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rel. Dario Costamagna Direttore Consorzio CISERT - Torino Environment Park dia n. 1 Contributo di Dario Costamagna – Coordinatore Comm UNI edilizia GL 12 Contributo di Dario Costamagna – Coordinatore Comm UNI edilizia GL 12 direttore Consorzio C.I.SER.T. – Organismo di Ispezione direttore Consorzio C.I.SER.T. – Organismo di Ispezione www.cisert.com www.cisert.com e – mail [email protected] e – mail [email protected] L’area della Sicurezza nella Conduzione degli immobili Tematiche Generali della Sicurezza secondo UNI 10942 Camera di Commercio di Torino Camera di Commercio di Torino Sala Einaudi 03 Luglio 2003 Sala Einaudi 03 Luglio 2003 La Sicurezza nel Condominio La Sicurezza nel Condominio

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Contributo di Dario Costamagna – Coordinatore Comm UNI edilizia GL 12Contributo di Dario Costamagna – Coordinatore Comm UNI edilizia GL 12

direttore Consorzio C.I.SER.T. – Organismo di Ispezionedirettore Consorzio C.I.SER.T. – Organismo di Ispezione

www.cisert.comwww.cisert.com e – mail [email protected] e – mail [email protected]

L’area della Sicurezza nella Conduzione degli immobili Tematiche Generali della Sicurezza secondo UNI 10942

Camera di Commercio di Torino Camera di Commercio di Torino Sala Einaudi 03 Luglio 2003Sala Einaudi 03 Luglio 2003

La Sicurezza nel CondominioLa Sicurezza nel Condominio

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Le Responsabilità della Sicurezza in GeneraleLe Responsabilità della Sicurezza in Generalea) la Sicurezza di CHI FA LAVORAREa) la Sicurezza di CHI FA LAVORARE

DATORE DI LAVORO

LAVORATORI

= chi esercita

= chi esegue

Lavoratori a Libro PagaLavoratori a Libro Paga

= chi è governato dal datore di Lavoro Padrone di casa

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AmministratoreAmministratore

Le Responsabilità della Sicurezza in GeneraleLe Responsabilità della Sicurezza in Generaleb) la Sicurezza di CHI CONDUCE una CASA o un IMMOBILEb) la Sicurezza di CHI CONDUCE una CASA o un IMMOBILE

Padrone di CasaPadrone di Casa = chi esercita

= chi Sovrintende

Esercente Impianti ElettriciEsercente Impianti Elettrici

Esercente Impianti TermiciEsercente Impianti Termici

Esercente Impianti Esercente Impianti AscensoreAscensore

= Installatore manutentore

= Terzo responsabile

= Manutentoreverificatore

Ex lege Ex lege 46/9046/90

Ex lege Ex lege 10/9110/91

Ex Dpr Ex Dpr 162/99162/99

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dlg 494 dlg 494 /1996/1996

Amministratore Amministratore

Responsabile LavoriResponsabile Lavori

Le Responsabilità della Sicurezza in GeneraleLe Responsabilità della Sicurezza in GeneraleC) la Sicurezza di CHI MANTIENE una CASA o un IMMOBILEC) la Sicurezza di CHI MANTIENE una CASA o un IMMOBILE

Padrone di Casa Padrone di Casa

COMMITTENTECOMMITTENTE= chi esercita

= chi Dirige

Interventi StrutturaliInterventi Strutturali

Interventi di FinituraInterventi di Finitura

Interventi Idro - FluidiciInterventi Idro - Fluidici

=costruttore

= costruttore

= Costruttore Impianti

Inteventi in Inteventi in

appaltoappalto

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Le Responsabilità in generale Dpr 547 schema a)Le Responsabilità in generale Dpr 547 schema a)

DATORE DI LAVORO

LAVORATORI

DIRIGENTE

Preposto - Capo Cantiere

= chi esercita

= chi dirige

= chi Sovrintende

= chi esegue

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Schema a) Schema a) Le Responsabilità secondo il Dlg. 626/1996 Le Responsabilità secondo il Dlg. 626/1996 oltre alle precedentioltre alle precedenti

DATORE DI LAVORO

Rappresentante perla Sicurezza

LAVORATORI

Responsabile del Servizio Prevenzione

Addetti SistemaPrevenzione Stabilimento

designa

nomina eleggonoRSPP RLS

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schema a)schema a)Le Responsabilità secondo il Dlg 626/1996 oltre alle precedentiLe Responsabilità secondo il Dlg 626/1996 oltre alle precedenti

DATORE DI LAVORO

Rappres. perla Sicurezza

ResponsabileServizio

Prevenzione

Addetti SistemaPrevenzione Stabilimento

designa

nominaeleggono

RSPP

RLS

LAVORATORI

Preposto Capo Cantiere

DIRIGENTE

Direttore Tec. Cant.

Dirige

esercisce

Sovrintende alle attività dei

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Schemi a) b) c) all’interno dell’impresa esecutriceSchemi a) b) c) all’interno dell’impresa esecutriceLe Responsabilità secondo il Dlg 626/1996 oltre alle precedentiLe Responsabilità secondo il Dlg 626/1996 oltre alle precedenti

DATORE DI LAVORO

Rappres. perla Sicurezza

ResponsabileServizio

Prevenzione

Addetti SistemaPrevenzione Stabilimento

designa

nominaeleggono

RSPP

RLS

LAVORATORI

Preposto Capo Cantiere

DIRIGENTE

Direttore Tec. Cant.

Dirige

esercisce

Sovrintende alle attività dei

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Schemi a) b) c) all’interno della Impresa esecutriceSchemi a) b) c) all’interno della Impresa esecutriceLa DOCUMENTAZIONE e le ATTIVITA’ secondo Dlg 626/1996La DOCUMENTAZIONE e le ATTIVITA’ secondo Dlg 626/1996

DATORE DI LAVORO

Rappresentante perla SicurezzaResponsabile del

Servizio Prevenzione

RSPP RLS

LAVORATORI

Preposto Capo

Cantiere

DIRIGENTEDirettore Tec. Cant.

UTILIZZAAPPROVA

REDIGE

DocumentoValutazione

ex art.4Attuano MISURE

ConcertaEspone e fa

ATTUARE MISURE

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IMPRESA Capo GruppoDIRETTORE TECNICO CANTIERE

SPP Impresa

Doc. Valut.

RSPP - RLS

Responsabilità' nella Direttiva Cantieri Responsabilità' nella Direttiva Cantieri Obblighi del Committente di Appalti Schema b)Obblighi del Committente di Appalti Schema b)

COMMITTENTE

RESPONSABILE

LAVORI

Coordinatore Sic.PROGETTAZIONE

Coordinatore Sic.

ESECUZIONE

PROGETTISTA

ArchitettonicoEDILE

STRUTTURALE IMPIANTISTASettore o Reparto

PREPOSTO

Lavoratori

DIRETTORELAVORI

DIRETTORELAVORI

RESPONSABILITA’committente

Gruppi Omog. Capi

Squadra

Gruppi Omog. Capi

Squadra

Preposto

Lavoratori

Sub- Appalt

Resp. Cant.

Sub- Appalt

Resp. Cant.

Responsabilità Impresa

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Le Attività delle Diverse Figure Responsabili dlg 494 Le Attività delle Diverse Figure Responsabili dlg 494 (dopo 415/1998 relativamente agli Appalti Pubblici)(dopo 415/1998 relativamente agli Appalti Pubblici)

verifica,adegua,

fa applicare

Piano di S ICUREZZA edi Coordinam ento (art. 12)

Coordinatore S icurezzaPROGETTAZIONE

Coordinatore S icurezzaESECUZIONE

Direttore Lavori oD irettore Operativo

RESPONSABILELAVORI

COM M ITTENTE

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Estrattodestinato

alla Prequalifica

redigee

mantiene

Appalto di Lavori ex dlg 494 - PrequalificaAppalto di Lavori ex dlg 494 - PrequalificaAMBIENTE di DIRITTO PRIVATOAMBIENTE di DIRITTO PRIVATO

DocumentoValutazione

ex art.4

Committente

Redige e INVIA

Richiesta

d’OFFERTA

Redige e tiene Pronto

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Estratto626-4 destinatoalla OFFERTA

Appalto di Lavori PRIVATO Appalto di Lavori PRIVATO Sopra Soglia ex dlg 494 - Bando e GaraSopra Soglia ex dlg 494 - Bando e Gara

DocumentoValutazione

ex art.4

Committente

Redige e INVIA

OFFERTA

Piano Sicurezza

ELABORA

RICEVE e Confronta

Progetto EXE

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Estratto626-4 destinatoalla OFFERTA

Attività del Committente PRIVATO tra Ricevimento Offerta Attività del Committente PRIVATO tra Ricevimento Offerta e Approvazione Offerta Appaltatore di Lavori ex dlg 494 e Approvazione Offerta Appaltatore di Lavori ex dlg 494

Committente

OFFERTA

Piano Sicurezza

RICEVE

CONFRONTA

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Attività del Committente PRIVATO tra Approvazione Attività del Committente PRIVATO tra Approvazione Offerta e Contratto di Lavori Sopra Soglia ex dlg 494 Offerta e Contratto di Lavori Sopra Soglia ex dlg 494

Estratto626-4 destinatoalla OFFERTA

DocumentoValutazione

ex art.4

Committente

Piano operativo

RICEVE e Approva OffertaRICHIEDE al COSTRUTTORE di ADATTARE

i documenti del Costruttore al Piano di Sicurezza

RICHIEDE al CoorSicProgedi emettere la Revisione

del Piano di Sicurezza

Piano Sicurezza

Revisionato

11

22 33

Il CoorSicProgeIl CoorSicProge

Adegua e RevisionaAdegua e Revisiona44

redigeredige

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Appalto di Lavori ex dlg 494 - Bando e Gara Appalto di Lavori ex dlg 494 - Bando e Gara

Diritto PUBBLICO Diritto PUBBLICO sotto Soglia dlg 494sotto Soglia dlg 494

DocumentoValutazione

ex art.4

Committente

Redige e INVIA

OFFERTA

ELABORA

RICEVE e Confronta

Progetto EXE

Piano Sicurezza

SOSTITUTIVO

In caso di In caso di Aggiudicazione Aggiudicazione entro 30 Giornientro 30 Giorni

Redige e CONSEGNA

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Appalto di LAVORI PUBBLICIAppalto di LAVORI PUBBLICISOPRA SOGLIA ex dlg 494 - Bando e GaraSOPRA SOGLIA ex dlg 494 - Bando e Gara

DocumentoValutazione

ex art.4

Committente

Redige e INVIA

OFFERTA

Piano Sicurezza

ELABORA

RICEVE e Confronta

Progetto EXE

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Gestione della Offerta fino al CONTRATTOGestione della Offerta fino al CONTRATTO

Analisi e Verificadel S ito

R iscontro CONDIZIONIIm patto S itoIm patto Cantiere - Am biente

EventualeR iesam e del Contratto

Esa m e e R iesa m ePR O G ET T O ESEC U T IVO

e C O N T R AT T O

Analis i R isorseTecnolog iche

Analis i R isorse U m ane

Em ulazione d iP rocedure Sperim entate

Scelta de iP rocessi O perativi

Ana lisiR ISO R SEIMPR ESA

Progettazione de iP rocessi Tecnologic ie Attrezzature d i P roduzione

P ianificazione P rocessi

P iani d i Lavoro(ad esem pio P iano di M on taggio,P iano di Lavorazione attrezzatu re)

D ocum ento d i ValutazioneAD ATTATO a l C ontratto

W B S Progra m m aInizia le

Fa si S iti O pera zioni Processi

AT T IV IT A' d i PR E C O N T R AT T OIMPR ESA

Committenteemette documenti per

Contratto Piano

SicurezzaProgetto

EXE

Specifiche

Contratto

IMPRESA

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Attività del Committente tra Approvazione Offerta e Attività del Committente tra Approvazione Offerta e CONTRATTO di Lavori Pubblici Sopra Soglia ex dlg 494CONTRATTO di Lavori Pubblici Sopra Soglia ex dlg 494

DocumentoValutazione

ex art.4

Committente

Piano Sicurezza

RICEVE e Approva Offerta RICHIEDE al CoorSicProgedi emettere la Revisione

del Piano di Sicurezza

Piano Sicurezza

OPERATIVO

11

22

adatta aladatta al

Lavoro Lavoro PubblicPubblico Sopra o Sopra SogliaSoglia

33

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Obblighi dell’APPALTATORE alla firma del Obblighi dell’APPALTATORE alla firma del Contratto Diritto PUBBLICO Sopra Soglia ex dlg 494Contratto Diritto PUBBLICO Sopra Soglia ex dlg 494

COSTRUTTORE

ACCETTA IL

COORDINAMENTO

Accetta il Piano di Sicurezza, consegna il

Piano Operativo PROPONE MODIFICHE

Piano Sicurezza

OPERATIVO

Elabora Eventuali Richieste di Miglioria per Maggior Tutela Sicurezza

Prima dell’Inizio LavoriPrima dell’Inizio Lavori

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Attività di Apertura Cantiere PUBBLICO e PRIVATOAttività di Apertura Cantiere PUBBLICO e PRIVATO

COSTRUTTORE

NOMINA

NOMINA

Coordinatore Sicurezza ESECUZIONE

Committente

Redige NotificaUSL

Direttore Tecnico di Cantiere

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Attività di Conduzione Cantiere PUBBLICOAttività di Conduzione Cantiere PUBBLICO

Coordinatore Sicurezza ESECUZIONE

Direttore Tecnico di Cantiere

Piano Sicurezza

OPERATIVO

VIGILAVIGILA

Tiene Sotto Tiene Sotto ControlloControllo

LavoratoriLavoratori

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Fig. Proc_1.6.2 Fig. Proc_1.6.2 Piano di Sicurezza in Parallelo con il Progetto Esecutivo

R ela zione tecnicaD a lla Fa se d i Progetta zione

Prelim ina re o D efinitiva

Incendio CantiereRum oreFogne NereAcque m eteoricheInquinateM orchie o FanghiPolveri o CancerogeniSorm ontodi M acchine o gruIntrusione di M acchineai ConfiniCom partim entatio su V ie Urbane

Al S IT O C a ntiere

T raffico internoCaduta m asseda Im pianti Tecnologicida M ovim enti di terrageotecnicida G PL asfissiante

a gli O pera torinel Luogo d i La voro

Analisi dei PERICOLIIndotti da lla La vora zione

Ana lisi delle La vora zioni

Difesa delPercorsoDifesa delPosto di LavoroM isure diIgiene al Posto di LavoroM isure di Riposoe Ristoro

Progettazionee Organizzazione

M isure e Apprestam entidi S icurezza

Analisi dei RISCHIal POST O di Lavoro

Difese sulle M acchineDifese dalle SostanzeProcedure di LavorazioneDifese Individuali DPI

Progettazioneo Controllo

delle M isure di Difesa

ANALIS I dei RISCHIdell'OPERAT ORE

Ana lisi dei PR O C ESSIdi La vora zione

Ana lisi delleFASI d i LAVO R AZIO N E

D istinta Ma cchineD istinta Attrezza tureAree Atrezza te a Pa rcoInerti e Ma teria liAree Scorrim ento G ruAree F isse La vora zione

Individua zioneAttrezza ture

e Ma cchine del C a ntiere

Accessi e R ecinzioniAree d i T ra nsito Ma cchineAree Mensa e R istoroAree La trine e D occeAree U ffici C a ntiere

Progetta zioneLogisticaC a ntiere

Progetta zionedel C a ntiere

Ana lisi dei LO T T I O PER AT IV I

Procedure

P ia no d i S icurezza e C oordina m entoR eda tto da l C SP a nom e del C om m ittente

Dalle fasi Dalle fasi PrecedentPrecedent

ii

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AutoritàO sserva torio

O rgano d i ISPEZIO N E

M agistra tu ra C ontab ileM ag istra tu ra Pena le

R ea lizzazioneC ostruzione

ProgettistaD efin itivoEsecutivo

ProgettistaP re lim inare

Am m in istrazioneAgg iud ica triceR esponsab ileP roced im ento

S ta to o R eg ioneN orm e cogenti

P ian ificazione S icurezzaU ni 10942

Progetto G enera leU N I 10722-3

N orm e suQ ua lificazione P rogetto

Eurocod ic i e U N I 9858U ni Ed iliz ia

U n i M ateria liU n i Im p ian ti

N orm eR equ isiti Essenzia li

N orm e suPrestazion i M ateria li

N orm e G u idaS istem i Q ua lità

U n i Iso 1013P ian i Q ua l. U N I ISO 10005

Iso 9000 v . 2000Iso 14000

N orm e suQ ua lità S istem i

P rogettisti / C ostru tto ri

N orm e d i ind irizzoN orm e d i P restazione

N orm e G u ida

O rgan i Tecn ic i N aziona liN orm e U N I - C E I

U E - S ta to - R eg ioneN orm e Tecn iche

Le diverse Culture della NormazioneLe diverse Culture della Normazione

Azioni Azioni CogentiCogenti

Dichiarazioni di Dichiarazioni di ConformitàConformità

SanzioniSanzioni

Attività di Attività di VerificaVerifica

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Schema delle Attività di Verifica e Controllo del ProgettoSchema delle Attività di Verifica e Controllo del Progetto

R edazione de l P rogram m a

Progetto EsecutivoP iano d i S icurezza

P iano d i M anutenzione

Progetto Definivo

Progetto P re lim inare

Progettisti

contro lli non prev isti

Verifica P rogettoPre lim inare

VALID AZIO N EProgetto Esecutivo

C ontro lli

Responsabile Procedim entoResponsabile dei Controlli

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Appalti nel Codice Civile:Appalti nel Codice Civile:Disposizioni Relative ai Contratti in generaleDisposizioni Relative ai Contratti in generale Capo I - I CONTRATTI : DISPOSIZIONI PRELIMINARICapo I - I CONTRATTI : DISPOSIZIONI PRELIMINARI Art. 1321. NOZIONE (di CONTRATTO)Art. 1321. NOZIONE (di CONTRATTO)

– Il contratto è l'accordo di due o più parti per costituire, regolare o Il contratto è l'accordo di due o più parti per costituire, regolare o estinguere tra loro un rapporto giuridico patrimoniale.estinguere tra loro un rapporto giuridico patrimoniale.

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imposti dalla legge e dalle norme corporative. imposti dalla legge e dalle norme corporative. Le parti possono anche concludere contratti che non appartengano ai tipi Le parti possono anche concludere contratti che non appartengano ai tipi

aventi una disciplina particolare, purché siano diretti a realizzare interessi aventi una disciplina particolare, purché siano diretti a realizzare interessi meritevoli di tutela secondo l'ordinamento giuridico.meritevoli di tutela secondo l'ordinamento giuridico.

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Codice Civile Capo II Dei Requisiti del ContrattoCodice Civile Capo II Dei Requisiti del Contratto

Art. 1325. INDICAZIONE DEI REQUISITIArt. 1325. INDICAZIONE DEI REQUISITI I requisiti del contratto sono:I requisiti del contratto sono:

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nullità….nullità….

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Art. 1656. SUBAPPALTOArt. 1656. SUBAPPALTO L'appaltatore non può dare in subappalto l'esecuzione dell'opera o del L'appaltatore non può dare in subappalto l'esecuzione dell'opera o del

servizio, se non è stato autorizzato dal committente.servizio, se non è stato autorizzato dal committente.

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Tutela delle condizioni di Lavoro CC 2087Tutela delle condizioni di Lavoro CC 2087

Art. 2087. Tutela delle condizioni di LavoroArt. 2087. Tutela delle condizioni di Lavoro(Vedi Manuale Assistal I vol. pag. 9 e segg.):(Vedi Manuale Assistal I vol. pag. 9 e segg.):

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