RAPPORTO 2013 TMT CONSULTING · guardano lo sviluppo delle start-up, l’e-commerce, il cloud...

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Tmt II Consulting XXIV RAPPORTO 2013 CONSULTING TMT

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Tmt II Consulting XXIV

RAPPORTO 2013

CONSULTINGTMT

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II Luglio/Agosto 2013

Nonostante la crisi non stimoli il mercato e la richiesta di consu-lenza legale, il settore legato al tmt costituisce un ambito in con-trotendenza, un’industria partico-

larmente vivace, capace di generare lavoro per le squadre specializzate. Le motivazioni sono molteplici, ma tutte riconducibili alla nascita di nuove realtà imprenditoriali e al potenziamento di strutture già esistenti che investono sull’ammo-dernamento elettronico. La costante evoluzione tecnologica e l’ormai quasi completa diffusione di internet anche in Italia costituiscono, infatti, notevoli opportunità sia per le aziende che già si erano avvicinate al web e al digitale, che per quel-le che, tenutesi in un primo momento a distanza, decidono ora di accostarvisi.

Le attività più frequenti legate al technology ri-guardano lo sviluppo delle start-up, l’e-commerce, il cloud computing e la gestione elettronica dei do-cumenti. Ciò comporta un incremento sia di man-dati relativi alla regolamentazione della privacy e al

complesso mondo di internet, sia di nuove strutture contrattuali capaci di gestire i rapporti tra i fornitori di contenuti e applicazioni e gli utenti di tali servizi.

Il mondo delle telecomunicazioni e dei media ha, invece, vissuto un’intensa stagione di conten-ziosi e ricorsi al Tar dovuti in via principale agli in-terventi sempre più numerosi dell’Agcom e Agcm, e alle sanzioni dell’Antitrust. Due casi su tutti. Mas-siccia è stata la multa, pari a 103,8 milioni di euro, inflitta a Telecom Italia per abuso di posizione do-minante sull’infrastruttura di rete, mentre l’Agcm ha archiviato il procedimento promosso su denuncia di Rti (Mediaset) contro Sky per abuso di posizione dominante nei diritti tv sui Mondiali di calcio.

Non sono mancati importanti riassetti di poli imprenditoriali esistenti, che hanno fatto sperare in una ripresa delle attività di corporate ed m&a: la recente acquisizione del gruppo Switchover Media da parte del gruppo Discovery, l’acquisizione di La7 da parte della Cairo Communication e la ces-sione di T-Systems Italia ad Engineering da parte di Deutsche Telekom.

Rapporto Tmt \\ Lo scenario

L’INNOVAZIONE SUL FILO DEL WEBIl boom di servizi tecnologici dà una spinta positiva alla contrattualistica e al regolatorio, mentre aumentano i controlli su media e telecoms. Statico l’andamento dei professionisti. Si punta alla specializzazione

Ricerca di Federica Chiezzi

© La riproduzione dell’intera ricerca o parte di essa è vietata su qualsiasi supporto cartaceo o digitale. Qualora gli Studi citati avessero la necessità di ricevere il commento che li riguarda, dovranno farne richiesta a Stefania Bonfanti: [email protected]

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IIILuglio/Agosto 2013

Tmt

Tmt: i contenziosi più rilevantiCaso Descrizione Clienti Professionisti

Bbc vs Televisa, Rti (Mediaset) ed Endemol

Udienza che vede contrapposte la Bbc e Televisa, Endemol e RTI davanti il Tribunale di Roma, per di bloccare la messa in onda del nuovo programma tv di Mediaset "Baila" in difesa del format "Strictly Come Dancing". L'azione si affianca a quella già svolta da Milly Carlucci e da RAI nei confronti di Endemol e RTI, sempre in relazione al programma "Baila"

BbcGiangiacomo Olivi, Roberto Valenti, Gualtiero Dragotti, Alessandro Ferrari (Dla Piper)

Milly Carlucci Giorgio Assumma (Assumma)

Rti (Mediaset) Fabio Lepri (Lepri & partners)

EndemolLorenzo De Santis (Avv.Ti Guendalina Ponti e Lorenzo de Sanctis Studio Legale)

Mediaset vs Google

Contenzioso Mediaset contro Google per la trasmissione dei video del Grande Fratello 10 sulla piattaforma di Youtube

RtiAlessandro La Rosa, Gaetano Morazzoni, Stefano Previti e Vincenzo Sangalli (Previti)

Google

Massimiliano Mostardini, Giovanni Galimberti, Fulvio Mellucci, Daniele De Angelis e Osvaldo Lombardi (Bird & Bird)

Mediaset vs Yahoo

Contenzioso nato dalla diffusione non autorizzata di video televisivi da parte di Yahoo! Italia che costituisce violazione del diritto di autore

Mediaset Stefano Previti, Alessandro La Rosa (Previti)

Yahoo! Italia Marco Consonni, Francesco Spreafico* (Orsingher Ortu)

Yahoo Int.

Matteo Orsingher, Fabrizio Sanna (Orsingher Ortu); Simona Lavagnini, Margherita Stucchi, Virginia Paparozzi (Lgv)

Microsoft e licenze contraffatte

Microsoft corporation ha ottenuto alcune decisioni cautelari che hanno posto fine a un esteso commercio di licenze contraffatte sui programmi software di Microsoft corporation

Microsoft Simona Lavagnini (Lgv)

Sky vs Mediaset

L'International court of arbitration parigina ha respinto le domande proposte da Rti (Gruppo Mediaset) contro Sky Italia nella controversia insorta per i Mondiali di calcio 2010

Sky

Luca Sanfilippo, Simone Saccani, Antonio Mari, Alastair Mc Neil (avvocati interni Sky); Ferdinando Emanuele, Mario Siragusa, F. Enrique González-Díaz, Pierantonio D’Elia, Milo Molfa (Cleary Gottlieb Steen & Hamilton)

RtiStefania Bariatti, Domenico Di Pietro**, Paolo Tomassi (Chiomenti), Audley Sheppard (Clifford Chance)

Telecom Italia vs Antitrust

Telecom Italia è stata sanzionata dall'Antitrust per 103,8 milioni di euro per abuso di posizione dominante sull'infrastruttura di rete

Telecom Italia Mario Siragusa, Marco D'Ostuni (Cleary Gottlieb Steen & Hamilton)

Bt Italia, Colt Technology Rino Caiazzo (Caiazzo Donnini Pappalardo)

Fastweb Mario Libertini (Libertini)

Wind Romano Righetti (Wind)

Telecom Italia vs Wind, Fastweb e Eutelia

Ricorso al Tar del Lazio per l'inadeguatezza degli obblighi regolamentari imposti dall' Agcom a Telecom Italia e l'illegittimità dei criteri per la definizione del tariffe dei servizi all'ingrosso

Telecom Italia

Mario Siragusa, Marco D’Ostuni, Federico Marini Balestra, Ciro Daniele Piro, Marco Zotta (Cleary Gottlieb Steen & Hamilton); Filippo Lattanzi, Francesco Cardarelli (Lattanzi Cardarelli e associati)

FastwebAndrea Guarino, Elenia Cerchi (Guarino) e Renzo Ristuccia (Ristuccia & Tufarelli)

Wind Gianmichele Roberti e Marco Serpone (EJC-Roberti & Associati) e Giorgio Cosmelli

Eutelia Eutimio Monaco (Monaco e associati)

*attuale Corporate Counsel di Amazon; ** da marzo 2012 in Freshfields Bruckhaus Deringer

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IV Luglio/Agosto 2013

Il mercato legale

Dai dati raccolti dal Centro Studi TopLegal sulla mobilità dei pro-fessionisti tra il 2012 e il 2013, si evince che il mercato legale è stato caratterizzato da una cer-

ta staticità. Gli studi hanno preferito rafforzare e specializzare le squadre già esistenti piuttosto che investire su nuovi soci.

Le realtà che più di altre hanno investito in ri-sorse umane sono state: Orsingher Ortu, che ha messo a segno cinque nuovi acquisti, di cui il partner Domenico Colella, uscito da Portolano Colella Cavallo; Caiazzo Donnini Pappalardo che ha catturato tre professionisti da Grimaldi, tra cui il partner di consolidato prestigio Rino Caiazzo; e Bird & Bird, dove l’ingresso di Arturo Leone ha riportato alla ribalta la squadra romana del tmt.

Cambio di vertice per Cms Adonnino Ascoli & Cavasola Scamoni dove Italo de Feo, uscito da Dla Piper, ha raccolto lo scettro di un partner uscente, Eutimio Monaco, ponendosi alla guida del team e garantendogli un buon posizionamen-to nel mercato.

I restanti 15 cambi di poltrona hanno coinvolto gli associate, a dimostrazione della volontà di potenzia-mento dei dipartimenti esistenti, investendo però su figure più junior. Unico è stato il caso di Giulio Vec-chi che, dopo otto anni da in-house counsel in Mtv Italia, è entrato come associate in Hogan Lovells.

Solo due sono stati gli spin-off, sebbene abbia-mo coinvolto personalità di riconosciuto prestigio nel mercato del tmt: Eutimio Monaco ha fondato Monaco & associati a Roma e Marcello Clarich, uscito da Freshfields Bruckhaus Deringer, si è messo in proprio fondando uno studio di diritto amministrativo nella capitale.

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VLuglio/Agosto 2013

Tmt

Tmt: i passaggi laterali 2012-2013

Studio Nome Carica Provenienza Carica precedente

Baker & McKenzie Chiara Chiapuzzo junior associate Ubertazzi trainee

Baker & McKenzie Alice Flacco junior associate Crédit Agricole trainee

Bird & Bird Arturo Leone partner Collodel Leone Ligi Queirolo partner

Bird & Bird Roberto Camilli senior european counsel Baker & McKenzie local partner

Bird & Bird Carla Scardia associate Qcs associate

Caiazzo Donnini Pappalardo e associati Rino Caiazzo name partner Grimaldi partner

Caiazzo Donnini Pappalardo e associati Sergio Fienga partner Grimaldi partner

Caiazzo Donnini Pappalardo e associati Marco Trevisan senior associate Grimaldi senior associate

Cms Adonnino Ascoli & Cavasola Scamoni Italo De Feo partner Dla Piper partner

Cms Adonnino Ascoli & Cavasola Scamoni Marco Leone associate Dla Piper associate

Cms Adonnino Ascoli & Cavasola Scamoni Mattia Campo associate Dla Piper associate

Dla Piper Sara Balice associate Bird & Bird associate

Hogan Lovells Giulio Vecchi associate Mtv in-house counsel

Monaco e associati Marco Pieri associate Caravita di Toritto e associati associate

Monaco e associati Stefania Argentieri Piuma associate Bussoletti Nuzzo

& associati associate

Orsingher Ortu Domenico Colella partner Portolano Colella Cavallo partner

Orsingher Ortu Ludovico Anselmi senior associate Latham & Watkins senior associate

Orsingher Ortu Silvia Ciardiello associate Labruna Mazziotti Segni associate

Orsingher Ortu Laura Mantini associate Perani Pozzi Tavella trainee

Orsingher Ortu Laura Millano senior associate Sindico e Sernatoni senior associate

Simmons & Simmons Ciro Di Palma associate Carnelutti associate

Tmt: gli spin off 2012-2013

Nuovo studio Professionista Studio di provenienza

Monaco & associati Eutimio Monaco Cms Adonnino Ascoli & Cavasola Scamoni

Clarich Marcello Clarich Freshfields Bruckhaus Deringer

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VI Luglio/Agosto 2013

1. Technology

STUDI

Baker & McKenzie Hogan Lovells

Bird & Bird Dla Piper Lgv Orsingher Ortu

Bonelli Erede Pappalardo Callegari & Martini Cms Adonnino Ascoli & Cavasola Scamoni Dike legal Freshfields Bruckhaus Deringer Panetta e associati Portolano Cavallo Prosperetti

PROFESSIONISTI

Marco Berliri Hogan Lovells Lorenzo de Martinis Baker & McKenzie

Domenico Colella Orsingher Ortu Simona Lavagnini Lgv Massimiliano Mostardini Bird & Bird Giangiacomo Olivi Dla Piper Rocco Panetta Panetta e associati Francesco Portolano Portolano Cavallo Luca Ulissi Freshfields Bruckhaus Deringer Andrea Valli Valli & associati

Italo de Feo Cms Adonnino Ascoli & Cavasola Scamoni

Elena Martini Callegari & Martini Alessandro Musella Bonelli Erede Pappalardo Eugenio Prosperetti Prosperetti Maria Francesca Quattrone Dike legal Guido Scorza Scorza Riccio & partners Alessandro Vasta Tonucci

* La selezione degli studi e dei professionisti presenti nelle diverse tabelle del rapporto riflette i risultati emersi nella ricerca condotta dal Centro Studi TopLegal, basata su interviste con clienti e avvocati. L’inserimento avviene in funzione delle segnalazioni del mercato e non dalle risposte ai questionari dei diretti interessati. La ricerca rimane una visione soggettiva e non implica alcuna valutazione nei confronto di altri studi o professionisti non citati i quali sono comunque attivi nel settore. Gli studi e i professionisti sono ordinati alfabeticamente all’interno delle sezioni.

CHIAVE DI LETTURA

Fascia 1 \\ Leader del mercato con riconoscimento diffuso e consolidato

In termini quantitativi, registra il maggior numero di se-gnalazioni da soggetti al vertice del mercato di riferimen-to. In termini qualitativi, le segnalazioni arrivano, oltre che da propri clienti, anche da concorrenti e controparti. Indice di un riconoscimento diffuso e consolidato.

Fascia 2 \\ Protagonista del mercato con riconoscimento diffuso

In termini quantitativi, registra un numero di segnalazio-ni che si inquadra nel range superiore alla soglia critica. In termini qualitativi, le segnalazioni provengono in per-centuale variabile da clienti, concorrenti e controparti, e sono di natura prevalentemente spontanea. Indice di un riconoscimento diffuso, anche se non consolidato.

Fascia 3 \\ Protagonista con riconoscimento focalizzato

In termini quantitativi, registra un numero di segnalazio-ni che raggiunge la soglia critica della ricerca. In termi-ni qualitativi, le segnalazioni provengono in percentuale variabile da clienti, concorrenti e controparti, e sono ge-neralmente di natura sollecitata. Indice comunque di un riconoscimento, seppure non diffuso né consolidato.

I criteri di valutazione qualitativi sono gli stessi a cui fan-no riferimento i clienti: 1° le capacità e le conoscenze tecnico-giuridiche e pro-fessionali del team; 2° la reattività (ovvero tempestività ed efficienza nella ge-stione dei processi durante il mandato);3° la conoscenza del business e la capacità di comunica-re / interagire con il cliente, (capacità di comprendere gli obiettivi e le aspettative del cliente, nonché le complessi-tà, l’articolazione e le peculiarità del suo business).

Tmt Studi e Professionisti segnalati dal mercato*

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VIILuglio/Agosto 2013

Tmt

2. Media

STUDI

Baker & McKenzie Bird & Bird Carnelutti Cleary Gottlieb Steen & Hamilton Dla Piper Orsingher Ortu Portolano Cavallo

Amiconi Callegari & Martini de Vergottini Dike legal Munari Cavani R&p legal Tonucci

PROFESSIONISTI

Luca Arnaboldi Carnelutti Giangiacomo Olivi Dla Piper

Lorenzo de Martinis Baker & McKenzie Giovanni de Vergottini de Vergottini Marco D'Ostuni

Cleary Gottlieb Steen & Hamilton Arturo Leone Bird & Bird Mario Morelli Morelli Matteo Orsingher Orsingher Ortu Francesco Portolano Portolano Cavallo Gianmichele Roberti Ejc Roberti & Associati

Giorgio Alù Tonucci Marzia Amiconi Amiconi Ernesto Apa Portolano Cavallo Raffaele Cavani Munari Cavani Domenico Colella Orsingher Ortu Mario Gallavotti

Gallavotti Honorati de Marco Giorgio Mondini Mondini Rusconi Stefano Previti Previti Maria Francesca Quattrone Dike legal Luca Rinaldi

Gianni Origoni Grippo Cappelli & partners Riccardo Rossotto R&p legal Silvia Venturini Vbl

3. Telecoms

STUDI

Cleary Gottlieb Steen & Hamilton

Baker & McKenzie Bird & Bird Bonelli Erede Pappalardo Dla Piper Monaco e associati

Caiazzo Donnini Pappalardo Cugia Cuomo e associati Dalla Vedova Freshfields Bruckhaus Deringer Legance Mcm Nctm Prosperetti Themis

PROFESSIONISTI

Marco D’Ostuni Cleary Gottlieb Steen & Hamilton

Raffaele Giarda Baker & McKenzie

Alessandro Boso Caretta Dla Piper Rino Caiazzo Caiazzo Donnini Pappalardo Fabrizio Cugia di Sant’Orsola

Cugia Cuomo e associati Marco Dalla Vedova Dalla Vedova Arturo Leone Bird & Bird Eutimio Monaco Monaco e associati Gilberto Nava Legance Vittorio Noseda Nctm Giangiacomo Olivi Dla Piper Domenico Siciliano Themis

Beniamino Caravita di Toritto Caravita di Toritto e associati

Gianluca De Cristofaro Mcm Francesco Graziadei Graziadei Eugenio Prosperetti Prosperetti Luca Sabelli Sabelli Luca Toffoletti Nctm Luca Ulissi Freshfields Bruckhaus Deringer Andrea Valli Valli & associati

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VIII Luglio/Agosto 2013

4. Tmt: antitrust e contenzioso

STUDI

Cleary Gottlieb Steen & Hamilton Libertini

Bird & Bird Bonelli Erede Pappalardo Hogan Lovells Monaco e associati Nctm

Amiconi Caiazzo Donnini Pappalardo Chiomenti Cugia Cuomo e associati de Vergottini Dla Piper Freshfields Bruckhaus Deringer Gianni Origoni Grippo Cappelli & partners Legance Lgv Lombardi Molinari Mcm Munari Cavani Orsingher Ortu R&p legal Simmons & Simmons Themis Tonucci

PROFESSIONISTI

Mario Libertini Libertini

Mario Siragusa Cleary Gottlieb Steen & Hamilton

Stefania Bariatti Chiomenti Marco Berliri Hogan Lovells Rino Caiazzo Caiazzo Donnini Pappalardo Beniamino Caravita di Toritto

Caravita di Toritto e associati Marcello Clarich Clarich Giovanni de Vergottini de Vergottini Andrea Guarino Guarino Filippo Lattanzi Lattanzi Cardarelli Simona Lavagnini Lgv Osvaldo Lombardi Bird & Bird Eutimio Monaco Monaco e associati Giangiacomo Olivi Dla Piper Matteo Orsingher Orsingher Ortu Claudio Tesauro Bonelli Erede Pappalardo Luca Toffoletti Nctm Silvia Venturini Vlb

Giorgio Alù Tonucci Marzia Amiconi Amiconi Raffaele Cavani Munari Cavani Fabrizio Cugia di Sant’Orsola

Cugia Cuomo e associati Gianluca De Cristofaro Mcm Piero Fattori

Gianni Origoni Grippo Cappelli & partners Filippo Fioretti Simmons & Simmons Gianluca Morretta R&p legal Gilberto Nava Legance Stefano Previti Previti e associati Gianmichele Roberti Ejc Roberti & Associati Riccardo Rossotto R&p legal Domenico Siciliano Themis Manuela Soligo Lombardi Molinari Luca Ulissi Freshfields Bruckhaus Deringer

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IXLuglio/Agosto 2013

Tmt

5. Tmt: regolamentare e contrattuale

STUDI

Baker & McKenzie Dalla Vedova Libertini

Amiconi Callegari & Martini Carnelutti Cleary Gottlieb Steen & Hamilton Cms Adonnino Ascoli & Cavasola Scamoni Cugia Cuomo e associati de Vergottini Dike legal Dla Piper Monaco e associati Panetta e associati Portolano Cavallo Satta Romano & associati

PROFESSIONISTI

Raffaele Giarda Baker & McKenzie Gianmichele Roberti Ejc Roberti & associati

Ernesto Apa Portolano Cavallo Fabrizio Cugia di Sant’Orsola

Cugia Cuomo e associati Marco Dalla Vedova Dalla Vedova Giovanni de Vergottini de Vergottini Mario Libertini Libertini Gilberto Nava Legance Giangiacomo Olivi Dla Piper Andrea Valli Valli & associati

Marzia Amiconi Amiconi Luca Arnaboldi Carnelutti Italo de Feo

Cms Adonnino Ascoli & Cavasola Scamoni Marco D’Ostuni

Cleary Gottlieb Steen & Hamilton Elena Martini Callegari & Martini Eutimio Monaco Monaco e associati Rocco Panetta Panetta e associati Maria Francesca Quattrone Dike legal Anna Romano Satta Romano & associati

ERRATA CORRIGENel rapporto Banking pubblicato sul numero di giugno scorso, a pagina VIII l’operazione Brebemi è stata seguita, per gli aspetti di diritto amministrativo, dal counsel Nunzio Bicchieri e non da Carloandrea Meacci come riportato. Mentre nel rapporto Triveneto (aprile), alle pagine III, V e X è stato erroneamente riportato il nome dello studio Diego Deboni Ferletic.Ci scusiamo con i lettori e con i diretti interessati.

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X Luglio/Agosto 2013

Amiconi

LO STUDIO: «Unici» nel panorama romano dei me-dia, sostiene un operatore radiofonico. Raccoglie con-sensi nella consulenza contrattuale e nel contenzioso al fianco di operatori di rete (Tele Costa Smeralda e Nuova Rete) ed emittenti radio (Radio Italia, Virgin Ra-dio, Radio Monte Carlo, R 105). Al Tar del Lazio ha ottenuto per Sesta Rete & Rete 8 e Telepadova il rie-same della graduatoria delle frequenze per il servizio televisivo digitale terrestre in Emilia Romagna.

I PROFESSIONISTI: «tenace e franca» nel rapporto con il cliente, Marzia Amiconi non dà mai riscontri affrettati. Ha assistito Televallassina e Tele Monte-neve nella riattivazione delle proprie reti d’impianti televisivi in tecnica digitale.

RANKING

StudioMedia (fascia 3)

Tmt: antitrust e contenzioso (fascia 3)Tmt: regolamentare e contrattuale (fascia 3)

Marzia AmiconiMedia (fascia 3)

Tmt: antitrust e contenzioso (fascia 3)Tmt: regolamentare e contrattuale (fascia 3)

Baker & McKenzie

LO STUDIO: il valore aggiunto è dato dall’articolato network su cui gravitano multinazionali informati-che, imprese di telecomunicazione e comunicazione elettronica, colossi dei media e dell’entertainment. Il team si colloca tra i primari referenti nel technology, ed è considerato un ottimo interlocutore anche nei media e nel telecoms. La squadra è partner legale per il progetto di ricerca della Commissione Euro-pea denominato “Demons” per la realizzazione di una piattaforma e servizi tecnologici condivisi per il monitoraggio delle reti.

I PROFESSIONISTI: la ricchezza di conoscenze in-formatiche che i competitor riscontrano in Loren-zo de Martinis, ne giustificano l’ottimo posiziona-mento nel technology. «Brillante» anche sui media, ha seguito la Sia (Società Interbancaria per l’Auto-mazione in raggruppamento con Colt technology

services) nei profili It. Nelle telecomunicazioni la colonna portante è Raffaele Giarda, professionista che «ha contribuito alla nascita del mercato legale delle tlc nella capitale» afferma un avversario ro-mano. Ha guidato il gruppo Colt su questioni con-cernenti reti e servizi di telefonia fissa e Verizon in relazione alla partecipazione in Vodafone Omnitel.

RANKING

StudioTechnology (fascia 1)

Media (fascia 2)Telecoms (fascia 2)

Tmt: regolamentare e contrattuale (fascia 2)Lorenzo de MartinisTechnology (fascia 1)

Media (fascia 2)Raffaele Giarda

Telecoms (fascia 1)Tmt: regolamentare e contrattuale (fascia 1)

Bird & Bird

LO STUDIO: uno dei team internazionali più ap-prezzati dai competitor in sede giudiziaria al fianco di primari operatori informatici, media e agenzie di telecomunicazioni. Google è uno dei clienti più autorevoli. Ha assistito Vodafone Egypt, operatore mobile egiziano, nella costituzione della control-lata italiana Arabia Mobile Services e nel lancio dell’operatore mobile virtuale Bladna Mobile.

I PROFESSIONISTI: un acquisto «riuscito» quello di Arturo Leone, che, con l’ingresso nel team romano ne ha rafforzato la presenza sul fronte media e te-lecoms. Legale di Telecom Italia, segue Lottomatica nelle campagne pubblicitarie, cartellonistiche e in tv. «Metodico ed eccellente» Osvaldo Lombardi, il contenziosista della squadra, mentre Massimiliano Mostardini, sebbene sia definito dal mercato un «Ip-man», viene apprezzato anche sul fronte It e media.

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StudioTechnology (fascia 2)

Media (fascia 2)Telecoms (fascia 2)

TmtAnalisi studio per studio

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XILuglio/Agosto 2013

Tmt

Bird & Bird Tmt: antitrust e contenzioso (fascia 2)

Arturo LeoneMedia (fascia 2)

Telecoms (fascia 2)Osvaldo Lombardi

Tmt: antitrust e contenzioso (fascia 2)Massimiliano Mostardini

Technology (fascia 2)

Bonelli Erede Pappalardo

LO STUDIO: in prima linea sulle maggiori ope-razioni di corporate ed m&a al fianco di colossi media come il Gruppo Cairo e operatori di tele-comunicazione come Deutsche Telekom. Team «estremamente brillante» afferma una multinazio-nale della moda, dove ogni professionista è «al top nella propria specializzazione».

I PROFESSIONISTI: Alessandro Musella è un ri-conosciuto esperto di technology: «brillante e re-attivo» a detta di un assistito, dimostra delle «ec-cellenti» doti di negoziazione. Ha assistito Uni-chips e Unipol in relazione a un accordo per lo sviluppo di sistemi informatici e di outsourcing. Il contenzioso antitrust è appannaggio di Clau-dio Tesauro, che ha difeso note multinazionali di telecomunicazione al Tar e in Consiglio di Stato.

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StudioTechnology (fascia 3)

Telecoms (fascia 2)Tmt: antitrust e contenzioso (fascia 2)

Alessandro MusellaTechnology (fascia 3)

Claudio TesauroTmt: antitrust e contenzioso (fascia 2)

Caiazzo Donnini Pappalardo

LO STUDIO: una nuova realtà che eredita il pre-stigio dei suoi componenti. Il contenzioso, sia anti-

trust che amministrativo legato alle telecomunica-zioni, risulta il polo attrattivo di illustri operatori tv e di comunicazione elettronica.

I PROFESSIONISTI: Rino Caiazzo è «tra i 5 più attivi nel mercato» afferma un competitor. Con-vince la clientela per il «solido know-how» e l’af-fidabilità dei risultati. Ha difeso con successo Bt Italia e Colt technology nel giudizio dell’antitrust che ha sanzionato Telecom per 103,8 milioni di euro per abuso di posizione dominante sull’in-frastruttura di rete.

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StudioTelecoms (fascia 3)

Tmt: antitrust e contenzioso (fascia 3)Rino Caiazzo

Telecoms (fascia 2)Tmt: antitrust e contenzioso (fascia 2)

Callegari & Martini

LO STUDIO: realtà in espansione, quotata per la consulenza regolamentare e contrattuale a favo-re di prestigiosi esponenti del mondo It e media. Squadra «precisa» nella forma e nei contenuti, ha guidato Perform media channels nella nego-ziazione del contratto con la Lega Calcio Serie A e B per la trasmissione del campionato di Serie A via internet e del corrispondente accordo di sublicenza a YouTube.

I PROFESSIONISTI: il lavoro «di qualità» è at-tribuito a Elena Martini: «eccellente» secondo i competitor; «decisa e di facile relazione» a detta di un’azienda informatica. Si occupa della revi-sione di contratti standard di licenza software e fornitura hardware a favore di società It.

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StudioTechnology (fascia 3)

Media (fascia 3)Tmt: regolamentare e contrattuale (fascia 3)

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XII Luglio/Agosto 2013

Callegari & Martini Elena Martini

Technology (fascia 3)Tmt: regolamentare e contrattuale (fascia 3)

Carnelutti

LO STUDIO: «Autorevole e mai spregiudica-to» il team è apprezzato per la gestione degli aspetti regolamentari, contrattuali e consulen-ziali in ambito media (il suo core business) e telecomunicazioni. Una tv locale ne esalta il lavoro «encomiabile» e il prestigio sia naziona-le che internazionale. Assiste emittenti televi-sive (Telelombardia, Antenna 3, Top Calcio 24, Milanow, Canale 6, Video Gruppo) in materia regolatoria, contrattualistica, assegnazione di frequenze e pubblicità.

I PROFESSIONISTI: Luca Arnaboldi, un «vero spe-cialista» del settore, dimostra secondo un operato-re tv una visione «strategica e tattica». Segnalato dai competitor come uno dei maggiori player nel mercato dei media in Italia, ha seguito Discovery communications nell’acquisizione del 100% di Switchover media.

RANKING

StudioMedia (fascia 2)

Tmt: regolamentare e contrattuale (fascia 3)Luca ArnaboldiMedia (fascia 1)

Tmt: regolamentare e contrattuale (fascia 3)

Chiomenti

LO STUDIO: «una grande struttura con la qualità di una boutique» sostiene un rappresentante me-dia. «Attenti al particolare e puntuali», i professio-nisti attirano consensi per i mandati di antitrust e contenzioso per conto di operatori tv e infrastrut-ture per la comunicazione. La squadra ha seguito Mediaset nella fusione tra EI Towers e Dmt.

I PROFESSIONISTI: Stefania Bariatti costituisce l’anima antitrust del team. Un’emittente televisiva ha lodato la sua «velocità sorprendente e sinergia con il cliente». Ha curato gli aspetti antitrust per Elettronica industriale nell’acquisizione di Dmt.

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StudioTmt: antitrust e contenzioso (fascia 3)

Stefania BariattiTmt: antitrust e contenzioso (fascia 2)

Cleary Gottlieb Steen & Hamilton

LO STUDIO: una reputazione unanimemente riconosciuta in tutte le categorie, la sua compa-gine è considerata «tra i migliori» secondo gli avversari nelle telecomunicazioni e nel diritto antitrust. Il team ha vittoriosamente difeso Tele-com Italia al Tar del Lazio nel giudizio ammi-nistrativo promosso da Wind, Fastweb e Eutelia che sostenevano l’inadeguatezza degli obblighi regolamentari imposti dall’ Agcom a Telecom Italia e l’illegittimità dei criteri per la definizione del tariffe dei servizi all’ingrosso.

I PROFESSIONISTI: con una competenza «smi-surata», Marco d’Ostuni è «brillante» a detta di un prestigioso operatore telecom e «altamente sensibile nello sviscerare i problemi». Ha assisti-to Sky in un procedimento avviato dall’Agcm per presunti abusi di posizione dominante nell’ac-quisizione dei diritti di trasmissione dei Mon-diali di calcio e Champions League. Tra i mas-simi esperti di antitrust figura Mario Siragusa, dall’esperienza «decennale» è un «totem» della concorrenza, afferma un competitor. Ha difeso Telecom in numerosi ricorsi.

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StudioMedia (fascia 2)

Telecoms (fascia 1)Tmt: antitrust e contenzioso (fascia 1) Corso Vittorio Emanuele II, n. 184 - 00186 Roma

Tel. +39 06 96 03 81 00 - Fax +39 06 96 52 60 71www.cugiacuomo.it

Listen; Detectpresta a tutti il tuo orecchio, ma a pochi la tua voce.

William Shakespeare

Communications, Media, Information Technology, Privacy, Data Protection and Security, Robotics, E-Commerce, Gambling, Digital Signature, IPTV, Computer Crimes, Online Publishing, Webcasting

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XIIILuglio/Agosto 2013

Tmt

Cleary Gottlieb Steen & Hamilton

Tmt: regolamentare e contrattuale (fascia 3)Marco d’OstuniMedia (fascia 2)

Telecoms (fascia 1)Tmt: regolamentare e contrattuale (fascia 3)

Mario SiragusaTmt: antitrust e contenzioso (fascia 1)

Cms Adonnino Ascoli & Cavasola Scamoni

LO STUDIO: apprezzato sulle nuove tecnologie, è impegnato nell’assistenza a contratti, concessione di licenze e nell’organizzazione dei siti internet al

fianco di società informatiche e fornitrici di servizi It. La clientela gradisce la flessibilità, la velocità e l’interazione con il partner di riferimento. La squa-dra ha assistito Aletea nella contrattualistica It, nel commerciale e nelle gare pubbliche.

I PROFESSIONISTI: «eccellente» sui servizi in-formatici e sulla contrattualistica, Italo de Feo è apprezzato dai clienti per l’operatività e l’attitu-dine al dialogo. Noto agli avversari romani per le conoscenze nell’information technology, offre assistenza continuativa al Gruppo Populis in ma-teria di diritto internet e dei nuovi media.

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XIV Luglio/Agosto 2013

Cms Adonnino Ascoli & Cavasola Scamoni

Tmt: regolamentare e contrattuale (fascia 3)Italo de Feo

Technology (fascia 3)Tmt: regolamentare e contrattuale (fascia 3)

Cugia Cuomo e associati

LO STUDIO: «fuoriserie» nelle telecomunicazioni e «efficace» nel linguaggio tecnico, si differenzia nella normativa contrattuale, regolamentare e nel le dispute. La squadra ha assistito Bip Mobile nel lancio di servizi, nell’assistenza regolamentare, nei contratti e nell’offerta di servizi nel territorio.

I PROFESSIONISTI: Fabrizio Cugia di Sant’Orso-la è definito da un comunicatore elettronico un «orientatore economico» vicino al business dell’a-zienda. «Pratico e risolutivo», guadagna consensi convincenti nel campo delle telecomunicazioni. Per conto di Acantho, ha curato l’attività di conci-liazione istauratasi avanti all’Agcom nei confronti di Telecom Italia per inadempimento di prescrizio-ni contrattuali e regolamentari in materia di inter-connessione alla rete di Telecom Italia.

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StudioTelecoms (fascia 3)

Tmt: antitrust e contenzioso (fascia 3)Tmt: regolamentare e contrattuale (fascia 3)

Fabrizio Cugia di Sant’OrsolaTelecoms (fascia 2)

Tmt: antitrust e contenzioso (fascia 3)Tmt: regolamentare e contrattuale (fascia 2)

Dalla Vedova

LO STUDIO: fornisce assistenza in materia re-golamentare «pura», per conto di attori operanti nelle  telecomunicazioni e nelle comunicazioni elettroniche.

I PROFESSIONISTI: Marco Dalla Vedova è un «af-fermato» esperto di regolamentare segnalato nelle telecomunicazioni.

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StudioTelecoms (fascia 3)

Tmt: regolamentare e contrattuale (fascia 2)Marco Dalla Vedova

Telecoms (fascia 2)Tmt: regolamentare e contrattuale (fascia 2)

De Vergottini

LO STUDIO: focalizzato sui ricorsi amministrativi, difende colossi media come Rai, Rai Way, Mon-dadori Electa e Monradio. Gli assistiti elogiano il lavoro di team e la copertura «globale».

I PROFESSIONISTI: Giovanni de Vergottini di-mostra una mente «innovativa» e una conoscenza «tecnologica» del settore, secondo una casa edi-trice. A detta delle controparti, è «uno dei più pre-senti» nei ricorsi amministrativi al fianco di società media. Ha difeso la Rai davanti al Tar Lazio per l’assegnazione delle frequenze televisive digitali Dvb-T in connessione allo switch off analogico.

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StudioMedia (fascia 3)

Tmt: antitrust e contenzioso (fascia 3)Tmt: regolamentare e contrattuale (fascia 3)

Giovanni de VergottiniMedia (fascia 2)

Tmt: antitrust e contenzioso (fascia 2)Tmt: regolamentare e contrattuale (fascia 2)

Dike legal

LO STUDIO: «altamente specializzato» in commer-cio elettronico e informatica. Squadra «ben qualifi-cata» in materia contrattuale e regolamentare.

I PROFESSIONISTI: «determinata negli interven-ti e operativa nelle decisioni», Maria Francesca Quattrone rappresenta un ottimo referente per esponenti del mondo dei media e delle nuove

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XVLuglio/Agosto 2013

Tmt

Dike legal

tecnologie grazie alle sue capacità relazionale e di mediazione. Per Ibs si è occupata della contrattua-listica per le piattaforme di e-commerce.

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Media (fascia 3)Tmt: regolamentare e contrattuale (fascia 3)

Maria Francesca QuattroneTechnology (fascia 3)

Media (fascia 3)Tmt: regolamentare e contrattuale (fascia 3)

Dla Piper

LO STUDIO: vanta una lunga esperienza su tutti i fronti tmt. La clientela gli riconosce un’«ottima elaborazione strategica». «Propositivi» secondo un consulente finanziario, «sono sempre sul pezzo» dichiara una compagnia di telecomunicazioni.

I PROFESSIONISTI: «testa d’ariete» nelle telecomu-nicazioni, Alessandro Boso Caretta è gettonato in quanto consulente «dinamico e brillante». I mandati di media sono in mano a Giangiacomo Olivi, dal fo-cus «dimostrato e dimostrabile» affermano gli avver-sari. Ha seguito la Warner Bros in relazione ai profili media relativi all’ acquisizione della divisione Home Video di Medusa Film (Gruppo Mediaset) attiva nel settore della vendita e distribuzione di prodotti home video su supporti in formato Dvd e Blu-Ray.

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StudioTechnology (fascia 2)

Media (fascia 2)Telecoms (fascia 2)

Tmt: antitrust e contenzioso (fascia 3)Tmt: regolamentare e contrattuale (fascia 3)

Alessandro Boso CarettaTelecoms (fascia 2)

Giangiacomo OliviTechnology (fascia 2)

Media (fascia 1)Telecoms (fascia 2)

Tmt: antitrust e contenzioso (fascia 2)Tmt: regolamentare e contrattuale (fascia 2)

Freshfields Bruckhaus Deringer

LO STUDIO: technology, telecoms e contenzioso sono gli ambiti in cui la squadra ha raccolto le se-gnalazioni maggiori. L’approccio «di business» ha funto da calamita a valide multinazionali di setto-re. Ha affiancato Bally Gaming Netherlands II B.v. e Bally Technologies Italy in una controversia per l’inadempimento di obbligazioni contrattuali per un valore di circa 300 milioni di euro.

I PROFESSIONISTI: Luca Ulissi ricorre nelle se-gnalazioni per la parte It e telecoms. «Lucido e di-namico», ha un efficace capacità di contrattazio-ne. In via stragiudiziale ha affiancato Betfair Italia, Enel Distribuzione ed Emailvision.

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StudioTechnology (fascia 3)

Telecoms (fascia 3)Tmt: antitrust e contenzioso (fascia 3)

Luca UlissiTechnology (fascia 2)

Telecoms (fascia 3)Tmt: antitrust e contenzioso (fascia 3)

Gianni Origoni Grippo Cappelli & partners

LO STUDIO: è stato impegnato nelle più notevo-li operazioni di m&a al fianco di esponenti delle telecomunicazioni (Telecom, Wind) e dei media (Sky). «Ampiamente strutturato», il team garanti-sce qualità e professionalità «al top» afferma un operatore di telefonia.

I PROFESSIONISTI: Piero Fattori emerge per

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XVI Luglio/Agosto 2013

Gianni Origoni Grippo Cappelli & partners

l’impegno nel diritto antitrust, di cui si è occu-pato nell’operazione di fusione tra VimpelCom e Wind Telecom al fianco della prima. Sui media primeggia Luca Rinaldi, «dall’approccio azien-dale» afferma un cliente. Ha assistito Sky Italia nell’acquisizione, dal Comitato Olimpico Inter-nazionale, di tutti i diritti televisivi per l’Italia dei Giochi Olimpici di Londra e nella concessione in sublicenza alla Rai dei diritti televisivi in chiaro di alcuni eventi olimpici.

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StudioTmt: antitrust e contenzioso (fascia 3)

Piero FattoriTmt: antitrust e contenzioso (fascia 3)

Luca RinaldiMedia (fascia 3)

Hogan Lovells

LO STUDIO: conferma una specializzazione nel technology, dimostrata dall’assistenza ai maggiori fornitori It (Google, Wikipedia), media e telecoms (Motorola, Skype). Il team ha difeso Google nei contenziosi e negli accordi relativi alla creazione e distribuzione di applicazioni.

I PROFESSIONISTI: Marco Berliri si posiziona al vertice dei consensi per il technology. Vicino ai maggiori operatori del settore, ha affiancato Wiki-pedia in relazione ai temi legati alla fruizione delle pagine dell’enciclopedia online in Italia.

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StudioTechnology (fascia 1)

Tmt: antitrust e contenzioso (fascia 2)Marco Berliri

Technology (fascia 1)Tmt: antitrust e contenzioso (fascia 2)

Legance

LO STUDIO: conta clienti noti nel panorama delle telecomunicazioni che difende «con soddisfazio-ne» nei ricorsi amministrativi, antitrust e nella con-sulenza regolatoria e contrattuale. Wind, Fastweb, Poste Mobile, Bt sono solo alcuni degli operatori assistiti, i quali apprezzano la versatilità e l’elasti-cità mentale della squadra.

I PROFESSIONISTI: Gilberto Nava «approccia direttamente ed efficacemente le autorità» men-tre gli avversari gli riconoscono un «efficace patrocinio» del mondo regolamentare e con-tenzioso. Ha assistito vittoriosamente Fastweb in un contenzioso contro Telecom Italia davanti all’Agcom, riguardo al pagamento dei servizi mobili non regolamentati.

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StudioTelecoms (fascia 3)

Tmt: antitrust e contenzioso (fascia 3)Gilberto Nava

Telecoms (fascia 2)Tmt: antitrust e contenzioso (fascia 3)

Tmt: regolamentare e contrattuale (fascia 2)

Lgv

LO STUDIO: in breve tempo ha sviluppato una «rara specializzazione» nella tecnologia digitale. «Esperti e precisi», i professionisti hanno affian-cato Yahoo nella controversia originata da Rti per violazione del diritto d’autore.

I PROFESSIONISTI: piena soddisfazione dei clienti per Simona Lavagnini («reattiva ed effica-ce») per il contenzioso. «Riesce a stare al passo dei fenomeni complessi» dichiara un rappresen-tante discografico. Ha guidato Microsoft nel pro-gramma enforcement ed ha ottenuto delle deci-sioni cautelari che hanno posto fine a un esteso commercio di licenze contraffatte sui program-mi software della società.

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XVIILuglio/Agosto 2013

Tmt

Lgv

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StudioTechnology (fascia 2)

Tmt: antitrust e contenzioso (fascia 3)Simona Lavagnini

Technology (fascia 2)Tmt: antitrust e contenzioso (fascia 2)

Libertini

LO STUDIO: boutique «prestigiosa», è nella rosa dei legali di fiducia di note multinazionali telecoms.

Team apprezzato per l’approccio «tradizionale», primeggia nel contenzioso antitrust, ma copre con successo anche la disciplina regolamentare.

I PROFESSIONISTI: Mario Libertini «dà prova di eccellenza», a detta di un avversario. Pro-fessore «di alto standing» vanta Vodafone tra i clienti difesi al Tar.

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StudioTmt: antitrust e contenzioso (fascia 1)

Tmt: regolamentare e contrattuale (fascia 2)Mario Libertini

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XVIII Luglio/Agosto 2013

Lombardi Molinari

LO STUDIO: l’eccellenza sul contenzioso è messa al servizio di noti operatori di media e telecomunicazione, tra cui Telecom Italia. Espe-rienza e dimestichezza nel dibattimento ar-ricchiscono il profilo del team, apprezzato dai clienti nelle cause più complesse.

I PROFESSIONISTI: «convincente» in tribunale, Manuela Soligo sfodera doti «persuasive» che ras-sicurano il cliente.

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StudioTmt: antitrust e contenzioso (fascia 3)

Manuela SoligoTmt: antitrust e contenzioso (fascia 3)

Mcm

LO STUDIO: una struttura contenuta ma «flui-da», attiva in tribunale al fianco di nomi noti nel panorama telecoms. «Si lavora a quattro mani» afferma un cliente.

I PROFESSIONISTI: applausi per Gianluca De Cristofaro, ritenuto dai propri assistiti «ottimo, sia in attacco che in difesa». Il taglio commer-ciale e l’approccio dinamico lo hanno avvicina-to a clienti del calibro di Vodafone, Il Sole24Ore e 24 Ore software.

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StudioTelecoms (fascia 3)

Tmt: antitrust e contenzioso (fascia 3)Gianluca De Cristofaro

Telecoms (fascia 3)Tmt: antitrust e contenzioso (fascia 3)

Monaco e associati

LO STUDIO: il raggio d’azione copre il contenzio-so antitrust e la consulenza regolamentare e con-trattuale, con focus nelle telecomunicazioni.

I PROFESSIONISTI: in tribunale Eutimio Monaco risulta «estroso» secondo un operatore telecoms e «positivamente aggressivo» a detta di un competi-tor. «Non fa anticamera ma arriva al punto» sostie-ne un assistito. Ha ottenuto per OkCom la prima sentenza che riguarda l’applicazione delle regole antitrust in una controversia giudiziale.

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StudioTelecoms (fascia 2)

Tmt: antitrust e contenzioso (fascia 2)Tmt: regolamentare e contrattuale (fascia 3)

Eutimio MonacoTelecoms (fascia 2)

Tmt: antitrust e contenzioso (fascia 2)Tmt: regolamentare e contrattuale (fascia 3)

Munari Cavani

LO STUDIO: impegnato sul contenzioso legato ai media, riceve numerosi apprezzamenti da contro-parti e competitor.

I PROFESSIONISTI: legale di riferimento di azien-de media, Raffaele Cavani ha assistito con succes-so Publitalia 80 in una causa, promossa da Radio e Reti davanti al Tribunale di Milano, relativa alla pretesa violazione di un patto di non concorrenza.

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StudioMedia (fascia 3)

Tmt: antitrust e contenzioso (fascia 3)Raffaele CavaniMedia (fascia 3)

Tmt: antitrust e contenzioso (fascia 3)

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XIXLuglio/Agosto 2013

Tmt

Nctm

LO STUDIO: si inquadra tra i protagonisti di operazioni di corporate e m&a per conto di illu-stri aziende del settore technology (Toshiba Tec, Acer, Marathon data systems) e media (BSkyB). Il nocciolo duro è il telecoms, dove ha assistito Bt Group nella vendita del 100% di Ngi. Secondo i rispondenti, coerenza e reattività sono il valore aggiunto della squadra.

I PROFESSIONISTI: «proattivo ed esaustivo» Vittorio Noseda ha guidato numerosi operatori tlc in fusioni e acquisizioni, dove, a detta di un esponente, si dimostra «geniale e puntiglioso». Gli aspetti antitrust trovano soluzione nell’inter-vento di Luca Toffoletti, ritenuto dagli avversari «serio e preparato».

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StudioTelecoms (fascia 3)

Tmt: antitrust e contenzioso (fascia 2)Vittorio Noseda

Telecoms (fascia 2)Luca Toffoletti

Telecoms (fascia 3)Tmt: antitrust e contenzioso (fascia 2)

Orsingher Ortu

LO STUDIO: ha vissuto una crescita rapida e «ul-tra specializzata». Il mondo del technology e dei media ne dà un ottimo riscontro poiché è garantita la «profondità di analisi».

I PROFESSIONISTI: «un connubio che ha dato i suoi frutti», quello tra il team e Domenico Colella, apprezzato da operatori informatici e aziende me-dia per la precisione e la puntualità di riscontro. Matteo Orsingher «non abbassa mai la guardia in tribunale» afferma un assistito. Ha difeso Yahoo Int. nel contenzioso contro Mediaset per violazio-ne del diritto d’autore.

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StudioTechnology (fascia 2)

Media (fascia 2)Tmt: antitrust e contenzioso (fascia 3)

Domenico ColellaTechnology (fascia 2)

Media (fascia 3)Matteo Orsingher

Media (fascia 2)Tmt: antitrust e contenzioso (fascia 2)

Panetta e associati

LO STUDIO: boutique «di nicchia» apprezzata nella consulenza regolamentare e contrattuale per le nuove tecnologie. Un servizio «a misura del cliente», sostiene una multinazionale It, che si è imposto bene nel settore. Il team segue Whatsapp nella procedura aperta dal garante per la privacy e sulle policy che hanno impatto in Italia.

I PROFESSIONISTI: Rocco Panetta è il «plus» del-la squadra. Stimato da clienti e controparti per la specializzazione in privacy, data protection e It, ha una forza di mercato «non indifferente». Ha assistito Aleteia.org nel lancio di un portale web incentrato sul mondo cattolico e sostenuto diretta-mente dalla Santa Sede.

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StudioTechnology (fascia 3)

Tmt: regolamentare e contrattuale (fascia 3)Rocco Panetta

Technology (fascia 2)Tmt: regolamentare e contrattuale (fascia 3)

Portolano Cavallo

LO STUDIO: «si muove bene nel digitale e nei media» dichiara un competitor. Una realtà gio-vane «dalle idee concrete» che continua a essere

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XX Luglio/Agosto 2013

Portolano Cavallo

notevole per la sua presenza nel mercato rego-lamentare e contrattuale delle nuove tecnologie.

I PROFESSIONISTI: Ernesto Apa («dettagliato e bril-lante») sa muoversi nel mondo delle istituzioni e di-mostra una vena internazionale. La memoria storica del team è Francesco Portolano, il quale «disegna gli scenari macro e i giusti approcci al problema» se-condo un rappresentante media. È quotato dai com-petitor per il technology e per il mondo televisivo.

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StudioTechnology (fascia 3)

Media (fascia 2)Tmt: regolamentare e contrattuale (fascia 3)

Ernesto ApaMedia (fascia 3)

Tmt: regolamentare e contrattuale (fascia 2)Francesco PortolanoTechnology (fascia 2)

Media (fascia 2)

Prosperetti

LO STUDIO: consolidato nella piazza di Roma, riceve consensi dai clienti per l’«estrema prepara-zione» nel technology e nelle telecomunicazioni. La vicinanza agli ambienti istituzionali di settore lo qualifica come «appoggio serio e sicuro» di fronte alle autorità.

I PROFESSIONISTI: Eugenio Prosperetti è un «avanguardista» nelle telecomunicazioni, «pun-tuale e preciso» nei riscontri, ha una vasta cono-scenza delle nuove tecnologie e di internet.

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StudioTechnology (fascia 3)

Telecoms (fascia 3)Eugenio Prosperetti

Technology (fascia 3)Telecoms (fascia 3)

R&p legal

LO STUDIO: con un focus riconosciuto nelle problematiche pubblicitarie, trova consenso dal mondo dei media e nel contenzioso ad essi re-lativo. «Ottima copertura nazionale» dichiara un operatore telefonico. Ha seguito Star stabilimento alimentare nella predisposizione delle campagne pubblicitarie e in un contenzioso contro Unilever.

I PROFESSIONISTI: apprezzato nella parte istrut-toria, Gianluca Morretta è definito dai clienti «maestro del backstage». La mente strategica è Riccardo Rossotto, quotato dagli assistiti per l’atti-vismo in tribunale. Insieme hanno assistito Procter & Gamble Italia nei contenziosi autodisciplinari e ordinari per i prodotti del gruppo in Italia (Dash, Ace, Gilette e Wella).

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StudioMedia (fascia 3)

Tmt: antitrust e contenzioso (fascia 3)Gianluca Morretta

Tmt: antitrust e contenzioso (fascia 3)Riccardo Rossotto

Media (fascia 3)Tmt: antitrust e contenzioso (fascia 3)

Satta Romano e associati

LO STUDIO: segnalato per il supporto nella con-trattualistica, nel regolatorio e negli accordi volti al lancio di nuovi progetti, si interfaccia con succes-so con le istituzioni e le controparti. È stato advisor legale di Ericsson nel lancio del primo servizio di mobile ticketing in Italia.

I PROFESSIONISTI: Anna Romano «arriva al noc-ciolo del problema»; la clientela esalta il linguag-gio schietto e l’elasticità mentale. Ha assistito Ipx Italia, controllata da Netsize, società del Gruppo Gemalto, nella predisposizione del servizio di mo-bile ticketing per il trasporto pubblico in varie città e regioni italiane.

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XXILuglio/Agosto 2013

Tmt

Satta Romano e associati

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StudioTmt: regolamentare e contrattuale (fascia 3)

Anna RomanoTmt: regolamentare e contrattuale (fascia 3)

Simmons & Simmons

LO STUDIO: assiste nomi noti nel panorama It e telecoms su importanti operazioni di corporate e diritto antitrust. Il team ha seguito Libero nell’ac-quisizione del 100% di Matrix da parte di Telecom Italia per un valore di 88 milioni di euro.

I PROFESSIONISTI: «qualificato» esperto di anti-trust, Filippo Fioretti colpisce i clienti per la rapi-dità e completezza dei risultati.

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StudioTmt: antitrust e contenzioso (fascia 3)

Filippo FiorettiTmt: antitrust e contenzioso (fascia 3)

Themis

LO STUDIO: una struttura contenuta, particolar-mente impegnata nei contenziosi amministrativi a difesa d’illustri operatori media e telecomuni-cazione, come Television broadcasting system, Rtl 102.500 hit radio, Gruppo Europeo telecomunica-zioni, Napoli tivù. Il punto di forza è il lavoro di squadra e l’«ottimo confronto» con il cliente.

I PROFESSIONISTI: «di grande operatività» Do-menico Siciliano sfodera un’expertise nel radiofo-nico digitale e nelle telecomunicazioni. «Carisma-tico e intuitivo» a detta di un operatore telecoms, si muove con esiti positivi in tribunale e presso le autorità competenti.

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StudioTelecoms (fascia 3)

Tmt: antitrust e contenzioso (fascia 3)Domenico SicilianoTelecoms (fascia 2)

Tmt: antitrust e contenzioso (fascia 3)

Tonucci

LO STUDIO: «macchina da guerra» secondo un cliente, raccoglie apprezzamenti dal mondo me-dia e non delude le aspettative in sede di con-tenzioso. Ha assistito Magnolia nell’ambito di un procedimento Agcm in materia di pratiche com-merciali scorrette.

I PROFESSIONISTI: Giorgio Alù dimostra una «elevata preparazione» sugli aspetti antitrust. Ha seguito Infront sports & media Ag e il suo brac-cio italiano nella redazione e nella procedura di approvazione delle linee guida che discipli-nano la allocazione dei diritti audiovisivi legati alle competizioni organizzate dalla Serie A. La competenza It è rappresentata da Alessandro Vasta,(«disponibile ed efficiente») il quale è quo-tato per l’implementazione di siti e-commerce, per attività di profilazione on-line e per lo sviluppo di contenuti multimediali.

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StudioMedia (fascia 3)

Tmt: antitrust e contenzioso (fascia 3)Giorgio Alù

Media (fascia 3)Tmt: antitrust e contenzioso (fascia 3)

Alessandro VastaTechnology (fascia 3)

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XXII Luglio/Agosto 2013

Tmt

Mario Morelli, dell’omonimo studio, vanta un consolidato background nel diritto televisivo, così come Mario Gallavotti di Gallavotti Hono-rati de Marco, difensore di Fapav (Federazione antipirateria audiovisiva) in un contenzioso con-tro Mediaset. «Efficace» nel contenzioso anti-trust e nella consulenza regolamentare, Gianmi-chele Roberti di Ejc Roberti e associati viene citato dalle controparti per le «vittorie significa-tive» in tribunale. È stato difensore di Publitalia in un ricorso cautelare promosso da Sky.

Al confine tra ip e media si trova Giorgio Mon-dini di Mondini Rusconi, quotato nel mercato cinematografico. Gli operatori televisivi spendo-no parole di apprezzamento per Stefano Previti, dell’omonimo studio, per il contenzioso media (ha condotto Mediaset alla vittoria contro Yahoo), così come per Silvia Venturini, di Vbl, esperta di sanzioni televisive e concorrenza sleale.

Gli esponenti telecoms segnalano, tra i loro legali di riferimento, Francesco Graziadei, dello studio Graziadei, il quale ha assistito operatori italiani di telecomunicazione nella negoziazio-ne di contratti internazionali e nella partecipa-zione alle gare per le licenze Umt. «Di alto stan-ding» nella piazza romana, Luca Sabelli dello studio Sabelli, e Andrea Valli, di Valli e associati, definito «eccellente» nel regolamentare legato alle tlc ma confermato dai competitor anche sul technology. La capitale spende parole di gradi-mento anche per Guido Scorza di Scorza Riccio & partners, impegnato nelle comunicazioni elet-troniche e nella tutela dei diritti legati a internet.

Tra gli amministrativisti impegnati in ricorsi al Tar Beniamino Caravita di Toritto primeggia nei contenziosi per operatori telecoms, tra cui Wind, così come Andrea Guarino (Studio Guari-no), un nome «prestigioso» a Roma che ha vinto numerosi ricorsi al Tar al fianco di aziende di te-lecomunicazione. «Primo della classe» è Filippo Lattanzi di Lattanzi Cardarelli e associati, segna-lato per la difesa di Telecom Italia nel giudizio amministrativo promosso da Wind, Fastweb e Eutelia presso il Tar del Lazio. Degno di nota, infine, Marcello Clarich uscito da Freshfields e che ha da poco fondato la sua boutique di diritto amministrativo nella capitale.

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Beniamino Caravita di TorittoTelecoms (fascia 3)

Tmt: antitrust e contenzioso (fascia 2)Marcello Clarich

Tmt: antitrust e contenzioso (fascia 2)Mario GallavottiMedia (fascia 3)

Francesco GraziadeiTelecoms (fascia 3)

Andrea GuarinoTmt: antitrust e contenzioso (fascia 2)

Filippo LattanziTmt: antitrust e contenzioso (fascia 2)

Giorgio MondiniMedia (fascia 3)

Mario MorelliMedia (fascia 2)Stefano Previti

Media (fascia 3)Tmt: antitrust e contenzioso (fascia 3)

Gianmichele RobertiMedia (fascia 2)

Tmt: antitrust e contenzioso (fascia 3)Tmt: regolamentare e contrattuale (fascia 1)

Luca SabelliTelecoms (fascia 3)

Guido ScorzaTechnology (fascia 3)

Andrea ValliTechnology (fascia 2)

Telecoms (fascia 3)Tmt: regolamentare e contrattuale (fascia 2)

Silvia VenturiniMedia (fascia 3)

Tmt: antitrust e contenzioso (fascia 2)

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XXIV Luglio/Agosto 2013

Il termine consulting identifica un’attività eterogena e dai confini labili che supporta i clienti nella risoluzione di problemi com-plessi. Le società di consulenza sono così numerose che non è neppure possibile for-

nirne una stima affidabile; accanto a queste socie-tà si trovano infatti (secondo i dati Isfol 2010) circa 40.000 liberi professionisti che lavorano nei più svariati ambiti economici e che vanno dalla risto-razione alla siderurgia.

Tuttavia, all’interno di questo arcipelago sono presenti quattro grandi protagonisti, le cosiddet-te Big Four: Deloitte Touche Tohmatsu, Ernst & Young, Kpmg e  PricewaterhouseCoopers. Quat-tro società che si spartiscono il mercato della re-visione dei bilanci a livello globale e sono spesso concorrenti diretti degli studi che offrono consu-lenza legale nell’ambito tax.

Alle Big Four si affianca un quadro eterogeneo che per comodità è possibile suddividere in due categorie: le multinazionali e le boutique spe-cializzate in determinati ambiti economici. Non potendo garantire un network globale articola-to come quello delle Big Four, le altre società di consulenza tentano di offrire servizi su misura garantendo una forte attenzione al pricing. Nella pratica, il termine specializzazione significa per le società operanti nei vari ambiti del consulting applicare alcune metodologie come il realizzare team trasversali ad hoc (composti da ingegneri, consulenti aziendali, economisti, giuristi, chimici) a seconda della domanda proveniente dal merca-to, o attivare think tank committee per sviluppare un confronto su tematiche precise.

Ma la differenza più marcata tra queste categorie e le Big Four sta nel rapporto con gli studi legali. In-fatti, e in particolar modo in quegli ambiti dove la scelta degli studi avviene tramite gare, le boutique

si trovano in un mercato complementare a quello legale – a volte anche collaborativo – nel quale si occupano della consulenza tecnica. In questi ulti-mi anni, tale consulenza, per effetto della crisi eco-nomica, ha visto ridursi il numero di mandati data la tendenza da parte delle multinazionali o Pmi italiane ad utilizzare solo risorse interne, invece di eventuali costose consulenze esterne.

Un paese in cui il 99% delle aziende sono pic-cole o micro imprese offre pochi nuovi clienti alle società di consulenza. Queste hanno reagito alla crisi razionalizzando il personale e apren-dosi sempre di più al mercato internazionale alla ricerca di operazioni complesse. Al di là del fattore dimensionale del cliente, si è cercato di resistere alla crisi puntando esclusivamente sulle specializzazioni in determinati ambiti, come Ac-centure nel settore information technology, Bain & Company nella gestione del rischio nel setto-re sanitario, lo studio Apollonio e associati nella progettazione di piani d’impresa, e le boutique Plenum e Consilia specializzate nella consulenza in risk managememt.

L’instabilità prodotta dall’attuale panorama fi-scale, caratterizzato da una maggior collaborazio-ne tra Paesi e dalla crescente rilevanza dei mercati emergenti, comporta l’adozione di approcci alla tassazione sempre più sofisticati. Questi si tradu-cono inevitabilmente in un aumento del numero, della complessità e del valore dei contenziosi tra contribuenti e autorità fiscali.

Le sanzioni sono sempre più severe e il rischio reputazionale ricopre sempre maggior importan-za; in questo quadro in cui le politiche fiscali po-trebbero creare un ostacolo non intenzionalmente introdotto dal legislatore, si sono creati i presup-posti per le Big Four di acquisire nuovi clienti en-trando in diretta concorrenza con gli studi legali.

Lo scenario

ARCIPELAGO CONSULTING In un settore dai confini labili si muovono grandi network globali e boutique ad alta specializzazione, talvolta in concorrenza e talvolta complementari agli studi legali

Ricerca di Francesco Giubileo

© La riproduzione dell’intera ricerca o parte di essa è vietata su qualsiasi supporto cartaceo o digitale. Qualora gli Studi citati avessero la necessità di ricevere il commento che li riguarda, dovranno farne richiesta a Stefania Bonfanti: [email protected]

Rapporto Consulting

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XXVLuglio/Agosto 2013

Consulenza strategica e Risk management

Boston Consulting Group

Ernst & Young

Consilia Business Management

Deloitte

Frost & Sullivan

Kpmg

Marsh

Plenum Consulting Group

Pöyry Management Consulting

PricewaterhouseCoopers

Value Partners

Information technology

Accenture

Added Value

Advanced Global Solution

Avanade

Cst Consulting

Progettazione e Organizzazione d’impresa

A.T. Kearney

Apolonio

Aon Hewitt Risk & Consulting

Bain & Company

Lextray

McKinsey

Mps Consulting

Manpower

Ref Ricerche

Zero Trecento Consulting

Servizi assicurativi

Cambiaso Risso Marine

European Insurance Brokers Consortium

Everis

Gruppo Gpa

Settori di riferimento Le specializzazioni delle principali realtà presenti in Italia

Il paradiso fiscale delle Big Four

Nessuna delle quattro grandi società contabili è in realtà un’impresa a sé: ciascuna fa parte di una rete di imprese, di proprietà gestite auto-nomamente, che hanno concluso

accordi con altre imprese condividendo un nome comune, un marchio e degli standard di qualità.

Sotto il profilo organizzativo, le Big Four sono sud-divise per practice all’interno di tre grandi voci: tax, advisory e audit. Nei prossimi anni, l’obiettivo delle Big Four sarà quello di aumentare i profitti nel settore advisory, puntando soprattutto su due fattori. Da una parte la disponibilità di tutti i Paesi ad essere consi-derati luoghi attraenti, capaci di richiamare lavoro e capitali e quindi di puntare su un network globale; dall’altra la pressione dell’Unione Europea e degli Sta-ti Uniti nel tentativo di recuperare gettito nei confron-ti delle multinazionali accusate di elusione fiscale.

La preoccupazione per un crescente onere fisca-le e l’adozione di adeguati controlli interni e pro-cessi di rendicontazione finanziaria per soddisfare le autorità fiscali, rappresenta quello che gli stessi competitor evidenziano come il «cavallo di batta-

glia» delle Big Four, data la loro elevata reputazio-ne come leader nei servizi fiscali a livello globale.

La combinazione tra conoscenze fiscali speciali-stiche e una forte comprensione delle attività e del contesto economico in cui si muove il cliente, sono ritenuti il valore aggiunto utilizzato dalle Big Four per aumentare i propri ricavi entrando direttamente in competizione anche con gli studi legali. Infatti, ad eccezione dei casi in cui è presente un conflitto d’in-teressi (dove viene svolta l’attività di revisione non è possibile erogare servizi in contrasto con questo ruo-lo), la tendenza è quella di offrire un pacchetto di con-sulenza «all-inclusive» che comprenda anche quella legale. Questa strategia è ampiamente diffusa all’este-ro mentre in Italia si tende, soprattutto per la volontà del cliente, a favorire momenti di collaborazione.

Stando alle considerazioni delle stesse Big Four, l’unico ostacolo a questa strategia sono le costanti riforme in ambito economico presenti nel nostro Paese che allontanerebbero gli investitori stranieri. In tal senso, tra le più criticate c’è la Riforma Forne-ro e una sua eventuale modifica sulla regolamenta-zione del mercato del lavoro, la quale pone delle serie difficoltà alle società di consulenza nel deli-neare al cliente un quadro chiaro sull’argomento.

Consulting

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XXVI Luglio/Agosto 2013

ConsultingLe realtà segnalate dal mercato*

* La selezione delle realtà di consulting riflette i risultati emer-si nella ricerca condotta dal Centro Studi TopLegal, basata su interviste con clienti e consulenti. L’inserimento avviene in funzione delle segnalazioni del mercato e non dalle risposte ai questionari dei diretti interessati. La ricerca rimane una visione soggettiva e non implica alcuna valutazione nei confronto di altre realtà non citate le quali sono comunque attivi nel settore.

Fatturato (€ mil) Nome società

1.000+ Accenture

100-150 Aon

Ernst & Young

Kpmg

Marsh

50-100 Deloitte

McKinsey

PricewaterhouseCoopers

25-50 Avenade

10-25 Advanced Global Solution

Bain & Company

Boston Consulting Group

Everis

1-5 A.T. Kearney

Cst Consulting

Gruppo Gpa

Nome società Dipendenti Sedi

Accenture 10500 12

Aon 1.182 36

Deloitte 700 7

Kpmg 600 5

PricewaterhouseCoopers 600 14

Avenade 600 4

Gruppo Gpa 400 23

Bain & Company 350 2

Ernst & Young 300 16

Marsh 300 16

McKinsey 300 3

Advanced Global Solution 300 3

Everis 300 2

Boston Consulting Group 270 2

Cst Consulting 110 4

A.T. Kearney 100 2

I ricavi del consultingIl fatturato delle principali realtà presenti in Italia

La forza lavoro del consultingDipendenti e sedi delle principali realtà presenti in Italia

A.T. Kearney Ha una forte tradizione nel settore sanitario. For-nisce assistenza con riferimento alla gestione dei costi e all’organizzazione delle strutture ospeda-liere. A detta dei concorrenti, il team è tra i più esperti nel settore.

Accenture In Italia conta circa 10.500 dipendenti e 12 sedi. Nonostante offre tendenzialmente una consulen-za generalista, viene evidenziato dai competi-tor la forte connotazione nel settore information technology, attraverso una rete di centri tecnolo-gici a supporto costante, ritenuti il punto di forza della società. Nel 2013, Accenture è stata scelta da Bmw per occuparsi del lancio di una piattafor-ma web personalizzabile rivolta ai maggiori mer-cati dove la casa automobilistica opera. 

Added Value Con sede a Milano, si distingue per indagini di customer satisfaction o per le creazioni di spazi digitali per facilitare la comunicazione con il pub-blico. Tra le operazioni più rilevanti si segnalano l’indagine di mercato sul valore della brand del gruppo Santander, successiva alla sponsorizzazio-ne McLaren (scuderia di Formula 1) e la creazione di una social community online per Levi Straus.

Advanced Global SolutionÈ distribuito in tre sedi (Novara, Milano e Roma). Secondo un cliente noto nel settore bancario è specializzato in consulenza It e i suo punto di forza è personalizzazione e dedizione al cliente. Collabora con Vodafone, Fastweb, Hp, Mediola-num e Deutsche bank.

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XXVIILuglio/Agosto 2013

Apollonio e associatiCon sede a Lecce, è una boutique specializzata in progettazione di piani d’impresa. L’attività dei professionisti è riconosciuta soprattutto nella re-alizzazioni di progetti aziendali per l’accesso ai fondi comunitari. Tra le istituzioni più rilevanti va segnalata l’Università di Salerno.

Aon Hewitt Risk & Consulting Noto per la lunga esperienza nell’assistere i clienti della gestione delle risorse umane. Parte del grup-po Aon, gode di ottima reputazione grazie alla rete capillare in tutta Europa, in grado di offrire consulenza nella gestione di risorse umane duran-te attività di delocalizzazione aziendale.

Avanade Apprezzato per l’elevata specializzazione in so-luzioni e servizi per le aziende che utilizzano le tecnologie Microsoft. Tra i clienti più importanti ci sono Banca Intesa, E.Bay, Coop e H3g.

Bain & Company Conta 350 consulenti, seppur in grado di offrire un servizio generalista è ritenuta da un’importante società italiana operante nel settore sanitario come una delle società migliori nel garantire elevati stan-dard professionali. Svolge consulenza prevalente-mente a diverse Asl con l’obiettivo di migliorare il servizio di accoglienza e ridurre la spesa.

Boston Consulting Group Una multinazionale presente in Italia con circa 270

consulenti per un giro d’affari che si stima intorno ai 25 milioni di euro. Il team si è costruito una signi-ficativa esperienza nel panorama della consulenza strategica e nei processi aziendali. Gli viene rico-nosciuta la capacità di realizzare flussi di business plan in tempi rapidi. Tra i suoi clienti conta società come Eni, Unicredit, Autogrill e Bnl.

Cambiaso Risso Marine Con sedi a Genova e Napoli, è protagonista come broker di assicurazioni nel settore marittimo.

Consilia Business ManagementConta 40 professionisti con sede a Milano. Il team ha maturato una particolare esperienza nella ca-pacità di sviluppare strategie molto accurate nella gestione del rischio.

Cst ConsultingVanta una expertise nel settore It. Secondo un cliente è apprezzato per la capacità di imple-mentare nuove soluzioni tecnologiche in tempi rapidi. Tra i clienti più importanti si segnalano Benetton e Ferrero.

Deloitte In Italia opera con una squadra di circa 700 profes-sionisti attivi in sette uffici. L’offerta di servizi inte-grati va dalla misurazione e gestione finanziaria dei risultati alla gestione delle risorse umane. Stando alle considerazioni di una nota società per azioni italiana a controllo pubblico, la società è in grado di presentare un team con elevate competenze nei campi della cartolarizzazione e del transfer pricing.

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XXVIII Luglio/Agosto 2013

Ernst & YoungSegnalato nei settori internazionalizzazione, analisi del mercato del lavoro, M&a e transfer pricing. Secondo una nota azienda nel settore dell’abbigliamento, è in grado di offrire contem-poraneamente un network globale e la capacità di anticipare criticità in tematiche legate all’avvio di start-up straniere. Segnalata inoltre i servizi fi-nalizzati agli espatriati per motivi di lavoro.

European Insurance Brokers ConsortiumBoutique di radicata tradizione nei servizi di consu-lenza e intermediazione assicurativa. I propri clienti elogiano la capacità del team di realizzare pacchet-ti assicurativi anche a livello internazionale.

Everis Segnalato per l’assistenza verso le assicurazioni per l’adeguamento verso Solvency II (la normativa Basilea II estesa alle assicurazioni).

Frost & SullivanOpera a livello globale e in Italia conta 10 profes-sionisti con sede a Milano. Fornisce «soluzioni ef-ficaci» nello sviluppo d’impresa. Un team in gra-do di mettere in campo risorse al «massimo delle loro competenze».

Gruppo Gpa Apprezzato per le competenze nel brokeraggio assicurativo. I costi sono ritenuti competitivi. Tra le operazioni più rilevanti, va evidenziata l’assi-stenza in termini di servizi assicurativi a Intesa

SanPaolo per il finanziamento di alcuni progetti nel settore dell’energia rinnovabile.

Kpmg Conta circa 600 professionisti nelle sedi di Mila-no, Roma, Torino, Verona e Bologna. L’attività è focalizzata al supporto ai direttori finanziari, tra i clienti figurano Banca Intesa, Bnl-Bnp Paribas, Po-ste Italiane, Rai e Fiat. Il network capillare e l’as-senza di sorprese sui costi sono ritenute le qualità migliori secondo un cliente leader mondiale nel settore alimentare.

LextrayCon sedi a Milano e Roma, è in grado di presenta-re professionisti che operano in diverse discipline. Si segnala per le competenze nelle ristrutturazio-ne aziendale e nell’internazionalizzazione.

Marsh Quotata per importanti operazioni di consulenza in tema di gestione dei rischi. Stando alle conside-razioni di un cliente in termini di preparazione e reputazione «sono il top in Italia».

McKinsey Conta 300 consulenti nelle sedi di Milano, Roma e Verona. È nota per l’assistenza nei processi di trasformazioni organizzative e miglioramen-ti della performance operativa nelle principali aziende italiane e istituzioni pubbliche. Secon-do un competitor, il core business della società è la rete Mediterranean Complex, in grado di of-frire ai clienti italiani rapporti e consulenze per investimenti in Turchia.

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XXIXLuglio/Agosto 2013

Mps ConsultingComposta da 30 professionisti con sede a Mila-no e Roma, presenta un fatturato annuo intor-no ai 6 milioni di euro. Si tratta di una struttura apprezzata nella riorganizzazione aziendale a livello nazionale e internazionale. I costi sono considerati proporzionali alla qualità e secondo i clienti il loro valore aggiunto è quello di offrire un supporto mai invasivo.

Manpower Segnalato da una nota società di gestione di ri-sparmio per le capacità nella semplificazione di strutture e processi aziendali.

Plenum Consulting GroupCon sede a Torino, conta 50 professionisti. Una boutique affermata nella realizzazione e aggior-namento dei modelli organizzativi previsti dal D. Lgs. 231/01. Sempre in tema di responsabilità am-ministrativa, il team fa parte di diversi organi di vigilanza come Dhl Express, Reale Mutua Assicu-razioni e Credemassicurazioni.

PricewaterhouseCoopers Presente in 14 città in tutta Italia e conta quasi 600 professionisti. I servizi offerti vanno dalla consulenza in controllo di gestione aziendale a quella strategica e di marketing. Secondo un noto distributore operante nel settore del largo consumo, si distingue per la «velocità e dispo-nibilità nel dare sempre soluzioni e opzioni alternative». Nel 2011 i ricavi nella sola area advisory sono stati di 87 milioni di euro, con un incremento rispetto al 2010 del 10%.

Pöyry Management ConsultingCon sedi a Genova e Milano, presenta un team strutturato nel settore energetico. Secondo un noto istituto bancario figura tra i più apprezzati nella valutazione di project financing nel campo delle rinnovabili. In Italia lavora con diversi leader del settore come Eni, Enel, Hera e Italgas.

Ref Ricerche Conta 15 professionisti e raccoglie numerosi con-sensi per la capacità di sviluppare analisi macro-economiche previsionali e per il livello di com-petenza nell’ambito delle relazioni industriali. Ha collaborato con Cnel nel realizzare i Rapporti sul mercato del lavoro dal 2007 a 2011.

Value PartnersCon sede a Milano, è una multinazionale italiana nota per la consulenza strategica. Il team si distin-gue per l’elevata capacità nell’assistere le aziende in fase di cambiamenti organizzativi.

Zero Trecento ConsultingApprezzata come boutique per l’analisi dei costi e per i modelli di pianificazione aziendale.

Consulting

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Tax (novembre)

PROSSIME RICERCHE

IL CENTRO STUDI TOPLEGAL Dal 2006 svolge ricerche qualitative sul mercato italiano dei servizi legali e tributa-ri con l’obiettivo di individuare e far emer-gere le eccellenze associative e individuali del panorama professionale nazionale. Una occasione, senza uguali, per promuo-vere trasparenza, merito e crescita.

I NOSTRI RICERCATORIIn modo strettamente riservato e confiden-ziale, si confrontano quotidianamente con i clienti – giuristi d’impresa, imprenditori, investitori, dirigenti, responsabili ammini-strativi e risorse umane – e con gli stessi professionisti per fornire una visione del mercato unica e un quadro accurato del posizionamento dei vari protagonisti.