Redazione e Presentazione di P tti I f ti idi Progetti ... - Ingegneria del Software.pdfMODEL...

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Redazione e Presentazione di P tti I f ti idi Progetti Informatici

Corso di Laurea in InformaticaFacoltà di Scienze Matematiche, Fisiche e Naturali

Massimo Ruffolo

E-mail: [email protected]: http://staff.icar.cnr.it/ruffolo

Massimo Ruffolo – RPPI 2007/2008 1

Istituto di CAlcolo e Reti ad alte prestazioni del Consiglio Nazionale delle Ricerche (ICAR-CNR)

Exeura s.r.l. – Spin-off dell’Università della Calabria

Ingegneria del Software

Cenni sulle metodologie:

Zachman Framework

Feature Driven Development

Extreme Programming

COSM

2

La metodologia Exeura

•2

Ingegneria del Software: Zachman Framework

3

Ingegneria del Software

Il valore di una metodologia sta nell’Approccio strutturatoalla realizzazione di un servizio/prodotto, ciò consente di:

identificare al meglio gli obiettivi intermedi e finaliottimizzare l’impiego di risorse (risparmiare tempo edanaro)controllore i risultati intermedi e finali (non perdere di

4

controllore i risultati intermedi e finali (non perdere divista li obiettivi)…

•3

Based on work by John A. Zachman

VA Enterprise Architecture

DATAWhat

FUNCTIONHow

NETWORKWhere

PEOPLEWho

TIMEWhen

MOTIVATIONWhy

SCOPE(CONTEXTUAL)

Planner

ENTERPRISEMODEL(CONCEPTU AL)

SCOPE(CONTEXTUAL)

Planner

ENTERPRISEMODEL

(CONCEPTU AL)

Things Important to the Business

Entity = Class of Business Thing

Processes Performed

Function = Class of Business Process

Semantic Model Business Process Model

Business LogisticsSystem

Work Flow Model Master Schedule Business Plan

ImportantOrganizations

People = Major Organizations

Business locations

Node = Major Business Locations

Ev ents Significantto the Business

Time = MajorBusiness Event

Business Goalsand Strategy

Ends/Means =Major Business Goals

Based on work by John A. Zachman

VA Enterprise Architecture

DATAWhat

FUNCTIONHow

NETWORKWhere

PEOPLEWho

TIMEWhen

MOTIVATIONWhy

SCOPE(CONTEXTUAL)

Planner

ENTERPRISEMODEL(CONCEPTU AL)

SCOPE(CONTEXTUAL)

Planner

ENTERPRISEMODEL

(CONCEPTU AL)

Things Important to the Business

Entity = Class of Business Thing

Processes Performed

Function = Class of Business Process

Semantic Model Business Process Model

Business LogisticsSystem

Work Flow Model Master Schedule Business Plan

ImportantOrganizations

People = Major Organizations

Business locations

Node = Major Business Locations

Ev ents Significantto the Business

Time = MajorBusiness Event

Business Goalsand Strategy

Ends/Means =Major Business Goals

Zachman Framework

( )

Owner

SYSTEM MODEL(LOGICAL)

Designer

TECHNOLOGYMODEL(PHYSICAL)

Builder

( )

Owner


Designer

TECHNOLOGYMODEL

(PHYSICAL)

Builder

Ent = Business Entity Rel = Business Relationship

Proc = Business Process I/O = Business Resources

Node = Business Location Link = Business Linkage

People = Organization Unit Work = Work Product

Time = Business Event Cycle = Business Cycle

End = Business Objectiv e Means = Business Strategy

Logical DataModel

Ent = Data Entity Rel = Data Relationship

Application Architecture

Proc = Application Function I/O = User Views

Distributed SystemArchitecture

Node = IS Function Link = Line Characteristics

Human InterfaceArchitecture

People = Role Work = Deliv erable

ProcessingStructure

Time = System Event Cycle = Processing Cycle

Business RuleModel

End = Structural Assertion Means = Action Assertion

Physical DataModel

Ent = Segment/Table Rel = Pointer/Key

SystemDesign

Proc = Computer Function I/O = Data Elements/Sets

TechnologyArchitecture

Node = Hardware/Softw are Link = Line Specifications

PresentationArchitecture

People = User Work = Screen Format

ControlStructure

Time = Ex ecute Cycle = Component Cycle

RuleDesign

End = Condition Means = Action

( )

Owner


Designer

TECHNOLOGYMODEL(PHYSICAL)

Builder

( )

Owner


Designer

TECHNOLOGYMODEL

(PHYSICAL)

Builder

Ent = Business Entity Rel = Business Relationship

Proc = Business Process I/O = Business Resources

Node = Business Location Link = Business Linkage

People = Organization Unit Work = Work Product

Time = Business Event Cycle = Business Cycle

End = Business Objectiv e Means = Business Strategy

Logical DataModel

Ent = Data Entity Rel = Data Relationship

Application Architecture

Proc = Application Function I/O = User Views

Distributed SystemArchitecture

Node = IS Function Link = Line Characteristics

Human InterfaceArchitecture

People = Role Work = Deliv erable

ProcessingStructure

Time = System Event Cycle = Processing Cycle

Business RuleModel

End = Structural Assertion Means = Action Assertion

Physical DataModel

Ent = Segment/Table Rel = Pointer/Key

SystemDesign

Proc = Computer Function I/O = Data Elements/Sets

TechnologyArchitecture

Node = Hardware/Softw are Link = Line Specifications

PresentationArchitecture

People = User Work = Screen Format

ControlStructure

Time = Ex ecute Cycle = Component Cycle

RuleDesign

End = Condition Means = Action


DATAWhat

FUNCTIONHow

NETWORKWhere

PEOPLEWho

TIMEWhen

MOTIVATIONWhy

DETAILEDREPRESENTATIONS(OUT-OF-CONTEXT)

Sub-Contractor

FUNCTIONINGENTERPRISE


Sub-Contractor


DataDefinition

Ent = Field Rel = Address

Program

Proc = Language Statement I/O = Control Block

Netw orkArchitecture

Node = Addresses Link = Protocols

SecurityArchitecture

People = IdentityWork = Job

Timing Definition

Time = InterruptCycle = Machine Cycle

RuleDesign

End = Sub-Condition Means = Step

Data

Ent = Rel =

Function

Proc =I/O =

Netw ork

Node = Link =

Organization

People = Work =

Schedule

Time = Cycle =

Strategy

End = Means =

DATAWhat

FUNCTIONHow

NETWORKWhere

PEOPLEWho

TIMEWhen

MOTIVATIONWhy


Sub-Contractor



Sub-Contractor


DataDefinition

Ent = Field Rel = Address

Program

Proc = Language Statement I/O = Control Block

Netw orkArchitecture

Node = Addresses Link = Protocols

SecurityArchitecture

People = IdentityWork = Job

Timing Definition

Time = InterruptCycle = Machine Cycle

RuleDesign

End = Sub-Condition Means = Step

Data

Ent = Rel =

Function

Proc =I/O =

Netw ork

Node = Link =

Organization

People = Work =

Schedule

Time = Cycle =

Strategy

End = Means =

Zachman Framework

Row 1 – ScopeExternal Requirements and DriversBusiness Function ModelingBusiness Function Modeling

Row 2 – Enterprise ModelBusiness Process Models

Row 3 – System ModelLogical ModelsRequirements Definition

Row 4 – Technology ModelPhysical ModelsSolution Definition and Development

12345

Contextual

Conceptual

Logical

Physical

As Built

Contextual

Conceptual

Logical

Physical

As Built

WhyWho WhenWhereWhat How

6

Row 5 – As BuiltAs BuiltDeployment

Row 6 – Functioning EnterpriseFunctioning EnterpriseEvaluation

6 Functioning Functioning


•4

Framework Rules

Rule 1:Columns have no order

Basic Model = Entities and Relationships

EntityRelationshipEntityColumns have no order

Contextual

Conceptual

Logical

Contextual

Conceptual

Logical


Rule 2:Each column has a simple, basic model

Rule 3:Basic model of each column is unique

Rule 4:Each row represents a distinct view

Rule 5:

7

Physical

As Built

Functioning

Physical

As Built

Functioning


Rule 5:Each cell is unique

Rule 6:Combining the cells in one row forms a complete description from that view

Zachman Framework – Row 1Scope/Planner’s View

• External Requirements and Drivers• Business Function Modeling

• Motivation/WhyBusiness goals, objectives and performancemeasures related to each function

Function/HowHigh-level business functions

Data/WhatHigh-level data classes related to

each function

People/WhoStakeholders related to each function

1 Contextual

Conceptual

Logical

Physical

Contextual

Conceptual

Logical

Physical


8

Network/WhereVA locations related to each function

Time/WhenCycles and events related to eachfunction

As Built

Functioning

As Built

Functioning


•5

Zachman Framework – Row 2Enterprise Model/Designer’s View

• Business Process Models• Business Function Allocation• Elimination of Function Overlap and

Ambiguity

• Motivation/WhyPolicies, procedures and standards for eachprocess

Function/HowBusiness processes

Data/WhatBusiness data

People/WhoVA roles and responsibilities in eachprocess

2

Contextual

Conceptual

Logical

Physical

Contextual

Conceptual

Logical

Physical


9

Network/WhereVA locations related to each process

Time/WhenEvents for each process and sequencingof integration and process improvements

As Built

Functioning

As Built

Functioning


Zachman Framework – Row 3System Model/Designer’s View

• Logical Models• Project Management• Requirements Definition

• Motivation/WhyVA policies, standards and proceduresassociated with a business rule model

F ti /HFunction/HowLogical representation of informationsystems and their relationships

Data/WhatLogical data models of data and datarelationships underlying VA information

People/WhoLogical representation of access privilegesconstrained by roles and responsibilities

N t k/Wh

3

Contextual

Conceptual

Logical

Physical

Contextual

Conceptual

Logical

Physical


10

Network/WhereLogical representation of the distributedsystem architecture for VA locations

Time/WhenLogical events and their triggered responses constrained by business events and their responses

As Built

Functioning

As Built

Functioning


•6

Zachman Framework – Row 4Technology Model/Builder’s View

• Physical Models• Technology Management• Solution Definition and Development• Motivation/Why

VA business rules constrained by informationsystems standards

Function/HowSpecifications of applications that operateon particular technology platforms

Data/WhatDatabase management system (DBMS) typerequirements constrained by logical data models

People/WhoSpecification of access privileges tospecific platforms and technologies 4

Contextual

Conceptual

Logical

Physical

As Built

Contextual

Conceptual

Logical

Physical

As Built


11

Network/WhereSpecification of network devices and theirrelationships within physical boundaries

Time/WhenSpecification of triggers to respond to systemevents on specific platforms and technologies

As Built

Functioning

As Built

Functioning


Zachman Framework – Row 5As Built/Integrator’s View

• As Built• Configuration Management• Deployment

• Motivation/WhyVA business rules constrained by specific technology standards

F ti /HFunction/HowPrograms coded to operate on specific technology platforms

Data/WhatData definitions constrained by physical data models

People/WhoAccess privileges coded to control access to specific platforms and technologies

N t k/Wh 5

Contextual

Conceptual

Logical

Physical

As Built

Contextual

Conceptual

Logical

Physical

As Built


12

Network/WhereNetwork devices configured to conform to node specifications

Time/WhenTiming definitions coded to sequence activities on specific platforms and technologies

5Functioning Functioning


•7

Zachman Framework – Row 6Functioning Enterprise/User’s View

• Functioning Enterprise• Operations Management• Evaluation

Motivation/WhyOperating characteristics of specific technologies constrained by standards

Function/HowFunctioning computer instructions

Data/WhatData values stored in actual databases

People/WhoVA personnel and key stakeholders working within their roles and responsibilities

N t k/Wh

Contextual

Conceptual

Logical

Physical

Contextual

Conceptual

Logical

Physical


13

Network/WhereSending and receiving messages

Time/WhenTiming definitions operating to sequence activities

6

Integrated

Functioning

Integrated

Functioning


VA Zachman Framework Portal


•8

Ingegneria del Software: Feature Driven Development (FDD)

15

E’ una via di mezzo fra metodologia leggera e approccio tradizionale

Propone una robusta fase di analisi e progettazione, integrata con un modello di sviluppo agile

FDD

modello di sviluppo agile

Si focalizza sullo sviluppo di funzionalità "tangibili" per il cliente; di fatto la Feature è una funzionalità che deve avere un valore per il committente e che "guida" il ciclo di sviluppo

16

•9

FDD

17

FDD

Ideata da Jeff De Luca e Peter Coad. E’ una via di mezzof t d l i l i t di i lfra metodologia leggera e approccio tradizionale.Propone una robusta fase di analisi e progettazione,integrata con un modello di sviluppo agileE’ una forma di sviluppo “guidata” dalle funzionalità darealizzareE’ strettamente basata sull’utilizzo di UML e in particolaresulla versione “colorata” di UML ideata dagli autori

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gSono disponibili diversi strumenti di supporto free, alcunianche open sourceEsiste una community molto attiva che si occupa di questametodologia e dei sui strumenti

•10

FDD

Pur essendo molto meno conosciuta di ExtremeProgramming è forse il miglior approccio metodologico allosviluppo del software

Dal confronto diretto emerge sorprendentemente cheFeature Driven Development è addirittura più flessibile di

19

Extreme Programming anche se la prima ha una fase diprogettazione “classica” che la seconda elimina proprio perguadagnarne in flessibilità

FDDI dettagli delle fasi di sviluppo sono pochi e semplici. Unprogetto è diviso in cinque fasi, dette processi:sviluppare un modello generale

criteri d’ingresso: avere scelto gli esperti del problema, i capi-programmatori ed il capo-architettoattività: il project manager deve formare il team di modellazione;il team di modellazione deve offrire una panoramica del dominiodel problema, preparare i documenti funzionali e, diviso in piccoligruppi, sviluppare il modello; il capo-architetto deve rifinire ilmodello generale ad oggetti insieme al team di modellazione escrivere le note al modello insieme ai capi-programmatori;

ifi il t di d ll i d ff tt t t

20

verifica: il team di modellazione deve effettuare un accertamentointerno ed esterno con riferimento agli esperti di business ed aifuturi utenticriteri d’uscita: avere definito il modello ad oggetti avendo quindia disposizione i diagrammi delle classi, i metodi e gli attributidelle classi, la sequenza delle classi (se esiste), le note almodello

•11

FDD

costruire una lista di funzionalitàcriteri d’ingresso: avere scelto gli esperti del problema il capocriteri d’ingresso: avere scelto gli esperti del problema, il capo-programmatore ed i capi-architettiattività: il project manager deve formare il team della lista dellefunzionalità che deve comprendere i capi-programmatori del team dimodellazione; il team della lista delle funzionalità deve definire lalista delle funzionalità in termini di azione-risultato-oggettoverifica: il team della lista delle funzionalità deve effettuare unaccertamento interno ed esterno con riferimento agli esperti dibusiness ed ai futuri utenti

21

business ed ai futuri utenticriteri d’uscita: avere definito la lista delle funzionalità avendoquindi a disposizione la lista delle aree oggetto, la lista delleattività di business per ogni area oggetto, la lista delle funzionalitàche soddisfino tutti i punti di ogni lista delle attività;

FDD

Pianificare per funzionalitàcriteri d’ingresso: è stato portato a termine il processo “costruireg p puna lista di funzionalità”attività: il project manager deve formare il team diprogettazione che comprende capi-programmatori e manager dellosviluppo; il team di progettazione deve definire la sequenza disviluppo, assegnare le attività di business ai capi-programmatoried assegnare le classi agli sviluppatoriverifica: il team di progettazione deve effettuare un’autoverificasul lavoro svolto

22

criteri d’uscita: avere definito un piano di sviluppo comprendentele attività di business con le date di completamento ed i capi-programmatori responsabili assegnati, la date di completamentodelle aree oggetto (derivate da quelle delle attività di business), lalista delle classi con relativi sviluppatori

•12

FDDProgettare per funzionalità

criteri d’ingresso: è stato portato a termine il processo “pianificare perfunzionalità”attività: ogni capo-programmatore forma il team delle funzionalità; ogniesperto del problema definisce la strada per affrontare il problema erisolverlo; il team delle funzionalità studia i documenti dei requisiti delleproprie funzionalità; il team di progettazione sviluppa i diagrammi disequenza; il capo-programmatore raffina il modello ad oggetti per definirese scrivere o modificare classi, metodi, attributi; il team delle funzionalitàscrive le classi e gli header dei metodiverifica: il team delle funzionalità ispeziona il progetto in tutti i suoiaspetti funzionali e temporali

23

criteri d’uscita: avere definito un pacchetto di progettazionecompleto che comprenda un documento esplicativo dell’interoprogetto con le specifiche referenziate (se esistono riferimenti), idiagrammi di sequenza, le alternative di progetto (se esistono), ilmodello ad oggetti completo di classi, metodi e attributi, gli headerdi classi e metodi, una todo list con un calendario delle scadenze per ogniattività ed ogni membro del team

FDD

Sviluppare per funzionalitàcriteri d’ingresso: è stato portato a termine il processo “pianificareg p p pper funzionalità” ed è stato ispezionato con successo il progetto intutti i suoi aspetti funzionali e temporaliattività: il team delle funzionalità implementa classi e metodi,ispeziona il codice ed effettua i test unitari; il capo-programmatore decide (dopo i test unitari) insieme al team dellefunzionalità quali classi siano “promuovibili” come utili allacostruzione del progetto in riguardo alle funzionalità richiesteverifica: il capo-programmatore sovrintende affinché siano

24

completate effettivamente in tutti i punti dal team delle funzionalitàl’ispezione dei codici ed la soddisfazione dei test unitaricriteri d’uscita: avere ottenuto classi e metodi che siano statiispezionati e testati con successo, infine promossi all’integrazione nelprogetto (ovviamente a copertura di tutte le funzionalità previste

•13

FDDFeature Driven Development non richiede esplicitamentela stesura di documentazione, ma obbliga all’utilizzodei diagrammi UML. Questo per avere una basedecisionale che sia stabile durante tutto il processo disviluppo, solo in seconda battuta sarà utile per scrivere unadocumentazione formale, se richiestaNel corso del progetto ci sono molti documenti che devonoessere disponibili per i diversi attori, quindi la migliorsoluzione è organizzare un sito web interno checontenga tutte le informazioni sul progetto: la lista di


contenga tutte le informazioni sul progetto: la lista disviluppatori ed esperti del problema, il modello UML con icommenti, i forum di discussione, le convenzioni di scritturadel codice, la lista degli strumenti e delle librerie usate, ireport dei test unitari, lo status del progetto, la timelinecomprensiva della pianificazione futura, ecc...

FDD

Durante lo sviluppo, organizzato in iterazioni brevi, siforma una struttura gerarchica con figure a metà stradafra il project manager e gli sviluppatori: i capi-programmatori. Questi sono a capo di ogni singolaiterazione, che quindi possono essere numerose eprocedere parallelamente, scegliendo anche il team(composto da 3-5 persone) che se ne occuperàL’esperienza dei capi-programmatori e la frammentazionedel lavoro in iterazioni sono i meccanismi di controllo e


del lavoro in iterazioni, sono i meccanismi di controllo eregolazione di Feature Driven Development. All’inizio diogni iterazione si organizzano delle riunioni diprogettazione che servono a far confrontare i membridel team e ad ottenere la documentazione del codice

•14

FDDLa stesura del codice prevede l’utilizzo rigoroso di unostandard comune di scrittura e il ricorso ad i test unitari,che possono essere organizzati a discrezione dei capi-programmatoriDate le numerose riunioni effettuate prima di cominciare ascrivere il codice, questa attività diventa qualcosa di meccanico,infatti Feature Driven Development scoraggia l’uso di pratichetipo il Refactoring mentre incoraggia la condivisione delcodice prodotto (in maniera particolare della documentazionerelativa) fra i diversi programmatoriPer la revisione del codice si va oltre il Pair Programming visto


Per la revisione del codice si va oltre il Pair Programming vistoche la condivisione all’interno del team dell’iterazionepermette una verifica molto più ampia. In ogni caso è proprioper permettere la miglior revisione possibile del codice che i teamdi sviluppo devono essere poco numerosi e che le iterazionidevono essere brevi, fra 1 e 3 settimane

FDD

Il rilascio delle versioni è previsto per la fine di ogniiterazione raramente di più iterazioni ma ciò permette diiterazione, raramente di più iterazioni, ma ciò permette dicoinvolgere molto di meno il cliente rispetto a quantofacciano le altre metodologie leggere. E permette anche dinon consegnare alcune versioni intermedie quando lecondizioni al contorno non lo rendano possibile, ad esempioin caso di software medici embeddedTenere una traccia dello status del progetto è un compito


reso semplice da Feature Driven Development in quanto siha a disposizione sin dall’inizio la lista delle funzionalità daimplementare ed ogni iterazione ha dei pesi ben definiti perogni passo

•15

FDD

FDD usa Colored UML. Per UML colorato si intende un UMLstandard con le classi divise in quattro categorie individuateda quattro colori diversi:da quattro colori diversi:

giallo (indica un ruolo, ricoperto da persona o daorganizzazione, come ad esempio i differenti tipi di utente diun servizio)blu (indica una descrizione modello-catalogo, ad esempio iltipo di oggetto in un database ma non il singolo oggetto)verde (indica un luogo o un Oggetto, ad esempio il singolooggetto del database di prima)


oggetto del database di prima)rosa (indica i Tempi, un momento o un intervallo associati adun processo, ad esempio ad un azione su di un oggetto deldatabase)Le classi ausiliari e le interfacce restano standard e non sonocolorate

FDD

30

•16

Ingegneria del Software: Extreme Programming (XP)

31

XP

È un insieme di regole di sviluppo software sviluppateoriginariamente dal lavoro congiunto di Kent Beck,fondatore del Three Rivers Institute, e Ward Cunningham

La chiave della metodologia è lavorare fianco a fianco con ilcliente per anticipare i frequenti cambiamenti alle specifiche

32

e di sviluppare in contemporanea con la scrittura del codicei test unitari atti a verificare la correttezza dei risultatirestituiti dal codice stesso

•17

XPSi possono individuare dodici regole base di ExtremeProgramming:

Progettare con il clienteTest funzionali e unitariTest funzionali e unitariRefactoring (riscrivere il codice senza alterarne le funzionalitàesterne)Progettare al minimoDescrivere il sistema con una metafora, anche per la descrizioneformaleProprietà del codice collettiva (contribuisce alla stesura chiunque siacoinvolto nel progetto)Scegliere ed utilizzare un preciso standard di scrittura del codice


Scegliere ed utilizzare un preciso standard di scrittura del codiceIntegrare continuamente i cambiamenti al codiceIl cliente deve essere presente e disponibile a verificare (sono consigliateriunioni settimanali)Open Workspace40 ore di lavoro settimanaliPair Programming (due programmatori lavorano insieme su un solo computer)

XP

James Donovan Wells mantiene una delle risorse più ricchesull’argomento. Indica in particolare quattro linee guida:

Comunicazione (tutti possono parlare con tutti,persino l’ultimo dei programmatori con il cliente)Semplicità (gli analisti mantengano la descrizioneformale il più semplice e chiara possibile)

34

Feedback (sin dal primo giorno si testa il codice)Coraggio (si dà in uso il sistema il prima possibile e siimplementano i cambiamenti richiesti man mano)

•18

XP

Quattro sono le fasi del progetto, ognuna delle quali con lesue regole interne:

Pianificazione (User Stories, Release Planning, SmallReleases, Project Velocity, Load Factor, IterativeDevelopment, Iteration Planning, Move People Around, DailyStand Up Meeting, Fix XP)Progettazione (Simplicity, System Metaphor, CRC Cards,Spike Solution, Never Add Early, Refactoring)Sviluppo (Customer Always Available, Standards, Unit TestFi t P i P i S ti l I t ti I t t

35

First, Pair Programming, Sequential Integration, IntegrateOften, Collective Code Ownership, Optimize Last, NoOvertime)Testing (Unit Test Framework, Bug’s found, Functional Test oAcceptance Tests).

XP


•19

Ingegneria del Software: COSM

37

COSM

E’ soggetta a copyrightIntegra il framework di Zachman e la FDD conconsiderazioni provenienti dal mondo del PM e del BPMPrevede la stesura di una corposa documentazioneE’ centrata sulla realizzazione di architetture SOA

38

(component based architecture)

•20

Ingegneria del Software: La Metodologia Exeura

39

L’output UML è costituito da un package chiamato ModelloProgettuale contenente:

La modellazione UML

• Schema processi (Package processi)

• Schema funzioni (Package funzioni)

• Schema attori (Package attori)

• Schema archivi (Package archivi)( g )

• Schema architettura (Package architettura)

• Schema interfacce (Package interfacce)

•21

Le funzioni vengono rappresentate mediante package innestati di

Lo schema funzioni/1

mediante package innestati di Usecase diagramUsecase diagram nei quali vengono espressi i legami con attori e dati


41

Gli aspetti dinamici delle funzioni vengono modellati mediante una serie di Activity diagramActivity diagram nei quali si rappresenta la sequenza di esecuzione degli usecase


Le figure che interagiscono con il sistema vengono definite in uno UseUse

Lo schema attori

sistema vengono definite in uno Use Use case diagramcase diagram che modella anche le tassonomie dei ruoli

Lo schema architettura

42

La struttura architetturale del sistema da implementare viene modellata mediante Deployment diagramDeployment diagram nei quali si modellano nodi, componenti e relative interazioni

Lo schema architettura

•22

La struttura del database sul quale viene sviluppato il sistema è

Lo schema dati

viene sviluppato il sistema è modellata in un class diagramclass diagram che rappresenta gli attributi, le tabelle e le relative relazioni

43

Utilizzando lo stereotipo di viste, specifiche porzioni di dati vengono messe a disposizione delle funzioni che ne faranno uso

Il sotto-schema viste

La costruzione del modello progettuale avviene in maniera i l

La modalità di applicazione

incrementale.

Si può iniziare

• considerando le aree funzionali richieste per il sistema

• analizzando le tipologie di utenti che dovranno essere supportate con l’implementazione delle nuove

44

con l implementazione delle nuove funzionalità.

Anche la progettazione dell’area dei dati e viste è incrementale e parte da una descrizione a livello abbozzato, per poi passare a uno scheletro di schema globale in cui si dettagliano le viste che costituiscono il contatto con l’area funzionale

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