Raffaele Spinelli – CNR IVALSA

spinelli@ivalsa.cnr.it

- Scienze forestali

- CNR

- www.ivalsa.cnr.it

- Indirizzare meglio il sostegno (contributi)

- Indirizzare meglio la ricerca

- Analisi dichiarazioni per PSR e/o abilitazione

- Compilati dalle imprese (autodichiarazioni)

- Forniti dagli uffici Regionali (es. Ispett. Prov.)

n° Imprese

VdA; 11

Piemonte; 444

Lombardia;

171

Trento; 143

Veneto; 322

FVG; 115

€ x 1000

VdA; 2,434

Piemonte;

38,133

Lombardia;

28,325

Trento;

20,894

Veneto;

29,835

FVG; 9,984

Imprese 1206

Forza Lavoro 3563

m3 tagliati/anno 1,919,766

Trattori 1872

Teleferiche 359

Processori 56

Valore Milioni € 130

- Ditte individuali: ¾ totale, ½ taglio annuale

1.8 operai vs. 4.8, 2000 m3/anno vs. 5200

0

50

100

150

200

250

300

350

Piem

onte

Val d

'Aos

ta

Lom

bard

ia

Trent

ino

Venet

o

Friuli VG

Imp

rese (

n°)

Ditta individuale

Società

Coop

Consorzio

65%

74%

80%

71%73%

65%

Età media imprenditore 45 anni (PAT, 38 anni), 4%

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

Piem

onte

Val d

'Aos

ta

Lom

bard

ia

Trent

ino

Venet

o

Friuli VG

Fo

rza

la

vo

ro (

un

ità

)

Stranieri

Italiani

20%

10% 13% 8% 20%27%

- Piemonte e PAT ~ 4000 m3/anno, resto 1-2000

- ¾ imprese <2500 m3/a, 10% > 5000 m3/a

- Lotti più piccoli in VdA, prevalenza privati

- PAT Conifere, contoterzi

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

200

Piemonte Val d'Aosta Lombardia Trentino Veneto FVG

Imp

rese (

n°)

<500

500-2499

2500-5000

5000-10000

>10000

- Motosega e trattore

- 2/3 motoseghe Stihl

- Trattori con verricello e/o rimorchio

- Enorme competenza, in tutte le Regioni

- 1 impresa su 4 è capace ed equipaggiata

- Le torrette (35%) sono più nuove (6 vs. 15 anni)

- Prodotto Italiano 70%

- Imprese con teleferica tagliano 4100 vs 2300 m3/a

Piemonte VdA Lombardia Trentino Veneto Friuli VG Tutti

Totale teleferiche n 60 8 105 73 68 45 359

Slitta n 34 6 78 39 45 28 230

Torretta n 26 2 27 34 23 17 129

Towers % 43 25 26 47 34 38 36

Imprese equipaggiate % 11 55 44 41 19 31 24

Età slitte anni 11 6 17 17 22 14 15

Età torrette anni 4 4 5 4 7 12 6

- 70 imprese (<6%), ma tagliano 560k m3 (30%)

- Tagliano 4 volte la media (8200 vs. 2300 m3/a)…

…su lotti non significativamente più grandi

- Impiegano più operai (4.6 vs. 2.9)

- 14% ha cippatrice (2% FVG, 25% Piemonte)

- 1/3 capacità < 30 cm

- Verso il tamburo (4 vs. 8 a, 37 vs. 23 cm)

- Il settore in mano ad altro tipo di imprese

- ¼ equipaggiato per trasporto legname

- …ma solo l’8% in PAT

- Camion vecchi (media 13 anni, UQ 20 anni)

0

5

10

15

20

25

Pie

mon

te

Val

d'A

osta

Lom

bard

ia

Trent

ino

Ven

eto

Friuli VG

Valo

re c

orr

en

te d

elle a

ttre

zzatu

re (

milio

ni d

i €)

Motoseghe

Trattori & C.

Mecc. Spinta

Teleferiche

Cippatrici

Camion

- 84% famiglia boscaioli

- 71% figli continueranno

Gravi perdite

2%Piccole

perdite

16%

Pareggio

30%

Piccoli

profitti

47%

Grandi

profitti

5%

Smettere

4%

Ridurre

lentamente

7%

Continuare

così

40%

Piccoli

investimenti

45%

Grandi

investimenti

4%

0-5 anni

14%

5-10 anni

11%

10-15 anni

9%

15-20 anni

6%

>20 anni

60%

- 55% non riesce a rinnovare il parco macchine

Tasse e leggi

6%

Liquidità

16%

Costo macchine

28%

Ridotti profitti

33%

Credito

inaccessibile

13%

Scarso lavoro

4%

Regione Ovest Lombardia Trentino Est

Situazione finanziaria

Perdite 21% 16% 15% 22%

Pareggio 38% 20% 32% 29%

Profitti 41% 64% 53% 49%

Χ2 10.255 p = 0.114

Piani futuri

Ridurre o smettere 10% 15% 8% 13%

Continuare così 45% 38% 43% 31%

Crescere 45% 47% 48% 55%

Χ2 0.554 p = 0.476

Previsione anni in attività

0-5 anni 17% 9% 10% 15%

5-15 anni 20% 13% 17% 32%

>15 anni 62% 78% 73% 53%

Χ2 14.217 p = 0.027

Sostituzione macchine

Si 47% 48% 48% 39%

No 53% 52% 52% 61%

Χ2 1.886 p = 0.596

- 2 gruppi: ≤ 50% CT (11%) e >50% CT (90%)

- 101 intervistati divisi 75/25

C/terzi ≤ 50% > 50%

Perdite 23% 19%

Pareggio 37% 12%

Profitti 41% 69%

χ2 7.265 p = 0.026

Chiudere o ridurre 20% 6%

Continuare così 56% 23%

Investire ed espandere 24% 71%

χ2 22.484 p = <0.001

0-5 anni 19% 8%

5-15 anni 30% 31%

>15 anni 51% 62%

χ2 2.044 p = 0.367

Situazione finanziaria

Piani futuri

In affari ancora per…

- Indicatore importante:

capacità rimpiazzare le attrezzature

Capacità sostituzione ≤ 50% > 50%

Si 35% 54%

No 65% 46%

χ2

2.688 p = 0.101

m3/anno <1000 1000-5000 >5000

Performance finanziaria

Perdite 14% 26% 14%

Pareggio 41% 18% 34%

Profitti 45% 56% 51%

χ2 12.495 p = 0.014

Piani futuri

Ridurre o smettere 16% 16% 17%

Continuare come ora 31% 59% 37%

Crescita 52% 24% 46%

χ2 14.994 p = 0.005

Previsione anni in attività

0-5 anni 13% 19% 11%

5-15 25% 20% 26%

>15 anni 63% 61% 63%

χ2 2.122 p = 0.713

Riesce a rinnovare il parco macchine?

Si 41% 47% 46%

No 59% 53% 54%

χ2 0.653 p = 0.721

- Foresta pubblica o privata – nsd

- Personale impegnato – nsd

- Meccanizzazione spinta - nsd

(Sul numero totale delle risposte)

PR

7%

Capitale

10%

Nuovi prodotti

7%

Professionalità

22%

Attrezzature

adeguate

25%

Lavorare duro

11%

Qualità del

lavoro

9%

Organizzazione

9%

Aumento costi

34%

Concorrenza

sleale

18%

Tasse e leggi

23%

Manodopera

2%

Mercato

6%

Liquidità

13%

Terreno difficile

4%

Regione Ovest Lombardia Trentino Est

Concorrenza sleale 19% 10% 20% 21%

Leggi, regole, tasse 21% 28% 24% 22%

Costi in aumento 38% 37% 31% 29%

Liquidità 13% 8% 13% 16%

Mercato, operai etc. 10% 16% 13% 12%

χ2 13.997 p = 0.301

Regione Ovest Lombardia Trentino Est

Organizazzione 9% 11% 6% 11%

PR 6% 9% 1% 13%

Capitale e sussidi 13% 2% 19% 4%

Nuovi Prodotti 14% 4% 3% 4%

Professionalità 18% 32% 20% 20%

Attrezzature 27% 21% 30% 21%

Lavoro duro 8% 17% 6% 14%

Qualità del lavoro 6% 3% 15% 13%

Χ2 70.447 p = <0.001

Tipo di tecnologia Trattore Teleferica

Organizzazione 6% 15%

PR 8% 7%

Capitale 10% 4%

Prodotti 7% 4%

Professionalità 19% 27%

Attrezzatura 27% 23%

Lavorare duro 13% 14%

Qualità del lavoro 10% 6%

χ2 14.954 p = 0.037

- Professionalità

- Concorrenza

- Sicurezza

- Normativa

- Riduttivo

- Migliorare?

- Leader per la formazione forestale in Italia

- 329 corsi dal 2007 al 2015

- 4935 partecipanti

- 2500 soggetti unici

- 420 qualifiche complete

- 8 M € investimento

- Regione: specifiche e curricula

- Agenzie formative

- Istruttori certificati

Corso Argomento Durata Prodotto

F1 Motosega: base 4 h teoria, 12 h pratica

Prerequisito

F2 Motosega: allestimento 4 h teoria, 20 h pratica

Prerequisito

F3 Motosega: abbattimento e allestimento 8 h teoria, 32 h pratica

Qualifica

F4 Motosega: abbattimento e allestimento – livello avanzato

4 h teoria, 36 h pratica

Qualifica

F5 Esbosco 4 h teoria, 20 h pratica

Qualifica

F6 Sicurezza sul lavoro, salute, prevenzione degli incidenti, gestione delle emergenze e regolamenti forestali ed ambientali

16 h teoria Qualifica

Corso F1/F2 F3 F4 F5 F6

Scuola superiore (%) 40 29 40 43 46

Età (anni) 41.8 41.7 41.1 40.8 41.4

Età (Q3-Q1) 17.3 15.8 15.9 15.1 15.0

Imprenditori (%) 59 63 67 66 60

Salariati (%) 9 23 69 55 80

Stessa provincia (%) 5 0 70 77 66

Numero di corsi 36 118 31 39 28

Numero di allievi registrati 541 1823 593 749 545

Dati demografici completi (%) 79 74 67 70 69

Maschi 96-99%

Salariati 20-24%

- Per le Agenzie: valutazione di gradimento

- Vari parametri e scale di valutazione

- Utilità, Risultati, Contenuti, Risorse etc.

- Eterogeneità

Tipologia Tipo di formazione

Reazione (sensazioni circa la formazione) Qualifica SFI, sicurezza

Apprendimento (misura delle competenze acquisite) Competenze tecniche, sicurezza

Comportamento durante la formazione Competenze tecniche

Comportamento sul lavoro (osservazione dopo la formazione) Competenze tecniche

Risultati (certificati/qualifiche/permessi) Qualifica SFI, sicurezza

Personalità+

RisultatiMotivazione

Età

Situazione

Sostegno disuperiori e compagni

Capacitàindividuale pre-

formazione

Investimentopersonale nel

lavoro

ValenzaMotivazione

ad apprendereApprendimento

Capacitàcognitiva

Performance

da Colquitt et al. 2000 J App Psych 85(5):678-707

Reazione

- Risultato: L’allievo ha ottenuto quello che si aspettava(es. qualifica/patentino) dipende da chiara comunicazione circa i risultati concreti

offerti dal corso

- Utilità: L’allievo ha acquisito conoscenze utili più legato alle aspirazioni

- Ovviamente c’è sovrapposizione tra i due aspetti Es. se l’allievo già conosceva la materia e ha ricevuto la

qualifica con il corso, la parte “risultato” sarà valutatameglio della parte “utilità”

Utilità

Contenuti

Insegnamento

Risorse

Risultati

Scolarità

Qualificato

Provincia

Dipendente

0.67

0.23 0.07

0.11

0.21

-0.09

0.21

-0.13

-0.17

0.23

0.120.31

Risultati

Contenuti

Insegnamento

Risorse

Utilità

Scolarità

Qualificato

Provincia Dipendente

0.57

-0.170.46

0.12

0.21

0.21

-0.13

-0.17

0.12

0.31-0.14

Imprenditore

0.17

- Differenze generalmente modeste

- Risultati e utilità strettamente legati

- L’utilità in maggior relazione con le risorse, il risultato con i contenuti

- Dipendenti e qualificati più attenti al risultato, imprenditori all’utilità

- Qualità dell’insegnamento : media più alta e varianza minore

- Scolarità: maggiore apprezzamento per insegnamento

- Età: nessuna influenza sulle valutazioni

Personalità+

RisultatiMotivazione

Età

Situazione

Sostegno disuperiori e compagni

Capacitàindividuale pre-

formazione

Ruolonell’impresa

Quanto è desiderabile il

risultato?

Perché sonoqui?

Comportamentodurante la

formazione

Cosa sannogià?

Performance

da Colquitt et al. 2000 J App Psych 85(5):678-707

Reazione

- Oltre la sicurezza

- Meccanizzazione, efficienza, modernità

- Benchmarking e autovalutazione automatizzata

- Portale Nazionale: ConaiBo

Risorsa boschivaProduttività

Impatto ambientale

TECH4EFFECT

Portale

- Aumentare l’accesso ai boschi: Viabilità, teleferiche, winch-assist

- Ottimizzazione e migliore uso dei dati: Teleferiche sensorizzate

App per la guida all’allestimento

- Riduzione dei consumi di gasolio: Regolazioni harvester, kit escavatori

- Settore dinamico e resiliente

- Competenze specifiche

- Tra agricoltura, industria e commercio

- Fra tradizione e innovazione

- Pronto ad un altro salto in avanti

- Sicurezza, formazione, scienza e ricerca