Trattandosi di minorenni, lapsicologa ha ritenuto opportuno,far compilare il modulo sulconsenso al colloquio e altrattamento dei dati personali daparte di entrambi i genitori.I ragazzi che hanno richi

01/01/2019 30/06/2019






MARONE LUIGINA

FASE

Giornata Studio il 28 maggio2019 di restituzionedell'esperienza



01/01/2019 28/05/2019 20,00 100,00 MARONE LUIGINA DIRIGENTE SERVIZI DI LINEA Mattinataalle 9.15 Momento d'accoglienzaPresentazione giornata einterviste alle testimonianzea cura del formatore Dott. IgorSalomoneGiochiamo a calcio?a cura di Arianna Banidell'Associazione Il GirasoleVideo che narra la stori

01/01/2019 28/05/2019

INDICATORI


organizzazione serate Y-N2 8,00 8,00 0,00 0,00

n. studenti/genitori presso sportello Sport RISULTATO 10,00 13,00 0,00 0,00

n. questionari compilati RISULTATO 150,00 397,00

Soggetti coinvolti


CASIRATI PAOLO Operativo 0,00%

COLOMBO GIANFRANCO Operativo 0,00%




Organizzazione delle "Serate dello sport"Centro di responsabilità Responsabile


MARONE LUIGINA


GANTT

FASI - ATTIVITA'

FASE

Organizzazione delle "Seratedello sport"



01/06/2019 31/07/2019 100,00 100,00 MARONE LUIGINA DIRIGENTE SERVIZI DI LINEA si allega brochure delle 4 serate

01/06/2019 02/07/2019

Stakeholder

Sportivi

Cittadinanza





Organizzazione delle "Serate dello sport"Centro di responsabilità Responsabile


MARONE LUIGINA

INDICATORI


N. SERATE ORGANIZZATE RISULTATO 3,00 4,00 4,00 0,00

N. ASSOCIAZIONI SPORTIVE PARTECIPANTI RISULTATO 25,00 32,00 25,00 0,00

Soggetti coinvolti


COLOMBO GIANFRANCO Operativo 0,00%





Programmazione periodica degli eventi e delle manifestazioni su aree pubbliche(eventi propri, di terzi e del distretto del Commercio + calendario sagre )



GIULIANI PIERLUIGI


GANTT

FASI - ATTIVITA'

FASE

Programmazione periodicadegli eventi e dellemanifestazioni su areepubbliche (eventi propri, diterzi e del distretto delCommercio + calendario sagre)



01/01/2019 31/12/2019 100,00 100,00 GIULIANI PIERLUIGI DIRIGENTE SERVIZI DI LINEA organizzati n. 64 eventi oltre a n.20 eventi di cui all'obiettivo sullosviluppo delle aree periferiche01/01/2019 31/12/2019

Stakeholder

Altri enti


Commercianti





Programmazione periodica degli eventi e delle manifestazioni su aree pubbliche(eventi propri, di terzi e del distretto del Commercio + calendario sagre )



GIULIANI PIERLUIGI

Stakeholder

Cittadinanza


INDICATORI


n. eventi su aree pubbliche/sagre RISULTATO 50,00 50,00 55,00 56,00

Soggetti coinvolti


INVERNIZZI NADIA Operativo 0,00%

FENAROLI LUIGI Staff 0,00%

Strutture coinvolte


SUAP Servizio 0,00%





Agevolazioni (es. esenzione dal pagamento della TOSAP) per iniziative dipromozione turistico-commerciale promosse in collaborazione con il Distretto delCommercioOBIETTIVO ELIMINATO ANNO 2019 - VAR. MAGGIO



GIULIANI PIERLUIGI


Stakeholder

Commercianti

INDICATORI


iniziative con agevolazione/n. iniziative effettuate (in%) RISULTATO 0,00 100,00 100,00





“So-stare a Treviglio”: riduzione della sosta a pagamento alle 18, con promozionedi iniziative di incontro per eventi e manifestazioniOBIETTIVO ELIMINATO ANNO 2019 - VAR. MAGGIO




Stakeholder

Automobilisti

Commercianti

Cittadinanza

INDICATORI


mantenimento sosta gratuita dalle ore 18:00 Y-N2 1,00 1,00



20190701100103Area Cultura, istruzione AMMINISTRAZIONE


Istituzione del premio nazionale di “capitale della cultura fuori porta” con Trevigliocapofila



CICILIOT ELISABETTA


GANTT

FASI - ATTIVITA'

FASE

Partecipazione al Bandoregionale "Lombardia to stay"per riqualificazione del centrocivico culturale con l'obiettivodi rendere Treviglio "meta perun giorno": azione prodromicaalla istituzione del premio.



01/01/2019 31/12/2019 100,00 100,00 CICILIOT ELISABETTA DIRIGENTE SERVIZI DI LINEA nel mese di novembre regionelombardia ha comunicato esitonegativo del progetto presentato.E' stata presentata domanda sulBando regionale Piani Integratidella cultura.

01/01/2019 28/11/2019

INDICATORI


Partecipazione al Bando regionale "Lombardia tostay" per riqualificazione del centro civico culturale Y-N2 1,00 1,00




Revisione del Piano di Governo del TerritorioCentro di responsabilità Responsabile



Collegato a



Totale Accertamenti


Totale Impegni 103.273,50 49.954,85

2019 CP 02 06 Incarichi prof.li esterni 103.273,50

2020 CP 02 06 Incarichi prof.li esterni 49.954,85

Finalità






LA REVISIONE DEL PIANO DI GOVERNO DEL TERRITORIO SOGGIACE ALL'APPROVAZIONE DEL PIANO TERRITORIALE REGIONALE DA PARTE DELLAREGIONE. TALE APPROVAZIONE NON E' AVVENUTA AL MESE DI OTTOBRE 2018. PERTANTO IL COMUNE PUO' PROCEDERE CON GLI ATTI PRODROMICIALLA REVISIONE VERA E PROPRIA CHE INTERVERRA' UNA VOLTA APPROVATO IL PIANO TERRITORIALE REGIONALE OPPURE REDIGENDO VARIANTIPARZIALI A CONSUMO DI SUOLO ZERO

GANTT

FASI - ATTIVITA'

FASE

REDAZIONE DELLACOMPONENTE COMMERCIALEDEL PGT (PIANO DELCOMMERCIO)



01/01/2018 31/12/2019 100,00 FINARDI FAUSTO DIRIGENTE SERVIZI TECNICI AFFIDATO INCARICO - lacomponente commerciale del pgt(piano del commercio) e ildocumento semplificato diinvarianza idraulica, sono statientrambi redatti, ma verrannoapprovati unitamente alla varianten. 9 del PGT, come previsto dallanormativa vigent

01/01/2018 31/12/2019






FASE

REDAZIONE DOCUMENTOSEMPLIFICATO DIINVARIANZA IDRAULICA



01/01/2018 31/12/2019 100,00 FINARDI FAUSTO DIRIGENTE SERVIZI TECNICI AFFIDATO INCARICO - lacomponente commerciale del pgt(piano del commercio) e ildocumento semplificato diinvarianza idraulica, sono statientrambi redatti, ma verrannoapprovati unitamente alla varianten. 9 del PGT, come previsto dallanormativa vigent

01/01/2018 31/12/2019

FASE

Esame proposte presentate dacittadini, imprese, associazioni;Selezione proposte cherientrano nei requisiti di nonconsumo di suolo, e incarichida affidare a tecnici esterni



01/01/2019 31/07/2019 34,00 100,00 CIRANT BRUNO DIRIGENTE SERVIZI TECNICI è stata consegnata ad ASS a finegiugno la griglia delle propostegià scremate per la valutazionepolitica-individuate le tipologie diprofessionisti necessari

01/01/2019 31/07/2019

FASE

Presentazione alla Giunta delleproposte selezionate escelta/integrazione della Ac didette proposte; affidamentoincarichi



01/08/2019 15/09/2019 33,00 100,00 CIRANT BRUNO DIRIGENTE SERVIZI TECNICI in seguito alle variazione dibilancio e indirizzi della Giunta,sono stati affidati, IN DATA11.10.2019, gli incarichi aiprofessionisti (progettista,geologo, verifica esclusione VAS)

01/08/2019 11/10/2019

FASE

prima bozza di soluzioni edocumenti di variante



16/09/2019 31/12/2019 33,00 100,00 CIRANT BRUNO DIRIGENTE SERVIZI TECNICI le prime bozze di progetto sonostate illustrate alla Giunta nelmese di dicembre e sono incorso, con tutti i professionisti, gliincontri finalizzati alla messa adisposizione del rapportopreliminare per la verifica diesclusione dalla VAS e alla predi

16/09/2019 31/12/2019

Stakeholder

Altri enti






Stakeholder

Cittadinanza

INDICATORI


APPROVAZIONE DEL PIANO DEL COMMERCIO Y-N2 1,00 0,00 0,00

APPROVAZIONE DEL PIANO DI INVARIANZAIDRAULICA Y-N2 1,00 0,00 0,00

Avvio attività per approvazione variante PGT aconsumo di suolo uguale a zero Y-N2 1,00 1,00 0,00 0,00

l'attività per approvazionevariante PGT a consumo di suolouguale a zero è stata avviata, conle determine nn. 1102 - 1103 -1104 del 11/10/2018 diconferimento incarichi aiprofessionisti;

REDAZIONE DOCUMENTO DI SCOOPING Y-N2 1,00

Soggetti coinvolti


DONGHI ANTONELLA Staff 0,00%

CORNA FRANCESCA Staff 0,00%

MORABITO MARIO Staff 0,00%

FINARDI FAUSTO Staff 0,00%

RISORSE FINANZIARIE

ENTRATE



Totale Entrate






SPESE



2019 02 06 63331/11 CP

NUOVO STRUMENTO URBANISTICOGENERALEP.G.T. E SUE VARIANTI (AL) (cod. minist.2.09.01.06 p. f. 2.02 mis. prog. 08.01)

103.273,50


Saldo -103.273,50




Bandi aperti ai privati e ricerca di fondi per la riqualificazione di immobili comunaliCentro di responsabilità Responsabile

DIRIGENTE SERVIZI TECNICI MELINI GIACOMO


Collegato a




2019 CP 04 03 Trasferimenti capitale Regione 50.000,00 23.582,41 23.582,41


Totale Impegni 50.000,00 31.326,41 24.982,41 23.582,41

2019 CP 02 01 Acq. beni immob. 50.000,00 23.582,41 23.582,41 23.582,41

2020 CP 02 01 Acq. beni immob. 7.744,00 1.400,00

Finalità







GANTT

FASI - ATTIVITA'

FASE

PRESENTAZIONE DOMANDAPER BANDO REGIONALE



01/01/2019 19/03/2019 40,00 100,00 MELINI GIACOMO DIRIGENTE SERVIZI TECNICI CASALE CAPUCCINI € 500.000VIA CELLINI 2,4 E 11 €1.000.00001/01/2019 19/03/2019

FASE

VERIFICA GRADUATORIADELLA REGIONE EAGGIUDICAZIONECONTRIBUTO CASALECAPUCCINI E VIA CELLINI



19/03/2019 20/12/2019 10,00 100,00 MELINI GIACOMO DIRIGENTE SERVIZI TECNICI PROPEDEUTIVO A OPERAPUBBLICA DIRIQUALIFICAZIONE19/03/2019 20/12/2019






FASE

PRESENTAZIONE DOMANDAPER BANDO REGIONALE



01/01/2019 30/01/2019 40,00 100,00 MELINI GIACOMO DIRIGENTE SERVIZI TECNICI VIA CUSTOZA E VIACAPUCCINI € 20.000

01/01/2019 30/01/2019

FASE

AGGIUDICAZIONEFINANZIAMENTO VIACUSTOZA-CAPUCCINI



01/02/2019 30/06/2019 10,00 100,00 MELINI GIACOMO DIRIGENTE SERVIZI TECNICI € 23.582 liquidati da regione

01/02/2019 30/06/2019

Stakeholder

Cittadinanza

INDICATORI


AGGIUDICAZIONE FINANZIAMENTO RISULTATO 500.000,00 0,00 0,00

PRESENTAZIONE DOMANDA PER CONTRIBUTO RISULTATO 6,00 6,00 0,00 0,00

VIA CELLINI E VIA CAPUCCINI,VIA ROZZONE- CASALE CAPUCCINI E VIACUSTOZA

Soggetti coinvolti





FUMAGALLI ALESSANDRO Staff 0,00%

FINARDI MONICA Staff 0,00%

ZAMBOTTI LUCA Staff 0,00%

FERRI EMMA Staff 0,00%






RISORSE FINANZIARIE

ENTRATE



2019 04 03 7482 CP

CONTRIBUTO REGIONALE PERSISTEMAZIONE STRAORDINARIAFABBRICATI RESIDENZIALI ERIQUALIFICAZIONE ALLOGGI PERL'AFFITTO (cod. minist. 4.03.1020 p. f. 4.02)

50.000,00


SPESE



2019 02 01 62090/2 CP

SISTEMAZIONE STRAORDINARIAFABBRICATI COMUNALI RESIDENZIALI ERIQUALIFICAZIONE ALLOGGI PER AFFITTO(CONTRIBUTO REGIONALE) (cod. minist.2.09.02.01 p. f. 2.02 mis. prog. 08.02)

50.000,00


Saldo 0,00



20190903070103 Area tecnica - LLPP AMBIENTE ED ECOLOGIA

Sperimentazione di nuove forme di segnalazione e di monitoraggio attivo da partedei cittadini, anche attraverso l’uso di una app dedicataOBIETTIVO ELIMINATO - VAR. MAGGIO




Finalità





Ruolo attivo come capofila del PLIS della GeradaddaCentro di responsabilità Responsabile



Finalità


GANTT

FASI - ATTIVITA'

FASE

VERIFICA DOCUMENTI AGLIATTI DEL PLIS



01/01/2019 31/12/2019 35,00 100,00 FINARDI FAUSTO DIRIGENTE SERVIZI TECNICI Verificate precedenti ipotesi diprogetti relativi a percorsi

01/01/2019 31/12/2019




Ruolo attivo come capofila del PLIS della GeradaddaCentro di responsabilità Responsabile


FASE

VALUTAZIONE PERCORSIESISTENTI E DI PROGETTO



01/01/2019 31/12/2019 35,00 100,00 FINARDI FAUSTO DIRIGENTE SERVIZI TECNICI Valutata la documentazione di“tracciati sentieristici” inviata inRegione ai sensi L.R. 5/201701/01/2019 31/12/2019

FASE

STESURA PROGRAMMA DILAVORO PER LA FRUIZIONEDEL PLIS



01/01/2019 31/12/2019 30,00 FINARDI FAUSTO DIRIGENTE SERVIZI TECNICI Obiettivo non attuato permancanza di tempo

01/01/2019

INDICATORI


GESTIONE IN AUTONOMIA DEL PLIS Y-N2 1,00

Soggetti coinvolti


MORABITO MARIO Staff 0,00%




Interventi su tematiche specifiche (rimozione amianto, sostituzione caldaie agasolio, riduzione emissione CO2…)




Finalità


GANTT

FASI - ATTIVITA'

FASE

Individuazionesoggetto/operatore conprocedura di gara a seguito dilinea di indirizzo della GiuntaComunale per mappaturaedifici con copertura conamianto



01/01/2019 30/01/2019 50,00 100,00 MELINI GIACOMO DIRIGENTE SERVIZI TECNICI OBIETTIVO PLURIENNALE

01/01/2019 30/01/2019




Interventi su tematiche specifiche (rimozione amianto, sostituzione caldaie agasolio, riduzione emissione CO2…)



FASE

Avvio procedimento dimappatura stabili produttivi,terziari e commerciali



01/04/2019 31/12/2019 50,00 100,00 MELINI GIACOMO DIRIGENTE SERVIZI TECNICI OBIETTIVO PLURIENNALEsono stati mappati circa 215edifici ed è stato consegnato alprotocollo un secondo report.

01/04/2019 31/12/2019

INDICATORI


N. INDUSTRIE/ATTIVITA' MAPPATE RISULTATO 100,00 215,00 0,00 0,00

Soggetti coinvolti


FUMAGALLI ALESSANDRO Operativo 0,00%







Monitoraggi ambientali delle aziende: emissioni in atmosfera, impatto acustico,scarichi industriali e gestione rifiuti




GANTT

FASI - ATTIVITA'

FASE

Monitoraggio aziendesottoposte a procedimentoAIA, ERIR ed AUA



01/01/2019 31/12/2019 50,00 100,00 MELINI GIACOMO DIRIGENTE SERVIZI TECNICI l’ufficio, con proprio personale,esegue n. 6 sopralluoghi mensilipresso ditte stilando verbale disopralluogo. I sopralluoghi sonocoordinati da MELINI /ZAMBOTTI e supportati, arotazione, da tutto il personaledell’ufficio. Complessivamente,nel corso

01/01/2019 31/12/2019

FASE

Sopralluoghi mirati presso leaziende con personaledell’ufficio



01/01/2019 31/12/2019 50,00 100,00 MELINI GIACOMO DIRIGENTE SERVIZI TECNICI

01/01/2019 31/12/2019




Monitoraggi ambientali delle aziende: emissioni in atmosfera, impatto acustico,scarichi industriali e gestione rifiuti



INDICATORI


N. MONITORAGGI EFFETTUATI RISULTATO 50,00 111,00 52,00

Soggetti coinvolti












Elaborazione e attuazione del programma per la nuova mobilità trevigliese. Dalpiano del traffico all’avvio di un servizio strutturato di trasporto urbano, achiamata e fisso - STU




Collegato a

Finalità


GANTT

FASI - ATTIVITA'







FASE

Coordinamento finalizzato allapresentazione dello studio difattibilità del RING



01/01/2019 30/06/2019 50,00 90,00 CIRANT BRUNO DIRIGENTE SERVIZI TECNICI in data 28 maggio è stata indetta1 riunione di coordinamento a cuihanno partecipato i consulenti erappresentanti della STu. Inquella sede si è sollecitata laconsegna dello S.F.T.E.modificato secondo le ultime lorovalutazioni e integrato con i costi

01/01/2019

FASE

Scelta contenuti primo lotto diintervento da parte dell’A.C.



01/01/2019 30/06/2019 25,00 100,00 CIRANT BRUNO DIRIGENTE SERVIZI TECNICI in attesa del progettocomplessivo del ring l’AC hacomunque definito (seppurinformalmente) il contenuto delprimo lotto (piazza Cameroni)

01/01/2019 30/06/2019

FASE

Presentazione progettoesecutivo primo lotto



01/07/2019 31/12/2019 25,00 CIRANT BRUNO DIRIGENTE SERVIZI TECNICI consegnato da STU solo studio difattibilità complessivo in data23/09/2019obiettivo non eseguito in quantoAC ha deciso che il primo lotto(Piazza cameroni) verràrealizzato dall’AC nel POP 2020 edi conseguenza la progettazionedefinitiva/esecutiva

Stakeholder

Automobilisti

Cittadinanza

INDICATORI


coordinamento programmazione STU - Effettuazioneverifiche congruità contenti elaborati presentati emonitoraggio rispetto tempistiche

Y-N2 1,00 0,00 0,00







Soggetti coinvolti


BANI ALBERTO Posizione Organizzativa 0,00%




Revisione aree di sosta, sostituzione dei parcometri con strumentazione integratadi rete e realizzazione di totem informativi digitali negli accessi alla città, indicantei posti auto disponibili nei parcheggi più vicini - stuVALUTAZIONE 2019




Collegato a

Finalità


GANTT

FASI - ATTIVITA'







FASE

AVVIO GESTIONE NUOVASISTEMA PARCHEGGITRAMITE SOCIETA'CONTROLLATA TREVIGLIOFUTURA



01/07/2018 31/12/2019 50,00 BANI ALBERTO DIRIGENTE SERVIZI TECNICI VALUTAZIONE 2019REALIZZATA FASE 1 AL1/9/2018IN CORSO FASE 2(ESTENSIONE PARCOMETRI)DA FARE FASE 3(ACQUISIZIONE PIATTAFORMAGESTIONALE)

01/07/2018

FASE

Attivazione nuovi parcometri



01/01/2019 31/05/2019 50,00 100,00 BANI ALBERTO DIRIGENTE SERVIZI TECNICI

01/01/2019 31/05/2019

FASE

Acquisizione e messa infunzione piattaforma digestione generale del sistema



01/01/2019 31/12/2019 50,00 BANI ALBERTO DIRIGENTE SERVIZI TECNICI OBIETTIVO PLURIENNALEla STU ha elaborato una serie diverifiche di mercato sulle possibilipiattaforme acquistabili, ma nonsi è ancora proceduta ad unascelta perchè il tipo dipiattaforma, diventandovincolante per tutto lo sviluppo delsistema, and

01/01/2019

Stakeholder

Automobilisti


Cittadinanza

INDICATORI


coordinamento attività STU - Effettuazione verifichecongruità contenti elaborati presentati e monitoraggiorispetto tempistiche

Y-N2 1,00 0,00 0,00







Soggetti coinvolti


BANI ALBERTO Posizione Organizzativa 0,00%




gestione in economia dei parcometri cittadiniex ART. 15 CO 5 (art. 67 co 5 L b)






Totale Accertamenti 327.950,60 327.950,60

2019 CP 03 01 Proventi serv publ. 327.950,60 327.950,60


Totale Impegni

Finalità

In passato si è valutata la possibilità di esternalizzare il servizio in oggetto, rilevando, tuttavia, un costoa carico dell'amministrazione molto più elevato rispetto alla gestione in economia, utilizzando glioperatori comunali.







Gli operatori comunali, come dal presente progetto, si occupano della gestione di tutti i parcometricomunali, compresi quelli affidati alla STU, come da convenzione (repertorio n.° 7.906 del notaio Finardidel 23 luglio 2015) che prevede la possibilità da parte del personale comunale di operare in continuitàcon le mansioni già svolte per il Comune di Treviglio.Le mansioni da svolgere sono le seguenti:Svuotamento dei parcometriContabilizzazione monetaDeposito presso la tesoreria comunale ( Banca di Sondrio)Manutenzione ordinaria e straordinaria

L'affidamento delle sopra citate mansioni al personale comunale, oltre a garantire notevoli risparmirispetto ad un eventuale affidamento ad altri soggetti, consente interventi rapidi ed efficaci al fine dirisolvere le diverse problematiche

GANTT

FASI - ATTIVITA'

FASE

GESTIONE ANNUA CONPERSONALE IN ECONOMIADEI PARCOMETRI DELTERRITORIO




01/01/2019 31/12/2019







INDICATORI


INTROITO PARCOMETRI ANNO 2019 RISULTATO 268.427,20 327.950,60 268.427,20 0,00

Soggetti coinvolti


POSSENTI CRISTIANO Operativo 0,00%

MARIANI MARINO Operativo 0,00%

MARCHIORI MASSIMILIANO Operativo 0,00%

BELOTTI CLAUDIO Operativo 0,00%

MONZANI MAURIZIO Operativo 0,00%

ALIBERTI CRISTIANO Operativo 0,00%

SAMA' ANTONIO Operativo 0,00%

RISORSE FINANZIARIE

ENTRATE



2019 03 01 3450 CP PROVENTI PARCHIMETRI (cod. minist.3.01.0630 p. f. 3.01) 0,00

Totale Entrate

SPESE



Totale Spese

Saldo 0,00




Sostegno economico ai corpi di protezione civile e di volontariato in temaesistenti




Collegato a



Totale Accertamenti


Totale Impegni 13.000,00

2019 CP 01 05 Trasferimenti 13.000,00







GANTT

FASI - ATTIVITA'

FASE

sostegno contributo ai corpi diprotezione civile




01/01/2019 31/12/2019

FASE

assistenza in occasione dicalamità naturali



01/01/2019 31/12/2019 50,00 100,00 NOCERA ANTONIO DIREZIONE POLIZIA LOCALE mese di agosto 2019

01/01/2019 31/12/2019

Stakeholder

Forze di Polizia

Cittadinanza








INDICATORI


erogazione del contributo Y-N2 1,00 1,00 1,00 0,00

RISORSE FINANZIARIE

ENTRATE



Totale Entrate

SPESE



2019 01 05 28150 CPCONTRIBUTO AI CORPI DI PROTEZIONECIVILE E DI PRONTO INTERVENTO (cod.minist. 1.09.03.05 p. f. 1.04 mis. prog. 11.01)

13.000,00


Saldo -13.000,00





Riorganizzazione spazi e sedi delle associazioni sul territorio, anche con messa indisponibilità di nuovi spazi (stazione Ovest)



NOCERA ANTONIO


GANTT

FASI - ATTIVITA'

FASE

riorganizzazione delle sediesistenti delle associazioni



01/01/2019 31/12/2019 100,00 100,00 NOCERA ANTONIO DIRIGENTE SERVIZI DI LINEA approvazione contratto dicomodato con RFI e destinazionedegli spazi dei locali pressostazione Ovest

01/01/2019 31/08/2019

Stakeholder

Cittadinanza






Riorganizzazione spazi e sedi delle associazioni sul territorio, anche con messa indisponibilità di nuovi spazi (stazione Ovest)



NOCERA ANTONIO

Soggetti coinvolti








Strutture coinvolte


PATRIMONIO E DEMANIO Servizio 0,00%



20191101110103 Area mobilità LAVORI PUBBLICI

azione di supporto alla protezione civile (gestione in economia delle emergenzeatmosferiche “neve” ed altre emergenze atmosferiche residuali)ex ART. 15 CO 5 (art. 67 co 5 L b)




Finalità

Il progetto in questione ha lo scopo di organizzare, in previsione di emergenze atmosferiche, losgombero della neve dalle strade e dai marciapiedi al fine di garantire la loro percorribilità eper consentire che i movimenti dei cittadini avvengano in sicurezza.La sua attivazione avviene attraverso preceduta di monitoraggio costante delle condizionimeteo per effettuare tempestivamente gli interventi necessari contro eventi climatici “ a rischio“ quali basse temperature che possono determinare formazione di ghiaccio sul fondo stradale eneve.ATTIVITA' SVOLTEL’Amministrazione Comunale, attiva la struttura di controllo e gestione delle attività connessecon il Piano neve che è costituito dai funzionari e dipendenti dell’ U.T.C. Settore LL.PP. E dellaPolizia Locale.La città è stata divisa in zone di intervento, ad ognuna della quali viene assegnata una squadraoperativa. Lo sgombero inizierà dalle strade di grandi percorrenza, sottopassi e cavalcavia,strade di accesso alla frazioni ed a scuole, ospedali strutture di soccorso e pronto intervento.Parallelamente alle operazioni sulle strade, è previsto un piano di attività complementari dagestire con squadre manuali (marciapiedi, ingressi attività pubbliche e scolastiche, puntisensibili).I mezzi saranno affiancati da operatori con il compito di sgomberare i marciapiedi e dipermettere così la viabilità pedonale.Tutte le operazioni saranno coordinate da un responsabile dell'ufficio tecnico e dal Comandodella Polizia Locale.L' attivazione del piano è preceduta da incontri preliminari finalizzati alla pianificazione degliinterventi con Impresa esecutrice aggiudicataria dello sgombero neve e spargimento sale,Protezione civile, Vigili del Fuoco, azienda appalto pulizia strade e Comando Polizia locale.Il servizio di sgombero neve è attivato al raggiungimento di una soglia ritenuta critica daiResponsabili dell' ufficio tecnico, Protezione Civile, Sindaco, Capo Settore LL.PP. e Coordinatoredei Servizi Esterni.Mentre per lo spargimento del sale si provvederà preventivamente quando si prospettanotemperature prossime o inferiori a zero gradi e successivamente, dopo la nevicata, percontrastare la formazione di lastre di ghiaccio.







GANTT

FASI - ATTIVITA'

FASE

affiancamento protezione civilein caso di emergenzaatmosferica e piano neve



01/01/2019 31/12/2019 100,00 100,00 BANI ALBERTO DIRIGENTE SERVIZI TECNICI Tutte le emergenze sono staterisolte in 30 giorni ad eccezionedel Palazzetto dello Sport"Palafacchetti", che ha richiestoun intervento maggiore, con lavoriconclusi in data 28.10.2019,giusto certificato di regolareesecuzione del 20.01.2020.

01/01/2019 31/12/2019

Stakeholder

Automobilisti

Cittadinanza







INDICATORI


gestione e coordinamento piano emergenzeatmosferiche per 152 giornate Y-N2 1,00 1,00 1,00 0,00

Soggetti coinvolti


PERSONALE DI POLIZIA LOCALE Operativo 0,00%

PERSONALE SETTORE TECNICO Operativo 0,00%

Strutture coinvolte


RIPARTIZ.TECNICA Settore 0,00%

DIREZIONE POLIZIA LOCALE Settore 0,00%



20191201010202 Area Sociale SERVIZI SOCIALI

“Nido-sera”: progetto sperimentalie di apertura serale degli asili nido comunaliCentro di responsabilità Responsabile


MARONE LUIGINA


GANTT

FASI - ATTIVITA'

FASE

Organizzazione di SERATE ATEMA con la pedagogista concoinvolgimento dei genitorinido e spazio gioco



01/01/2019 31/12/2019 50,00 100,00 MARONE LUIGINA DIRIGENTE SERVIZI DI LINEA 1 serata genitori 29/01/19 pressoil nido Titigulì“ IO MANGIO” serata per rifletteresulle implicazioni psicologichedell’Alimentazione dei bambini,tra conflitti, tirannie, disgregazionie antipatiche abitudini alimentari14 presenti tra genitori e no

01/01/2019 28/02/2019




“Nido-sera”: progetto sperimentalie di apertura serale degli asili nido comunaliCentro di responsabilità Responsabile


MARONE LUIGINA

FASE

organizzazione di unlaboratorio aperto alle famigliedella cittadinanza dicostruzione di giochi inoccasione dell'open day



01/01/2019 31/12/2019 50,00 100,00 MARONE LUIGINA DIRIGENTE SERVIZI DI LINEA 3 appuntamento “ GIOCHI A KM0” sabato 13/04/19 nido GirasoleVisto l’allestimento che illaboratorio comporta, abbiamoconsegnato ai genitori dacompilare, un’iscrizione. Hannodichiarato di partecipare 30genitori.A seguito però di alcuni disguidi,

01/01/2019 30/05/2019

Stakeholder

Bambino

Genitori

INDICATORI


n. serate/eventi organizzati RISULTATO 3,00 3,00 0,00 0,00

n. famiglie coinvolte RISULTATO 30,00 38,00 0,00 0,00




Formazione accreditata d'ambito con organizzazione di eventi pubblici rivolti adaltri operatori della Provincia di Bergamo



MARONE LUIGINA


Finalità

Formazione accreditata d'ambito con organizzazione di eventi pubblici rivolti ad altri operatori della Provincia di Bergamo:

Proposte:• Ripresa delle riflessioni sul Viaggio studio Scuola Steineriana a Milano• Evento finale di presentazione dell'esperienza triennale “Viaggiare tra reale e virtuale” ottobre/novembre 2019

GANTT

FASI - ATTIVITA'




Formazione accreditata d'ambito con organizzazione di eventi pubblici rivolti adaltri operatori della Provincia di Bergamo



MARONE LUIGINA

FASE

Ripresa delle riflessioni sulViaggio studio ScuolaSteineriana a Milano ed Eventofinale di presentazionedell'esperienza triennale“Viaggiare tra reale e virtuale”ottobre/novembre 2019



01/01/2019 31/12/2019 100,00 100,00 MARONE LUIGINA DIRIGENTE SERVIZI DI LINEA

01/01/2019 31/12/2019

Stakeholder

Bambino

Famiglie

INDICATORI


realizzazione eventi finale Viaggiare tra reale evirtuale Y-N2 1,00 1,00 0,00 0,00

n. partecipanti RISULTATO 100,00 154,00 0,00 0,00




Attivazione di un progetto di accompagnamento alla genitorialità, con il supportodi Risorsa Sociale, partendo dai corsi propedeutici al parto e interessando ancheasili nido, scuola dell’infanzia e primaria



MARONE LUIGINA


Finalità

Progetto accompagnamento alla genitorialità, con il supporto di Risorsa Sociale, partendo dai corsi propedeutici al parto e interessando anche asili nido, scuoladell’infanzia e primaria:Proposte:• Coordinamento dei servizi all'infanzia : Raccogliere idee sul progetto 0-6 anni per l'anno 2020 – Predisporre una brochure dei servizi all’infanzia accreditati dall’Ambitodi Treviglio per genitori che partoriscono a Treviglio;

GANTT

FASI - ATTIVITA'




Attivazione di un progetto di accompagnamento alla genitorialità, con il supportodi Risorsa Sociale, partendo dai corsi propedeutici al parto e interessando ancheasili nido, scuola dell’infanzia e primaria



MARONE LUIGINA

FASE

Analisi e coordinamento di tuttii servizi offerti dalle strutturedei 18 comuni dell'ambito perpredisporre una brochure disintesi e illustrazione deiservizi all’infanzia accreditatidall’Ambito di Treviglio per igenitori



01/01/2019 31/12/2019 100,00 100,00 MARONE LUIGINA DIRIGENTE SERVIZI DI LINEA Relazione d'Ambito sulle attivitàsvolte dal Sulle tracce dellastoria. La condivisione delpatrimonio culturale. Raccoltoschede di presentazione deiservizi nidi accreditati dell'ambitodi Treviglio - inviata mail ATS eFondazione Portalupi per accordo

01/01/2019 31/12/2019

Stakeholder

Genitori

donne

Famiglie

INDICATORI


produzione brochure Y-N2 1,00 2,00 0,00 0,00organizzato tre serate all'internodel nido e spazio gioco - si allegavolantino




Estensione di apertura da 42 a 47 settimane asili nidoex ART. 15 CO 5 (art. 67 co 5 L b)



MARONE LUIGINA


Finalità

In conformità con quanto disposto dalla Dgr 20588 della Regione Lombardia del 11.02.2005“Definizione dei requisiti minimi strutturali di autorizzazione al funzionamento dei ServiziSociali per la prima infanzia”, nonché dalla Circolare 25 del 12.07.2007, è tenuta ad offrire nelperiodo estivo, un ampia offerta di apertura del servizio sino a 47 settimane – dal2 settembre al 30 giugno e ampliamento Nido estate d al luned ì 2 Luglio a venerdì 10 Agosto2018. L'apertura delle 47 settimane risponde alle esigenze delle famiglie che devono conciliaregli impegni lavorativi con quelli di cura. Questo obiettivo è realizzato prevedendo l'aperturaintegrativa, pari a sei settimane, nelle quali le educatrici lavorano aggiungendo una settimana,in base ai bisogni del servizio. Per rispondere maggiormente ai bisogni delle famiglie,l'amministrazione comunale ha previsto nel regolamento comunale del servizio, la possibilitàdi iscrivere il proprio figlio al Nido estate scegliendo le settimane di frequenza, anche nonconsecutive, con pagamento della retta solo delle settimane scelte. Da alcuni anni è stato posto ilvincolo di offrire il servizio solo ai genitori entrambi lavoratori, altrimenti il contributo nido gratis dellaRegione Lombardia avrebbe portato la presenza di tutti i bambini anche d'estate, richiestoall'amministrazione altre risorse educative per assumere altro personale, mentre le educatrici a turnosono in ferie, risorse non disponibili che per di più rischiano di snaturare l'offerta educativa. Questascelta è come se suggerisce alle famiglie che il servizio aggiuntivo è dato solo a chi ha una realenecessità, proprio perché anche i bambini hanno necessità di uno stacco che nei altri ordini e gradi discuole è consentito. Anche in questo periodo si assicura come previsto dalla normativa un rapportonumerico 1:7 dalle 7.30 alle 16.30 e affiancamento del servizio civile ai bambini con disabilità accertato ein via di accertamento. Sono state accolte n. 4 richieste al servizio Nido estate, situazioni sociali, per lacura che richiedono di sostegno alla famiglia.







MARONE LUIGINA

GANTT

FASI - ATTIVITA'

FASE

ESTENSIONE APERTURA NIDIAL PERIODO ESTIVO PER UNTOTALE DI 47 SETTIMANECON ROTAZIONE DELPERSONALE E UNIONETEMPORANEA DEI DUE ASILICOMUNALI



01/04/2019 16/08/2019 100,00 100,00 MARONE LUIGINA DIRIGENTE SERVIZI DI LINEA Quest'anno l'estensione delperiodo estivo di 47 settimane haprevisto delle fatiche diverseperché è stato necessariotrasferirsi in un altra struttura per ilavori di ampliamento che inizianoal Nido titigulì proprio nel periodoestivo.Per dare comuni

01/04/2019 16/08/2019

Stakeholder

Bambino

Genitori

Famiglie







MARONE LUIGINA

INDICATORI


n. settimane di apertura RISULTATO 47,00 47,00 47,00 0,00

Soggetti coinvolti


PERSONALE ASILI NIDO Operativo 0,00%

Strutture coinvolte


SERVIZIO PRIMA INFANZIA C/Resp Procedura 0,00%




Gestione in economia del trasloco asili nido per lavori finalizzati all'accorpamentoin unica sedeex ART. 15 CO 5 (art. 67 co 5 L b)




GANTT

FASI - ATTIVITA'

FASE

Prima fase: trasferimentotitigulì a sede provvisoria perconsentire lavori alla sedeattuale




01/08/2019 31/08/2019

FASE

trasferimento attività nella sedeunita di viaTrento




01/12/2019 31/01/2020




Gestione in economia del trasloco asili nido per lavori finalizzati all'accorpamentoin unica sedeex ART. 15 CO 5 (art. 67 co 5 L b)



INDICATORI


2 traslochi realizzati in economia RISULTATO 2,00 2,00




Sostegno e Valorizzazione del Coordinamento delle Associazioni per i Disabili delTrevigliese



FALCHETTI MONICA


Finalità

L'obiettivo consiste nel favorire e presidiare il coordinamento delle associazioni per la disabilità che operano in città. Tale coordinamento è stato promosso dal serviziosociale comunale ed è dallo stesso presidiato attraverso l'assistente sociale dell'area disabili.Nell'anno 2019 si persegue l'incremento del numero delle associazioni partecipanti e il loro fattivo coinvolgimento nelle attività che saranno programmate.

Risultati attesi

Il coordinamento delle associazioni per la disabilità è operativo sin dal 2011, è stato promosso dal servizio sociale comunale ed è dallo stesso presidiato attraversol’assistente sociale dell’area disabili.Nell’anno corrente ha visto l’incremento del numero di associazioni partecipanti, da 9 a 14 associazioni, come di seguito elencate:- Associazione Italiana Laringectomizzati, Auser, Trasporto solidale, Comitato come noi, Messa su misura, Coop Insieme, La famiglia, Comitato soci Coop, CentroItaliano Femminile, Epilessia Lombarda Onlus, Il Girasole, Ci sono anch’io Onlus, Una mano per la speranza, Oltre l’Orizzonte.

E’ convocato periodicamente dal servizio sociale comunale.Nel primo semestre del 2019 si sono svolti n. 2 incontri: il 23 maggio e 20 giugno.In quest’ultimo incontro il coordinamento è stato allargato alle altre associazioni socio assistenziali ed è stata prevista la presenza del servizio Pre.gio (PrevenzioneGiovanile) in quanto l’incontro è stato finalizzato all’organizzazione della Giornata del volontariato trevigliese che si tiene ogni anno il primo sabato di ottobre e che vedeil coordinamento della disabilità impegnato come protagonista; tale attività ha costituito il fulcro del lavoro dei mesi successivi.

Nel secondo semestre del 2019 si sono svolti n. 6 incontri nelle giornate del 8-18-22 luglio; 23-25 settembre e 20 novembre finalizzati all’organizzazione della IXGiornata del Volontariato e con la partecipazione del coordinatore del sevizio Pre.gio, con il coinvolgimento delle scuole Zenale e Oberdan.

In generale, gli oggetti di lavoro dell’anno hanno riguardato:- la conoscenza reciproca tra le associazioni e la nuova assistente sociale comunale responsabile dell’area disabilità che ha preso servizio dal mese di dicembre 2018.- il vaglio delle ipotesi progettuali per eventuali adesioni congiunte a Bandi di finanziamento promossi da Fondazioni/Regione Lombardia;- la sensibilizzazione in merito alla disponibilità di volontari da segnalare al Tribunale di Bergamo per la funzione di Amministratore di sostegno;- l’aggiornamento in merito al corso per amministratori di sostegno dell'Ambito di Treviglio;- la programmazione, gestione e verifica della IX Giornata del Volontariato.







FALCHETTI MONICA

GANTT

FASI - ATTIVITA'

FASE

Sostegno e Valorizzazione delCoordinamento delleAssociazioni per i Disabili delTrevigliese



01/01/2019 31/12/2019 100,00 100,00 FALCHETTI MONICA DIRIGENTE SERVIZI DI LINEA

01/01/2019 31/12/2019

Stakeholder

Cittadini con disabilità

INDICATORI


N. ASSOCIAZIONI PARTECIPANTI RISULTATO 9,00 14,00 9,00 9,00

Associazioni partecipanti alcoordinamento: Ailar, Auser,trasporto solidale, Comitato comenoi, Messa su misura, Coopinsieme, La famiglia, Comitatosoci Coop, CIF.







FALCHETTI MONICA

INDICATORI


N. INCONTRI SVOLTI RISULTATO 3,00 8,00 0,00 0,00

GRADO DI COINVOLGIMENTO ASSOCIAZIONI DISETTORE (IN %) RISULTATO 100,00 100,00 100,00

LE ASSOCIAZIONICONOSCIUTE E MAPPATEDALL'ENTE CHE SI OCCUPANODI DISABILITA' SONO TUTTECOINVOLTE NELCOORDINAMENTO.

Soggetti coinvolti


CASERI TIZIANA Staff 0,00%




Sostegno alla realizzazione di servizi agli anziani autosufficientiCentro di responsabilità Responsabile


FALCHETTI MONICA





2019 CP 03 05 Proventi diversi 12.200,00 12.200,00 12.200,00

2020 CP 03 05 Proventi diversi 12.200,00


Totale Impegni 34.000,00 70.556,55 65.585,07 65.585,07


Finalità

"Al fine di favorire la mobilità ed i trasferimenti in città per le persone anziane ultra-settantenni residenti, l’Amministrazione comunale ha inteso promuovere un servizio






FALCHETTI MONICA

di trasporto urbano gratuito per gli anziani, su chiamata degli stessi, con prelievo al domicilio e trasporto alla destinazione richiesta in Treviglio e frazioni.Tale servizio è denominato “Omnibus 70”.La finalità consiste nel facilitare e sostenere lo spostamento delle persone anziane ultra settantenni all’interno del territorio del Comune di Treviglio e quindi creare retidi sostegno e miglioramento del benessere personale e relazionale a questa fascia fragile della popolazione. "

Risultati attesi

Nell’anno 2019 si è proceduto al rinnovo di apposito contratto di sponsorizzazione del servizio per il biennio 2019 e 2020 e questo ha contribuito alla possibilità diproseguire il servizio stesso nel suo complesso ivi compresa l’estensione del servizio al sabato mattino avviata nel 2018.

Nella prima parte dell’anno corrente è stata indetta e gestita apposita procedura aperta per l’affidamento del servizio, stante la scadenza gestionale, al finedell'individuazione dell’appaltatore per garantire la stabile prosecuzione del servizio con la costante attenzione alla qualità dell’intervento reso.

Il servizio vede un costante incremento di utilizzo da parte dell'utenza.

GANTT

FASI - ATTIVITA'






FALCHETTI MONICA

FASE

Individuazione gestoremediante procedura di gara perassicurare continuità delservizio




01/01/2019 30/05/2019

FASE

Favorire la sostenibilità delservizio, gratuito per i cittadinianziani, attraverso ilfinanziamento di privati




01/01/2019 30/06/2019

Stakeholder

Cittadini senior

INDICATORI


N. VIAGGI EFFETTUATI RISULTATO 10.687,00 35.133,00 10.687,00 8.495,00

ATTIVAZIONE SPONSORIZZAZIONE Y-N2 1,00 1,00 0,00 0,00

Soggetti coinvolti


FLORULLI SANDRA Staff 0,00%

Strutture coinvolte


SERVIZIO ANZIANI Servizio 0,00%

SERVIZI SOCIALI Servizio 0,00%






FALCHETTI MONICA

RISORSE FINANZIARIE

ENTRATE



2019 03 05 4240 CP

CONTRIBUTO FONDAZIONE SAME PERFINANZIAMENTO POLITICHE SOCIALI(RILEVANTE AI FINI IVA) (cod. minist.3.05.0100 p. f. 2.01)

12.200,00


SPESE



2019 01 03 52600/15 CPSERVIZIO TRASPORTO AGEVOLATO(SERVIZIO RILEVANTE AI FINI IVA) (cod.minist. 1.10.04.03 p. f. 1.03 mis. prog. 12.02)

34.000,00


Saldo -21.800,00




Potenziamento degli interventi di contrasto del gioco d'azzardo patologico incollaborazione con i soggetti deputati (Ambito, Scuole, ASST, Pre.Gio…)



FALCHETTI MONICA


Finalità

INTEGRAZIONE ATTIVITA' COMUNALE CON ATTIVITA' D'AMBITO MEDIANTE LA PARTECIPAZIONE ATTIVA DEL SERVIZIO PRE.GIO (PREVENZIONEGIOVANILE) NEL PROGETTO D'AMBITO, AL FINE DI REALIZZARE ECONOMIE DI SCALA, SINERGIE ED EVITARE SOVRAPPOSIZIONI PER UNA MAGGIOREEFFICACIA DEGLI INTERVENTI

Risultati attesi

Anche per l’anno 2019 l’Ambito di Treviglio prosegue la realizzazione del progetto finanziato da apposito Bando Regionale indirizzato agli Enti Locali per lo sviluppo e ilconsolidamento di azioni di contrasto al gioco d’azzardo (L. 8/2013).Il Comune di Treviglio partecipa alla realizzazione del progetto come soggetto partner, in particolare attraverso il proprio servizio Pre.Gio (Prevenzione Giovanile) ed èattivamente coinvolto nelle azioni previste. L’obiettivo è quello di favorire l’integrazione dell’attività, realizzare economie di scala, sinergie ed evitare sovrapposizioni peruna maggiore efficacia degli interventi.

Nell’anno 2019 le attività progettuali sono state le seguenti:

1. Lavoro sul Regolamento di AmbitoA giugno 2018 si è attivata la Cabina di Regia Tecnico-Politica del progetto che ha lavorato per la stesura del Regolamento di Ambito, procedendo contestualmente allaconsultazione degli stakeholder principali. In data 05/11/2018 il “Regolamento per il contrasto al fenomeno del Gioco d'Azzardo Patologico derivante dalle forme digioco lecito” è stato approvato dall’Assemblea dei Sindaci dell’Ambito di Treviglio. Successivamente si è avviato l’iter di approvazione nei Consigli comunali dei 18Comuni dell’Ambito.Il consiglio comunale di Treviglio ha approvato il regolamento con Deliberazione del Consiglio Comunale n. 22 del 12/03/2019, operando alcune modifiche in meritoall’esclusione dei “gratta e vinci e dieci e lotto”.Nella prima parte dell’anno 2019 sono state convocate le associazioni di categoria che ne hanno fatto richiesta (FIT e Assotrattenimenti), sia in merito al regolamentoapprovato ma anche in relazione alla possibilità di individuare strategie condivise per fronteggiare il tema GAP da porre all’attenzione del livello legislativo nazionale.Nella seconda parte del 2019 si è lavorato:- alla individuazione di una modalità condivisa di risposta legale ai ricorsi pervenuti avverso i Regolamenti in 7 comuni dell'Ambito. Si è individuato un legale a cui èstata affidata la difesa dell'Ambito (e con esso dei comuni citati) nel ricorso presentato dalla Federazione Italiana Tabaccai.- alla ricomposizione dell'unità territoriale fra i Comuni che hanno approvato il Regolamento in materia di Gioco d'azzardo, arrivando alla definizione di una ordinanzacondivisa per l'applicazione del Regolamento di Ambito, nello specifico in applicazione dell'articolo del Regolamento inerente le limitazioni orarie. Lo schema diordinanza è statao approvato, con il contributo dei tecnici legali dell'Ambito e dei Comuni, in data 18/11/2019 e emanata dai SIndaci nei giorni immediatamentesuccessivi.- all'attivazione dell'applicativo SMART, messo a disposizione dall'Agenzia Dogane e Monopoli per il monitoraggio delle attività di gioco nelle sale VLT del territorio.







FALCHETTI MONICA

2. Progettazione D.g.r. 1114Nel primo semestre 2019 è stato approvato il progetto “Determinazione di azioni locali di sistema nell’ambito della programmazione delle progettualità degli enti localiper la prevenzione e contrasto al gioco d’azzardo patologico in attuazione della l.r. 21 ottobre 2018, n. 8”. Il progetto è stato presentato a Regione Lombardia entro lascadenza prevista del 15/04 ed il fulcro di attenzione consiste nella continuità e miglioramento delle azioni e delle attività già svolte negli scorsi anni all’interno delprocesso GAP.L’Ambito territoriale, inoltre, ha aderito alla proposta progettuale dell’Istituto Zenale Buttinoni di Treviglio per la partecipazione ad un bando per la costituzione di unosservatorio provinciale dedicato alla prevenzione di ogni forma di ludopatia.Il progetto presentato dall'Ambito di Treviglio non è stato selezionato da ATS/Regione Lombardia.

3. Progettazione Piano GAPIl 2 settembre 2019 è stato approvato dall'Assemblea dei Sindaci dell'Ambito il Piano Locale GAP 2019, con cui vengono programmate le risorse (€ 19.085,00) cheATS Bergamo ha destinato all'Ambito di Treviglio per le attività a contrasto del GAP nell'anno 2019. Le azioni programmate sono in corso di realizzazione e vertono suiseguenti temi:? Formazione amministratori? Formazione moltiplicatori/reti? Eventi collegati a setting scolastici/lavorativi? Eventi territoriali? Eventi promozione servizi presa in carico? Attivazione di uno sportello legale sul GAP

4. Tavolo Prevenzione del Piano di zona 2018-2020In data 22/11/2018 è stato costituito il Tavolo prevenzione presso l’Ambito di Treviglio.Il tavolo ha la funzione di fare sistema fra i soggetti e gli interventi attivati sul territorio in termini di prevenzione per quanto riguarda l’azzardo, le sostanze e altricomportamenti patologici, nonché di costruire un orizzonte interpretativo comune dei fenomeni attraverso percorsi di formazione ai moltiplicatori sociali.Al tavolo sono coinvolti rappresentanti dei Comuni e dell’Ambito, dei servizi sanitari, della scuole, del terzo settore e della società civile.Nella prima metà dell’anno 2019 sono stati attivati n. 4 incontri finalizzati alla formazione dei “moltiplicatori”, all’interno di un ciclo formativo intitolato “La Prevenzione? Èun gioco di Squadra!”, il punto di partenza è stato il bisogno diffuso di un aggiornamento sui fenomeni da prevenire e sugli interventi da attuare, con la finalità, oltre chedi favorire aggiornamento, anche di creare un linguaggio comune e sviluppare collaborazioni per una prevenzione delle dipendenze efficace e coordinata nell’interoAmbito di Treviglio.Il corso è inserito all’interno del progetto “Goal Vinciamo insieme la partita contro le dipendenze” – finanziato da Fondazione della Comunità Bergamasca e Ambito diTreviglio.Nella seconda parte del 2019 vi sono state altre 4 convocazioni del Tavolo, nelle quali si è proseguito il lavoro di coordinamento fra tutti i soggetti coinvolti in materia diattività sulle dipendenze e si è proceduto all'elaborazione di una bozza di piano pluriennale di intervento sul tema, che verrà portato in approvazione nel 2020.Nell'ottobre 2019 si sono riattivati i contatti con i Gruppi di Mutuo aiuto presenti sul territorio e attivi sul tema delle dipendenze, al fine di coinvolgere maggiormentequeste realtà di volontariato nei lavori del tavolo locale.

5. Lavoro di comunità:







FALCHETTI MONICA

Il percorso svolto nell’anno 2018 ha permesso la costituzione di n. 4 "gruppi guida", uno per ciascuna area geografica in cui il territorio dell’Ambito è stato suddiviso peril progetto in questione.I gruppi sono costituiti da referenti delle associazioni, del volontariato, amministratori, educatori e singoli cittadini e, dopo il percorso di formazione condiviso l’annoscorso, hanno iniziato a progettare iniziative di sensibilizzazione, conoscenza del fenomeno, e interventi specifici circostanziati nella propria realtà locale e pensati erealizzati a partire dalle specifiche competenze/possibilità di intervento dei soggetti del gruppo favorendo in continuazione l’ampliamento della partecipazione eallargando l'invito ad altri soggetti territoriali.

6. Azioni di sensibilizzazione:Durante il primo semestre 2019 si sono svolti:? n. 7 eventi di sensibilizzazione diurni e serali in 5 Comuni del territorio dell’Ambito di Treviglio.? n. 1 spettacolo serale in 1 Comune dell’Ambito di Treviglio.? n. 1 proiezione di film per ragazzi in 1 Comune dell’Ambito di Treviglio.

Nel 2019 si è proceduto alla realizzazione di una campagna informativa con la distribuzione di sacchetti per alimenti presso i panifici presenti sul territorio dell'Ambito .Dapprima la campagna si è svolta presso i panifici del Comune di Treviglio (marzo-aprile 2019), successivamente (nov-dic 2019) è stata estesa a tutti gli altri Comunidell'Ambito di Treviglio.

7. Lavoro con le Scuole:Nella seconda parte dell'Anno scolastico 2018-2019 si è proseguito nell'accompagnamento alle scuole del territorio per la realizzazione delle attività di Peer Educationpreviste dal progetto "Azzardiamoci Peer in gioco". Il progetto ha previsto interventi formativi su docenti e alunni delle scuole superiori, che vengono formati sul temadel Gioco d'azzardo patologico e vengono poi ingaggiati in interventi di Peer Education presso le classi seconde e terze delle secondarie di primo grado del territorio. Ilpercorso ha visto il coinvolgimento di 5 scuole secondarie di secondo grado, 2 scuole secondarie di primo grado, 60 insegnanti, 200 peer, più di 1000 studenti edanche 200 genitori.Nell'anno scolastico 2019-2020 si è riattivata la collaborazione con 5 istituti superiori dell'Ambito e alcuni Istituti Comprensivi, per la messa in campo del progetto diPeer Education "Azzardiamoci-peer in gioco - seconda annualità".







FALCHETTI MONICA

GANTT

FASI - ATTIVITA'

FASE

Attuazione interventi previstidal progetto d'Ambito




01/01/2019 31/12/2019

INDICATORI


ATTUAZIONE NUOVI INTERVENTI Y-N2 1,00 1,00 0,00 0,00




Inserimento di clausole specifiche nei contratti di affitto o di concessione di localidi proprietà comunale ai fini della prevenzione della ludopatia




GANTT

FASI - ATTIVITA'

FASE

INSERIMENTO CLAUSOLECONTRO IL GIOCO DIAZZARDO IN OGNICONTRATTO DI LOCAZIONE



01/01/2019 31/12/2019 100,00 100,00 MELINI GIACOMO DIRIGENTE SERVIZI TECNICI in tutti i bandi che prevedevanoassegnazione in locazione distabili ad uso diverso da quelloabitativo, è stata inserita laclausola contrattuale NO SLOT esimili. Al 31/12/2019 sono statiemessi n. 2 bandi

01/01/2019 31/12/2019

Stakeholder

Cittadinanza




Inserimento di clausole specifiche nei contratti di affitto o di concessione di localidi proprietà comunale ai fini della prevenzione della ludopatia



INDICATORI


100% contratti con clausole contro il giocod'azzardo/n. contratti locazione stipulati RISULTATO 100,00 100,00 0,00 0,00 Al 31/12/2019 sono stati emessi

n. 2 bandi




Riorganizzazione dei Servizi Assistenza educativa scolastica e il Progetto di vitadisabili a partire delle riflessioni del Tavolo di lavoro provinciale



MARONE LUIGINA


Finalità

OBIETTIVI E TEMA DEL CORSOIl corso ha affrontato il tema della COMUNICAZIONE che si crea all’interno del progetto educativo per un alunno disabile tra i vari professionisti e di come spesso, nelcontesto scolastico diventa DIFFICOLTOSA e conseguentemente non inclusiva per l’alunno stesso.Questa proposta formativa ha percorso e affrontato le varie dinamiche che si possono creare, ostacolanti e non, dall’intricato tessuto delle comunicazioni che siintrecciano tra insegnanti, educatori e genitori, dove i diversi ruoli devono convergere a tutela dell’intervento educativo allo stesso alunno.Tra le dinamiche conflittuali infatti possono emergere:-i pregiudizi reciproci;-le aspettative iniziali sbagliate;-la mancanza di volontà di collaborazione;-il mancato riconoscimento di competenze;-mancato coinvolgimento in situazioni importanti;-mancanza di chiarezza su cosa si può chiedere all’altro;-mancanza di tempo, attenzione volontà nel risolvere un contrasto di opinioni o metodo;-difficoltà di comunicazione legate all’organizzazione o al contesto.Nell’affrontare tali processi, lo scopo principale del corso è stato quello di rendere consapevoli gli educatori del proprio ruolo, del saperlo riconoscere e valorizzare almeglio e conseguentemente saper affrontare e gestire con professionalità il linguaggio delle altre figure con cui si lavora (insegnanti, genitori, specialisti ecc)coniugando le posizioni e i ruoli nei processi decisionali e riconoscendo e gestendo positivamente gli ostacoli al fine di lavorare in un’ottica progettuale che condividepunti di vista e interventi specifici mettendo al primo posto l’alunno assistito.







MARONE LUIGINA

GANTT

FASI - ATTIVITA'

FASE

Creazione della cartelletta diogni alunno con informazioniritenute importanti –Formazione alla coordinatrice eoperatori



01/01/2019 31/12/2019 100,00 100,00 MARONE LUIGINA DIRIGENTE SERVIZI DI LINEA La creazione della cartelletta èstata effettuata con passaggiomail di informazioni relative alservizio di AES e di incontri trainsegnanti e neuropsichiatriainfantile. E' stato avviato unpercorso formativo per glieducatori percorso disupervisione a

01/01/2019 31/12/2019

Stakeholder

Soggetti disagiati


istituti scolastici

Studenti







MARONE LUIGINA

INDICATORI


realizzazione formazione trasversale per costruzionecartelle condivise studenti (privacy, tipo di dati...) Y-N2 1,00 1,00 0,00 0,00




Destinazione di abitazioni/appartamenti a giovani coppieOBIETTIVO RIMANDATO A 2019 CON VARIAZIONE PEG LUGLIO 2018RIFORMULATO IN COERENZA CON NUOVE DISPOSIZIONI NORMATIVE



DELIA PATRIZIA


Finalità

OBIETTIVO IN REVISIONE PENDENTE LEGGE E REGOLAMENTO REGIONALE IN EMANAZIONE

GANTT

FASI - ATTIVITA'

FASE

destinazione alloggi a giovanicoppie nell'ambito dellagraduatoria così come derivatadalla normativa regionalevigente



01/07/2019 31/12/2019 100,00 100,00 DELIA PATRIZIA DIRIGENTE SERVIZI DI LINEA

01/07/2019 31/12/2019

Stakeholder

Soggetti disagiati




Destinazione di abitazioni/appartamenti a giovani coppieOBIETTIVO RIMANDATO A 2019 CON VARIAZIONE PEG LUGLIO 2018RIFORMULATO IN COERENZA CON NUOVE DISPOSIZIONI NORMATIVE



DELIA PATRIZIA

INDICATORI


n. alloggi destinati a giovani coppie QUANTITATIVO 0,00 3,00




Coordinamento, in qualità di Ente capofila, della rete interistituzionale per laprevenzione, il contrasto della violenza di genere ed il sostegno alle donne vittimedi violenza



FALCHETTI MONICA


Collegato a




2019 CP 02 02 Contr/trasf regione 59.035,74 71.024,43 33.759,31


Totale Impegni 188.549,41 58.741,46 58.741,46 58.741,46


Finalità







FALCHETTI MONICA

Il Comune di Treviglio, attraverso la struttura del servizio sociale, persegue l'obiettivo di coordinamento, in qualità di ente capofila, della rete inter-istituzionale per laprevenzione, il contrasto della violenza di genere ed il sostegno alle donne vittime di violenza per il territorio dell’Ambito di Treviglio e dell’Ambito di Romano diLombardia, per un totale complessivo di n. 35 Comuni.L'attività comporta, altresì, la partecipazione a nuovi bandi per il reperimento di finanziamenti e l'attività gestionale conseguente.

Risultati attesi

Nell'ambito del progetto si sono espletate le seguenti attività:

- PROGETTO “NON SEI SOLA 2017/2019”, oggetto di accordo di collaborazione con Regione Lombardia ai sensi della Dgr 6714/2017 (con termine al 30/06/2019);

- PROGETTO VOLTO ALL’INSERIMENTO LAVORATIVO E ALL’AUTONOMIA ABITATIVA PER DONNE VITTIME DI VIOLENZA Ai sensi della Dgr 6947/2017 (contermine al 31/12/2019);

- PROGETTO NON SEI SOLA PER IL PERIODO DAL 01/07/2019 AL 31/12/2019 ai sensi della Dgr 860/2018;

- PROGETTAZIONE ATTIVITA' per annualità 2020 e 2021 ai sensi della Dgr 1496/2019 (Avviso pubblico - co-progettazione - approvazione e presentazione progetto -stipula accorto collaborazione regionale - adempimenti amministrativi e gestionali conseguenti)

- GESTIONE RETE ANTIVIOLENZA

- GESTIONE SOTTO-GRUPPI di lavoro in materia di:a. Identità Rete – Comunicazione – Sensibilizzazione;b. Linee-Guida operative di raccordo tra gli Enti della Rete;c. Fundraising – progettazioned. (In)Formazione

Si rimanda alla relazione di dettaglio sull'attività







FALCHETTI MONICA

GANTT

FASI - ATTIVITA'

FASE

Coordinamento ReteAntiviolenza e attuazioneinterventi




01/01/2019 31/12/2019

Stakeholder

donne

Famiglie

INDICATORI


ELABORAZIONE NUOVE LINEE GUIDA -ATTIVAZIONE SITO E CANALI DICOMUNICAZIONE SENSIBILIZZAZIONE ANCHEATTRAVERSO I CON I NUOVI STRUMENTITECNOLOGICI

Y-N2 1,00 1,00 1,00 0,00 APPROVATE NELLA RETEPLENARIA DEL 17/04/2019.







FALCHETTI MONICA

INDICATORI


REPERIMENTO NUOVI CANALI DIFINANZIAMENTO Y-N2 1,00 1,00 0,00 0,00

VALIDATO PROGETTOPRESENTATO IN REGIONE AISENSI DELLA DGR 860/2018CON IL FINANZIAMENTO DICOMPLESSIVI EURO 56.265,52PER IL PERIODO DAL01/07/2019 AL 31/12/2019.

AMPLIAMENTO ENTI ADERENTI ALLA RETEANTIVIOLENZA Y-N2 1,00 1,00 0,00 0,00

NELLA SEDUTA PLENARIADELLA RETE DEL 19/03/2019APPROVATA L'ADESIONE DI N.3 NUOVI MEMBRI:- COOPERATIVA SOCIALERINNOVAMENTO;- CENTRO ITALIANOFEMMINILE DI TREVIGLIO;- COOPERATIVA SOCIALEGENERAZIONI FA.

AMPLIAMENTO NUMERO DI ENTI ADERENTIALLA RETE ANTIVIOLENZA RISULTATO 1,00 1,00

Soggetti coinvolti


ACETTI ANGELA Staff 0,00%

RISORSE FINANZIARIE

ENTRATE



2019 02 02 2600 CPCONTRIBUTO REGIONALE PROGETTORETE N.S.S. CONTRASTO ALLA VIOLENZADI GENERE (cod. minist. 2.02.0230 p. f. 2.01)

59.035,74








FALCHETTI MONICA

SPESE



2019 01 03 52690 CP

PROGETTO RETE N.S.S. CONTRASTO ALLAVIOLENZA DI GENERE - CONTRIBUTOREGIONALE (cod. minist. 1.10.04.03 p. f. 1.03mis. prog. 12.05)

132.830,41

2019 01 03 52695 CP

PROGETTO INSERIMENTI LAVORATIVI EAUTONOMIA ABITATIVA DONNE VITTIME DIVIOLENZA (DGR 6749/2017) - CONTRIBUTOREGIONALE (cod. minist. 1.10.04.03 p. f. 1.03mis. prog. 12.05)

55.719,00


Saldo -129.513,67





“Revisione di genere” degli atti e delle pratiche del Comune -ELIMINATO - VAR MAGGIO 2019




GANTT

FASI - ATTIVITA'

FASE

REDAZIONE PRIMO BILANCIODI GENERE



01/10/2019 30/06/2020 100,00 MENDICINO GIUSEPPE SEGRETARIO GENERALE OBIETTIVO BIENNALE -VALUTAZIONE ANNO 2019




Ampliamento spazi a disposizione di Ygea per offrire nuovi servizi (ambulatoriali,socio-assistenziali...)



NOCERA ANTONIO


Finalità

L'OBIETTIVO SI PREFIGGE DI METTERE A DISPOSIZIONE N. 2 AMBULATORI AGGIUNTIVI PRESSO LA SEDE DI PROPRIETA' COMUNALE LOCATA AD YGEAIN VIALE PIAVE 43 ATTRAVERSO LA RISTRUTTURAZIONE E RECUPERO DEGLI SPAZI PRECEDENTEMENTE DEDICATI ALL'AREA AMMINISTRATIVA DELLASOCIETA', TRASFERITASI IN VIALE ORIANO 20.

GANTT

FASI - ATTIVITA'

FASE

RISTRUTTURAZIONE VIALEPIAVE PER INCREMENTONUMERO DI AMBULATORIDISPONIBILI



01/12/2018 31/03/2019 100,00 100,00 NOCERA ANTONIO DIRIGENTE SERVIZI DI LINEA obiettivo con termine prorogatocon variazione PEG GC 159/2018

01/12/2018 31/03/2019

Stakeholder





Ampliamento spazi a disposizione di Ygea per offrire nuovi servizi (ambulatoriali,socio-assistenziali...)



NOCERA ANTONIO

Stakeholder

Cittadinanza

INDICATORI


APPROVAZIONE PROGETTO COMUNE/ATS Y-N2 1,00 1,00 1,00 0,00 APPROVAZIONE OTTENUTAANNO 2018

DISPONIBILITA' N. 2 NUOVI AMBULATORI Y-N2 1,00 1,00 1,00 0,00PREVISTA FINE LAVORIMARZO2019

Soggetti coinvolti






COSTITUZIONE DI UN COORDINAMENTO DELLE ASSOCIAZIONI SOCIOASSISTENZIALI CHE RICEVONO FINANZIAMENTI COMUNALI AL FINE DIFAVORIRE BUONE PRASSI, INTEGRAZIONE E MOLTIPLICAZIONE DELLERISORSEVALUTAZIONE ANNO 2019



FALCHETTI MONICA




Totale Accertamenti


Totale Impegni 91.000,00 4.000,00

2019 CP 01 05 Trasferimenti 91.000,00 4.000,00

Finalità

L'obiettivo consiste nel coordinamento delle associazioni socio assistenziali che collaborano con il servizio sociale comunale nella realizzazione di progetti oggetto di







FALCHETTI MONICA

finanziamento pubblico in seguito ad espletamento di apposito avviso pubblico per manifestazione di interesse e co-progettazione.Il fine è di perseguire l'interesse generale della collettività e particolare di specifiche categorie di soggetti svantaggiati attraverso in logica di sussidiarietà verticale con ilmondo del terzo settore no profit.

Risultati attesi

Nell'anno 2019 si è operato per il perseguimento dell’obiettivo con tutte le associazioni socio-assistenziali che collaborano con il servizio sociale comunale nellarealizzazione di progetti oggetto di finanziamento comunale, in seguito ad espletamento di apposito avviso pubblico per manifestazione di interesse e co-progettazione.

Nel dettaglio gli Enti del terzo settore che hanno aderito sono stati i seguenti:- Fondazione Monsignor Ambrogio Portaluppi;- La Quercia di Mamre Onlus;- Caritas – Comunità Pastorale Madonna delle Lacrime - Parrocchia S. Martino e S. Maria Assunta;- Comunità Alloggio “La Famiglia”;- A.N.M.I.C. – Associazione Nazionale Mutilati ed Invalidi Civili;- “Insieme” Cooperativa Sociale a. r. l.- “E. L. O.” - Epilessia Lombardia Onlus- Associazione “Il Girasole” Onlus.

Con gli stessi, durante l'anno si è svolto un incontro plenario di coordinamento e, a seguire, numerosi incontri puntuali con ognuno degli Enti coinvolti perl’accompagnamento alle singole e specifiche attività, oltre a tutta l’attività amministrativa necessaria.







FALCHETTI MONICA

GANTT

FASI - ATTIVITA'

FASE

Coordinamento eValorizzazione delleAssociazioni SocioAssistenziali che ricevonofinanziamenti comunali




01/01/2019 31/12/2019

INDICATORI


N. ASSOCIAZIONI PARTECIPANTI RISULTATO 8,00 8,00 0,00 0,00

N. INCONTRI SVOLTI RISULTATO 2,00 33,00







FALCHETTI MONICA

RISORSE FINANZIARIE

ENTRATE



Totale Entrate

SPESE



2019 01 05 52905/1 CPCONVENZIONI PER INTERVENTI A FAVOREDI DISABILI (cod. minist. 1.10.02.05 p. f. 1.04mis. prog. 12.02)

33.000,00

2019 01 05 52995 CP

CONVENZIONI PER INTERVENTI A FAVOREDI SOGGETTI A RISCHIO DI ESCLUSIONESOCIALE (cod. minist. 1.10.04.05 p. f. 1.04mis. prog. 12.04)

28.000,00

2019 01 05 53100/3 CPCONVENZIONI PER INTERVENTI A FAVOREDI MINORI (cod. minist. 1.10.01.05 p. f. 1.04mis. prog. 12.01)

20.000,00

2019 01 05 53450 CPCONVENZIONI PER INTERVENTI A FAVOREDI DISABILI PSICHICI (cod. minist. 1.10.02.05p. f. 1.04 mis. prog. 12.02)

10.000,00


Saldo -91.000,00





Valorizzazione del ruolo del Distretto del Commercio per la promozione turistica,culturale, attrattiva, fieristica, commerciale ed identitaria della Città di TreviglioOBIETTIVO ELIMINATO ANNO 2019 - VAR. MAGGIO



GIULIANI PIERLUIGI




Totale Accertamenti


Totale Impegni 82.000,00

2019 CP 02 07 Trasferimenti di capitale 82.000,00

Stakeholder

Imprese





Valorizzazione del ruolo del Distretto del Commercio per la promozione turistica,culturale, attrattiva, fieristica, commerciale ed identitaria della Città di TreviglioOBIETTIVO ELIMINATO ANNO 2019 - VAR. MAGGIO



GIULIANI PIERLUIGI

Stakeholder

Cittadinanza

RISORSE FINANZIARIE

ENTRATE



Totale Entrate

SPESE



2019 02 07 64642 CP

TRASFERIMENTI A IMPRESE PERPROGETTO STOA (DISTRETTO DELCOMMERCIO - (CONTRIBUTO REGIONALE )(cod. minist. 2.11.05.07 p. f. 2.03 mis. prog.14.02)

82.000,00


Saldo -82.000,00





Valorizzazione del commercio periferico, con l’opportunità di promuovere leattività esterne alla prima circonvallazione



GIULIANI PIERLUIGI


GANTT

FASI - ATTIVITA'

FASE

COLLABORAZIONE CONDISTRETTO DEL COMMERCIOO GESTIONE DIRETTA DIEVENTI DI VALORIZZAZIONEDELLE AREE PERIFERICHE



01/01/2019 31/12/2019 100,00 100,00 GIULIANI PIERLUIGI DIRIGENTE SERVIZI DI LINEA organizzati n. 20 eventiLUNA PARKFIERA AGRICOLAPOMPIEROPOLIASPETTANDO FIERA CAVALLIFIERA CAVALLITREVIGLIO ….IN PIZZA - PIZZEDAL MONDOFESTA LEGA NORD TREI'GIOPPINO & COFESTA DI SAN LUIGISPETTACOLO VIAGGIANTE(CIRCO KINO)FESTA RUGBY

01/01/2019 31/12/2019





Valorizzazione del commercio periferico, con l’opportunità di promuovere leattività esterne alla prima circonvallazione



GIULIANI PIERLUIGI

Stakeholder

Commercianti


INDICATORI


n. eventi in aree periferiche RISULTATO 10,00 20,00 0,00 0,00

Soggetti coinvolti


INVERNIZZI NADIA Staff 0,00%





Supporto all’imprenditorialità giovanile predisponendo forme di sostegno, ancheattraverso l’individuazione di spazi e risorse, per l’avvio di start-up e di iniziativedi co-workingCHIESTO SPOSTAMENTO 2019 APPROVATO CON DELIBERA GC 159/2018



NOCERA ANTONIO





Promozione della diversificazione e/o riconversione produttiva (agriturismi,fattorie didattiche, attività di vendita diretta, attività ricreative , agrinido, ecc)POSPOSTO 2020 - VAR PEG MAGGIO






20191601020105 Area Gestione del territorio AMBIENTE ED ECOLOGIA

Ri-uso di percorsi rurali, con il recupero di strade consorziali e poderalicoinvolgendo gli agricoltori e favorendo la conoscenza delle zone periferiche a chiabita in città






Totale Accertamenti


Totale Impegni 30.000,00 25.829,84 25.829,84 25.829,84

2019 CP 02 01 Acq. beni immob. 30.000,00 25.829,84 25.829,84 25.829,84







GANTT

FASI - ATTIVITA'

FASE

Approvazione in Giunta delMaster Plan percorsi rurali darecuperare con indicazioneordine priorità



01/01/2019 31/12/2019 50,00 100,00 RONDELLI VALENTINO DIRIGENTE SERVIZI TECNICI per mancanza di finanziamenti siè comunque fatto ciò chenormativamente si poteva fare ecioè l’approvazione in lineatecnica dello studio di fattibilità indata 18/12/2019delibera 164/2019

01/01/2019 31/12/2019

FASE

Affidamento opere peresecuzione lavori



01/01/2019 31/12/2019 50,00 RONDELLI VALENTINO DIRIGENTE SERVIZI TECNICI incarico non assegnatp permancato finanziamento dellasomma stanziata a bilancio01/01/2019







INDICATORI


riqualificazione strade rurali RISULTATO 30.000,00 30.000,00

Soggetti coinvolti



MATTAROZZI PAOLO Staff 0,00%

RISORSE FINANZIARIE

ENTRATE



Totale Entrate

SPESE



2019 02 01 64350/5 CP

SPESE MANUTENZIONE STRAORDINARIASTRADE COMUNALI E RUIRALI SERVIZICANALIZZATI (AL) (cod. minist. 2.08.01.01 p. f.2.02 mis. prog. 10.05)

30.000,00


Saldo -30.000,00





Sostegno alle iniziative volte a favorire le imprese agricole locali impegnate inproduzioni di filiera corta ed a chilometro zero: “La domenica del villaggio”, ilnuovo mercato mensile domenicale dedicato all’agricoltura trevigliese



GIULIANI PIERLUIGI


GANTT

FASI - ATTIVITA'

FASE

avvio sperimentazione con unadomenica mensile dedicata almercato dell'agricoltura locale



01/06/2019 31/12/2019 100,00 50,00 GIULIANI PIERLUIGI DIRIGENTE SERVIZI DI LINEA parte amministrativa edorganizzativa completata - ilDABB organismo esterno cuicompeteva la attivazione fisicadel mercato non ha rispostotempestivamente all'iniziativa

Stakeholder

Agricoltori


Cittadinanza





Sostegno alle iniziative volte a favorire le imprese agricole locali impegnate inproduzioni di filiera corta ed a chilometro zero: “La domenica del villaggio”, ilnuovo mercato mensile domenicale dedicato all’agricoltura trevigliese



GIULIANI PIERLUIGI

INDICATORI


n. aziende agricole coinvolte RISULTATO 4,00




Incentivazione delle coltivazioni biologiche e a basso impatto idrico e ambientalee all’utilizzo di risorse rinnovabili - CHIESTOPOSPOSTO 2020 - VAR PEG MAGGIO




Stakeholder

Agricoltori

Cittadinanza




Cooperazione tra imprese agricole: promozione di reti tra imprese, accordi difiliera, cooperative e consorziPOSPOSTO 2020 - VAR PEG MAGGIO




Stakeholder

Agricoltori

Cittadinanza



20191601020202Area Cultura, istruzione AMMINISTRAZIONE


Valorizzazione delle eccellenze e promozione sul sito istituzionale del Comune inun’apposita sezione -obiettivo annullato novembre 2019



CICILIOT ELISABETTA


Finalità




2019999999999Amministrazione Generale TRASVERSALE A PIU'

ASSESSORATI

OBIETTIVI DI MIGLIORAMENTO DEGLI UFFICI/SERVIZI/RISORSECentro di responsabilità Responsabile


Tipo di Obiettivo Miglioramento diservizi e impiego risorse

Collegato a

GANTT

FASI - ATTIVITA'




ASSESSORATI



FASE

attivazione convenzioni pertirocini studenti con le scuoledel territorio e conscuole/università anche fuoridegli ambitiprovinciali/regionali e/o contipologie diverse di entiformativi anche con scopidiversi dalla pura formazione.



01/04/2019 31/12/2019 100,00 MENINNO MARIA SEGRETARIO GENERALE PERSONALE

01/04/2019 31/12/2019

FASE

Digitalizzazione depositopratiche sismiche einteroperabilità tra portalecomunale “Solo 1-Globo” conpiattaforma regionale “MUTA”



01/04/2019 31/12/2019 100,00 FINARDI FAUSTO SEGRETARIO GENERALE EDILIZIA-URBANISTICAvedi indicatore

01/04/2019 31/12/2019

FASE

progettazione e applicazionenuovo sistema di valutazionedelle posizioni organizzative



01/03/2019 30/06/2019 100,00 CRISTINA CIOCCA SEGRETARIO GENERALE CDGGM 2019/44 del 17/04/2019

01/03/2019 17/04/2019

FASE

REALIZZAZIONE FILE DIGESTIONE MONITORAGGIO ERENDICONTAZIONE OOPPPER CORRETTAALLOCAZIONE COSTI DIPARTE STRAORDINARIA(SOSTITUITO CON VERBALENUCLEO DI VALUTAZIONE)



01/04/2019 31/12/2019 100,00 RONDELLI VALENTINO SEGRETARIO GENERALE TECNICI-SEGRETERIA

01/04/2019 31/12/2019

FASE

DISCARICACEMENTO-AMIANTO INLOCALITA' VAILATA:CHIUSURA PROCEDIMENTO DIBONIFICA



01/04/2019 31/12/2019 100,00 MELINI GIACOMO SEGRETARIO GENERALE PATRIMONIO-AMBIENTE

01/04/2019 31/12/2019




ASSESSORATI



FASE

PASSAGGIO A NUOVOSISTEMA GESTIONALE PERLA GESTIONE DELPATRIMONIO COMUNALE EPATRIMONIO ERP



01/04/2019 31/12/2019 100,00 MELINI GIACOMO SEGRETARIO GENERALE PATRIMONIO-AMBIENTE

01/04/2019 31/12/2019

FASE

Razionalizzazione contratti edutenze telefonia mobile



01/04/2019 31/12/2019 100,00 FORTINI MARIA GRAZIA SEGRETARIO GENERALE CONTABILITA'-ECONOMATO

01/04/2019 31/12/2019

FASE

Ricognizione tariffe dell'Ente epredisposizione deliberazionecon allegato fascicolo tariffe



01/04/2019 31/12/2019 100,00 FORTINI MARIA GRAZIA SEGRETARIO GENERALE CONTABILITA'-ECONOMATO

01/04/2019 18/12/2019

FASE

Iscrizione a ruolo accertamentinotificati negli eserciziprecedenti: TARI 2018, TARI2017, TARI 2016, TARI 2015,TARI 2014, ProventiaccertamentiIMU/ICI/TASI/TOSAP/Precari/illuminazionevotiva esercizi 2018, 2017,2016.



01/04/2019 31/12/2019 100,00 MOLINAI SEGRETARIO GENERALE TRIBUTI

01/04/2019 31/12/2019

FASE

ANIMAZIONE INVERNALEPIAZZA SETTI



01/04/2019 31/12/2019 100,00 CICILIOT ELISABETTA SEGRETARIO GENERALE CULTURA

01/04/2019 31/12/2019




ASSESSORATI



FASE

RIORGANIZZAZIONE ERINNOVO DEGLI SPAZIBIBLIOTECA QUARTIEREGEROMINA



01/04/2019 31/12/2019 100,00 CICILIOT ELISABETTA SEGRETARIO GENERALE BIBLIOTECA

01/04/2019 31/12/2019

FASE

Secondo Riallestimento delmuseo civico Ernesto e Teresadella Torre



01/04/2019 31/12/2019 100,00 CICILIOT ELISABETTA SEGRETARIO GENERALE MUSEI

01/04/2019 31/12/2019

FASE

ATTIVAZIONE DELCONTROLLO SU TARGHE PERINDIVIDUAZIONEAUTOVEICOLI NONASSICURATI/NONREVISIONATI



01/04/2019 31/12/2019 100,00 NOCERA ANTONIO SEGRETARIO GENERALE POLIZIA LOCALE

01/04/2019 31/12/2019

FASE

DIGITALIZZAZIONE DEIDOCUMENTI DI ANAGRAFE -OBIETTIVO TRIENNALE



01/04/2019 31/12/2019 100,00 ROTA EMILIA SEGRETARIO GENERALE DEMOGRAFICI - SPORTELLOUNICO

01/04/2019 31/12/2019

FASE

Attività di supervisioneprofessionale degli assistentisociali comunali



01/07/2019 31/12/2019 100,00 FALCHETTI MONICA SEGRETARIO GENERALE SERVIZI SOCIALI - variato aluglio 2019Oltre a n. 6 assistenti socialisono stati coinvolti n. 3 dipendentiamministrativi del servizio sociali.

01/07/2019 31/12/2019




ASSESSORATI



FASE

Tre traslochi – Nido estate allaScuola materna di viaBignaminiSettembre/dicembre 2019 aCastel Cerretoentro dicembre/gennaio ritornonella nuova struttura TITIGULI'tutta da allestire



01/04/2019 31/12/2019 100,00 MARONE LUIGINA SEGRETARIO GENERALE ASILI NIDO - PROGETTOTRIENNALENuova presentazione del nidounico e nuovo nel mese dimaggio/giugno 2019 incontro insala Consigliare Progetto dellanuova strutturaPredisposizione delle variazioniper sito – regolamento - carta deiservizi – Domanda

01/04/2019 31/12/2019

FASE

ANALISI E OTTIMIZZAZIONEDEL SISTEMASCUOLA-SPORT-ASILITRAMITE LO STUDIO DELLECONNESSIONI TRA I VARIRUOLI E COME COORDINARLE



01/04/2019 31/12/2019 100,00 MARONE LUIGINA SEGRETARIO GENERALE SCOLASTICOFORMAZIONE RUOLI DIGOVERNO in rete che vuol diremettere in connessione i ruoli percreare un coordinamento disistema servizio infanziascolastico e sport:• aggiornarsi reciprocamenterispetto alla realtà dei servizi e deiprogetti• con

01/04/2019 31/12/2019

FASE

RIDEFINIZIONEREGOLAMENTARE ETARIFFARIA IMPIANTISPORTIVI (REVISIONETARIFFE, NUOVAMODULISTICA, PRIMA FASEREDAZIONE NUOVOREGOLAMENTO)



01/04/2019 31/12/2019 100,00 MARONE LUIGINA SEGRETARIO GENERALE SPORT

01/04/2019 31/12/2019




ASSESSORATI



FASE

RIORGANIZZAZIONE DEIFASCICOLI E RELATIVIREGISTRI DEGLI OPERATORIPER IL COMMERCIOSU AREEPUBBLICHE A SEGUITO DELRILASCIO DELLE NUOVECONCESSIONI DI POSTEGGIOEX BANDO BOLKENSTEIN



01/04/2019 31/12/2019 100,00 GIULIANI PIERLUIGI SEGRETARIO GENERALE SUAP

01/04/2019 30/06/2019

FASE

RIORGANIZZAZIONE GRUPPODI LAVORO CONINTERSCAMBIO RUOLI AFRONTE DI RIDUZIONE DIRISORSE UMANE DEDICATE EA PARI RESA DI SERVIZI



01/04/2019 31/12/2019 100,00 BANI SEGRETARIO GENERALE LLPP - OPERAI

01/04/2019 31/12/2019

FASE

AVVOCATUR CIVICA -MISURAZIONI ANNUE



01/04/2019 31/12/2019 100,00 BUGATTI SANTINA KATIUSCIA SEGRETARIO GENERALE AVVOCATO

01/04/2019 31/12/2019

FASE

EROGAZIONE IN-HOUSESULLA GESTIONEDOCUMENTALE (DOCUMENTOINFORMATIVO,CONSERVAZIONE EFASCICOLI INFORMATICI)



01/04/2019 31/12/2019 100,00 MORNATI GABRIELLA SEGRETARIO GENERALE

27/11/2019 27/11/2019

FASE

ORGANIZZAZIONE INTERNAAL SERVIZIO DEL CONSIGLIODEI RAGAZZI 2019



01/04/2019 31/12/2019 100,00 MENDICINO GIUSEPPE SEGRETARIO GENERALE SEGRETERIA GENERALE

01/04/2019 31/12/2019




ASSESSORATI



FASE

gestione raccomandate elettere per cittadini senza fissadimora o con domicilio pressoComune



01/04/2019 31/12/2019 100,00 GIUSEPPE MENDICINO SEGRETARIO GENERALE SERVIZIO AUSILIARIO EPORTINERIA

01/04/2019 31/12/2019

FASE

RIVISITAZIONE ACCESSI DEICONSIGLIERI ALPROTOCOLLO E DELLAVISIBILITA' DEI DATI AI SENSIDELLA PRIVACY



01/04/2019 31/12/2019 100,00 GIUSEPPE MENDICINO SEGRETARIO GENERALE UFFICIO PROTOCOLLO

01/04/2019 31/12/2019

FASE

recuperoIMU-ICI-TARI-TARES-TOSAP-PONTICELLIin collaborazione con l'ufficiotributi: notifica atti a evasori.Compilazione e trasmissionerichieste diritti di notifica davari enti al Comune di Treviglio



01/04/2019 31/12/2019 100,00 GIUSEPPE MENDICINO SEGRETARIO GENERALE MESSI

01/04/2019 31/12/2019

FASE

ATTIVAZIONE DELLARICHIESTA DEI CASELLARIGIUDIZIALI TRAMITE"PROGRAMMA MASSIVE"



01/04/2019 31/12/2019 100,00 GIUSEPPE MENDICINO SEGRETARIO GENERALE CUC

01/04/2019 31/12/2019

FASE

Creazione di Slide einfografiche aventi lo scopo direndere accessibili ai cittadini,in modo semplice e chiaro, leinformazioni relative alla città,a progetti in corso e alla lororealizzazione, ecc.



01/04/2019 31/12/2019 100,00 GIUSEPPE MENDICINO SEGRETARIO GENERALE UFFICIO STAMPA

01/04/2019 31/12/2019




ASSESSORATI



INDICATORI


PRODUZIONE FILE EXCEL DI MONITORAGGIO Y-N2 1,00 1,00 0,00 0,00 INDICATORE SOSTITUITO PERSOSTITUZIONE OBIETTIVO

n. convenzioni/tirocini attivati RISULTATO 0,00 25,00 0,00 0,00

applicazione nuovo sistema di pesatura delleposizioni organizzative Y-N2 1,00 1,00 0,00 0,00 2019/44 del 17/04/2019

N. POSIZIONI INQUILINI COMUNALI RISULTATO 500,00 580,00

N. CESPITI INSERITI COMPLETI DI ALLEGATIDOCUMENTALI RISULTATO 4.000,00 4.000,00 0,00 0,00

COMUNICAZIONE DI CHIUSURA PROCEDIMENTOBONIFICA LOC.VAILATA Y-N2 1,00 1,00 0,00 0,00

DISCARICACEMENTO-AMIANTO INLOCALITA' VAILATA:CHIUSURA PROCEDIMENTO DIBONIFICA: con sentenza delConsiglio di Stato n. 3031/2018del 21/05/2018, in accoglimentodell'appello promosso dalComune di Treviglio, venivaannullato il decreto di VIA n. 6831del 30/07/2012 emesso daRegione Lombardia in relazionealla discarica de qua. La societàTe.Am Spa, che aveva dato avvioalle sole preliminari operazioni dibonifica, in data 14/09/2018,12/10/2018, 14/12/2018 e12/02/2019, chiedeva larestituzione della polizzafidejussoria posta a presidio dellarealizzazione dell'intervento. IlComune riscontrava (note del04/10/2018 prot. 50276 a firmadel Dirigente di Settore, del06/11/2018 prot. 56260 e26/02/2019 prot 11160 a firmadell'Avvocatura C




ASSESSORATI



INDICATORI


Riduzione della spesa sui capitoli indicati da 2018 a2019 Y-N2 1,00 1,00 0,00 0,00

CAPITOLI:2036021700/11124000/11027300/11531050/11132900/11651305/11851560/11952600/11456800/116La razionalizzazione e larevisione dei piani tariffariporteranno all’Amministrazioneun risparmio annuo stimato dialmeno 3.500,00/4.000,00 eurosu una spesa media annua deltriennio 2016-2018 di euro6.500,00

Approvazione deliberazione Giunta con relativoallegato entro il 31.10.2019 Y-N2 1,00 1,00 0,00 0,00

inviata proposta di delibera3555/2019 del 16.12.2019compreso i relativi allegati - la GCha stabilito di non approvareentro fine anno per evitare diingenerare confusione tra gliutenti




ASSESSORATI



INDICATORI


Elaborazioni ruoli Agenzia delle Entrate entro il31.12.2019 Y-N2 1,00 1,00 0,00 0,00

IN SEGUITO ALL’EMANAZIONEE NOTIFICA DI ACCERTAMENTIED INGIUNZIONI DIPAGAMENTO PER LECONCESSIONI PRECARIE,SONO STATI FORMATI,VIDIMATI ED INVIATIALL’AGENZIA DELLE ENTRATERISCOSSIONE I RUOLICOATTIVI PER I SEGUENTITRIBUTI:TARI ANNO 2014 APPROVATOCON DD N 292/19TARI ANNO 2015 APPROVATOCON DD N 690/19TARI ANNO 2016 APPROVATOCON DD N 926/19TARI ANNO 2017 APPROVATOCON DD N 1582/19TARI ANNO 2018 APPROVATOCON DD N 1583/19CONCESSIONI PRECARIE2016/2017/2018 APPROVATOCON DD 872/19TOSAP TEMPORANEA ANNO2018 APPROVATO CON DD N1405/19TOSAP PERMANENTE ANNO2018 APPROVATO CON DD N1404/19IMU EMESSA NEL 2018APPROVATO CON DD N1215/19TASI EMESSA NEL 2018APPROVATO CON DD N 865/19

N. EVENTI INVERNALI PIAZZA SETTI RISULTATO 1,00 1,00 0,00 0,00

realizzati: pista di pattinaggio,casette di natale, capodanno inpiazza e evento di pattinaggio sughiaccio




ASSESSORATI



INDICATORI


APERTURA/INAUGURAZIONE NUOVA SEZIONEBIBLIOTECA GEROMINA RISULTATO 1,00 0,00 0,00

Rinnovati spazi bibliotecaquartiere geromina nella sededella ex scuola elementare:realizzata apertura della sede,realizzati corsi, aula corsi, lettureanimate per bambini e attività diinvito alla lettura in collaborazionecon le scuole.

riallestimento museo Y-N2 1,00 0,00 0,00

Presentati a regione lombardian.2 progetti di riallestimento spazimuseali. Inoltre sono statirealizzati n. 3 allestimenti a costozero: wunderkammer, armadioanimali impagliati e allestimentotemporaneo per donazione sig.Dorino Corna.

N. AUTOVEICOLI CONTROLLATI PERASSICURAZIONE/REVISIONE RISULTATO 4.000,00 4.215,00 0,00 0,00

N. DOCUMENTI DI ANAGRAFE DIGITALIZZATI RISULTATO 4.756,00 3.903,00 0,00 0,00

OBIETTIVO TRIENNALE -TARGET ANNUOl'obiettivo era ipotizzato a livellotriennale. all'apertura degli archivisono emersi 3903 documenti intotale tutti scansionati entro il31/12/2019 - pertanto l'obiettivo èconcluso

ore formazione e affiancamento professionale adassistenti RISULTATO 17,50 9,00 0,00 0,00 formazione per responsabile + 5

assistenti




ASSESSORATI



INDICATORI


produzione relazione finale del sistema di governo Y-N2 1,00 1,00 0,00 0,00

Gli incontri sono stati n. 4 con laformatrice e tutti gli operatori delsistema servizio infanziascolastico e sport hannopermesso di aggiornarsireciprocamente rispetto a ciò chestava di volta involta accadendo nelle diverserealtà, nidi, scuole, servizio diassistenza scolastica, trasporto,ufficiotra colleghi e procedure con altriuffici comunali. Condividere lestorie, gli interventi e le strategiedicoordinamento, hanno fattonascere un nuovo modo dioperare insieme e dato modo diampliare gliincontri tra noi operatori.Sono nate nuove modalità diproporsi alle dirigenti scolastichee progettualità che ridefinisconoall’interno del sistema i ruoli diognuno.Da questi incontri sono natenuove modalità gestionali:- coor

APPROVAZIONE DELIBERA DI SINTESI DELLENUOVE TARIFFE IMPIANTI SPORTIVI RISULTATO 1,00 1,00 0,00 0,00

Sono state ridefinite le tariffe degliimpianti in un unica Delibera n. 19del 20.02.2019che hanno richiesto incontri dicontrattazione con le societàsportive, incontri tra operatori epartipolitiche. Simulazioni di impattoeconomico e loro sostenibilità.




ASSESSORATI



INDICATORI


N. 2 TRASFERIMENTI TEMPORANEI ETRASFERIMENTO DEFINITIVO IN NUOVASTRUTTURA

Y-N2 3,00 4,00 0,00 0,00

IL TRASFERIMENTOSTRAORDINARIO PREVEDECHE L'OPERA SIA TERMINATAENTRO I TERMINI PREVISTI -traslochi sono stati n. 4 e adesempio a Castel Cerreto se ne èaggiunto uno al piano disopra per suddividere i bambini enon superare il n. 29 per ognipiano tra adulti e bambini

N. FASCICOLI RIORGANIZZATI PER EX BANDOBOLKENSTEIN Y-N2 207,00 207,00 0,00 0,00

N. NUOVI SERVIZI ATTIVATI PRESSOSPORTELLO RISULTATO 0,00 11,00 0,00

BANDO CASA CRIVELLI,BANDO FARMACI 2018, REIFASE 1, REI FASE 2, BONUSIDRICO, ERP ANAGRAFEUTENZE, RIEMISSIONE CIEERRATE DA MINISTERO,BANDO EMERGENZAABITATIVA, CARTA FAMIGLIA,BANDO TIROCINI LAVORATIVI,PASSAGGIO ANPR




ASSESSORATI



INDICATORI


100% DELLE PRATICHE PERVENUTE IN TEMPOUTILE PER LA DIGITALIZZAZIONE RISULTATO 80,00 100,00 0,00 0,00

N. PRATICHEDIGITALIZZATE/N. PRATICHEPERVENUTE (FINO ANOVEMBRE)Digitalizzazione deposito pratichesismiche e interoperabilità traportale comunale “Solo 1-Globo”con piattaforma regionale “MUTA”e REALIZZAZIONE GESTIONEMONITORAGGIO ERENDICONTAZIONE OOPPTRAMITE SISTEMA JENTE:completata la formazione di tuttoil personale della DirezioneServizi Tecnici all'utilizzo delgestionale "solo 1 - globo" entro il31.12.2019; è in corsol'inserimento dei dati.il numero pratiche inserite inmodalità digitale è 65 su 65richieste, pertanto 100%

RAPPORTO TRA N. CAUSE CON ESITO POSITIVOPER L'AMMINISTRAZIONE RISPETTO AL TOTALECAUSE ASSEGNATE E DEFINITE NELL'ANNO DIRIFERIMENTO (%)

RISULTATO 65,00 90,00 87,50 70,00

n. 10 cause con esito positivo + 1con esito parzialmente positivo(assenza di spese legaliaddebitate al comune ma creditonon riscosso) su un totale di 11cause

MEDIA TEMPO DI RILASCIO PARERI (20 GIORNI) RISULTATO 5,00 10,00 4,00 5,00

calcolato il n. di giorni in menorispetto al parametro iniziale di 20gg e poi nel 2017 di 15 - risultatopositivo in caso di mantenimentoo miglioramento dei 15gg




ASSESSORATI



INDICATORI


N. PARERI RESIN. PARERI RICHIESTI (100%) RISULTATO 100,00 100,00 100,00 100,00

IL NUMERO PARERIESPRESSI:ANNO 2016 N. 46ANNO 2017 N. 55ANNO 2018 N. 61ANNO 2019 N. 57(probabile refuso in indicatore -riportato a valore anno 2017)

PERCENTUALE DI INTERNALIZZAZIONEATTIVITA' LEGALE (FASCICOLI AFFIDABILI ALSERVIZIO AVVOCATURA) (IN %)

RISULTATO 80,00 100,00 84,21 100,00

N. 14 CAUSE AFFIDABILIALL'AVVOCATURA INTERNA DICUI N. 14 AFFIDATEALL'AVVOCATURA INTERNA(N. 1 CONGIUNTA CONLEGALE ESTERNO)

ESITO CUSTOMER SATISFACTION AVVOCATURA RISULTATO 8,00 0,00 0,00CUSTOMER NON EFFETTUATAALLA DATA DEL 27/01/2020DATO NON DISPONIBILE

EROGAZIONE FORMAZIONE IN-HOUSE - N. TEMIIN FORMAZIONE RISULTATO 3,00 3,00 0,00 0,00

il corso si è tenuto il giorno 27novembre mattina in salaconsiglio dalle ore 9:30 alle ore12:30 e che ha visto lapartecipazione di circa 30dipendenti (compresi idirigenti) del comune di Treviglioe di due dipendenti del comune diBergamoTEMI TRATTATIdocumento digitalefirma elettronicaconservazione sostitutiva

REALIZZAZIONE CONSIGLIO DEI RAGAZZI Y-N2 1,00 1,00 0,00 0,00

N. raccomandate/lettere senza fissa dimora o condomicilio presso Comune RISULTATO 480,00 480,00 0,00 0,00

circa 40 consegne mensili traposta ordinaria, raccomandata eA.G. In carico a tutt'oggi risultanon.136 lettere ordinarie, 66raccomandate e 36 A.G




ASSESSORATI



INDICATORI


REVISIONE TUTELA PRIVACY PER ACCESSOCONSIGLIERI E VISIBILITA' PROTOCOLLO Y-N2 1,00 1,00 0,00 0,00

ATTIVAZIONE INTERAZIONE CON PROGRAMMAMASSIVE Y-N2 1,00 1,00 0,00 0,00

Con prot. n. 9728 del 20.2.2019la Procura ha inviato una pecsegnalando che con circolare12.2.2019 veniva introdotto unanuova modalità per la richiestadei certificati da parte dellePubbliche Amministrazioniutilizzando il programma“Massive”.Il programma è stato installato dalCed agli inizi di marzo e da taledata si è iniziato ad utilizzarequesta nuova modalità di inviorichieste.I soggetti, per i quali vienerichiesto il certificato, sono quelliindicati nelle dichiarazioni rese insede di gara di cui all’art. 80 delD.Lgs 50/2006 e per l’anno 2019sono stati circa 120

N. progetti infografici realizzati RISULTATO 0,00 5,00 0,00 0,00

Realizzato video sulle tariffecomunali e uno in via direalizzazione sul servizio cultura,biblioteche e musei.Realizzati inoltre n.4 video dipromozione delle attività delservizio biblioteca e tnt che abreve verranno diffusi sui socialvolti a spiegare in modo chiaro esemplice le attività di back officeai cittadini.

N. ATTI NOTIFICATI A EVASORI RISULTATO 0,00 1.683,00 2.469,00 0,00

Relazione annuale sulla performance anno 2019

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