Racconto da Berlino, survey sulla nuova Silicon Valley d' Europa

RACCONTO DA BERLINO. SURVEY SULLA NUOVA SILICON VALLEY D’EUROPA

«Tutto quanto è accaduto a Berlino non ha paragoni»

Carl Sternheim, critico e scrittore tedesco

Obiettivi della survey

© Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 2

• Capire come Berlino ha costruito

un contesto favorevole alle

imprese

• Individuare i fattori emulabili e

«importabili»

• Mappare gli attori principali e il

loro sistema di relazioni

• Riconoscere quali lezioni sono utili

per l’Italia e Ravenna

• Una città povera

• Una realtà «criticamente» di frontiera

• Un’economia da «ricostruire»


Berlino, ieri

• Una città accessibile disponibilità di spazi

e servizi a basso costo

• Un contesto multiculturale aperto e

dinamico

• Una realtà orientata all’innovazione

economia dei servizi e dei settori

tecnologicamente avanzati


Berlino, oggi

“Berlino è una città a forte vocazione internazionale, l’inglese è parlato comunemente, c’è una grande vivacità artistica e, dal punto

di vista economico, trovare casa è facile e poco costoso. Una variabile ideale, quest’ultima, per chi ha pochi soldi e molte idee”.

Mike Butcher, direttore della testata digitale TechCrunch Europe

Il sistema Berlino

• Berlino conta su un sistema integrato,

con molteplici opportunità di sostegno

a imprese e start-up sia in campo

istituzionale che privato:

• programmi ministeriali

• programmi della Camera di Commercio

• iniziative specifiche all’interno delle

università

• network e canali privati: incubatori,

venture capitalist, business angel


Ð¯AFIK â™‹ BERLIN

Il programma Exist

• Exist è un programma del Ministero

Federale dell'Economia e della Tecnologia

(BMWI), finanziato per mezzo del Fondo

Sociale Europeo

• Obiettivo è:

• favorire le condizioni per

l’imprenditorialità presso università e

istituti di ricerca al fine di sostenere la

nascita e il successo delle nuove start-

up basate sulla tecnologia e sulla

conoscenza.

• dal 1998 al 2012:

• 72 progetti realizzati

• €104 milioni investiti


I programmi della Camera di Commercio di Berlino


• Percorsi specifici a sostegno dello start-up

d’impresa che offrono :

• servizi di informazione, consulenza e

accompagnamento

• supporto per imprenditori e investitori

stranieri.

• L’attenzione è diretta prima alla persona-

imprenditore, solo in seguito all’idea di

impresa.

Le università di Berlino

• Diverse università a Berlino hanno attuato percorsi di

sostegno alle start-up

• L’ obiettivo è creare percorsi in grado di

• educare all’imprenditorialità

• far incontrare idee di impresa e mercato.

• Nello specifico vi presentiamo:

• TU Start-ups: il programma della Technische

Universität

• Profund: iniziativa della Freie Universität, per la

quale abbiamo realizzato un’intervista di

approfondimento a Steffen Terberl, team leader del

progetto


TU Start-ups. Il programma della Technische Universität

• € 3,2 milioni ottenuti per i prossimi 5 anni

dal fondo Exist

• Forte approccio verso la contaminazione

tramite la valorizzazione dell’esperienza

imprenditoriale

• Oltre ai servizi tradizionali di supporto, offre

infatti:

• contatti con imprenditori di successo

• attività di coaching degli start-upper rivolte

agli studenti


La Freie Universität e il sistema Profund

• Istituzione no profit della Freie Universität di Berlino

• Sistema di relazioni dell’università articolato che comprende: altre università,

imprese e network di imprenditori, alcuni dei quali sono anche investitori.

• ICT e Media: i settori da cui proviene il maggior numero di imprenditori che si rivolgono

a Profund

• Servizi offerti:

• consulenza e formazione

• concorsi, eventi di networking

• affiancamento da parte di esperti, coach e mentori

• disponibilità di spazi di lavoro gratuiti nella fase di start-up


Obiettivo: educare alla cultura

dell‘ imprenditorialità e creare

sinergie di valore tra mondo

accademico e impresa.

Direktzu. Il racconto di una start-up di successo

• Nasce nel 2006 da tre start-upper della Freie Universität di Berlino (Caveh V. Zonooz, Alexander Puschkin e Jörg Schiller

• È una piattaforma online che consente la comunicazione diretta tra grandi masse di persone ed un singolo, secondo il principio della «many to one communication».

• Il primo progetto pilota fu avviato a servizio della Cancelliera Angela Merkel.

• Direktzu è uno dei pochi esempi in cui la Germania ha esportato all’estero una web-idea. Un’evoluzione di Direktzu, - Straighto - fu utilizzata anche nel 2008 per la campagna elettorale di Barack Obama.

• Direktzu non è più solo utilizzata da politici e personaggi istituzionali. Anche aziende e grandi compagnie stanno iniziando ad utilizzare la piattaforma per l’analisi del proprio brand e la comunicazione con gli utenti.

Network e modelli innovativi a Berlino

EarlyBird, società di Venture Capital.

• 13 anni di attività

• 70 imprese sostenute

• 3.300 posti di lavoro creati

• € 500 milioni investiti

• Tech e health-tech: i settori nei quali EarlyBird investe di più.

• Dal sito: “If you want to go fast, walk alone. If you want to go far, walk in a team.”


• MCube, incubatore e acceleratore per start-up

• Cosa offre:

• affiancamento nella costituzione del team

• supporto su strategia, business plan e piani di marketing

• finanziamento

• coaching e mentorship

• infrastrutture

• contatti con venture capitalist e business angel

I risultati? La capitale povera diventa… capitale europea delle start-up!

• Circa 400 start-up, soprattutto nel settore Internet, avviate a Berlino negli ultimi 5 anni

• 10.000 posti di lavoro creati, direttamente e indirettamente

• Fondi Venture-Capital in imprese High-Tech:

• 48 milioni di euro nel 2009

• 136 milioni di euro nei primi 9 mesi del 2011

• Nel mondo delle start-up, Berlino è il secondo punto di riferimento globale per l’investimento di capitale di rischio, dopo la Silicon Valley

• Fonti: dati BWK – Associazione Nazionale Venture Capitalist e http://www.handelsblatt.com/unternehmen/mittelstand/special-existenzgruendung-2012/mittelstand-spezial-berlin-hauptstadt-der-gruender/6621216.html


http://www.handelsblatt.com/unternehmen/mittelstand/special-existenzgruendung-2012/mittelstand-spezial-berlin-hauptstadt-der-gruender/6621216.html
















1. Guardare al presente e al futuro con

occhi nuovi

2. Rendere accessibili formazione, servizi,

e infrastrutture

3. Educare all’imprenditorialità, mettendo

al centro la persona

4. Valorizzare il significato dell’esperienza e

delle relazioni

5. Rendere penetranti valori quali apertura

al mondo, inclusione, innovazione e

contaminazione!

Cosa dobbiamo imparare da Berlino (per avere cervelli che tornano )

Sitografia utile

• Exist, www.exist.de

• Gründen in Berlin, www.gründen-in-berlin.de

• Gründungwerkstatt, www.gruendungswerkstatt-berlin-

brandenburg.de

• TU Start-ups, http://www.gruendung.tu-berlin.de

• Profund, http://www.fu-berlin.de

• Entrepreneurs Club, http://entrepreneursclub.de/

• B! Gründet, http://www.begruendet-berlin.de

• Entrepreneurship Campus, http://www.entrepreneurship.de

• M Cube, http://www.m-cube.de


http://www.exist.de/

http://www.gründen-in-berlin.de/





http://www.gruendungswerkstatt-berlin-brandenburg.de/





http://www.gruendung.tu-berlin.de/



http://www.fu-berlin.de/




http://entrepreneursclub.de/



http://www.begruendet-berlin.de/




http://www.entrepreneurship.de/



http://www.m-cube.de/



GRAZIE PER L’ATTENZIONE!


Stefania Deiana, analista di ricerca e

responsabile relazioni internazionali

Giuseppe Giaccardi, Consulente di direzione e

capo progetto

Si ringraziano:

Paola Resta, per il suo supporto dalla città di

Berlino

Steffen Terberl, team leader Profund, Freie

Universität, Berlino

Racconto da Berlino, survey sulla nuova Silicon Valley d' Europa

Documents

Transcript of Racconto da Berlino, survey sulla nuova Silicon Valley d' Europa